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全面深化改革工作思路模板(10篇)
时间：2022-07-15 21:27:39
导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇全面深化改革工作思路，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
篇1
（一）围绕科学发展、加快发展创新工作思路和方法
在科学发展、加快发展方面创新工作思路和方法，要处理好增长和发展、经济发展和社会发展的关系，尤其不能只顾增长和运行，更不能把以经济建设为中心当成以GDP增长为中心。要在坚持“好”字优先，努力提高质量效益的基础上，能发展多快就发展多快。具体来说，就是在发展布局及其思路方面，采取“六个并重”的原则：一是城市发展与社会主义新农村建设并重；二是加快沿海地区开放开发与各个区域协调发展并重；三是大力推进工业化城镇化与加快现代农业和现代服务业发展并重；四是加快经济发展与各项社会事业发展并重；五是搞好经济建设与控制人口、加强资源节约和环境保护并重；六是深化改革和加快发展与促进社会和谐稳定并重。
（二）围绕加快转变经济发展方式，大力推进工业化城镇化创新工作思路和方法
*属后发展地区，且仍处于工业化的初级阶段，经济总量不大，质量效益不高，这些决定了*加快转变经济发展方式，应坚持扩大内需的方针及继续保持必要的投资规模与不断增强消费出口对经济增长的拉动作用相结合；坚持以工业化城镇化为主导，走适合*区情的新型工业化城镇化道路与加快发展现代农业和现代服务业，促进一、二、三产业协调发展相结合；坚持以创新促进经济社会全面发展与努力增强自主创新能力相结合的原则。
（三）围绕切实加强农业基础地位、扎实推进社会主义新农村建设创新工作思路和方法
切实加强农业基础地位、扎实推进社会主义新农村建设，一要鼓励和实施“本土创业”和全民创业工程，创造条件加快县城、小城镇和集镇建设，实现小区域内的人口集约、产业集约和资金集约，让大量农村富余劳动力“离土不离乡”而实现就地就业和增加收入。二要在不动摇现行农村基本制度的前提下，在有条件的农村试行“新型农村合作化道路”，增强农村综合生产能力和农业防灾抗灾能力。三要积极培育农业龙头企业，大力发展从资源优势、市场优势和劳动力素质等特点出发的特色农业和特色产品，提高农产品商品率以及市场竞争力和占有率。同时注重农产品标准化建设，做强做大优势农产品和优势农业龙头企业。
（四）围绕扩大开放合作及提高开放水平创新工作思路和方法
开放合作，既要有谋求合作的意图和诚意，又要具备合作的基础和条件；既要有合作的办法和策略，又要有合作的实力及实现共赢的机制和目标；既要积极改善经济区的基础设施条件，又要认真研究和实施引导经济区的产业聚集、资金聚集和人才聚集等。一是把*北部湾经济区与全*捆绑起来一并研究其规划、建设和发展；二是把开展金融合作和产业合作，作为*北部湾经济区扩大开放合作的重点；三是在创新开放合作的政策、机制和载体等方面大做文章，出实招、办实事；四是在全社会营造更加宽容的开放合作环境。
深化改革起统领作用的重大举措是政府职能改革，而转变政府职能的核心和重点则是行政管理体制改革。倾力打造服务型政府，不仅要推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开，而且还要实现政府从配置资源的角色退出、从各种竞争性行业退出、从各类利益共同体组织中退出、从一切经营性领域退出，积极营造规范的政务环境、严谨的税务环境、顺畅的通关环境、优质的服务环境，以实现“强化”政府的宏观调控职能、“弱化”政府的微观操作职能、“转化”政府的社会管理职能的目标。
（六）围绕切实打好节能减排攻坚战及加快生态文明建设创新工作思路和方法
篇2
