网络合理化建议模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇网络合理化建议，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.624 文章编号：1004-7484（2012）-08-2917-02

【Abstract】This paper focuses on the information network of the role of the hospital statistics management：hospital statistics management information network to log on to bring the convenience；hospital statistics management information network on the modernization of hospitals play an important role；hospital statistics management information network construction.

【Key words】Hospital statistics management information；Information network construction；Role

医院统计管理的信息化网络化使得医疗事业单位能够在日益激烈的医学市场竞争当中站稳脚跟，并占据更大的优势。它不仅为医院的决策和经营管理提供了重要信息，还为医疗事业单位在科研、教学、医疗等方面提供更加可靠及时的医疗信息。

1 医院统计管理的信息化网络化的作用

医院统计管理信息比较复杂，涉及的内容比较多，其中包括医学各种各样的病例，医学中应用到的药学原理或者一些比较特殊的病例等等，做好医院的信息化建设有着很重要的现实意义，能够帮助医院有效提高服务水平，还能够提高医院的服务质量。

1.1 医院统计管理的信息化网络化给登录者带来的便利 登录者，就是医院的医务人员、统计工作人员以及医院的领导管理者等。每一个登录者都有着属于自己的登录用户名称和密码，并根据分工与职务不同对应了相应的权限，每一个登录者每次的登录及操作都被记录着。医院统计管理的信息化网络化方便了登录者，同时也强化了每一个登录者工作的责任心；医院统计管理的信息化网络化能够使登录者快速的、全面地获取最新的信息。

1.2 医院统计管理的信息化网络化对医院现代化建设起到重要作用 医院统计管理的信息化网络化就是利用日益先进的计算机网络系统和科学的管理知识将医疗机构运用到的技术、信息以及患者的资料等信息进行收集、分类、归纳、整理汇总，医院的信息比较复杂，涉及的层面比较多，医院的信息会有许多突发的状况，比如说一些医学的信息延续时间比较长，不能跟上进度，或者是医学信息有争议，不能够确定真实性和可靠性，医院统计管理实现信息化和网络化其实就是将医院的信息进行科学、合理的处理，是将医院的网络信息化技术发挥到极致。

1.2.1 医院经过信息化和网络化的统计管理后，将分析汇总后的信息资料提供给医院的领导管理层作为有价值的重要参考资料。医院的信息资料和报告必须要做到真实有效，信息必须要完整、准确和全面，医院信息的完整性和真实性能够反映一个医院的医学水平，更加能够反映一个社会卫生管理水平。医院统计管理的信息化网络化还能够帮助领导管理层做好信息的整理、收集、下发和上报的工作；做好综合数据和资料的汇总、统计、汇编以及上报工作；还承担着全院的综合统计报表上报的工作。

1.2.2 医院统计管理的信息化网络化能建立一个在应用和执行医院统计的病案系统和国际的疾病分类以及手术操作的分类、出院病历的编码、质控、录入、借阅、科研检索和病例分型等这些领域新的有效的平台，医院的所有信息资源包含的内容很多，有各种各样的药学还有医学，还有各种比较特殊的病例或者医院所有的普通病例，医院的信息化网络管理技术能够帮助医院建立完善的医学体系和管理体系，医院也能够便于查找病例或者相关的医药，更好地为医院的病人服务，能够直接有效地提高医院的相关服务水平，能够全面提升医院的服务质量。医院统计管理的信息化网络化是医院信息化现代化建设和医疗质控的联系纽带和重要组成部分。

2 医院统计管理的信息化网络化的建设

2.1 医院统计管理的信息化建设就是为了医院的管理制度能够更加完善 建立信息化的管理制度，就是医院的所有统计信息利用网络数据库的作用，将医院的各个方面的信息进行整理和管理，并且利用信息数据库的庞大容量，将医院的信息进行扩充，并且科学、合理地整理，社会在不断地进步和完善，网络信息化技术也在不断完善和发展，网络信息技术能够为医院信息提供便利，能够让医院的信息资源更加地完善，还能够使医院的信息更加完整和全面。

