乡干部述职报告模板(10篇)

时间:2023-03-07 15:20:23

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇乡干部述职报告,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

乡干部述职报告

篇1

一、抓政策宣传,提高驻村知晓率。

一是宣传形式多样,通过召开村支两委会、村民代表会等形式宣传驻村工作的目的和意义。二是宣传内容丰富,以六屯乡制定的小康实现程度监测表为抓手,挨家挨户进行统计,借机宣传了十、全国两会等精神,同时协助收取了适龄老人养老保险,既推动了工作,又提高了驻村工作组在村民中的知晓率。三是宣传渠道宽广,把平时驻村工作的心得整理成信息在贵阳党建网、修文组工网等网站,提高了全心村驻村工作组的知晓率。

二、制规划引领,增强致富信心。

一是制定村发展规划和工作组计划,通过走访调研,了解村民对发展的想法,征求村支两委意见,制定了全心村3年发展规划,同时根据职能权限拟定了工作组年xx年度工作计划,理清了发展思路,指明了发展方向。二是以项目作支撑,指引村民小康路,一方面引导昊天公司在村域内建洗选厂,该厂预计投资1500万,现已完成选址,征地工作基本结束。安照约定将修建一条长4.2公里,宽4.5米宽的机耕道,道路涉及用地由昊天公司出资补偿,道路建成后村民和昊天公司共用,此路正在修建中。该厂的用工优先考虑全心村村民,投产后将解决数十个村民就业问题。另一方面引导二洞景区开发,现开阳一公司正在同村、支委商讨开发事宜,一旦达成协议,村集体经济将达百万以上。

三、注重矛盾调解,构建和谐村寨。

一是注重矛盾排查,通过走村串户、村民反映、村支委打听等多种渠道了解村民矛盾,梳理汇总,逐一调查。二是注重矛盾化解,将收集到的矛盾认真研究,组织调解,现已调解矛盾12起。调解不成的引导通过法律途径解决。比如:

胡子田组与青山组关于林权争议事宜,工作组与村支两委多次调解,因双方都不让步,引导他们杜绝上访,依法维权。

四、强党建指导,提升堡垒战斗力。

一是党员创业带富效果明显,xx年村支两委成员烤烟种植都在50亩左右,每户年收入预计10万元。取到了良好的示范带头作用。二是党建工作扎实有效,今年5月全心村被省委组织部评为五好党支部,驻村工作组参与创建后期的资料收集、整理、归档。6月25日县委组织的半年目标交叉检查,全心村标准化党建获得了98.5分的好成绩,排名全县十乡镇第一;驻村工作检查90.5分,在全县73个驻村工作组排名第3名。

篇2

着眼长远,优化基础设施建设

按照乡党委提出的《生态立乡,基础先行,产业富乡》的发展战略,以小城镇为中心,增强其凝聚和辐射功能;以路库堰和新农村聚居点为重点,坚持狠抓基础设施建设。场镇完善亮化,农贸市场进一步规范。新修改建整治村社道路10余公里,整个乡域形成可循环的公路路网。东兴公路已投入建设。乡域水库和农田基本水利设施整治力度进一步加大,整治村域微型水利工程5处,治理山坪塘26口,组织渠系掏淤2万余米。城乡环境治理工作得到高度重视,以《一面三线五点》为重点,同时兼顾整个乡域,明确措施,落实责任,强力推进。乡域城乡环境治理在同类乡镇中名列前茅,城乡环境治理长效机制业已形成。新建乡政府办公大楼投资80万元的项目顺利通过,可望2012年实施。引进客商加快场镇改造已达成意向协议。

着眼富民,优化产业结构调整

传统优势农业得到有效巩固。特种野猪、PIC生猪、山羊、牛等养殖规模进一步扩大,养殖效益进一步提高。新发展柠檬1500亩、特种蔬菜芦笋400亩、生姜200亩、食用菌100亩、速生林400亩。在巩固传统优势产业、突出重点特色产业、探索新兴现代产业的基础上,着力于提升品质、对接市场、强化营销,努力做到党委政府引导与群众积极性相结合、产业规模与市场效益相匹配,并在延伸产业链条上进行有益探索。

