职工思想汇报模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇职工思想汇报，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

以下是我们在转制时期做好职工政治思想工作的一点做法。

一、因势利导，培养职工的价值观。

就进不了商行怎么办？社领导首先统一了思想认识，达成了共识：俗话说“打铁还需自身硬”，要想改变现状，过上好日子，只能靠自己的智慧和勤劳的双手，多多吸收存款，努力清收不良贷款，增加利息收入，提高经营水平，化解金融风险。因此，一场“生存与发展”的思想“改造”拉开了帷幕。中层干部的思想分析会，全体员工的思想动员大会，一次次的大小会议，一次次苦口婆心的对职工进行思想教育，让大家了解现实，让大家了解怎样才能生存，怎样才能发展。同时我们将员工的切身利益与企业的效益挂钩，只有企业效益好了，我们的收入才会提高，员工的思想认识开始有了转变，逐步引导员工形成了企业的价值观。员工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的气氛，普遍增强了紧迫感和责任感，过去不思进取，不求上进的职工，思想也转变了，都在用自己的真情实意感动储户。员工的工作量、压力增大了，但怨言却听不见了，充分体现了爱岗敬业的主人翁精神。

二、营造氛围，塑造员工的精神世界。

企业思想政治工作就是通过改造员工的思想意识形态，来为物质文明建设提供精神支柱。在抓企业经济效益提高的同时，我们注重营造一种氛围，明确一个方向，使员工的精神世界不空虚，工作起来有目标，有奋斗方向。我们先后在职工中提出了“客户永远是正确的”服务理念，“内抓管理强素质，外树形象拓市场”的管理方针，“客户是亲人，社里是我家”的主人翁精神，使员工的思想意识在潜移默化中自觉的融入进去，并在行动中加以体现。

三、强化服务，加强内控制度建设，防范道德风险。

银行作为社会的一个服务窗口，企业员工的一言一行反映着企业的精神。因此，设立行为规范或规章制度是必要的，这些制度或规范在开始实施时，会对一些员工有约束，但坚持下去，员工的行为变成了习惯。在规范员工的行为表现方面，我们社先后制定了《文明服务计划》、《优质文明服务规范》及违反规定的《处罚办法》，这些制度的出台，在一定程度上规范了员工的行为表现，尤其是窗口服务质量和员工服务意识明显增强，得到了社会的认可。在防范道德风险和内控制度上，我们经常找重点岗位人员谈心观察思想动态，发现问题及时开导。同时，我们还建立健全各项规章制度，加强安全保卫工作，注重各项制度的落实。

四、外树形象，增强员工的企业向心力。

俗话说：“社兴我荣、社衰我耻”。一个企业，要想增强员工的凝聚力，就必须在社会中有一定的地位或影响，这样才会把员工牢牢地吸引在企业的周围，员工因此对企业产生一种荣誉感和自豪感。注重企业形象的树立，积极参与社会一些有益的活动。如先后与县体委举办“××杯”排球比赛，积极参与市希望工程办公室倡导的“与希望同行，延续寒门学子的读书梦”的捐助活动，举办了“××社银企座谈会”“××社职工家属联谊会”等活动，通过这些活动，提高了我社社会知名度，让职工真正感到做为一个城信人的自豪与荣耀。

篇2

在人们心目中，传统的物业管理不过是保洁加保安的“双保”模式。**电信**公司的物业管理人员一起步就提出了变传统的物业管理模式为智能化管理的物业管理新概念。为此，他们着重从提高人员素质、增加科技含量入手，将信息大厦的物业管理人员定位在高技术、高素质的“双高”型人才上。他们通过居委会、派出所层层排查，最后筛选出15名身高在1.80米以上，文化程度在高中以上，年龄在25岁以下的优秀社会青年组成了大厦警卫班；从**商业学校招聘了具有较高的文化素质和一定的计算机操作水平、外语水平的应届毕业生组成大厦会议室的服务人员；还招收了3名从事网络工程、应用电子专业的大学本科毕业生为公司正式员工，负责大厦智能监控系统的维护；并高薪聘请了一名具有十几年电梯、空调维修管理经验的工程师，两名电器维修方面的大学生作为大厦维修班的骨干。

