时间:2022-08-18 08:50:10
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创业就业是当代青年最直接、最迫切的现实问题,也是共青团组织引导青年、服务青年的集中体现。团县委积极响应全团号召,把促进青年就业创业作为服务青年的重中之重,多措并举,推出“青创服务、青创培训、青创保障”的套餐扶持措施,为广大青年就业创业提供切实帮助。
1、找准结合点,服务青年就业创业需求
作为煤炭资源大县,受煤炭产业市场效应影响,我县青年在就业观念、职业选择上存在较大偏差。引导广大青年转变就业观念就成为共青团服务青年就业创业的首要任务。为此,团县委积极宣传动员,营造服务青年就业创业工作的良好氛围。(1)召开全县青年就业创业推进会。按照全省“百县千乡”山西共青团劳务输出大蓬车服务周活动统一部署,团县委利用共青团网站、共青团qq群、电视台字幕游走、街头咨询等多种方式宣传,共为132名青年做了求职申报。(2)充分发挥组织优势,积极整合社会资源,努力为青年就业创业创造机会,搭建平台。团县委主动与太原金伯爵大酒店联系招工事宜,并举行就业洽谈会,共为56名农村青年提供了就业岗位。(3)今年,团县委以晋中市青创服务中心建立为契机,通过电视游走、刊登快讯广告等各种途经深入宣传青创中心,同时开展了街头集中宣传活动,团县委班子成员及各乡镇团干二十余人参与,共发放传单1000余份,在各乡镇争取做到宣传入村入户,为全县青年提供更多的就业信息。
2、找准着力点,开展青年就业创业技能培训
为使青年就业创业工作常抓不懈并取得实际效果,以来团县委联合县劳动保障局开展青年创业就业知识培训,并在蓝图职业培训学校成立我县第一个青年创业就业培训基地。截至目前,共开办20期培训班,学员600人,其中农村剩余劳动力313人,高校未就业毕业生30人,下岗失业人员17人,其他类人员240人。经过专业的培训,青年们系统学习了就业、创业技能,进一步转变观念,开阔视野,增强了创业就业的信心。这些人当中80余人实现了自主创业,带动260人就业。
3、找准支撑点,建立青年就业创业保障体系
为使青年就业创业工作顺利推进,团县委多方努力,积极沟通,与县邮政储蓄银行、县农村信用联社等金融机构联合推出多项针对创业青年的贷款优惠政策,给他们解决了创业之初的燃眉之急。去年6月, 团县委与县农村信用联社联合下发《关于在全县开展农村青年创业小额贷款的通知》,通过街头宣传、电视台游走字幕等多形式进行宣传,让基层农村青年全面了解通知精神。经过一年的合作,在全县共发放农村青年创业小额贷款224户,共计1695.8万元,带动农村青年305人实现就业。今年年初,团县委与县邮政储蓄银行联合启动了县青年展业贷款工程。成立了工作领导组,出台了《关于在全县开展青年展业贷款的通知》。经过努力,目前已为20余名青年争取到展业贷款219万元,包括服装、加工、小商品零售等多个行业。同时积极与我县的市青联委员王志军开办的诚悦小额贷款公司进行联系,为创业青年提供贷款优惠,帮助他们渡过资金难关。
4、找准切入点,健全青年见习岗位培训机制
团县委广泛动员社会资源,积极争取企事业单位支持,为待业青年提供就业见习岗位,以此帮助青年增加职业经历、积累工作经验、提高就业创业能力,同时为企业选人用人搭建平台。目前,在通宇实业有限公司、三江家电公司、晋明涂料厂、思普瑞有限公司、诚信煤化责任有限公司、中石化
石油分公司、宏源国际酒店、夏门煤业有限公司、麒麟大酒店等8家企业建立了青年创业就业见习基地,共为80余名青年提供见习机会,有5名青年见习后被企业聘用。二、 “两新”组织团建工作
根据团中央、省、市关于加强“两新”组织团建工作的有关要求,团县委将“两新”组织团建工作作为今年组织建设工作的重点,确立了“先行组建,逐步提高,突破重点,抓大促小,先易后难,分类指导“的工作思路并出台了《关于加强“两新”组织团建工作的通知》。
目前全县有新经济组织452个,从业人员达到3万余人,其中青年占32%。据调查,团员青年数达到建团标准的有27个,目前,条件成熟的20个非公有制企业,已经全部建起了团组织, 还有7个非公有制企业在筹建团组织,成立的组织已开展了各种活动,为企业的管理、经营、发展发挥了作用,得到了企业的普遍认可。
我县目前在民政局注册登记的新社会组织共14个,均为民办非企业社会组织。今年对符合条件的蓝图职业技术培训学校、县作家协会、静升古镇书画院、立达会计事务所、县武术协会、县体育总分会等6家非企业社会团体中相继建立了团组织,为下步新社会组织团建工作的进一步发展起到了很好的示范作用。
二、存在的问题
