园林职称论文模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇园林职称论文，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

项目是由多个单独项目进行组合而构成的。这种组合不是单纯的累加。各个单行工程之间具有紧密的联系。互相结合，互相衬托。使各个单项与单项之间的加和达到了一加一大于二的效果。而只有各个单项工程紧密依托结合，才能够达到工程项目作用的整体发挥。

2.固定性园林工程的建设

是基于亭台楼阁等建筑或植被、湖泊和河流等固定的建筑物的。包含了大量的建筑工程与安装工程。因此，其地点是高度固定的。所以，园林建筑工程受季节、气候和资源等因素制约与影响较大。与此同时，在行政上，政府对于园林工程的建设也有相应的管理和干预，具有较大的限制。

3.园林工程项目管理的主要内容

园林工程的项目管理与一般工程的项目管理相似，都包括对于工程的合同管理、投资控制、组织协调、质量控制、进度控制、风险管理等。也包括在工程进行中的招投标管理。需要在此过程中加强管理。

二、园林工程项目管理的重要性

园林工程具有较高的综合性，设计范围较广泛。包括建筑、水利和植物等方面的内容。综合性较高。因此，需要较强的管理手段对园林工程项目进行项目管理，以完成园林工程建设的相关目标。这样可以使得园林工程建设能够充分实现其各个部分的功能，使各个环节能够有机地结合在一起。有助于工程质量的提升和经济效益的提高。使园林工程能够更好地发挥其应有的使用价值。

三、园林工程项目管理的途径和方法分析

1.针对施工成本的管理

控制施工成本是园林项目在规划中的首要问题，也是园林工程经济效益的主要影响因素之一。对于园林项目建设成本的管控，是园林工程项目管理的一个重要部分。首先，需要对项目成本管理的体系进行制定。在园林项目进行施工的过程中，通过精确的询价、估价和报价之后才能够对成本有较为精确的预算。对于成本的预算也应该精确，上交管理层。再加上其他成本费用后计算出总成本。对于人、材、机的使用应有力控制。在市场上挑选性价比最高的投标单位。在项目施工的过程中，需要对于资金较多的部分和工程重点部分严加监控。

2.进度控制在园林工程

项目进行施工前，就需要对项目的进度进行有力的控制。因为园林工程项目的进度受季节、温度和湿度等影响较大。植物的移植等必须做到尽快。北方还要考虑冻土期对于工程进度的影响。因此，在园林工程项目的施工过程中，需要对工程进度进行实时审查，对比计划，结合实际，采取灵活有效的施工安排。在保证质量的基础上，提高项目施工效率。

3.质量控制对于园林工程

项目的质量控制是项目管理中最为重要的一个部分。它受人、材、机、施工方法等各方面影响较大，也较为敏感。同时，在施工的前后，以及竣工之后的质量控制也尤为重要。对于施工计划和图纸等，需要进行缜密的会审与研究。并且与甲方实时协商。了解施工中的重点和难点。施工过程中，应进行实时监控。提供充足的人、材、机等。规范施工工艺流程。同时，对于政府的政策法规进行充分解读，分析外部环境可能对施工流程造成的影响。同时，要注重施工人员和管理人员的培训。针对新情况，结合实际，对管理人员和施工人员进行有效教育和培训。在使他们能够实时了解工程进度的同时，避免了由于人为因素造成的工程质量问题。同时，对材料的筛选上，也应该严把质量关口，加强对材料质量的考察。同时，在施工过程中，对成品的维护，也应该通过局部封闭或者加盖塑料薄膜的方式予以保护。

4.合同管理合同是园林工程

项目管理的一个重要部分。是对双方权力与义务的规定。是在双方行为中必然遵守的规定的要求。应该对合同行为进行规范。同时，双方对于合同的履行也应该得到监管。这样才能够保障工程的质量与进度。对施工行为进行有效规范

篇2

2施工管理的不足及对策

2.1施工管理的不足

随着园林工程在人们生活中占据着越来越大的比重，人们对工程质量的要求也越来越高，并伴随着这一行业的兴起，行业竞争日益激烈，在这种情况下，企业面临着严峻挑战，只有针对施工过程制定出严格完善的规章制度，才能够对施工实行最有效的管理，才可以为企业争取一个生存的空间。但是在现实的状况中，绝大多数企业都没有形成这方面的意识，管理上依旧停留在陈旧落后的局面上，在这种情况下，就对企业造成了极大的困境，使得企业在混乱的管理模式上造成大量无端的浪费和消耗，同时还无法保证工程质量，相关的施工配套系统也没有建立，人员素质低下，技术水平不高，这样就使得工程施工难有规范可言。不仅如此更加难以对整个工程做出科学的安排和统筹规划，这样一来，就使得园林工程很难在正规的轨道上运转下去。