指导思想：以省委十届三次全会精神为指导，按照省委省政府《关于争当实践科学发展观排头兵的决定》、《关于推进产业转移和劳动力转移的决定》的总体要求、战略目标、布局安排，按照韶关市委、市政府《关于争当全省山区科学发展排头兵实施意见》的目标要求和具体任务，结合自身的实际和查找出来的问题，认真制定符合科学发展观要求的，有针对性，可操作的行动纲领、改革方案和具体措施。
工作任务：在前一阶段的基础上，把学习讨论活动中形成的学习成果、调研成果和思想成果转化为工作思路、改革方案和政策措施,并付诸于实践。
工作要求：转入深化改革阶段后，要把工作重点转到制定政策措施，推进深化改革，促进科学发展上，并在具体的实践中继续解放思想，用解放了的思想指导新的实践，促进科学发展。
工作目的：要以省委十届三次全会精神为指导，以会议通过的《决定》和省委省政府一系列相关政策为标准，边学习，边讨论，边检查对照，进一步认清问题，理清思路，明确目标，以改革创新的精神，积极探索本地*镇“争当全省山区科学发展排头兵”的方法、途径和具体措施,扎实有效地做好各项工作，努力开创改革发展新局面。
一、工作安排
整个阶段的工作安排参照乐昌市委《通知》的安排部署和工作进展情况，第二阶段从7月初开始到12月底结束。发动、学习阶段；调研成果的分析、提炼和转化工作；全面启动和推进各项改革；工作总结五个步骤。
（一）宣传发动、学习阶段（7月22日至8月12日）
7月22日上午召开全镇机关工作人员、村（居）委会党支部书记、主任会议。对学习讨论阶段的工作总结暨深化改革阶段工作进行部署。
学习方式采取集中学习与分散学习相结合的方式进行，充分应用“三会一谈”、宣讲辅导、学习交流等形式，认真组织党员干部群众学习讨论,使广大党员干部群众了解和掌握省委十届三次全会的主要精神、基本观点和战略思想，了解和掌握我省争当实践科学发展观排头兵的总体要求、战略目标和具体措施。
（二）调研成果的分析、提炼和转化工作阶段（时间8月13日至28日）
针对“解放思想学讨论”阶段各项调研成果进行分析、提炼和转化。凡是问题找得不准确，原因分析不透彻，措施不得力的要重新进行调研分析；凡是没有形成专项改革方案和破解难题的具体对策的要及时制定，改革措施落实不到位的要及时跟进；凡是没有征求社会各界、专家学者和干部群众意见和建议的，要采取相应的民主形式及时征求意见。要以省委十届三次全会精神为指导，按照省委省政府《关于争当实践科学发展观排头兵的决定》、《关于推进产业转移和劳动力转移的决定》的总体要求、战略目标、布局安排，按照市委市政府《关于争当全省山区科学发展排头兵实施意见》的目标要求和具体任务，结合自身的实际和查找出来的问题，认真制定符合科学发展观要求的，有针对性，可操作的行动纲领、改革方案和具体措施。
（三）全面启动和推进各项改革阶段（时间8月29日至11月29日）
8月30日至9月29日，制定各项改革都要有具体目标任务，详细的工作步骤，明确的时间要求；要将任务落实到相关部门，责任落实到人，并制定相应的激励奖励办法和责任追究制度，确保改革扎实推进。
要在9月30日至10月29日，集中力量重点解决在推进改革中碰到的难题。围绕争当全省山区科学发展排头兵这一总目标，紧密联系本地本单位的实际，按照非均衡发展战略的要求，选取一个有一定深度和影响力的矛盾和问题作为深化改革的突破口，积极推进，大胆实验，努力破除影响改革发展的体制性机制，力求在深化改革上取得进展。
10月30日至11月29日，基本完成和落实各项具体改革工作，做好继续推进改革的各项准备工作，形成保证改革顺利推进的工作机制和必要条件，达到解放思想，推进改革，促进发展的目的。
12月份对深化改革阶段的工作进行全面检查、总结。
二、基本要求
各单位必须把学习贯彻省委十届三次全会精神作为当前一项重要政治任务抓紧抓好。
（一）强化舆论宣传，营造干事创业的良好氛围
篇3
切实树立“三个意识”
