组织部工作思路模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇组织部工作思路，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

3、负责业余团校、干部培训班组织工作；

4、督促检查系部团总支、团支部组织展情况；协助团委做五四奖先工作团总支考核工作；

5、推荐优秀团员作党员发展象并协助做具体考查工作；

6、做团组织、团员档案建立管理工作做组织工作各种数据统计材料收集工作；

篇2

一、征集时间

征集活动从**年10月1日起至**年11月30日止，历时两个月时间。

二、征集范围

围绕**当前及今后一个阶段组织工作的目标、任务和措施，广泛征集全市广大党员干部群众以及关心**组织工作的社会各界人士的意见或建议。

三、征集内容

征集内容包括加强全市领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设、党员教育管理、党代表常任制建设及组织部门自身建设等有关内容。可以是单项工作思路，可以是主题实践活动设计，也可以是某项具体可操作措施。

四、征集要求

所提意见或建议要围绕征集内容进行，观点明确、思路创新、分析有据，具有较强的针对性和可操作性。同时要切合我市实际，尽可能指出问题、分析实质，并提出解决办法和预期效果。每条建议只涉及一个问题，字数控制在800字以内。

五、报送方法

参加有奖征集活动者请按要求认真填报《<我为**组织工作建一言>金点子申报表》,来信请寄：**市“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动领导小组办公室，信上注明“金点子”字样，邮编443300；E-mail请投：*****@(**组织工作金点子专用邮箱)。

六、其他事项

篇3

自治区党委组织部确定今年8月为“和谐组织部门宣传月”，为扎实有效的开展宣传月活动，集中推进和谐组织部门建设，大力营造社会理解支持组织工作的良好氛围，进一步巩固和扩大“双满意”活动成果。**县委组织部从抓学习、抓培养、抓团结三方面入手，扎实开展“和谐组织部门宣传月”主题实践活动。

一、提高认识抓学习。县委组织部始终将加强学习作为贯穿主题实践活动的主线，在学习《》、自治区、州直组织工作会议精神和组织工作相关业务知识的同时，将《公务员法》、《土地承包法》、《选举法》和州县**年工作思路作为必学内容，不断拓宽组工干部的知识面。在学习方法上，坚持集中学习与自学相结合，开展“我能为县域经济发展做什么”为主要内容的大讨论活动。同时，结合学习内容，每周确定一个主题，由全体干部进行讨论，提出进一步改进和提高工作水平的思路和措施。为检验学习效果，县委组织部将考学、述学、评学三项制度进行整合，每季度对组工干部进行一次测试。由组织部、县委办、政府办、编办、人事、老干等部门主要领导组成评审小组，听取组工干部上季度工作汇报和下季度工作打算，向每名干部提出3－5个问题进行答辩，最后进行综合评分。

二、提高能力抓培养。一是让组工干部上讲台，培养逻辑思维和口头表达能力。结合部机关每天早晨的集中学习，由领学干部根据自己的工作特点，为部机关干部讲课；选派工作时间长、业务知识熟的优秀组工干部在县委党校担任见习教师，在举办的各类理论培训班上为学员讲解组织工作相关业务知识。二是让组工干部下基层，培养农村和群众工作能力。落实组工干部到乡镇挂职制度，每2个月选派一名组工干部到乡镇挂职锻炼，积累农村工作经验；完善组工干部党建工作联系点制度，除了联系乡镇、县直部门以外，还选派组工干部到县内重点企业担任党建工作指导员，在指导企业党建工作的同时，让组工干部熟悉经济工作。三是让组工干部当“家”，培养组织协调和管理能力。在部机关实行“值周”制度，每周由一名组工干部担任临时负责人，负责部机关学习、劳动、文件收发、对外协调等日常工作，让每名组工干部都有充分的空间发挥各自的潜力。

三、促进和谐抓团结。在部机关内部实施人文管理，以感情凝聚人，实行“部内谈心”制度，建立组工干部休假、交流轮岗锻炼制度，不定期组织团体活动，着力营造有利于个人全面发展，同事间协作进取，部内民主和谐的人文环境。树立全部一盘棋的理念，完善组工干部及家庭重大事情的慰问探望制度，解决组工干部工作生活等方面的困难，消除组工干部各方面的后顾之忧，及时将组织部的温暖送到组工干部的心中。要求部内每位同志在工作中要善于进行换位思考，学习别人的长处，宽容别人的短处，挖掘工作生活中存在的共同点，做到取长补短，真正实现思想上同心、目标上同向、行动上同步，合力营造“亲和式”的工作氛围。