关注民生,优化乡域社会事业

始终坚持以关注民生、改善民生为工作重点,将各项惠民政策落到实处。扶贫开发工作进一步推进。灾后重建后续工作绩效良好。低保入户核查全面完成,着力形成《阳光低保》,不断提高群众满意度。新型农村合作医疗保险进一步推进,各项劳动保障措施得到落实。组织电子装接、钢筋工、电焊工等农民工技能培训200余人次。乡综合文化站设施设备进一步完善。新建农民健身中心1处。农村广播村村通工程和《万村千乡》农家店工程实现乡域全覆盖。认真落实《两免一补》等政策,积极推进教育教学改革,完善教育教学设施,教育教学质量进一步提高。积极开展《结对帮扶》等主题活动,空巢老人、留守儿童、留守学生等得到切实关爱。

强化服务,招商引资效果明显

先后引进芦笋基地等落户,引进资金达到960万元,超额完成年度招商引资任务。

构建和谐,优化安全稳定工作

坚持以《第一责任》服务《第一要务》,不断夯实安全稳定工作基层基础,做到《横到边,纵到底,无缝覆盖》,基本实现《小事不出组,大事不出村,难事不出乡》。乡域未发生非正常上访和。防邪工作继续保持《三零》目标。铁路护路联防绩效良好,达成铁路沿线3个村均成功创建为省级《九无示范村》。乡域未出现治安乱点和黑恶势力,基层群众对治安状况评价良好。全年未发生安全生产事故。

篇3

一年来,在镇党委、政府的领导下,在上级有关部门的大力支持下,在部门同志的通力协作下,通过自己的努力工作,圆满完成了分管的各项工作,下面就一年来的工作情况、廉洁情况和遵守党纪、单位纪律情况做如下述职述廉报告。

一、今年工作的整体情况

(一)、综治工作

1、坚持“打、防、访”相结合,努力提升群众安全感。一是坚持严打方针不动摇,遏制犯罪。经常深入各村开展以打击“两抢一盗”、打黑除恶等为主的严打整治专项斗争,成效显著。二是坚持“专群结合”,全面推进治安防控体系建设。坚持“六定一控”(定范围、定时间、定人员、定任务、定责任、定奖惩、控制案件发生)责任制。三是扎实开展“大走访”活动,努力提升群众对社会治安的满意度。今年以来,在全镇范围内先后开展了多次走访活动。向全镇各村共发放宣传卡,认真听取群众意见建议。四是高标准建立社区流动人口服务和管理工作站,从源头上预防犯罪。依托镇派出所,对城区内流动人口进行了全面的清查登记,并规范台帐,为进一步做好城区流动人口的服务管理和深化打击“两抢一盗”犯罪斗争奠定了坚实基础。

2、 综治工作中心建设。一是扎实做好矛盾纠纷排查调处工作。综治工作中心坚持矛盾纠纷排查工作各项制度,稳妥控制各种不稳定因素,把矛盾纠纷及时化解在基层,解决在了萌芽状态。二是强化司法所作用发挥。综治工作书灯实行法律工作者分包社区(村)责任制,有效地预防了“民转刑”案件的发生,收到良好效果.

3、普法和依法治理工作。深入开展法律进村、进社区活动,继续开展民主法制示范村创建活动,全面提高了广大居民的法律素质。组织镇司法所在各社区(村)举办送法进社区活动。

(二)、包村工作

积极完成包村年度目标任务。分包的村认真完成了今年的各项工作任务。并积极村两委班子一道,加强村委会基础建设,制订符合xx村买际的经济发展规划,有力推进整体工作的科学协调发展。积极向镇党委和镇政府申请各种政策和外单位扶持,争取让xx村村民尽快脱贫。本年度,工作组完成我村牛羊保险收缴任务;完成计划生育各项任务要求;完成xx村医疗保险收缴任务;完成养老保险收缴任务;顺利完成我村整村推进项目各项要求;完成我村重大灾害预警防治工作;设立民兵应急分队,防治不稳定群x事件发生;积极帮助群众完成我村农民互助资金协会的办理和运行;帮助村上办理了四个专业合作社成立手续。

除此之外,还严格把关双联贷款审核手续,尽可能保证上报群众能够成功办理双联贷款。今年第一批双联贷款申报50户,成功47户。第二批正在审核中。

(三)、个人不足和整改方向

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是还是有很多方面需要改进和加强。一是理论学习不够,对政策研究不够透彻,思想觉悟不够高。二是工作经验不够丰富,有些工作方法还不够好,较死板,工作效率较低。三是与干部交流不足,不能及时吸取自己同事的优良方法。今后的工作中,注意加强学习,努力钻研有关法律、法规和业务知识,积累经验,弥补不足,务实苦干,努力干好本职工作,并创造性地发挥潜能,奋力使工作有突出的成绩和新的跨越。

