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经济管理民主化模板(10篇)

时间:2023-05-16 15:18:23

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇经济管理民主化,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

经济管理民主化

篇1

中图分类号:G627 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2014)40-0020-02

新课标强调班级管理要树立正确的班级集体舆论,培育良好的学习氛围和民主氛围,突出学生的主体地位,体现了以人为本的原则。班级民主化管理,就是培养学生独立思考和独立行事的能力,锻炼学生管理才干的方法。它要求老师尊重学生个性,积极发动大家参加班级管理的各项活动,不但让每个学生都有发言权,及展现自己才能的机会,而且都有机会履行班级管理职责,增强学生的责任感和参与意识。

一、民主化

在新课改背景之下的班级管理过程中,如何扮演好班主任的角色,有效实施班级管理的民主化,我认为要做到以下三点:一是要树立为学生服务、为班级奉献的思想;二是要建立师生平等互助、共同进步的思想;三是要坚持发展学生自我人格的目标不动摇,千方百计地使学生成为班集体的主人,真正参与到班级事务中来。一个班级要形成良好的班风,必须有完善的管理制度。在班主任的指导下,让学生参与制度的制订,既适合学生,又能被学生认可。实施起来就不会产生阻力。同时,学生在参与制订班级管理制度的过程本身就是一个学习规章制度的过程,学生通过参与讨论、形成决议,也就明确了自己该怎样做。

(一)要树立为学生服务、为班级奉献的思想

爱岗敬业是基本的职业美德,班主任要树立为班级、为学生服务的思想。魏书生老师把自己所带的班集称之为“家”,把上班称之为“在家里”,可见魏老师对于自己职业、对学生的热爱之情。班主任应该有乐于奉献的精神,不应该成为一个班集体的意志所在,更不该凌驾于班集体之上。班主任要有时刻为班级学生服务的精神,关爱学生,一视同仁,真正承担起班主任的职责,扮演好班主任的角色。

(二)要建立师生平等、互帮互助、共同进步的思想

实施班级管理的对象是学生,学生是有个人情感和思维的,是具有主观能动性的个体。班主任要主动深入到学生群体中去,通过多种方式全面了解学生。既要了解学生的群体心理,也要知道他们在想什么、关心什么;又要了解学生的个体差异,多站在他们的角度想问题、看问题,多用学生的心理体验他们的情感,找出师生之间的共鸣点,努力促进双方的共同进步。

(三)要坚持发展学生自我人格的目标不动摇

新课程改革强调培养学生的创新能力与实践精神,要求教师在教学过程中处理好学生自主学习与教师指导学习之间的关系,要求在合适的时机、合适的情境、合适的阶段,有效开展非指导性的自学。教学过程如此,班级管理也亦此。班主任要多与其他学科的老师进行沟通交流,善于发现、培养和保护学生的学习兴趣,帮助学生制定正确、具体可行的学习目标。实施民主化的班级管理要最大程度地调动学生参与到班级管理的积极性,结合不同年龄段学生的个性和创造性,强调在规划决策过程中的民主参与度。同时,班主任在班级管理中也要学会适当放手,让班级同学进行自我创造和实践,不应该用条条框框去束缚学生的创造力。更重要的是,不应该让学生按照班主任的意愿去行事。

二、科学化

同时,在新课改背景下的班级管理过程中,要扮演好班主任的角色,有效实施班级管理的科学化,我认为要做到以下四点:一是班级内部要有自己的班规守则;二是班集体要有优秀的班委群体和监督力量;三是班主任要妥善处理与学生家长之间的关系;四是要采取科学手段进行管理工作,形成良好的班风。

(一)班级内部要有自己的班规守则

俗话说:没有规矩,不成方圆。任何一个群体都应该有自己的管理机制。班主任要根据班级学生的实际情况,综合考虑多方因素,主动听取他人意见,制订出一套适合本班级长远发展的班规守则,并有效实施该班规。在制定班规时,要充分体现学生的主体地位和班级的民主管理思想,让学生参与制定,一切从实际出发。要做到科学化管理班级,就应该在科学的班规基础上进行民主管理。真正做到“照章办事,责任明确”。

(二)班级要有优秀的班委群体和监督力量

在新课改背景之下,传统的“保姆式”和“警察式”的班主任已经不能适应新形势之下的班级管理工作的需要,班主任应该让学生进行“自我管理”,让学生担任班级工作以培养其责任感,提高学生对班委职责的认识。同时,培养班集体的班委队伍,并相对应地具备监督力量,做到“全员参与、相互制衡”,让学生真正成为班集体发展的参与者和建设者。

(三)班主任要妥善处理与学生家长之间的关系

班主任与学生家长的密切配合是学生健康成长的重要保证之一,在班级管理过程中,班主任要处理好与学生家长之间的沟通关系,既要设身处地为学生家长着想,也要合理拒绝部分家长提出的不合理要求。对学生要做到一视同仁,对学生家长要理性接触,不可以动不动就拿“请家长”的手段来威胁学生。

(四)要采取科学手段进行管理工作,形成良好的班风

教师自身的言行是对学生进行教育的最好范例。作为班主任要时刻注意自己的言行举止。千教万教教人求真,千学万学学做真人。班主任应具备足够的心理学知识,并自觉地把心理学研究成果运用到自己的教学工作中去,帮助班内学生树立起正确的人生观、世界观和价值观,坚持发展学生的自我人格。

篇2

当前,在经济管理逐步创新的历程中,现代化的经济管理模式在经济发展中的应用越来越多。就经济管理的客观情况而言,在国民经济发展中现代化的经济管理具有十分重要的作用。

(一)管理的创造性和能动性

经济发展水平尽管越来越高,但为满足经济发展趋势的各种要求,也需要相应提高其他层面的发展水平。在经济管理领域,逐渐增强的经济管理能动性和逐渐扩展的经济管理权限,使得经济管理不管是在外在管理方面还是在内部刺激方面都极具积极的作用。同时经济管理的现代化也具有一定程度的创造性,在经济管理方法、管理理念及模式过程上也具有先进性的体现。经济管理模式的现代化正是由于其创造性和能动性的特点,使得在经济管理方法企业能够顺应世界经济发展趋势,具备满足自身经济发展要求的能力。

(二)管理的艺术性和重要性

科技和经济水平的迅速发展,使得其他技术也相应取得的不小的进步。应用技术在企业的发展过程中具有确保企业技术先进性的功能,但是一旦企业在自身发展中不能很好的进行经济管理,那么企业可能就会面临自身凝聚力的缺失。当前管理在企业的发展中具有越来越突出的作用,其重要性日益明确。在这种背景下,企业不断将现代化的经济管理方式用于自身的发展过程,随着这种趋势越来越明显,经济管理模式的现代化已不再单纯的要求企业内部的相关工作实施仅仅需要符合相应的制度章程,还逐渐注重管理形式的艺术化。例如文化建设、心理剖析等管理方法在企业经济管理中的逐渐应用,可以更好、更高效的达成经济管理目的。

