供热工程项目规范模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇供热工程项目规范，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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关键词：供热工程；档案资料；管理意义；管理措施

供热工程档案资料是在项目实施过程中与工程进度同步形成的，是从供热工程立项开始直到实施结束、竣工验收为止，各阶段所产生的、与供热系统相关的各种文件、资料、设计图纸、图表、计算资料、试验报告与试验资料、工程照片、记录照片、录像、光盘等。供热工程档案资料是直接从科技领域和经济建设市场中产生的，属于重要的科技信息资源，做好它的收录、管理和使用，使档案资料达到全面、完整、规范、通用，对于供热系统设施的顺利进行和供热设备将来的维修、改造等都有着十分重要的作用。

一、供热工程档案资料的特点

1.复杂性。供热工程档案资料的复杂性主要表现在两个方面：

(1)形成文件材料的单位多样性。我们知道供热工程的实施会涉及到规划单位、设计单位、施工单位、工程质量监理部门以及政府部门等多个单位。

(2)文件材料的来源多样。主要有实施过程中直接形成的文件；对实施过程有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策，政府有关部门和各级地方部门的有关规定或其他类似文件；与供热工程有关的其他资料。

2.整体性。在一个供热工程建设和管理的过程中形成的文件材料是成套的、不可分割的一个整体，它完整的记录了规划设计、建设管理的全过程。

除复杂性与整体性之外，供热工程档案资料还具有很强的动态性、说明性、应用性和考查性。

二、供热工程档案资料的分类

我们可以依据供热工程的性质，用逻辑划分的方法对其进行分类。在供热工程方面，有民用建筑的供热、工业建筑的供热、农业建筑的供热等。另外，由于项目形成的档案资料很多，为了方便管理和查阅，可以对上述类目再进行细分，如民用建筑又可分为住宅建筑、办公建筑等，工业建筑又可分为重工业建筑、轻工业建筑等。

三、供热工程档案资料在工程中的作用

1.供热工程档案资料是进行项目建设的重要参考。建筑物使用期间，极有可能会遇到对供热设施进行改建、拆除或在其周边进行建设的情况。这就需要我们翻阅以前的工程资料，查看与该项目有关的文件，如果档案资料完整齐全，那么在此基础上我们进行研究、判断、决策，将有助于我们制定更好的新方案，达到事半功倍的效果。

2.供热工程档案资料是工程项目质量的全面反映。供热工程档案资料是一种重要的信息资源，它包括供热系统的设计热负荷计算、集中供热系统及其水力计算、供热系统水力工况分析计算和调节控制、热水供暖系统运行调节实行量化管理的节能技术、供热系统的各种热源形式及主要设备、供热管网的敷设与应力计算等方面的文件资料、计算资料、图纸、照片等。它是解决经济纠纷、工程供热质量事故的重要参考依据。有了工程档案资料，我们可以找出哪些地方做的不足，还可以分析出现问题的原因，有针对性的进行纠正，以减少损失。

3.供热工程档案资料能有效的提高工程项目的质量。供热工程档案资料真实的反映了供热系统方面建设的全过程，在建设过程中出现的问题以及工程各方面的要求如设计要求、施工要求、设备质量要求等这些被都清楚的记载在资料中，参与方在其负责的范围内做得好与不好，依据标准很容易被判别出来。另一方面，资料的记载也会给各参与方施加一定的压力，这将有助于工程质量的保证与提高，具有非常重要的意义。

四、供热工程档案资料的有效管理措施

我们知道工程项目建设是一个动态的过程，从该项目的提出、设计、到施工、验收，档案一直都处于变动的状态，直到验收之后，才能稳定。正因为如此，档案资料的管理才有一定的难度，为了使工程资料的管理更有效，现提出以下管理措施：

(一)明确工程项目各参与方责任。供热工程的建设是一个多主体参加的复杂项目，涉及到许多单位，我们应明确各个单位应尽的义务与职责。

1.建设单位。建设单位作为项目的总负责方，必须向有关的规划、设计、施工、监理等单位提供与供热工程有关的文件和档案，并保证这些文件和档案的真实、准确、齐全除此之外，建设单位还应到施工现场对参与供热工程建设的人员宣传工程档案资料的重要性，提高他们自觉保护资料的意识。

2.设计单位。要根据设计规范和标准提交施工图纸和文件，每份图纸上还应注明图号、设计人及审核人，还应向建设单位提交整套的设计文件目录。

3.施工单位。准确的填写施工表格的各项内容，并保证其真实性。并且要及时的移交竣工图及其他工程档案资料，对其准确性要负责。

4.监理单位。监督施工单位做好各个环节的工作，对所有的文件资料都要进行认真的审查，把好质量关。可以说监理单位在供热工程档案资料的编制、核实过程中起着至关重要的作用。

5.档案资料管理人员。我们知道管理人员负责全方面的工作，既包括文件的管理方针、程序、标准，又包括档案资料系统的设计、实施等工作。此外，还要协调好项目各参与方之间的资料管理工作。

(二)对供热工程档案资料进行规范化收集、整理及使用。供热工程档案资料应随基本建设工程的进程及时收集、及时整理，并按有关档案资料管理的标准和规定进行立卷，使其能准确、客观地反映供热工程自立项起到竣工验收结束的整个过程的真实情况。

1.供热工程档案资料的收集。收集资料是一个很重要的环节，收集资料要具有准确性、及时性、规范性，我们应做好各项文件资料、竣工图纸、更改记录等方面的收集。在收集资料时，要进行核查取舍，删除重复的部分，如发现记录有出入，必须找相关负责人问明情况。我们要保证工程各个阶段的手续齐全。