把学习宣传贯彻党的十八届三中全会、省委十一届四次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，采用多形式多渠道认真学习、深刻领会、大力宣传三中全会和省委全会的重要理念、重要论述、重大决策，做到真学真懂真信真用，在思想上、政治上、行动上自觉和中央、省委保持高度一致。通过学习宣传，切实增强进取意识、机遇意识和责任意识，推动转变思想观念、思维方式，真正做到眼到手到、说到做到，做到出手要快、立意要高，做到“十破十立、必破必立”。通过深刻学习领会，落实好赵克志书记提出的抢抓历史机遇、用好关键一招、突出问题导向、冲破思想障碍这“四个关键”，在全面深化改革的“大考”中协力争先，推动遵义在新一轮改革发展中创造历史、改变现实、开辟未来。
以解放思想为引领
大力推动“三个解放”
在党的十八届三中全会上，强调“解放思想是前提，是解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力的总开关”。 赵克志书记强调，要紧紧抓住十八届三中全会带来的历史机遇，把思想统一到全面深化改革的总目标上来，统一到“三个进一步解放”的改革目的上来。历史和现实的经验教训启示我们：思想解放的程度决定发展的速度，发展的速度决定增比进位的力度，增比进位的力度决定跨越发展的高度。结合遵义的实际，要紧紧围绕思想、思路、作风、问题、目标进行认真梳理，坚持以更加解放的思想、更加开阔的思路、更加扎实的作风、更加科学的方法、更加具体的措施、更加进取的精神，进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力，在经济、社会、文化等领域大胆研究提出一系列的改革举措，使遵义的改革措施重点突出、有力有效，努力在重点领域改革中当先锋、打头阵、做贡献。
以加快发展为目标
全力实现“两个率先”
省委全会强调全面深化改革必须立足贵州实际，走贵州特点的改革之路，从贫困落后是主要矛盾、加快发展是根本任务这个最大的省情实际出发，把握好发展是解决我省所有问题的关键。遵义和全省各地一样，正处于既要“赶”又要“转”更要“改”的爬坡过坎、转型攻坚的关键期，贫困落后是遵义的主要矛盾，加快发展是遵义的根本任务。我们要进一步增强发展的责任感和使命感，敢于担当，按照赵克志书记关于遵义发展“两个率先”的要求，坚定不移贯彻落实省委确定的主基调主战略，大力推动“四化同步”和“5个100工程”，促进工业经济、城镇化率、民营经济、县域经济“四个比重”大幅提高；坚持需求导向，加速发展、转型发展、跨越发展，在全省率先建成全面小康、率先向现代化迈进；坚持问题导向，破解瓶颈制约和体制机制障碍，解决“慢”这个主要矛盾。我们将结合三中全会和省委全会关于全面深化改革的重大部署，结合国发2号文件建设黔北经济协作区的要求，结合遵义现阶段的发展特征和任务，立足于黔北，放眼全省、西部乃至全国，深化研究遵义的发展定位，抓紧完善与遵义这座历史文化名城相称的发展目标，并持之以恒地为之奋斗。因地制宜分类推进，一手抓全面小康，一手抓扶贫攻坚，统筹推进“中部崛起、西部突破、东部开发、北部攻坚”，推动全市经济社会全面协调可持续发展。科学制定发展目标，着力打造遵义经济升级版，推动全市经济社会发展稳居全省第一方阵并力争保持优势地位。突出抓好产业转型升级，在农产品精深加工、品牌打造、新型农业经营主体培育等方面下功夫，深化统筹城乡综合配套改革；按照“跳出能矿抓工业”的理念和“传统产业生态化、特色产业规模化、新兴产业高端化”的思路，在巩固、改造、提升传统优势产业的基础上，大力发展现代装备制造、新材料、生物医药、电子信息等新兴产业，并学会从农业、旅游业中抓工业；以金融、科技、旅游、现代服务业为引领，力争在生产业发展上有大的突破，在生活业上有大的提升。加大经济结构调整力度，加强生态文明制度建设，促进绿色发展、低碳发展、循环发展。把投资作为拉动发展主要动力，确保“十二五”期间完成全社会固定资产投资1万亿以上。