(三)管理的民主化与专业化

企业管理人员拥有良好的经济管理知识储备是企业实现经济管理现代化的重要先决条件。专业化的经济管理知识在一定程度上可以有效提升管理人员的管理素质和管理能力。同时,经济管理模式的现代化具有一定的先进性和人性化。对我们国家这样的发展中国家来讲,经济管理模式的民主化更贴近我国经济发展的需要,有助于我国经济灵活性的发挥。

二、经济管理发展的新趋势

随着社会经济的迅猛发展,经济管理方式的发展也正体现出一种全新的态势。这种发展趋势不但有助于经济管理现代化的实现,同时还可以满足我国经济发展的新需要。

(一)完善经济管理制度

在任何一种管理的实施过程中,管理制度不但能够为管理工作的实施提供基本的章循支持,同时还具有不断进行自我完善的功能。在经济管理制度的更新和完善过程中,适时的将人性化管理纳入其中,逐步完善经济管理制度关于人性化部分的要求,可以充分体现企业实施相关工作坚持以人为本的基本原则,使得企业各种工作在顺从民意的前提下能够取得更快、更高效的管理效果。

(二)转变管理观念

世界经济全球化、一体化的发展趋势在当前显得尤为突出。在这种趋势下,我国企业必须摒弃传统的经济管理观念,正确认识自身在管理方面的缺陷和不足,充分注重经济管理现代化的管理理念,并将其置于企业管理和运行的重要位置,在经济管理实施的过程中让经济管理充分发挥其能动性,体现适宜的人性化和充分的现代化,不断完善自身的经济管理模式和经济管理机制。此外还要注意专业性管理人员作用的发挥,选择性的吸收国外先进管理模式的营养成分,在管理安排中培养企业管理工作人员的民主意识,不断优化经济管理方式,推动经济管理全面、科学的发展。

(三)注重经济管理模式的民主化

管理模式的民主化是促成经济管理工作合理、有效实施的一种关键因素。企业经济管理工作是否得当、管理工作能否获得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化体现有直接的关系。在决策重大经济管理问题时,企业应让民主化管理发挥其本应发挥的重要作用,例如在影响企业战略走向的重大管理问题上,可以通过范围内的全员表决对其予以确认。在实施经济管理现代化的历程中,经济管理模式的民主化能够更为符合世界经济发展趋势的新要求,这种方式能够使企业更好的进行经济管理决策,有助于企业管理目的的达成和经济效益的提升。

篇3

2、经济管理现代化的概念。何为现代化?经济管理的现代化是指什么是我们要解决的问题。为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和方法等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

3、经济管理与现代化。伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的问题,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

二、经济管理发展的新趋势

1、以人性化的管理思维优化管理制度。经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

2、民主化的管理方式。传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避免发生贪污受贿等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

3、以客户为导向的新趋势。传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必然会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必然结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

4、网络式的沟通方式。21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个问题。网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

5、团队协作精神的培养及发展。经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

篇4

改革开放和对外开放政策实施以来,国民经济得以持续、快速发展,市场经济改革步伐不断加快,使得经济管理现代化需求逐步增大。研究表明,经济管理现代化水平直接关系到市场经济改革趋势。经济全球一体化背景下,经济管理现代化趋势日益明显,作为立足现状、展望未来的重要工具,经济管理现代化内涵及意义十分丰富,通过研究经济管理现代化及其发展趋势,将有利于经济管理整体水平的提高和市场经济持续、健康发展,其研究意义深远而重大。

1经济管理现代化含义及形式

1.1经济管理现代化含义

经济管理学科的出现,有力推动企业实现现代化管理。社会、经济的发展表现出多元化、综合性特征,而这些特征通常需要通过经济管理来实现。因此,经济管理所扮演的角色尤为重要。可以说,经济管理的缺失,将会阻碍到社会经济的持续发展。顾名思义,经济管理的现代化即就是为了更好的服务于经济建设,所需要进行相关核心问题的及时处理和解决。经济管理现代化发展主要涉及到模式、思维和方法[1]。经济管理系统的逐步完善,为经济管理现代化发展研究提供重要保障和参考依据。

1.2经济管理现代化表现形式

(1)管理的艺术性。从某种层面来讲,经济管理不仅仅是一种管理和控制,而是更多的表现其艺术性特征。经济管理的核心工作为思考和谋划,针对存在的问题,提出行之有效的解决方案。(2)管理的创造性和能动性。任何一种管理活动,均能够从不同程度上表现出创造性和能动性。经济管理在资源配置、结构调整等活动中,同样表现出创造性和能动性特征,旨在实现价值和效益最大化。(3)管理的专业性和民主化。经济管理过程中,需要管理人员具备专业化知识和民主化管理意识。唯有此,方可体现出客观、公平和民主性,进而实现管理成效最佳的目的。(4)管理的科学化和经济性。经济管理过程中,需要不断学习和借鉴新经验、新技术,并汲取新成果,从而达到提升管理科学化水平的目的。同时,要运用计算机技术、信息技术、通信技术和自动化技术,切实提高管理的经济性和效率化[2]。

2经济管理的发展趋势

随着市场经济体制的改革和发展,逐步呈现出多元化发展态势,笔者通过对经济管理发展现状展开研究,认为经济管理发展趋势大致有以下几种:

2.1经济管理制度的人性化

人作为经济管理的核心主体,随着经济管理需求的日渐多元化和多样性,需要管理人员发挥积极主观能动作用。可以说,经济管理发展离不开管理人员的积极参与,人在经济管理活动中起到至关重要的作用。因此,要尽可能激发管理人员的积极主动性和工作潜力,让其全身心投入到经济管理工作当中,开展人性化、个性化服务,进而实现管理制度的人性化,并创造出更大的价值。

2.2经济管理方式的民主化

对于经济管理过程来讲,需要实现绝对的民主化,民主化管理方式有利于工作人员积极主动性和创新能力的提升,同时有利于决策效率最大化目标的实现。因此,经济管理中要突出民主化,尊重所有人员的意见,采纳建设性建议,集思广益,发扬民主精神,凝聚集体智慧,从而达到提高经济管理服务水平的目的。

2.3经济管理组织结构的扁平化

长期以来,我国经济管理组织结构为金字塔模式,这种模式形成自上而下的管理阶层,阶级性的管理结构,势必会影响到基层人员的创造性和创新性,不利于广大基层人员积极主动性的提升[3]。基于此背景下,扁平化的组织结构应运而生,该种组织结构有利于团队凝聚力、创造力的提升,并且有利于集体智慧的凝聚,对于经济管理而言,其成效更为显著。