2.供热工程档案资料的整理。资料的整理工作非常重要，主要包括两方面的工作：一是对资料进行分类，二是对资料进行编目。就分类工作而言，如果按照工程项目的建设类型分，我们可以把它分为民用建筑、工业建筑、农业建筑的供热等，如果按照供热工程的建设过程分，我们可以把它分为设计、施工、竣工验收等阶段。采用此种方法，可以将相应的资料放在相应的位置，便于我们以后的查阅工作。就编目工作而言，我们要对各个资料进行编号、排序。在工程竣工、文件收集齐全后，以卡片的形式对工程的情况及工程进展过程加以著录。供热工程档案资料的整理步骤为：收集、整理、核查、取舍、编写、初审、终审、归档成卷。对于整理工程档案资料的排序，我们最好以时间为序，即按照工程前期、工程施工期、试生产期、交付使用期和正常运营期进行排列。

3.供热工程档案资料的使用。在使用工程档案资料时，我们应注意资料的保护，使用之后一定要放回原位置。并且在使用过程中，不能随便在资料上进行涂改划线，要保证资料的完整与准确。

(三)将供热工程档案资料的质量监控纳入监理制度之中。监理单位不仅要对施工过程进行监督与检查，还要对文件资料进行检查。如果我们能把文件、档案质量监控纳入监理制度，并把文件资料作为整个建设项目质量的一部分来进行监控，就可以大大促进建设项目工程档案质量的提高。

(四)实行科学化、信息化管理。为了使供热工程的档案资料能进行有序的管理，保证资料的准确性以及顺利归档，建设单位在项目开始前就应建立合理科学的资料管理制度与措施。档案管理部门要负责工程项目各个阶段的所有档案，并对建设项目的有关参与方如设计单位、建设单位、施工单位、监理单位所提交的文件资料进行检查核实，对他们的工作进行监督与指导。整个管理过程是极其复杂的，无论哪一个环节出了问题，都会带来不小的麻烦。为了提高效率和准确度，建立档案网络就显得非常重要。应用网络技术，不仅可以使过程简单化，也可以使过程有规律可循，更重要的是管理工作会达到事半功倍的效果。

(五)加强档案管理人员的意识与指导。供热工程档案资料的管理是专业性较强的工作，管理人员要有较高的意识和供热工程方面的专业知识。针对档案管理人员水平低的问题，档案部门应加强对档案人员的指导、培训，这样有助于了解工程的变动，掌握工程的所有文件资料，能够确保资料收集的完整和准确。

篇2

第三条市建设行政主管部门是城市供热的行业主管部门，负责城市供热规划、供热项目建设的调研、协调与管理等。

第四条本办法所称城市供热包括：

（一）热电联产、区域锅炉、自备电站、工业余热、地热核能等集中供热；

（二）各类燃煤、燃油、燃气及电力锅炉为热源的联片供热和分散型供热；

第五条城市供热发展规划，应当纳入城市总体规划、国民经济和社会发展计划。

第六条城市供热应当坚持优先发展集中供热，限制和改造效率低、污染大的分散锅炉供热，实行统一规划，统一管理，多家经营的原则。

第七条工商、规划、房产、环保、劳动、价格、公安、发改委、质量技术监督、水务等有关部门，应当按照各自的职责，做好城市供热管理工作。

第八条建设行政主管部门应根据城市总体规划和城市发展的需要，编制城市供热规划，经市政府批准后组织实施。

第九条新建、扩建、改建城市供热工程项目应符合城市供热发展规划。建设单位应按国家有关工程建设规定到有关部门办理审批手续，方可进行建设。供热工程项目包括：

（一）热电厂热电联产工程；

（二）锅炉房、热交换站和泵站工程；

（三）供热管网工程；

（四）其他供热工程；

第十条城市供热工程的勘查、设计、施工、监理，应当由具有相应资质证书的单位承担，并执行国家有关技术标准和规范。

第十一条城市供热工程竣工后，建设单位应当按照有关规定组织验收，未经验收或验收不合格的，不准投入使用。

供热工程竣工后，建设单位应当向建设行政主管部门备案。

第十二条新建公共建筑和居民住宅，应当采用集中供热，并依照有关技术规范设计安装分户控制的供热采暖系统，实行分户计量收费。分户控制供热采暖系统的费用计入房屋建造成本。建设行政主管部门应当对新建公共建筑和居民住宅供热采暖系统的设计图纸严格审查，不符合分户控制供热采暖系统设计要求的，不予审批和验收。已建成的公共建筑和居民住宅，应按分户计量要求逐步实行分户改造。

建设、物价、供热等有关单位应对分户改造制定具体实施方案。

第十三条对集中供热区域内现有的分散锅炉，应当按照城市供热发展规划进行改造，逐步实行集中供热。

第十四条按照城市集中供热规划，供热单位有权在已建成的热力站及用户庭院管线上发展新用户，管线需要穿越某一地段、空间或建筑物时，产权单位或产权人应当予以配合。因穿越施工造成设施损坏的，供热单位应当及时修复；无法修复的，应当予以赔偿。