以开放创新为关键
努力形成“三创”氛围
赵克志书记要求遵义激发全社会创业创新创优的活力。当前，遵义经济总量还不大，在西部同类城市中发展靠后，我们将牢牢把握创新驱动这个关键，下硬功夫优化软硬环境，着力营造“创业创新创优”的浓厚氛围。坚决破除怕担风险、无所作为的畏难思想，弘扬知难而进、迎难而上的拼搏精神；坚决破除安于现状、小进即满的无为思想，弘扬用心做事、追求卓越的进取精神；坚决破除固步自封、因循守旧的保守思想，弘扬敢闯敢试、先行先试的开拓精神。从健全和完善激励约束机制着手，从制度层面鼓励各级各部门和广大党员干部大胆创新工作思路、改进工作方法，在推动科学发展、创新发展、和谐发展的各项事业中，勇挑重担，实现追赶跨越。
以优良作风为保障
篇4
人事部门是做人的工作，同干部职工的切身利益打交道，政策性强，触一发动全身，很不容易出新，更不容易创出惊天动地的政绩。然而，面临当今社会优胜劣汰、不进即退、各方面竞争日益加剧的新形势，倘若人事工作裹足不前，就不能同监管事业竞相发展的步子达成和谐，势必影响食品药品监管事业的发展。鉴于此，我们要自觉地适应时展要求，在复杂困难的环境下真正创造出令干部职工都满意的食品药品监管工作的良好政绩，必须把握好“三新”。
篇5
按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，认真落实《社区年关于认真学习贯彻三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。
二、按照党的加强和改进企业党的建设新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作
1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子发展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。
篇6
按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，认真落实《*社区*年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。
二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作
1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子发展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。
篇7
中图分类号:G275.9 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0179-01
当前,铁路改革不断深化,通过转变发展方式、创新经营机制,谋求科学发展、和谐发展的新路子。然而,铁路的发展必须走继承发展、持续发展的道路。为此,铁路发展离不开档案工作,在总结工作、创新工作上时刻离不开过去的坚实基础。作为档案工作者,必须认清形势的变化,主动转变观念,开拓创新,勇于实践,通过加强档案工作,更好地为铁路的安全发展服务,为维护铁路干部职工利益服务,为全面建设小康社会服务。在具体工作中,就是要跟上形势的发展,不断创新档案管理的思路与方法,为铁路的科学发展、和谐发展做出自己的努力。
一、做实做强基础,在发展思路上创新
社会越要发展,越要学习历史、借鉴历史。作为一名档案管理人员,就是要眼界开阔,拓宽思路,不断学习新理论、新技术和新经验,使档案管理工作不断创新,为社会和企业发展提供借鉴与服务。