2.2 引进先进的科学的管理程序来进行工作绩效的评价 科学的管理程序能给管理工作带来更多优势，能大大提高员工的工作积极性和责任心。结合本院的实际情况引进先进的管理制度（例：医院病例质量的费用管理系统、医院统计病案的管理系统等）对全院的各级部门、医师进行服务优质的评选，评选出先进的、业绩优良的个人和先进的科室部门，这样不仅规范了临床医师的医疗绩效考核，还强化了医疗质量的科学管理，更加有效地提高了各级科室部门和临床医师工作的积极性。

2.3 建立档案数字化和信息化系统管理 医学档案的数字化，一是对现在本院所有的医学档案资料信息进行信息化的开发，因为医学档案的原件有着某些物理特性，如：药物或者病理，使医务人员很难能够直接的查阅这些资料，不过当这些档案进行信息化的处理之后，医务人员就可以很容易就查阅到了。二是在将医学的档案资料进行档案信息化转换时，要注重当前已形成的电子文档的整理与收集。将我院在建院开始的住院患者的医疗信息录入本院统计管理的数据库，并且不断地将临床产生的医疗信息及时的录入数据库，进行数字化的管理。通过对这些资料档案的数字化管理，使医疗信息得到了更加充分的开发和利用。同时医务人员在运用和检索这些资料时变得更加简单，更加方便。

2.4 医院统计管理的信息化网络化要充分的运用现代化网络技术和信息技术手段 充分的利用本院管理病例的各类工具，做到以病人为本。管理上以人为本，便于为医院临床、医院教学、医疗科研、医疗管理提供更好的服务。医院信息化网络化的统计管理实现了病人信息的采集、存储、加工、服务、传输等功能，通过对医疗信息的分析及汇总，为医院管理者的决策和经营管理提供了重要的信息，以至于创造出更加广泛的经济效益和社会效益。统计管理的信息化网络化使资料变得更加完整，网络的传输变得更加快捷以及扩大了信息的共享性。

3 结束语

医院的统计信息对于医院来讲有着很关键的意义，医院的资料实现信息化和网络化是现今医院的重中之重，医院的信息资源离不开网络数据信息化管理。

参考文献

[1] 李燕燕.山西省人民医院.对医院统计进一步发展和提高的思考.中国卫生统计，2010，05：19.

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中图分类号： G250 文献标识码： A

一、一体化高清网络监控综合管理平台基本概况

大华DSS7016综合监控管理平台可视为一款硬件化一体机，采用Linux操作系统及专业定制的硬件平台，支持4核CPU，标配4G内存(最高支持16G)。该机支持安装带面板锁的液晶屏，既可保护存储数据不被恶意破坏，又可通过液晶屏对系统信息进行显示、平台参数配置等操作。打开液晶屏面板，可看到正面上侧左端为开机键及状态指示灯，中间是连接液晶屏的数据插口，右侧则是两个便于鼠标等USB设备插拔的USB接口，而主体部分即为抽拉式设计的硬盘架，支持安装16个SATA0、SATA1标准硬盘(单硬盘最大容量为4TB，其中一个用于存储数据库，也可通过IP SAN扩容)。

再转到后面板，看到接口设计简洁，下端从左到右依次为支持热插拔的100V～240V宽电压电源、4个100/1000Mbps自适应以太网口(支持冗余、网口均衡绑定或独立千兆网口应用)、VGA本地输出插口、2个USB插口、1个e-SATA扩展插口、2个HDMI高清输出口以及4个绿色接线柱。

DSS7016平台一体机单台设备支持管理最大设备数为500台(最大视频接入量为5000路)，网络交换总能力为1800MB/S，支持任意500路D1@2Mbps码流/250路720P@4Mbps码流/125路1080P@8Mbps码流网络视频交换输出，同时支持500路D1@2Mbps码流的转发与存储并发处理，可处理1000个用户同时在线请求(注册数达1万个)。高效的处理性能，使得基于该硬件平台的软件在接入量、流媒体转发、存储三个关键性能上都得到了极致的发挥。当项目接入量比较大时，可选择以下两种架构部署的模式：

堆叠模式：在主模式DSS7016基础上，通过增加从模式DSS7016，增加系统的媒体转发能力、媒体存储能力以及设备接入能力，在此模式下，支持最大10级堆叠，可实现最大10000路视频或1500个设备的接入和管理;