二、廉洁方面

认真学习贯彻州委、县委和镇党委关于廉政建设廉洁自律的相关规定。在工作生活中坚持说话办事始终想到自己的一言一行,一举一动都代表着党委政府的形象。认真执行自己的工作职责,坚决杜绝在处理一切村务过程中,利用职权之便,挪用、挥霍公款,始终坚持以德服人,勤政为民的原则。绝不收受任何贿赂,也绝不向任何人行z。以自己认真工作的态度,积极向上的表现赢得组织信任。

三、遵守党纪国法和单位纪律的情况

我始终时刻提醒自己严格遵守党纪国法,绝不要触碰这条高压线。随着今年党的群众路线教育实践活动的开展,我更是绷紧了神经,时刻提醒自己不要做让自己、让家人后悔的事情。随着党的群众路线教育实践活动的开展,我更要做出表率,在遵守党纪国法的同时遵守单位纪律,按时上下班,在上班期间不干与工作无关的事情,没工作的时候加强个人学习。同时还要督促工作组组员按时上下班,工作期间不玩电脑手机,没事的时候加强个人学习。

在工作中有时存在急躁情绪,对矛盾的发展的预期性还有待进一步提高,在提高村干部解决问题的能力还不够强,包办的多于指导。

四、今后的努力方向

篇4

1、行路难。多年来,我们村内主干土路破旧狭窄、坑洼不平,车辆出入困难,给村民生产、生活带来极大不便。俗话说,道路通,百业兴,道路建设不仅是发展经济的先决条件,也是一个村发展远景规划的基础。新村委班子按照年组建时的承诺在征得全体党员和部分村民的意见后,在资金短缺的情况下,努力寻求多方帮助,于年对村主干道路进行了建设。修路2600.00米,柏油路面约14000.00平方米;拆迁房屋建筑面积1500.00平方米,共计投资金万元。这对早有负债的穷村来说就是个天文数字!

千百年来,我们村的祖祖辈辈老少爷们每逢遇雨天,人们无法出行,这给我们带来很多不便,严重地影响到我们的生活质量。道路的铺设竣工,改善了村民的交通条件、解决人们出行难的问题,使我们的村容村貌也焕然一新!应该说是修了一条富裕路。俗话说:要想富、先修路,我认为路面的修建竣工,对咱们村的经济发展更具有重要意义。所有这一切见规模、上水平的建设项目,也是,与各级领导的关心和相关单位的大力支持以及壮乡爷们的积极配合不开的。在这里我们应该感谢的是:

一是修路牵扯的房屋拆除户,房屋被拆除,院墙被拆除,得不到应有的补偿,可他们没有怨言,自觉自愿积极配合,为我村的道路建设付出了无私贡献;

二是村委会委员和各队队长以及修路领导小组的每一位成员,他们在施工当中为修路不辞辛苦、不顾酷暑,尽心尽力,起早贪黑,加班加点,无怨无悔,坚持战斗在施工第一线,从而保障了施工进度与工程质量;

三是许多老党员起到了模范带头作用,他们踊跃出谋划策,积极带头集资捐助,率先拆除自己家妨碍修路的房屋,他们的行动让群众感动!大家都也以他们为榜样,慷慨解囊踊跃捐资,为村里的修路;

四是得到了身在外地工作的村民与各级领导的支持帮助,积极主动为我们村修路出谋献策、集资、筹款。捐款修路,功在当今、利在千秋!

在这里,我再次向在修路过程中付出贡献的老少爷门们以及关心支持帮助我们的各级领导说声谢谢,谢谢大家啦!

2、吃水难。多年来,我们村的老少爷门们喝的是提取的地表层的水,又苦、又咸,受支脉河的污染,吃水问题已严重影响到了村民的身体健康!我们想喝甜水、好水,就得外出到邻村或者进县城买水,大多数人都遭受到了他人的白眼。修路前,如遇雨天,无法出门,我们有时只得接下雨水,节约使用。村委会经过研究决定兑现承诺,于年为全村各户安装上了自来水,也解决了村民吃水难的问题.