一是立足理论学习创新。在创建学习型社会过程中,作为一名档案管理人员,首先要努力成为一名学习型干部,自觉做到工作学习化,学习工作化,不断学习先进的档案管理理论和工作经验,用新的工作理念和工作思路指导当前工作。为了不断创新档案工作,既要学习档案管理专业知识,借鉴档案管理的成功经验和方法,又要学习相关专业知识及成功经验。在学习和借鉴基础上,不断“推陈出新”,形成自己新的工作思路与工作套路。
二是立足工作实践创新。创新是事业发展的动力,但创新绝不是漫无边际,也不是海阔天空。特别就档案管理来说,必须立足于工作实践、立足工作需要。从工作理念、工作目标、工作计划和工作推进等各方面,都要脚踏实地,立足于工作实践,才能使我们的档案管理工作不断取得实质性的突破。凡是对档案管理事业有促进作用的创新,才是有生命力的创新,才能在实践中不断得到发展与完善。
三是立足工作基础创新。工作创新必须在原有工作基础之上,必须是继承基础上的创新。档案管理工作是一项系统科学,具有科学性、严谨性和系统性,绝不能出现间断性和随意性。我国企事业单位的档案管理工作,历经半个世纪的发展,形成了一整套理论、方法和工作经验,形成了独具特色的工作体系,这些基础工作,是我们今后工作创新与发展的基石,是档案管理工作进一步创新的根基与源泉。因此,创新绝不能抛弃这个基础,要在认真研究、总结过去的基础上,分析现在和将来的形势,在发展中寻求新的突破。
四是立足现实矛盾创新。工作创新的目的就是要不断解决现实矛盾,使工作不断有一个发展,确保档案管理工作为社会发展服务。就我们铁路来讲,档案管理工作水平还不是很高,在铁路转变发展方式过程中,许多问题还不适应,档案工作服务职能还不到位。我们要立足于解决现实矛盾,运用新的管理理念,在做好目前工作基础上,尽快在科学管理、现代管理上求发展、求突破。
二、运用科技手段,在强化服务上创新
当前,科技发展日新月异,为我们不断提高档案管理水平和服务职能提供了重要手段。就铁路目前管理手段和人才配备上看,能够做好如下几项工作。
一是建立档案室网页,在一定程度和范围内开展网上服务。现在铁路站段查阅有关档案资料,主要还是依靠人工查阅,既费时费力,还容易出现差错。如果档案室利用铁路内部局域网的建立,干部管理和劳人部门制作出自己的档案网页,不但自己查寻资料方便快捷,而且在做好服务职工、搞好接访等工作上,也能提高效率和质量。
二是建立可视“电子档案数据库”。对于在政策范围内便于让干部职工查阅的有关档案数据,可以建立“电子档案数据库”,以便在关键时候让干部职工自己查阅,这样,对于落实有关政策和文件,能起到事半功倍的效果。该“电子档案数据库”设在企业档案室,使其成为企业信息资源共享的重要组成部分,其优点是覆盖面广,内容丰富,利用率高。
三是实现有关信息资料的自动上传。铁路每年都要接收大批大中专毕业生和退伍军人,给各单位建档工作增加大量任务。如果建立了内部信息网络,有些档案内容就可以直接从车间传到段,或从站段直传到路局,充分利用了现代科技手段,节省了人力物力。
四是有条件情况下,可以开展在线服务。随着社会的发展,干部职工的维权意识在不断增强,厂务公开已是人们十分关注的问题。为此,在可能的情况下,如果把有关档案管理内容纳入公开范围内,让干部职工在网上参加档案展览、阅读档案复制件或公布件。社会的全面信息化改变了人们工作、学习和生活的环境,使人们更注重信息的时效性。被动的、手工式的档案查阅方式必然逐步被主动的、现代化的档案服务方式所代替。
三、拓展服务领域,在管理职能上创新
铁路不断深化改革,很多服务职能已经推向社会。那么,随着铁路的进一步改革,铁路一定会把管理退休干部职工档案的职能推向社会。所以,铁路站段一定要提前做好准备,在信息服务的社会化、多元化上提前下功夫,按着社会化、多元化管理要求,提前做好各项基础工作。
其次要要搞好横向联合,实现整体信息资源共享。铁路在深化改革过程中,机构重组、合并时有发生。为了加强信息沟通,提高工作效率,站段之间也要建立必要的联系网络,必须打破档案信息管理各自为政的局面,建立一个完整的铁路内部大环境信息系统,实行一体化管理,充分发挥整体优势。
