巡查工作意见模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇巡查工作意见，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

一、巡查核对的目的

以全面推进居住证制度、房屋租赁管理制度以及加强实有人口管理为契机，全面清理整合来人员、人户分离人员的信息资源，全面、准确掌握来人员、人户分离人员基本情况，统一数据标准，规范信息采集和录入，完善实有人口综合信息资源库，结合街道平安建设工作和公安“三基”工作，注重对高危人群的排摸管控，降低本地区发案率，从而实现信息资源共享，逐步建立和完善地区实有人口综合管理新机制。

二、巡查核对的对象

在本地区范围内居住或逗留三天以上（含三天）的非本市户籍的境内人员（不包括外籍人士、港澳台人员、现役军人和武警）和本地区范围内人户分离人员。

三、巡查核对的内容

按照统一制定的《闵行区来人员登记表》、《人在户不在人员情况信息采集表》、《户在人不在人员情况信息采集表》设定的项目进行信息采集登记，并实行信息动态维护，确保信息的鲜活和准确。

四、巡查核对工作模式

在各居民区党支部领导下，在派出所、人口办的具体指导下，由各居委主任为第一责任人，由社区民警牵头，协调相关物业，由居委干部、社区综合协管员组成巡查核对小组，以划块包管的方式开展巡查核对工作。

五、具体实施步骤

（一）组织准备阶段（年3月1日—5月31日）

1、加强组织领导

成立路街道巡查核对工作领导小组，成员如下：

组长：马佩华路街道办事处副主任

副组长：邱建兴路街道人口办常务副主任

庞晓冬闵行区公安分局碧江派出所副所长

翁卫国闵行区公安分局华坪派出所副所长

领导小组下设巡查核对工作办公室，具体负责巡查核对工作的日常组织和协调，办公室主任由邱建兴兼任，办公室工作人员江巧花、潘佳杰。

2、落实人员经费

根据区统一要求，落实人员和相关经费，在各管理站信息录入网点配置工作基本硬件设施（身份证鉴别仪、扫描仪、数码照相机）。

3、加强业务培训

人口办会同派出所、社区事务受理服务中心，按照市公安局和区实有人口信息系统建设要求，组织落实人员培训工作。协调电脑公司做好各管理站信息录入网点电脑系统安装调试和对管理站信息录入员、居住证受理点工作人员电脑上机操作培训。培训工作覆盖到每一位巡查核对员，使其政策明了、程序清楚、服务周到。

4、广泛宣传发动

发挥各方作用，做好宣传工作。来人员、人户分离人员巡查核对工作要求高、涉及面广，要加强舆论宣传发动，使巡查核对工作得到来人员、社区居民、企事业用人单位的理解和支持。各居委、人口办要密切配合，以上门宣传、针对性宣传为主，立足38个居委，利用黑板报、宣传画廊宣传和发放宣传资料等多种形式开展宣传。对来人员较集中的居住区、聘用外劳力较多的企事业单位、人户分离人员较多的居民小区，开展有针对性的集中宣传。

（二）全面实施阶段（年6月1日—10月31日）

1、对来人员信息采集

统一使用《闵行区来人员居住登记表》，按表中设定的项目内容采集登记、注销、变更信息，信息录入员按要求及时将信息录入信息资源库。在对来人员信息采集登记的同时，要全力推进来人员居住证办证工作，督促其办理居住证，居住证受理窗口按程序做好受理、审验、申报、制发证及变更、续签工作。

第一阶段（从人到机6月1日—7月31日）：对本地区现有来人员进行全面巡查核对和采集信息。以户为单位全面采集居住在本辖区内的所有来人员（含未成年人）信息，并逐一填写《闵行区来人员居住登记表》，然后通过来人员管理服务站电脑终端录入区信息资源库。

第二阶段（信息核对8月1日—8月10日）：将新采集的信息与派出所综合信息系统中的暂住人口模块（即原“SPS”信息库）进行比对，从中发现信息库中未核对到的人员信息。

第三阶段（从机到人8月11日—8月31日）：将原“SPS”信息库中未核对到的人员信息，按姓名、性别、身份证号、原籍地址、现暂住地址等逐一打印，然后根据暂住地址逐一上门进行核对，填写《闵行区来人员居住登记表》或《来人员信息变更、注销表》，分别录入区信息资源库生成或“SPS”信息库注销。