1、青年思想观念较为落后,存在一定不劳而获的思想。由于我县以煤炭为主产业的经济结构,导致部分农村青年存在一定恋家守土、懒惰散漫和不劳而获的思想,总想轻轻松松挣大钱。
2、信息渠道少,信息量不足。由于共青团不是主要的就业创业职能部门,对相关企业的用工需求不能及时了解,存在着信息不对称情况,难以实现劳动力和岗位的有效对接。
3、“两新”组织中团员青年流动快。由于“两新”组织有着点多面广,从业多样,经营活动节奏快,流动性大等特殊性,造成团建工作缺乏连续性。一是“两新组织”受市场影响,一些企业面临破产、重组等问题,人员、机构处于暂时性的瘫痪和半瘫痪状态,使团建工作出现空档和断档。二是在“两新”组织中,青年员工表现出更强的择业自主性和流动性,有的青年团员在企业一两个月就跳槽另谋职业,变动相对更加频繁。从而造成很多企业中大量团员青年对团的组织观念淡薄,长期脱离团的组织,缺乏团的教育和管理,致使团建工作缺乏群众基础,建立团组织的难度很大,团组织建立以后难以发挥作用。
四、意见建议
一、充分发挥团支部组织作用,开展青少年喜闻乐见的活动
刘家沟村团支( )部以村团员青年为重点,组织团员青年、少先队员,以建国60周年为契机,举办了万事达乒乓球友谊赛、纪念建党88周年文艺演出、在八里台小学举办聆听革命传统教育课、“庆祝建国60周年,八里台在我心中”演讲比赛、摄影书画展等活动。极大地增强了团组织在青年人心中的认知度,更进一步地增强了团组织的号召力。
二、搭建平台,促进青年就业创业
团支部把帮助青年就业创业作为一项重点工作来抓,举办了青年创业培训班、岗前培训班等活动,共计参加人次450人,激发青年工人的创造性和创新性。加大同青企协会员的沟通,支持他们的再创业项目,通过与有关部门沟通帮助他们解决创业中遇到的实际困难。
三、提高服务水平,切实帮扶弱势群体
一是抓队伍。抓好团员、团干部队伍建设是夯实团建工作基础,实现共青团工作的健康发展的根本所在。在团干部队伍建设上,镇团委要求各村团支部突出做到“三要求三提高”。“三要求”就是要求团干部站起来能讲,走出去能干、坐下来能写;“三提高”就是提高思想政治素质、提高业务素质、提高实际工作能力。在团员队伍建设上,突出加强了团员意识教育这一重点,坚持“用团的政治地位激励团员、用生动活泼的团内活动教育团员、用团的组织纪律约束团员、用具体实际的服务感召团员、用身边的典型教育团员”。同时,广泛开展“让团旗红起来、让团徽亮起来、让团歌响起来”活动,加强了对团员的礼仪教育。
一、立足实际,思想建设常抓不懈
始终把思想建设放在团工作的重要位置,丰富形式,一以贯之,常抓不懈,努力在思想上正确引导青少年,树立广大青少年正确的世界观、人生观、价值观。
一是坚持党建带团建,切实加强基层团组织建设。
1、通过带组织、带队伍,提高团组织影响力,推进优秀基层团组织建设。在采药期间,根据我县的实际,组织成立药山临时团组织20余个,设立联络人,保障挖药团员、青年的生命财产安全。今年,所辖麦昆乡团委被团省、州委评为2012“五四红旗团委”;河支乡河支村团支部被评为团省委“优秀团支部”。
2、联系帮扶乡工作,在帮扶点开设党课、团课,吸引广大青少年乡党、团组织靠拢,并为帮扶对象送去了清油、大米、慰问金合计金额2000余元,为帮扶村送去了《便民宣传手册》。
二是坚持用主题活动教育青少年。
在“三五”“五四”等重大节庆纪念日,积极组织开展了“弘扬雷锋精神、构建和谐阿坝”、“党旗辉映团旗红、助力阿坝新跨越”等一系列主题鲜明、形式多样、内容丰富、气氛活泼的爱国主义教育活动,切实增强了青少年的爱国热情和民族自豪感,坚定了青少年永远跟党走、作党的坚强后备军的理想信念。清明节,团县委组织200多名师生祭扫烈士墓,缅怀革命先烈。“六一”期间,组织开展了以“关爱”为主题的全县小学生迎“六一”系列活动,并协同教育局、科协开展全县青少年科普竞赛。
三是坚持用先进典型激励青少年。
注重发挥榜样的力量,不断加强各行各业青少年先进典型的培养、选树和宣传。我县青年代表、县公安局政委雷开伟同志荣获2012四川省五四奖章,激发了广大青少年认真学习、爱岗敬业、争先创优的动力和活力,在广大青少年当中促进形成了争当模范、争做先进的良好风气。
二、紧贴中心,重点工作稳步推进
始终把团职能发挥的立足点和落脚点放在促进党委和政府各项决策部署的落实上,紧贴党委、政府中心工作,结合自身特点,明确重点,完善措施,强化落实,努力在促进全县经济社会跨越发展上出成绩、见成效。
一是全力抓好项目工作。今年,我县的主要项目有5个,分别是成立***关心下一代工作委员会、申请建设***青少年宫、建设6个牧民定居点的青少年活动中心、成立西部计划志愿者项目办、建设两个留守学生之家。在上级相关部门的支持下,关工委现已落实关工委办公室,健全组织机构,落实工作经费4万元,并落实专职人员编制1个。完成4个牧民定居点的青少年活动中心的建设,其余两个争取在6月底7月初完成;已建成“留守学生之家”1个,并依托团省委,积极申报汉龙集团资助我县的建设的留守学生之家项目;成功申报西部计划志愿者项目办。