第三是要注重信息“反馈”保密。在强调档案管理创新的同时,更要保证档案管理的原则性与保密性。只有在确保档案管理科学有序、安全可靠的情况下,档案管理工作创新才是有效的。
参考文献:
篇8
我们的主要做法和体会是：
一、靠学习深化认识，明确创建工作思路
开展企业文化和学习型组织创建的实践给我们这样的启示，没有明确的工作思路就难以把“两个创建”抓好。要形成明确的工作思路，只有靠不断地学习，不断地深化认识统一思想。
集团公司站在时展的高度，提出了大力开展“两个创建”，推动企业跨越式发展的战略决策，并于今年初把我矿确定为试点单位。这既是对我们工作的充分肯定，更是信任和鞭策。为确保试点工作的顺利开展，我们在集团公司领导和企业文化建设办公室的指导下，结合本矿实际，进行了积极有效的探索与实践。首先加强了矿党政班子的学习。多次专题召开理论中心组学习会，着重学习企业文化和学习型组织的理论知识，学习上级文件和领导的一系列讲话精神，学习分析两个创建的内涵、关系、不同特点，创建的具体目标、措施方法和步骤。并且专门召开了有全矿中层以上干部和管理骨干参加的企业文化建设研讨会，在交流探讨的同时，邀请时任集团公司党委副书记的宿洪涛同志作专题报告，使大家从思想上有了一个较为系统的认识。在此基础上，主动走出去，外出学习取经。由党政主要领导、分管领导带领有关部门负责人先后到大连、阳泉、新汶、枣庄等地学习考察和参加培训，对“两个创建”有了较为深刻的理解和把握，开阔了视野，提升了境界。一致感到：企业文化和学习型组织都是当今最前沿的管理理论，是人本管理的高级阶段。在市场竞争日益激烈的形势下，传统的、基础的管理已越来越不能满足企业的发展要求，文化管理的要求日见迫切。企业一两年效益好，有机遇运气成分，三四年效益好，凭得是严管理的作用，要长期效益好，并且永续发展，那就得靠“文化”，靠学习。特别是我矿近年来生产经营已经跃上一个新平台，要想百尺竿头更进一步，推动企业持续跨越式发展，就必须在管理创新上取得新突破，就必须有个性鲜明的文化作统领，就必须有优良的团队精神作支撑，一个没有独特和优秀文化的企业是很难有所作为的。开展“两个创建”是整合企业管理资源，深化改革，促进企业快速发展的必然要求。企业文化和学习型组织所倡导的是“理念+规范”和“学习+激励”，是两个相互支持的系统，企业文化包容学习型组织，把学习型组织导入企业文化建设，把严格的刚性管理和柔性的人文关怀有机结合，积极实践和探索创建学习型企业文化，必然会把企业文化建设提高到一个新的水平。基于以上认识，我们确立了“围绕发展抓创建、抓好创建促发展”的指导思想，明确了“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的创建原则和“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划，理出了“统一思想，充分准备；着眼长远，抓好当前；继承借鉴，突出特色；精心策划，分步实施；突出重点，全面推进”的工作思路。进而制定下发了《关于加强企业文化建设的实施意见》、《关于创建学习型企业的实施意见》、《关于创建学习型党支部（单位）和争当知识型员工的意见》等文件。同时，加强组织领导，成立了由矿长、党委书记任组长的领导小组，明确了宣传科为具体的办事机构，建立了党委常委分工责任制和创建工作督促协调会议制度，做到一周一碰头，一月一总结部署。为开展好“两个创建”提供了思想和组织保证。在此基础上，我们广泛宣传，动员职工参与到创建活动中来。充分利用广播电视、宣传栏、黑板报、各类会议、党团活动日、政治学习日等多种形式，大讲其目的意义，大讲其深刻内涵，大讲其对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用，从而增强了干部职工建塑特色企业文化和学习型组织的自觉性，为搞好试点、开展好“两个创建”奠定了坚实的基础。
