建筑工程施工管理系统模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇建筑工程施工管理系统，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

前言

当今我国社会的日异月新,如果说一个企业没有建立具有先进及高效的管理体系,必然在社会激烈的良性竞争环境中处于劣势，如若再不思进取早晚会失去现在赚得的市场。所以在任何一个行业都需要从容得面对市场给我们带来的机遇和挑战。现今我们正处在网络信息迅猛发展的时代，处理信息的方式及其手段也要跟上时代的步伐，计算机网络技术的逐渐成熟给建筑施工的管理带来了方向和便利，如果一个建筑企业不能很好的运用现代化的计算机网络技术，那么这个企业就没有优势可言。一个企业在制度上的建立以及信息化的管理程度可以作为一个的强大的后台供管理者去决策,因而它也能作为一个较为有效的管理手段去提高建筑施工的管理水平。

二、在建筑工程管理中应用计算机管理技术的必要性

建筑施工能否做到效率高及安全可靠的进行生产施工，这就需要有详细的计划表和合理的施工组织，因为建筑工程施工本身存在不足的特点，如果能够利用计算机管理机制到建筑工程的施工管理中去，就能提高施工的效益和安全性。为什么要运用计算机技术呢？

（一）建筑工程生产空间不断变化

建筑施工工程常常因为自身的原因比如说产品的固定程度以及整体的难分等等特点，你会发现施工是处于一个动态的过程,所以建筑工程的施工的空间也会随着施工环境的改变或者施工内在条件的变化而发生改变。施工生产和施工管理是不可分开的，所以为了适应新的条件，就必须要有合适的工程项目的施工组织与管理方案和现有的施工生产条件相匹配[1]。

（二）建筑施工工期较长

建筑施工的工程中,任何一个工程项目施工的工期几乎都比较长,最短的一项工程至少也要经过四个季节的时间之久,由于四季的更替导致气候的变化的特点，建筑工程的施工大多都是出于露天下施工，所以受四季气候交替的影响较大。这是,可以根据建筑工程庞大体系的这一特点,可以采取对工程进行平行流水方式作业或者进行多层次的交叉式作业从而达到缩短建筑施工的工期的特点。然而这种较为繁杂的施工方法就更加需要制定好详细的施工方案以及组织计划,这样子才能使不同类型的工种以及施工方都能严格地根据拟定好的计划去执行,彼此之间还应该密切的进行配合。

（三）建筑工程项目一般都具有复杂性

现在建筑的工程项目规模的大小及其复杂性程度随着社会的进步和技术的成熟增大。建筑工程的复杂性程度就需要项目处于施工过程中每个工种之间都要应用各自做到专业化并且做到相互之间的协调。为了达到建筑施工各种目标类似优质和快速以及节省等等目标,就必须应用并且掌握现代先进的网络信息技术,在进行建筑管理过程中合理利用计算机管理的技术,把任何一项项目工程认作一个不分割的整体,按照拟好的计划有序的管理和组织,以此同时再利用计算机管理网络一种先进的反馈功能进行辅助管理,这样才能对施工管理中发生的突发事件进行合理的调整[2]。

三、计算机管理系统在建筑施工管理的多方面的应用

利用计算机对建筑施工进行管理涉及到生产作业的方方面面，所以探索怎样运用计算机的信息管理技术来提升建筑工程的管理水平有着十分重要的意义。

（一）计算机信息管理技术在混凝土质量检测中的应用

目前,推动建筑行业的科学发展进步离不开计算机网络技术的广泛应用,而计算机的技术多应用在建筑的材料方面的质量检测中,如此能够真正的提高产品的质量关以及环境的改善。现今计算机管理技术在建筑领域的混凝土材料的质量检测中取得了较好的效果。

首先，计算机强大的统计查询功能

计算机的信息技术查询功能非常的快捷,混凝土的材料检测得到的信息通过计算机进行管理,试验室内的管理人员可以借助计算机得到的数据迅速的计划的分析和评定建筑的材料质量的好坏,从而可以快速的帮助建筑的主管部门进行工程质量的检测和调控。

其次，计算机可辅助进行混凝土配合比设计

混凝土的配合比例是否具有合理性和经济性都直接的影响到建筑成果的质量以及成本的问题,所以建筑工程的实验室有个重要的工作就是力求设计出一份具有合格率高且成本比较低的混凝土配方,这同时也是这些年来施工的领域所要研究的中心课题。实验室操作人员可以结合自己多年来对混凝土的配合比进行设计的经验和参照以往的数据等等资料,将原料的信息和混凝土的多种配合比及其适应的范围和条件在计算机上建立起一个数据健全的资料库,在今后的建筑施工过程中就可以“套用”该计算机上存储的配料库,就能方便今后能够设计出适合的配比[3]。

（二）计算机管理技术在建设工程监理中的应用

在建筑施工中工程监理是安全施工的一个严格的控制和检查者。这几年,我国在建筑工程出现的安全问题越来越受到广泛的重视,我国在建设的监理事业方面的发展也随之加快,而且逐步和国际接轨。建设工程的监理事业的监理总控制的重要目标强调和要求了在进行监理的过程中必须加强标准化以及规范化,但是传统以手工的方式来进行监理的方法已难以符合新的要求,所以应用到计算机的辅助建设来进行监理慢慢的将传统的方法替代。计算机的辅助建设监理可以较好将监理的工作效率及其监理的业务水平得到很好的提高,可以说它是一种比较有效的的监理手段。就比如在质量的控制方面可以通过计算机来建立一个原材料及其设备的台账,利用该管理系统来对质量进行统计及分析,如果发现有问题就能很快的解决,真正做到严把原材料的质量关，在进行评定工程的质量时也可以利用计算机相关的管理信息的软件较为准确的自动输出得到的验评结果从而尽量避免人为所造成的误差，而且同时还可以通过计算机建立一个健全的质量信息的数据库,方便今后进行查询及调控。

（三）计算机管理的信息技术可以应用于建筑工程的项目审计

为将投资的利用率提高,如若想加强工程项目的审计工作，就必须要对建筑市场进行规范且进行一定的完善。而要想提高工程的效率使审计工作实现现代化就是重要的举措。伴随着计算机各项技术迅猛的发展,计算机已经真正地广泛应用于到工程的设计和办公自动化和自动控制等方面上,而且实现的效果很好。利用计算机来进行审计系统的设计。建筑工程上的审计系统主要是完成对待审计工程的一个投资决算及其和其它相关的工程进行分析比较，最终利用计算机的管理系统对工程进行定额的管理和数据代码的管理，这其中也包括对工程的数据库和模型库进行管理。

四、结语

总之,建设工程在进行施工项目的管理过程中如果能够成熟的掌握好计算机技术的辅助就能很好的解放手工计算和施工人员个人的管理方面上的强度,而且还能够避免因为认为的计算错误而造成不必要的经济损失,这样子才能使每个环节和方方面面能够有序合理的进行施工作业,并且能够以最大限度使项目的价值得到显著的提高。计算机的管理主要是应用其本身的各种具有优势的功能在施工方进行检测和管理，辅助管理人员能够更加有效的进行宏观地调整并且进行大大小小的决策,这样子即大大的缩少了分析和决策的时间。准确性更高，使施工管理能够更加有效合理的进行。

参考文献

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企业由于对核算下作的模糊认识和重视不够，往往没有很好的开展成本管理工作，这使得企业在市场竞争中处于劣势。加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。建筑企业只有有效的实施项目成本管理，才能在国内竞争和国际竞争中谋得一席发展之地。