级联模式：在主模式DSS7016基础上进行系统级联，实现资源共享，该模式最大支持5级级联，可实现最大20000路视频或3000个设备的接入和管理。同构化架构在这个526mm×485mm×135mm大小的服务器中，集成了前端视频设备管理、多硬盘管理、大容量视频存储、电子地图、视频监视和回放、流媒体转发等多种系统功能。同时，得益于高性能的网络转发传输技术，实现了大数据量的视频数据综合业务处理，提供了高清视频、安全存储、高速转发等功能。

此种同构化架构技术，使得平台的搭建更为简单和快捷，系统部署也更灵活、简便(图1)。除传输网络层和设备接入层外，该平台还划分为数据层、服务管理系统层、应用系统层以及用户界面层(提供设置用的B/S和日常管理用的C/S客户端)，形成一款高效的信息整合、业务管理与决策支持平台。通过单设备即可实现用户管理、设备管理、组织管理、录像管理、报警设置、系统设置、日志管理、实时监视、云台控制、录像回放、报警通知、视频上墙、语音对讲、电子地图等功能

产品概述

嵌入式Linux一体机，30*24小时稳定运行

支持1000M流媒体转发和384M本地存储

支持本地硬盘RAID 0、1、5

支持700M IP-SAN扩展存储

支持500设备和2000路前端管理接入

支持双机热备和负载均衡

支持本级20个堆叠和上下5级级联部署

支持GIS地图（Baidu、SuperMap）

支持ONVIF、GB/T28181标准协议的设备接入

支持IVS-B/PC等智能设备接入

支持平台SDK开发包

支持前液晶板系统服务状态显示和系统基本参数设置

技术参数

二、港口安防监控现状和需求

秦皇岛港口杂货公司是河北港口集团管辖的大型散杂货码头综合公司，包括多个散杂货码头泊位，多个大型货物存储场地，商检动植物检疫散粮筒仓系统，海关监管仓库，具备停靠多艘大型船舶同时综合作业的能力。

在不同时期分别建设了不同功能安防监控系统，各个安防监控系统自成体系，独立监控管理各自的监控范围的区域，资源不能共享。

随着社会信息化进程的快速发展，信息技术的应用已逐渐渗透到人类生存、活动的各个领域。在竞争已达白热化的某些领域，生产经营管理的高效性、实时性直接影响到公司企业的生产效益和成本控制。作为公司的生产作业也必须适应这一变化趋势的要求，也就是说港口的建设、管理应该向着信息化、智能化的方向发展――建立智能化港口。

视频监控是安全防范和生产监控体系的核心，可有效对各区域实行实时监控。整个视频监控系统的重点在于对生产区域、公共区域以及卡口周界的监控。从现代化管理的角度出发，监控系统在实现安全防范的同时，也能在管理方面发挥巨大作用。

因此，需要整合公司现有安防监控资源，建设一个系统的统一的安防监控管理系统。

三、监控综合管理平台在港口中的应用

1、监控系统建设目标和要求

分布式控制

满足分布式监控需求，监控内的用户向监控系统的资源提出控制要求时，能够依据系统设置的权限，进行资源分配。

集中网管

系统内所有网络视频管理平台系统主机都可以在不同地方，但使用软件实现远程诊断和管理。

大容量、分布式的实时直播

在有限网络资源环境一下，多个用户可同时在线观看系统内任意网点的实时视频资料。

灵活简便的操作方式

采用网络视频，系统授权用户可以直接在电脑上利用图形化界面软件对各设备进行操作，进行各种控制和处理，友好的图形化软件界面使得对视频监控系统的各项操作更加简单易行，也可以在计算机网络内进行操作管理。

容量、分布式的存储结构，管理查询检索方便

用户可以按照时间，视频源，告警联动视频源，等等条件检索录像资料；或者自定义条件检索录像资料。采用数字化录像可以做到“所看即所录”，回放清晰度和实时调看时完全一样，录像资料的可利用性非常高，而且可以直接利用各种图像处理软件对图像进行加工，转存和处理。

监控数据占用资源少

将图像数字化以后，图像信号和别的数字信号没有区别，可以直接在各种现存网络上运行，在远程及主干传输上，不像传统的监控系统需要专门布线建立专门的传输通道。且经过数字化压缩后，每一路图像占用的带宽比模拟视频要小得多，可以更加充分的利用现有带宽。