第十五条城市集中供热经营企业应取得《城市集中供热经营许可证》，并到工商行政管理部门办理登记注册手续后，方可从事集中供热经营活动。

第十六条集中供热经营单位应当具备下列条件：

（一）建设项目符合城市总体规划及供热规划要求，并竣工验收合格；

（二）有稳定的热源和市政府特许的经营区域；

（三）有与经营规模相适应的注册资本和专业技术人员、偿债能力和抗风险能力；

（四）有完善的经营管理体系和安全管理制度；

（五）有经过供热专业培训合格的操作人员；

（六）有完整的资料和档案，并设专人管理。

（七）有完备的供热事故抢险预案，并配备专业的抢险抢修人员、仪器、设备和交通工具；

（八）依法参加工伤社会保险，为从业人员交纳保险金；

第十七条热源单位、供热单位的撤销、分立、合并、变更，应在30内到市建设行政主管部门备案。

第十八条热源单位和供热单位之间、供热单位和用户间,应当订立供用热格式合同。

第十九条本市供热期为当年11月15日至次年3月15日。热源单位、供热单位应提前做好供热准备工作。

第二十条采暖期内用户室内温度应不低于16℃。实行分户计量的用户，室内温度和供热时间由用户自行调控，但供热单位应当按设计供热参数保证供热。

因供热单位责任连续停止供热超过48小时的，向用户退还当日热费。

第二十一条用户认为室内温度不达标时，可要求供热单位测温。供热单位应及时按照有关规定进行测温。

属于供热单位责任的，供热单位应当承担供用热合同中约定的违约责任；不属于供热单位责任的，供热单位在向用户讲明原因的同时，应积极采取措施使其达到规定的温度，所需费用由责任方承担。

第二十二条供、用热双方发生争执时，当事人可向建设行政主管部门请求调解处理，或申请仲裁机关仲裁，也可向人民法院提讼。

第二十三条供热单位应当接受社会监督。供热单位应设置维修、抢修和监督投诉电话，并向用户公开。电话应有专人值班，实行24小时服务。用户可以就供热质量等问题，向建设行政主管部门投诉。

第二十四条需要用热的用户，应当向供热单位申请办理用热手续。

第二十五条用户需要改变内网管径和设施，应当到供热单位办理手续后方可施工。未办理手续擅自施工的，限期拆除，给其他用户造成损失的，应当予以赔偿。

由于室内装修改造，擅自改变房屋结构或因改造室内采暖设施等原因，影响采暖效果的，责任由用户自负；给单元楼内其它用户造成不良后果或损失的，责任由该用户承担。

第二十六条用户不得有下列行为：

（一）擅自接通管网、增加供热管线或散热器、扩大用热面积；

（二）在供热设备上安装放水装置及热水器等循环装置；

（三）擅自安装或启闭控制装置；

（四）改变用热性质；

（五）其它有损供热设施或影响供热的行为。

第二十七条供热管网及附属设备周围外缘一点五米内，不得有下列行为：

（一）挖坑、掘土、打桩；

（二）爆破作业；

（三）堆放垃圾、杂物，排放污废水；

（四）其它影响供热管网设施安全的行为。

在城市供热管网及附属设施的垂直地面上，禁止种植树木、埋设线杆。

第二十八条占、压或施工造成城市供热管网及附属设施损坏的，由占、压或施工者承担责任。

第二十九条集中供热管网及附属设施的维修和养护责任，按下列规定划分：

（一）产权归热源方的供热管线及供热设施，由热源单位负责；

（二）产权归供热单位的主干线、支线及换热站等供热设施，由供热单位负责；

（三）入户管线、庭院管网及室内供热设施，由房屋产权者负责。

第三十条维护和检修责任单位应当加强对供热设施的巡视检查。用户有义务保护城市供热设施，发现供热设施损坏，应当及时通知维护和检修责任单位。维护和检修责任单位应当立即组织抢修。

第三十一条城市供热管网及附属设施发生紧急安全事故需要抢修时，可先施工后补办手续。有关部门应当配合供热单位进行及时抢修。

第三十二条热源单位出口处的计量仪表，由热源单位和供热单位共同管理，用热单位安装的计量仪表，由供热单位、用热单位共同管理。双方对计量发生争议时，由质量技术监督部门裁定。