2.2施工管理对策

从管理的角度出发，可以将施工管理划分为三个阶段，第一是前期准备，首先设计人员需要全面了解图纸内容，做到事无巨细的检查，充分掌握图纸上的每一个细节，同时在原图纸基础上进一步规划各环节施工内容，并在接下来进行多方的图纸会审，进行查缺补漏，将可能出现的意外在萌芽阶段消灭，最后概括图纸的内容，并进行集思广益的补充，从而保证施工单位能够更明确相关环节的施工内容以及技术标准，这样施工才能够有条不紊的进行下去。其次，专管部门基于对整个工程具体情况的详尽了解，站在全局的角度上进行各个方面的统筹规划，制定出严格的、完善的制度规范，明确工程进度，在这种情况下才可以保证工程按部就班的进行，避免敷衍了事的施工出现。第二、施工阶段，首先安排施工现场的专管人员，明确其职权范围，使得施工过程中一旦发生意外情况，能够及时得到信息，并进行妥善解决，同时明确出现工程质量问题时的处理方案，保证方案能够严格执行。其次，严格控制施工原材料的质量，设立层层关卡对材料质量进行检查把关，确保材料从进入施工现场到投入施工期间不出现任何纰漏，并只有经过总工程师批准才能够投入施工，同时将问题材料及时清理。第三、竣工阶段，在工程全面结束之后，应由工程各方对最终的工程质量进行严格的层层检查，合格之后有相关领导最终拍板决定工程质量的最终定位，在全部验收程序完成后，由施工单位进行常规维护，使园林能够在规定时间内能够投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在园林工程中，管理成本主要由几个方面构成，首先是分配职责权限，其次是转变管理模式，最后是协调好管理和施工。首先分配职责权限，就是明确的划分责任，针对工程项目进行各个施工环节责任划分，同时由相关领导针对每一个施工环节进行成本核算，从而达到对成本投入的控制，使其符合工程预算。在此基础上，派出专业监督人员，对施工中的每一个环节、每一项施工内容进行管理和监督。其次，突破原有管理模式，将整个工程体系进行层次性的划分，除管理层外，还有项目施工层以及岗位划分层。最后，做好施工与管理之间的协调工作，改善两者之间难以调和的矛盾关系。首先成本管理人员受制于公司高层，职权得不到保证，工作无法顺利开展，最终造成混乱局面。其次公司高层忽视成本核算环节的重要性，只关注结果。面对这种情况，必须将工作进行明确分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都发挥重要作用，在园林工程中尤其如此，在具体进行成本控制的过程中，应该将施工质量和效果作为基础，并在此基础上对施工实施严格有效的管理，这样一来成本控制工作才能够发挥出成效。成本控制直接关系到公司的利润空间，具体可以通过以下几种方式进行控制：首先控制人工费用，这一费用是依照工程的体情况来确定的，这其中不仅涉及到工程数量，还有工程规模的大小，在这两方面基础上制定人工费标准，并根据具体的人员施工状况进行报酬计算，在这种情况下，工程质量能够在一定程度上得到保障，并颠覆过去按天算钱的计酬方式。其次，控制机械费用，这方面的费用不仅包含施工器械，还有材料运输器械，这两方面所产生的费用应该通过租赁的方式进行控制，这样一来就能够保证相关成本在标准范围内。最后控制材料费，这方面的费用主要来自于原材料采购，在这一过程中，采购人员应做好市场调查，确定市场形势以及供货渠道，在此基础上进行货比三家，对各厂家材料的质量详细了解，以性价比为选择标准进行原材料选择。不仅如此，工程项目中各层次的人员都应承担相应的主管责任，并发挥自身的权限进行材料质量检查，如条件允许建立完善材料选购审批制度，制定出严格标准明确要求各施工环节以及各阶段施工所用的材料规格、数量，并在采购过程中明确规定采购的数量以及成本。不仅如此还应从体制上进行改革，避免因体制的陈旧落后造成的资金浪费，一般情况下，只有公司内部出现混乱，相关制度及原则成为一纸空文的时候，才会出现这种状况，这样一来，各主管机构的责任就会出现划分不清，施工团队也将陷入混乱，这样一来整个工程项目体系陷入低效率的运转中。最关键的是在成本控制具体开展过程中，不能反形式主义的错误，要将相关标准彻底执行，确保每一个环节的控制效果。