结构灵活

由于网络的拓扑结构是灵活多样的，基于网络的视频也同样具备结构灵活的特点。不再像传统的视频监控系统那样，必须设定成星型拓扑。在网络的任何一个节点上都可以随意的增加视频工作站和服务器，对模拟信号进行汇聚。而增加一个分控不再需要像传统的监控系统一样需要重新布线，只需要在网络所遍及的地方相关的电脑上安装软件即可实现对前端图像的调阅和控制。

易于和其他系统集成

数字化后的图像可以直接在电脑上操作和管理，可以通过软件接口很方便的和其他相应系统集成。

该系统建成后，能对区域内目标实行24小时不间断的摄像监控，并进行现场图像存储，一次达到30天之久，并备份保存。可进行突发事件的实时监控、摄录，提供视听资料证据，为警方破案，园区保安现场应急处理提供技术上的支持。对案发后的犯罪活动可以查找犯罪现场，锁定并跟踪追击目标嫌疑人，为保护企业安全提供及时信息，为打击犯罪提供第一手资料。为港口安全生产作业提供有力支持。

2、监控综合管理平台在港口杂货公司安防监控中应用

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关键词：网络综合布线技术 实训室建设 一体化教学

一、引言

随着计算机网络技术的不断发展，社会对信息产业人才的需求也越来越多，需要大量从事网络规划、设计、施工、维护、管理等方面的人才，网络综合布线技术是其中的一个重要内容。根据贵州职业技术学院信息技术系的专业教学计划，网络综合布线技术这门课程是计算机网络技术专业学生的专业核心课程。由于本课程实践性较强，单纯依靠书本知识和参观，学生无法很好地掌握相关技术。理实一体化教学，就是将理论课教学和实践性教学合二为一，打破理论课与实践课的界限，将理论课教学与实践性教学环节重新分解、整合，将课程内容以项目化或任务驱动的方式重新呈现给学生，让学生“动脑”和“动手”同步进行。根据这一理念，建设网络综合布线技术理实一体化实训室可以有效地满足学生的学习需求，有利于促进学生理论水平和技能水平的提高。

二、网络综合布线技术课程的重要性

网络综合布线技术课程的教学目标是让学生会实施网络的规划设计、施工和验收，小到一个机房小型局域网的组建通信，大到一个企业中型局域网的网络互联。网络综合布线能力是计算机网络技术专业学生今后从事工作的根本，只有完成底层的网络架设，才能进行局域网其他配置的操作，继而实现资源共享、数据传输的功能。

目前，需要进行网络综合布线的地方很多，“三线并入”是基本要求。也就是说网线、电话线、闭路线要在建筑物施工前进行规划，施工时预留通道，完成时将设备、线缆、信息插座接通。无论是工作单位，还是自己家中都需要布线，它提供了建筑物内部或建筑群之间的通信，实现了各种通信与计算机信息传递的要求，为楼宇智能化（包括监控、门禁、安防、消防等）提供了硬件基础。

网络综合布线的设计施工要求，主要是根据数据通信与数据交换的需要而提出的，一般包括以下六点：1、满足通信与办公的需要，即满足语音与数据传输的要求2、采用简洁、价廉与快速的结构，方便将任何信息插座、设备与骨干网络互连3、适应各种标准的网络设备入网，能安全顺利运行4、电缆的敷设与管理符合建筑物设计要求5、在网络综合布线过程中，要提供多个信息插座6、尽可能考虑到将来网络扩展的要求。

结合市场对网络组建与施工人才的实际需要，我们必须加强对学生局域网组建能力的强化训练，尤其在顶岗实习过程中，要根据学生的实际工作岗位需要，有针对性地进行网络综合布线实践。因此，上好网络综合布线理论课，完成好相关项目实训对在校生来说相当重要，必须进行配套的理实一体化实训室的建设，以满足学生能力培养的需要。