供热的计量仪表，应当经质量技术监督部门鉴定合格后，方可投入使用。供热的计量仪表应当进行定期检测。

第三十三条新建、扩建、改建及原有住宅楼等建筑物并入集中供热管网前，由建设单位按国家有关标准对其管网设备、设施组织验收，未经验收或验收不合格的，供热单位不予供热。

第三十四条工程施工影响城市供热设施安全的，建设单位或施工单位应当与供热单位商定保护措施，供热单位监督实施。

第三十五条禁止损坏或擅自改拆、移动供热单位的管网、标志、井盖、阀门、仪表等供热设施，确需改拆、移动的，应当经供热单位同意。

第三十六条城市供热根据供热单位与热用户双方签订的合同缴纳热费。对不按时足额交费的，供热单位有权停止供热，也可依法申请仲裁或向当地人民法院提讼。

供热价格由价格行政主管部门按照“保本微利”的原则制定和调整。

第三十七条供热单位应按照价格行政主管部门公布的标准收取热费，使用税务部门统一监制的票据。

第三十八条违反本办法规定，有下列行为之一的，由建设行政主管部门给予警告，责令限期改正：

（一）热源单位、供热单位不按规定期限供热的；

（二）热源单位、供热单位未按规定时间抢修运行故障或未按规定对热网设施维护，造成供热事故，致使热用户财产遭受损失的；

（三）热源单位、供热单位不按照规定参数供热的；

（四）新建公共建筑和居民住宅，未按照有关技术规范设计安装分户控制采暖系统的；

（五）新建、改建、扩建城市供热工程项目，未经审批或备案的；

（六）供热单位未取得许可证书擅自供热的；

（七）供热工程未按有关施工规范和标准施工的；

（八）城市供热工程项目竣工，未经市建设行政主管部门验收或验收不合格投入使用的；

（九）未取得相应的设计、施工、监理资质证书承担城市供热工程的。

第三十九条违反本办法规定，有下列行为之一的，建设行政主管部门应当给予警告，责令限期改正：

（一）热源单位、供热单位岗位工作人员无证上岗的；

（二）供热单位未按规定及时处理热用户反映问题的；

（三）私自安装、拆除供热管线、接通管网、增加散热设施和热水器的；

（四）私自安装放水装置，窃用软化水的；

（五）毁坏阀门、仪表、井盖等装置，造成供热运行故障，影响他人正常采暖的；

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引言

随着城市集中供热项目建设的快速推进，运用现代项目管理的基本原理对城市集中供热项目的计划、组织和控制，成为城市集中供热工程项目建设中亟待解决的重要问题。多年来我国虽然在工程项目管理领域取得了很大进步，但与国际先进水平仍存在较大差距我国的工程项目管理中不同程度存在管理粗放，经验主义的问题、资金浪费、质量低下和工期拖延的现象时常发生，导致许多项目管理效率低下。结合我国国情学习和引进国际先进的工程项目管理思想和方法，提高热力管网铺设质量水平成为我国经济快速发展的需要和必然。

1、热力管道铺设项目管理模式

热力管道铺设项目管理可以说是在一个特定的时间范围内，为了完成管道铺设目标，并利用特殊组织形式及运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用热力资源的一种系统管理方法，热力管道铺设项目管理强调的是一个过程，把项目的管理内容细化为范围、组织、进度、成本、质量和沟通等，通过计划、组织、控制、效果评估等方式手段实现管道铺设目标。

集中供热工程作为施工项目中一类特殊的工程，具有造价高、投资大、质量要求高，施工时间长，户外环境复杂，不可预见因素较多等特点，本文通过对集中供热工程的实际情况进行分析、研究，利用项目管理的先进理念和技术，进行有效的管理，确保降低工程投资、缩短工期、高质量地完成工程建设任务。

对热力管道铺设的全过程进行有效的管理，具体包括以下几项内容：（1）项目管理组织。组织对项目负责人员的安排和工作部门的划分是项目完成的重要保证；（2）城市集中供热工程项目可行性研究。就是对工程项目的技术、建设、施工的可行性合理性进行比较分析，确定项目规模、建设时间、投资如何安排，技术方案等问题；（3）工程招标和投标。招投标秉承着平等、自愿、自主地合同方式确定双方的权利和义务，引入竞争机制，择优选择施工单位，以提高经营管理水平；（4）工程进度和费用管理。由于集中供热项目是一个复杂的综合体系，应由专门的人员对施工组织的设计、施工阶段的各种费用和工程进度的进行监管、调整和优化等；（5）工程验收。项目竣工后在正常运行一段时间后，由相关部门对项目的资料和工程进行验收和检查，运行相关的方案，进行技术交底，对运行各个阶段的任务、方法、步骤各方面的协调配合以及应急措施等做出细致安排。

2、热力管网质量的提升

在合理的管理模式下如何在城市集中供热工程设计和施工中，正确的设计和铺设热力管网对供热管道的稳定、安全起着关键作用。如果在实际施工中使用不当，可能就会造成严重的问题导致城市的供热系统瘫痪。

2.1管道施工工艺与质量控制

根据不同的地下管道的设计方案选择不同的铺设方式一种是地沟式铺设另一种是直埋铺设。地沟式铺设的优点是管道后期维护方便，对供热管道的保护最好。但是此种铺设方式对施工工艺要求较高，而且施工成本较高，并且占地下的面积也是最大的。直埋铺设分为有偿安装和无偿安装，这两种方式的安装造价低，施工工艺简单，施工周期也短但是对管道周围土质要求较高，同时对管顶覆土深度有要求。相对来说对土建施工的要求低，而对安装工程的要求较高。下面就从以下几个方面谈及管道施工工艺的质量控制：

（1）管材

由于管材是半成品材料，所以应选择有明显和完整的厂家标志，包括产品名称、规格型号、钢材型号及炉批号、出厂静水压实验值、产品编号及生产厂家。母材、焊接材料的化学成分和机械性应符合有关国家相关规定。

（2）管道铺设

管道安装前应检查沟槽底高程、坡度、基底处理是否符合设计要求。管道内杂物和沙土是否清除干净。管道铺设时应做到稳起、稳放，严禁将管道直接推入沟内。

（3）焊接

焊接前，应将焊口两侧的铁锈、污垢、油脂等清除干净。在焊缝未冷却之前，不得在焊缝附近进行敲打。不合格的焊接部分，应及时进行返修，同一部分焊缝的返修次数不得超过2次。管件纵焊缝对焊，则应标出明显、清晰的探伤部位标记。

2.2接口保温与沟槽回填

管道铺设一般采用架空及直埋，主要保温材料为水泥膨胀珍珠岩制品，性能较差，并质制品保温层沟缝较大，致使管网热水输送热损失大，温降大。热量通过表面散失很难回收和利用，为了提高热水管网输送，采用性能较优的保温材料如聚乙烯保护壳、聚氨酯发泡进行管道的保温。由此可见，强化热力管网保温对降低单位生产总成本提高整体经济效益具有重要的意义。