篇3

2加强园林工程施工成本控制的措施

首先园林在施工过程中必须要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。无论是施工进度的安排，还是种苗种植环节所需要的成本运输，都要进行严格的成本计算。施工准备前、施工准备中和竣工阶段都要进行施工成本的研讨，工程施工过程中要把握施工部门控制的责任和权力，实施奖惩制度。2.1形成科学的施工设计。在工程落实时，施工设计师要充分发挥现场人员的能动性，结合实际的情况，根据施工的范围、施工的规模、施工的质量、施工的方法做好合理的施工安排。施工过程中要合理安排资源，制定节约、有效的资源利用方案。制定良好的施工工程预期和施工顺序，掌握施工过程中的连续性和均衡性，不断加强施工建设，以最经济的方式进行工程施工，避免重复施工和工程施工拖沓的现象。2.2设置合理的种植时间。种植时间影响工程的进度，同时也影响种植的质量和种植的成本，设置最佳的工程时间不仅仅可以构建美好的绿化，同时也可以保证施工达到预期效果。对于植被的种植往往选择时间是春季3~4月，秋季9~10月。在这个期间进行工程，必须保证工程开展时间，不然就会提高工程的预计成本。在施工中保证植被的存活，就可以减少施工造成的损失和植被的伤亡。2.3严格把控施工材料的费用。施工成本的预算，不仅仅是受前期的策划影响，同时还要受环境和施工现场的具体情况的影响。在施工过程中对于成本的控制是掌握施工工程开展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，选购材料时要价格实惠、质量高。在施工过程中工程预算员要及时对施工现场材料、施工环境和施工费用进行合理的预算，制定一定的费用采购单。根据费用进行定时、定额、定量，从根本上控制成本的增长。对于项目的开展阶段，项目工程负责人应该严格监督，保证工程的落实。在园林工程建设过程中机械设备的费用占了7%，要合理使用机械。工程施工展开时，不能出现流水工程，也不能影响到施工机械作业的运转和机械设备的使用。2.4严格把控项目质量。在园林施工过程中要严格把控项目质量，减少返工的现象出现，从而降低工程施工的成本。充分利用人员尽可能保证施工工程作业的完成，及时重视植被的养护，要制定合理的控制计划。细节中的问题及时反馈施工质量，避免细节出现问题，造成返工的现象。2.5加强账目预算。在工程施工时要严格把控项目成本控制，加强财务的管理，避免合同中存在不必要的损失。从合同的角度出发，做好工程的招标工作，并充分利用人力、财力和物力，及时了解市场的价格进行采购，按照合同的管理规定执行，同时也要及时核对施工项目的建设成本，并落实到施工工程中。

3结语

园林绿化建设是城市建设的核心，代表着城市经济发展的水平和城市建设的质量。历史经验和总结教训告诉我们，在激烈的市场环境下，园林工程的开展现象越来越多，只有对成本的控制进行合理的分配，才能降低成本，做到不断发展。

参考文献：

篇4

1）是确保施工方案的可行性与施工组织设计质量；

2）是对施工准备工作进行质量检查；

3）是依据施工规范来对设计图进行严格审核，对施工设计进行不断优化。

对材料、半成品的控制：先是依据设计要求来进行原材料的采购；按照施工规范和技术要求来对原材料的质量进行严格的检验，尽可能避免在施工现场发现劣质材料；接着按照规定来妥善保存或加工制造已经进场的全部原材料；最后，依据施工进度计划来对现场材料的配置作进一步优化。施工过程的质量控制：过程控制是整个园林工程项目质量管理最为重要的工作，在概念和最终效果上，与事中控制与事后控制存在本质上的不同。具体说来，对过程进一步加强管控和对施工工艺管理进一步强化，工程资料和过程记做好全面的记录工作并进行妥善地保管，同时将施工规范和操作流程贯彻落实好，从而保证工程质量能与建设要求相符合。

2如何加强园林工程施工质量管理与控制

2.1要对设计意图有深刻的领会，将施工前的准备工作做好技术管理部门第一步就要将指导思想、设计意图明确下来，并指明工程特点，要对施工质量的控制标准和施工图纸十分熟悉。在开始施工之前，就得亲临现场，对现场施工条件进行勘察，整体规划要依据进度进化、质量指标和施工效果和效益回收目标；对全局进行把握，将目标管理计划制定出来，并对施工组织设计和施工方案进行不断地优化，不断提高管理水平，从而实现更大的效益。

2.2对工程现场管理进行严格的控制提高园林绿化工程施工质量的一个重要途径就是加强现场管理。作为一个重要环节，现场管理要经过很多的检测手段和方法，同时还需要采取有效地监控措施，并有效地落实到园林绿化工程施工中来，管理人员应该设法将职工的积极性充分调动起来，将其主导作用充分发挥出来，通过优质的工作来使得我们的园林工程建设也更加优质。

2.3针对施工工序的质量管理加强控制施工过程的重点就是要控制好工序质量。所以，要全面地控制施工过程，从而使每一个分项的工作质量都得到保证，要做到与相应的质量标准相符合，所以，一定要确保每一道工序与相应的质量要求相符合，这样整个工程的施工质量才能得到保证。

