时间:2023-03-06 16:08:01
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇职工之友事迹材料,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
一、加强自身建设,为适应时代步伐而更好的开展工会工作。
在工作中她认识到,社会的不断进步和邮政企业的改革与发展,对职工的素质要求也越来越高,只有不断学习、不断充电,才能为企业发展做出应有的贡献。在工作中她坚持每天学习一小时,每年研读一本,为了提高自身建设,她参加了电大金融班的学习,并考取了大专毕业证,通过努力她又考取了全国职称经济类初级、中级经济师资格。在思想建设中,她积极学习党的方针、路线,在学习实践科学发展观期间,她经过细致研究编写了与企业发展相结合的演讲稿,并作为一名宣讲员在全区范围内进行讲解,受到一致好评。在党的十七届四中全会大胜利召开时,她认真学习了相关材料,并认真的做了笔记。 事迹材料网
二、扎实工会日常基础管理工作,使工会工作向规范化、标准化迈进
**市邮政局是一个大型企业,职工壹千余人,自**调入工会部门后,首先把工会会员、困难职工全部纳入微机管理,并把相关的工会基础材料全部装订成册,整理装档,使工会的基础管理工作达到规范化、材料管理档案化、日常工作标准化。在XX年,全省女职工素质工程经验交流会中,**市邮政局工会的基础资料管理及档案规范化管理被省邮政工会领导及十三个地市的相关领导及市总工会领导给予了高度平价,并以此作为“典型”在全省十三个地市中广泛推广学习。
三、全面开展“素质提升工程”,确保各项活动有序开展。
杨文,翠岩餐厅服务员,常戴一副眼镜,一个文静、腼腆的女孩子,今年6月28日从山西大学历史文化学院来到我馆学习,其专业是旅游管理。五峰宾馆董事长为学子们提供了展示自己才华的大平台。在这个平台上,杨文以她高度的责任心和优质的服务践行着自己的实习诺言。
在6月28日宾馆为山大实习生举办的洗尘宴上,杨文的承诺是“融入五峰,锻炼自我”。的确,两个多月来,在翠岩餐厅的对客服务中,杨文用自己的实际行动收获了很多:7月份受到了餐厅领导的多次表扬;8月份,在一个月的时间里,收到了客人的6封表扬感谢信。
“杨文在盯台时,随叫随到,很有耐心;干起活来任劳任怨。”翠岩餐厅经理杨素红说。
8月18日早餐,翠岩餐厅雅3来了9位客人,其中有一对母子,小男孩才5岁,雅3包间是杨文负责服务的。客人落坐后,杨文看到小男孩就餐不方便,马上找来合适的椅子给小男孩换妥;就餐时,客人点了“五峰羊杂”,喝羊杂,要服务员事先把羊杂给客人分盛好。杨文动作敏捷、规范地一一帮客人盛好羊杂,热情地询问着客人的需求,简洁地给客人介绍“五峰羊杂”的一些吃法、功效。客人对杨文的服务很满意,就餐完毕时,小男孩的妈妈对杨文说:“我们住在8818房间,上午我们要出去,你中午有空来房间玩。”客人的满意,就是杨文最大的心愿。成功的服务让杨文从中感受到五峰大家庭的温暖,对在五峰实习充满了自信。
同事郝素芳说:“她很热心,经常帮助同事;敢于和同事们就一些对客服务中遇到的问题敞开讨论,她的对客服务超认真。”
“超认真”是杨文对客服务的又一特点。
江南公交63路“五一”优秀职工----王维臣同志
王维臣同志,二十多年前入职公交系统,分配到原南京市中北巴士公司工作,现任南京江南公交第一巴士公司汽车八队一名驾驶员。他作为一名线路司机、一名班组建设组长、一个先进工作者,在工作中始终为乘客所想,急乘客所急,视乘客为亲人,用一名优秀职工的高标准严格要求自己,坚持勤奋工作,保持班组建设组长先进本色!