2.4经济管理组织理念以客户为导向

传统经济管理体制和系统模式下,经济管理组织理念以人才、技术为导向。随着市场经济体制的不断改革和创新,逐步转型为以客户为导向的组织理念,要求企业以市场客户需求为导向,严格按照客户需求进行产品的生产和服务的供应。如此一来,客户成为企业需求来源主体,企业也只能以客户需求为生产依据,建立以客户为导向的经济管理组织理念。

2.5经济管理沟通模式的网络化

任何一个企业的发展和创新,均离不开有效的交流和沟通,企业不仅要做好与市场其他经济主体的交流、沟通工作,而且需要强化内部交流、沟通。唯有此,方可及时发现并准确解决问题。通过建立网络化的沟通模式,一方面有利于企业内部各部门、员工之间的信息沟通;另一方面有利于经济管理水平的大幅提高[4]。

2.6经济管理团队凝聚力的培养

企业的生存和发展离不开人才,而人才能力及水平的发挥离不开团队。因此,团队凝聚力和团队协作精神是不可或缺的。经济管理活动开展过程中,需要组建团队,并突出团队协作精神,进而实现价值和效益最大化。团队凝聚力的培养,旨在增强人才创造、创新积极主动性,并确保按期完成任务。另外,团队协作精神、团队凝聚力作为企业文化的重要组成部分,其培养工作不容忽视,是经济管理现代化发展的必然趋势。

结语:

总而言之,经济的持续增长、社会的和谐发展,离不开经济管理现代化。同时,经济管理现代化是我国全面建成小康社会的先决条件和根本保障。随着经济全球一体化步伐的进一步加快,经济管理现代化是其未来发展的必然趋势。然而,经济管理的现代化将是一个长久、持续的发展过程,需要不断改革和创新理念,切实转变工作作风,调整组织结构,优化资源配置,最终为经济管理现代化及未来持续、健康发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].湖南社会科学,2014,06:186-188.

[2]吕茜文,李永戈,周润青.基于经济管理现代化及经济管理发展新趋势研究[J].商场现代化,2015,06:101.

篇5

在现代化社会发展中,经济的发展也走向现代化,而管理经济的手段也应该与当前的发展形势保持一致。运用现代化的管理理念,使用计算机等现代的先进工具,对经济发展开展合理的管理措施,是我国经济管理的发展趋势。在管理经济中建立一个现代化的管理体制,保证我国的经济活动科学有效,促进我国的经济发展,提高经济效益,使我国与外国的经济差距缩小。对经济进行必要的管理。符合我国的生产力的发展要求,也是我国在科技发展下的产物。

1 经济管理现代化表现形式

1.1 经济管理现代化的艺术性

在对经济管理中,现代的管理经济手段有一个特殊的性质就是艺术性,从概念的角度来说,经济与艺术是两种完全不同的概念,经济属于物质,而艺术属于精神,经济与艺术的发展领域不同,对社会的作用也不相同。但是在某种程度上,经济与艺术也是相同的,两者相互制约,相互作用,在互相的影响中,共同的发展。经济的发展需要艺术的支撑,而艺术也离不开经济的作用。从两者在各自的领域发展来说,经济与艺术只是形式上的区别,对于人以及社会的作用都是同等重要的。经济的发展,能提高人们的生活水平,改善人们的条件,也能提高人的社会地位,最终促进国家的发展壮大。而艺术的发展,能满足人的精神世界,美化人们的生活环境,使人们的情感更加丰富多彩。在现代物质和精神都在发展的年代,对经济的管理带有一定的艺术色彩是有必要的。

1.2 经济管理能动性与创造性

对经济的管理不能只有艺术的特点,还要有人性化。对经济的管理需要人来制定政策。而在实际的管理中,运用各种手段对经济进行实施经济管理也是由人来实行,由此可见,人在经济管理中的地位,人是经济管理活动的核心。所有的经济管理都要围绕着人来展开,因此,现代管理的经济要具有人性化,发挥人的作用,解决经济与人之间的内部矛盾。

1.3 经济管理民主性与专业性

西方的发达国家在对经济进行管理中发展早,在多次的实践中,形成了一种科学管理方式,在这一点上需要我国有关部门的学习。发达的国家早管理经济的时候,管理技术科学,管理理念先进,在对经济进行管理的时候,征求全员的意见,使管理的决策更加科学民主。与发达我国家相比,以我国为首的发展中的国家在对经济管理中,民主程度化弱,因此,在现代实行经济管理中更加注重民主化。对经济进行管理,要有具体的管理措施,而管理者在制定管理措施的时候,一旦措施有误,会影响经济的发展,因此,要求管理者具有良好的素质和专业的知识,并且有较强的管理能力。在对经济进行管理的时候,能够保证措施的准确性,维护经济的发展形式。因此,经济管理的专业性也是我国现代经济管理的另一个表现形式。

2 经济管理发展的新趋势

2.1 人性化管理思维和管理制度的优化

在我国,传统经济的管理模式只重视经济发展的速度,重视企业效益,却忽略了生产本质“人”的管理。发展到今天,经济管理的发展趋势已经逐渐形成了“以人为本”的管理思维,确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度,能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。从现阶段来看,经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷,实现工作目标,使所有员工能够全身心的投入工作中,提高企业与组织的经济效益。

2.2 民主化管理

我国传统经济管理的体系基本不存在民主化内容,也没有民主化管理方式。发展到现阶段,我国企业和组织在经济发展上已经开始追求民主化经济管理的方式,把民主化的内容增加到经济管理的模式中,实现管理者与工作人员的关系透明化,防止的情况。企业或组织对于上任人员的选择可以采取民主化的方法进行判断,在一定时间内,确定民主化决策结果。需要时间对基层工作人员任命进行基本的判断,才能确定是否会影响企业未来,造成不良的影响,使企业经济效益蒙受损失。所以,要使企业得到最大化的经济效益,一定要留出判断的时间,确定基层工作人员真的可以胜任工作,才能为企业创造效益,实现企业核心的价值。

2.3 以客户作为导向

随着现代市场经济发展,竞争日益激烈,现代市场经济已经发展到把客户作为导向,将传统卖方市场的主导地位转变为消费者作为主导的市场格局。由买方市场主导企业和企业之间的竞争,这是现代经济管理在发展的必然结果,也是实现企业终极目标的必然过程。所有企业都需要高科技和高技术的应用,而现代社会的经济价值已经由买方市场决定,所以,一定要实行以客户为导向,一切以消费者的利益出发,了解买方市场具体情况,才能开展一系列行动,使企业实现最大化经济效益和最终目标。