1．施工企业成本管理系统的设想

项目成本控制已不单是财务部门的工作，要想控制好成本，就要从材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理等相关业务入手，并要注重精细，不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况，更要了解到工程细部成本状况，这样，才能为成本控制提供真实准确的数据基础。因此，在施工现场建立一套完整的成本管理系统，各职能部门可以通过局域网录入，接收各种数据，通过管理系统进行测算、汇编、计算、分析，得出需要的信息，然后，再通过局域网根据权限进行查询，实现数据的准确无误，分析得及时透彻，最后依据掌握信息进行现场施工管理。这样，不仅使管理更简单有效，也可以提高人员素质，促进经营意识全员化。

2．施工企业成本管理系统的目标

目前，施工企业管理最突出的特征，就是还在沿用过去经验型的管理，企业管理经营方式不规范、不健全，缺乏一个系统的控制，人为因素也是很重要的原因。无论是从管理模式还是管理理念，都还停留在一个“项”的概念上，很多细节并没有去量化，这就造成了管理人员心中没底，执行人员职责不清，不但影响了工作效率，而且在施工现场可能出现蛮干、经营管理出现漏洞的现象，直接制约了企业的经济发展。

通过成本管理系统，对外可以显示企业的科技含量和管理质量，提升企业的形象；对内可以改善经营管理手段，优化管理组织机构。规范工作方式，提高工作效率，使经营成本清晰明朗化，以适应快速变化的市场环境，提高企业市场竞争力。其特点是；一是能够辅助项目管理，使整个现场管理规范化；二是能够信息共享，使每个管理人员都能及时掌握相关信息；三是能够及时、准确、清晰地反映出成本收支状况；四是能够对盈亏情况作出分析，制定下一步管理决策；五是能够提升管理人员素质，使施工现场计算机普及化。

3．建筑施工企业成本管理系统的实施

3.1 前期准备工作

一是配置硬件，施工现场建立起局域网。以现场办公自动化为基础，使各组室的信息能够及时汇总、统计、分析，实现内部管理信息网上传输、资源共享；二是配置软件，数据库查询。建立成本管理系统软件的数据库，让各部门都能够及时查询到与自己相关的信息。以便进行下一步的工作；三是完备的安全性。网络应用平台应该有防火墙、入侵检测、网络杀毒等安全保障，并且需要系统及时自动备份；四是施工现场管理应该与成本管理系统相匹配，做精做细：五是参与成本管理系统的人员应该具备一定的计算机知识，熟悉简单的网络操作。

3.2 系统主要功能

进度计划：控制工程项目的施工进度，做出工程量计划，是系统进行项目成本管理的基础。预算管理：用来将中标合同预算、施工预算、分包预算、变更预算导入系统，为预算统计、预算成本、预算与实际对比等提供原始数据。材料管理：用来记录各种材料的进出场、耗料、结算等情况，与工程部位、施工进度相挂钩，是成本管理系统中实际支出的部分。机械管理：用来记录各种机械的使用、维修、结算等情况，是系统中成本支出的部分。合同管理：对中标承包合同、材料合同、机械合同、分包合同进行汇总管理。分包管理：用来记录分包时发生的零工、扣款以及分包结算。成本会计：提供施工现场随时发生的，各个单位工程的成本盈亏情况，并作出分析。系统报表；提供电子版的各种报表及各种台账。

3.3 具体操作措施

对参与人员进行培训，请软件公司到现场带领实施，并建立完整的考核制度；各种报表及台账必须从软件中自动输出，规范管理；明确岗位设置及职责。经营经理：负责督促项目成本管理软件的有效实施；对各项工作进行审核、排查，通过成本分析。制定经营策略。系统管理员：负责项目部系统软件的日常维护和管理，负责系统参与人员的增减、岗位定义、权限定义、系统备份等。预算员：负责合同的录入、所有预算(包括洽商预算)的编制和拆分，劳务和专业分包的拆分以及商砼、零工结算，单位字典的维护，并负责日常零工单、扣款单的录入。材料记账员：负责材料账务处理，主要包括根据收料单办理入库单、办理出库单以及进行材料费用摊销、和供应商对账以及每月底向财务报当月材料账、租赁周转材料单据的整理和录入、商砼小票的整理和录入等。周转材料管理员：负责材料的收料、发料、周转材料的进场、退场、盘点，并将单据及时录入。钢筋管理员：负责钢筋计划的录入。机械管理员：负责租赁机械管理、临时机械管理、结算等的录入。财务：负责间接费用录入。工长：负责进度计划的管理、材料计划的编制录入。建筑业正处在一个新旧交替的转型期，要想应对瞬息万变的市场竞争中胜出，只有强化企业管理，提高市场竞争力。管理就是效益，系统成本管理软件也只是在一个阶段内帮助提升管理的一种工具。

4．结束语

施工项目成本管理系统是在施工过程中，通过计算机软件对现场进行进度管理、合同管理、预算管理、机械管理、分包管理、材料预控、核实成本、盈亏分析等一系列现场施工问题的综合管理方式。在当今社会市场经济的大环境下，企业的成本盈亏成为企业至关重要的问题。建筑业作为一个传统的劳动密集型产业，建筑企业开始追求能及时了解收支情况，量入而出；及时分析盈亏情况，实施预控成为管理方法。由于多年的粗放型管理模式和建筑业特定的人员环境，使得目前的大部分企业还处在手工做账，定期兜账的阶段。所以，建筑企业的管理人员并不能及时准确地掌握收支情况，影响了企业的经营管理。

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1. 建筑工程施工进度管理信息系统的设计原则

（1）可靠性原则：确保数据采集的准确性，加强数据的校正和审核，规范数据的采集流程，对数据实施动态管理，通过数据的更新，确保数据规划管理的可靠和及时；（2）安全性原则：建筑工程施工进度管理信息系统对数据信息保密和安全要求比较高，需要采取多层防范和保密措施，不但要确保企业局域网内工作人员的分级要按照权限操作，还要防止企业局域网外的非法用户侵入；（3）先进性原则：建筑工程施工进度管理信息系统的设计要采用先进、成熟的技术，要选择主流的软件产品，系统的网络通信、硬件设备、系统架构等资源配置要有较长的使用周期和一定的超前性；（4）可扩展性原则：建筑工程施工进度管理信息系统应用平台的建立要具有一定的可扩展性，不但要确保系统体系结构具有较强的开放性，还要确保系统接口的灵活可变和可扩充性；（5）可移植性原则：建筑工程施工进度管理信息系统的参与使用用户较多，并且每个用户的软硬件设备和环境也各不相同。 （6）实用性原则：建筑工程施工进度管理信息系统要符合国家相关规范要求和建筑工程施工进度管理的实际操作需要，要为企业领导和系统操作人员提供数据信息的分析、统计和管理。

2. 建筑工程施工进度管理信息系统的设计目标

（1）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要能够准确分析建筑工程的施工进度，及时处理影响建筑工程进度的相关因素进行处理；（2）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要能够降低建筑工程施工成本，加快建筑工施工进度，通过最小的施工成取得建筑工项目价值的最大化；（3）建筑工程施工进度管理信息系统的核心竞争力来源于建筑工程低成本、高效率的施工过程。建筑工程施工进度管理要具备完善的项目资料，对工程项目进行有针对性的管理，及时调整耗材量大的、施工进度慢的工程项目，在确保建筑工程施工质量的前提下，降低工程耗材，加快工程施工进度；（4）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要建立完善的耗材监控制度，建筑工程施工进度管理信息系统能够为企业领导及时提供耗材数据，帮助企业领导及时掌握建筑工程的运营状态，及时发现问题，达到协调工作、辅助决策的目的；（5）通过建筑工程施工进度管理信息系统，实现工程项目信息资源共享，对建筑工程施工进度进行指导和统一的管理。

