工程师申请书模板(10篇)

时间:2023-03-14 15:22:09

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇工程师申请书,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

工程师申请书

篇1

到公司以后,大家相处比较融恰,但公司有些制度执行比较困扰。比如对加班完全没有任何工资或时间的补尝,工作加班等于自行放弃休息,考虑到要连续完成新一周的工作,通常加班我都会找一个舒适的可以休息的地方。

上周出差,在出差前就是否会拖延做了明确的请示和答复。因此在工地现场,完全没有做不休息连轴转的计划。施工现场没有小工的情况下,从体力劳动到技术工作全面参与,至少阻止成功过一次以上的因施工人员缺少专业知识野蛮施工而导致事故,提出合理现场善后处置方案无数。并且全工程中只有我业余接的有线弱电网是一次安装成功没有返工的。故此本应周末结束的工程没有完工我没有任何需要解释的问题。

后几天夜间连续调试到1、2点,早上7,8点再参与含体力劳动的工作,对一个软件开发工程师来说确实不太适应,因工作强度过大,手臂肌肉疼痛(至今没有缓过劲来),仍坚持在一线。但周5依然要求我加班到周末,确实太强人所难。

住地没有网络联系,导致很多事无法进行,因为在当地手机接听都是漫游,手机费都要打爆了,当地没网络,工作时间把白天全占了,连找个充值有票的地方都成问题。晚上本就睡眠不足,蚊子还铺天盖地,身上数十个蚊子包可以作证。

当公司周末要求要么选择留在北京,要么选择提交辞职申请。我只得无奈的选择提交辞职,根据我与公司的合同,目前我们开始进入辞职期,在此期间我会完成与公司的各类交接,并且配合公司安排新的接手的工程师。

此致

篇2

在公司工作快一年了,在此感谢各位家人在工作及生活中的关心和照顾,是xx让我在深圳有个好的开端,让我有了归属的感觉。特别是海总,感谢您对我一直的栽培与照顾,工作中您总能放手让我们挖掘开发自己的潜能,相信肯定我们工作报告,工作遇到困难时及时引导我们尽量让我们少走弯路,生活中幽默风趣低调的作风让我看到一个不一般的领导,非常感谢您,在这只能说,我令您失望了!即将离开公司,我衷心向您说声谢谢。

记得刚来公司,工作圈都是比我年长的同事、领导,总感觉难以交流,时间久而一点使我大改之前想法,xx同事、领导都是非常优秀、都是很容易沟通、都是我学习的方向,也感到自己非常幸运能加入xx。

在xx工作期间,从最初什么都不懂seo的我,在公司给予的环境中成长,有中搜的seo培训、有海总的支持、有各位家人们建议,使我成为一名seo入门者,转变了我对人生初步规划。一年来,对seo的学习、思索,或许希望自己能进入有着专业seo营销团队中去摸索学习更加专业知识,才能更好的研究seo懂得seo艺术,也许这样的思考欠妥,但还是希望给自己一个在社会上受挫折的选择,在经历中成长。

离开公司,离开这些共同奋斗的同事,很多不舍。

衷心祝愿xx事业蒸蒸日上,各位家人工作顺利、身体健康!

此致

篇3

一、电气部分

大学里主修自动化专业,对电气知识知之甚少,因此在火电厂实习时,被分在设备部电气班实习,对于提高自己的电气技术水平是个很好的机会。

第2页 共4页

这6个月内,我首先通过全厂电气主接线图纸和现场学习,对整个电厂的电气范围建立起宏观认识,包括一次设备、二次设备、各种厂用电等;其次,我对电厂里比较重要的电气系统以及一些设备进行了学习,包括直流系统、ups系统、保安电源系统和电动机、变压器、开关的构造及工作原理,还有

发电机、变压器、380v电动机、500kv断路器等保护原理及励磁系统的工作原理;再次,理论联系实际,通过参加现场设备调试,对以上设备的运行、维护及注意事项进行了学习,同时,对电气设备的安装、发电厂分步试运内容及流程、整套启动的调试程序也进行了认识性学习。

综观在电气班的实习,我认为这是一个由无到有的过程,可能对电气部分还不甚精通,尚需在以后的工作中做进一步提高,但是这6个月的学习却为以后的深入打下坚实的基础,并且理论联系实际的学习,让我对电气的各项操作、维护、维修等都不再陌生。