二是扎实推进希望工程。推进希望工程快乐系列资助项目,组织我县六所小学申报了该项目。另外推进中国青年基金会快乐电影项目,为三所小学发放了电影设备。同时,加大“爱佑童心”项目的实施力度,已有1名患者送往医院救治。
三是优先服务困难青少年。为进一步做好困难青少年救助工作,截止现在,已救助重点青少年和贫困青少年20余户,发放慰问金4000元。同时,3月份,与武警8742部队一起开展了两次为双目失明的泽真尼玛同学募捐,累计捐款4.1万余元。5月份,把上海奥妙捐赠的200套衣物发放到了卡西希望小学等四所学校的贫困学生手中。6月初,完成省青基会对***中学15名贫困学生每生2000元的资助项目。
四是切实维护青少年合法权益。广泛开展法制宣传活动,增强广大青少年的法制观念,有效保护青少年的合法权益,今年四月,我委与县应急办、红十字协会联合举办了防灾减灾大型宣传活动。五月,共青团***委派出工作人员旁听了人民检察院对我县的3名未成年犯罪嫌疑人的询问工作。
五是是着力丰富团队活动。在“五四”青年节来临之际,团县委联合县群团、教、体局在全县青少年中开展了纪念“五四”运动93周年和建团90周年“学党史、知党情、跟党走”系列主题教育,进一步丰富了青少年文化生活。
三、存在的问题及下半年工作打算
半年来,在县委、县政府的正确领导和上级团委的精心指导下,取得了一定成绩。但与上级组织要求及广大团员青年期望仍有一定差距,工作中存在一定困难和问题,主要表现在:
一是在乡镇团组织工作开展中,团组织整体功能发挥局限,有效服务青年农民的载体单一。虽然乡镇组织格局创新后,确保了有领导等具体问题,但我县乡场一级团委书记全部为兼职,人员流动性大,业务工作繁重,致使组织建设发展滞后,人员底子不清,服务中心工作、服务经济发展的能力不够,团组织的作用发挥受限。
驻点公司团建工作情况汇报
驻点公司团建工作情况汇报****有限公司主要为**石化公司所属各生产厂进行机、电、仪保运。随着**石化100万吨/年乙烯配套项目的建设、竣工,我们的保运任务也要增加。公司现有职工1631人,其中35岁以下青年471人(其中团员113人),占公司职工总数的29%,团委下设14个团支部,团干部总数32人,均为兼职团干部。近年来,津滨石化团委充分发挥团组织作用,积极做好青年思想工作,服务企业经济,积极探索、勇于实践,深化“青”字号活动建设,造就津滨公司团青工作的特色品牌。重点开展了以下几方面工作:1、发挥团组织优势,做好青工队伍的稳定工作。随着市场经济的发展以及改革的不断深入,公司结构调整,分配制度改革等举措不断出台,对青年思想产生了巨大的冲击。公司团委积极与有关智能科室协调,利用各种载体宣传各项改革措施的目的意义和重要性、必要性,争得广大青工的理解和支持,努力使青年职工成为企业改革的坚定拥护者。在“五四”期间,团委组织部分团干部、青年岗位能手和团员代表召开了专题座谈会,把学习**石化公司第五次团代会精神和津滨公司六个意识大讨论等热点问题相结合,宣传公司当前的生产经营形势,了解青工当前的思想状况,澄清青工认识上的模糊概念,一定程度上使广大团员青年认清形势,明确自身位置、理顺情绪,成为推动公司改革和维护公司稳定的中坚力量。2、找准工作载体,丰富团员青年的业余文化生活。公司团委以纪念“五四”活动为契机,组织开展了“青年文化月”系列活动,庆“五四”板报展评、“团史、厂情”百题知识竞赛、青年职工卡拉ok大赛、爱国主义教育、“强化六个意识”座谈会等活动的开展均取得了良好的效果。此外,团委还积极协助工会等各部门组织开展了多项文体活动,各团支部也利用业余时间开展了各种健康向上的活动,极大的调动了广大团员青年的积极性,丰富了青工的业余文化生活,同时进一步增强了团组织的凝聚力。3、深化导师带徒活动,创建品牌活动。导师带徒活动是津滨公司团委工作的一个特色。随着公司改革的不断深入,一部分技术业务精湛的职工和技术人员先后离开了工作岗位,这给青工技术水平的提高造成了不利的影响。因此,团委紧紧抓住服务企业青年职工成长成才这一主线,在年初就展开了细致的调研工作,根据各保运站和各车间的实际情况,从定师徒、签合同、传业务、严考核、重奖罚等五个活动内容入手按照“八个一”(一份师徒合同、一份带徒津贴、一份学习笔记、一份带交计划、一月一次检查、一季一次考试、一年一次仪式、一年一次表彰奖励)的管理模式,召开一年一次的签字仪式,几年来共签订公司级54对师徒、车间级102对师徒,师徒在自己日常工作的岗位上开展“教与学、带与练”的“拜师学技”活动。