2.4进一步加强后期养护管理园林绿化工程的质量受到后期养护、管理质量的直接影响。工程质量实现的关键就是需要搞好园林绿化养护管理工作。在园林绿化施工的过程中，在完成了植物种植工作之后，接着就要做好植物方面的工作，重点是做好养护管理。养护是以不同绿化植物的生长需要为依据的，要对植物及时采取一些技术措施，例如施肥、中耕、浇水、除草、修剪和防治病虫害等，以确保其能够正常生长，因此，人们用“三分种植，七分养护”来形容植物的种养关系，这就说明了园林绿化施工过程中绿化养护管理占有重要的分量，关键就是要顺利完成园林绿化的工程质量。

篇5

水生植物因其观赏性与环保性的双重特色，在当今的城市园林设计中得到越来越多的应用。当然在发展的同时，水生植物在城市中的应用也存在一些问题需要解决。在这里以的厦门市为例，本城市虽然水体丰富，但是在园林设计中水生植物的运用种类比较单一，栽种的植物都是比较常见的比如荷花、芦苇等，厦门市气候适宜，降水量充足，为许多水生植物的生长提供了优良的条件，在以后的园林设计中可以选择一些其他种类、欣赏价值更高的水生植物，比如梭鱼草、小浮莲等植物。除此之外还有很多种种类的水生植物没有得到使用，往往在冬季的时候，水体景观消失，只留存一些根茎在水面，影响城市的整体面貌。

2.水生植物与整体环境不匹配

从总体上来说，植物配置还比较机械和简单，不外乎块状、带状及组合状等几种形式的运用。另外，这种运用上的简单化也给依靠水生存的动物带来了不便，让飞行的鸟类没有了停靠歇息的地方，水中的鱼类也没有了躲避或者觅食的场所。水生植物相对比较脆弱，需要细心的管理，而种植人员往往缺乏相关知识，对不同的水生植物进行统一的管理，修理和日常的防治病虫害都是不科学的，这就直接导致了城市中应用的水生植物的不良生长。比如挺水植物的管理，挺水植物因为其在欣赏性、水体美化性等方面的优势，常见于厦门市的园林设计中，但是同时挺水植物对水深、水质的要求也比较高，如果植物栽培人员没有注意到这些因素，很可能就会造成水生植物的枯萎或死亡。

二、如何更好的在园林设计中运用水生植物

在以往的实践中我们发现，被广泛应用的水生植物一般都是生命力很强的，其中浮叶植物、沉水植物都比较容易存活，比如萍蓬草、金鱼藻、轮叶黑藻等。如何让这些水生植物在城市建设中发挥它的最大效力，成了我们现在要思考解决的问题。首先是增加水生植物品种的应用，结合城市内各地不同的环境主题，对不同种类的水生植物进行选择，使植物的花色、大小等特征，运用艺术审美的角度，在种植过程中与所在景区的整体风格一致，不能显得太突兀。其次，水生植物的管理人员在对植株进行管理之前，应该全面了解不同水生植物的习性特点，使植物有最佳的生长空间。最后需要注意的就是冬季水生植物的栽培，使城市一年四季都可以欣赏到水生植物。

篇6

--------------------------------------------------------------------------------

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

1组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.1组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1.2规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

1.3制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

1.4选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

2建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

3做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。3.2严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3.4全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

3.6贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

3.7严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

5加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

7结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

篇7

1．2人为因素造成工程质量失控相对城市建设，园林工程规模小，分项多，涉及的专业多且工程量分散，战线长，使一些素质较低的施工单位钻空子、做手脚，造成工程质量失控。另一方面由于园林景观本身就是一种人造的艺术美与自然美相结合的景观，个别景观细节部分设计师不一定能完全通过图纸表达规划效果，这同样会给一些施工单位带来偷工减料、粗制滥造的机会，由此建成的城市园林景观必将是粗糙的、不长久的。

2城市园林景观组成

城市园林景观组成主要体现在城市园林景观特色、生态系统结构、关键构建技术等方面(图1)。城市园林景观作为城市景观的主要因素，在改善生态环境，提高生活质量等方面起着积极作用。一个成功的城市园林景观，其景观特色不仅仅体现在视觉上给人美的享受，更重要的是它同时能满足城市居民的生理和心理要求。居住在城市里的每一个人都渴望拥有一片真正属于自己自然健康的栖息之地，在钢筋混凝土的城市里呼唤着自然景观、清新空气与和煦阳光。城市园林景观的生态系统结构是景观质量持续的核心。从生态系统结构整体上把握景观质量，对涉及的具体内容，诸如道路、植被、水体、铺地、建筑、公共设施、广场、景观小品等，须在工程完工后加强各要素间的能量、物质、信息的持续发展，促进形成良性发展的景观环境。绿化工程应满足植物群落自我完善的功能，有利于微生物、昆虫、鸟类等的生存，有利于对水土的保护、空气和水体净化的调整。水景工程应加强水净化设施，加大对生活用水、雨水的回收利用，降低景观水资源的消耗。园林景观工程应突出以人为本，在具备审美愉悦功能的同时，还要具备符合人体行为科学的使用功能。在城市园林景观构建中，关键构建技术是城市园林景观实现的基础。园林植物景观质量直接影响到城市景观整体质量，植物作为具有生命力的要素，其形成的景观有丰富的多样性变化及动态变化，城市园林景观由此变得丰富多样与季相鲜明。熟练的栽培技术是保证植物成活与健康成长的关键技术，生长良好的植物配置既能达到生态要求，又有很高的观赏价值。城市园林水景给城市景观带来生命与活力，水是园林景观中的画龙点睛之笔，是园林设计中最富特色的组成部分。水景的动静结合、形态的组织、空气负离子的营造使城市园林景观充满生机。