3. 建筑工程施工进度管理信息系统架构设计

建筑工程管理信息系统采用Web/浏览器/服务器、大型数据库、中间件体系结构，主要由Web服务器-浏览器-数据库服务器-应用服务器共同组成。建筑工程施工进度管理信息系统架构具有跨平台应用、分布式应用、易维护管理等特点，系统采用B/S结构，实现数据库服务器、应用服务器、Web服务器、用户层的合理分布和集中化维护与管理。系统服务器的硬件包括一台网络服务器和一台数据服务器，网络服务器用的是IBM8673-15C（X306 PIv2.8G/512MDDR/O/24*CD/双10-100-1000M 1U）；数据服务器IBM8670-L1c（X345 xeon2.8-512K（1/2）/PC2100 DDR/36.4GB*l/48CD/双千兆网卡/RAID 1/2U）。客户机硬件采用P2以上的CPU、1GHz的主频、128M以上的内存、2G以上的硬盘、800*600-256色显示器。

采用关系数据库的标准数据SQI访问语言进行数据操纵。（1）Oracle数据库系统通过视图对表数据进行观察，如进行了误操作，也不会破坏数据库中的数据；（2）Oracle数据库系统通过建立用户使用角色、授予数据库用户访问权等方式确保数据库的安全；（3）Oracle数据库系统数据的恢复和备份，Oracle数据库保持着数据的备份恢复记录；（4）Oracle数据库系统数据的资源共享，任何服务器上的用户均能访问数据库内数据信息。Oracle数据库系统提供了查询选件，并使用多处理器进行数据处理，进一步提高了数据库的操作性能和系统的工作效率。

3.1 建筑工程施工进度管理信息系统系统管理

建筑工程施工进度管理信息系统的系统管理是对系统管理员进行权限管理，系统管理员主要负责建筑工程施工进度管理系统的维护工作；对建筑企业的部门信息和系统的用户信息进行管理；在系统中录入企业新招聘员工的工作信息和个人信息，给新员工在系统中赋予权限和角色。对有工资变动或者部门调动的企业员工的信息进行修改，对离职的员工，系统管理员可以直接删除员工信息；对建筑工程公告的信息和材料信息进行管理。系统管理员对系统中各部门的信息进行修改、查询、删除和添加，还可以企业的公告、施工材料和系统用户进行修改、查询、删除和添加。

3.2 建筑工程施工进度管理信息系统公文管理

建筑工程施工进度管理信息系统的公文管理中将进一步体现出系统的分权限化管理，这部分功能只供建筑企业的工程项目经理以及以上的职位使用。公文管理主要由进度审批历史、材料审批历史、待审批工程进度、待审批材料采购四部分共同组成。工程项目经理根据工程预算来填写工程施工进度表和工程材料采购表，然后交予工程项目总经理处审批签字。工程项目经理可以将填写好的材料采购单录入系统进行保存，还可以对已经审批签字的工程施工进度表和工程材料采购表进行管理。

3.3 建筑工程施工进度管理信息系统工程管理

建筑工程施工进度管理信息系统的工程管理主要指的是工程的各项目部对各自负责的工程项目进行管理，包括工程施工进度控制、工程的管理、项目人员的调度、工程材料的管理等。对于新审批的工程项目安排的人员，工程项目经理就要将该工程项目中安排的员工添加和保存到系统。并且新工程项目的运作需要工程项目负责人和工程项目经理，工程项目经理就要将这些人选定并划分角色保存在系统中。

3.4 建筑工程施工进度管理信息系统个人办公

建筑工程施工进度管理信息系统的个人办公部门充分体现出了系统统一的权限化管理，本系统用户共有的权限是修改密码，修改密码要在原密码输入后系统的内部会进行自动判断，并且只能修改本次登录用户的密码，确保系统的安全性。系统用户可以通过查看公告及时了解企业动态。建筑企业的工程项目经理需要填写工程项目施工进度表和工程项目材料采购表，工程项目经理需要根据工程项目的大小来填写工程项目进度表，填写好之后交予工程项目总经理审批签字或者保留在草稿箱中需要的时候再交予工程项目总经理审批签字。

结束语：

建筑工程施工进度管理信息系统通过制定建筑工程的施工材料消耗计划和工程项目施工进度，在确保工程项目施工质量的前提下，减少工程项目的施工时间，提高工程项目的施工进度，提高工程项目的设备利用率和生产效率，加快建筑企业资金周转周期，确保工程项目所需的设备和材料及时供应，提升企业内部的核心竞争力的目的。并且该系统具有较高的灵活性、可操作性、可靠性，有利于发挥企业的投资效益，提高企业的经济效益和社会效益。

【参考文献】

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4D信息模型能够将建筑施工的人力物资、机械设备以及施工进度等要素进行可视化的模拟，这样就能够方便工程管理者全面的加强对建筑施工的过程的控制。

一、基于IFC的建筑工程信息模型

（一）工程信息模型

在我国建筑行业发展过程中，需要获取建筑工程的各方面信息，这些信息能够为建筑行业的发展提供一定的理论基础，因而建筑行业要在竞争激烈的市场环境中得以发展必须充分的掌握工程信息。建筑工程信息模型就是在这个新的形势之下产生的，它的出现能够很好的满足建筑行业发展的需要。这是因为建筑工程信息模型是将工程信息进行整理，并且根据IFC的具体要求，以建筑几何模型为前提，建立的一种工程信息模型。这种工程信息模型实际上是对工程信息的整合，并且在整合的时候与几何信息结合在了一起。这个模型的建立利用了Express数据定义，这种语言定义实际上是符合IFC标准的。工程信息模型模型涵盖了工程信息的多个方面内容，例如建筑所需材料和工艺，工程建筑构造、管理人员等。在信息整合的时候，应用了模板化的方法对所得的信息进行归类和整理，这样一来所有的工程信息可以在信息模型上的得到归类和整理。由此可以看出工程信息模型对于计算机数据库的管理工作有着重要的意义，因为工程信息模型将工程信息制作成了成了一个数据结构，这样就能够提高计算机数据分析的效率。

（二）模型数据管理平台

模型数据管理平台在工程信息模型数据管理中发挥着重要的作用，因为它负责将建筑工程信息的读取出来，并且将原有的信息进行加工。换句话说模型数据管理平台实际上是对数据进行加工改造的平台，因此它对工程信息整个有着重要的意义。模型数据管理平台在读取完原始的工程信息之后，会对所得的信息进行提取然而进行分析。如果工程信息模型出现需要修改的地方，数据管理平台还负责对其进行调整和修改，另外，它还能将几何图形完整的显示出来。平台在解析原始数据的时候，会运用到IFC文件将数据进行详细的语义解析。这种解析器有一个明显的优点，它可以将数据逐步的进行解析，这样就可以保证数据的完整性。解析完整之后会出现相应的结果，并且最后还能够将这些加工后的信息之间建立一种层次关系。模型数据管理平台在显示几何图形的时候，对于简单的图形能够直接生成对象，如果遇到较为复杂的图形，例如三维实体，则应该利用专业的工具对实体进行解析。除此之外，模型数据管理平台还能够保存工程信息，并且对这些信息定期进行访问。

二、基于IFC标准的建筑施工4D管理系统

工程施工的过程并不是一层不变的，而是随着时间的推移不断的发生变化，因此在获取建筑工程信息的时候如果利用3D模型则很难将工程信息完整的读取出来，特别是对不断发生变化的工程施工过程而言，由于其是动态的，所以以往的，模型不能够将其完整的模拟出来。所以为了能够将施工过程完全的进行模拟，需要转变技术，采用4DCAD技术。这个技术相比3D模型技术而言优势明显，因为它能够将工程现场的情况用模型表现出来，包括工程现场的建筑物和当地一些基本信息，另外，它还能够将建筑施工进度计划书与其结合在一起，专业施工单位可以对计划书中各个要素之间的关系有一个全面的了解。由此可以看出4DCAD技术的应用可以方便管理者了解工程的进度影响因素，因为它能够将施工进度和工程其他要素结合一起，例如工程所需的成本，建设中耗费的材料和设备，施工所需的人力和物力等。管理者再掌握了工程进度变化信息之后，可以尽快的做好调整工作。