为确保回填土达到规定要求的密实度，必须采取分层回填措施。回填使用压实工具夯实到规定的密实度，以防止被地下流水或其他情况下管道周围土质的松动而破坏管道。碎砖、石块及其他杂物禁止回填，因为它们可能破坏保护层、保温层，直接影响管道的安全和使用寿命。

2.3强度试验和严密性试验

一级管网及二级管网工程的管道和设备等，应按设计要求进行强度试验和严密性试验。强度试验应在设备安装前对管道接口的防腐性和保温性进行测试检验；严密性测试是在管道工程完全结束安装之后进行检查管道的密闭性。

2.4定期检查

定期有计划的对热力管网进行节能监测，充分掌握管网保温状况，对陈旧、老化、脱落的管网保温层及时进行更换或维修；及时有效地为监测部门提供热水管道的保温状况，有利于提高管网保温水平，降低热水传输损耗，提高能源利用效率。在此基础上有针对性地开展管网保温的技术改造，发展并采用新的技术和材料，改造完成后应进行复检，以确保整改质量。

结语

现在城市交通压力越来越大，对道路维修改造的施工质量和施工周期有着很高的要求，同样对于市政配套设施的供热管网也有很高的要求。具有合理的项目管理模式下热力管道铺设工程的施工质量，直接关系到供热系统的使用寿命与质量和好坏。在施工过程中必须严格按规范的施工工艺操作，我们在施工中必须严格把好每一道关，确保施工的质量。

参考文献：

[1]王新秀. 浅析热力管网工程的施工管理[J]. 价值工程， 2013， 32（17）： 98-99

[2]郝生生， 张剑平， 等. 城市热力管网安装安全质量监督检要点[J]. 内蒙古质量技术监督， 2002（3）： 23-23

[3]魏义剑. 运用现代技术实现热力管网工程管理的跨越式发展[J]. 区域供热， 2011（3）： 73-75

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一供热工程课程设计教学现状

我校供热工程课程设计安排在第七学期期末进行，为期1.5周，在供热工程课程设计教学实践过程中，出现了以下问题，致使供热工程实践教学没有完全达到教学目标的要求。

（一）课程设计时间利用效率低，难以保证设计质量

由于供热工程课程设计安排在第七学期期末进行，该学期我校给排水科学与工程专业开设有十多门课程，在课程设计期间，学生还需要准备其他课程的结业考试复习，同时根据大学教务处的安排，该时间段还要做好毕业设计的选题、撰写开题报告及其答辩的任务，加之大四学生在本学期面临毕业找工作、考研等任务[1]。面对如此繁重的任务，学生往往顾此失彼，根本无法集中精力进行课程设计，以至于课程设计质量难以得到保证。

（二）理论与实践课程独立进行，职业岗位能力及其职业素养培养不足

《供热工程》是一门具有较强实践性的专业课程。从教学方法来看，多采用单向的“灌输式”教学法，课堂疲软，效果不佳。在整个教学工程中，多以教材和教师为中心，学生处于被动接受状态。教师按早已确定好的教学大纲讲解概念、例题，学生则埋头记笔记，很少去主动发现问题和思考问题。这类教学方法由于没有充分调动起来学生学习的积极性和主动性，加之供热工程是我校给排水科学与工程专业的特色课程，是为了满足当地社会需要而开设的，该课程缺少必要的专业基础知识，这就使学生对供热工程理论、技术知识的理解及其掌握感觉比较吃力，知识点消化困难，基础知识不牢固。同时理论教学过程中忽视了对学生职业岗位能力及其职业素养的培养，因此，培养的人才不能充分满足社会对人才知识与能力的需求。《供热工程课程设计》是针对建筑物进行供暖系统设计，需要综合利用《供热工程》中相关章节的理论及其技术知识，根据设计任务给定的建筑图纸、室外管线及当地的气象资料进行供暖系统设计[2]。课程设计要求学生基础理论及其技术知识扎实，思路清晰，考验其设计思维、构建建筑物供暖系统的综合能力。由于供热工程课程理论教学过程中忽视了对学生职业岗位能力及其职业素养的培养，基本上没有安排工程实践设计案例进行基础理论及其技术巩固和提升，学生基础知识不扎实，无法快速建立建筑物供暖系统设计的概念。一旦进入到供热工程课程设计，没有教师指导，就会思路不清，茫然无措，不知从何下手。

（三）课程设计考核方式单一

学生需要提交的设计成果有：建筑物供暖系统设计说明及其计算书，含计算草图。CAD绘制的建筑物各楼层供暖平面图、供暖系统图及其大样图，供暖系统设计说明、设计图例、材料表及其设备明细表等[3]。由于课程设计期间学生面临繁重的任务，提交的成果质量普遍较低，抄袭的现象严重。考核方式包括设计平时表现、出勤、成果三项。其中平时表现及出勤占30%，成果占70%。由于采用CAD绘图，加之通常只有2个设计任务，抄袭现象比较严重，设计成果项成绩教师最终只能根据平时的印象以及学生提交的设计成果进行评判，考核方式单一，这一定程度上助长了抄袭之风，没有达到课程设计教学目标的要求。

二教学反思与改革实践探索

传统的供热工程教学模式、方法及其教学组织形式，导致供热工程课程设计质量不高，没有很好地达到教学目标的要求，为改变这种现状，《供热工程》课程组进行了反思，针对以上供热工程课程教学中出现的问题进行了改革探索，力求更好地达到课程设计教学目标的要求。