3城市园林景观质量生态工程途径与模式

3．1促进城市园林景观质量持续的生态工程途径

3．1．1认知自然群落，突出植物景观生命力要求，促进城市园林景观质量持续。近年来，在城市园林景观设计中，设计效果图风景优美，地方特色被广泛提及，园林设计中以自然植物群落为景观的植物景观设计逐渐引起业内人士的高度重视;通过对设计区域周围自然植物景观的植物种类、生态习性、群落结构和层次分析，将“虽由人作，宛自天开”的理念运用到城市园林景观设计中。设计区域周边自然植物景观形成的群落结构既要有地方特色，又要突出植物群落结构稳定、病虫害少、养护成本低的要求;既具有复层结构植物的生态效益，又可以展现城市园林中的当地景观。城市园林景观设计与城市发展的尺度相适应，从植物景观质量层面看，常常需要从生态环境营造和环境生态效益提高等方面进行研究，否则离开自然界植被景观就会出现毫无科学性和景观性的呆板的植物材料的堆砌［3］。生态环境的营造是植物景观质量实现的基本途径。从自然界的植物群落构成可以发现植物景观具有多样的物种组成、丰富的层次结构和变化万千的季相。因此，加强对自然植物群落的认知，掌握自然植物群落的形成与发育过程，通过植物种类的选择、结构层次的组合、外貌季相的搭配，深入研究植物景观设计中科学性、艺术性、文化性、实用性的要求，对实现园林植物造景的质量目标，促进城市园林景观质量持续具有重要的现实意义。

3．1．2综合利用水资源，重视水的循环利用与收集，促进城市园林景观质量持续。在城市园林景观中，水景给城市景观带来生命与活力，水景可以满足人们回归自然的生理和心理需求。同时，水资源保护和利用受到许多国内外专家的关注，提出了节水型园林、良性节水模式、可持续小区、雨水回收的景观化、水资源恢复的补偿机制等理论［4］。在城市园林景观建设中，景观质量的改进需要注重雨水、生活用水和工业废水的回收与循环利用，选择具有净化功能和保水性好的植物营造城市湿地景观，改进水质，提高水景质量。在城市园林景观设计时就以原有水脉为基础，顺应原有水流体系，减少回收损耗，提高收集效率。在城市建筑物、道路及其他硬质景观工程中，加强雨水收集利用设计，让回收的雨水回灌到地下，既可以减缓地下水位的下降，又可以将雨水存储起来，维持景观水体的水量。通过水的循环利用和对自然降水的采集，摒弃高耗水、高耗能的水景设计，将雨水的汇集系统与城市景观结合起来，加大对自然降水的利用，把可持续发展与合理利用水资源落到实处，促进城市园林景观质量持续保持。

3．1．3全面分析景观要素间的关系，关注园林景观动态，建造城市园林景观持续之美。在城市园林景观建设中，刚建成的各种景观在形式上很美观整洁、植物种植层次结构丰富多样。随着时间的推移，城市园林景观处于一种动态的变化中，在不同的时期，各种景观要素随着时间、外力和环境的变化而不断变化，原有的景观要素的结构和形式发生改变，植物层次结构因物种间的相互竞争而不断变化。在城市景观设计与施工中，全面分析景观要素间的关系，密切关注景观的动态变化，加强城市园林各景观要素之间的相互叠加、正常干扰的研究，掌握生态环境的坚韧程度、牢固程度、可复原程度等方面知识［5］，才能保持城市园林景观持续之美。

3．2城市园林景观质量生态优化模式构建(图2)

3．2．1原始资料存档。在工程前期勘测、可行性研究、景观设计与施工过程中，为使以后的景观变化找到原始资料，更准确、快速地发现景观质量变化的原因，应加强信息化管理，通过数据库、电子档案等形式保存好原始数据资料。

3．2．2动态数据提取。在工程施工完，园林景观初步形成并投入使用后，为及时准确地掌握城市园林景观质量的变化情况，随时收集景观环境信息是景观质量持续的基础。城市园林景观的空间结构影响着城市中的物质流、能量流和信息流的正常运转［6］，因此，城市园林景观一旦形成，城市绿地、城市植被就会对环境产生相应的影响。运用遥感(RS)、地理信息系统(GIS)、灰度值(DN)等技术与方法［7］，对景观使用过程中的信息进行提取与分析，采取多角度来获取景观质量信息。