二、运行部分学习

在宁火实习的前6个月,除了学习电气知识外,我对电厂里的设备也进行了认识,知道了设备的位置、重要设备的工作原理及它们与其他设备的联系。但是,对于流程图、逻辑图以及停送电操作等还缺乏了解,因此,在运行值实习的5个月,既让我对运行人员的工作有了更加真切的认识,又让我对未来现操的要求更近了一步。

这5个月内,我首先对流程图进行了“地毯式”学习,主要是汽轮机部分的流程图,学习的时候结合现场的设备布置,最后达到可以自己独立绘出的程度;其次,跟着师傅在现场工作,以学习现场经验,现场经验是无字书,无法从书本里获得,而这部分又是以后工作中最重要的,因此,我在运行值学习时,通过跟师傅在现场工作,对设备的停送电、巡检、开关阀门、设备维护等各项操作都有了很大提高;再次,在主控制室学习操盘,操盘要先从看盘和模拟机开始,宁火的dcs是由西门子公司制造,显示的都是英文,这就要求我须对英文有足够的认识,同时对一些基本操作、参数有一定认识,并且通过模拟机的学习让我懂得各种事故情况下应如何调节,进一步提高自己的操盘能力。

综观运行值的学习,我体会到操作员的辛苦,尤其是模拟机的学习,让我感觉到自己对事故状态下的各种状态分析有相当的知识和经验欠缺,但是,这5个月学到的知识却是相当丰富的,虽然四班三倒的工作让人感到很辛苦,却在不知不觉中增加了自己的上班和学习的时间。

篇4

一、电气部分

大学里主修自动化专业,对电气知识知之甚少,因此在火电厂实习时,被分在设备部电气班实习,对于提高自己的电气技术水平是个很好的机会。

这6个月内,我首先通过全厂电气主接线图纸和现场学习,对整个电厂的电气范围建立起宏观认识,包括一次设备、二次设备、各种厂用电等;其次,我对电厂里比较重要的电气系统以及一些设备进行了学习,包括直流系统、ups系统、保安电源系统和电动机、变压器、开关的构造及工作原理,还有

发电机、变压器、380v电动机、500kv断路器等保护原理及励磁系统的工作原理;再次,理论联系实际,通过参加现场设备调试,对以上设备的运行、维护及注意事项进行了学习,同时,对电气设备的安装、发电厂分步试运内容及流程、整套启动的调试程序也进行了认识性学习。

综观在电气班的实习,我认为这是一个由无到有的过程,可能对电气部分还不甚精通,尚需在以后的工作中做进一步提高,但是这6个月的学习却为以后的深入打下坚实的基础,并且理论联系实际的学习,让我对电气的各项操作、维护、维修等都不再陌生。

二、运行部分学习

在宁火实习的前6个月,除了学习电气知识外,我对电厂里的设备也进行了认识,知道了设备的位置、重要设备的工作原理及它们与其他设备的联系。但是,对于流程图、逻辑图以及停送电操作等还缺乏了解,因此,在运行值实习的5个月,既让我对运行人员的工作有了更加真切的认识,又让我对未来现操的要求更近了一步。

这5个月内,我首先对流程图进行了“地毯式”学习,主要是汽轮机部分的流程图,学习的时候结合现场的设备布置,最后达到可以自己独立绘出的程度;其次,跟着师傅在现场工作,以学习现场经验,现场经验是无字书,无法从书本里获得,而这部分又是以后工作中最重要的,因此,我在运行值学习时,通过跟师傅在现场工作,对设备的停送电、巡检、开关阀门、设备维护等各项操作都有了很大提高;再次,在主控制室学习操盘,操盘要先从看盘和模拟机开始,宁火的dcs是由西门子公司制造,显示的都是英文,这就要求我须对英文有足够的认识,同时对一些基本操作、参数有一定认识,并且通过模拟机的学习让我懂得各种事故情况下应如何调节,进一步提高自己的操盘能力。

综观运行值的学习,我体会到操作员的辛苦,尤其是模拟机的学习,让我感觉到自己对事故状态下的各种状态分析有相当的知识和经验欠缺,但是,这5个月学到的知识却是相当丰富的,虽然四班三倒的工作让人感到很辛苦,却在不知不觉中增加了自己的上班和学习的时间。

篇5

您好!