王维臣是江南公交63路线的班组长,从事公交驾驶工作以来,他始终将公交驾驶当成自己的事业,以饱满的热情对待工作,以细致的服务关怀乘客,踏实勤恳、吃苦耐劳,至今保持了"零投诉"、"零事故"、"零违纪"的良好记录。每次车队分配学员,王维臣同志都接受担任新学员的驾驶指导工作,就像学员的父母一样爱护他们,呵护他们;细心地指导学员们的驾驶技能,他不仅指导学员们的驾驶技术,还告诉学员们如何做好汽车例保,保养,检查汽车故障等方面的问题,把学员们当成自己的孩子一样。每当学员坐上驾驶位置的时候,王维臣同志总会叮嘱学员,告诉他们:“当你坐在这个位置上的时候,就应该把所有精力都放在驾驶上,不要有任何的个人情绪,去想其他的事情,要将安全行驶作为每次驾驶的首要目标”。他在平凡的工作中,创造出了一流的工作业绩,受到各级领导和同志们的好评,同时也得到了广大乘客的赞美和褒奖,多次收到乘客送来的锦旗和表扬信,
王维臣同志表示,在今后的工作中,他将更加尽心尽职,以高度的主人翁精神和务实认真的工作态度,不断学习提升自己的驾驶技能,提高自己的服务水平。同时,他也将充分发挥带头表率作用,带动和感染身边的同事,服务好市民乘客,一起用实际行动为公交事业的发展尽自己的绵薄之力。
-----长庆油田公司第二采油厂樊家川作业区马琴发言
(尊敬的各位领导、朋友们:
大家好!我叫马琴,是来自长庆油田第二采油厂的一名基层党支部书记。来到我们平凉,我感到特别的亲切和激动,我是平凉静宁长大的,能在养育我的故土和大家一同分享我学习成长的过程,感到由衷的欣慰,今天我汇报的题目是“激情涌动大山处 探索创新永不息”。
我1995 年参加工作以来,一直在采油一线工作。20__年探索形成“马琴工作法”,并获20__年度油田公司管理创新奖,被长庆油田推广学习;20__年荣获油田公司劳动模范;20__年荣获甘肃省学习型标兵奖、甘肃省五一巾帼奖和甘肃省道德模范;20__年度荣获中国石油十大杰出青年和全国知识型优秀个人奖,全国道德模范提名奖;20__年获得“长庆十大管理能手”奖等荣誉。
长庆油田地处鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省,经历了40年的发育成长,从自力更生艰苦创业到今天的数字化管理,长庆油田发生了很大的变化。长庆所产的天然气点燃了北京20__年奥运之火,现已涉及北京、天津、上海等15个省市;长庆油田要在2015年实现油气当量5000万吨,这意味着第二个大庆将在西部崛起,作为长庆的一名员工,我为自己是一名长庆工人而感到骄傲和自豪。
我的父亲是一名石油工人,从小我就听父亲讲许多有关石油的故事,脑海中时时浮现出“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”和“我恨不得一个拳头砸下去就能砸出一个窟窿,让黑乎乎的石油咕噜咕噜往外冒”的惊天地、泣鬼神的历史画面,王进喜铁人的故事时时回响在我耳边,于是,我向往成为一名石油工人。1995年学校比业后我选择了石油,来到了长庆老区,看到了隐藏在大山深处的一座座井架、站库,以及守护在井架边石油人,他们有青春奔放的青工,有技术精湛的工程师,还有来自全国高等院校的大学生,他们只有一个目标为了多产油,让更多的人点上气用上油,再寂寞、再艰苦也值得。
我在他们的影响下扎下了根,在一线一干就是11年, 20__年5月9日,在员工大会上,因我工作突出,被推荐为木二转的站长,这时候全会场响起了各种声音。做了10几年的采油工,突然有了“站长”这个称呼。我很茫然,没有当站长的任何喜悦。看到井区人疑惑的眼光和站上员工不屑一顾的眼神,突然间我心里涌起一股力量。我抬起头,给了他们一个真诚的微笑。我没有当过站长,我问自己“怎样当一个站长?”。 我知道,班组作为最基层的管理单元,是设备管理、安全生产、技术提升,团队建设的最前沿阵地,做一个班站长不容易,做一个女站长更不容易,要把全区最落后的一个班站管好太难了。面对站上两名18岁刚入站的外雇工,一名别的班站没人要转岗过来的42岁的老师傅,还有一个感情受到伤害情绪低落的离异女工,我感到压力重重,于是,我放下了家和三岁多的女儿,住在了站上,一住就是5年。在我和班站员工的共同努力下,探索形成了“马琴工作法”即爱心激发自信、诚心凝聚团队、用心快乐工作、精心安全操作、恒心提升管理。