3．2．3退化诊断评价。建立定量的、动态的城市园林景观质量退化诊断与景观评价指标体系，以定量与定性相结合的方式，划分城市园林景观质量退化等级，从园林景观要素角度探讨景观质量退化的过程与原因，并以此来研究城市园林景观修复技术。从城市景观结构、景观功能、景观稳定性等方面进行综合评价，制定促进景观质量持续发展的景观模式。

3．2．4景观质量修复。城市景观质量修复可以通过一些工程或非工程措施对面临退化的城市景观进行修复，通过营造城市景观原有的结构、功能与相应的生境，最终达到城市园林景观系统的自我维持与持续发展状态，包括生态系统稳定、水环境清新、景观要素间自然融合等。

3．2．5长期动态监控。加强城市园林景观质量的科学研究与长期监控，是认识城市园林景观的主要途径，也是促进城市园林景观质量持续发展的重要保障［8］。在城市景观运行过程中通过长期动态的监控获得数据，建成城市绿地景观信息系统数据库，为城市景观格局分析、环境状况保护提供重要依据，也为城市科学管理和决策提供参考。

3．3城市园林景观质量持续的工程保障支撑

3．3．1优化工程管理制度，保障城市园林景观质量的长期性。城市景观的系统性要求多方协调配合，因为管理的混乱，容易导致施工过程中出现停工、窝工或者是建了拆、拆了补等现象，这样使景观质量、苗木的成活率、施工工艺控制受到冲击，极大地影响了园林景观的实际效果。通过城市景观建设相关部门的协调配合，建立友好的工作管理制度，不管是在工程的前期、施工过程中，还是工程养护阶段，各专业工作与职能部门都能依据制度要求协同工作，这样既避免了施工过程的相互干扰，又不会造成利益的损失。在制度的规范下，工程材料的质量、施工工艺流程、施工过程工艺控制都能完全符合设计要求，城市园林景观质量必然能长久保持。

篇8

目前风景园林建设在施工管理方面存在着很多的问题，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。风景园林工程施工管理中存在的问题主要表现在以下三个方面:

1)政府等相关部门没有意识到风景园林工程施工管理的重要性，管理力度不够。

2)风景园林工程施工单位及施工人员对于施工管理和控制没有做到位，造成工程中施工管理存在较大漏洞。

3)在风景园林工程施工过程中，对于工程的施工监督存在漏洞，很难完全保证工程的施工质量，造成风景园林工程施工质量存在问题。这些问题的存在，在一定程度上体现了现在的风景园林工程管理体制存在的不足，反映了我国目前风景园林工程的发展现状。因此，加强风景园林工程的施工管理力度，针对存在的问题提出解决措施，可以提高风景园林工程的施工质量，提高我国园林工程管理的水平。

1．2加强施工管理的措施

在风景园林工程的施工过程中，加强风景园林工程的施工质量主要从以下几个方面入手:

1)加强风景园林工程的现场施工管理。在风景园林施工过程中，工程的前期准备阶段，比如资金的配置、材料的选择以及人力资源的配置等，在工程的整体施工中占有着重要的位置。目前，在风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量得不到保证，而且成本也较难以控制。加强工程的现场工程管理，需要从施工准备阶段、工程建设阶段以及工程的收尾、竣工和验收阶段入手进行施工管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个工程的进行有着重要的作用。同时在工程施工阶段，加强工程施工管理，确保施工质量，节约施工成本，对于工程的进度以及工程的成本消耗加强监管，在施工质量上保证工程的达标。工程进行收尾和验收时，要注意施工质量的验收，并对整个工程全过程加强现场监督和管理。

2)控制风景园林工程的成本管理。在风景园林工程的施工管理中，成本管理是非常重要的。加强园林工程的成本管理，需要设立合理的成本控制目标，建立健全成本管理体系，采取正确的成本管理体系。

3)加强后期养护管理。园林工程的施工前期和施工阶段对于整个工程有着举足轻重的地位，但是后期养护仍不容忽视，加强工程后期养护管理有效的保证了整个工程的施工质量。

2风景园林工程的成本控制

2．1体制成本控制

体制成本控制主要针对的情况是风景园林施工中由于项目管理体制的落后，而出现的成本浪费和成本不足等情况。体制成本与先进的市场竞争传统管理体制相比，稍有不足，存在着层次过多、机构重叠、队伍繁杂以及效率不高等弊病。建立健全的风景园林工程成本控制管理体系，加强体制成本控制是非常重要的。加强体制成本控制，首先需要将组织结构进行改革转变，将管理和控制方向向着公司管理与项目操作层次方向进行发展。同时，强调施工人员的岗位责任感，加强岗位责任管理，明确每个人的职责权限，建立健全监督体系。另一方面，在建立完善的成本管理体系时，不要进行过多的干预。建立健全成本管理系统，控制两个极端，防止出现越俎代庖和以包代管的现象。