篇4

1.喜迎校庆，积极做好宣传工作

十月份以南华大学XX周年校庆为主题, 组织各班开展各式各样以“爱校”为主要内容的一系列活动，各班团支书在活动结束后及时完成活动总结并上交组织部。

2.十月份对XX届团员的统计、发展新团员、团费的收缴和团支部有关生活的开展工作。

①通过班团支书内新生团员的团档和团员证的上交情况，我们部门内部成员进行对新生团档和团证的整理、统计做成电子档案存进学院团委。

②经统计在校团员人数后，对各团员收取团费，统计好团费，上交院团委。

3.十一月份以校运动会为主题, 征集各班的广播稿。让同学们在校运会中,增强爱校之心和集体荣誉感。

4. 十二月份以“一二·九”，为主题。各班自己制定活动形式、内容。同时组织部将不定期组织一些思想教育活动，团支书应积极参与，并且在活动结束后要及时完成活动总结并上交组织。

5. 一月份学期末，这段时间的主要内容有以下两点: 一是以元旦为主题, 各班自己可开展不同内容不同形式的活动; 二是开展团支书交流会，回顾并点评这一学期的工作，谈谈各自的看法，想法，表扬优点、指出不足。

篇5

20名青年挂职干部在挂职期间珍惜机会，用心学习，自觉接受锻炼。

一是增强了学习的自觉性，思想作风得到锻炼。很多同志为自己制定学习计划，在最短的时间内熟悉环境，学习新的工作方式，掌握新的专业知识。

二是开阔了眼界，工作思路不断拓宽。在街道挂职的干部，切身体会到基层工作的艰辛和繁重，感受了社区工作者的敬业奉献精神，学到处理问题的方法和艺术；在机关部门挂职的干部，学会站在更高的层面、从不同的角度去观察分析和思考问题，大局意识和宏观思维能力得到增强。

三是增强了群众观念，服务意识更加强化。不少挂职干部直接参与接待、社会救助和城市管理等一线工作，对基层群众的困难疾苦有更直接的感受，进一步增强了对党的宗旨的认识，表示今后要在工作中设身处地为群众着想，带着感情做好群众工作，实实在在为群众排忧解难。

篇6

重点突出注重引领

科教兴市是*市全面推进的主战略。科教党委系统作为*市高层次人才的集聚和未来人才的培育基地，无疑是实施这项战略的主力军。自今年6月下旬起，科教党委考核所属领导班子贯彻落实科学发展观、增强城市国际竞争力、推进科教兴市主战略的意识、能力和业绩。在对*大学综合考核工作试点的基础上，对市科委、市教委、市知识产权局等5个单位进行了重点考核。科教党委首先确定了考核工作的基本原则，即：坚持客观全面、权责统一。在考核内容上，重点聚焦战略方向、制度创新、内涵建设、服务功能。在考核指标上，把握不同考核对象在共性与个性上相结合。坚持重点引领，重在激发班子围绕中心、服务大局、推进工作的激情和动力。还有就是坚持科学合理、简便易行的原则。

开拓创新力求科学

科教党委在考评的方式运用上，注重提高实绩考评工作的科学化、民主化和制度化水平，重点在实现“三个转变”：在考评方式上变封闭性考评为开放式考评；在考评主体上变上级评为主为上下结合式考评；在考评组织上变组织部门考评为组织部门与其他部门结合共同考评。在具体运用中，体现了全面考核与重点考核的统一；传统方式与创新方式的统一；客观评价与注重实效的统一。

在坚持传统方式与创新方式方面，不仅注重改进和提高民主测评、个别谈话等传统方法，同时注重探索民意调查、实绩分析等新方法，使多种考核评价方法产生相互印证、互为补充的效果。比如，在考核组成员构成上，坚持组织部门牵头与其他部门配合相结合，打破原有组织干部部门统揽的格局。又比如，在考核的综合评价上，坚持考核组评价与第三方评价相结合，探索了第三方民意调查方式，将专业机构形成的调查报告，作为综合评估的重要依据，提高考核的科学性和客观公正性。在考核的程序上，坚持常规程序与新的考核方式相结合。力求与平时领导班子届中、届满考核的程序相一致，保持相对适应性、稳定性。