2、对人户分离人员信息采集

统一使用《人在户不在人员情况信息采集表》或《户在人不在人员情况信息采集表》，按表中设定的项目内容进行信息采集。

第一阶段（从机到人9月1日—9月30日）：打印派出所综合信息系统中人户分离人员信息（姓名、性别、身份证号、户口所在地址、现居住地址等）上门核对，对仍属人户分离的人员填写《人在户不在人员情况信息采集表》或《户在人不在人员情况信息采集表》，对已不属于人户分离的人员在核对表上注明，录入派出所综合信息系统进行比对后生成或注销。

第二阶段（从人到机10月1日—10月31日）对辖区内所有本市户籍人员进行全面巡查核对，对发现未登记的人户分离人员，逐一填写《人在户不在人员情况信息采集表》或《户在人不在人员情况信息采集表》，录入派出所综合信息系统生成。

篇2

各村村委会。

二、考核内容

（1）组织领导；（2）培训条件；（3）培训管理；（4）培训绩效。

三、考核时间

2012年11月30日前进行考核。

四、记分细则

（一）组织领导（10分）

各村要加强组织领导，高度重视，切实把农民培训工作摆上重要议事日程，作为目标管理考核的重要内容。村总支书记作为第一责任人，要及时组织农民参加市、乡、村组织的各项农民技术培训班，确保培训人员不缺席、不迟到、不早退。培训人员无故缺席一次扣0.2分，迟到、早退一次扣0.1分，扣完为止（10分）

（二）培训条件（20分）

1、培训基地（10分）

（1）有固定的培训场所；（5分）

（2）有相应的可供学员实践操作的实习基地。（5分）

2、培训资料（10分）

每次组织培训的资料要收集齐全，及时存档，妥善保管。

（三）培训管理（40分）

1、根据自身实际情况自行组织农业专项技术培训，不少于2轮。（10分）

2、组织参加乡持证农民培训不少于30学时。（10分）

3、组织农民参加市农民创业培训不少于24学时。（10分）

4、建立健全培训台帐。（10分）

（四）培训绩效（30分）

1、培训人数（20分）

各村参加培训的农民技术员要达到乡下达到各村的培训任务数，按比例计分。

2、培训成效（10分）

篇3

各村村委会。

二、考核内容

（1）组织领导；（2）培训条件；（3）培训管理；（4）培训绩效。

三、考核时间

2012年11月30日前进行考核。

四、记分细则

（一）组织领导（10分）

各村要加强组织领导，高度重视，切实把农民培训工作摆上重要议事日程，作为目标管理考核的重要内容。村总支书记作为第一责任人，要及时组织农民参加市、乡、村组织的各项农民技术培训班，确保培训人员不缺席、不迟到、不早退。培训人员无故缺席一次扣0.2分，迟到、早退一次扣0.1分，扣完为止（10分）

（二）培训条件（20分）

1、培训基地（10分）

（1）有固定的培训场所；（5分）

（2）有相应的可供学员实践操作的实习基地。（5分）

2、培训资料（10分）

每次组织培训的资料要收集齐全，及时存档，妥善保管。

（三）培训管理（40分）

1、根据自身实际情况自行组织农业专项技术培训，不少于2轮。（10分）

2、组织参加乡持证农民培训不少于30学时。（10分）

3、组织农民参加市农民创业培训不少于24学时。（10分）

4、建立健全培训台帐。（10分）

（四）培训绩效（30分）

1、培训人数（20分）

各村参加培训的农民技术员要达到乡下达到各村的培训任务数，按比例计分。

2、培训成效（10分）

篇4

Abstract: to do well the modern highway construction and management is the key. To strengthen the management of highway patrol science and technology innovation, speed up the highway construction is one of the important content. With modern the development of market economy, the original highway management mode can't meet its development needs. Introducing advanced science and technology equipment, methods and assistant highway management, can make the highway run more efficiently. This paper analysis the mobile monitoring technology research in highway management play a role.