在实际操作中他们提出不唯图纸，要将物业管理前移，提前进入工作环境。技术含量较高的智能监控人员和负责维修的技术人员跟踪工程进展，全面了解大厦内部的管网及线路走向，与厂家的技术人员一同安装、调测设备，增强感性认识，为日后管理备足了第一手资料。

齐心协力，物业管理从凝聚人心开始

现代企业管理理论认为，要实现企业的可持续性发展，必须解决好凝聚力和扩张力的关系。没有凝聚力，何谈扩张力，**电信**物业公司要想走向社会，首先要从凝聚力开始。在主附分离之初，他们就借改革之风，着手加强对职工的危机意识和主人翁意识教育，使全体员工充分认识到在改革大潮中行舟，齐心协力则进，涣散懈怠就将退，没有中间道路可走，公司兴衰系于每位员工自身。背水之战，大家心往一处想，劲往一处使，在胜利路信息大厦搬迁前后给人们留下了一幕幕知难不畏难的感人镜头：

去年8月，信息大厦的开荒（科学、正规的卫生清洗）工作正式开始，当时，大厦内部水还没有到位，电也只到室内。物业管理人员每天从一楼的蓄水池提水上楼洗刷，18层的大楼，没有人知道他们爬了多少级台阶。晚间，楼道里漆黑一片，公司为每名员工都配备了一只手电。大家形象地将开荒时的情形总结为“三不离手”，即工具不离手，手电不离手，还有一样就是小本不离手，他们随时都将实际操作中遇到的问题、想到的建议记在小本子上，收工后，各路人马聚到一起，对遇到的问题、想到的建议进行汇总，据不完全统计，物业管理人员在实地工作中提出的各种有针对性的意见和合理化建议就达100多条。

去年10月10日，信息大厦的搬迁工作已进入倒计时，从这一天开始，卫生所的医生、食堂的炊事员、超市的服务员、收发室的报刊分拣员，大家下班后都自发地来到信息大厦，义务参加大厦的清洁工作，一干就干到晚上9点以后，在公司领导的再三催促下，大家才肯回家。第二天，他们又都准时出现在各自的岗位上，晚上又都如约来到胜利路信息大厦……

去年10月13日，信息大厦楼前的绿化工作开始了。10月13日晚间开始向绿化带内运土，怕压坏楼前的花岗岩路面，他们就让车将土卸在路边，然后再用小推车一车车地推进绿化带中。载重近10吨的大卡车，每晚运6车，一共运了3个晚上，他们就硬是用小推车将100多吨重的土一车车推进了绿化带，每晚都要推到凌晨1、2点钟。看大厦楼前绿化带中盎然的生机，仿佛还在流淌着他们忘我工作的汗水……

打造品牌，物业管理从建章立制开始

**年，**电信**物业管理公司就获得了省级三级资质证书，高起点带来高追求，他们把目光投向了二级资质。不断向身边的中银大厦、假日酒店学习，派人到上海电信物业管理公司实地考察。去年3月，**电信**公司总经理徐元书又带领骨干人员实地考察了济南电信新综合办公大楼的物业管理。他们还到全国首批一级资质、综合评分为深圳第一名的深圳莲花物业管理公司取经探宝，并高薪聘请一名莲花物业公司的咨询人员，到**来帮助理顺管理工作程序，将深圳莲花物业管理公司的先进经验融于胜利路信息大厦的物业管理之中。

篇3

三、以油料 在我公司，“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范，司机赶学先进，油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%，节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转，也带动了整个职工队伍服务质量的提升。

四、紧紧瞄准“五小”问题，切实深化排查治理，从严从细，盯死看牢，力保各类人群稳定

篇4

二、全方位多层次关爱和善待职工

企业关爱职工，职工则关爱企业，企业善待职工，职工则回报企业。要带着对职工的深厚感情做工作，既教育人，引导人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求，给予充分的满足，切实保障职工群众的各种基本权益，真正做到为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈办好事。

人是有感情的，要重视感情和心灵力量。对职工在感情上要着眼于亲情、友情，以人为本，爱心管理，做到真情、真心、真诚，有人情味，情相融、心相通、力相合。职工的心，企业的根，企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作，给职工鼓气提神，让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作中去。