在对4D技术研究中，研究人员开发了一种建筑施工的4D管理系统，这个系统调整了三维模型以及工程信息数据结构，这样一来相比以往管理平台这种管理系统能够完全符合IFC的数据定义要求。如图所示，4D管理系统的架构。IFC-4D管理系统主要有管理信息模型和平台、施工4D管理系统以及管理数据库构成。

（一）建立4D信息模型

4D信息模型的建立需要分为三个步骤，第一是建立3D建筑模型。在创建3D模型的时候可以直接从3D建筑系统之中创建，也可以利用专业的建模工具建立模型，两种方式都能够创建出3D建筑模型。在系统中提供了基本的构建，用户可以根据自己意愿建立模型。第二是建立施工过程模型。工程施工过程较为复杂，并且其实动态的一个过程，影虎在创建的过程中需要将整个过程分段，然后利用WBS编辑功能对其进行修改。第四是4D模型的建立。用户可以完全利用系统中的工具完整工程构件操作，因为系统有4D的信息模型自动生成的功能。

（二）施工信息集成和管理

建筑施工信息的集成和管理中数据管理库、信息管理平台以及数据交接口三者起到了决定性的作用。施工管理数据库主要的功能是对建筑模型所获取的信息进行收集、保存以及管理。由于获取的工程信息数据结构并不简单，为了将数据结构简化、直观，系统加强了对工程信息的处理能力，全面加强对工程信息的管理和处理的能力。施工管理信息平台则是实现工程信息加工的地方，它能够将信息进行集成并且进行整理，确保数据之间的关系准确性，并且能够加强管理数据库的维护。数据交换接口主要作用是用于交换施工进度管理系统数据。

（三）建筑施工4D管理系统300

建筑施工4D管理系统是一种模拟工程现场施工的工具，它实际上能够为用户提供实际工程4D模型管理功能，因此用户可以利用4D管理系统了解和掌握施工的具体情况，例如工程进度、施工现场信息等，由此可以看出4D管理系统实际上是方便用户通过模拟的方式加强对施工工地的各方面的控制和管理。利用4D管理系统，能够加强对施工进度的管理。通过了解模型施工进度，来调整方案。另外，它还能够将施工过程模拟出来，将施工现场的人力、物资、机械设备等要素集合在一起，利用模型模拟的方式在界面上反映出来，并且建筑施工4D管理系统能够提供动态资源管理功能，并且能够通过4D系统加强对现场工地的管理。

结束语

总之，基于IFC标准以及信息模型之下的4D工程管理系统能够将工程施工的信息进行集合和整理，让用户了解到施工的进度、资源以及现场的布置，这对提高施工效率而言有着重要意义。

参考文献：

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1 引言

合同管理是工程项目管理的核心。近年来，合同管理已受到我国引起丁程管理人员的重视。在监理工程师、建造工程师、造价工程师等考试中都含有合同管理的考试内容，合同管理已受到各方面的重视并逐步推广开来。无论业主、承包商还是从事咨询、监理工作的工程师，不熟悉合同，不会运用合同是绝对管不好项目的。而工样建设的复杂性决定了合同管理的艰巨性，我国建设市场发育需进一步完善，建设交易行为需进一步规范，建设工程的合同管理存在诸多问题[1,2]。

2 建设工程合同管理在诚信方面存在的缺陷

造成诚信缺失的成冈主要有外部环境和自身内部的原因。外部环境原因主要包括经济体制转型、道德秩序火衡、政府行为不规范、法律制度不健全等冈素；自身内部的原因包括经营者有不诚信的动机、企业内部信用管理薄弱、重视短期利益，忽视长期利益等因素，具体体现在建设工程合同管理方面主要体现在下面几点。

2.1 信用管理体系先天不足

一些企业(投资方、承包方)高级管理和财务主管人员信用意识仍然薄弱，对现代企业必须具备的信用管理(特别是如何防止合同难于履行和纠纷)缺乏足够的了解和认识，出现授信不当和对合同履行计划缺乏管理工作等现象，使企业在经营过程中埋下了一定的信用风险。

2.2 合同管理跟不上时代步伐

近年来，随着建筑市场的发展和改制的推进，加之投资体系的市场化，工程项目竞争日趋激烈。网络和电子时代的到来，对仍停留在传统管理模式上的企业而言，无论是业主还是承包人，都将无法生存下去。工程项目的招标投标，表面看已经完全市场化而且公平、公开和公正，如专家库的建立，公开招标信息，但更深层次的问题是，专家们对工程的了解、对企业的了解、评标时间的影响以及专家责任心都会对选择的中标单位造成影响；施工企业中标后，若由于资金问题(当然是应得部分)导致其无法正常运转，业主的责任如何落实？施工企业在工程管理方面存在的漏洞，如某企业在某项目上每月直接人工费高达40％还自认为正常，管理的不到位导致其难以正常运转又如何追究其责任?客观而言，诚信自然谈不上，合同管理基本上就是没有管理。

3 诚信对建设工程合同管理的意义

诚实信用，既是中华民族的传统美德，也是现代企业、现代人创业经营不可或缺的理念。企业作为市场经济的行为主体，能否以诚信的态度开展经营活动关乎我国市场经济建设的成败。市场经济首先是信用经济，如果企业行为都不诚信，那么，我们就不可能建成真正的市场经济。我国市场经济是在计划经济的基础上转型过来的，其发展处于初始阶段，整体水平较低，资本不发达，市场运作不规范，信用观念和信用基础相对薄弱。而企业的竞争优势，不仅在于产品的技术含量，而且来自企业的信用水平。在开放竞争的市场环境中，是否具有先进的信用管理制度、良好的信用形象和完备的信用风险控制能力，是决定企业生存和发展的关键因素。

在合同管理中，项目法人对项目筹划、筹资立项、建设实施、生产经营、还债、资产保值增值全面负责，并承担全部投资风险。而工程建设订立的勘测设计合同、施上承包合同、监理委托合同或EPC总包合同，其中的约定必须建立在合同信用体系的基础上，加强合同管理工作，强化承、发包双方的合同意识，保证依法全面履行订立的合同。在国际丁程中，中国企业由于合同管理水平低下而导致经济损失的不在少数，国人无奈称之为“缴学费”、“花钱买教训”，而外国的反映是“中国人技术水平一流，管理水平三流”。实践证明，出现这些问题的主要原因：一是经营管理者对合同意识淡薄；二是合同管理不善。订立合同的人同执行的人根本没有关系，合同订立就没有想剑如何去履行，因而通过合同管理降低成本、减少费用，保证质量和工程进度，以最少的消耗获取最大的效益就成了一句空话，将“低价中标、高价索赔”理解或变成不诚信履约。

总之，在市场交易中，诚实信用是一个追求长期利益的稳定预期和重复博弈的规则。在市场经济发达国家曾流传着这样一句话：“诚信是得胜的最终资本”。首先诚实信用是理性经营的明智选择。现代企业理论认为，企业是～组契约。“在市场经济中之所以会有企业的存在，是因为企业内部组织的交易比通过市场进行同样的交易的费用要低”，循着这样的思路，我们可以认为，企业是市场交易费用节约的产物，从而交易费用的节约也就成为了企业决策的一个核心(然而也往往是隐含的)依据，所以企业之间的相互信任能大大减少交易成本，如企业之间的谈判费用、执行合同的费用、监督费用等。其次，诚实信用对企业经营具有重要的意义，具体体现在诚信经营是企业降低交易成本的重要方法、诚信经营是企业可持续发展的重要条件、诚信经营是企业形成核心竞争力的重要源泉、信经营是打造企业品牌，扩大商誉的重要途径等方面。