我坚持做到“爱心激发自信”。摸清班组每个员工的性格、特长、兴趣和爱好,对她们的工作给予富有个性色彩的定位,有的担任技术老师,有的担任班站文化设计师,有的担任班站形象大使。让她们在工作中各显其能,各尽所长,让原本机械单调的岗位工作焕发出新的魅力,让她们找到了快乐,找到了成就感。人生的自信有了,工作的热情有了,学习的兴趣也有了。
我坚持做到“诚心凝聚团队”。注重培养团队的协作意识,建立推行“站长轮值制度”,组织“今天我主讲、人人上讲台”互动技术培训,开展“我为班组献一计”等活动,让大家学会转换角色思考,多了一些理解,少了一些埋怨,增强了班组的集体意识和协作能力。
我坚持做到“用心快乐的工作”。引导员工不要把工作当成一种负担,而是要把工作当成事业来干。让员工都来管理、都来负责,使员工享受承担责任的成就感。同时把工作变成展示自我、实现自我价值的重要载体,使员工真正享受工作过程的乐趣,达到快乐工作,工作快乐。
我坚持做到“精心安全操作”。班站每一个人安全意识养成是安全生产的关键环节。我发动全站员工动手制作班站安全文化墙,为每台设备制作安全管理提示卡、温馨提示牌、安全文化挂件,定期开展“班组优秀安全员”评选活动,自己也率先接受监督和评比。
我坚持做到“恒心提升管理”。班组管理是一个循序渐进的过程。我组织大家一起梳理班站的各类管理制度,对制度的适用性进行讨论,并按照6S管理和标准化操作的要求,进行完善和细化。自己也坚持及时发现班组管理中新的问题和员工中的新变化,并写下了上万字的《工作笔记》,使班组管理在日积月累中逐渐成熟。随后油田公司又将我的《工作笔记》以《马琴日记》为名编印成册在油田推广。20__年8月12日,第二采油厂召开班站自主管理现场会,命名了“马琴工作法”,在油田推广学习;班站两名临时工也被转正成为正式的石油工人,我也慢慢的从一名员工成长为一名班站长。
但我在工作之余总有些寂寞和孤独,我想念我的女儿,挂念年迈的父母,操心工作中的丈夫,我对家有太多太多的眷恋,当看着别的女工们领着小孩和家人一起去购物,给孩子过生日时,我的心里就像打翻了五味瓶,酸、甜、苦、辣一起涌上了心头,我很想回家但我不能,我的班站需要我,我的员工更需要我。
一天中午,我正在整理资料,女儿打来电话,甜甜的声音传来:“妈妈,奶奶病了,爷爷去 医院看 奶奶,邻居奶奶看着我,妈妈你快回来,说着就哭起来了……。”我说“妈妈站上有事回不去。”女儿生气的说“妈妈你骗人”女儿的电话挂掉了。我突然感到自己是一个很不称职的人,对女儿没有尽到一个妈妈的责任,对父母没有尽到一个儿媳的孝顺,对老公没有尽到一个妻子的义务。夜深了,我望着天空的星星久久不能入睡。
20__年1月,我被任命为木一井区的党支部书记。同时兼任木二转的站长。在继续积累班组管理经验和完善“马琴工作法”的基础上,我把加强新时期井区党支部建设作为自己一个新的任务和挑战,结合井区的实际情况,逐步探索出了木一井区党支部工作“三心”精细管理法,使党支部在基层管理、队伍建设、安全稳定、企业文化和维护员工利益等方面发挥了重要的作用。
真心换得一条心,发挥支部战斗堡垒作用。当时,井区11名党员,年龄偏大、态度消极、工作被动,支部几乎没有战斗力可言。对此,我首先从党员思想工作做起,经常带着蔬菜、米、面、油和报纸书籍等,深入这些党员驻守的偏远井点,耐心地听他们发牢骚、提意见,把他们的牢骚和意见作为改进支部工作的切入点,慢慢赢得了他们的信任和支持,我趁热打铁,组织开展党员岗位责任区划分和模范党员选举,并经常性听取他们对井区生产、安全、经营管理等方面的意见建议,增强了11名党员的责任感和组织意识,成为员工的楷模和榜样。今年47岁的张小海,自从被选评为模范党员后,工作积极主动,由以前的“牢骚王”变成了如今的“顶梁柱”,有一次,木14-13井管线破漏,他在第一时间带领抢修人员,人抬肩扛电焊机,步行20多里山路冒雨抢焊了高产井。