一是通过思想交流、心灵互换，情感沟通。结合工作的艰苦性、周期性长的特点，谈心要和风细雨、敞开心扉，真心实意，打动人、感召人。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。作为基层领导与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。情到理所至，情阻理难通，要改变我说你听、我指你动的说教式，要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情、晓之以理，了解职工的情绪，摸清职工的脉搏，因人而异、区别对待、对症下药，积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。职工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性、创造性。

二是对职工要尊重、信任、维权。铁路工作也是一项服务工作，其任务重、责任大，且工作人员面对的是不同层级的顾客，其素质的参差不齐，难免会造成心理的失衡。因此，基层要从尊重职工的人格，政治上平等，发挥基层工会、民主管理、民主监督。只有当职工感到被信任、被欣赏时，他们的工作效率就会更高，就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就，信任不等于放任，以人为本也并不是对人的放任，是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。

篇5

就进不了商行怎么办？社领导首先统一了思想认识，达成了共识：俗话说“打铁还需自身硬”，要想改变现状，过上好日子，只能靠自己的智慧和勤劳的双手，多多吸收存款，努力清收不良贷款，增加利息收入，提高经营水平，化解金融风险。因此，一场“生存与发展”的思想“改造”拉开了帷幕。中层干部的思想分析会，全体员工的思想动员大会，一次次的大小会议，一次次苦口婆心的对职工进行思想教育，让大家了解现实，让大家了解怎样才能生存，怎样才能发展。同时我们将员工的切身利益与企业的效益挂钩，只有企业效益好了，我们的收入才会提高，员工的思想认识开始有了转变，逐步引导员工形成了企业的价值观。员工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的气氛，普遍增强了紧迫感和责任感，过去不思进取，不求上进的职工，思想也转变了，都在用自己的真情实意感动储户。员工的工作量、压力增大了，但怨言却听不见了，充分体现了爱岗敬业的主人翁精神。

二、营造氛围，塑造员工的精神世界。

企业思想政治工作就是通过改造员工的思想意识形态，来为物质文明建设提供精神支柱。在抓企业经济效益提高的同时，我们注重营造一种氛围，明确一个方向，使员工的精神世界不空虚，工作起来有目标，有奋斗方向。我们先后在职工中提出了“客户永远是正确的”服务理念，“内抓管理强素质，外树形象拓市场”的管理方针，“客户是亲人，社里是我家”的主人翁精神，使员工的思想意识在潜移默化中自觉的融入进去，并在行动中加以体现。

三、强化服务，加强内控制度建设，防范道德风险。

银行作为社会的一个服务窗口，企业员工的一言一行反映着企业的精神。因此，设立行为规范或规章制度是必要的，这些制度或规范在开始实施时，会对一些员工有约束，但坚持下去，员工的行为变成了习惯。在规范员工的行为表现方面，我们社先后制定了《文明服务计划》、《优质文明服务规范》及违反规定的《处罚办法》，这些制度的出台，在一定程度上规范了员工的行为表现，尤其是窗口服务质量和员工服务意识明显增强，得到了社会的认可。在防范道德风险和内控制度上，我们经常找重点岗位人员谈心观察思想动态，发现问题及时开导。同时，我们还建立健全各项规章制度，加强安全保卫工作，注重各项制度的落实。

四、外树形象，增强员工的企业向心力。

俗话说：“社兴我荣、社衰我耻”。一个企业，要想增强员工的凝聚力，就必须在社会中有一定的地位或影响，这样才会把员工牢牢地吸引在企业的周围，员工因此对企业产生一种荣誉感和自豪感。注重企业形象的树立，积极参与社会一些有益的活动。如先后与县体委举办“XX杯”排球比赛，积极参与市希望工程办公室倡导的“与希望同行，延续寒门学子的读书梦”的捐助活动，举办了“XX社银企座谈会”“XX社职工家属联谊会”等活动，通过这些活动，提高了我社社会知名度，让职工真正感到做为一个城信人的自豪与荣耀。

篇6

三、以油料 在我公司，“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范，司机赶学先进，油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%，节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转，也带动了整个职工队伍服务质量的提升。