在坚持客观评价与注重实效上，力求使考核评价客观全面，努力做到繁简适度，宽严得当，做到“三个结合”：平时了解与集中考核相结合，既把握本单位的功能定位，也掌握本单位创造性履行职能职责情况；工作思路考核与工作实绩考核相结合，既考核领导班子的科学发展观，是否高度重视落实主战略，也考核贯彻落实情况；定性考核与定量考核相结合，力求数据易于采集与分析，体现考核的整体要求和本单位的个性特点。在考核实绩分析上，既体现个别谈话等所形成的定性内容，又体现民主测评、民意调查等定量数据分析的内容。

不断完善坚持长效

记者在采访中还了解到，科教党委此次的考核工作不仅取得了预期的效果，班子成员理清了思路，增强了动力，还通过总结、反思，提出了一些可持续的干部考核工作思路。据党委组织干部处同志介绍，有这样几方面思考：

要建立考核工作协调与督查机制，加强考核主体间和不同考核项目间的沟通、协调，统筹安排考核活动和内容，共享考核结果，避免重复考核。

要完善调查评估指标体系，逐步建立专业的调查评估工作机构，探索独立的第三方专业性调查评估机构参与调查评估。

要建立实绩分析评价机制。如任期目标责任制，考核的内容和时间安排尽可能与班子换届和干部任职考核相衔接，有利于推进班子和干部的目标管理。

要形成实绩分析新的评价格局，在民主测评、民意调查、个别访谈等基础上，结合审计、国资等其他考评结果，形成多位一体的实绩分析评价格局。

要充分运用考核结果，做到考核结果与干部调整配备相结合，考核结果与薪酬管理相结合，考核结果与文明单位评比相结合；考核结果与完善干部学习培训相结合等。

去年以来，岱山县为进一步完善干部实践锻炼制度，对人员选拔、锻炼方式、管理责任、措施保障等四个环节进行规范，使实践锻炼成为培养干部、提升能力的有效途径。

一、严把人员“选拔关”。经过单位推荐、组织考察、党委审定三个程序，注重把那些德才素质较高、有一定的政治理论水平和业务能力、有发展潜力和培养前途、没有在基层工作经历的、身体健康的优秀年轻干部选派下去。挂任职务一般不采取提拔式挂职，采取高职低挂或平级挂职，或者挂高一级职位的助理职务。

篇7

走在时代前列的组织工作新理念，是决定组工干部解放思想的“总阀门”，它来源于学习、成功于思考。组工干部要解放思想，就应坚持博学与善思并行，使自己的工作理念既体现出中国特色社会主义理论体系的本质要求和党的执政能力建设、先进性建设的发展方向，又充分适应当前组织工作的特点和实际。一方面，组工干部要把学习作为一种习惯来“固化”，不断丰富学习内容，努力增加知识积累的厚度和宽度；要拓展学习形式，多渠道、全方位地获取组织工作的相关知识和信息，向书本学、向同事学、向群众学，千方百计提高学习成效。另一方面，组工干部还要善于思考，学会在正常中发现异常，在一般中捕捉特殊，从而不断悟出提高组织工作水平的各种“道道”；要“不唯书、不唯上、只唯实”，准确把握党的建设和组织工作的真谛，及时对工作进行“回头看”，并从中找出组织工作的规律性认识。总之，新时期的组工干部要敢于在质疑中求真，在总结中提升，最终推动组织工作创新发展。