爱心点燃一团火,激发员工队伍的活力。俗话说,五指并拢好出拳,当时队伍的整体战斗力不强,工作被动,把大家拧成一股绳成为当务之急。每天利用工余饭后时间,我和支部成员分头主动深入员工的宿舍,同员工拉家常、谈心交流,通过这种无意识的行为,很快掌握了员工的思想动态,针对存在的问题,我们利用支部大会进行原因剖析,达成了“把帮助员工克服实际困难、解决实际问题作为党支部服务员工的第一任务”的共识,凡是员工生病住院、红白喜事等,都要进行亲情关爱,增强了员工对企业的归属感和责任心,形成了井区上下一股劲的良好氛围。青工张云是个大学生,但不思进取、工作懒散,对此,支部安排模范党员熊新有与其结成帮带对子,很快,张云的思想认识发生了转变,工作主动性增强,支部又因势利导,安排井区技术员进行帮促。20__年12月,厂里举行员工技术比武,他专程从百公里以外的父亲葬礼上连夜赶回,全身心投入比赛,夺得了“技术能手”称号。两年时间内,井区先后有五名员工成长为管理骨干,两名女员工成长为技术骨干。
用心拨亮一盏灯,推行支部标准化管理。支部凝聚力强了,队伍战斗力提升了,加强支部建设就成了关键性工作。针对井区工作头绪多,任务重、队伍分散等现状,我与支部成员认真思考,在总结以往经验教训的基础上,探索试行支部标准化管理法,以“计划牵引、过程控制、考核落实”为管理手段,比照井区生产任务,对支部全年工作进行规划,并依据岗位性质界定权限、明确职责、传递压力,在工作中充分授权,通过全年计划、季度自评、月度跟踪、周度落实,形成了党群工作目标一体化管理运行模式,使各项工作事事有安排、过程有控制、考核有依据、水平有提高,支部工作芝麻开花,节节攀高,20__年荣获厂先进党支部称号,20__年荣获厂标准化党支部示范点称号,支部标准化管理方法在全厂推广。
我如同骑在马背上奔驰前行的人,探索的脚步已经不能停歇下来,我将把每一次的荣誉当作新的鞭策,用铿锵的激情,在寂寞的大山深处、在广扩的陇塬大地绽放更多的美丽,谱写出石油工人更精彩的篇章。为此,我写下了一首题目为《如果你的亲人是一名石油工人》的诗歌,希望更多的人理解石油、爱上石油、奉献石油。
如果你的亲人是一名石油工人
如果你的男朋友是一名石油工人
也许在你给他打电话的时候总是关机,请你不要生气,因为他正在上班,他正处在高风险的环境下工作,也许有的地方连电也没有,甚至失去移动信号。也许在你把电话打到单位的时候他老不在,请你不要着急,因为他正在录取资料或巡回检查,稍有一点疏忽也许就可能造成严重的事故。也不要因为他不能经常陪你逛街购物而放弃,他会用一种责任和使命爱你一生。
如果你的妻子是一名石油工人
请你不要因为她长时间不在你身边而抱怨,因为她的工作环境就是野外,她们以天为被以地为床,捍卫着井架开采着石油,为了能让更多的人用上气、用上油,她有家不能回家。她也想回家,但总是坚强的告诉自己,自己就是一名坚强的士兵,像偶像一样驻守边疆与家人遥遥相望。
如果你的妈妈是一名石油工人
**,男,1974年9月被招聘为邮电局临时工,1983年6月转正,在太阳段这条深山邮路上整整耕耘了三十五个春秋。由于投递工作一向清苦,投递员换了一茬又一茬,许多正式工都已调整安排了其他工作,只有他仍然坚守着这一岗位,不是因为没有机会,而是因为他深爱着这一岗位。**服务的邮路覆盖三个乡镇七个行政村128个村民组一共26000人,服务面积达137.7平方公里,大部分都是步班。虽然工作辛苦,但他几年来从没有误过一班投递,他深深地热爱着这项崇高的事业,热爱着与他朝夕相处的用户。
为了搞好投递工作,他常常是夏天一身汗水,冬天一身冰霜。如果遇到恶劣的天气,他心中首先想到的是用户,总是想方设法保护好邮件准时送到用户的手中,村里的乡亲们都把他当作贴心人。多年来,在他投递的各段道中,从没有发生一起误投、漏投邮件现象,也没有一起用户申告,圆满完成了投递工作任务。他还经常为用户邮件,热情的服务赢得了用户的好评,用户发来多封表扬信,也得到了单位的充分肯定,多次被评为“先进工作者”。