团委则通过一月一次的团支部目标管理检查对师父的计划和徒弟的学习笔记进行抽查和阅签。通过活动的开展,努力为企业在生产保运、设备制造、工程安装及技术管理等多方面培养青年人才。4、密切服务青年,发挥党联系青年的桥梁与纽带作用。团委本着服务青年的基本原则把关心团员青年、了解团员青年、服务团员青年作为团建工作的一个新的出发点,在服务中使团组织成为团员青年的贴心人,做好沟通党、公司和团员青年的桥梁和纽带,及时反映团员青年的意见和要求。年初,团委为部分团员青年订车票回家。每年八月十五、春节等中国传统节日,团干部们放弃与家人团聚的机会和住在单身公寓的大学生共渡节日,让他们感受到家的温暖。另外,公司团委还千方百计地帮助大龄青年解决婚姻问题,公司团委多次与**区各单位的团组织联系并利用业余时间开展丰富多彩的单身青年联谊活动,吸引了众多青年的热情参与,收到了良好的实际效果。这一工作促进了青年群体思想的稳定,也增强了团组织的吸引力。
集团公司立即召开会议,认真学习嘉峪关市消防安全委员会的重要指示,进一步提高认识,加强内部管理,切实消除办公场所的火灾隐患,在加强消防安全管理工作的同时,我们在全公司开展了消防安全大排查大整改和大宣传大教育大培训工作,树立消防安全主体意识,逐级落实防火安全责任制,采取坚决有效的措施,消除各类隐患。把安全生产工作列入重要议事日程,牢固树立了“预防为主,安全第一”的思想,克服麻痹松懈情绪,对消防安全进行再部署、再落实。增强了集团及子公司办公楼消防安全工作的责任感和紧迫感。
二、关于开展消防安全工作的有关情况
积极开展办公楼消防安全大检查和消防管理制度的检查。根据嘉消委文件要求,集团市场经营部对各子公司的消防安全管理制度、人员培训、应急演练、办公楼内应急灯、烟感报警器、人员疏散示意图、消火栓和灭火器等消防器材以及用电线路进行了全面的检查。检查结果各子公司(嘉市三建、嘉市四建、嘉市设计院,嘉合房地产有限责任公司)均存在一定的问题,主要为消防基础设施建设落后,消防器材配备数量不达标以及消防安全意识不强。市场经营部要求各子公司限期整改。一周时间内,各子公司积极对存在的问题做了整改并上报了整改报告。
三、关于下一步消防安全工作的要求
目前岑巩县帮扶榕江县工作队崇义分队现有队员4人(其中一人抽调到榕江县脱贫攻坚指挥部)。
二、工作开展
(一)基础信息户户见
共检查11个村,1077户4331人,其中建档立卡户1038户(已脱贫户905户,未脱贫129户,返贫户4户),非贫困户39户(非贫特困供养4户,大病户9户,低保户11户,重残户15户);存在问题305条;涉及全乡所有村,其中崇义村25户、归里村33户、纯厚村24户、宰寡村26户、敦仁村6户、富有村28户、普安村22户、上咸村26户、下咸村46户、九崴村38户、大塘村31户。
截止目前,全乡应整改销号222户,已整改销号220户剩余2户未整改销号,整改完成率为99.10%。(仅剩普安村1户2个问题未整改,整改完成率为88.89%;其他均已整改完成率为100%。)
(二)州级督战检查
检查户数共计491户,存在问题326户,涉及全乡所有11个村,截止目前,整改销号326户,整改完成率为100%。
(三)档案信息户户见
共完成11个行政村农户档案资料整理指导工作,共走访1077户4331人,其中贫困户1038户4249人,非贫困户39户82人,反馈问题2821条。目前已经整改销号2719条,剩余102条尚未整改。整改完成率为96.38%。
一户一档核查共1373户,反馈问题1568条,目前已经整改销号1521条,剩余47条尚未整改。问题主要体现为:一是:贵州省贫困户登记表未填完善。二是:贫困户收入调查表签字时间不符,签字不规范。三是:走访记录过于单一简短。
入户档案核查共1373户,反馈问题864条,目前已经整改销号831条,剩余33条尚未整改。问题主要体现为:一是:贫困户信息表未更新,数据与国办不一致。二是:致贫原因不精准。三是:缺技术致贫家庭未有培训相关证书。
四卡合一档核查共1373户,反馈问题306条,目前已经整改销号289条,剩余17条尚未整改。问题主要体现为:一是:政策享受明白卡农户享受的项目对应栏未勾选。二是:享受危改的易搬户同时勾选对应政策栏。三是:收支明白卡收入与国办数据不一致。
民情档案核查共142户,反馈问题230条,目前已经整改销号223条,剩余7条尚未整改。问题主要体现为:一是:收入证明收集不规范。二是:材料单一印证不力。三是:十二类重点台账非贫困户材料收集不全。
(四)县级交叉检查