继承与创新并重，探索组织工作新思路

紧扣时代脉搏的组织工作新思路，是指引组工干部解放思想的“航向标”，它根植于继承、升华于创新。组工干部要解放思想，就应坚持继承与创新并重，使自己的工作思路更加有力地贯彻落实党的路线、方针和政策，更加有效地服务于党的工作中心和大局，更加有深度地对接组织工作的重心和重点。新形势下，组工干部要善于继承优良传统，对那些经过实践证明切实可行并仍然具生命力的体制机制、规章制度、办法措施等，该坚持的坚持，该沿用的沿用，从而使工作不“断档”、思路不“断线”。要充分吸收群众的智慧来调适工作思路，坚持群众路线、杜绝闭门造车，切实做到经常深入基层调研，主动与专家、学者交朋友，并借助各种媒体收集民意，聚合社会各方的智慧，最终使工作思路更切合基层实际、更能得到群众的认同。要用“海纳百川，有容乃大”的胸怀，摒弃自我感觉良好的心态，主动走出封闭、走向开放，从而以宽阔的视野去收集和掌握各个地域和领域的经验成果，通过博采众长使工作思路不断优化。要勇于攻坚破难，对组织工作中可能遇到的各种新情况、新矛盾、新问题，做到有预见、有远见，并迎难而上、积极应对，使工作道路更畅通、思路更宽广。

推进与深化并举，创造组织工作新业绩

无愧于时代要求的组织工作新业绩，是衡量组工干部解放思想成效的“检验尺”，它实现于推进、增效于深化。组工干部要解放思想，就应坚持推进与深化并举，使自己的工作业绩与科学发展观的各项要求相一致，同构建社会和谐的工作取向相呼应，和组织工作的发展方向相吻合，既助推组织工作开拓前进，又经受得起实践、人民和历史的检验。现阶段，组工干部尤其要切实做好四篇“文章”。一是工作目标要“高远”。本着潜心谋事、用心干事、尽心成事的原则，树立组织工作“一盘棋”的思想，并努力使事先确定的工作目标达到自己所能企及的高度。二是工作方法要“高明”。注重效率优先，一切讲实际、重实用、求实效，把贯彻上级决策部署与创造性地开展工作相结合，把统筹推进与重点突破相结合，把关注过程与保障效果相结合，从而确保工作不做“无用功”、不走“冤枉路”。三是工作作风要“”。坚持言必责实、行必责实、功必责实，对确定了的工作说了就算、定了就干、干就干好；对自己承办的工作雷厉风行、狠抓落实；对布置下去的工作要全程监控、追踪问效。四是工作检验要“高标”。把对上负责和对下负责高度统一起来，将工作工程亮给群众看、工作效果交给群众判，千方百计使工作业绩“让党满意、让人民群众满意”。

篇8

首先，我谨代表挂职同志衷心感谢市委为我们提供了这次难得的学习、锻炼机会；衷心感谢市委组织部三个月来对我们的精心指导和细致关怀，使我们能够安心挂职，学有所获。

下面，我将同志们挂职情况向各位领导做简要汇报。2017年月日至月日，受市委组织部选派，我们15名同志分赴深圳市等区挂职学习，三个月来，我们主要做了以下几项工作：

一是端正态度，主动融入。我们到深圳后，在深圳市委组织部的精心安排下，迅速分赴各挂职单位，深入了解挂职单位的总体情况及其工作思路，熟悉环境，转变角色，很快融入新的工作团队，本着“尽职不越位，帮忙不添乱”的原则，认真完成挂职单位安排的各项任务。

二是虚心学习，大胆实践。为便于同志们交流学习成果，确保挂职锻炼取得实效，我们结合工作实际，成立了挂职干部临时党支部，建立微信群，制定了学习计划，利用周末时间集中学习，交流心得或到辖区企业、社区参观考察，通过开展活动，即增进了友谊，也达到了开拓视野，增长见识等目的。此外，为了及时总结学习心得，分享挂职感悟，我们在市委组织部的具体指导下，制作了挂职简报和微信周报，定期把同志们的挂职感悟、学习体会编辑报送,在便于市组部及有关单位掌握挂职干部工作动态的同时,挂职同志之间也能及时分享学习心得,互通有无,共同提高。通过这些活动的开展，三个月的挂职生活充实而有所获。

篇9

屏山县山高坡陡、基础薄弱、发展滞后，属于国家级贫困县。早在1996年，屏山县就已成为省委组织部的定点帮扶县，部领导多次到屏山调研，指导屏山确立了“瞄准脱贫目标，突出增粮增收、基础设施建设和科教扶贫三个重点，把贫困村作为扶贫攻坚的主战场，确保如期实现脱贫致富奔小康”的工作思路。1999年末，全县5.7万贫困人口全面脱贫。