三、网络综合布线技术课程的主要内容

一个优质的网络工程要有优秀的网络设计方案，使用质量好、寿命长的布线材料，更重要的是具备熟悉的安装技术。所以，网络综合布线技术主要有以下几个方面：

1、信息模块和RJ-45水晶头的连接。掌握剥线和压线的技巧；学会使用剥线器、压线钳等工具连接RJ-45水晶头、信息模块、电缆。

2、同轴电缆的连接。灵活运用剥线钳和压线钳工具连接同轴电缆，使用万用表检测电缆的通断情况。

3、光纤的熔接。认识光纤熔接设备，掌握光纤的连接步骤。

4、信息模块、110配线架的连接与安装。110配线架一般都安装在网络机柜或机架上，终端机的电缆连接到信息模块插座，信息模块通过电缆连接到数据配线架，数据配线架与交换机通过跳线电缆连接起来，掌握它们的安装方法与标准。

5、常用网络设备的连接。包括交换机与路由器等常见网络互联设备的连接。

6、电缆牵引与敷设方式。学会使用绳索、铁丝将电缆牵引穿过墙壁、天花板和地板。

7、综合布线系统测试与验收。工程竣工后，形成工程技术文档。

四、网络综合布线技术理实一体化实训室建设原则

网络综合布线技术理实一体化实训室要能够完成信息模块和RJ-45连接器的连接；同轴电缆的连接；光纤的连接；信息模块、110配线架的安装与连接；常用网络设备的连接；电缆牵引与敷设方式；网络综合布线系统测试与验收等实训内容，建设时要秉承以下原则：

1、坚持以能力建设为本位，重视实践能力的培养。

2、充分考虑计算机网络技术的发展，体现方案的先进性，保证学生在校所学的技能，在今后的实际工作中得到最大程度的应用。

3、注重网络综合布线技术的系统化，规范化，最大限度地满足学生的认识能力。保证毕业生达到网络综合布线人才的培养目标。

五、网络综合布线技术理实一体化实训室建设构思

（一）硬件方面

1、实训场地规划

按每个班级学生人数40人，每5个人为一组，每组对应一个工位，每个工位占用面积10平方米计算，网络综合布线技术理实一体化实训室的场地面积约80平方米。

2、硬件设备

（二）网络综合布线技术理实一体化实训室平面布局图

（三）网络综合布线技术理实一体化实训室功能区划分

理论教学区，多媒体控制台，利用多媒体设备进行理论讲授。

材料制作区，放置布线工具箱，进行线槽、线管、电缆等材料加工。

器材展示区，包括RJ-45水晶头、信息模块、信息插座、110配线架、传输介质、常用工具的展示。

布线施工区，模拟建筑物内各种子系统，进行布线施工。

六、结束语

网络综合布线技术理实一体化实训室提供了仿真的网络综合布线工作环境，可以让学生直观、全方位了解各种网络设备和应用环境，真正加深对网络综合布线技术的认识，真正提高了学生的网络设计、施工技能，使学生在将来的就业过程中具有明显的竞争优势。

参考文献：

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DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.06.27

中图分类号：F0624；F2240 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2016）06-0124-06

Abstract：This paper introduces the concept of subnetwork， with projects undertaken by the same contractor constituting a subnetwork， and then establishes the program subnetwork. It analyzes reward mechanism， points out that construction period in advance will have impact on their own schedule， subnetwork schedule they lie， start time of back closely subnetwork and succeeding subnetworks and program schedule. All of the above jointly determine the amount of the contract reward. At the same time， it discusses the reward situation of contract project ahead of schedule within the subnetwork and construction period in advance between subnetworks when the project is on critical paths and non critical paths. Based on these， it establishes the reward model for program construction period in advance.

Key words：subnetwork； program； critical path method （CPM）； construction period in advance； reward model

引言

随着经济发展和工程技术进步，工程项目规模日趋庞大，大中型工程发展迅猛。单项目管理已不能满足需求，项目群管理应运而生。项目群进度管理与单项目进度管理不同，单项目工期提前只发挥自身合同效益，不影响其他合同项目；而项目群中各子项目存在关联性，子项目的工期变化会对紧后及后续项目的工期及项目群工期造成影响从而影响整体效益。目前学术界对单项目工期提前奖励机制讨论较多[1～8]，而对多项目的研究大多局限在工期优化和收益最大化方面[9～13]。从实践角度看，现行奖励办法是在合同中规定一个奖励系数或固定奖励金额。综合来看，单项目奖惩机制的研究比较成熟，而项目群工期提前奖励问题的研究尚少，且现行合同奖励方式不全面，未考虑项目群中子项目工期提前所带来的综合效益，从而不能科学确定奖金数额。因此，亟需建立项目群工期提前奖励机制帮助实现项目群工期目标，有效实施项目群进度管理。