Keywords: mobile monitoring technology; Highway patrol management; role

中图分类号：D035.39文献标识码：A 文章编号：

我国的国土面积广阔，公路分布线路很长，而且交通情况相当复杂，这就相应的增加了公路巡查管理工作难度――具体体现在三个方面：一是，公路管理的工作范围广。二是，管理的内容繁多。三是，对公路管理人员而言，工作量特别大。受地区经济发展程度的限制，东部地区公路建设要比西部公路建设要先进许多，公路管理的技术手段和科技设备使用得更加普遍。但是，西部落后地区公路管理仍然停留在传统简单的管理模式上，根本满足不了不断发展壮大的现代化经济建设的需求。要使东西部公路建设都能共同发展，加快步伐提高其现代化公路建设是目前公路建设中最重要的任务之一。将移动监控技术运用到公路巡查管理工作中来，是公路发展形式的需要。简单来说，移动监控技术其实就是将监控系统安装到公路巡查车上，利用巡查车对公路的现状进行监控。从目前移动监控技术在现实中运行的情况来看，移动监控技术大大提高了公路巡查的工作效率，为保障我国公路顺利运行发挥出不可替代的作用。

一、移动监控技术可以量化公路巡查管理的工作

公路运行的情况每天都处在一个流动的过程当中，复杂多变的及时信息情况对公路交通管理工作者而言，巨大的工作量无疑是其最棘手的问题。如果要公路管理工作人员每天都对公路中行使的车辆进行一一的巡查，那将是一项非常艰辛的工作，而且工作的效率极低，根本不可能满足当代现代化高速发展的公路需求。在公路巡查管理中使用移动监控技术主要是利用固定在车上的移动监控设备，方便对巡查工作人员巡查路程进行跟进，通过使用移动监控中具备的GPS定位系统将巡查车辆的行车轨迹与巡查的图像有效地结合在一起。这样既能准确及时的获知巡查的具体情况，还能高效规范巡查人员的工作行为，合理安排公路管理资源，保证公路管理工作顺利正常开展。与此同时，还能对巡查人员自身的工作行为起到约束的作用。因为移动监控技术可以将巡查人员工作的现实信息内容以数据的形式到传达到公路中心管理处，这样就让在现场进行巡查的工作人员自己觉得处在被监督的意识环境之中，一定程度上提高了工作人员工作的效率。同时也将每天巡查的工作，量化成具体的信息内容，为对巡查人员工作进行定量考核提供了更充分资料。移动监控技术同时具有信息储备功能，可以将每天发生的情况信息用数字化的形式储存起来，进行备档。如果遇到事故发生，只要对现场记录进行还原就可以，查出事故真实情况，方便管理人员为现场执法查询证据，准确办案。如此，保证公路管理工作高效运行。

二、移动监控技术有利于统一指挥，事故应急

移动监控技术与固定监控技术相比，优点更加明显，固定监控的目标范围只能局限在摄像机安装的某个点的位置内，而移动监控的范围是线形的。并且具有灵活性，可以将整个公路的运行状况都全面的反映出来。遇到突发事故，管理中心能根据部门工作人员和所具备的资源状况，及时制定解决方案，分配人手赶赴现场进行追踪，将现场状况及时发送到管理中心，帮助领导作出迅速果断决策提供有力的资料。但是如需移动监控能立马将事发现场的情况反映到管理中心，可能没有固定监控那么迅速。固定监控的云台一直就安装在事故现场，根本不用临时从管理中心抽调出来去现场进行监控。所以，传输现场实况需要一定的时间。尽管固定监控技术与移动监控技术各个都具有其独特的优点与不足，如果可以将两者有效的联系在一起，就能在公路交通中形成一个立体信息网，对事故的反应更加迅速，保障公路交通顺畅运行。

三、移动监控技术还可以将公路实况进行再现

车载监控具有可以从不同的角度全方位进行取景功能，这样就满足将监查现场的实况清晰的记录下来的条件。这对平时公路管理执法起到很大帮助。在日常公路管理的过程当中，时常会遇到管理障碍，譬如：有些人员故意占用公路，妨碍交通正常通车，巡查人员对其进行管理时，群众时常与管理人员发生冲突。如果当时利用移动监控技术将现场情况都清晰记录下来。事后，就可以帮助执法公平处理纠纷。

结束语：

21世纪是一个全新的科技时代。使用先进科学技术是时展的整体趋势。对公路建设而言，吸收新公路管理技术方式，使用先进的管理控制科技设备，才能不断适应现代化公路建设的需求，更好为国家经济全面发展服务。