3、精神文化生活贫乏。年还投资修建了篮球场,给村内青年提供了娱乐活动场所;年底,成立了锣鼓队,秧歌队,丰富了村民业余文化生活。

二、争先创优,重在行动

一是年创先争优活动部署以来,村委一班人不等靠,研究制定了活动方案。在认真学习、理解消化上级有关精神的基础上,提出了阶段性的工作安排,主要是立足实际,狠抓落实。首先是深入开展矛盾纠纷排查,致力构建和谐农村。为了有效化解农村社会矛盾,最大限度地把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态,村委会对涉及农民切身利益的土地使用问题,做了大量的工作,给村内新生儿童调整分上了土地,;二是挖掘了两条蓄水沟,共计110.00米、3.5万土方,使农田能够及时得到浇灌;三是铺设了村两条生产路,方便了村民收割季节出行难的问题;四是在上级党委政府的领带支持下,投资修建了村委办公室、老年活动广场、党员活动室,得到了县、市、省委组织部领导的好评。三是积极响应上级领导的工作安排支持我县小黑牛养殖场的建设,坚决拥护,把工作落到了实处,小黑牛养殖场房建设早已初具规模,目前,我们正在协调办理交接遗留的后续问题。

四是计划生育工作常抓不懈,并加大回访调查摸底工作,通过第六次人口普查工作,积极认真摸清底数,本着对国家、对人民认真负责的态度搞好该项工作。计划生育工作目前我村形势良好;

五是是搞好全国人口普查,成立了班子,摸清底数,努力圆满完成了人口普查工作;

篇5

[中图分类号] S141 [文献标识码] B [文章编号] 1003-1650 (2014)08-0160-01

一、材料与方法

1.供试材料

试验于2010年安排在开濮阳县清河头乡刘官寨焦红朝家的责任田内。试验地点交通便利试验田宜选择交通便利、易于观察及管理、有代表性田块方正、田面平整、肥力均匀、排灌方便、种植水平与当地生产水平相当。试验田应远离村庄、公路等,供试土壤为潮土,质地为中壤土,土壤肥力为中高产地块等,地势平坦,排灌方便。耕层土壤养分为:有机质15.8g/kg,全氮0.97g/kg,有效磷(P2O5)16.9mg/kg,速效钾(K2O)115.6mg/kg,PH值为7.9,容重1.29克/立方厘米。前茬作物小麦,亩产500kg。供试作物为小麦,品种为周麦18号。供试秸秆腐熟剂由中标产品鹤壁人元生物有限公司提供。

2.试验方法

处理1:对照(常规施肥,无秸秆还田);

处理2:不加腐熟剂秸秆还田(常规施肥+秸秆还田);

处理3:加腐熟剂2公斤秸秆还田(常规施肥+腐熟剂2公斤+秸秆还田);

处理4:加腐熟剂3公斤秸秆还田(常规施肥+腐熟剂3公斤+秸秆还田)。

试验设3次重复,处理随机排列,每个小区面积为66平方米。

3.技术要点

试验地9月24日收获玉米,9月27日秸秆还田,秸秆还田采用机械还田模式,粉碎两次,粉碎长度不大于2厘米,,亩秸秆还田量为500公斤,各小区还田量一致为50公斤,由于同时进行,秸秆含水量一致,10月1日整地,试验是在当地常规施肥的基础上进行。按照实验方案腐熟剂与配方肥同时施用,常规施肥为:试验是在当地常规施肥的基础上进行。常规施肥为:亩底施配方肥(复合肥)40kg(17-18-5),拔节期追施尿素15公斤尿素。该试验田于2010年10月6日播种, 播量为每亩9公斤,2011年6月9日收获。

试验田均浇2次水,第一次2月24日,第二次为5月11日;3月2日化学防治杂草,4月25日防治病虫害一次(蚜虫),5月13、5月19日一喷三防二次,其他管理措施都是同一人在同一天完成。

二、观察与记载

测产:作物成熟后及时进行田间测产,各小区单打、单收,计算产量。收获前每小区采集5株样品,进行室内经济性状考察。

1.秸秆腐熟剂秸秆腐化程度观察记载

熟秸秆腐化程度观察记载表

不同处理对小麦外部形态的影响

从表上可以看出,处理1基本苗均高于处理2、3、4,说明未秸秆还田田块土壤塌实,无棚架现象,出苗较好,前期生长较快,经过越冬前后秸秆腐烂,实现了养分转化,春季处理2、3、4群体、次生根明显增加。处理3、4与处理1相比对穗长影响较大,株高、径粗影响较小,病虫草害发生较轻,小麦长势好。