县级第二轮交叉检查涉及两个村:普安村、下咸村;存在问题共计32户:其中普安村13户,下咸村19户。存在初判疑似问题(包括其他问题)28户,其中普安村11户,下咸村17户;定性问题4户,涉及普安村2户、下咸村2户。针对存在问题,相关印证材料已经第一时间反馈到县级交叉检查组,截止目前,整改销号32户,整改完成率为100%。 县级第三轮交叉检查涉及三个村:大塘村、富有村、宰寡村;存在问题共计52户:其中大塘村13户,富有村23户、宰寡村16户。针对存在问题,相关印证材料已经第一时间反馈到县级交叉检查组,截止目前,整改销号52户,整改完成率为100%。
(五)迎检指挥体系培训
针对崇义乡迎检经验缺乏,迎检指挥体系不健全,岑巩帮扶队崇义分队对全乡11个行政村进行培训指导,建立村级迎检方案,培训各村网格员、向导员、翻译员等20余次;根据崇义乡各村综合迎检能力实际情况,派出帮扶队员邓金淸同志入驻宰寡村、归里村,负责建立起两村的迎检体系,完善村级阵地建设,协同指挥两村指挥所的系列扶贫工作,取得了明显的效果。
(六)组织感恩教育,同吃“连心饭”,提升群众认可度。
岑巩县帮扶队崇义分队协同崇义乡到11个村组织召开党员大会、群众感恩院坝会等共30场,针对部分贫困群众在脱贫攻坚工作中惠民政策知晓差、自我发展意识差、社会评价形象差等现实问题,乡党委紧紧围绕“过上好日子、住上好房子、养成好习惯、形成好风气”要求,宣讲党的政策、宣讲脱贫经历,谈变化、说感受、颂党恩,汇聚脱贫攻坚、感恩奋进的强大正能量。以基层群众为服务对象,充分发挥“一名党员一面旗帜”作用,引导辖区内的党员积极发挥带头作用。开展典型示范激励人,乡党委政府充分利用身边的人和事教育身边的人,深入各村广泛开展宣讲活动,同时,各村利用同吃“连心饭”的活动还广泛开展“环境卫生户”、“最美保洁员”、“最美护路员”、“最美护林员”、“最美儿媳妇”等评比活动,大力营造学习先进、争当榜样的浓厚氛围,进一步彰显了先进典型的集群效应,提升了群众认可度。
三、存在问题分析
自帮扶工作开展以来,全体帮扶队员配合督战组进村入户查找问题,指出问题解决建议,督促各村严格按照脱贫退出标准开展工作。但是从各级各部门的检查、抽查结果来看,各村存在问题依然较多,整改销号后又出现反弹,没有肃清问题根源,解决彻底。其原因主要表现在以下几点:
(一)思想认识不到位,学习意识不强。针对各项检查提出的问题,只是提出一起整改一起,没有做到举一反三,工作开展没有创造性,致使工作挂末爬行,甚至在后期检查中发现多个定性问题,导致全乡工作陷入被动。
(二)不重视内业档案,存在侥幸心理。各村对档案工作不重视,整理工作停留在表面,实际工作开展进度缓慢,针对档案普查结果反馈的整改严重滞后,甚至在迎检期间档案材料仍然存在大量问题,导致检查组通过档案材料直接发现问题后向被检查户进行详细追问核实,最后将多条问题带出村直接上报,加重了乡级迎接检查的负担。
(三)“明白人”不“明白”,培训力度需加强。在检查过程中,多数农户对享受政策说不清、道不明,对识别、退出年度不清楚,干部在走访过程中没有强化对农户的宣传与培训,导致工作成效不理想。
四、下一步打算
(一)强化各村对迎检工作特别是迎检接待及向导反馈问题的培训,为迎接检查做好充足准备。
(二)围绕脱贫退出标准,继续巩固基础信息核实工作,压实网格员职责,稳固基础信息精准摸排成果,及时更新排查数据,做好人口自然增减备案,严防户内漏人。
中国林地面积1.75亿公顷,居世界第五位,但是人均林地面积远远低于世界平均水平,是木材缺乏的国家,为了解决国内林业商品材料供给的缺口,国家林业局提出了“林业产业振兴规划”和“大力鼓励走出去”,主要任务是加强国际投资合作,有效利用境外森林资源,这位我们的发展提供了广阔的空间。目前,中国已经超越了日本成为了世界第二大经济体,但是面临房地产过热的问题,中国政府已经采取多项措施来应对所担心的房地产泡沫。众多措施在遏制房地产开发活动的同时,将对中国木材需求造成不利影响。然而,中国国民财富不断增加并且具有较高的购买能力,仍然可以为持续的房地产业木材需求提供相对稳定的基础。在国外,中国市场需求旺盛,中国市场将是未来全球木材行业发展的核心市场,世界各主要地区的商品木材供求基本平衡,只有亚洲存在较大需求缺口,而中国的供需缺口巨大,进口一直高速增长,中国人均进口木材0.03立方米,美国人均进口0.2立方米,是咱们中国的7倍。其中中国进口原木占世界原木出口的25%,居第一位,进口锯材占世界出口的5.9%,居第三位,虽然当前的经济危机对中国木材产业产生了较大的负面影响,但是长期趋势来看,中国的木材消费量仍将继续稳定增长。