四、紧紧瞄准“五小”问题，切实深化排查治理，从严从细，盯死看牢，力保各类人群稳定

篇7

一、工作情况

（一）转变角色，走村入户悉村情

我通过听取村两委班子介绍，基本了解了湖塘村的基本情况。利用和村组干部、老党员学习座谈的机会，知村情悉民意，并力所能及地为群众解决一些困难和问题。到农户家走访，聊天拉家常，受到纯朴村民亲人般待遇，逐渐完成了从“机关干部”到“村官”角色的转变。 该村两委班子健全，成员共5人。全村现有党员46人，其中女党员6人。村两委班子团结协作，干部作风正派，有一定事业心、责任感和为民服务意识，有一定的凝聚力和感召力，群众比较拥护。

（二）融入角色，真心诚意办实事

由于湖塘村地理条件差，底子薄，发展步伐缓慢，村子人多而居住杂乱分散，新农村建设难度大，加上缺乏人才和资金，很多项目和公益设施难以开展。村党支部书记邹兴根和村委会主任邹寿生等几位村干部积极努力地寻求适合本村的发展项目，尽力争取各方面的配套资金，简单朴实的话语中洋溢着对家乡由衷的热爱，殷切期望和拳拳心意使我深知重任在肩。

挂职锻炼两年时间，说长不长，说短也不短。今后，我要在乡党委的正确领导下，极力协助村两委班子，立足村情，诚心诚意地为群众办实事、办好事、解难事，才是真正的对自己、对老百姓负责。群众利益无小事，从小事做起，才能真正地得到群众的拥护和肯定。带着感情，带着责任，带着热忱，做一名合格的“村官”，为湖塘村的发展尽一份自己的力量。一是从群众中来到群众中去，虚心好学，与时俱进，创新工作方法是做好农村工作的保证。挂职以来，我时时把工作记在心上，宣传在嘴上，落实在行动上，让群众切实看到机关干部干事业、谋发展的决心和行动，从心里佩服到行动上自觉服从。二是沉下身子潜心为民办事。对于日常问题的处理，更多的需要自己用心观察，村主任有自己的一套处理问题的办法。机关干部是门外汉，虚心好学，遇事多商量，多问村委会其他工作人员相关背景，避免因过于简单的工作方法而造成问题难以解决。三是虚心向老党员、老同志学习，学习他们务实的工作作风和任劳任怨的奉献精神，学习他们的实践经验、聪明才智和纯朴情怀，不断提高自己的各方面综合素质，不断探索农村工作的规律性，积累农村工作经验，把自己培养成组织信任、农村需要、群众满意的基层优秀干部。

二、几点体会

1、下派干部到村任职是解决“三农”工作的有效途径

干部深入到生产第一线，贴近群众，体察民情，了解民意，把党的富民政策送到群众家中，把市委的工作部署植根于群众心中，在促进农民增收，维护农村稳定的同时，进一步密切了党群关系，体现了先进性。

2、取信于民是做好下派工作的前提

下派干部到村任职的目的就是加快农村经济社会协调发展，帮助群众致富，密切党群、干群关系，使群众得实惠，干部受教育。要实现以上目标，就必须取信于民。下派干部只有带着感情到群众中去，真诚了解群众疾苦，真心实意地帮助群众解决实际困难，为村民排忧解难，才能赢得群众的信任和拥护，才便于开展各项工作。

3、集中民智，调动民力，是下派干部工作取得实效的关键

下派干部到村任职进行帮扶是有一定时间限制的，是“输血型”的帮扶和外力的支持，是解决不了根本问题的。只有充分集中民智，调动民力，凝聚民心，把熟悉政策，懂经济，通科技，善管理的人带出来，把村级组织的创造力、凝聚力和战斗力培养出来，并积极向市、乡和派出单位领导汇报工作，争取政策、项目、技术、扶贫物资的支持和倾斜，才能从根本上解决落后村的跨越发展问题，才能使下派干部工作有更大的意义。

篇8

（一）加强组织领导，健全工作机构。

为确保我县阳光政府四项制度工作的顺利推进，按照县人民政府的要求，及时成立了以县长为组长，副县长为副组长，县直相关单位负责人为成员的贯彻实施阳光政府四项制度工作领导小组，主要负责做好我县阳光政府四项制度的指导、协调、督促和推进。领导小组下设办公室在县法制办，主要负责组织协调四项制度推进工作和日常具体工作，为认真贯彻实施阳光政府四项制度工作提供了坚强的组织保障。