本文引入子网络的概念，进一步划分项目群结构，提出奖金产生机理与奖金构成，分析了合同项目工期的基本类型。在此基础上，构建了项目群工期提前奖励模型，据此对某房地产公司T项目群进行了案例分析。考虑到项目群中项目一般由若干承包商承担（例如“一带一路”战略提倡的沿线各国互联互通基础设施建设项目），将同一个承包商承包的合同项目包络在一个子网络内，这有助于讨论某项目的提前对其他项目产生的影响，最终有利于业主获得由项目群工期提前所带来的预期甚至超预期项目群收益。

1奖励机理分析

基于项目群特点，奖励由各子项目工期提前所带来的效益决定，包括三方面：首先是自身合同效益，指业主因缩短项目管理时间所节省的人材机等成本效益；二是子网络效益，指该合同完成后使子网络工期提前进而使资源得到优化配置所带来的效益；三是项目群效益，指合同项目工期提前使项目群工期提前而产生的效益。

11项目群子网络构建

在项目群环境下，子网络指项目群网络计划图中若干由具有一定相似性的项目组成的局部网络。根据子网络在网络图中所处位置不同，对项目群的影响亦存在差异。子网络之间相互影响。本文仅探讨子网络由一个承包商承包的项目组成情况。

假设项目群有m个项目且m个项目间无逻辑关系。m个项目由n个承包商承担，且m>2n（如图1）。图1基于子网络的项目群网络计划总体框架

12奖励情况

为方便分析子网络间及子网络内奖励情况，根据子网络构建原理得到如图2所示的项目群网络计划图。

假设项目群中的项目由甲、乙、丙、丁四个承包商承担。经计算，图2的关键路径是1-2-4-5-6-7-9-11-16-17-19。

图2基于子网络的项目群网络计划

121子网络内合同项目工期提前奖励情况

参考文献[14]对合同项目的工期类型进行分析，根据工期是否延误的情况，讨论出5种合同项目工期类型。

为分析子网络内项目工期提前的奖励授予情况，取图2中的子网络1进行讨论，如图3。其中，1-2-4-5-6是子网络1内部的关键路径。图3子网络1内部合同项目进度计划

合同项目A、B、C、D、E、F包括了文献[14]中所讨论的5种工期类型，A项目工期提前发挥子网络效益和项目群效益，业主应予以奖励。B项目开工时间提前所带来的影响由子网络承包人自己调节，业主不予以补偿；B工期提前只产生自身合同效益，业主应予以奖励，且奖励额比合同项目A小；项目C与B类似，业主不需予以补偿，因其工期延误，且延误时间大于提前时间，业主应予以惩罚。项目D工期正常，不需予以补偿与奖励。项目E与项目B、C、D类似，业主不予以补偿与奖励。项目F与A类似，业主应予以奖励。

122子网络间工期提前奖励情况

为更直观地分析子网络间工期提前奖励情况，将图2简化成图4所示的子网络进度示意图，子网络1、2、4处在项目群关键路径。图4子网络进度示意图

（1）子网络1处在项目群关键路径，在其他子网络进度不发生延误的前提下，子网络工期提前使得子网络及项目群提前发挥效益，业主应考虑奖励甲。

（2）由于甲的原因，使乙开工时间提前，乙需重新编制施工组织设计、提前进场设备、重新调配资源等，从而乙的开支增加；而乙在此基础上缩短了子网络2工期，使项目群工期提前，业主应对乙予以补偿和奖励。

（3）丙与乙类似，需对其进行补偿；丙工期提前，但子网络3处于项目群非关键路径，子网络工期提前不会使得项目群工期提前，因此丙所得奖励金额比甲少。

（4）丁与乙类似，业主应对丁予以补偿与奖励。

2基于子网络的项目群工期提前奖励模型构建

21假设条件

（1）每个承包商至少承担2个以上的项目。

（2）工期变动造成的合同项目自身效益、子网络效益及项目群效益均可量化计算。

（3）假设工期不存在延误。

（4）各子项目工期提前的程度使关键路径长度仍大于或等于非关键路径的长度。

（5）项目群中各合同项目同时招标。

22基于子网络合同项目工期提前的奖励模型

该模型要在保证实际经济效益大于等于原计划的前提下，达到项目群进度最优化，因此目标函数是：

式中i表示第i个子网络；n是子网络总数；T表示项目群计算工期；T′表示项目群实施工期；Tf表示非关键路径的计算工期；Tf′指非关键路径的实施工期；ti指关键路径上第i个子网络的计算工期，ti′指关键路径上第i个子网络的实施工期；E指项目群按原计划完工后的预期收益，E′指项目群按实际进度完工后的预期收益。