2．2素质成本管理

对于风景园林工程项目管理来说，管理人员的素质对于整个工程的管理效果以及施工质量有着重要的影响。随着城市化进程的加快，园林风景工程的建设越来越引起人们的重视，同时园林建筑企业之间的竞争也是日益加剧，而具备专业素质的优秀人才是企业竞争的主要核心。在进行工程项目管理人员的选择时，一方面必须具有专业的工程管理经验，另一方面还应具备其园林建造知识即技术素质和处理突发事件的应急能力，防止因人员专业素质不足造成决策失误，在一定程度上把施工成本合理有效的控制。

2．3风景园林工程施工中成本控制注意事项

在风景园林工程施工中，成本控制贯穿整个工程的施工过程。随着市场经济体制的不断完善和发展，园林工程不仅注重于风景园林工程的施工质量和环保美观，还要积极进行成本管理，加强工程施工建设过程中的项目管理，以最小的付出获得最大的收益。成本控制是整个工程项目管理的核心，是风景园林建设企业获得核心竞争力的关键。在风景园林工程的项目管理中，成本控制一般分为直接成本控制和间接成本控制。间接成本是指在工程施工准备前期和施工阶段的管理运营费用，而直接成本是指人力资源、物质资源等所要消耗的成本。直接成本控制和间接成本控制对于成本控制来说，由于是显性成本相对比较容易控制，而且可以通过数据或者报表等反映和记录。加强直接成本和间接成本控制，可以通过加强对于人工费用、机械费用、材料费用以及其他费用的控制来达到成本控制的控制目标，这样可以更好的进行成本管理。人工费用的控制，需要合理配置人力资源，制定责任评价体系，合理安排工程进度，避免反复施工，确保人工费用没有发生浪费现象。机械费用的控制，在合理安排工程进度的同时，优化工程施工方案，采用先进的机械设备，提高机械的使用效率，合理进行机械费用的管理和控制。材料费用的控制，在选用工程材料时，在满足工程需求的前提下，尽量考虑价格和材质，综合多方面因素进行选择，选择出性价比合适的工程施工材料。园林工程的建设，在施工材料的选择上，在满足工程基本施工需求的同时，还要照顾到景观效果，确保工程的施工质量。其他费用，比如固定资产使用和投资的管理，要严格进行管理和控制。

篇9

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中，园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

5.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。

5.3加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

5.4加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

5.6严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7严格现场签证管理，掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

篇10

一、城市园林的功能

随着城市日趋工业化和现代化，随之而来的是工矿企业的“三废”污染严重地破坏了人居环境，威胁着居民的身心健康。科学家和园林专家曾多次提出，将森林引入城市，让森林发挥其生态功能，以改善城市日益严重的环境污染。城市园林的基本功能作为现代城市建设范畴的城市园林绿化，其出发点和归宿点都应落实在有利于促进城市居民的身心健康这一目标上。所谓身健康，就是城市园林绿化首先应产生良好的生态效益，使城市生态环境得到最有效的改善，从而有利于人们的身体健康;所谓心健康，就是城市园林绿化应该给人们美的视觉享受，并且通过城市园林绿化景观的展现，使人们感受到城市色彩的丰富绚丽，品味到城市特有的人文风貌与历史脉络，从而使人们获得心灵的满足。因此，城市园林绿化的根本目的决定了它应充分发挥出两方面的功能:

改善城市生态环境城市绿地系统是城市中唯一有生命的基础设施，在保持城市生态系统平衡、改善城市环境质量方面，具有其他设施不可替代的功效，是提高城市居民生活质量的一个必不可少的依托条件。城市园林绿化通过植树、种灌、栽花、培草、营造建筑和布置园路等过程，不仅要提高城市的绿地率，也要充分利用立体多元的绿色植被的生态效应，包括吸音除尘、降解毒物、调节温湿度、有效降低城市污染的程度，改善城市生态环境，使城市环境质量达到清洁、舒适、优美、安全的要求，从而为市民创造出一个良好的城市生活空间。但草坪的生态功能有限，只相当于森林的1/25，光靠草坪来改善生态，改善环境是不够的。相比起来，建设上有高大的乔木，中有低矮的灌木林，地面上是草本地被植物的森林，其生态和环境价值就要高得多。国际上以“城市之肺”来比喻森林对城市的作用。由城市森林构造的“肺部”吸纳的则是尘土、废气、噪音等污染物，呼出的是氧气和水分。这是提高城市居民生活质量的必要条件。因此，城市园林绿化要把改善城市生态环境作为首要功能。