我们公司是一家致力于“三农”的贸易型国企,公司规模不大,70人,但是我们有充足的资金流转空间,主要经营原木,羊毛国际进口,提供在国内销售,我所领导的轻纺部,是一支精简的,具有凝聚力,团结向上的队伍,整个部门只有6人,我作为整个部门的经理,是整个部门的大脑,带领这5位下属积极响应领导指标开展工作,5个员工每个人全力开拓自己的营销市场,拥有自己的固定客户群,互相体谅,互帮互助,例如谁有出差,或有不得不处理的私事时,大家都能通过沟通,互相顶替,完成全套业务流程,保证工作质量。现在已经形成了一个可持续作战能打硬仗的成熟的队伍。
(二)采取的主要工作措施
1、做好市场调研工作
在接手原木进口业务之前,我们其实进行了大量的市场调研工作,而且因为长年进口羊毛并销售,拥有了操作原木进口的实力,有着深厚的经验储备,并合理、珍惜的运用积累下来的经验,为公司为自己搭建的平台,提供充足资金来完成利润最大化。两个业务其实是相辅相承的,缺一不可的。具体的调研工作如下:
众所周知,我国木材供给由国内生产和进口两部分组成,我国人口众多,同时也是一个消费大国,今年来,人口膨胀,经济增长和人民生活水平的提高,客观上推动了木材需求的快速增长,但是我国可才森林资源有限,价值限额采伐和天然林保护工程的事实,导致原木进口的进入门槛高:(1)投资金额大,我们主要的进口对象是:刚果布,刚果金,巴布亚新几内亚原木和加蓬板材等,2008年世界性经融危机的波及和影响,使原木行业遭遇波折,然后经过了2009年的休整,再次重整旗鼓,并一发冲高,到今年一季度,进口木材总量仍然在快速增幅,今年1~6月以来,原木和锯材这两种产品的进口与去年同期相比,仍然显示明显的提升。由此更是印证了这一上升趋势的连续性。这半年来我国原木和锯材进口形势的向上、向好变化其主要特点就是:原木进口数量增加了两成多;进口价值金额更是快速提升了三成以上。与此同时,锯材进口数量更是急剧增加,幅度达到五成以上;进口价值金额提升幅度居高至61.63%;单价水平增长幅度为2.84%。其共同点是,无论是针叶原木或是阔叶原木,也不管是针叶锯材或是阔叶锯材,单价水平无一例外出现不同幅度的上涨,而且本国的出口关关税率一再的被调整,加之物流价格也在上调,导致我们必须投入大量资金。(2)政策限制多,不止在我国,在全球大部分国家为了保护本国木材资源,积极发展木材加工业,无一不采取尽量限制甚至禁止原木出口的政策。今后木材进口锯材所占比重越来越大的趋势将愈加明显。事实上现在世界上一些发达国家如美国、英国和法国等,普遍以进口锯材为主,原木进口比例已经越来越低了。(3)森林管理与采伐经验要求高,采伐是个要求精益的环节,主要分为主伐,择伐和渐伐,每一项都是根据林木的自身条件而定,所以相应的对采伐的经验要求就高了(4)虽然公司有了初步的原木贸易基础,但在分销渠道建设和物流建设上面临更多挑战。我们正处于成长阶段,没有足够的商。没有形成自己专门的物流团队,增加了公司的花销。做好这些市场调研之后,我们拥有了大量的信心,针对上面提到的弊端开展工作,我们计划头两个月是以进口为起步的,“以销定购”最大程度的降低风险来熟悉这个行业的各个环节,在这段时间里,熟悉行业规则,累积人脉关系,挖潜更大的有价值的客户,内部同时完善自己部门的操作流程,建设更加完美风险管控体现。在业务做的非常成熟后,我们就开始涉足深入市场,分析研究自主的选择进货品种,创建出自己的营销网络,扩大营销规
模。希望能因为我们的努力,市场认可度的提高,项目越做越大越做越顺。
2、抓营销渠道,全面提高规范经营水平
1、拓展原木采购和销售渠道
尽管原木贸易毛利率低,业务模式缺乏竞争力,但是在2012年,我公司将面对困难迎面而上,利用现有的市场地位,抓住客户需求,发挥资源控制优势,将“拓展原木采购和销售渠道”作为2012年重要的经营战略。2010年跟2014年业绩的比较结果,让我们更看到了希望
根据对市场目前情况的分析,我们部门将主要可能存在的风险加以分析:1、林业政策的变化,我们应密切关注,提前应对政策变化,投保投资信用保障等,2、市场的波动风险,积极发挥市场领先地位带来的影响力,主动应对市场波动,加强客户管理,保持需求稳定,3、分销业务偿付风险,我们应晚上交易流程设计,加强资金风险管理;投保相关保险,4、分销网络能力不足,造成滞销积压,增设和完善分销平台;加强与下游企业合作。5、加强对国际金融汇率的把控,贸易顺差创新高等因素推动了人民币短期走高,人民币升值有助于抑制通胀,也可能意味着汇率工具将在货币政策调控中发挥更多作用。升值利于抑制通胀,人民币升值短期看主要受贸易数据影响。7月我国出口1751.3亿美元,创下历史新高,贸易顺差达314.84亿美元。有外汇市场交易员表示,外贸顺差创出新高,外汇市场结汇盘活跃,加之市场预期美元长期走贬推动美元卖盘源源不断,加大了市场力量推动人民币升值的压力。在全球金融市场动荡的情况下,国际投资者自顾不暇,避免了套利投机性资本的干扰。