每年的八、九月份是高考学生录取通知书发出的时期,也是**最忙的时候。这时正值学校放暑假,考生不在学校,原本把通知书交给学校他就算完成了投递任务,可他知道,学子们尤其是山里的孩子“十年寒窗苦”等待的是什么。为了及时把录取通知书送到学生们手中,他放弃休息时间,到学校老师处打听通知书上考生的居住地址后,奔波几十里山路把录取通知书送到考生的手中,每当看见考生高兴的样子,听到“谢谢您,丁叔叔!”的问候时,**总是一笑就走向下一个用户。
由于路况差工作时间长,跑班的路上常常是饥一顿饱一顿,饮食长期没有规律,加上高寒山区天气多变,多年来,**患上了胃病和风湿性关节炎,身体不好让他的投递工作更加辛苦。一次,在去太阳乡政府的途中,突然胃病复发,疼痛难忍,豆大的汗珠从前额不停地往下滚,他咬牙挪到小溪边,捧起溪水服下随身携带的胃药,休息一会又开始艰难地向前走,到达乡政府时,胃又开始剧烈地疼痛起来,实在支撑不住的**两腿一软就坐在了乡政府的院子里,乡里的刘副书记看到后立刻派人把他送到了镇医院,接诊的医生后怕地说“这是胃穿孔,再来迟些生命都有危险了!”为此,县局领导几次征求他的意见,准备将他调整到内勤工种,都被婉言谢绝了,他说这么多年来,这里的人已经和他亲密相处,他放不下这里的一草一木。三十五年来,**累计投出了多少封死信已经记不清了。每一封被他复活的死信都蕴含了他辛苦的劳动,但又给收信人带来了无限的喜悦,成为千里真情相系的纽带。前年一份由台湾寄来的信件由于书写地址不详,无法投出,但是**凭着对工作高度负责的态度,先是到乡政府打听地址变更情况,接着在邮路上走家串户、四处打听,经过十四天的不懈努力,终于将信送到了收件人的手中。这只是一件平信,但又是抵万金的家书,当收件人拿到来自远方分别多年亲人的信时,激动的热泪盈眶,紧紧握着**的手哽咽着说:“感谢你,老丁,你是我们家的大恩人啊!”然而**只是憨厚地一笑:“谢什么,这是我的工作,祝你们亲人早日相聚”。
为了及时把报刊杂志和信件送到用户手中,提高投递速度和质量,挤出多余的时间去揽储、销售集邮品、揽订私人报刊杂志,前几年他自己购买了一辆摩托车,减轻了一定的工作强度。**的投递路段散布着五所小学、两所中学,每年报刊收订时他都到每个班级进行宣传,为同学们讲解报刊的实质,有时他到学校收订时同学们还在上课,他就耐心的站在教室外等待,经过他不懈的努力,为学生订阅学习报刊已经成了许多家长的习惯。**用他自己的真情拓展了一片邮政事业的新天地。用他的话说:“以前上学没有这样的条件,如今,我们可不能耽误了孩子们的将来,让他们能够及时的和城里孩子一样学习到新知识比什么都强”。
始终把敬业当作一种习惯,对工作满腔热忱,对业务精益求精,真正做到了干一行,爱一行,精一行。在刚刚参加工作的时候,他还只是一名邮件分拣员,但他工作却认真仔细,肯吃苦,肯钻研,尊敬同事,虚心向老同志学习,眼勤、腿勤、手勤,每天总是第一个到岗,在其他同事上班之前便打扫好场地的环境卫生,又是他在下班之后最后一个离岗,对自己所负责的业务一丝不苟,仔细认真,工作中从未出现过失误。深受领导和同事们的好评。凭着自己对邮政事业的热爱,加上勤奋好学的工作态度和准确无误的工作能力,不久当选为包裹组的组长。但是是个年轻人、是一个有着远大志向的人,他的血管中流淌的是滚烫的热血,心中燃烧着迸发的火焰。他积极学习,不满足于自己的现有状态,积极上进是他的优点,他总是希望自己有着更高的提升,好为单位、为社会多做一些贡献,他自费参加了两年的邮政企业管理专业的进修学习,他将自己学到的管理知识运用到了实际的工作中来。为单位创造了经济效益。
良好的自身素质,加上一定的生产实践经验
同志就是这样对工作勤勤恳恳,兢兢业业,每到春运旺季,他更是废寝忘食,为了确保各个环节之间的顺畅运转,他除了严守岗位之外,还积极动脑筋想办法,提高工作效率。针对邮件运转生产作业现状,他把自己分管的74名员工分成三个工作小组,各负其责协调联动,严格杜绝各个环节出项邮件积压,确保了旺季期间邮件“收得进,发得出,投得好。”确保了邮件传递时限和运行安全。