2006年7月，在全省“部门帮村、党员帮户”活动中，省委组织部积极响应省委号召，对屏山县的帮扶由面到点，逐步深化，率先与锦屏村、集翠村结为帮扶对子，提出了“修建水泥路、接通自来水、改造活动室、新建卫生站、配套信息网、选派大学生、发展梨茶产业”七大帮扶目标，并派出了一名副处级干部驻村帮助工作。

倾力帮扶注真情

春意盎然的3月，走进锦屏村、集翠村，映入眼帘的是雪白的梨花、翠绿的茶园、整洁的院落、平坦的水泥村道，好一派新农村的景象。然而，就在8年前，这两个村农民人均纯收入仅有840元，还是锦屏镇有名的贫困村。2006年7月结对帮扶后，省委组织部主要领导深入锦屏村、集翠村调研，就生态园区建设、特色产业发展、通村公路和基层组织建设等方面提出了具体意见和要求，并在资金投入、技术人才等方面都给予了大力支持。据统计，通过省委组织部的协调，省上为锦屏村、集翠村落实项目资金达500余万元。目前，两个村以茶果为特色的产业初具规模，村水泥公路已建成通车，家家户户吃上了自来水，省移动公司投资百万元建设的移动通信基站已投入使用……七大帮扶目标全面实现。

“我挑了几十年的水，现在终于不用再挑水了，自来水用都用不完。”村民凌华福高兴地说。长期困扰村民的行路难、饮水难、通讯难、上学难、就医难等问题，在省委组织部的帮扶下一一得到了解决。

省委组织部一直关注屏山县的贫困弱势群体，积极动员部里的干部职工捐资捐物、多方筹集资金为贫困户送温暖献爱心，开展“1+1”结对帮扶活动，全县300余名贫困学生、1000余贫困户得到了扶助。10年来，省委组织部共捐赠现金达20余万元，捐物（折合现金）200余万元，协调援建社会扶贫项目资金达300余万元。

干实事的好干部

篇10

一、全市组织系统办公室切实履行职能，为组织工作的顺利开展发挥了重要作用

办公室是各级组织部门的参谋部、服务部，是部领导的重要助手，任务繁重而艰巨。去年以来，全市组织系统办公室从组织工作的大局出发，认真履行为部领导和部门工作服务、为下级机关服务、为人民群众服务的职能，议大事、抓全局，团结拼搏，开拓创新，勤奋工作，较好地发挥了参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用，使全市的组织工作得到了较大推动，提高了工作效率和工作质量。去年以来，全市组织系统的办公室工作主要有以下几个特点：

一是为部门决策服务更加深入有效。各级组织部门办公室紧扣部门决策开展工作，积极开展调查研究，提供信息，认真准备各种材料，综合各方面的意见，为部门领导提供了大量科学决策、民主决策的依据。为确保部领导决策的贯彻落实，办公室抓好督查工作，及时综合反馈决策的落实情况，有力地促进了全市组织工作的深入开展。办公室在公文处理、信息、督查、调研等工作中，为部门领导决策的服务更加富有成效。公文写作克服了人少事多等困难，效率和质量有所提高，公文办理做到了及时高效，并不断向规范化、科学化方向发展，保证了组织部门各项工作的正常运转。调查研究工作有了新的突破，重点工作能够认真组织调研，及时总结推广了典型经验，效果很好。信息工作能够做到重要紧急情况及时上报，日常信息工作正常运转，上报信息的数量大幅度增加，质量进一步提高。督促检查工作更加注重协调解决部门领导决策落实中的问题，跟踪反馈落实情况，在抓落实上发挥了重要的作用。

二是会务服务质量进一步提高。会前准备、现场服务、会后协调等各项工作更加严谨、高效，做到了科学安排，精心组织，确保了组织部门各种会议的顺利进行和高效率，推动了组织工作的开展。

三是协调工作的力度不断加大。办公室处在沟通上下、协调左右的枢纽位置，要处理大量日常事务，有许多工作需要进行协调。各级组织部门办公室通过文件的协调、会议的协调、领导同志事务活动的协调、各种拟办意见的协调、部领导决定事项落实的协调等等，做到了上情下达，下情上报，协调左右。