参考文献：

篇5

2020年X月X日至X月X日，省国资委党委第X巡察组对集团公司党委进行了为期两个月的巡察，巡察期间，巡察组认真贯彻落实中央巡视工作方针和省委巡视工作要求，通过听取工作汇报、召开座谈会、开展个别谈话、延伸巡察、查阅资料、受理群众反映等方式，深入开展了巡察工作，

并于X月X日，以文件形式向集团公司党委反馈了巡察意见，肯定了集团公司党委在发挥领导作用、班子建设、深化改革、推进发展等方面取得的成绩，更重要的是严肃中肯、实事求是地指出了集团公司党委在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等七个方面存在的X个问题，并有针对性地提出了整改意见和要求。

为切实做好巡察反馈意见的整改工作，集团公司党委第一时间研究制订了《关于落实省国资委党委巡察反馈意见的整改方案》，成立了巡察整改工作领导组，进一步明确了巡察反馈问题整改的时间表、路线图、任务书。可以说，这次动员部署会后，巡察反馈意见的整改落实工作将全面启动。现在，我就抓好巡察反馈意见的整改落实工作讲几点意见：

一、深刻认识巡察整改工作的政治性和重要性，切实增强整改落实的政治自觉和行动自觉

政治站位决定工作摆位，认识到位才能落实到位。各单位、各部门要深刻认识到：落实巡察整改工作是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”的具体行动，是企业高质量发展、补短板、强弱项、解决自身问题、改进提升工作的重大契机，将对集团公司守正创新、改革发展产生深远影响。

要深刻认识到：问题整改的目的是推动发展。企业改革发展中的问题，往往我们自己看不清楚、看不全面、容易忽视;省国资委党委巡察组本着对集团公司负责的态度，通过两个月的深入了解，为我们排查出一批存在多年的现实问题;抓好这些问题的整改，本身就是排毒祛病、强身健体，让我们拥有一个更加健康、稳定、可持续的发展环境。

要深刻认识到：企业正处于关键的历史节点，宏观形势及企业发展态势都发生了深刻变化，如若我们不去积极整改企业发展道路中存在的问题，不主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习，在新形势下还四平八稳度日，企业将无法以新状态适应发展新常态。

在当前宏观经济下行压力加大的情况下，唯有坚持问题导向，聚焦问题学、聚焦问题思、聚焦问题悟、聚焦问题改,以整改落实破解发展短板，才能为企业转型升级、改革发展注入强劲动力。要深刻认识到：不抓整改就是失职渎职，抓不好整改就是对党不忠诚，这是党的要求，也是集团公司党委对大家的要求。

各单位、各部门必须端正态度、照单全收，不回避、不推脱、不遮掩，以主动认领的自觉、闻过则喜的胸襟、敢于担当的品格，化压力为动力，对标一流、真查真改、立行立改，以整改的实际成效“为国有资本谋增长、为职工群众谋福祉、为企业发展谋长远”。

二、用企业战略发展的思想和目标，依法科学整改落实

省国资委党委第X巡察组反馈意见提出七个方面X个问题，集团公司党委将七方面X个问题细化分解为X项具体问题，针对问题制定了X个具体的整改措施，牵扯到资本运作、深化改革、体制机制完善、机构健全、管理提升、党建工作与生产经营深度融合、选人用人、党风廉政、监督执纪等多个方面，需要我们花大量精力去整改、去完善。

比如，针对“在创新发展思路、培育新的增长点等方面措施不够有力”这个问题，集团公司党委制定了包括“引进战略投资者，推进北方铜业上市”“推进侯马北铜节能技术改造项目、加快高性能压延铜带箔和覆铜板项目建设”等举措;针对“没有开展经理层市场化选聘和契约化管理试点工作，没有开展专业人才市场化选用试点工作，混合所有制改革推进缓慢”这个问题，集团公司党委出台了“制定《集团公司契约化管理实施办法》，试行推广模拟市场化的内部契约化管理;

利用铜板带箔项目，试点开展专业经理和专业人才市场化选用工作;机电设备公司、陶瓷科技公司引入社会资本，推进混合所有制改革”等举措，等等。实施方案已在会前下发，大家要认真对照，凡牵头领导是两名或两名以上的，第一名为牵头领导;凡责任单位是两个或两个以上的，第一个为牵头单位;凡责任人是两名或两名以上的，第一位是主要责任人。