多年来,负责的调度工作均未出现过邮件积压、滚存现象,且全部做到按额次发运,邮件时限准确率达到百分之九十以上。
二、团结协作,提升合力
近两年来,我们邮政储蓄支局大胆改革,锐意进取,莘县邮政储蓄业务发展突飞猛进,在当地广大客户中金融服务口碑较好。因此,存贷款规模不断随之良性增长,业务量不断增加,发展形势对后台办公室人员提出了更高更严的要求。为了适应激烈的金融市场竞争环境,为顾客提供更加优质的金融服务,他发扬“钉子”精神,利用一切可以利用的时间进行学习和充实自己。学习调查报告撰写,财务报表编制,在参加每笔业务的审贷会时,他仔细分析每笔贷款的风险点,既弄清其然,还要弄清所以然。反复琢磨,举一反三,触类旁通,积累了丰富的从业经验。为了弥补自身性格内向,不擅言谈的不足,他利用业余时间,购买了大量如何与人沟通方面的书籍,学习与人交流技巧等等。这些学习为提高信贷服务质量和他在工作中取得比较突出的成绩打下了坚实的知识基础和素质基础。在自己进步的同时,注意耐心帮助周围的新同志,手把手地毫不保留地传授工作经验尤其是文明规范服务方面的体会,团结和影响大家共同前进。有一次,有个新来的大学生,有个问题不懂,他下班以后反复辅导,终于,使对方明白了金融业务理论原理。
特别在实际工作中,他把所学到的知识和规定用于实践,规范业务操作,坚决执行行业规定,从不越“雷池”一步。有一位经常与银行打交道的老客户。当他第一次在莘县支行申请100万元的个人商务贷款时,主动提出要请他吃饭,但为了毫不含糊遵守信贷员“八不准”规定,被婉言拒绝了。当时,已是午后一点多,拖着疲惫的身子,在路边找了个小店吃了点午餐。饭后结账时,老板却说已经有人替他结了帐。一询问,原来是那位申请贷款的客户一路跟来,帮他付了钱。存喜知道后,立即将饭钱还给了客户。当这笔贷款审批成功放款后,客户诚恳地说:“存喜工作讲原则,他的精神让我很感动”。事后,这位客户还向莘县支行介绍了一个额度为120万元的个人商务贷款户,今年得知支行开办小企业贷款后,又申请了300万元的小企业贷款。
二、以行为家,建功立业献青春
细节决定成败。该同志在自己信贷员岗位上严格要求自己,对工作始终一丝不苟。他深知自己在单位各项业务发展中起着骨干作用,承担塑造邮政储蓄银行形象的责任,所以对业务操作中每一次接待客户、每一个环节、每一道手续、每一张业务票据都认真对待,始终坚持以严谨的工作态度和旺盛劳动热情和良好精神状态、高度负责的精神投入到信贷工作岗位中去,无论平时还是逢节假日,他克服一切困难,坚守工作岗位,保质保量完成业务工作。
信贷员的工作经常是早出晚归,一出去就是一整天,对于工作的繁忙一开始家里人是不相信,也经常的抱怨,妻子胆小,晚上从来不敢一个人在家,每天九点多就发短信说自己一个人害怕,一接到短信他心里就发酸,总是安慰她说马上就回去,叫她不要害怕。由于工作时间紧,晚上总是加班到深夜,结婚一年来他从未陪妻子逛过一次街;今年1月8日妻子做刨腹产,当天上午一早他就外出调查,准备早点出去,早点回来去医院守着,不巧11点多市行来电话急着要个表格,表格做不完的话全市的工资就无法下发,他又从乡镇急急忙忙地赶回来,做完表格后已经2点多,同事们已经午休完来上班了,中午饭也没顾得上吃就赶紧赶到了医院,到医院一问妻子已经进了手术室。面对家人,他没有尽到做丈夫、做父亲、做儿子的责任,欠家人的实在太多了。但是,他是一个够格的好员工、好信贷员、客户群众的贴心人。为了自己热爱的邮政储蓄发展事业,他无怨无悔。
三、精诚为民,做服务客户的贴心人
节能降耗是我国资源产业发展中面临的一大问题,尤其是管道施工中的物资采购与油料成本,已经成为管道建设重点关注的项目。管道输送是资源运输的基本方式,其在建设中必须严格遵循物资采购的标准要求,同时控制油料的成本,一方面保障管道施工的建设质量,另一方面避免过大的成本投入,体现管道施工过程中的节能理念,满足现代资源建设的发展需求。
一、管道施工过程中的物资采购
物资采购在管道施工中发挥重要的作用,由于石油资源的竞争发展,增加管道施工的风险,只有通过物资采购才能管控管道施工,规避施工风险,进而加强管道工程的市场竞争力。分析管道施工过程中的物资采购,如下:
1.规范物资采购的数量
物资采购的数量确定于管道施工的初始阶段,其对整个物资采购起到规范和约束作用,发挥决策、评价的优势[1]。以某管道工程为例,分析物规范物资采购数量的途径。该工程通过数量约束,保障物资采购的质量,同时提高物资采购的标准性。首先该工程制定物资采购的计划,用于控制采购规模,适量采购管道物资,按照管道工程的实际需要,杜绝物资浪费的现象;然后该企业控制物资采购的类型,比对采购申请表,结合物资的库存情况,制定采购数量,严禁出现超额风险;最后完善物资的采购计划,计划内的物资数量均为精准状态,不会出现物资风险,待相关机构审批通过后,即可按照规范的物资数量进行采购。
2.管理物资采购的过程
物资采购的过程相对比较复杂,其在管理方面的要求较多。管道施工中物资采购的管理过程,大致可以分为三个控制点,优化过程管理。分析如:(1)质量控制,此项控制点是管理物资采购过程的基础,例如:某管道工程在物资采购的质量控制上,首先与选定的供应商建立合作关系,供应商必须达到物资采购的各项标准,确保每项物资采购的质量效益,然后该工程与供应商达成售后协议,一旦采购物资出现质量问题,需由该物资的供应商承担质量责任,通过协议或合同的方式,提示供应商质量控制的重要性,最后该工程通过等级分类的方式,严格把控采购物资的质量,检验合格后才能进行入库存放;(2)成本控制,其在管道施工的总成本中占有较高的比重,决定了管道工程的成本规模,该工程针对物资采购中的成本控制,实行分层采购,重点控制采购量,根据管道对物资的需求,设定合理的采购量,杜绝一次采购的方式,严格控制采购成本的投入规模;(3)进度控制,其为物资采购管理过程中的主要部分,控制进度能够稳定落实各项物资的采购计划,保障采购物资及时运送到管道施工的现场,以免干扰采购管理。
3.强化物资采购的运输
物资采购的运输对管道施工有一定的影响力,强化并控制运输可以为管道工程营造稳定的施工条件,发挥物资采购运输控制的优势[2]。物资采购的运输控制,重点在成本和路径方面做优化处理,保障管道物资运输处于最佳的状态,一方面为物资采购提供优质的运输方式,另一方面确保其在管道施工中的运输效率,完善物资采购运输控制的运行。
二、管道施工油料成本的控制途径
油料在管道施工成本中,占据高比重的消耗量,干扰管道施工的成本规模。管道施工中为约束油料的成本支出,需采取科学的成本控制,对其做如下分析:
1.预设油料成本的控制界限
油料属于管道物资的特殊部分,其在成本控制方面缺乏约束力。针对管道施工中的油料成本,采取预设界限的方式,防止油料成本超出预设的界限。例如:某输油管道中,根据油料成本涉及的多个项目,排除多余的成本支出,预先设置成本界限,在保障油料成本的基础上,杜绝成本超支,该工程现场的油料成本,一旦超出预设的界限,即会追究超出原因,检查是否出现违反成本控制的行为,如果属于该工程实际的油料需求,针对超出部分进行审批,获得相关机构审核后,可以给与成本划分,谨慎供应油料的成本投入,发挥预设界限在油料成本控制中的作用。
2.完善油料成本的控制体系
油料成本的控制体系,适用于管道施工的成本管理,规避油料中的成本风险,稳定油料成本控制的基础。油料成本控制体系的完善,需要结合管道施工的实际状态,制定符合成本控制的体系,用于管控油料施工中的成本分配,与此同时为油料成本控制提供体系保障,既可以控制油料的成本规模,又可以管理油料的成本投入,保障管道施工过程中成本分配的优质性。
3.加强油料成本的决策力度
决策在管道施工油料成本中起到明显的控制作用。我国管道施工中,油料成本失控最主要的原因是缺乏有效的决策依据,受到工程现场、环境等因素的影响,无法保障油料成本的控制方式[3]。因此,加强成本决策的力度,控制油料成本在管道工程中的影响,通过良好的决策结果,指导油料成本的实际控制,改进原有油料成本的控制方式,拓宽油料成本的控制途径,体现了决策控制的积极效益。
结束语