2.4 网络式沟通

现在的社会属于网络的社会,互联网逐渐普及,而互联网的应用领域也在不断的壮大,网络的发展前景好,因此,在对经济的管理中也可以利用网络。运用网络在对经济进行管理中,最显著的特点就是方面便捷,网络可以快速的传递信息,不分时间的限制,还可以跨地域。在现代的经济管理中,需要不断的沟通,以企业为例,企业在发展中,要与员工进行交流,了解员工的想法,提高员工工作的积极性,在下达任务的时候,利用互联网传递消息,节省了工作的时间,也提高员工的工作效率。同时,网络也可以帮助企业获得一些有效的信息,加强企业之间的联系,促进企业的发展。

结束语

由上述可知,对经济进行现代化的管理,是我国的发展经济的必要手段,而经济管理的形式也在不断的变化,随着社会的发展,经济管理的也更加专业民主,在经济管理发展的新趋势下,利用网络提高管理的效率,以客户为中心,实行民主化的管理,促进经济的发展。参考文献

篇6

随着我国社会经济的飞速发展,对经济管理提出了更加严格的要求,我们必须注重经济管理,把握经济管理的发展新趋势,从而推动经济的发展。近些年来随着信息技术的不断发展,传统的经济管理模式不能适应现代经济发展的需要,要想在经济发展的新趋势中符合当前国际经济发展的模式,就应当使经济管理逐步实现现代化,提高我国在国际竞争市场中处于一定的地位,推动经济转型。

1 经济管理和经济管理现代化

(一)经济管理的概念

经济管理主要是一门综合性的管理学科,主要是以为经济管理能够更好的帮助企业的管理实现现代化。一个社会要想能够得到更好的发展,是需要通过多方面来进行体现的,其中关于经济发展则主要是体现在了社会的总体状况上面。然而社会的经济发展必须要依靠着经济管理来进行实现,并且在社会经济发展的过程中经济的管理具有着十分重要的地位,如果没有稳定的经济管理体系,那么社会发展也没有办法得到保证。

(二)经济管理现代化

经济管理现代化主要指的是为了能够更好的使现代化的管理服务于社会的经济建设当中,因此对于经济管理的模式以及方法等方面必须要向着现代化的方向去不断的发展。目前随着我我国经济管理的体系在不断的发生着变化,从而使也是现代化的发展得到了很好的改善,随着现代化发展的不断改善将会更好的满足于社会经济发展的需求。而随着我国经济的不断发展,进而使经济管理向着现代化、人性化以及网络化等方向在不断的发展。同时对于经济管理现代化已经是成为了我国人们日益关注的问题之一,同时这也是因为经济管理现代化的发展比较快速,进而也更好的实现了有效的经济管理,并且现代化的管理已经是成为了我国经济发展的核心所在。具有现代化的经济管理才能够更加符合我国社会经济的不断发展,所以,经济管理和现代化之间二者是具有紧密的关系,同时对于经济管理来说,现代化的体系也是其发展的必要因素。

2 经济管理现代化相关的表现形式

(一)经济管理现代化的艺术性

随着社会的发展与进步,我国的科学技术与经济发展水平也在不断提高。虽然现实是我国的各项科学技术不断飞跃,是很美好。但是在企业的发展现状这个问题上,依然存在着或多或少的问题,还需要认真研究和分析。即使一些企业的管理技术实力已经非常科学与先进,但在经济管理方面,还有很多问题需要、亟待我们去解决。因此面对上述问题,不能正确改善的后果就是直接导致企业根本无法健康有序的运转,使得硬件设施不能最大限度地提高,经济效益也不能提高。现在流行在经济管理圈子的一句话:"三分技术,七分管理",这个管理的理念充分说明经济管理在企业运营的过程中是非常重要的,具有举足轻重的作用。当下,对企业的经济管理不仅需要严格的法规约束,而且还需要一些人性化的管理措施来配套实施,这些人性化的配套措施,比如心理分析与教育、企业的文化建设以及隐性教育等等。通过实施这些人性化的管理措施能够实现我们理想中的经济管理现代化的效果。

(二)经济管理的自动化与科学化

在企业经济管理的过程中,作为参与管理的我们应该学习先进的管理成果,这样有利于促进企业经济管理效率,提高企业经济发展的水平。于此同时,我们也还应该科学和有效利用计算机通讯和自动化设备,以求方便控制与安排企业的经济管理活动,可以有效提高经济管理水平。

(三)专业与民主化的经济管理

对于正在发展中的国家来说,企业的经济管理工作是很难实现民主化的。从一些发达国家的经济管理体制中,我们也能看到他们通常采用民主的措施进行表决,这种做法是比较先进的民主化更人性化,这些民主措施是最好的策略,能跟上经济发展的步伐,也有利于企业开展各项规章制度。但是要想做到这一点,必须要经过漫长而艰难的过程,慢慢适应才可以。另外企业专业的经济管理人员必须具备高质量与高水平的素质。首先对于经济管理者来说,就应该具备扎实的基础知识与丰富的管理经验,应该具有较高的水平。再者管理者必须具备一定的管理经验和基础理论知识,拥有高效的管理水平和管理质量,除了要能够了解每个系统的经济发展过程中制定的体制之外,还要深谙发达经济体的管理措施,要能够正确地认识各种先进的管理手段并且熟练地掌握这些先进设备。

3 现代经济管理发展新趋势

(一)要根据人性化的管理思维来对管理的制度进行优化

在我国经济发展的过程中,经济管理具有十分重要的作用,特别是科学以及有效的管理模式是我国经济发展过程中必不可少的因素。在我国传统的经济管理过程中仅仅只是强调速度,同时也仅仅看重企业的经济效益,然而却忽视了作为生产本质的工作人员。在经济发展的新趋势之下主要是要求以人文本的经济管理方式,并且在工作的过程中要求对工作人员的生理、心里以及生活等方面进行分析,通过这样的经济管理模式,不仅仅能够更好的激发工作人员的工作态度,同时也能够积极的调动工作人员的积极性以及创造性。并且在经济管理的过程中,随着新趋势的管理模式能够很好的对传统管理过程中存在着不足进行补充,进而更好的为最终的目标打好基础,同时也能够使企业的工作人员能够全身心的投入到工作当中,进而为企业的利润效益得到提供。

(二)多元化的沟通方式

所谓多元化的沟通方式,也就是分权,这样可以让更多的员工参与决策, 如此以来企业决策的重心下降。重心下降的话,也就需要企业内部信息得到有效的传达,有效的上转下达是多元化沟通成果的体现。可是由于各种因素的干扰, 信息在传达的过程中往往容易扭曲或丢失, 无法发挥其有效的作用。因此, 为了确保这些信息的有效传递, 在现代企业经济管理的过程中,企业管理者必须要掌握一定的沟通技巧, 扩大沟通渠道, 提高沟通的水平,在与员工沟通的过程中,体现出人性的特点,使信息传播方式的多样化, 让每一位员工都有一定的获取信息的渠道,让每位员工都能参与决策之中。