4 可采取的诚信措施

诚实信用是企业成长的基础，是提高竞争力的关键，只有诚信经营，才能求得生存和发展。作为经营者，不能仅从客观寻找原因，在自身内部引导企业确立诚实信用的经营理念，并使诚实信用的经营方式渗透到企业经营的各个环节。其策略主要有：经营者要以身作则，坚持诚信经营、营造诚信文化，培养诚信员工、建立自律机制，加强信用管理等方式。具体体现在建设工程合同管理方面主要注意以下几点：

4.1 使用信用证

企业在充分利用合同法和担保法等法律法规维护自身权益的前提下，如条件允许可在结算方式中尝试使用信用证的结算方式，以解决当事人之间的信用危机。信用证是国际贸易结算中的常用工具，是一种由银行根据买方的请求和指示向卖方开出的一定金额的、并在一定期限内凭规定的单据承诺付款的书面文件。由于开户银行对该方的现金流和资信状况更为清楚，该方能从其开户银行开出信用证，说明其对合同中主要义务的履行没有障碍，合同能够得到更加顺利地履行。

4.2 正当地索赔

在目前施工企业逐渐由弱势群体向强势群体转换的过程中，发包人同承包人之间的平衡将被打破，只有承包人向发包人索赔的日子终将过去。在索赔中，无论哪方都不能脱离合同，如某施工企业在已签订合同中明确约定，开挖j二程中的超挖、超填均已进入单价，但在执行中却提出了强硬的索赔要求，并由此直接导致仅100m的引水隧洞开挖上期滞后10个月，其索赔额也只有5万元，而其每月现场固定支出约14万元，致使发包人和承包人均损失严重，最后双方都认为得不偿失。综观国内工程建设，合同管理引发的工期拖延、清理队伍出场、工程款长期拖欠以至导致企业无法运转，使得工程建设项目管理如入泥潭，年年都在建设，月月都有纠纷，真正的是没有一个健全的合同管理信用体系。总之，招投标制及承包合同制是把建筑业推向市场的体现，加强合同管理，最大限度赢得经济效益则是承、发包双方所追求的目标。严格履行有效合同中承、发包双方约定的的条款，承、发包双方都必须坚持诚实守信的原则，有理、有据、合理、合法的解决合同履行中出现的问题，否则对合同双方都将造成巨大的经济损失和信誉损失。

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1、工作程序

工程统计基础工作是指将施工统计工作中的一般规章制度管理转变为规范管理的形式，形成一个科学的工作流程。由于其基本特点为原始记录、台帐和报表等因而形成了必须有严格的工作程序。

（1）原始记录是利用一定的表格或文字形式对建筑业生产经营活动所做的直接登记和最初记载，是指未经过加工整理的各种表格、卡片、帐册单等第一手材料，其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况。因此填写时内容必须如实填写，数据真实可靠，各类人员签字齐全，这样才使其具有可追溯性。

（2）工程统计台帐是根据工程管理和核算工作的需要，用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记，系统地积累资料，并定期进行总结的帐册。其作用一是能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化；二是能清楚地反映工程项目的施工进度，有利于领导研究施工趋势和规律，以便随时进行指挥调度；三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。

（3）工程统计报表是收集统计资料、进行统计调查的一种形式。即通过表格的形式，按照同一规定的指标和内容、上报时间和程序，定期地向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。

2、工程统计的作用

工程统计通过数字反映和描述事物的发展规律及发展过程，其深入、渗透到建筑工程的方方面面。在工程管理运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能，其特性决定了其具有以下作用：既可反映工程在某一时点上的现状，也可反映工程在一个特定的动态。从现状看，它可以反映目前的各种自然属性，反映机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映生产发展情况、工程质量状况及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。同时可以反映施工的速度，也可以反映工程的一些质量特性。在数量方面，包括产供销、人财物投入与产出，以及一切可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映工程施工质量、项目维修质量、基础设施质量和服务质量。

工程统计的信息职能是其它业务部门无法替代的。首先，同生产管理的其它部门如预算、合同、技术、施工相比较，工程统计提供的资料是最综合、最连续、最完整的，更能适应工程管理的需要。同时，由于工程统计掌握的信息最全面最综合，且工程统计更多地融入了统计学专业知识，使其成为唯一能够对施工管理信息进行整理、加工、创新的部门，例如通过对某一类工程的规模、工期进行对比分析，可以得到此类工程的实际额定工期，为今后类似工程的施工提供参考；通过对某一类工程的投资、产值、成本投入进行综合对比分析，可得到与工程水平相当的各种定额资料，如结构安装工程的吨成本信息，各种工程的利润率等，这些都是量化经营管理指标、提供竞争力的重要资料。

3、工程统计在建筑工程管理工作中的重要意义

工程统计是项目施工管理的一项基础工作，也是工程管理的重要手段，其在建筑工程管理工作中具有重要的意义：

（1）工程统计工作为领导决策提供信息资源。在市场经济条件下，施工企业的一切活动都要以建筑市场为中心，施工企业要求得自身的生存和发展，必须加强各种管理，尤其是基础管理工作，提高决策的科学性，这一切都离不开市场信息。工程统计工作通过在内部建立统计信息网络，广泛搜集各类信息，为领导更好地进行管理决策打下坚实的基础。

（2）工程统计对建筑工程管理全过程实施监控。领导不仅在制定管理决策时需要统计信息，在控制管理过程中同样需要。通过定期报表、重点调查、抽样调查等多种具体有效的形式对工程管理全过程进行监测、控制，发现问题，及时解决、保障工程管理运行处于最佳状态。

（3）工程统计对建筑工程管理水平的高低、效益的优劣进行衡量。管理上台阶，经济效益好是工程管理的目的。工程统计可以通过原始台帐、统计报表等结合财务收支状况进行综合分析，衡量管理水平的高低，项目实施效果的优劣。

（4）工程统计工作可指导建筑工程管理。工程统计作为一种反映施工情况的重要手段，它为一定的经济体制服务。通过相关统计资料及时了解工程施工动态情况，对编制施工计划、安排生产、加强建筑工程管理工作具有重要意义。

4、如何提高工程统计水平

（1）工程统计工作要转变观念。在做好上级工程统计部门提供所需统计资料的同时，一定要为本单位工程项目的施工管理服好务。对上级主管部门所需要工程统计资料与实际需求进行整合，调整工程统计资料报送渠道，加大反映工程管理方面信息的收集整理工作，尽量在不增加资源的情况下满足各方要求。

（2）要提高工程统计的知识面和工作质量。工程统计首先要与计划结合在一起，施工计划和工程统计在施工单位从来都是一体的，另外，其它有关采办、质量、合同、预算的内容，都要求工程统计人员搜集整理，如果对这些方面的知识不了解，那很难想象能够做出一分能够让业主信服的报表，而业主对项目进度认知的依据正是周、月报。

（3）要提高计算机应用水平。现在的工程统计工作是建立在对大量数据的积累、整理基础上，尤其目前施工管理单位正逐步推广使用一些大型工具软件，都要求工程统计人员能够熟练地应用计算机，掌握这些大型工具软件，充分发挥工具软件在项目管理中的作用，优化人力、资源的配置，提高工程统计工作的质量。

5结语

总而言之，工程统计是施工管理生存和发展的很重要的一种信息资源，它与人力资源、财力资源、环境资源等发展资源同等重要，只有把工程统计提升到信息资源的高度，才能真正发挥其重要性，工程统计工作才会有所作为。同时工程统计 要建立起与施工管理制度相适应的工程统计制度，在加强管理，提高质量，降低消耗，确保在工程管理效益上做新文章，这样才能充分发挥工程统计工作在建筑工程管理中的重要作用，促使工程管理工作再上新台阶。