美化市容，充分烘托城市环境的文化氛围城市园林绿化根据不同城市的自然生态环境，把大量具有自然气息的花草树木引进城市，按照园林手法加以组合栽植，同时将民俗风情、传统文化、宗教、历史文物等融合在园林绿化中，营造出各种不同风格的城市园林绿化景观，从而使城市色彩更丰富，外观更美丽，并且通过不同园林绿化景观的展现，充分体现出城市的历史文脉和精神风貌，使城市更富文化品味。森林绿量是草坪的3倍。据测定，同样面积的乔、灌、草复层种植结构的森林，其植物绿量约为单一草坪的3倍，因而其生态效益也明显优于单一草坪。因此，为了提高土地的有效利用率并达到最佳的生态效益，最大限度地改善人居环境，乔、灌、草的合理配置和有机结合的绿化方式是最优选择模式。而森林则有良好的参与性能，人们可在森林中尽享鸟语花香、尽情休闲娱乐，使人与自然和谐、融洽地相处。美好的市容风貌不仅可以给人美的享受，令人心旷神怡，而且可以陶冶情操，并获得知识的启迪。美好的市容风貌还有利于吸引人才和资金，有利于经济、文化和科技事业的发展。因此，成功的城市园林绿化在美化市容的同时还应充分体现出城市特有的人文底蕴，这是城市园林绿化重要而独特的功能。

二、病虫害治理原则

以往防治病虫害就是将害虫和病原微生物赶尽杀绝，这个观点在大多数人的思想中根深蒂固，而用可持续发展的观点，就必须更新这一旧有的观念，要容忍有害生物的存在。对有害生物不应只注重于杀死，更要注重于调节，只要把危害控制在不影响植物观赏效果就可以了。

在人类管理的城市园林生态里，由于人类、植物、有害生物、环境条件和天敌等各组分之间存在着相当复杂的关系，所以其中任何一因子的变动，都会直接或间接地影响整个园林植物的生态系统。在防治上要从生态学观点出发，在管理上要创造不利于病虫害发生的条件，减少或不用化学农药，保护天敌，提高自然的控制能力，保持园林生态的稳定。

因此，在现阶段制定园林植物病虫害治理对策时，应全面考虑生态平衡、社会安全、防治效果和经济效益，放宽防治指标，将有害生物控制在可允许为害范围之内。基于此，我们的植保工作必须以搞好植物检疫为前提，养护管理为基础，积极开展生物、物理防治，合理使用化学农药，协调各种防治方法。三、病虫害治理对策

(一)把好植物检疫关

在调入苗木和花卉时，实行严格的植物检疫，发现有害生物则要进行除害处理，严重者予以销毁，防止新的病虫害传入，以免给园林绿化带来更大的损失。

(二)搞好城市园林植物的种植规划

在考虑城市美化的基础上合理配置植物品种，要注意长远解决病虫害问题。针对本地区发生严重的害虫种类，减少其喜食植物的种植，多规划和栽植抗病虫的或耐性强的植物，减少有害生物的适生寄主。

(三)加强养护管理，提高植物的抗逆能力

病虫的发生和危害在相当程度上与植物的生长势相关。对生长势差的应及时施肥、浇水、松土锄草，提高植物自身的抗病虫能力，并结合秋冬季修剪，除去染病虫枝条。这样不但可以调节植物养分，还可以减少病虫来源，通风透光增强树势，营造不利于病虫害越冬、繁衍、为害的环境条件。

(四)推广应用无公害防治技术

(1)保护利用天敌，开展生物防治

生物防治对病虫害的控制作用是持久的，效果是显著的。一旦天敌在田间建立了自己的种群，它就可以长期持续地对害虫发挥控制作用，这是化学农药所无法达到的。城市具备开展生物防治的条件，一是城市园林植物种类丰富，适合天敌的生存和繁衍，我们应该加强对天敌的利用和保护，尽量减少使用化学农药，创造利于天敌群落发展的条件。二是城市建筑对园林植被的分割形成的“海岛生态”有利于释放天敌。目前，一些发达国家加强了对植保工作的立法和管理，建立了植物保护工作新的管理标准，特别是作为可持续植物保护中重要措施的生物防治技术，在许多国家和地区得到应用和推广，取得了良好的成效。有很多生产和销售害虫天敌产品的公司，生物防治正逐步朝着产业化的方向发展。

(2)选择使用生物农药

生物农药在病虫害防治过程中能有效地保护天敌，消灭害虫，对人畜危害小，对环境污染小，相对于化学农药来讲对病虫害的控制作用具有持久性。如:利用Bt乳剂防治国槐尺蠖，每年喷两遍药即可控制其危害，而用化学农药每代害虫都必须防治两遍以上。1987年郑州市园林植物大袋蛾大发生，危害成灾，施用生物农药灭幼脲进行超低容量飞喷防治，防治效果达到98%以上，完全控制了该虫再度大发生，分析原因主要是既消灭了害虫又保护了天敌。生物农药除了Bt乳剂、灭幼脲外，最近几年生产的花保、烟渗碱等，这些都是防治园林病虫害的首选农药。

(五)合理使用化学农药