央行年中分支行行长座谈会议明确指出,要综合运用利率、汇率、公开市场操作、存款准备金率和宏观审慎管理等工具组合,我们要随时明确汇率变化,来调整公司的情况。6、加强对经济风险的管控,控制环境:包括发展战略,审计委员会,诚信原则和道德价值观等企业文化建设、职责要求的界定等组织结构安排,责任的分配与授权,人力资源,社会责任;风险评估:包括对企业总目标,经营目标,风险分析,应变能力的预估;内部控制活动:内容包括审批,授权,核查,协调,经营业绩审查,财产保全和责任划分等,控制活动还包括一系列政策及相关实施程序,以及预防控制,检查控制和纠正控制等管控方法,信息和交流:包括持续监督,转向监督,转型评估,重要事项报告,监督管理:包括持续监督,转型评估,重要事项的报告等。抓住这些重点,我们会将内控的机制与企业战略,计划等相结合,切实提高企业的整体运营效率,把内部控制的关键点转移并落实到日常管理信息系统中,有效规避认为导致的失控行为发生。7,此外,还包括风险管控,我们员工自身要加强对现金流的把控,货物的无权把控,不挤压货物加速回笼资金等,8、多多开展增进员工友情的活动,培训活动,以加强内部团队建设,团队精神等增强员工凝聚力,提高员工素质水平。
(三)建设扎实的管理体系
作为新建项目在借鉴学习其他企业先进的管理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,作为经理要大胆地解放思想,追求管理创新,彻底摒弃陈旧的管理观念,将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识,使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求,主动参与管理、配合支持管理。
2、结合自身,不断总结
任何事物的先进与落后与否,都是相对的不是绝对的,应当清晰的认识到,其他企业管理中最好的东西,放在本企业中运用并不一定是最好的,要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的”。因此,我们在新建企业的生产经营管理初期,就应当结合自身实际和需要,在管理工作实践中,不怕困难,不怕挫折,认真审视自己管理工作中的不足和问题,并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。
3、循序渐进,不能急于求成
新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有,从简单到复杂,从困难到容易的顺序进行的,所以循序渐进原则也是管理规律的反映。贯彻循序渐进的管理原则,要求做到:一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制,不能想当然的让制度缺失和出现空档;二是管理者要从企业管理的实际台阶出发,由低向高,由简到繁,通过日积月累,逐步提高管理制度的针对性和实效性;三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去,如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等,做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。
4、公司自身特色管理道路
正确评估,审视自身,走企业自身特色的管理道路。常言说得好:“走自己的路让别人说”,企业管理也是如此,没有绝对的模式,但有相同的框架,长松咨询的专家认为,要形成自我特色的企业管理制度,一是要对制度有效宣传,得到员工的普遍认同,才不致于成为空中楼阁,才有可能得到贯彻和执行;二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难,应当有一个正确的认识和评估,既不附合,也不盲从;既不骄傲自大,也不悲观消极,以科学的客观公正的态度对待它;三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识,就容易根深蒂固,一时无法清理干净,所以,因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的过程,需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。
今年以来,外出招商引资13次,招待外来客商23人次,洽谈合作签约意向数5个,完成签约数1 个。截止12月,引进xx拟投资5000余万元在xx征地50亩用于新建项目,目前已与小板镇签订投资协议,初步完成了工商注册、厂房租用、设备进厂等前期准备。