(三)关于民主化的管理方式

在传统的经济管理过程中很少能够看到民主化的管理,然而在现代企业当中的经济发展要求实现民主化的经济管理方式。同时也要将民主化的管理方式能够深入到经济管理当中,进而更好的实现领导以及下属人员之间的关系能够得到透明,并且也有效的避免出现贪污受贿的现象出现。所以,为了能够使得企业的经济效益得到最大化,必须要对其经济管理的民主化,同时这也是更好的实现企业核心价值所在。

(四)实现集权到分权的转变

现代经济管理的核心理念是"分权行使、集约执行"。它的性能主要表现在实际行动中的团队合作。在这种团队工作的过程中, 管理者和执行者的概念可以不被着重强调。这是一种建立在有一个共同的目标基础上的自律, 这种自律与目标能够统一团队成员的价值取向。这种团队没有固定的成员, 是根据不同的工作任务, 实现有机结合, 让每个员工都能找到自己在团队中所占据的位置,精诚合作, 发挥自己的专业技能。通过这样的团队合作模式, 实现技能和知识有效共享, 企业可以更好地实现自身的经济目标。除此之外,未来分权的发展也因为现代企业日益复杂的任务而成为一种新的趋势。也就是说由于企业各部门之间的依赖性很强, 越来越多的决策权力下放也已经成为一种趋势。共同参与决策的优点是它可以充分协调企业内部资源, 提高企业决策的效率。一旦所有的员工都能参与决策过程, 那么决策的实现将会得到大部分的员工的支持, 如此一来将会对更好地完成企业生产和管理的目标有积极的推进作用。

4 结语

总之,对于经济管理现代化的发展是势不可挡的趋势所在,但是要想能够实现经济现代化的管理也并不是一件容易的事情。然而随着我国经济市场的不断完善以及社会的发展,从而也是的经济现代化的趋势将会得到进一步的增加。因此必须要掌握经济现代化的管理特点,同时要对其形式进行认清,这样才能够更好的推动经济管理的发展,同时也能够更好的为经济社会提供服务。

篇7

关键词:

经济管理;现代化;发展趋势

经济全球化的发展是一个更新换代十分迅速的过程,经济管理模式如何能够更加灵活地适应经济新形势,对于经济整体发展来说有着重要的意义。现代化的经济管理无论是在观念、方法还是整体模式上,都有着符合现当代经济发展需求的内容和特点,它利用先进思想观念和科学技术将经济管理进一步快捷化和准确化,使得经济管理不仅能够全面,而且能够更具创造性,提高经济发展的科学水平。

一、经济管理现代化的科学认知

(一)、经济管理现代化的基本内涵

所谓经济管理现代化,它是一种整个世界现代化中的基本内容之一,是在经济管理领域的现代化追求。经济管理活动的现代化,能够使经济管理活动进一步科学化,在推动经济发展中起到更积极的作用。具体来说,经济管理现代化有着几项主要的基本内涵。

第一,经济管理观念的现代化和管理方式的现代化。任何管理活动都离不开意识层面的科学指导和方式方法的约束,科学化的管理理念对于整个经济管理活动来说有着基础性的作用。而外在的管理方式则保证了管理活动能够在更加高效的处理过程中得以实现,节省人力物力,利用先进科技来提高管理效益。

第二,管理人员的专业性。管理人员作为管理活动的主体,其专业素养深刻影响着经济管理的水平。管理人员管理水平提升尤其是专业性发展是经济管理现代化的主要内容之一,它要求管理人员能够在科学化的管理理念指引下,具备深厚的专业知识和技能,提高经济管理的效率,准确无误地完成相关的管理工作。

第三,管理手段的科学化和自动化。现代化的发展离不开科学技术的深入运用,在经济管理现代化中,管理手段的自动化就成为一个基本内涵且将逐渐发挥重要作用。在现实的管理需求规定下,利用先进的自动化技术和信息化技术,提高对经济活动的实时监管和调控,从而便于人员管理能够在便捷高效的环境中准确无误地展开。

(二)、经济管理现代化的基本特征

1、管理活动艺术性特征

管理学作为一门科学,它的另一层面是艺术,经济管理活动不仅是对多种专业知识的理解和运用,更多的是在实践中更加艺术化地处理和解决问题。现代化的经济管理不再局限于对经济活动的控制,而是将重心更多地置于对经济活动的宏观思考和规划,使各项活动能够在一个更加科学的环境中有效进行。

2、经济管理的能动性和创造性

经济管理活动是人的活动,其中体现着人的思维与创造,尤其是面对不同规模、不同类型的经济活动和具体问题,管理活动就更加凸显了其能动性和创造性。在现代化经济管理中,能动性和创造性的重要性更加凸显,一切管理活动以及人力物力的投入都是围绕着既定的经济活动及其目标而展开,传统的管理活动很多时候是在一定的制度或者规定之内完成目标以达到一个预先设定的效果。但在现代化管理活动中,既定的目标虽然仍然存在,但在整个管理活动中的人为发展空间却更加广阔,管理人员被鼓励以更加开放的观念和方式进行经济活动的实时管理,提高管理的艺术性而非简单地完成管理任务。

3、管理方式

民主化现代化管理的能动性、创造性都是在一个宽松自由的环境中才能够实现,这里就体现了经济管理现代化中的民主化特征,而这集中于管理方式的民主化。随着我国经济水平的不断提高,经济活动中的民主氛围也更加浓厚,民主化成为我国经济发展的重要优势,这反映在经济管理领域,也全面激发了经济管理事业发展的潜能,有效推进了整个经济活动的健康成长。

(三)、我国经济管理现代化实现的重要基础

1、立足国情,体现中国特色

各个国家的经济管理活动具有其客观环境和发展目标定位。对于我国来说,经济发展水平的区域化和层次化决定了我国经济管理的发展必须立足于具体国情,考虑实际才能够使经济管理适应我国市场经济发展的具体需求,在一般性的管理策略之外将我国的实际情况纳入考虑范围,突出中国特色,实现更符合实际与特色化的经济管理模式。

2、积极借鉴世界先进的经济管理经验

在全球化发展背景下,经济管理的经验交流更具有时效性,突破了时空的局限,各个国家的经济发展逐渐向着一体化的方向前进。我国经济管理水平相比于世界其他先进国家来说还有一定的差距,这就告诉我们在理念、技术和管理模式上要秉持开放的态度,积极学习先进的管理经验,将适应中国经济发展的管理经验汲取进来,全面提高我国的经济管理质量。

二、我国经济管理发展的新趋势

经济管理的现代化发展并非一成不变,这是一个不断更新的过程,而正确的发展道路离不开对未来趋势的准确分析,在对现实诉求进行把握的基础上,结合先进的技术、经验,全面加强理论研究和实践总结,探索出未来我国经济管理发展的主要趋势,从而为其持续健康发展提供正确的导向。