（二）加强学习培训，广泛宣传动员。

4月9日召开全县阳光政府四项制度工作动员大会后，对实施阳光政府四项制度工作进行动员部署。为进一步加大学习、培训力度，我办利用周一集中学习日的契机，多次专题学习，对阳光政府四项制度的内容和如何施行等工作进行了系统的学习、培训，制作了工作流程表进行阶段性安排，要求干部职工以个人自学为主，主动学习。通过广泛的深入学习、培训，干部职工能准确掌握好阳光政府四项制度的主要内容、基本要求和精神实质，切实增强贯彻落实阳光政府四项制度工作的主动性和自觉性，把思想认识统一到省州和县政府的重大决策上来。同时，利用各种宣传阵地的重要作用，迅速宣传阳光政府四项制度的实施进展、主要做法等情况，不断提高实施阳光政府四项制度的公众知晓率和参与度。

（三）强化责任意识，工作落实到位。

为确保贯彻实施阳光政府四项制度工作不流于形式、不走过场，我办在具体实施操作中，做到实施阳光政府四项制度与责任政府四项制度结合起来、与加强机关作风建设结合起来、与深入学习实践科学发展观活动结合起来、与当前各项工作结合起来，进一步规范了内部机关岗位职责和各项规章制度，建立领导干部“一员多责”制度，明确领导小组组长、副组长和成员职责，把实施阳光政府的工作细化到单位、个人，做到各负其责、各司其职，结合实际，制定了《xx县地方志办公室2009年实施阳光政府四项制度工作计划》，分五个阶段按要求顺利推进，做到明确时间、内容和责任人。同时，按要求按时报送了重要事项公示、重点工作通报等各项报表，做到贯彻实施阳光政府四项制度工作与其他工作、与当前工作同步实施、同步推进、同步检查落实。

（四）加强督促检查，严格把关质量。

为把阳光政府四项制度执行有力、落实到位，我办成立了县副县长为组长，相关人员为成员的政务督查领导小组，专门负责督查实施四项制度工作的全过程。建立了举报、投诉等监督机制，采取定期不定期地集中督查、动态跟踪等方式，对修志、编鉴、干部职工上下班情况、上班时间玩电脑游戏、请销假制度等工作情况，利用出简报、政府网站站等各种新闻媒体阵地，充分发挥行政监督、民主监督、舆论监督、法律监督、群众监督的作用进行广泛督查，认真督办县委、政府交办的工作和省州安排报送的相关材料，对工作不力、执行不到位的股室及相关人员，按行政问责的有关规定坚决严格执行，确保阳光政府四项制度监督检查贯彻落实到位。

二、存在的主要问题

经过前一阶段精心组织实施阳光政府四项制度工作，虽然取得了一些成绩，但深入推进阳光政府四项制度中仍然存在着一些困难和问题，主要表现在：

一是没有认真克服松懈思想和厌倦情绪。部分职工对实施阳光政府四项工制度工作认识不到位，存在着重抓业务（修志编鉴）轻抓学习（实施阳光政府四项制度）的松懈思想，一定程度上影响了四项制度的贯彻落实。

二是没有妥善处理好工学关系。阳光政府四项制度工作虽然是一项十分重要的工作，但今、明两年是我县修志工作的攻坚阶段，没有妥善处理好业务工作与阳光政府四项制度工作的关系。

三是没有有效发挥阳光政府四项制度作用。公众参与率和知晓率低，认知度和监督意见、建议少，没有很好地发挥阳光政府四项制工作的重要作用。

三、下一步的工作计划

实施阳光政府四项制度，是继2007年打造“法制政府”和2008年打造“责任政府”工作的延续和深化，对加强政府自身建设，构建行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效有着重要的作用，是一项长期而又紧迫的政治任务。下一步，我们将认真总结、分析前一阶段的工作，理顺梳理出来的问题，按照实事求是的作风，本着有什么问题就解决什么问题，重点突出什么问题就重点解决什么问题的原则，进行加以解决，并做好以下几个方面的工作：