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引言

建筑工程的施工现场，相关的质量管理工作可以说是建筑行业的指南针，建筑工程的质量总是考验一个工程是否符合实际的需求的关键环节，而也正是这一点促使建筑工程的质量管理体系得到了不断的加强和完善，相关的错误和疏漏之处也得以有效的改进，进而达到安全的标准。但是，由于建筑工程的质量高低将直接的关系到人们的生命安全，所以，全面的提升监督和管理的力度、加大对于相关体制和体系的建设，完善其中的不足之处，改进村存在的问题，并且提高其安全和质量的管理标准，也是相关工作当中必须要完善和落实的一点内容。

1.建筑工程的质量管理

建筑工程的质量，指的是满足业主的实际需求并且符合国家关于此方面的法律法规以及技术的规范等一系列综合性的要求，同时，还需要保证相关的设计文件以及合同的规定，满足相关的需求。建筑工程和其他类型的产品，具有其独特的内涵，具体的表现，在于建筑工程的产品有着较强的适用性、耐久性以及独特的安全性、经济性以及性靠性，同时，还和环境有着姣好的协调性，这几点内容之间是相互依存的关系，缺少了其中的一个，都会对建筑工程的施工质量造成较大的影响。而在施工的现场当中，合理的提升建筑质量的监督、加大监控的力度，可以起到防患于未然的作用和效果，同时还可以对有效的控制建筑施工的成本起到关键性的作用。

（1）在建筑工程的施工质量管理当中，几大基本的要素是人、机械以及环境，这几点内容是安全管理的重点，只有很好的实现了三者之间的相互协调关系，才能够进一步的达到对建筑工程的整体控制效果，并且将管理和控制的作用发挥至最大。

（2）建筑工程的施工建设质量，其基本的形成原则当中包括针对项目的可行性进行研究、施工项目的决策、建筑工程环境的实地勘察以及设计、施工竣工验收等，其中，影响建筑工程实际建设质量的关键点有五个方面，即施工设计人员、建筑施工的材料、建筑施工的机械设备、设计施工的方案措施以及施工的周边环境等。针对这几点内容，需要在实际的操作当中予以较高程度的重视。

（3）针对施工的质量管理，需要明确其基本的范围和重点环节，其中，质量管理的主要内容包含有建筑的原材料、原材料的性能和质量、关键点和重难点的操作、施工的工艺技术流程和基本的参数、施工的顺序、新材料以及新工艺等的使用、产品的一些通病和需要注意的方面等，此外，还需要针对容易会产生重大的质量影响的施工方式以及特殊的地基结构等，进行详细并且深入的分析，全方位的保证建筑工程的建设施工质量得到有效的控制，构建起一套完善并且协调的监督质量管理系统。施工质量监控的重点，包括有原材料的性能和质量、关键部位以及薄弱部位的施工建设、设计图纸的会审等。其中，原材料的性能，将直接的关系到建筑施工的质量和效果，而设计图纸的会审工作，将是相关工作开展的重要依据，关键部位以及薄弱部位的建筑施工，主要是针对施工的工序以及新材料新技术工艺的使用进行良好的掌控。

2.完善和加强建筑工程质量管理控制的措施方案

根据上文针对建筑工程施工建设质量管理当中几个重要内容的详细分析和阐述，可以对基本的状况有着详细的了解和掌握。接下来，将针对建筑施工过程当中具体的质量控制盒管理措施进行详尽的探析，力求更进一步的为建筑施工提供帮助和参考，并且力求推动相关技术的进步和发展，为此项事业做出积极的贡献。

（1）针对建筑施工单位的行为，进行规范。一项优秀的建筑工程项目，一定是多方面共同努力的结果，而相对应的，一项失败的建筑工程项目，也一定会是各方面的管理和控制都出现了相关的问题、各方面的工作都不够协调进而导致了建筑工程的失败。所以，如果一个建筑的项目出现了相应的问题，并不是单方面的责任，同时也不仅仅只是由施工单位来承担其责任，还需要其他的注入设计单位、监督管理单位以及勘察单位等，一起来承担责任。所以，综上所述，在实践的操作和施工过程当中，需要减少责任单位之间相互推诿的现场，并且，成立相关的责任落实制度，严格的针对建筑施工的程序和基本的过程等进行监督和管理，力求将工作当中的重点落实到每一个细节当中，全方位的保证建筑工程的质量得到了有效的管理和监督。

（2）加强针对各个建筑施工单位的审查和监督。建筑工程是由多个单位来共同的承担其中的某一项产品，如果在实际的施工和操作过程当中，出现某些单位的资质没有落实到位，或者是监督不够严格，就会对建筑工程的施工以及质量的管理等方面造成极大的困难，所以，在实践当中，还需要严格的针对各个单位进行严格的资质审查，力求将质量的隐患很好的消除在萌芽当中。同时，还需要保证发现问题及时处理，不能够将问题带到实际的建设和施工当中，以免造成更大的麻烦。

（3）加强政府针对相关建筑施工质量的直接监督管理。针对关乎人民生命财产安全的建筑产品，有关政府和部门还需要加强其中的监督，并且有效的参与到施工的监督过程当中，做到有法可依、有法必依、执法必严、依法监控，尤其是针对目前建筑工程普遍的实施监督管理制度的情况，更需要加强监督和管理的力度，加大对于相关施工过程以及工艺流程等的审查，力求及时的发现问题并且及时的提出改进和解决的方案措施，积极的对高效并且高质量的监督管理思路进行探索和分析，改进相关的监督和控制理念，全面的提升建筑工程的施工建设质量，将质量的控制当做是相关工作的重点和核心内容来进行。

（4）全面的推进建筑工程领域当中的劳动力市场的自由性竞争。在现今时代趋势发展的大潮流之下，竞争，始终是不断的推进相关工作进步、加强技术和技能的关键内容，同时，也是社会进步和发展的最为有效的方式。同样的，在建筑工程的领域当中，也需要加强竞争，从最底层的作业者、施工建筑的操作人员，再到建筑工程施工的高层决策者、质量的监督者和管理者，都需要不断的竞争，来对自身的水平和实力进行提升，来不断的完善相关的知识以及素养，达到加强技能并且改进不足的效果，并且，通过相互之间的竞争，还可以达到相应的资质，才能够进一步的在现今激烈的市场环境当中占得一席之地。另外一个方面，加强相互之间的竞争，全面的退经劳动市场当中的自由性的竞争，也是保持相关从业人员较高的素质和职业技能的关键内容，也只有这样，才能够进一步的保证建筑工程行业的建设质量和建设的效果，达到质量监督和管理的目的。

3.结束语

综上所述，根据对建筑工程的质量管理问题进行详细的分析和阐述，深入并且细致的对其中存在的主要问题和关键的内容环节进行了详细的探析，并且研究了建筑工程质量管理的形成原则、主要的影响因素、质量监督管理的重点内容以及基本的控制范围，力求为相关的工作提出意见和建议，同时，也为建筑工程项目的开展提供一定的参考。在相关实践操作当中，只有通过不断的摸索和学习，才能够正确并且有效的利用建筑管理学，并且全方位的提升相关人员和单位部门的实际操作技能，才能够建设处满足人们需求并且符合高标准要求的项目，保证建筑工程的质量得到了有效的控制盒管理，保障人们和国家的生命安全和财产安全。

参考文献

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对于我国经济发展起步较晚，人们也才逐渐将消费理念提升到生活质量方面，而暖通空调也属于引进阶段，但是发展潜力巨大，会逐步走进人们的日常生活当中。但是如果安装技术跟不上，肯定会影响它的使用价值，也会给人们的日常生活带来很多负向影响。为此一定要重视系统在安装过程中出现的问题及时发现及时解决，认真检查管道安装工艺，严格审查工程用料，在保证安全情况下采取最佳施工方案，低成本、精工艺的进行施工，获得最大的经济效益和形象效益。