(一)、人性化经济管理趋势的凸显和增强

当前很多经济管理模式都存在人性化缺失的问题,经验式的管理模式在很大程度上限制了发展,也难以凸显创造性和能动性,使得管理活动的效率也大大降低。在未来的发展趋势中,经济管理者们逐渐认识到以人为本的重要性,员工的主体地位得到进一步尊重和保护,广大的基层员工能够在更加宽松的环境中积极创造,大胆创新,这不仅提高了员工工作积极性,也保护了企业中的创造意识,而这一品质对于整个企业发展来说都有着不可估量的价值。当前,人性化经济管理模式进一步得到广泛认可,这一发展趋势将在经济管理活动中大放异彩,深入实现其经济价值。

(二)、民主化管理趋势

民主化是世界发展趋势中的主流,在任何领域这一趋势都有增无减,这不仅是客观发展的必然要求,也同样具有积极的意义。在经济管理中,市场变幻无常要求其决策、执行都迅速而准确,自上而下的决策模式在未来快速化经济发展中很多时候不能够满足现实需要,因此,将决策重心进一步下移,扩大基层人员在决策中的影响力,是我国经济管理进一步民主化的基本措施。这一趋势的加强,也能够提高决策的科学性和快速性,使企业能够在更加民主的氛围中找准发展方向,既体现企业价值又能够获取社会效益。

(三)、进一步实现扁平化的组织结构

在企业发展乃至社会经济发展中,其组织结构主要表现为金字塔型结构,在这个结构中,管理者始终处于塔尖位置并负责一切决策和其他权威行为的实施,在决策完成后塔尖管理者再将命令逐级传达至其他各阶层进行相应的执行和反馈。这一传统的组织结构在当前现代化经济发展背景下,逐渐失去了优势,对上级的绝对服从和对集体利益的绝对捍卫,在很大程度上制约了个人的创造性和主观能动性。知识经济时代视域下,这样的结构体系越来越多的限制了企业和组织的发展。我们都了解,作为一个决策者,他的任何一个决策形成都是建立在不同的信息的汲取基础上,在决策前对企业和组织中不同的情况进行有效的判断是一个必要的过程。相对于金字塔型的组织结构,在当今社会,扁平化的组织结构能够让更多的人充分发挥自己的主观能动性和创造力,从而充分推进知识和技能的互动交流,将现金经验在最广阔的平台上进行深入交流,提高企业信息获取的速度和决策的科学性。

(四)、客户导向为主的经济管理

市场经济运作中,消费者的主体地位正在进一步凸显,无论是哪个经济领域,消费者或者客户的需求决定着市场及其走向,成功的生产者和经营者,应该是以消费者作为导向来开展一系列的经济活动,这也是获得经济效益的最基本前提。在经济管理活动中,传统的生产者导向和技术导向已经不再适应市场需求,也进一步显示了其局限性,在未来的发展趋势中,客户才是最主流的导向,这一方向的准确把握,深刻影响着后续经济管理活动的有效开展。

(五)、团队协作精神更加彰显

团队协作是现代经济发展中逐渐产生出来的一种工作运行模式,其在经济管理中的额引入,对于集思广益、提高经济管理效率有着显著的积极作用。在未来的经济管理中,这一精神和理念将进一步深化运用,在原有的合作模式上更加追求创造性和能动性的合作,各成员能够充分表达自我,取长补短,共同推进经济管理活动。

三、结语

知识经济时代的来临,对经济管理工作的运行模式提出了更新的要求。尽管我们对经济管理现代化及未来发展趋势进行了深入剖析,但其真正的落实还有很多的发展空间。经济管理者必须用发展的眼光看待问题,要有耐心地应对发展过程中存在的不足,在对趋势进行准确把握的基础上,借鉴国内外先进经验,反思自我,积极探索更有效的发展道路。

参考文献:

[1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界(学术版).2015(03).

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在社会经济迅猛发展的局势下,经济管理随之产生,经济发展态势作用于经济管理,经济管理成效又反作用于经济。在知识经济时代中,计算机等多样化工具融入进经济管理工作进程中,为经济管理现代化目标的实现铺路垫石,推动了新型积极管理模式发展的进程,也就是说在高端技术的协助下,在未来的几年中,经济管理水平将会有大幅度的提升。

一、概述经济管理与现代化之间的关联性

(一)经济管理的概念分析。经济管理作为一门管理学科,其综合性色彩是极为浓烈的,其是企业管理现代化目标实现的基础。经济管理在社会发展进程中多个方面均有所表现,而社会经济最大的特征是将社会整体发展情况呈现出来,也就是说社会经济的发展需要经济管理的辅助。由此可见经济管理在社会经济发展进程中发挥的作用是不可替代的,只有在稳固性经济管理体系的支撑下,社会经济才会有更大的可能实现可持续发展这一目标。(二)经济管理现代化的概念。经济管理现代化就是在先进思维、模式以及手段的协助下,使相关问题得到有效的处理,从而为社会主义经济发展进程注入活力。理念的转型以及新型方法的应用,使新时期下的经济管理体系处于不断被调整与完善的模式中,随着时间的推移现代化经济管理便衍生出来,其更能满足社会经济发展趋向。(三)经济管理与现代化。在社会经济迅猛发展的时代中,企业经济管理体现出众多现代化特征,常见的有民主化、网络化、人性化的、扁平化等。经济管理现代化已演变成国人高度重视的专题,这主要是因为其在推动国民经济发展方面体现出巨大的优越性,同时也与社会经济发展诉求相匹配,强化企业的竞争实力。

二、经济管理现代化

(一)管理的主动性与创造性。新时期下,社会经济处于瞬息万变的发展态势中,其地位处于不断被提升的状态中,此时经济管理的权限范畴随之被拓展。强化管理的主动性,从而确保经济管理对企业内外部多变因素能够快捷的、有针对性的做出应答,此时企业经济管理更具有变通性。现代化经济管理创造性体现在方方面面,常见的有经济管理理念、模式以及手段等,在因为有新鲜血液的注入,从而确保企业经济管理与当下经济全球化发展态势之间的适应性,并能够协助企业获得最佳效益。(二)管理方式民主化人员专业化。经济管理的专业化对管理者提出了更高的标准,具备一定的经济管理专业知识是基础,拥有管理技巧与素养是关键,当然拥有一定的现实管理经验,对经济运行机理有一个全面性认识,对国际上高端经济管理模式有基本认识,能够自如的应用新型管理工具均是极为必要的。经济管理民主化目标的实现对与众多发展中国国家而言具有一定的难度,因为经济管理决策若能够通过全体职员的一致性表决,才能体现出先进性与人性化,对经济管理采用这样的决策方式,其与经济全球化发展理念相一致。但是由于众多发展中国家长期沿袭僵硬化管理模式,使民主化经济管理模式的应用进程中遇到了众多障碍点。(三)管理方法科学化与智能化。对企业经济管理的进程中若要彰显现代化特色,其对多样化科学管理方法表现出强烈的依赖性,为了使预期目标得以实现,将多样化经济指标整合进客观经济运行进程中是极为必要的。而经济管理现代化以及企业战略目标的实现均需要多样化科技成果的协助,从而使经济管理效率有一个“质”的飞跃。此外,在社会经济良性运转的态势中,国内经济管理方法越来越向智能化领域靠拢,具体体现在高端信息技术、通信方法以及自动化仪器大批量、高频率应用等方面,在其配合下,经济管理运行状态更体现出高效性、科学性以及规范性等多样化特征,信息资源在经济管理进程中的传递体现出快捷性,强化了现代化经济管理各个流程之间的紧凑性,其唇齿相依、相互促进。