二、主要做法
一是加强组织领导。年初,团市委牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识,迅速成立由主要负责人为组长,全体机关干部全员参与的招商引资工作专班,并结合我单位实际情况有针对性地制定全年招商引资计划,细化工作措施,明确工作责任,分解工作任务,列支招商引资专项经费,切实为招商引资工作提供有力的人财物保证。
二是强化责任落实。明确职责,层层传导压力,级级落实责任,把招商引资的责任进一步传递、进一步延伸,做到“人人肩上有担子,个个身上有任务”。对招商专班的基础性工作进行管理。通过记载招商工作日志;每周跟进项目工程进度,定时报送招商引资报表,建立招商项目库,搜集招商信息并定期跟新;及时报送招商引资项目第一信息至市招商局,与市招商局、市行政服务中心实行项目无缝对接等方面,夯实招商引资工作基础,提高招商安商人员素质。
三是发挥组织优势。充分发挥共青团优势,切实加大招商引资的服务力度。依托基层团组织网络,进一步加强招商引资工作的协调力度,积极帮助投资者进行市场调研、办理相关手续等,做好相关部门的沟通协调工作,有力保障了项目的落地开工。同时,强化与周边区域青年创业孵化平台的对接联系,着力拓展有效项目信息的收集渠道,分别与宜昌、襄阳、武汉等地较为知名的青年创业孵化中心,宣传我市招商引资政策,让更多的人了解天门、知晓天门。
三、2019年工作思路
一是加强宣传,造浓招商引资工作氛围。主动“走出去”招商。跑才有机会,谈才有可能,不走出去,项目不会自己找上门。只有积极“走出去”,才能拓宽眼界、捕捉商机,也只有“走出去”,才能“请进来”。
二是加强学习,丰富招商引资项目储备。继续开展城市产业研究,离开了产业研究、离开了产业招商,我们的精准招商就是一句空话。
*月*日,集团公司召开2020年工作会议,总结回顾集团公司10年来工作成果,研究部署当前和今后一个时期重点任务。会议召开后,**单位高度重视,迅速反应,第一时间结合实际,全面学习宣传贯彻落实会议精神,持续做好本公司**各项保障业务,以实际行动积极推进公司高质量发展。现将具体工作落实完成情况报告如下:
一、高度重视,精心组织,全面确保会议精神扎实落地。单位迅速组织学习贯彻此次会议精神,公司主管领导会后立即部署了工作要求:要求围绕会议精神做好宣贯工作,并针对推进信息化工程、提升管理能力、加大资源建设等具体工作作出明确部署。***单位通过召开领导班子扩大会议形式,就贯彻落实工作会议精神进行了详细安排,明确了近期重点工作,并计划召开全公司工作推进会,传达集团公司工作会议精神,总结近10年工作情况,部署今后一个时期工作重点,表彰系统先进集体和先建个人,推进公司各项工作管理水平和服务质量的全面提升。
二、层层学习,深入宣贯,全面凝聚推进企业发展的强大合力。**单位党委领导班子通过党委理论中心组扩大学习方式针对会议精神进行了专题学习研讨,各科室、各支部通过集中学习形式深入领会会议精神。为确保会议精神落地,营造浓厚宣贯氛围,本单位还通过问卷答题等形式强化学习宣贯效果,并将会议精神在微信公众号上进行转发;编制集团公司工作会议精神宣传提纲,多渠道多途径进行宣传宣讲,科级以上人员深入基层单位进行会议精神宣讲累计25次,利用各类培训宣讲7次,通过学习宣讲进一步强化各部门各单位及各级工作人员的责任意识和担当意识,凝聚起推进企业各项工作高质量发展的强大思想合力。
三、突出重点,精准落实,全面推进**重点工作工作扎实落地。一是做好顶层设计。**结合实际,围绕提升信息化能力、推进智能化建设等工作,精心编制工作“十四五”规划。二是完善管理机制。全公司范围内开展学习宣贯工作,组织人员学习探讨《管理制度》2020版。开展《工作管理办法》《管理规定》等各项业务专题培训,推进业务规范化管理的落实。三是做好基础工作。会后,组织并配合各部门各单位结合实际重新梳理各类工作流程和职责范围,健全并落实责任机制,加强考核评价力度。扎实开展资料管理工作,组织开展规范化标准系统培训工作,累计组织开展培训班15期,培训560人次,全面提升资料管理水平。四是加快推进信息化建设。开展数据清理工作,提供信息支撑。稳步推进自建系统上线应用,通过与自建的数据正常化系统、设计管理信息系统等自动对接,实现智能化制度化。五是扎实做好服务。围绕“三个服务”理念,做好服务利用。提升服务质量,加大人员管理,树立良好窗口形象。六是强化安全管理。结合实际,积极应对台风过境,及时启动应急预案,开展消防专题培训1期,组织开展消防应急演练1次,全面提升人员应急处置能力。落实护网行动,开展迎接中秋国庆前安全集中大检查活动和保密自查,排查隐患,确保安全。