（一）改革教学组织形式，理论与实践教学同时进行，保证课程设计时间

改变供热工程理论与实践教学模式、方法及其教学组织形式。课程组全体教师认真研讨优化组合供热工程课程内容及其实践教学内容，将理论教学与实践教学过程进行一体化设计，将课程设计所需理论和技术知识链接到相应章节中去，在进行理论课教学时，同时将课程设计任务书及其相关图纸下发给学生，让学生提前明确设计任务，提前收集课程设计所需资料。在教学过程中，理论和实践交叉进行，边讲边设计的教学方法，使学生在获取理论知识的同时，锻炼其工程实践技能，积累工作经验。理论教学完成后，课程设计大部分内容基本完成，到学期末时学生面对繁重的任务，就不会顾此失彼，课程设计质量得到充分保证。

（二）改革供热工程理论与实践教学模式、方法，提高学生职业岗位能力及其职业素养

针对学生职业岗位职业岗位能力及其职业素养不强问题，对供热工程教学进行了改革。改革思路是以职业岗位需求为出发点，以职业岗位能力培养为核心，以工学结合为切入点，课程教学始终学以致用的教学思路，教学内容设计上，以职业岗位需求为导向，以工程项目为载体，理论知识和职业岗位能力训练尽可能按一体化进行。采用边讲边设计的教学模式。课程组全体教师认真研讨优化组合供热工程课程内容及其实践教学内容，精心组织课程理论与实践教学内容。在教学实践过程中，联合运用任务驱动教学法和项目教学法，以任务为驱动、项目为载体，以学生为中心，激发学生的学习兴趣及主动性，以课程设计的工程实践设计项目为主线，贯穿各个章节，将理论与实际紧密联系起来。通过工程实践项目的设计，学生了解并掌握了建筑物供暖系统整个设计过程及每一环节的内容、方法，学生在获取理论知识的同时，锻炼了职业岗位技能，积累了工作经验。这样做既能够提高课程教学质量，又有助于培养学生职业岗位能力及其职业素养。

（三）改革课程设计要求及其考核方式

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矿针对采暖供热竞赛工作，为强化采暖供热，进一步加强了组织领导，牢固树立了“真诚送暖，情系万家”为宗旨，矿专门成立了了矿长、党委书记为组长，后勤副矿长为常务副组长，机电、经营、安全副矿长、工会主席为副组长，有关单位、科室负责人为成员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室，根据总公司的采暖供竞赛方案，制订了我矿的实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组，并以求真务实的精神，着力强化了全矿供暖系统干部职工的责任意识、创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识，推动了活动规范运行。特别是矿职代会后，为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去，灌输到每名干部职工中，我们坚持以人为本，层层分解活动内容，落实到所属的各个队组、每个职工，形成了一个横向到边、纵向到底的采暖供热竞赛组织、管理、实施体系。紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节，突出了以良好的外部氛围熏陶人、以先进的管理理念引导人、以严格的教育培训规范人三个工作重点。

1、以良好的外部氛围熏陶人。

在开展采暖供热活动中矿通过全方位的舆论导向影响人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义，我们实行了全员教育，开展竞赛宣传的三大战役，充分利用广播、电视、标语等舆论工具，及时反映“竞赛”工作动态，并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励，发挥党群部门优势，组织人员深入队组进行宣讲，组织职工操作规程考试，使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。营造外部氛围第一战役：政策宣传战。从年开始，矿宣传部、工会利用广播、电视、板报、橱窗、标语等形式，不断的宣传国家、公司、矿有关供热采暖的政策。第二战役：形势宣传战。矿领导利用各种会议、有关部门、各单位利用有关媒体，及时介绍兄弟矿井的在供热采暖工作中的作法，使广大职工认识到供热采暖工作的重要性，通过这些宣传增强了职工竞赛的信心。第三战役：内部攻心战。我矿围绕供暖工作，开展了“工作怎样抓？竞赛怎样搞”主题大讨论活动，统一职工思想，提高认识。以提升思想境界为着眼点，着力打造持续竞赛的人文环境，大力实施了“五个一”的教育工程，切实构筑了以南一沟为主的竞赛“一条街”，以锅炉房为主的竞赛“一个点”，以公司、队、班组、个人为主的竞赛达标“一条龙”活动，以区队、班组学习室为主的竞赛“一园地”，以广播、电视、板报为主的竞赛宣传“一阵地”活动。

2、以先进的管理理念引导人。

管理文化是管理工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。在竞赛之初，矿水暖系统就提出五项承诺，“辛苦我一个，温暖千万家”、“语言文明，工作规范”、“故障24小时内解决”、“入户服务不“吃拿卡要””、公司领导树立“职务就是责任，责任重于泰山”的思想。在矿水暖系统职工中树立了水暖工作与人民群众的生产生活息息相关，必须时刻把人民群众的利益放在第一位，真正认识到群众利益无小事的意识。引导干部职工进一步认识到服务是工作永恒的主题，不管企业的体制如何改变，职工的身份如何变化，服务永远是后勤系统赖以生存、赢得民心、谋求发展的根本之所在。

3、以严格的教育培训规范人。

职工素质的高低决定着竞赛结果的成与败，决定着供暖工作的好与坏。矿通过完善培训方式，提升职工业务技能，实现职工技能的循环提高。供热系统技术含量较高，职工培训尤为重要，为此，我们提出了“1212”培训思路。即：每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟，帮助提高技术；每一名队干部承包一个班组，帮助抓管理。通过课堂传授理论知识，现场进行技能讲解和演示，实践了工作学习化，学习工作化的学习理念，营造了人人苦钻业务，争当多面手的学习氛围，职工的理论和实践能力都有了提高，在矿、公司第二届职工技术比赛中，水暖公司选派名选手代表参赛，取得了个第名、个第_名的好成绩，名同志被聘为、技工、高级技工、技师，为水暖公司和矿争得了荣誉。