我认为，每项工作都很重要，省国资委党委巡察组发现和指出的问题，不管问题累积了多长时间，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是问题，我们就要以钉钉子的精神和时不我待的紧迫感，一件不落、一招不让地坚决整改，确保在规定时间内整改彻底、整改到位。

三、守正创新压实责任，确保整改工作取得实效

省国资委党委巡察组要求，集团公司要在8月上旬向省国资委党委书面报告整改落实情况，集团公司下发的《整改方案》也已明确问题清单、整改清单、责任清单。目前时间紧、任务重，各单位、各部门必须迅速行动起来，明确时限、倒排任务、强化督导、精心组织，确保在规定时间内完成整改落实任务。

第一，要领导带头，压实责任抓整改。各单位、各部门主要负责人要切实加强对巡察反馈意见整改工作的组织领导，要按照“关键问题亲自研究制定措施、亲自部署挂图作战、亲自把关协调督促、亲自检查保证落实”“四个亲自”要求，

尽快将《整改方案》列出的X项整改任务对号入座认领回去，组织相关责任人对问题再做进一步细化，制定好本单位推进整改工作的方案及清单，逐项明确责任领导、责任单位、时间节点等整改要素，做到守土有责、守土尽责，力求每个问题、每个整改措施都到人到岗到责，切实把整改工作抓紧抓实。各单位、各部门推进整改工作的方案及清单于X月X日前交至党委工作部文秘科。

第二，要分类处置、动态管理抓整改。要紧密联系实际，按照问题性质和整改要求分类处置，对不同性质的问题采取不同的措施和办法去解决，凡是具备条件、能够整改的问题，要立即整改到位;对一时无法整改到位的，要制定计划、分步实施，确保取得明显成效。

要建立台账管理、定期反馈、督促检查、长效整改、责任追究等制度，采取动态管理、台账推进、挂账销号、每周写实、每半月召开整改协调会等办法实施整改，完成一项销号一项，确保件件有着落、事事有回音。同时，要就整改情况集中汇总进行公示。

第三，要紧密配合，强化督导抓整改。各责任领导要担负起统一领导、直接主抓、全面落实的责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严;各责任单位要注重资源整合，抽调精兵强将，紧锣密鼓、全力以赴落实好整改任务。巡察整改工作领导组及办公室要充分发挥作用，建立执行问责和考评相结合的责任追究制度，把整改标准立得高一些、尺度把得严一点，通过组织开展专项检查、跟踪督查、随时抽查等方式，一件一件跟踪问效、一项一项督促整改，确保整改工作高质量开展。

篇6

以党的十七届三中四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“巩固提升，长效管理”的总要求，着力健全乡镇环卫机构，加大管理，检查力度，不断扩展农村家园清洁行动工作的内涵与外延，创新工作思路，推进我县农村家园清洁行动工作再上新台阶。

二、目标任务

(一)努力推进《县农村家园清洁行动长效管理办法(试行)》的实施，以示范乡镇、示范村、示范路段、示范流域建设为基点，组织学习、推广，促进全县农村家园清洁行动工作巩固、提高。

(二)成立机构。年全县各乡镇应相应成立环卫机构，组建固定的卫生保洁队伍，进一步明确工作职责，健全工作责任制。力求将所辖行政村的保洁人员纳入乡镇环卫统一管理。

(三)做好迎检工作。县家园办对列入市级示范点建设的乡镇、村、路段、流域和省级未验收的57个行政村进行重点巡查、指导，督促、完善软硬件设施，迎接省验收。

(四)卫生户厕建设。按照省住房和城乡建设厅《关于扶持农村农民新建住房同步建设农村卫生户厕的通知》要求和市下达的任务，结合新农村建设，做好农村卫生户厕同步建设，迎接省市验收。

(五)加强乡镇、村环卫管理人员培训。积极配合市家园办加大对乡镇、村环卫管理人员的培训力度。按照市家园办的要求采取分片培训方式，对乡镇村环卫管理人员业务工作进行培训。