三、经济管理发展的新趋势

(一)人性化管理。经济管理新常态下,企业对个体与文物件的管理不再采用一致化的方式,认识到个体价值以及在经济管理进程中承担的地位,以人为本这一新型管理理念的提出,在推动人性化管理模式构建与应用等方面体现出巨大的优越性。人性化管理模式中,个体成为了管理工作的核心,重视的是培养个体工作的主动性,同时对其潜质进行挖掘,其能够为经济管理工作取得最佳效益,企业职员也将会近期目标与长期目标的实现竭尽全力。人性化管理体现在尊重人才方面,此时企业可以推行激励体制,对个体良好行为以及优秀成绩给予物质上的奖赏,同时组织资历深厚、技术高超、经验富足的人员进行培训,继而派遣其参与进与经济管理相关的活动中,从而使其认识经济管理的意义,同时掌握一些与经济管理相关的技能与手段。企业以达到预设经济目标为宗旨,对那些影响经济管理成效的职员进行“教育—培训—技能—经历”良性管理形式。(二)民主化管理。经济管理现代化发展的趋势之一便是管理的民主化,其能够最大限度的规避企业“一人说的算”现象的出现。民主化管理模式的建设与应用,最为显著的特征就是强化了企业领导与基层职员之间的关系,使其体现出和谐性与融洽性,这对新时期下企业健康有序发展做出的贡献是巨大的。站在企业管理者的视域去分析这一管理形式,其在广纳职员建议以及汇聚“金点子”等方面发挥巨大的应用价值。上述目标的实现绝非是一蹴而就的,需要企业管理者积极的走进基层群体中,以真诚、平等的态度与其进行思想情感交流,使员工获得一定的归属感,积极配合管理者制定的规章体制,规范自己的行为方式,在工作岗位上将能力充分发挥出来,为企业发展战略目标的实现不懈努力。(三)扁平化组织结构。金字塔型管理模式在企业发展进程中的长期沿用,使基层群体按部就班的执行高层决策者下达的口令,这在个体潜能以及主动性的发挥方面起到了负面作用,也不利于企业事业的可持续发展。扁平化组织结构的建设与应用,使管理进程体现简洁性,其是对线条型组织形式的取缔,其最大限度激发职员工作的热情,使其创造性思维得以发展,强化了企业在组织各类活动之时的应变能力与决断的准确性。这一现代化经济管理模式的建设,应该把握好以下几点:一是管理的专业化,处理好功能与各个部门之间的关系,职能部门的设置必须以企业发展规划为核心;二是处理好企业与各个业务单元之间的管理,具体体现在为业务单元创设足够的发展空间方面,科学的对其配置资源,实施个性化管理手段;三是处理好业务单元与职员之间的关系,积极的与职员进行思想交流,职员也应该主动的把优良的建议反馈给业务单元。(四)以客户为导向的理念。在对经济管理的进程中,技术人员与生产人员在推动企业事业发展进程中发挥引导作用,其工作的重点与目标在于最大限度的满足消费者个性化需要,此时经济市场的主导权移交至消费者手中。也就是说现在经济市场竞争日益激烈的局势下,企业经济管理不只是对技术与生产模式的管理,而是以客户为中心,对其主观需求进行分析,在此基础上创新营销等行为方式,留住老客户脚步,吸引新客户目光,不断的壮大客户资源体系,为企业企业经济管理事业的壮大发展提供基础性条件。(五)沟通方式网络化。任何企业可持续发展目标的实现,均需要不同部门、不同级别之间的有效沟通与密切合作,从而确保事业运行过程中相关缺陷的及时发现与弥补。在科学技术日新月异的时代中,在线交流已经成为企业高层管理者、决策者与基层职员思想沟通的有效渠道,体现出便捷性,并且这沟通模式的建设与应用,使信息传递环节体现出时效性,其为企业事业高效运转以及多样化科学管理规划的编制发挥出巨大的实用价值。总而言之,经济管理现代化目标的实现,摒除过去管理理念,学习高端的经济管理思想与技巧是关键,同时参照我国基本国情,不断的尝试应用多样化管理工具,建立健全与经济管理相关的渠径,从而确保经济管理功能漓淋尽致的发挥出来。为经济管理现代化目标的实现推波助澜。

【参考文献】

[1]李国辉.经济管理现代化的实施策略研究[J].中国新技术新产品,2014(22)

[2]钱颖一.学院治理现代化:以清华大学经济管理学院为例[J].清华大学教育研究,2015(02)

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二、经济管理现代化的基本论述

简单的来讲,经济管理现代化[1]就是让经济管理活动与当代世界现代化的发展水平一致,通过经济管理获得最大的经济效益。由此来讲,经济管理现代化不仅仅是科学发展的必然,而且是推动社会生产力进步的必然。经济管理现代化所包括的具体内容主要有以下几点,下面对其进行分析。

(一)经济管理理念和方式现代化

由于,科学的管理理念和组织方式对经济发展有着巨大的推动作用,因此,在经济发展过程中,这两个方面一定要紧随其后。管理活动不仅要符合经济发展的客观规律,而且要依据科技的不断进步和生产力的不断提高,彰显新的时代特色。

(二)管理人员的专业性和管理方式的民主化。

管理人员的专业性与经济管理现代化有着非常密切的关系,这就要求管理人员一定要具备相应的专业知识,了解并掌握与此相关的法律法规、经济理论、管理知识和生产技术,以便更好地帮助和推动管理的执行和发展[2]。此外,我国经济的快速发展来源于广大劳动人民的创造性和积极性,这种积极性和创造性与管理民主化是相辅相成的。同时,我国经济公有制为管理民主化提供了有力保证。

(三)管理方法的科学性和手段的自动化

管理方法的科学性是指将各项经济指标与客观经济规律的程序化相结合,为了达到预期目标的活动。通过对部分科技成果的有效运用,即便捷又经济的提高了管理的有效性。同时,管理手段的自动化就是结合现实需要,把先进的自动化仪器手段、通信手段和计算机手段等多种手段融合在管理活动中,方便了对管理进行的调动指挥,使管理工作的时效性得到很大提高。从以上论述不难看出,经济管理现代化的内容之间是相互联系、相互促进,是密不可分的。因此,要想实现经济管理的现代化,就要做好统筹,做到不偏不向,统筹兼顾。