1、进一步加大阳光政府四项制度工作的学习、宣传力度，努力克服松懈思想和厌倦情绪，充分发挥学习凝聚力、宣传推动力的作用。

篇9

一、市教职工队伍思想基本状况

以课堂教学改革为突破口推进了素质教育的深入开展。不断实践的过程中完善了师德评价机制、教育教学评估机制和教职工考核制度

一）有强烈的改革意识。市较早地实行了校长负责制、教师聘任制、岗位责任制和校内结构工资制。教育改革的力度越来越大。随着教育的改革发展和教师地位的提高，教职工的思想观念也发生了变化，改革意识不断增强。教育教学改革扎实推进，形成了以德育为首，学科课和活动课为两翼的素质教育格局。一改德育工作过去多以教师灌输、管压和批评处理为基本手段的方法，通过自理自律教育，实现了从外压型向内动型的转变，形成了正面教育、自我塑造、互帮共进的新局面。课堂教改全员参与，各科齐动，采取了要素教学法”练导式教学法”定位延伸教学法”整体教学法”敏捷式训练法”等新的方法，教育教学改革呈现了百花齐放的新景象，创新求发展已成为全体教师的共识。

各项工作中呈现你追我赶

二）有强烈的竞争意识。竞争意识已渗透在广大教职工的思想深处。争先恐后的新景象。许多学校每次组织教学比赛，报名者总是超出预料，由于各种条件限制不得不规定参赛的年龄和教龄。学校卫生、纪律评比，每个班级都好，只是小数点后的第二位上见高低。每次公布评比结果后，总有一些老师、班干部到评比小组细问不足。大家都认为评比就是要竞争，不认真搞就会落后。

其他各项工作都上了档次。这种质量意识用一句通俗的话表达得最贴切：要干就干好

三）有现代的质量意识。教育教学质量稳步提高。要干就争第一。对工作定位起点高、标准高、要求高，并且狠抓检查落实；过去只和一流学校比条件，如今是比质量找差距。广大教育干部和老师们悟出了质量就是生命的道理，质量高社会就承认，生源就充足，学校就有声望，教师就有地位。教师的质量观也发生了变化，不认为教育教学质量单单体现在考试成绩、高考升学率上，还应体现在差生的转化上、成绩的推进率上，体现在学生的政治思想、道德品质的水平，体现在学生行为规范的表现上。

讲奉献

四）有很强的事业心。广大教师忠诚党的教育事业。有敬业精神，事业心强，责任心强。教师在学校除了上课就是备课，没闲事，没有课余时间打扑克、玩麻将的调查中，大家举出许多感人肺腑的事例。老师们平时加班加点，甚至双休日假期也用来备课、辅导，却从未要过报酬。

更体现在课堂主要渠道教书育人上。老师们灌输、渗透、启迪、引导等多种方法灵活运用

五）对学生满腔爱心。教师们关爱学生最大的特点是严爱相济、严慈适度。严体现在严谨的教风、严格的教育、严肃的处理。教风严谨不但体现在知识的传授上。刺激内动，激活内蕴，润物细无声”学校的各项管理都有严格的制度和规定，主要是规范行为进行养成教育。一旦有违纪者，都能做到动之以情，晓之以理，教育从严，处理适度。但对严重违纪现象，如考试作弊，打架斗殴、夜不归宿等，一律严肃处理。老师们特别是班主任关爱学生都是以付出感情、付出精力、付出时间、牺牲自我为代价的对生活困难的学生，师生共同捐助，帮他度过难关；对学习较差的学生，老师们把他叫到办公室，甚至叫到自己家里利用休息时间无偿进行个别辅导；对复课生、借读生、能做到一视同仁，为提高他学习成绩，实施分层次教学。至于中秋节给学生分月饼、给班级优秀者购物发奖、给有病学生送饭、请远途学生到家过节等爱生事例，更是举不胜举。老师们最高兴的学生的进步和学校的发展，至于自己为此付出了什么，付出了多少，没有人主动讲过。

主要表现在部分后勤职工身上

六）教职工队伍中错误的思想倾向主要有：平均主义大锅饭思想。认为教师比自己分配多。也有部分工作量相对较轻的教师感到自己收入少，分配不公。个别老师存在向钱看思想，主要表现是工作之余的有偿家教，一定程度上造成不良影响。个别老师为自己争待遇，青年教师较多等。