(六)完善设施建设。根据市家园办细化的验收标准，结合本乡镇、村的使用实际，增设垃圾收集、清运、处理等设施，及时修复、更新破损设施，完善日常设施维护管理制度。

三、工作措施

(一)统一思想，提高认识。年是我县农村家园清洁行动转入长效管理的关键一年。各乡镇主要领导要把农村家园清洁行动工作摆上议事日程，充分认识农村家园清洁行动工作的重要性，加强领导、健全组织机构，制定工作机制，不断拓宽思路，以农村垃圾常态化管理为目标，提高垃圾处理费征收率检查，全面实现乡镇环卫机构全覆盖，巡查工作全覆盖。

(二)加大巡查力度。一是参照市家园办巡查工作要求，县家园办每个月进行三次巡查，每次巡查不少于2个乡镇、3个行政村，并做好登记、照片、视频等收集工作，同时在每个月的最后一个星期，将本月的巡查工作情况上报市家园办。二是乡镇每旬巡查一次，行政村每周自查一次，做到有记录、有要求、有落实、有反馈。

篇7

一、指导思想

围绕《区2012年城市管理工作意见》的要求和区重点工作单项考核内容，以创建整洁、有序、文明的市容环境为目标，按照“条块联动、以块为主”的原则，进一步落实管理职责和措施，建立科学、合理的农贸市场环境管理机制，努力开创农贸市场长效管理工作的新局面。

二、工作目标

2012年通过对青山市场、太康市场、鸿桥市场、蠡湖市场、周新市场、落霞市场、百顺发市场、乐山市场、胡埭市场等9个市场的联动专项整治，取缔市场周边无照经营、占道经营、乱停乱放、暴露垃圾等突出问题，着力解决农贸市场周边硬件设施不到位，监管责任不落实等管理难点，确保市场周边“秩序井然、环境整洁、设施完好、特色鲜明”，逐步形成全区各农贸市场周边市容环境规范、有序、整洁的形象，为全市农贸市场管理树立标杆。

三、主要措施

1、加强监管责任。由街道城管办制定监管方案，落实人员，设立市场监管责任岗，及时发现、处置并上报存在问题。确保无证设摊、店外经营、“三乱”、乱停车、乱搭建现象有人管、有人劝、有人制止，把监管责任落到实处。

2、加强整改整治。按照“属地管理、堵疏结合”的原则，街道发挥属地管理优势，整合各类资源，协调完善农贸市场周边的硬件设施问题。制定解决问题的方案，确保破损广告更新、停车泊位设置、环境卫生设施建设、市政设施修复等严重影响市容环境的群众反映强烈的问题。

3、加强检查督查。区城管局应定期或不定期采取明查与暗查相结合的方式，采取与“太湖杯”“两整两创”明查和暗查同步实施的方式进行检查督查，并将考核得分情况纳入优胜街道创建和区太湖杯检查评分。

四、工作要求

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一、加强学习，努力提高自身的思想政治理论水平。

新的岗位，意味着新的责任，更意味着新的考验。任职初始，本人需要在最短时间内从专业执法迅速过渡到综合执法，但由于对综合行政执法业务了解不够，面临的工作压力巨大。为此，本人通过报纸、书籍、网络等途径，认真学习党的方针政策及综合行政执法方面的法律知识，系统了解执法办案中的程序、步骤、方法等知识。同时还虚心向领导学习，向同事请教，向村干部和群众学习，不断改进思想，更新理念，用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制，让自己最快速度转变角色，最快速度融入工作，最快速度吃透职责使命。

二、立足本职，努力开创综合行政执法工作新局面。

1、熟悉情况，把握综合行政执法工作新特点。

综合行政执法工作涉及面广，工作量大，社会关注度高，对各项具体工作的要求和标准也相对较高，与原来在机关工作有较大的差异。自己必须切实做好模范带头作用，做表率、做示范、严格要求，真正按照半军事化的要求带队伍，树立良好的综合执法新形象。

2.加强动态巡查，实现行政执法“早发现、早制止、早查处”

完善动态巡查执法网络，实行土地信息员、规划助理员、地质灾害群防群测员三员合一，确保各村护林员监管到位。建立乡、村、组三级预警网络，明确每位信息员、护林员的职责要求，大队加强动态监管，实行现场巡查与电话巡查相结合方式，并且建立巡查台帐，确保将行政违法行为制止在萌芽阶段。全年共查处“两违”建筑43处，滥伐林木案件2起，拆除违法违规建筑4处，面积210平方米。2020年土地卫片执法检查和年度森林督查变化图斑中没有违法图斑，森林覆盖率为85.65%，位于全县前列。