三、经济管理现代化实现的基础

(一)符合国情并具有中国特色的经济管理现代化

由于我国区域经济的不平衡发展,社会生产力在各地区各部门也存在有较大差异,导致管理水平的参差不齐。又由于我国有着多种所有制形式并存、多种分配方式并存和多种经营方式并存的这种客观事实的存在,这些因素阻碍了我国的经济管理水平的发展[3]。因此,我国的经济管理现代化,必须结合我国的基本国情,并且与国际标准相结合,创造出符合我国发展的具有中国特色的经济管理现代化。

(二)借鉴外国先进的管理经验

在我国经济复苏且快速发展的道路上,对经济管理的实践积累了很多宝贵经验,这些经验是发展经济管理现代化的基础,不能没有筛选的就予以全部否定,要同外国发达国家的先进管理理念、技术和手段进行有效吸收、运化,帮助实现经济管理现代化。

四、经济管理现代化的发展趋势

当前,随着经济的不断发展和社会发展的日新月异,随之而来的就是经济管理的发展出现了新趋势,具体表现在以下几个方面:

(一)科学管理向着人性化管理发展

随着经济管理的不断进步和发展,科学管理的问题也在不断的显现,其中,以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本,以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式,调动了员工的积极性,使员工在工作中充分发挥其主观能动性,让员工被动变主动,更多的为企业创造价值。目前,人本管理理念正在被企业认可和采用,并且在实践过程中得以深化。相信,在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。

(二)民主化管理方式,决策重心下移

在以后的管理中,经济管理的首要职能就是实现企业组织的核心价值。面对纷繁复杂且多变的发展环境,企业应该组织基层人员快速实行民主化决策,从而使企业获取最大利益,体现企业的核心价值。

(三)企业生产导向发生变化

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引言

经济管理是随着社会的发展在不断发展,在当前新形势下,经济管理也必须顺应时展的步伐。下面就简单的介绍经济管理的含义以及经济管理的现状,分析经济管理与现代化的关系,同时就经济管理现代化的发展趋势提出一些自己的看法,希望可以帮助到相关企业。

1经济管理现代化的表现形式

所谓经济管理现代化就是企业和单位的资金通过采取有效监督和管理措施进行全面监管工作,让企业和单位稳定发展,同时其也是一种有效的管理手段。相关管理者必须要充分发挥经济管理作用,促进我国社会经济的稳定发展。

1.1经济管理的艺术性特征

管理是学问,也是艺术。管理具有感染性、改革创新性等特征。作为管理者要拥有管理的才能,同时还应该兼具管理艺术才能,要牢牢抓住管理的特征开展管理工作,同时还要灵活的在日常管理工作中运用管理艺术,管理艺术意义深远,特殊的技巧性可以提高管理的效率,将管理工作的价值最大化。

1.2经济管理的能动性

在经济管理工作中遇到问题要牢固树立以人为本的管理理念,及时地解决问题,不要默守陈规,要及时的调整解决方案,避免造成更大的损失。

1.3经济管理的民主化和专业化

作为管理人员,首先要有良好的专业管理才能,其次在管理的过程中要从客观的角度出发,充分地发挥经济管理的民主化,充分地调动人员的积极性。

1.4经济管理的自动化和科学化

为了更好地满足社会经济建设未来的发展所需,离不开科学有效的管理,科学化的管理能有效地推进整个经济管理现代化的进程。作为经济管理者,必须将科学技术广泛地应用和贯穿到经济管理中,为实现经济管理现代化提供有力的技术支持,以便更好地早日实现经济管理的自动化。

2经济管理现代化实现的途径

2.1具有中国特色的经济管理现代化

经济管理现代化要结合当地的实际情况,因地制宜、科学合理地完善经济发展的模式,建立和健全具有当地特色的经济管理现代化体系,促进我国经济稳定的发展。

2.2借鉴和运用国外先进工作经验

经济管理者在实际的管理过程中要科学合理地借鉴国外管理中好的工作经验,弥补自己在经济管理工作中的不足之处,将适应于我国经济管理的一些管理方式运用到实际管理工作中,进而缩小我国经济管理与国外的差距。

3经济管理现代化的主要对策

经济管理现代化主要是包含财务管理以及资金管理等方面,是一种综合的管理手段和措施,同时现代化经济管理还是社会管理不可或缺的重要组成部分。现代化经济管理必须要结合自身的实际需求,采取科学合理的措施,在竞争激烈的当下走出可持续发展的现代化经济管理的新路。

3.1提高经济管理的能动性与创造性

发展的动力源于不断的创造,而如果经济管理缺乏创造性,也就失去了管理的意义。一个落后的经济管理直接影响着整个企业的发展,经济管理工作要发挥出应有的作用,发挥主观能动性,让企业和单位的经济效益最大化。

3.2加强经济管理的专业化和民主化

有效地提高人民的经济水平和生活水平是社会经济管理的目,要不断培养出高水平经济管理的人才,具有较高的专业素养,同时不断的完善经济管理规范化,坚持以人为本的管理理念不断的加强民主管理意识,让管理民主化。

放眼未来经济建设的发展,将经济管理与现代化管理有机结合形成经济管理现代化是必然趋势。为了更好地适应我国经济建设的发展,也为了让企业在日益激烈的竞争中立于不败之地,经济管理必须要和现代化相结合,建立和健全良好的经济管理现代化制度,以满足当前经济发展的需要。

4分析经济管理的发展趋势

4.1向人性化管理发展

随着经济管理体制的不断完善,人性化管理发挥着非常重要的作用以及优势。经济管理的发展必须牢固树立以人为本的管理理念,从关心员工的生理、心理等多方面的需求为前提,开展经济管理工作。人性化的管理,可以最大限度地发挥其优势,让企业员工在工作过程中充分发挥工作的积极性以及主观能动性,进而为企业创造更大的经济价值。

4.2硬件管理向软件管理的发展

随着科学技术的不断发展,传统的管理模式已经被软件管理所取代了。但是软件建立的数据信息平台本身也需要工作人员来掌控,这就需要管理人员不但要有软件操作的专业知识,同时还要具备管理才能,要有丰富的知识理论和实际的工作经验。

4.3向网络化发展

近年来,随着我国科技信息技术的飞速发展,我国国民经济的建设也得到了突飞猛进的发展,特别是网络的全面覆盖和计算机技术成熟的今天,网络发挥的作用不言而喻。在未来经济管理的进程中,借助网络化科学技术的发展来实现经济管理现代化是必然的,不仅可以有效地提高经济管理的工作效率,同时还可以让信息更高效、更广泛地进行传播,提高资源共享率以及信息使用率。

4.4向团队协作精神发展