长期以来，全市组织系统办公室的同志们发扬了勤奋努力、顽强拼搏、默默奉献的精神，通过卓有成效的工作，确保了各级组织部门工作的正常运转和各项决策的落实。在此，我代表市委组织部向大家表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要看到我市组织系统办公室工作中存在的问题和不足，比如公文写作的质量还不够高；办文、办会还不够规范；信息、督查、调研等工作时效性不够强；自身建设需要进一步加强等等。这些问题和不足，必须切实加以解决，更好地为组织工作提供高质量的服务。

二、认清形势，增强做好组织部门办公室工作的紧迫感

做好新形势下组织部门的办公室工作，必须认清形势，把握大局、立足大局、服务大局，增强责任感、紧迫感和使命感，提高工作的自觉性和主动性。

首先，国内外发展的新形势，给组织部门的办公室工作提出了新任务。当前，国际形势正发生重大而深刻的变化，总体和平、局部战争，总体缓和、局部紧张，总体稳定、局部动荡，仍是当前和今后一个时期国际形势发展的基本态势。“9·11”事件以及美国对阿富汗进行军事打击，给国际形势和战略格局造成了重大影响，但和平与发展作为时代的主题不会改变，世界多极化的趋势不会改变，我们面临的国际环境依然是机遇大于挑战。从国内形势看，我国的国际地位和综合国力在不断提高，特别是在世界经济增长明显减缓的情况下，我国经济仍然保持了较好的发展势头，精神文明建设和民主法制建设取得新的进展，社会治安综合治理和反腐败斗争持续深入，社会保持稳定。中央确定的今年工作的总体要求是“稳定、安全、灵活、多元”，强调要努力营造长期稳定、安全可靠的国际和平环境，集中力量把自己的事情办好，特别是要把经济搞上去，以增强我国的经济实力。省第七次党代会紧扣改革、发展、稳定的大局，突出加快发展这个主题，明确提出紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化大省和中国连接东南亚、南亚国际大通道三大目标，实施可持续发展、科教兴滇、城镇化和全方位开放四大战略，培育和壮大烟草、生物资源开发创新、旅游、电力和矿产五大支柱产业，扎扎实实打基础，突出重点抓生态，调整结构创特色，依靠科技增效益，改革开放促发展，推进经济持续、快速、健康发展和社会全面进步的要求。去年底召开的市委一届九次全委（扩大）会议，深入贯彻省第七次党代会精神，认真总结2001年的工作，全面分析加快玉溪发展的机遇和有利条件，着力研究加快玉溪发展的重大问题。明确提出了实施玉溪经济跨越式发展的战略，实现支柱产业建设、优势产业发展有新的突破；特色农业发展有新的突破；所有制结构调整、非公有制经济发展有新的突破；对外开放、招商引资有新的突破，力争三年打基础，五年大发展，全市综合经济实力始终居于全省前列，为2015年在全省率先基本实现现代化奠定坚实基础的奋斗目标。

按照省委组织部、市委的部署和要求，今年月日，召开了全市组织工作会议，提出2002年全市组织工作的六个重点：一是以保持党的先进性纯洁性、增强党的创造力凝聚力战斗力为目标，着力加强党的基层组织建设和党员队伍建设；二是以县级领导班子换届人事调整为契机，优化县级领导班子素质结构，提高县级领导班子的整体活力；三是以创新干部任用工作机制为重点，深化干部人事制度改革，使干部选拔任用管理工作走向制度化、规范化、科学化；四是认真贯彻六中全会精神，抓好团结干事教育，促进领导班子作风建设；五是制定和实施人才战略，加强干部教育培训，努力培养、吸引和用好各类人才；六是按照从严治党的要求，切实加强对领导干部和干部选任工作的监督。新的形势和组织部门面临的繁重工作任务，对各级组织部门办公室工作提出了新的、更高的要求。各级组织部门办公室必须适应不断变化的形势，立足于国际国内这个大环境，立足于紧紧围绕组织工作大局，视野要更加开阔，反应要更加敏捷，工作要更加扎实，服务要更加到位，为各级组织部门领导当好参谋助手，发挥职能作用。