二、新思路运作，站在推动后勤系统改革的高度，开展采暖供热竞赛活动，用创新的思路，确保采暖供热工作迈上新台阶。

创新是一个企业兴旺发展的不竭动力源泉，矿在采暖供热工作中，在经营体制、机制运行、管理方式、科技攻关提出了供暖工作的“五个创新”、“两结合”的思路，促进了采暖供热竞赛工作向纵深发展。

1、用人制度的创新激发各层次人员的活力。

保持供暖人员的合理流动，增强员工工作极积性是竞赛的保证。矿针对采暖供热人员用工性质不同、用工时间不同的繁杂情况，要求所有供暖人员要求按照竞赛标准全体起立，抽调板凳，竞争上岗，双向选择。在年度采热供暖期间,共有_名同志因种种原因离开了岗位，能进能退的用人体制，使职工的工作极积性得以提高。

2、管理制度的创新推动了工作向更高层次迈进。

专业化是提高服务质量，提高供暖运行质量的有效手段。为此矿坚持专业化管理与服务的原则，整合人力资源，成立联系实际道维修队，对全矿供暖、供、污水管网的维修检修实行统一的专业化管理，为保证维修效果，水暖公司为每一位职工定岗定职，合理分工，24小时值班，加大了对各供暖管网的维护检修力度，对“跑冒滴漏”的问题及时处理，对损坏的配件及时更换，对主要供暖管路进行24小时巡视，同时给每栋楼每个办公共场所发放温度计。年，矿提前10实现了正常供暖。主动更换管路1978米，为矿节约大量资金，矿给予水暖公司4万元奖励。

3、经营体制的创新，使辅业变成了“富业”。

达到了企业、集体、个人三方受益。为了达到矿井、水暖公司、职工家属三方受益的目的。矿采取的办法是，首先签订供暖承包合同，明确双方责任，将原来直接划给水暖公司的各项消耗费用，不再直接划给他们，而是与供暖效果相结合。形成了“你掏钱，我服务；你高价，我优质”的局面，从机制上由过去的“你要我服务”变为“我为你服务”。经营管理工作中，为有效控制成本，水暖公司将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。年水暖公司计划成本万元，实际消耗万元，节约成本万元。

对于小型的水暖检修工程项目，优先考虑。年共列出夏季检修工程120余项，投入维修资金150多万元，对锅炉主体及锅炉房的主管路进行了大修，更换各种大小管道2900余米；为解决供热管网跑、冒滴、漏现象，投入100余万元，对各种管网进行维修；，三是为保证井下生产供暖，投入90余万元对南二热风炉进行了改造；四是水暖公司列入小型维修自干工程24项，投入103万元，对小型管网进行了维修；五是投资300万元，对南一、广场两个锅炉房的9台锅炉脱硫除尘系统进行了改造。投资13万元，对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理，确保了各项工作完成。

4、科学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持

积极倡导技术革新和技术改造活动，在提高效率、节能降耗上向科技要效益。通过采取各种措施，调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。年，组织技术人员，对南二热风供暖系统进行了技术改造，提高了井下的供暖能力和供热效果；与太原海拓科技股份公司合作，对南一锅炉房低压区循环水系统进行了智能化改造，实现了热水循环的可调节性，取得了高效节能的效果；对广场锅炉房的出渣溜子压链器进行了改造，提高了锅炉运行的稳定性，降低了事故发生率，为采暖供热工作顺利完成打下了良好基础。为保证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准，矿设入300万余元，采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术，对矿南一锅炉和广场锅炉房的9台锅炉进行脱硫除尘工艺改造，年月完工。经古交环保局测定，锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。

三、地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台

从年开始，矿开始加大地面质量标准化的管理，在地面质量标准领导组的领导下，按照地面各单位的工作性质，工作职责、工作范围、行业标准、《业务保安责任制》、《岗位责任制》制定各单位质量标准化考核标准及考核办法，每月制定达标规划并组织实施，月底进行检查验收，对存在的问题及时与问题单位进行“三定”，并逐月组织、规划、实施区域达标和单项工程达标会战。年，矿先后制定了《地面单位质量标准化考核办法》、《年安全宣传教育计划》，完善了各单位《安全生产责任制》，水暖公司按照公司和矿的有关要求，成立了标准化工作组，实了设备包机制，做到了台台设备有人管、台台设备标准化。每月制订达标规划，以标准化带动服务工作，促进安全生产，规范职工行为，做到日清日结。每个月水暖公司对下属4个队组织3次检查考核，检查结果与队干部的抵押和职工交效益工作相结合，严格奖惩兑现，调动了各方面的积极性。