3.扎实推进房地一体登记发证工作，塑造“服务型”、“效能型”部门形象，政府和部门形象明显得到提升。主动担当，创新工作举措，深入各村进行宣传和指导，及时化解工作中遇到的矛盾和问题，统一工作意见和建议，群众依法用地意识不断增强。目前共发不动产证1207本，发证率为93%。

篇9

一、充分认识开展农村“家园清洁行动”巡查工作的重要意义

开展农村“家园清洁行动”是贯彻省委、省政府落实科学发展观，构建和谐社会，统筹协调城乡发展，推进海峡西岸社会主义新农村建设的一项重要举措，体现党和政府以人为本，执政为民的宗旨，对改善农村人居环境，提高农民生活质量，促进乡风文明具有重要意义。开展农村垃圾治理巡查督察工作，形成快速反馈和及时处置机制，及早发现和减少垃圾“回潮”，对巩固农村垃圾治理成效，提高垃圾治理水平具有重要作用。

二、巡查范围、内容

（一）巡查范围

1、省级农村“家园清洁行动”验收合格的镇（乡）、村（详见附表1）和列入省2009年度农村“家园清洁行动”的镇（乡）、村（详见附表2）；

2、九龙江、汀江等重要流域及城镇水源保护地周边的镇（乡）、村；高速公路、国道以及省道的镇（乡）、村；历史文化名镇（村）、旅游景区的镇（乡）、村；

3、农村垃圾治理长效机制的落实情况，尤其是保洁员制度的实施。

（二）巡查内容

1、沿江、沿河、沿路、集镇生活垃圾治理情况；

2、乡镇垃圾处理设施（焚烧、填埋、中转）运行情况。

三、巡查工作责任

1、农村“家园清洁行动”巡查工作由新罗区农村家园清洁行动领导小组办公室（挂靠区建设局）牵头，农村家园清洁行动领导小组成员单位区效能办、建设局、爱卫办、环保局、龙管委负责组织开展巡查督察工作。

2、区农村“家园清洁行动”领导小组负责巡查示范镇（乡）、示范村、验收合格的镇（乡）、村和2009年度开展农村“家园清洁行动”的镇（乡）、村。

3、各乡镇人民政府负责巡查本区域内沿河、沿江、沿路村庄和农村“家园清洁行动”验收合格的村及2009年度开展农村“家园清洁行动”的村。

巡查工作要采取集中巡查与日常巡查相结合，采取定期或不定期以及明查暗访的方式巡查，区农村“家园清洁行动”领导小组要在6月10日前集中进行一次专项巡查，对巡查发现的垃圾问题将予以通报；各乡镇每月至少巡查两次。

四、规范巡查工作

一要建立巡查机制。为防止农村垃圾治理回潮现象的发生，巡查中发现问题要登记造册，按照巡查要求每个环节都要有详细记录。如现场检查记录、回访记录、整改记录等，及时做好档案管理工作。

二要建立整改制度。巡查中发现巡查区域存在问题的，及时采集第一手资料，按照属地管理原则，由乡镇人民政府负责整改，并将整改落实情况上报区农村“家园清洁行动”领导小组。第一次巡查发现问题的发出“责令整改通知书”；第二次巡查发现问题的再次发出“责令整改通知书”，给予“不良记录”“黄牌警告”；第三次巡查发现问题的，提请区政府给予责任人“效能告诫”，同时在电视台、报纸等新闻媒体上曝光。

篇10

2、以班级为单位，对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训，再逐级向各学生传播消防知识，力求达到人人心中有消防的目的。

3、抓紧校园违规用电查处工作，力求消灭各种火灾隐患。

4、加强校园消防知识宣传，主要以海报的形式展开宣传。

5、开展消防知识讲座，开展消防知识小竞赛。

6、值日人员每天上下班要巡查校园一次，检查校园内有无消防安全隐患，所有消防设施是否完好，发现问题及时处理，并要有记录。

7、值日人员要限时督促修理人员保质保量地处理各种安全隐患，要进行验收。

8、每天放晚学后，关锁推拉门前，门卫要亲自逐层逐室检查有无安全隐患，消防设施是否被损等各种安全问题。

9、食堂消防栓的扳手工具由门卫保管负责，放在指定地点，任何人不得乱动。