其次，办公室特殊的地位和作用，给各项工作提出了新要求。组织系统办公室作为部门领导统揽全局的中枢核心机构，要按照“三个代表”的要求，在落实中探索，在探索中创新，在创新中发展，全面提高工作水平。按照先进社会生产力的发展要求，大胆探索提高办公室工作效率和服务水平的有效途径；按照先进文化前进方向的要求，大胆探索树立机关新形象的有效途径；按照最广大人民的根本利益的要求，大胆探索全心全意为人民服务和密切联系群众的新途径。办公室工作的重要性体现在三个方面：一是位置重要。总书记形象地把办公厅称作“党委的左右手”。二是职责重要。办公室的主要职责是负责部门日常工作运转，代表部门行使某些重要职能，是承上启下、联系领导与群众的桥梁；是沟通左右、协调部门关系的纽带；是上传下达、保证部门工作正常运转的中枢。三是作用重要。办公室的重要作用体现在参谋助手、督促检查和协调综合上。这种位置、职责和作用的重要性，使得办公室具有很强的影响力。办公室工作的好坏，作用发挥得如何不仅影响办公室自身，而且影响党的路线、方针、政策的贯彻，影响部领导班子决策的落实，影响组织部门的形象和威信。可以说，办公室工作关乎全局。因此，办公室的同志要具有高度的政治责任感和强烈的事业心，珍惜自己在这样一个拓宽知识、增长才干、施展才华的岗位上工作，时时事事处处严格要求自己，以每个岗位、每个环节、每个人员的优质高效服务，塑造和维护办公室的良好形象。

第三，办公室自身的新变化，使办公室工作面临着新考验。随着形势的发展，各级组织部门办公室的工作出现了许多新变化。一方面，全市经济建设和社会发展步伐加快，党的组织工作任务越来越重，各级组织部门的领导对办公室工作的要求越来越高。办公室的责任更加重大，工作内容更加丰富，工作领域更加宽广，工作节奏明显加快，工作标准越来越高，办公手段现代化程度也不断提高。要做好工作，完成好任务，搞好服务，都要求从事办公室工作的同志必须有较高的政治思想素质，较强的工作能力和业务水平。另一方面，这几年全市组织系统办公室的干部队伍状况发生了较大变化，一大批年轻同志充实到办公室队伍中来，尽管基础素质都较好，但在对基层了解的程度上，在对复杂问题的协调、处理能力上，在实践经验上，离领导的要求和工作的需要还有相当的差距。认识这个差距，尽快提高组织部门办公室的全员素质和工作水平,既是办公室自身建设的客观要求，也是对办公室每一个同志的严峻考验。因此，我们只有加强学习，努力提高素质，才能适应新形势和新任务的需要。

三、开拓创新，扎实工作，努力提高组织部门办公室工作的水平

组织部门办公室工作要不断提高服务水平，就必须不断有所创新，有所开拓。这就要求我们在工作思路上，具体工作力度上，包括思维方式、工作方法上创新，积极探索，不断改进办公室的工作方法，健全和完善办公室工作的运行机制。具体地说，要在以下几个方面下功夫：

1、增强服务的主动性，实现参谋作用超前化。一是及时捕捉信息。要有政治头脑和政治观察力,增强敏锐性，善于见微知著，反应灵敏，利用组织系统办公室的信息网络，把组织工作的重要情况、突发事件以及领导关注的热点问题，以最快的速度上报，及时、准确、客观地向各级组织部门领导反馈信息。二是切实加强调研。要根据部门工作的安排和进展情况，根据领导的工作思路，抓住领导关注的带有苗头性、全局性、倾向性的问题，着力抓好信息调研工作，及时总结、推广全市组织工作的成功经验，了解和掌握第一手材料，反映存在的问题，拿出有情况、有分析、有对策建议的调研报告,为领导提供有价值的决策参考意见。三是增强预见性。要敢于站在组织部门工作全局的角度考虑问题，大胆提出意见和建议，为领导出谋献策，当好领导的“参谋”。要充分发挥主观能动性，善于开拓性地思考问题，敢于想别人还没有想到的问题，特别是要善于发现苗头性、甚至潜伏性的问题，透过现象看本质，比较准确地预测其发展趋势，增强工作的预见性，为领导提供前瞻，尽可能做到未雨绸缪、“雪中送炭”，不做“事后诸葛亮”。四是加强主动。办公室的每一位同志既要清楚各级组织部门工作的重点，又要清楚部门领导同志关注的热点，以及主要领域中的焦点，超前思维，凡事力争想在前、做在前、服务在前，努力变被动服务为主动服务。要勤于动脑思考，创意谋划，增强创造性，增强参与意识，以主动辅助部领导决策为己任，特别是要根据部门工作思路和领导意图，创造性地做好重要文稿的起草工作，真正成为领导的“左右手”。