经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位,我知道这对于您来说,是非常难以作决定的事情。但是出于对我个人远期发展、以及公司内部协作等等原因,本人经慎重考虑后,还是决定离开我现在热爱的岗位。 本人自08年8月作为政泉二部的一员以来,一直柯业职守,尽职尽责,作为年轻的甲方电气工程师,本人完成了公司领导交付的各项任务,其中主要包括;管理E.F电气工程施工,配合各其他部门分包接工程电,研究三期酒店电气图纸的各项遗漏并让设计予以修改、制作酒店、A.B.C.D.E.F、广场的机电总进度计划、酒店设计任务书电气部分编制,但完成这些任务并没得到表扬,相反平常的施工发生的细微小事,却给我换来的严厉的责骂与警告。虽然有俗话说宰相肚里能成船,但我却是不是宰相的料,也没有那么大的肚子撑不了什么船,我只知道男子汉是可忍孰不可忍,忍无可忍只好走为上。

虽然本人能力有限,但作为一个工程师我首先是个人品端正的,在为人处事上乐于帮助别人,但是现在我的直接领导并不喜欢我这种工作方式方法,不但不鼓励我与外界的沟通协调,反而封锁我对外本应了解的信息,不让我去与其它部门沟通协调、不让我参加设计会议,甚至连设计的重大改动事件都不告知于我,造成我与设计的脱钩,我提的很多问题,设计院人员都说早就在会上拟定了的。这种种事件让我认为,我已成为局外之人,甚至不如总包知道的多,所以我认为诸如此事的发生绝非偶然,而是有目的的排斥行为。每次图纸来后,我的主管领导借口其他事物繁忙,而不去看图纸,反而要求我们把图纸看出的问题提交给他后,他做总结上交,以把自己造成技术高手,搏得领导信任。

俗话说“水太清则无鱼,人至察则无徒。知者减半,省者全无”:大智者宜难得糊涂。细节可以反映本质,但本质的改变不能通过纠正细节。面面俱到就是无中心无重点,最后的结果必定是缩手缩脚,谨小慎微,小家子气。要求别人注意细节,不等于自己“帮人家”挑剔细节。现在我的直接领导就是总对我挑剔小细节,甚至要求我调配施工的工人的工作情况,令人啼笑皆非。而一些真正应该注意的施工问题他却不去考虑、明显是以外行人的眼光经验在管理指挥内行人的工作。本人是个乐天派,喜欢愉快的工作,在工作中主动承担责任,与人为善、耿直不阿。但在这里由于某些人的处事风格与本人的处事风格不能相符,总是暗示本人要按其所要求的风格做事,在上边受批评就拿属下撒火骂人、拿属下的工作成绩在上边美其名曰自己所为,不提属下一点功绩,故本人不能接受,不能为公司做到全身心地投入。所以本人决定走为上,离开本公司另谋高就。

良禽择木而栖,强兵择将而战。金泉广场作为一个既抢工期又要保质量的大型公建项目,不许任何人有任何大的失误,这就需要一个有着大型项目经验的高级管理及技术人才作为机电部统帅,并能团结协作所有机电全体员工的工作热情及主动积极的同各个部门沟通协调,本着为土建服务的良好心态工作,而现在机电部首先是内部分崩离析,三分割据,风、水、电互相不善沟通,而且由于方部长个人的人品问题,造成与土建部、幕墙部产生各种矛盾,甚至演变成了土建、幕墙要迁就机电安装系统,机电指挥土建、幕墙改动工期、质量,给工程带了很多不必要的麻烦。鉴于以往的经验,我个人认为如果任此种现象继续,将会给工程带来严重的后果,甚至造成整个金泉决战的失败趋势,所以我决定离开金泉战场,以免将来丢盔弃甲败归战场无颜愧对郭老板及其他部门员工的努力。

石材穿线管、自己找人进队伍、装修漏画插座、高压挖断电缆、不配和土建检查变电室位置与开挖D栋冲突、当设计面说我们活该挨骂、不懂得施工顺序未完成自己的项目强行安装屋顶避雷(已被我及时阻止)办公室里问我是不是想离职、当着土建部人员说我早晨上班前成心不接他打的电话、过分扩大自己的权利、不尊重监理及其它人员的建议、让我不许帮技术部刘总的忙、一次迟到就说我半天、亮个灯还不知道如何走线就骂同事。

本人希望能及早得到人事部门的答复意见,并尽早办完所有辞职手续。

篇6

入职时我是被安排到***预算部适用学习的,这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大,很担心是否能够胜任此项工作,心里总是没底气;但是在部门领导和同事的耐心指导帮助下,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,人为和谐的环境,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,也熟悉了本部门工作,具体的工作内容如下:

一、 测量土方

1、 测量各区排水沟,高低压电井等土方

2、 测量各区基槽开挖前标高,基底标高

3、 测量各区肥槽回填量

4、 测量各区有需换填的方量

二、 整理建立各类台账

1、 梳理建立各施工合同台账

2、 整理建立结算台账

3、 建立各种材料认价单台账

三、 开结算单

2-7区外线施工用机械设备工程结算单

四、下发、接受各种认价单、形象进度表等

1、下发、接受每月每种材料价格认价单

2、下发、接受每月各单位各楼号形象进度表等

在预算部工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,看图时遇到不懂的地方或一知半解时,不心急蛮干,积极请教询问,领导、同事耐心的帮助讲解,经验传授,使我尽快掌握了现场的测量土方、资料整理、简单的图形算量,定额计价,钢筋抽样等工作;但有时简单的小问题不好意思去问,懒得去问,以至于越累越多,工作处于被动;有时自己又急于求成,想一气呵成,反而事倍功半,耽误工作。

三个月来不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝累似失误的发生。在此,我要特地感谢部门领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这三个月,很多工作都能迎韧而解,整理部门内部各种资料,各种台账,结算单,进行各区土方算量,协助预算结算,从整体上把握本部门的运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。为了能更好的去完成工作,尽职尽责,要求如下:

1、 小问题也是问题,只要自己不懂的地方就问,有事就问是学习的前提

2、 不论做什么工作,哪怕自己觉得很简单的,也要尽职尽责,完全胜任

3、 做事先做人,要处理好与领导同事间的关系才能更好的去工作

篇7

在工作之前集团招聘时相关人员已经向我介绍了工作的大概内容和情况,使我对以后的工作已有所了解。虽然之前已有XX年的工作经历,但到新的团队仍然要重新去适应。刚开始上班时,工程部廖经理把集团和部门的相关规定给我进行了详细的讲解和说明,明示要严格执行集团的规章制度。刚开始还有所犹豫,毕竟岗位和角色和以前不一样,担心做不好。但工作一段时间后发现,自己已经很快适应和喜欢上这个工作。

在工作之初,首先是熟悉集团和部门的相关规定,如考勤、就餐、工作时间、交通和本部门的工作内容等,并在廖经理的组织下与集团各部门的人员进行相互认识和了解。并对集团所属的各个项目的情况进行现场讲解和说明,和相关负责人互相认识。之后本部门员工到齐后,工作进行了分工。具体由我负责凯悦、万通和新乡项目。

在熟悉了集团的相关的规定后,按照廖经理的要求最重要的是要尽快实现角色转变尤其是在心态方面。因为自己已经不是毕业生,很多工作不需要领导指示,在工作分工后,就对自己所属的项目的和资料进行收集和整理,多次到施工现场熟悉和了解情况,积极与工程负责人员进行交流和勾通,对工程中出现的问题除了按本部门的要求下发《工程检查记录表》要求整改以外,还主动协助现场人员解决问题,共同把工作做好。同事之间在工作上和生活中搞好关系,互相学习和配合。在做好本部门工作的同时,还积极配合其他部门完成相关的工作。比如招采部和总裁办的工作。

我有幸参加了集团新员工的入职培训。通过培训自己对集团的认识又上升到了新的高度。对集团的企业文化、规章制度又有了新的认识和理解,自觉遵守集团的员工行为规范。并且参观了在郑各项目,对集团的实力和发展前途充满信心,坚定了在集团工作的信心。

总之,在这近3个月的工作中,我深深体会到有一个积极向上、和谐的团队是非常重要的,制度的完善能更好的促进工作的开展,并且认可集团的企业文化。永恒集团给了我这样一个机会和平台,我要珍惜这个机会为集团的发展竭尽全力。我的试用期即将结束,希望自己能成为集团的正式员工,恳请各位领导予以批准。

篇8

本人**,出生于1991年02月14日,本科,于2015年11月获得助理工程师(道路桥隧)职称,2015年获得二级建造师(市政)、全国建设工程造价员证书(土建),2018年获得全国项目信息化管理BIM工程师证书。

2012年07月参加工作,至今一直工作于沈阳市政集团有限公司,2018年01月劳动关系变更至其子公司沈阳市政基础工程有限公司,工作已有7年多时间。曾任项目部主测,项目部计划部负责人等职务。

自2012年工作以来,本人主要工作是项目部测量,成本预算、分析管理,合同审计工作。参与建设了沈阳市浑南新城综合管廊工程、沈阳市二环一期道路改造工程、沈阳市浑南新区全运北路道路排水工程、沈阳市二环二期道路改造工程、包头市新都市中心区综合管廊工程等。