就工期提前的子网络而言，应将其产生的项目群效益分享给开工时间受影响的后续子网络；工期未提前的子网络，其开工时间因前续子网络的工期提前而提前，据此应获得一定的补偿。在最大化项目群经济效益的前提下，业主不承担多余成本，亦即各子网络提前所达成的项目群效益应不小于该子网络因自身工期提前所得到的奖励及其余子网络据此得到的补偿，转换成公式为：

式中j表示第i个子网络的后续子网络；m表示第i个子网络内所包含工期提前的合同项目总数；Ci是第i个子网络工期提前所发挥的项目群效益；Fi是第i个子网络因自身工期提前所获奖励；fil是第i个子网络内第l个工期提前的合同项目所获奖励；Gij是第j个子网络因第i个子网络工期提前所得补偿。

221子网络内项目工期提前奖励模型

为方便模型构建，假设子网络v中第i个合同项目实际提前时间为Ti。

（1）关键路径上子网络内部合同项目工期提前奖励模型。

关键路径上的项目提前带来三方面效益：合同项目自身效益、子网络效益及项目群效益。合同项目所在子网络的前续子网络也可能存在子网络工期提前情况，业主应考虑对此给予补偿。因此构建奖励模型：

R（Ti）=ai+Ai+Bi+∑v-1u=1GuvTi>0（5）

式中R（Ti）表示第i个合同项目工期提前Ti时间后的奖励函数；ai表示因第i个合同项目工期提前所带来的合同项目自身效益业主给出的奖励金额；Ai指因第i个项目提前使得子网络v工期提前业主给出的奖励金额；Bi指因第i个合同项目工期提前使得项目群总工期提前业主所给予的奖励金额；u是子网络v的前续子网络；Guv是第i个合同项目所在的子网络v因前序子网络u工期提前所得到的补偿。

（2）非关键路径上子网络内部合同项目工期提前奖励模型。

非关键路径上项目提前时，只考虑因自身工期提前而带来的合同项目自身效益影响。另外，前续子网络也可能存在子网络工期提前情况，业主应考虑对此给予补偿。因此构建奖励模型：

222子网络之间的项目群工期提前奖励模型

假设某项目群第h个子网络中有m个合同项目工期存在提前情况，第h个子网络实际提前时间为Th。

（1）关键路径上子网络之间的提前奖励模型。

关键路径上的子网络工期提前带来两种效益：子网络效益和项目群效益。子网络工期提前的奖励还应包括子网络内工期提前合同项目的奖励。另外，其前续子网络工期可能存在提前的情况，业主应考虑对此给予补偿。因此构建奖励模型：

式中R（Th）表示第h个子网络工期提前Th时间后的奖励函数；ahi表示因子网络h内第i个合同项目工期提前业主所给予的奖励金额；Ah指因第h个子网络工期提前带来子网络效益业主所给予的奖励金额；Bh指因第h个子网络工期提前使项目群工期提前业主所给予的奖励金额；g是第h个子网络的前续子网络；Ggh是第h个子网络因前序子网络g工期提前所得补偿。

（2）非关键路径上子网络之间的提前奖励模型。

当非关键路径上的子网络工期发生提前时，子网络工期提前只带来子网络效益，对项目群工期并没有影响，因此构建奖励模型：

3案例分析

31案例背景

W地产公司计划在S市Z区建设18栋高档住宅楼，甲、乙、丙、丁四个承包商分别承包4栋、5栋住宅楼的建设。这18栋楼不存在逻辑关系，每栋楼作为一个合同项目都规定了合同工期，四个承包商形成四个子网络，每个子网络亦规定了合同工期。由于资源有限，四个承包商不能同时施工，因此业主人为划分了施工先后顺序，由甲先进场，乙丙次之，丁最后。根据施工开始时间将住宅楼T项目群划分为一期、二期和三期工程。该项目群概况见表1。表1T项目群概况