2、提高服务的实效性，实现服务质量优质化。各级组织部门办公室一定要从讲政治、讲党性，确保政令畅通的高度，注重抓好部门各项工作的落实，增强服务的实效性。要围绕抓好信息调研、督促检查、后勤保障三项重点工作，在求实、务实、落实上下功夫，切实搞好“三服务”（即为部领导服务、为部内各科室服务、为基层组织部门和群众服务）。一是突出工作重点。要围绕部门的工作重点和部领导班子的重大决策，积极开展督促检查工作，在抓贯彻落实上下功夫。要深入到工作落实的第一线去，不断地发现问题，解决问题，检查各项政策措施和工作任务的落实情况。对那些不落实、难落实的问题，敢于面对面地督促，提出限期落实的意见和要求，一项一项地抓落实，一抓到底，从而有力地推动重大决策、重要工作部署和各项工作措施的贯彻落实。二是坚持实事求是。要以严肃认真的态度和高度负责的精神，尽最大努力，全面、客观地了解和掌握情况，真正做到讲真话，报实情，决不允许弄虚作假。三是要雷厉风行。要将部门全年工作要点和重要工作任务进行分解立项督查，定期进行催办，督促有关科室抓紧落实，定期进行反馈。在市、县区委组织部作出工作部署后，要及时组织力量搞好督促检查，但要注意掌握好时间，给基层留有余地，否则会助长一些人弄虚作假。要切实做到急事急办，争分夺秒，连续作战,反对四平八稳、拖拖拉拉，有力地推动各项工作的落实。要深入基层，深入群众，深入实际，倾听群众呼声，尽最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的发言权。要深入贯彻六中全会精神，切实转变作风，坚决克服单纯以文件落实文件、以会议贯彻会议的现象，及时总结推广各地各部门抓落实的经验。四是要热情服务。要积极搞好后勤服务工作，千方百计为干部职工搞好服务，帮助他们解除后顾之忧，协助部领导把“三个留人”的要求落到实处。

3、强化服务的规范性，实现管理工作制度化。要按照严格管理、从严治部的要求，从建立健全各项规章制度入手，积极协助部领导狠抓部门自身建设。建立健全内部管理的各项规章制度，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局，把那些鸡毛蒜皮的小事、难于管理的烦事、容易得罪人的难事、必须落实的大事，用制度的形式规范下来。通过建章立制，进一步堵塞漏洞，减少差错，使机关日常运转更加优质、高效、有序，不断提高工作质量和效率。一是注重制度建设。建立和完善各项规章制度，用制度来约束行为。文稿起草、公文办理、公文校核、会议安排、机关值班、机要通信、档案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密严谨。二是工作要讲规范。如公文处理应做到准确、及时、安全、保密；文稿起草要完整、准确地体现部领导的意图，符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，符合本地实际，具体政策、措施切实可行；会务工作要做到安排细致、周到、科学、有条不紊。三是明确职责分工。要建立层层把关、层层负责的制度，把责任落实到每一个人，做到一级抓一级，一级对一级负责，制定切实可行的措施,落实到每一个环节，一环紧扣一环，切实落到实处。四是要坚持严谨细致的工作作风。各项工作必须坚持高标准、严要求，严谨、细致、周密，决不能马马虎虎、凑凑合合，要把工作做细、做扎实。五是要正确处理分工与协作的关系。办公室各项工作既有分工又紧密相联，形成一个有机整体。分工的目的是为了明确职责，但有些工作难以截然分开，需要从工作大局出发，密切协作，充分发挥办公室的整体功能。办公室要充分发挥牵头和协调作用，抓好协调工作，保证各项工作的高效、顺利运转。要努力争取各个部门、各方面的支持和配合，善于听取各方面意见，及时沟通情况，综合权衡，形成合力。要从大局出发，坚持原则性和灵活性的有机统一，把协调作用发挥得更好。