1、暖通安装工程施工与管理中存在的问题

暖通安装工程施工是一项复杂的工程，麻雀虽小，五脏俱全。它涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素。对此我们需要进行全面综合的掌握，以便更好的管理控制暖通安装工程管理，否则，不仅会导致工程质量的出现问题，还会给企业造成一定的经济损失。从我国建筑暖通安装工程的现状来看，目前的暖通安装施工还存在着以下几个方面的问题：

1.1施工进度的控制问题

从暖通安装工程的施工进度方面来看，在暖通安装工程的施工当中，对其施工进度的控制效果极大的影响着整个建筑工程的施工进度和工程施工顺序。据了解到目前为止，有许多工程在暖通工程的安装和施工中忽略了对施工进度的控制，从而影响了整个建筑工程的施工顺序和施工进度，延长了施工工期，加大了成本的同时，也对整个建筑工程的施工质量造成了一定的影响。

1.2资金的配置问题

在建筑工程当中暖通安装工程的资金的配置问题对整个建筑工程行业的发展具有十分重要的影响，如何在施工的过程中，进行资金的合理配置是每一个建筑企业都必须面临的问题。暖通安装工程的资金配置方面这一问题也成为了建筑行业当中的一个焦点。据有关调杳发现，目前，我国的建筑行业当中，有不少建筑企业在建筑商提供的资金不足的情况下，为了提高自身的利润收益，普遍会在施工中偷工减料，从而严重的影响了工程的质量和施工进度。

1.3资抖的管理问题

从资料的管理问题来看，在暖通工程的安装和施工过程当中，施工资料是控制和管理暖通工程质量的一个不可或缺的环节，同时，施工资料的管理也是把建筑行业当中的外业施工与内业管理结合起来。施工的管理工作贯穿在建筑暖通的施工过程当中。但是在实际施工当中，许多施工单位没有重视资料的管理，往往在整个施工结束时才进行资料的收集和整理，这样一方面使得施工过程中损失了大量的资料，另一方面资料的可信度和真实性也明显降低。

2、如何做好暖通安装工程施工的过程管理

2.1施工组织管理

由丁暖通安装工程涉及到的工种比较多，需要的施工人员比较多，因而首先在施工组织上就必须进行有效地管理，因为人员组织的混乱，不但会影响施工的进度，还会影响工程的质量。对各种工种的施工人员进行严格的区分和有序管理，做到施工人员各施其职。

2.2施工技术管理

施工技术的好坏直接关系到工程质量的好坏。在暖通工程的日常施工过程中，应加强对施工技术的管理，时常对施工过程中施工人员在测量和安装工的准确性进行检查，对施工人员各种安装正确性进行严格的检验，对于那些不能达到安装标准的技术要严格禁止，同时还要加强员工之间的安装技术的交流，相互监督共同进步。

2.3施工安全管理

安全重于泰山，安全问题一直是工程施工过程中的重点问题。因此，在暖通工程施工过程中要加强对安全问题的监管力度。施工人员一定要穿工作服带安全帽进行作业，在施工过程中加强对用电安全和空中作业安全等问题的监管，同时还要正确地对意外施工事故进行处理，确保安全施工和顺利施工。

2.4施工现场管理

由于暖通安装涉及到的人员和材料都比较多，并且很容易将许多的元器件弄混，这就需要加强对施工现场的管理。对原材料进行有序的分类，对施工场地进行合理的分配和布置，随时做到施工现场的畅通和施工的顺利进行，只有这样施工时才会有一个比较好的施工环境。

2.5施工安装管理

暖通工程的安装不同于其它工程的安装，它在安装过程中程序比较复杂，对角度和标高的要求比较严格，然而在安装过程中由于施工人员的马虎，很容易将各种元件安装错误。因此，要提高暖通安装工程中管理的质量还必须加强对施工安装的监管。

3、解决施工问题的策略和措施

3.1加强对施工进度的控制

施工进度的控制对暖通的安装具有十分重要的影响，因此，施工企业需要加强对施工进度的控制力度，在制定施工进度的计划时，协调好施工管理人员与项目施工之间的关系，制定科学、合理的施工进度计划。同时由于计划与实际之间存在着一些不可避免的出入，在具体的施工过程中，还需要根据实际的施工进度相对应的做出调整，从而有效的保证工期按时完成。

3.2促进资金的合理配置

资金的配置对于暖通的安装工程甚至是整个建筑工程都具有十分重要的影响，因此，在暖通工程的施工当中需要加强对资金的投入进行管理，提高资金预算的有效率，并加强对施工当中的资金使用方面的监管，促进资金的合理配置，加大对施工当中偷工减料行为的打击力度，从而有效的促进资金的合理配置，保证工程按质、按量的完成。

3.3加强资料的管理力度

在资料的管理方面来看，一方面，施工管理人员需要加强资料的管理，确认工程施工中每个环节和每个阶段的施工资料的齐全、完整、真实，并将这些资料进行整理和记录。另一方面，在施工过程中，需要加强施工材料的质量检验，保证施工材料的完整，也是保证工程施工质量的一个重要组成部分，因此，需要对设备、材料等的质量、型号、合格证件、质量检查报告等文件进行核对管理。

3.4规范进行妥装图纸的设计

在安装图纸的设计当中，作为暖通安装工程的基本内容，施工人员的施工也是参照安装图纸进行施工的。因此，在安装图纸的设计过程当中，工程的管理人员应该加强与图纸设计人员之间的沟通和交流，并将施工当中的材料、暖通设备的品牌、设备的规格、安装技术的型号、通风口的位置等与设计人员进行沟通，从而方便后期的具体施工。

4、构建稳定的施工队伍

对于一个工程而言，有一个稳定的施工队伍是十分重要的。由于在建筑工程当中，许多现场施工人员都是农民工，整体的素质比较低，但是他们又是建筑暖通工程的具体施工人员，其暖通安装技术和水平对整个暖通工程和建筑工程都具有十分重要的影响，因此，施工企业需要加强施工队伍的培训和建设，构建稳定的施工队伍，从而提高施工队伍的水平和企业的施工效率。

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1 前言

随着经济的发展，建筑市场竞争日益激烈，建筑市场管理体制进一步完善和规范，但市场风险无处不在。施工单位越来越重视建设工程施工合同管理，建设工程施工合同管理是贯穿于工程施工全过程的一个风险控制的动态管理过程。施工合同是建设工程合同中非常重要的一种合同，它是发包人和承包人为完成商定的建设安装工程，明确相互权利和义务关系的合同。它与其他建设工程合同一样是一种双方有偿合同，应遵循自愿、公平和诚实信用的订立原则。

2 施工合同动态管理分析

为了提高工程项目的综合效益， 搞好建设工程施工合同管理， 务必要做好以下几方面的工作：

2.1 做好招投标工作

施工招投标是合同管理中一项较为繁杂但很重要的工作， 能否选定一个有经验并胜任的承包人，往往关系着整个工程项目施工的成败。在招投标管理方面， 应特别注意做好编制招标文件、投标人资格预审和做好评标工作三方面工作。

2.2 抓好合同订立环节

施工合同是工程建设的重要合同，是工程建设质量控制、进度控制和投资控制的主要依据。因此，通过工程招投标后，在订立合同时，要充分考虑各种因素，合同条款应表述清晰，明确双方的权利和义务。只有抓好合同订立这个环节，才能避免日后的纠纷。

2.3进度控制

施工合同的工期，不同于建设项目的工期，它一般是指单位工程的工期，也就是单位工程从开工到竣工之间所耗用的全部天数，一般按日历天数计算，不扣除施工过程中的节假日。不同类型的工程，受其规模的影响，其施工工期也不同。但是工程施工具有其科学性，有一定施工操作程序，这是所有工程施工的共性。因此，施工工期受这种科学施工操作程序的约束，不能有任何盲目性，在签订施工合同时，必须按施工规律确定施工工期，不能不顾工程质量，盲目压短工期，造成工程的不良后果。