全市教职工的思想主流是积极向上的奉献精神、敬业精神是突出的广大学生和学生家长评价教师队伍思想觉悟高、师德高尚、教学经验丰富、教学效果好。从总体上看。

二、主要建议和对策

各县区和学校在提炼学校特色

一）随着学校内部管理体制改革的深化。树立学校品牌方面做了大量的工作。尤其是许多学校明确提出了加强学校文化建设的要求。各校在制定学校发展目标的同时，认真学习、引进、提炼，基本形成了具有本校特点的办学理念、办学思想，提炼出符合本校实际的校训和校规。调查中，认为学校有明确的办学思想、办学理念的占调查人数的91％，认为没有或放弃回答的占9％。这足以说明各校在加强学校文化建设中，形成的办学思想、办学理念和校训已得到广大教职工的认可，但仍有部分学校在这方面存在问题。今后还要加强这方面的工作，这对学校的发展，教师管理、学生的教育和成长将发挥重要的作用。

教师还是青少年学生树立正确人生观、价值观的引导者。教师的人生观、价值观对学生人生观、价值观的形成将会有很大的影响。调查中75.65％的教师认为教职工“有”或“基本有”共同遵循的价值观。但是其中有为数不少的教师认为：学生的考试成绩、教学成绩、教学质量等就体现了教师的价值观；还有人认为价值观就是个人的待遇、成就个人的事业、凭良心干好工作、公平公正、奉献精神等等。从教职工对价值观的表述中看。

二）教师不仅仅是文化知识的传播者。有相当一部分教职工对价值观的认识还比较模糊，个人的价值观和价值取向还不明确或偏重于个人利益，因此，各县区教育行政部门和学校还应重视和加强对教职工的教育和引导，尤其是要重视对青年教师的引导，要结合更新教育观念，树立良好师德形象，组织教师开展学习讨论活动，使广大教职工明确：什么是共同遵循的价值观，应该树立怎样的价值观，从而引导教职工真正树立起正确的价值观、人生观，形成教职工共同遵守的价值观和价值取向。

从各县区和学校实际出发

三）要紧紧围绕教育教学中心。研究确定学校今年的师德教育工作重点和学校管理发展的突破口，取得广大教职工的密切配合和普遍认同，并化为师德实际行动。调查中，96％被调查的教职工对今年所抓的重点工作表示了解或基本了解，97.71％的教职工表示了解学校今年重点，对学校重点工作的表述为：德育、师德、课改和教学质量。但是个别学校的调查统计表明，教职工对学校的重点工作不够了解，教职工在表述中没有突出本校提出的重点工作。可见个别学校在对重点工作的宣传、宣讲还不到位，没有深入人心，没有将教职工的积极性引导、凝聚到学校的重点工作中来，工作的重点不够突出。

社会声誉不高

篇10

一、员工思想状况的主流方向

1.大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司发展，积极为部门生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、部门的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了部门各项工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

2.党支部充分发挥党小组的能动性，2019上半年支部各党小组继续发挥自身优势，开展了形式多样的党小组活动，各党小组积极响应公司党委及党支部的号召，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题学习活动，取得了很好的效果。各党小组发挥扎根群众的特点，紧密联系群众，各项活动在群众中取得了非常好的反响。

二、员工思想上存在的问题

1.职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响支部各项工作进一步发展。个别员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，主动学习的热情不高。

2.对个人能力提升的渴望，绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的专业技能。

3.对福利待遇提高的殷切希望，房贷压力、子女教育、赡养老人使青年职工生活压力增大。希望能够政策允许的范围内，提高职工的福利待遇，降低生活成本。

三、员工亟待解决的困难

1.职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，需公司组织积极向上的户外活动及团队合作的趣味活动。

2.一部分外地的员工反应，由于现行的考勤制度每年回家的次数很少，能否在保证工作日不变的情况下有一套灵活的调配休息日的方式，可以让员工能有多一些的机会回家。

3.三班员工反映，公司安全培训时间存在不合理性，希望公司合理安排，可以采取班组派代表参与培训，在班组班前会进行宣贯，通过考试检验培训效果的闭环方式灵活解决培训的问题。

四、解决问题采取的措施

对于员工的困难，支部能够解决的均列入计划表，并限期完成，支部完成不了的我们会提交给公司党委，希望得到组织的帮助。

1.实现文化引导，持续提升基层员工的执行力。一是加强文化引导、二是加强部门、班组特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为煤炭运输事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。