篇9
我们的主要做法和体会是：
一、靠学习深化认识，明确创建工作思路
开展企业文化和学习型组织创建的实践给我们这样的启示，没有明确的工作思路就难以把“两个创建”抓好。要形成明确的工作思路，只有靠不断地学习，不断地深化认识统一思想。
集团公司站在时展的高度，提出了大力开展“两个创建”，推动企业跨越式发展的战略决策，并于今年初把我矿确定为试点单位。这既是对我们工作的充分肯定，更是信任和鞭策。为确保试点工作的顺利开展，我们在集团公司领导和企业文化建设办公室的指导下，结合本矿实际，进行了积极有效的探索与实践。首先加强了矿党政班子的学习。多次专题召开理论中心组学习会，着重学习企业文化和学习型组织的理论知识，学习上级文件和领导的一系列讲话精神，学习分析两个创建的内涵、关系、不同特点，创建的具体目标、措施方法和步骤。并且专门召开了有全矿中层以上干部和管理骨干参加的企业文化建设研讨会，在交流探讨的同时，邀请时任集团公司党委副书记的宿洪涛同志作专题报告，使大家从思想上有了一个较为系统的认识。在此基础上，主动走出去，外出学习取经。由党政主要领导、分管领导带领有关部门负责人先后到大连、阳泉、新汶、枣庄等地学习考察和参加培训，对“两个创建”有了较为深刻的理解和把握，开阔了视野，提升了境界。一致感到：企业文化和学习型组织都是当今最前沿的管理理论，是人本管理的高级阶段。在市场竞争日益激烈的形势下，传统的、基础的管理已越来越不能满足企业的发展要求，文化管理的要求日见迫切。企业一两年效益好，有机遇运气成分，三四年效益好，凭得是严管理的作用，要长期效益好，并且永续发展，那就得靠“文化”，靠学习。特别是我矿近年来生产经营已经跃上一个新平台，要想百尺竿头更进一步，推动企业持续跨越式发展，就必须在管理创新上取得新突破，就必须有个性鲜明的文化作统领，就必须有优良的团队精神作支撑，一个没有独特和优秀文化的企业是很难有所作为的。开展“两个创建”是整合企业管理资源，深化改革，促进企业快速发展的必然要求。企业文化和学习型组织所倡导的是“理念+规范”和“学习+激励”，是两个相互支持的系统，企业文化包容学习型组织，把学习型组织导入企业文化建设，把严格的刚性管理和柔性的人文关怀有机结合，积极实践和探索创建学习型企业文化，必然会把企业文化建设提高到一个新的水平。基于以上认识，我们确立了“围绕发展抓创建、抓好创建促发展”的指导思想，明确了“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的创建原则和“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划，理出了“统一思想，充分准备；着眼长远，抓好当前；继承借鉴，突出特色；精心策划，分步实施；突出重点，全面推进”的工作思路。进而制定下发了《关于加强企业文化建设的实施意见》、《关于创建学习型企业的实施意见》、《关于创建学习型党支部（单位）和争当知识型员工的意见》等文件。同时，加强组织领导，成立了由矿长、党委书记任组长的领导小组，明确了宣传科为具体的办事机构，建立了党委常委分工责任制和创建工作督促协调会议制度，做到一周一碰头，一月一总结部署。为开展好“两个创建”提供了思想和组织保证。在此基础上，我们广泛宣传，动员职工参与到创建活动中来。充分利用广播电视、宣传栏、黑板报、各类会议、党团活动日、政治学习日等多种形式，大讲其目的意义，大讲其深刻内涵，大讲其对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用，从而增强了干部职工建塑特色企业文化和学习型组织的自觉性，为搞好试点、开展好“两个创建”奠定了坚实的基础。
篇10
把责任落实到每个岗位