2.4质量控制

工程施工是指根据合同约定和工程的设计文件以及相应的技术标准要求， 通过各种技术作业，最终形成建设工程实体的活动。在工程勘察设计质量没有问题的前提下，整个工程的质量状况，最终取决于施工质量。因此，在施工合同中对涉及工程质量的工程规范的使用、质量的检查等都要依据有关法律、行政法规和规章约定相应条款，约束合同双方当事人必须遵守。在质量管理方面一个极重要的问题是做好验收和记录工作。在每项具体工作完成以后，都应由承包人和监理工程师的代表共同检查验收，并做签字记录。

2.5分包管理

在建设工程承包施工中，有时采用分包的做法，即将部分工程分包给专业

分包人实施，在总承包人的统一负责下建成整个工程项目。在分包合同的管理中，应注意以下问题：1）分包工程必须经过业主的批准，总承包人不能把自己承包的工程的主体部分分包出去；2）经过业主批准的分包，决不允许由分包人再次分包出去，层层分包必然影响施工质量；3）在工程分包时，必须签订分包合同，分包合同的责权条款必须符合主合同规定。

2.6索赔管理

施工索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同当事人一方引起，也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。

合同双方都拥有索赔的权力。凡是超出了合同规定的施工范围的工作，或施工条件较合同描述的更为艰难的施工现场实际条件，都赋予承包人以索赔的权利，以弥补其承受的、超出合同义务的经济开支。如果承包人没有按照合同规定的数量或质量完成工作，或完工日期较合同规定的日期拖后，从而给发包人带来了经济损失时，发包人则拥有向承包人索赔的权利。

2.7 争议处理

在合同实施过程中，合同争议难以避免。关键在于合同双方按照合同的规定讨论解决，防止对立情绪。合同当事人之间发生争议，有时是难免的。如果争议发生了，当事人之间首先应当依据公平合理和诚实信用的原则，本着互谅互让的精神，进行自愿协商解决，或者通过调解解决。如果当事人不愿和解、调解或和解、调解不成的，可以请求仲裁机构仲裁，或者向人民法院，以求裁判彼此之间的纠纷。

2.8 工程保修

做好工程竣工移交，即合同工程的各个部分已经竣工，并经发包人组织验收合格。此后，工程项目即进入保修期（一般为1年）。在此期间，承包人继续完成扫尾和缺陷维修工作，保证已建工程发挥设计的效益。工程质量保修是指建设工程在竣工验收后，在发包人和承包人依法约定的期限内，发现工程质量缺限，承包人负责维修、返工或更换，由造成工程缺限责任方负责赔偿。实行工程质量保修制度，体现了承包人对工程质量负责到底的原则。

3 施工合同动态管理措施

施工合同的管理，是每项建设工程合同管理的核心。它和准备阶段以及运行阶段的合同管理工作是密不可分的。只有做好准备阶段、施工阶段和运行阶段的合同管理工作，才能保证整个建设项目的按期优质完成，将设计图纸变为满足功能、质量、进度和投资等发包人投资预期目的的建筑产品，实现工程的经济效益和社会效益。

3.1严格执行施工合同管理的法律法规

随着《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》和《民法通则》等法律的颁布，建设工程施工合同管理的法律、法规基本健全。在市场经济条件下，要求我们在管理建设工程施工合同时要严格依法进行管理。这样，才能提高建设工程施工合同管理的水平，解决建设领域存在的许多问题。

3.2建立合同管理目标制度

建设工程施工合同管理需要建立管理目标，并且管理目标可以分解为管理的各个阶段的目标。合同的管理目标应当落到实处。为此，还应当建立建设工程施工合同管理的评估制度。这样才能有效地督促合同管理人员提高合同管理能力。

3.3推行合同示范文本制度

推行合同示范文本制度，一方面有助于合同当事人了解、掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程施工合同符合法律、法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于当事人熟悉合同的运作； 另一方面，有助于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或者人民法院及时裁判纠纷，维护当事人的利益。使用标准化的范本签订合同，对完善合同管理起到促进作用。

3.4普及相关法律知识，培训合同管理人才

在市场经济条件下，工程建设领域的从业人员应当增强合同观念和合同意识，这就要求我们普及相关法律知识，培训合同管理人才。涉及合同的有关人员，都应熟悉合同的相关法律知识，努力做好建设工程合同管理工作。

3.5设立合同管理机构， 配备合同管理人员

加强建设工程施工合同管理，应当设立合同管理机构，配备合同管理人员。一方面，建设工程施工合同管理工作，应当作为建设行政管理部门的内容之一；另一方面，建设工程施工合同当事人内部也要建立合同管理机构。特别是建设工程施工合同当事人内部，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同台帐、统计、检查和报告制度，提高建设工程施工合同管理的水平。

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二、民用建筑暖通工程的施工要点及分析

随着社会的发展，人们生活水平的不断进步，居住环境的不断提升，人们对于供暖工程的要求也就随之不断的提升，虽然现今暖通工程的质量在不断提高，但是民众对住宅的装饰程度要求却在持续，这样就使得在地暖维护上显得比较的困难，因此供暖企业在专业技术上要进行全方面的培训，提高整体的技术水平，才能满足市场需求。下面就简单分析下民用建筑暖通工程的施工要点。

（一）施工要点

1施工材质要点。在进行民用建筑暖通工程的施工过程中，第一要点就是施工材料质量一定要过关，在进行支架的制作以及安装时，一定要特别注意所采用的吊杆、型钢是否符合规格，是否达到质量的标准，支架是否能够承受管道或者其他设备的承载力，还有就是关于各个设备与其他大型的管道吊架在安装上是否稳固，在防腐处理上是否达到标准，与此同时，还要保证竖向空调管道都有防滑支架。这样才能保障暖通工程在施工中的质量。在进行民用建筑暖通工程时，不但严格的按照国家的规定来监督保证施工材料质量，还要保证民用建筑暖通工程的技术质量，这就需要专业的技术人员在现场的监控以及监理。

2施工技术要点。民用建筑暖通工程的技术质量能够严重影响工程整体的质量，现阶段大多数的暖通工程在施工中采用的是风管组成的通风系统，这就要求安装的水管必须尽量平直，弯头处要求尽可能地减少空气停留，避免建筑的变形并且在材料上采用缝接软管。在安装风机盘管阀门以及过滤器的时候，一定要注意安装在积水盘以内，这样有利于检修时排水。

（二）要点分析

为了满足人们的供暖需求，降低经济消耗，现阶段我国很多的民用建筑采用的大多数是体温热水地板供热系统，对此系统，在施工中主要注意以下两点。1减少无效散热，增强供热质量。为了减少无效散热，增强供热质量，可以在选取建筑材料时选用高热阻的挤塑板，这样能够有效的减少地热向下层户以及外墙的散热，一定要注意的卫生间的管道铺设，切记将防水层作在地热层之上，这样才能够有效地防止防水层失效或者污染扩大。与此同时，还要注意管道放水，当体温热水地板在受到积压和冲洗后，一定要及时将盘管内的水全部吹出，以防冻坏管路，因为在冬季施工的时候，低温热水地板在受到试压后，盘管内所存的水就会积压在管道中，一旦水不能够泄掉，就很容易导致水结冰而破坏整个加热系统。

2增强工程质量，延长使用寿命。可以将盘管外穿波纹管使用在加热盘管与分水器的连接处，这样能够有效减少加热管密集处的混凝土的膨胀裂缝和加热盘管的氧化。与此同时，还要对地面供暖的砂浆进行蓄热，这样才能够保持好水泥沙浆的强度，并且水泥、水以及沙子的调和比例，沙浆内的气泡以及水的比例，以及沙粒的规格都是能够影响蓄热强度的重要因素，这是由于水的流出和气泡的排除能够影响建筑表面的强度，因此要对其进行科学的调配，保证工程质量，延长使用寿命。