本人不论从事哪个岗位,都能够做到遵纪守法、爱岗敬业,做好工作中每一件事,真诚对待每一位人。工作的同时也不忘学习钻研相关技术知识,时刻巩固提升自我。在业务上,不断学习国家有关法规、政策及本行业的各种标准、规范,利用自己的理论知识,结合施工实际,参与施工过程中出现的疑难问题及质量通病的解决方案。在工作中,吃苦耐劳、勤学好问,想各位老专家、老前辈学习他们的宝贵经验,共同交流心得体会,使得自己在各个方面得到不断的提高。

篇9

1、对拟申报职称人员进行资格审核,查验,发放《初级专业技术职务任职资格申报表》空白表。

2、本人填写《初级专业技术职务任职资格申报表》一式二份。

3、单位人事部门对其德、能、勤、绩进行全面考核,经考核合格的,将有关材料报市人才市场。

4、市职称办审核后,下发任职资格文件和资格证书。

(来源:文章屋网 )

篇10

在班主任工作中,我总是耐心细致做好学生的思想政治工作,建立健全了切实可行的班规细则,经常组织召开主题班会,开展多种形式的班集体竞赛活动。关心爱护学生,对待表现不好的学生总是晓之以理,动之以情。从不采取简单粗暴的方式压制学生。用制度管人,用爱心育人,不歧视学困生,不偏爱优生。经常利用双休日、节假日走访学生家庭,了解学生情况,对个别性格差异比较突出的学生进行跟踪调查,并采用有效方式帮助这些学生。对于学困生,我总是鼓励他们,并利用课余时间给他们补课。教育他们不要自暴自弃,要做品学兼优的学生。我所担任的班级班风正、学风浓。工作中努力奉献也得到学校及劳动局领导的肯定,在2005年度被评为学校优秀班主任,2006年度被评为劳动局优秀工作者。

2008年入职上海经意实业有限公司,开始参与实施的是***智能化集成项目。应业主要求,做一块8M*8M的规划沙盘。要能够在沙盘上做到已用地、待用地等用灯光、声音区分的功能,再通过中控控制把相关的图片文字信息显视在前面的电子大屏上。刚接到业务需求时,对已购买的中控进行可行性认证,但始终未能实现业主要求的“三同时”。但我在研究中控控制软件时,看到他提供的可编程接口,我想这不就和学校里学的单片机知识有点相似吗?然后我把想法同项目经理讨论后,他赞同我对中控设备进行升级。我运用单片机知识,增加几只继电器模块,结合基础汇编语言对中控软件进行部分指令修改,相当于给中控的输出增加一个通道,最终实现了业主要求的“三同时”。

四川地震后,我司受***委托,对口***22所学校的基础弱电系统、校园电视台及数据存储系统的援建工作。公司十分重视援建工作,以项目部经理为负责人,我作为项目助理立即赶赴***市开展工作。整个援建工作的施工工期紧,量大,物资补给相对困难。我们加班加点,按时保质完成施工任务。其中22所学校的计算机网络及服务器集成都是跟国际知名品牌思科公司合作,我学到了许多国际先进的、成熟的集成思想。在机房建设时,充分考虑到静电、雷电等所造成弱电设备的损坏,我在机房的等电位联结与接地系统这一块下足了功夫。随后在中石化项目上,充分利用所学到的知识,在项目实施中得心应手。

2013年我担任***弱电系统的项目经理。对于常规纯硬件的子系统集成,难度不大,关键是安排好各套工序的逻辑顺序,使整个项目的进度计划、质量计划、费用计划满足施工组织组织设计的要求。本项目中有三个难点:第一点是体育中心用户的网络配置,第二点是楼宇自控系统的软件组态,第三点是体育馆的精密空调的恒温恒湿调试。因为体育中心内需要建设三套计算机网络系统(政务网、公务网、内网),而业主方的费用计划是的不能使用三套物理隔离的网络设备。介于投资方面的考虑,选用VLAN(虚拟局域网)划分技术,通过绑定交换机端口属性,最终满足体育中心内业务网络需求。楼控系统的软件组态的难点在实现对建筑的节能要求,这是以前不考虑的事项。不仅要管理好动力、精密的设备,还必须满足现在建筑物节能标准,这是就需要这套系统更加富有节能思想。我主要修改了原有组态软件的动力设备、空调机组、普通照明的日常运行开启、关停时间。对每个功能模块的测定参数重新赋值域,实现由电脑控制设备的“智能”启停。体育馆对温湿度要求非常高。每个运动场馆我设计选用两台上送风,自然回风的空调机组配合联调。两台空调功能相对分开,一台控温,一台控湿。经过一个多月的联合调试及试运行,最终空调内的温湿度达到要求。