承包商楼房名称合同工期实际工期合同项目

38图5T项目群网络计划图及相关参数32T项目群在合同奖励方面存在的问题

T项目群采用的合同奖励办法为合同项目奖励金额为合同金额的5‰/天，最高奖励金额为合同总额的5%。合同金额乘以奖励比例再乘以工期提前的天数，所得数值即为合同的奖励金额。该项目群现行奖励模型存在三个方面的问题：第一，未考虑各合同项目对子网络的影响程度；第二，未考虑各合同项目对项目群工期的影响程度；第三，未考虑各合同项目对紧后子网络以及其他后续子网络的影响程度。

33基于子网络的T项目群工期提前奖励金额

T项目群网络计划图及相关参数见图5。

T项目群关键路径为A-C-E-F-H-O-Q，甲、乙、丁处在关键路径，丙处在非关键路径。根据奖励模型，将合同项目分为两类：合同项目处在关键路径与非关键路径。该案例中有5个关键路径上的项目提前，分别为合同项目A、C、E、H、Q。这5个项目提前不仅对自身工期产生影响，同时也对子网络工期、项目群工期以及后续子网络开工时间产生影响。该案例中有4个非关键路径上的项目提前，分别是合同项目D、I、L、M。这4个合同项目工期提前仅对自身工期产生影响。通过上述分析，根据奖励模型计算合同项目工期提前所应得奖金，如表3所示。

在本案例中规定了工期提前奖励系数：合同项目自身工期提前奖励系数为2‰，合同项目工期提前使子网络工期提前的奖励系数为3‰，项目群工期提前的奖励系数为5‰，因前续子网络提前所获得的补偿系数为1‰，因后续子网络提前所分享的奖金系数为1‰。

34结果分析

（1）奖励模型将项目对项目群的影响程度充分纳入考虑范围，即奖励额度大小由项目对项目群的影响程度决定。A项目虽改变了项目群工期，但同时也使多个后续子网络的开工时间发生改变，因此所获得的奖金受到限制。Q项目开工时间提前，应获得来自前续子网络的相应奖励分享，同时由于Q是项目群中最后一个项目，不存在对后续子网络开工时间的影响，因此最终获得奖金相对较多。合同项目L位于项目群非关键路径，对项目群工期的影响程度为0，因此只考虑合同项目自身效益，其最终奖励金额较原先减少一半。

（2）模型基于子网络的视角，子网络内项目间可以根据实际情况进行自由调节。由于一个子网络内的合同项目由一个承包商承担，人材机可以在各个合同项目之间调节，因此就算子网络内某合同项目提前，也不需要考虑对子网络内紧后及后续项目开工时间的影响，这将为承包商节省大笔补偿费用，并在工期提前的基础上保证计划工期。

（3）划分子网络后，所处项目群靠前位置的项目可能比靠后的项目得到更多的子网络效益，即所处项目群前后位置不同所导致的激励差异会缩小。因此，项目群中每个承包商一般都具有强烈的动机来提前工期，以确保项目群的进度情况。表3基于子网络的T项目群合同项目工期提前奖励金额

项目群

现行工期提前奖励办法未考虑合同项目提前对紧后、后续子网络及项目群的综合影响。合同项目的奖励额度应由该合同项目工期提前所带来的综合影响程度决定。本文通过关键路径及非关键路径上合同项目工期提前的不同情况，构建了项目群工期提前奖励模型。该模型能够充分体现项目工期提前对项目群的影响程度，可科学计算其奖励金额，对承包商有较好的激励效果。从子网络角度建立奖励模型能够全面、科学地反映项目因工期提前所得的效益，同时子网络内各项目之间可根据实际情况自由调节，这将为承包商节省大笔费用，也为业主保证了工期，使业主和承包商达到“双赢”。子网络的设置使项目群划分一目了然，对大中型工程项目的奖励决策有较强适用性。

本文建立的奖励模型为从子网络角度研究项目群工期提前奖励问题提供了现实依据和重要参考，在后续研究中，可以进一步分析各项目间存在逻辑关系情况下的项目群奖励模型构建。

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