2.小麦生长情况观察记载 单位:厘米

注:为3个小区平均数

3.成产要素观察分析

成产要素变化分析:各处理亩穗数平均数分别为33.8万穗、36.0万穗、36.1万穗、36.3万穗;穗粒数分别为33.7粒、33.5粒、35.6粒、36.0粒;千粒重分别为45.5克、45.9克、46.3克、46.6克。亩实产分别为444.9公斤、470.1公斤、504.8公斤、517.1公斤。各处理亩穗数略有变化不大,与对照相比分别增加2.2万穗、2.3万穗、2.5万穗;穗粒数和千粒重增加明显,穗粒数与对照相比分别增加-0.2粒、1.9粒、2.3粒,千粒重分别增加0.4克、0.8克、1.1克。产量增加明显,产量与对照相比分别增产25.2公斤、59.9公斤、72.2公斤。

秸杆腐熟剂试验田调查汇总表 单位:万穗、粒、克、公斤

三、统计分析

1.小区产量统计分析

表1 处理结果统计表

表2 方差分析表

表3 多重比较表

对试验点的各处理结果进行方差分析(以实产计算)(见表1.1),处理间产量差异达极显著水平。用PLSD法进行多重比较(见表4),处理1和处理2不显著,处理3与处理4之间产量差异未达显著水平,处理1和处理2与处理3和处理4之间产量差异达极显著水平。

篇6

二、在工作上

作为乡妇联的下一级基层单位,能够积极有效地完成乡妇联交给的各项工作任务。带领全乡妇女扎实有效地开展“双学双比”工作及致富奔小康工程。我意识到激发妇女群众的热情和潜能将会较大地推动当地社会生产的发展,为此我多次组织妇女开展培训。三年来,共举办养殖、种植、普法培训11次,大幅提高了妇女群众的综合素质。以每年“三八”为契机,大力宣传各行各业妇女先进典型,召开座谈会。同时我注重以典型带全面,激发广大妇女创造新岗位、创造新业绩、创造新生活的热情。三年来我总结出服务群众的女经济人;带领群众共同致富的女能手;还有好媳妇、好婆婆、十佳文明户,这些典型极大地促进了当地的文明新风.维权和儿少工作都得到有效开展。我所做的工作也得到了上级部门的恳定,2004年我村妇联被葫芦岛乡妇联授予“先进妇联组织”称号:2005年我被兴城乡妇联授予“优秀妇女干部”称号:2006年我又被兴城乡妇联授予“十大岗位建功标兵”称号。

三、积极完成党委中心工作

篇7

全国组织工作会议指出,要认真研究解决领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题。年龄结构作为领导班子的重要构成要素之一,梯次配备能够促进班子内部经验、精力等方面互补,增强整体工作效能;年龄界限作为对干部任职的基本要求之一,合理划分能够促使干部在最佳年龄施展才能,充分发挥各个年龄段干部的优势和作用。本文结合贯彻落实相关政策的实践,就实现领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题提几点粗浅的意见、建议。

一、存在的问题

近年来,各地党委不断探索改善领导班子年龄结构和干部任职年龄界限合理化工作,取得了一定成效,但也还存在一些不容忽视的矛盾和问题。

一是领导班子年龄结构呈现出木桶型、疙瘩型的状况。当前,各级党政领导班子普遍存在年龄结构要么上下一般粗,基本上是“木桶”形状;要么“疙瘩”式分布不均匀,年龄扎堆、年龄老化、年龄断层的问题比较突出。在我市,市级党政班子14名成员平均年龄为44岁,全部是60年代出生的,最小的39岁;554名科级领导班子成员中,年龄在45岁左右的干部占二分之一,35岁以下的年轻干部只有44名,仅占8。

二是部分结构型干部质量不高,公认度不够。有些按年龄杠杠硬框进领导班子的年轻干部,实践证明并不全是最优秀的,没有干出群众满意的成绩,也没有达到组织上期望的效果,以至于部分干部和群众对党的干部政策产生了怀疑,甚至提出了质疑。同时,在一定程度上挫伤了其他年龄段干部的积极性。

