时间:2023-03-07 15:22:09
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇工区副主任述职报告,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
下面,我主要汇报三个方面的工作。
一、今年生产经营工作的基本情况
在原盐生产方面,今年,由于降雨频繁,蒸发量小,可以说,从春产到秋产原盐生产一直处在一个低迷状况,面对今年严重的生产形势,我们班子成员多次召开会议,统一思想,坚定信心,动员全厂干部职工团结一心,采取各项有效的方法和措施,咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个确保”。一是强化塑苫治理,确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁,天气难以把握的实际,我们首先从思想上提高熟悉,在搞好天气分析的前提下,本着“宁拉十次空,不让一次冲”的原则,高度警惕每一次天气异变,在大雨来临之前,个既定目标,坚持做到产量、质量并重,始终以提质增产为主攻方向,在措施上重点是认真贯彻执行了“新、深、长”工艺,年初生产一开始,我们就把这项工作作为头等大事来抓,根据各工区的实际情况,严格控制了灌池面积,实行量卤灌地,较好地保证了深卤和新卤结晶,在全年工作中,始终把制卤工作放在首要位置来抓,为原盐稳产、高产创造了条件。其次,严格了工艺治理,很好地坚持了卤水五日化验制度,制定了具体的考核办法,确保了各项规章制度的贯彻执行;在结晶治理方面,将每条盐道承包到人,实行“定人、定池、定责”的治理办法;为产好盐,捞好盐,狠抓捞盐治理,严格捞盐质量,实行优劣分存;在塑苫治理上,进一步完善了塑苫治理制度,每次降雨,厂领导、正副主任昼夜24小时轮流值班,有关人员巡回检查,看收放速度,查排淡卤水浓度,采取应急措施,从而,大大提高了全厂塑苫治理的整体水平。第三、积极进行滩田技术改造。一是在工区新滩上浮卷技术改造项目中,为使浮卷项目早日完成,我们集中人力、物力,工作往前赶,一天工作十四五个小时,大家心往一处想,劲往一处使,领导带头干,职工拼命干,急、难、险重任务抢着干,没有节假日、星期天,一心扑在安装工地上,到6月18日,只用了不足3个月的时间,比计划提前完工近二十天,在原盐生产中发挥了重要作用,在6月份的三次较大降雨中,使降雨给原盐生产带来的损失降到了最低,取得了工期短,见效快,投资省的好效果。二是二工区制卤能力恢复项目。为60万吨纯碱扩建项目早日施工,我们以集团的发展大局利益为重,积极配合,切实抓紧抓好二工区制卤能力恢复项目,想尽千方百计尽早恢复正常原盐生产,把因项目建设而影响原盐生产的损失降到最低。三是塑苫填平补齐项目。发动职工自己动手新上塑苫加高卤库***公亩,结晶面积***公亩,使生产条件有了一定的改观,为原盐提质增产打下了坚实的基础。同时,我们在全厂***个生产班组中,开展了原盐生产劳动竞赛,每月对各项工作考核前5名的班组进行奖励,促进了全厂班组建设的平衡发展。从目前情况看,今年将有不少的过万吨班组产生。
在成本考核方面,我们严格执行成本一票否决办法。年初,在盐场下达的生产成本本来就紧的情况下,我们再压缩一定比例,层层分解落实到各个费用控制点,并制定了相应的目标责任制考核办法,工区每月严格按成本计划执行,厂实行每季一考核,与工区主任、副主任的风险抵押挂钩。在物料治理上,实行清仓查库、修旧利废,零库存治理等办法,积压物料全厂调剂使用。今春,全厂拆除旧、危房***间,挑拾旧砖***万块,木料***立方米,全部用于***工区新滩浮卷和二工区制卤能力恢复项目,节约资金******元。同时,对原厂制管厂旧车间进行修整,将一工区两个机组搬迁进去,使资产得到了有效利用。在设备治理上,果断杜绝拼设备吃老本现象,该花的钱尽量少花,好钢用在刀刃上,不该花的钱一分不花。对因使用不当人为造成的损坏,由个人承担一定的维修费。从而,充分调动了干部职工双增双节的积极性。
在安全生产工作上,由于我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,很好地贯彻落实了《安全生产法》和盐场的有关安全制度,坚持不懈地抓了职工的安全教育,职工的安全意识明显增强,较好地杜绝了刮泥板上站人、撒盐种吊盐车上站人等习惯违章操作现象。到目前为止,无发生一起重大人身设备安全事故,确保了生产经营工作的顺利进行。