物资采购、油料成本与管道施工的经济效益存在直接的关系,管道建设中重点优化此两项,不仅可以提升管道工程的社会地位,还可以完善管道工程的建设质量,促使其在资源运输中发挥高效益的价值。优质的物资采购途径,对管道施工起到约束作用,避免其在成本方面产生高消耗,再加上油料成本的控制,很大程度上缓解管道施工的经济压力。
参考文献:
__,男,汉族,1980年2月生人,7月毕业于中国政法大学,现任__市人民政府法制办公室科员,从事行政执法监督工作。
一、加强政治理论学习,自觉抵制各种不正之风
他每天都抽出一定时间认真学习党的理论,以及党和国家的方针政策,认真领悟“__精神”和“铁人精神”。他始终保持着清正廉洁的本色。在工作中,不为名利所惑,时刻保持清醒头脑,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,清正廉洁,克己奉公,在思想上、行动上筑牢拒腐防变的钢铁之城。工作五年来,他没有吃过服务对象一顿饭,没有接受过服务对象一点财物。
二、密切联系人民群众,努力为人民群众办实事
他密切联系群众,坚持从群众中来到群众中去的工作方法,对待老百姓态度和蔼,从不冷、横、硬、冲。在接待群众来访、来电工作中,属于本职工作范围内的,坚决予以处理;不属于本职工作范围内的,也从法律上给予耐心讲解,告知当事人应当如何处理。几年来,( )他处理、解答群众反映问题近百件,得到了当事人的一致好评。
三、面对困难迎难而上,坚持忘我工作勇挑重担
在我市政务公开工作中,他负责清理市政府行政权力和对14个部门的清理结果进行法制审核,由于时间紧、任务重,他吃住在办公室,经常加班到凌晨两三点钟,平均每天睡眠不足四个小时,在春节期间不能与家人团聚,连续两个多月都没有回家。在此工作期间,共查阅、研究法律、法规、规章和政策性文件等共计700余部,清理出市政府行政权力122项,各部门行政权力400余项,并指导各部门建立工作流程、绘制流程图,为市政府政务公开工作顺利开展提供了重要保障。他还指导14个部门进行执法权力分解,对余项行政执法权力分解情况进行审核把关,指导各部门将执法权力逐项落实到机构、岗位和人员,并制定工作标准和考核标准。
在市与县区事权划分工作期间,他为了向领导提供正确的决策依据,必须对每一项事权研究准、研究透,有时一个事权需要综合10多部法律和文件才能确定它的管辖部门。在短短的一个月内,他先后共查阅法律、法规、规章和规范性政策性文件500余部,对200余项事权进行审核和论证,形成汇报稿10余件,共下放事权70项。
在规范行政处罚自由裁量权和优化行政执法流程工作期间,为保证工作质量、按时完成工作,他自我加压、不骄不躁,连续加班加点,通过自己的行动带动各执法部门工作人员的工作热情,保质保量地完成了工作。共制定出7000多个细化标准,审核359项行政权力优化结果和115项工作制度,总计减少174个环节,节约889天。
四、对待工作一丝不苟,在工作中保质量重效率
二、制定法规,使科研工作走上规范化轨道。我会于2008年2月21日公布了《中国煤矿尘肺病治疗基金会科研工作管理办法(试行)》,并于2008年3月1日起施行。该《办法》分为6章、共29条,系统全面地对科研工作的几个重要问题作出明确规定,规范了本会科研管理机构的任务与职责,对科研项目的申报、立项,科研经费和科研成果的管理进行了规定。
三、充实专家组,充分发挥专家的作用。明确了专家组的定位与职责。本会聘请了十余位尘肺病专家组成专家组,对本会科研和学术工作进行指导和咨询。专家组参与审议本会科研发展规划和本会科研课题及其资助项目;指导本会资助的优秀科研成果评审工作;指导本会学术交流工作和科研宣传推广工作;提出改进科研和学术工作的意见与建议。
四、本会近期将召开科研工作会议。会议将总结我会成立以来科研工作取得的成绩以及经验教训,根据本会科研工作实际和发展趋势,制定科研规划,部署2008年度科研工作。
五、设立科研基金,保证科研经费。科研基金专项用于获准立项的资助课题、委托课题和奖励经费,并由本会财务部会同研发部管理监督。科研基金为科研工作的持续发展、高质量完成研究任务提供了保障。