三是部分年龄偏大的干部工作激情提前衰退。干部任职年龄界限上的“一刀切”,使一些年富力强、工作敬业、业绩突出、群众公认的干部不得不退出领导岗位;相反,一些工作不思进取、敬业精神衰退、能力比较平庸的干部,因为年龄未到,还占据着领导岗位。实际上,干部的活力、积极性跟年龄没有必然联系,干部的激情在一定程度上主要取决于干部任职年龄界限,当规定干部60岁才退出领导岗位时,他55岁都还有激情,但当规定干部50岁就要退出领导岗位时,他可能48岁时就没有激情了。

二、原因分析

造成上述问题的原因有多个方面,既有历史的原因,也有机制上的不完善,还有地方在干部选拔任用工作中自身存在的不足。归纳起来,主要有以下四个方面:

第一,只注重换届时的掌握,而忽略平时的把关,使领导班子年龄结构没能保持动态的合理化配备。即使是换届时,往往也只对年轻干部职数作出硬性规定,而对其他年龄段的干部并没有明确要求。平常调整干部基本上是论资排辈、上级下派和以票定人,既没有严格注意领导班子年龄结构的合理配备,也没有高度重视对各个年龄段干部的选拔、培养和储备,导致换届时为了满足年龄结构上的硬性要求,往往是“矮子里面挑将军”。

第二,干部选拔任用中的民主不够,使领导班子的结构质量难以保证。一方面选拔的范围越来越小,对象越来越少。过去,干部可以从国有企业、事业单位优秀分子中选拔,现在实行公务员登记以后,这部分人才受到身份限制,难以进入地方党政领导班子。干部选拔面窄了,质量自然受到影响。另一方面,选拔的方式不够科学,没有反映真正意义上的民主。比如,当前干部民主推荐的范围虽然不断扩大,但实际操作中仍然存在大量知情的人参与不了,参与的人大多又不知情的情况,看似尊重了民意,其实没有反映出真正的民意。众所周知,最了解干部的、与干部“亲密”接触的是其服务对象,而服务对象在参与推荐人员中所占比例很小。这就容易使那些天天埋头苦干、真抓实干的干部得票不高,使民主的真实性大打折扣。

第三,干部的出口不多,流动不畅,结构很难优化。这些年,基层的机构改革不断,乡镇合并,职数精减,干部出口越来越小。我市乡镇连续三次机构改革,领导职数由原来的17个乡镇301个减少到现在的10个乡镇80个,大量退出领导班子的干部无法安置,使年轻干部很难有进步的空间。市直部门领导班子成员中年龄最大的只有52岁,按照现行政策,意味着8年内都少有空缺,年长的干部退不出,年轻的干部就上不来。加上干部交流渠道单一,下派多,上调少,也进一步加重了基层干部的积压和结构失衡。

第四,对中老年龄段的干部在领导班子中的比例结构没有明确要求。在实际工作中,执行干部年龄政策存在片面倾向,对年轻干部比例和职数抠得比较紧,对其他年龄段干部的选拔和使用重视不够。而这部分干部在整个干部队伍中又处于“多数人”的位置,是支柱和中坚力量,如果这部分干部长期得不到重视,工作自然没有激情,班子也就缺少活力。“年轻干部是个宝,中年干部提不了,年长干部到站了”的顺口溜,就反映了这种现象。

三、对策和建议

1、对领导班子年龄结构要实行全过程监控

领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题。不仅换届时要严格考虑年龄的梯次配备,平时每次干部调整,都要充分考虑年龄结构的合理化,确保领导班子年龄始终保持动态的梯次化结构。要根据各个层次领导班子的实际情况,对年龄结构梯次配备作出相应的硬性规定,提出一套标准,制定较为科学的模型。比如,对县级党政班子,可实行3:4:3的年龄结构,即35岁左右的占30,40岁左右的占40,45岁左右的占30。对乡镇领导班子,目前实行2:4:4的结构配备比较好,即30岁左右的20,35岁左右的40,40岁左右的40。因为农村正处在矛盾的高发期,需要大量有实际经验的干部,才能确保基层稳定。具体调整过程中,在符合模型规定的基础上,严格按照各年龄段配备人数要求和比例,缺哪个年龄段,就补哪个年龄段的干部。这样,有利于调动各个年龄段干部的积极性,提高领导班子的整体效能。

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