牢固树立“安全第一、环保优先、质量第一、以人为本”的理念，充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求，是保证安全生产的前提条件，是各级领导的重要职责。因此，要严格层层落实安全生产责任制，把压力和动力传递给每一名干部、每一名员工，真正做到一级抓一级，一级对一级负责;要狠抓安全生产管理，认真落实隐患排查治理措施;要强化教育，加强源头治理，树立“安全第一，环保优先，生命与健康高于一切;关爱他人，关心自己，一切事故都可以避免”的HSE理念，不断提高员工安全生产意识和安全生产工作管理水平，进一步保持公司安全生产形势持续稳定。
目前，公司面临生产任务不饱满、钻井市场竞争压力大等诸多困难，各科室与基层单位之间、队与班组之间、领导与下级之间要相互团结、相互理解、相互支持，这比任何时候都重要。要认真抓好安保维稳工作，确保员工思想和队伍稳定。在抓好安全生产的同时，还要抓好员工的思想教育工作，让员工认清形势，统一思想。在整合内部力量的同时，加强同外部有关单位的协调配合，共同把各项重点工作推进落实到位。要深入基层、班组，及时了解掌握员工的思想动态，有针对性地加强思想政治工作教育。要密切联系职工群众，人往下走，劲往下使，倾听职工呼声，了解职工意愿，努力践行全心全意为人民服务的根本宗旨。干部要树立“敏锐、务实、智慧、宽容、清廉”的形象，做基层满意、群众信赖的带头人。要注重工作，积极消除和化解一切不稳定因素，维护和谐稳定的良好局面。
抓钢班子，带铁队伍
把措施细化到管理的各个层级
当石油企业面对全面深化改革和生产经营任务的双重考验时，困难前所未有。因此，基础在职工素质更高更强，关键在领导班子和领导干部具备更高的专业素质和管理能力。要按照“班子坚强有力、政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁、务实开拓”抓好班子建设。人才队伍建设近年来有了较大发展，一批经过培养锻炼的大学生走上了基层领导岗位。要通过各种措施进一步加大各级领导班子年轻化、专业化进程，为技术和技能人才上岗搭建舞台，疏通渠道。要有意识、有目的地采取多种形式选送优秀青年和专业技术人才接受各种业务培训。特别要把基层技术干部队伍建设作为人才建设的重中之重，以知识转型为目标，创新培养方式，突出基层关键岗位和骨干队伍建设，进行分层施教，从能力型向知识型转变、知识型向能力型转变、能力型向创新型转变，通过集中培训和技术管理的锻炼，促使优秀专业技术人员尽快成长为合格的基层干部。要想方设法提高专业技术人才的待遇，关心他们的学习和生活。做到感情留人、事业留人、政策留人、适当的待遇留人。近期公司建立和完善了《专业技术人才库》和《司钻人才库》，还需要进一步完善人才发现、培养、考查、任用机制。明确党政工团各级组织的责任，切实把人才库建设提高到一个新水平，以强大的人才库储备推动公司全面深化改革的成功和持续的发展。
强化三基、精细管理
把功夫下在基层和现场
管理是公司永恒的主题，任何时候都不能放松。要把工作抓细、抓实。全体员工要以深入开展“三基”“五型班组”等工作为载体，从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手，切实抓好制度建设，严肃劳动纪律，提高HSE管理水平。要把加强“三基”和“五型班组”等工作贯穿到完成生产经营任务的始终，要巩固和发扬“三基”工作的成功经验，下大力气搞好基层建设、基础工作和基本素质。同时，加强人力资源调配，优化整合区域项目部，进一步明确职能定位，使机关、项目部、基层单位各司其职、各尽其责，通过兼岗并岗，优化岗位结构，完善转岗方案，盘活人员存量。要继续加强预算管理，做好经营成本分析，增强预算的科学性、准确性，实现管理的精细化、公开化、透明化。要有效制定绩效考核标准，充分发挥各专业科室的作用，加强对各项经营指标尤其是成本费用指标的考核力度，努力做到奖优罚劣，及时奖惩兑现。
统筹兼顾，协同共建