四、岗位千分制考核与供热采暖工作相结合，为竞赛活动提供了制度保证。

进入年以来，矿开始推行《岗位千分制考核标准》，它是在煤炭企业不断深化内部改革，探索新的管理模式的情况下，结合煤炭企业的实际编制而成的，是集团公司一项制度（责任法人制度）三项工程（温暖工程、素质工程、阳光工程）在矿井管理的一种细化与量化。一项制度、三项工程是经过长期实践，取得了明显经济效益和社会效果，并被公司广大职工家属和社会所认可的一种管理模式，《矿岗位千分制考核标准》就是将责任法人制度中的各种责任逐步分解，量化考核到从事矿井生产的每一个岗位、每一个职工，用“法”的形式，明确各岗位的责任。它涵盖了全矿所有岗位工种，从技术要求、管理权限、精神文明、团队精神、职业道德、社会公德、家庭美德、争创优秀企业文化、培养知识型员工等方面进行规范，实现了对企业员工多层次、全方位、大时空、高标准的要求。水暖公司在利用经济办法进行管理的同时借助千分制考核这个平台，量化职工工作任务，细化职工责任，职工岗位千分制的实行提高员工整体服务水平，提高供暖工作的水平。

五、回顾我矿供暖供热工作，最主要的体会是：

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地铁一期、跨江交通、城乡公路建设……*市今年的路桥建设全方位立体化展开。地铁一期工程实现了省、市政府提出的“今年启动地铁一期工程开工建设”的既定目标。跨江交通进展迅速，其中，松浦大桥的江南江北引桥、环形匝桥、水下桥墩等工程已在陆地、江中、滩岛全面展开；三环西江桥工程项目立项文件已通过国家发改委委托评审，桥梁岩土勘察初勘外业钻探工作已完成。同时，启动农村公路建设项目514项，通车3250公里，改造危桥115座。

生态工程全面推进

今年，*市在实施城区大绿化工程，以及推进公园建设、廊道绿化、街路绿化、庭院绿化、垂直绿化、管护防治等“六大工程”中，新植树木120万株，新增绿地874公顷，新建绿化景观和特色街路36条，超额完成了年度绿化任务，城区绿化景观效果明显提高，城市绿化覆盖率达到30.6%，绿地覆盖率达到27.67%。全市列入国家松花江治污规划的24个项目已开工建设13个，松花江流域水质总体稳定，略有好转。

惠民工程不断延伸

农村泥草房改造工程让4.2万户农民居住环境和条件得到进一步改善。在路网升级达标街路建设中，*市新建改造道路15万平方米，16条无灯街有了路灯。556个居民庭院得到改造，新建市民休闲健身广场56个，城市面貌焕然一新。

区域改造统筹运作

今年以来，*市在着力拓展城市发展空间和提高城市特色品位上取得喜人成果。群力新区开发建设确定“寒地水乡”的定位，并完成群力大道等6条道路建设，实施了群力中心广场、雨阳公园等景观工程，新区基础设施建设取得积极进展。中华*保护更新工程今年全面完成一期工程建设，对63栋建筑进行了保护更新，改造建设面积3.31万平方米，敷设配套管线7500延长米，改造道路7000平方米，再现了*老城百年商埠特色风貌。*市还全面完成了防洪纪念塔东广场建设，同步完成地下车库和小品建筑及相关配套工程，进一步延展了沿江景区景观环境。

公共服务工程持续推进

城市供水、集中供热、气源转换、公共交通建设更加贴近百姓生活。随着这些公共服务工程建设的持续推进，*市民的生产生活条件得到更大改善。其中，磨盘山供水二期工程，今年为市区配水管网30公里。城市集中供热工程，启动了平房开发区新区集中供热项目一期、松江电机厂集中供热等城市供热工程，新增集中供热管网63公里、新增城市集中供热面积600万平方米，城市集中供热普及率达64%。城市燃气置换工程，进一步加快以天然气替代人工煤气，40万户居民用上了洁净的天然气。另外，*市公交优先战略成效凸显，今年新增、更新公交车368台，整修候车长廊56座，调整延伸公交线路11条。与此同时大力实施的农村客运“村村通”工程，为农村新建乡镇客运站19个，给农民新辟客运班线15条，大大方便了农民出行。

住宅建设更合理

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2、采暖供热系统职工观念的转变。过去大家把供暖单位视为消费单位，是矿上的负担，现在通过改革，大家认识到供暖单位也可以创造价值。职工生活福利观念逐步淡化，有偿服务的市场意识明显增强，全体职工普遍增强了当家理财、精打细算的自觉性，经营至上的观念转变为每个职工的内心深处的动力，增强了个业的内部凝聚力，向心力和外部竞争力。

3、职工群众满意度提高。由于水暖公司改革改变了过去“生、冷、硬”的态度，服务质量提高，办公场所、家属住宅、工业用暖等方面的质量明显提高。企业、家属对供暖工作满意度增加。

4、环保指标达到或超过**公司、古交市要求。通过近两年的努力，**矿锅炉脱硫正常、水质、燥音、烟尘全都符合排放标准，煤场、渣场清洁干净。

5、供暖系统科技含量明显增强，设备得到充分改善。通过努力，20**年全矿共投入资金750万元，对相关设备进行更换，完成了三项科技攻关任务，为供热采暖工作顺利完成提供了保证。

如果我们在采暖供热方面作了一些工作，取得了一些成绩，我们认为主要是做了以下几方面的工作：

一、高目标定位，站在执政为民的高度开展采暖供热工作，用竞赛激发供暖工作的内在活力

**矿针对采暖供热竞赛工作，为强化采暖供热，进一步加强了组织领导，牢固树立了“真诚送暖，情系万家”为宗旨，矿专门成立了了矿长、党委书记为组长，后勤副矿长为常务副组长，机电、经营、安全副矿长、工会主席为副组长，有关单位、科室负责人为成员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室，根据总公司的采暖供竞赛方案，制订了我矿的实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组，并以求真务实的精神，着力强化了全矿供暖系统干部职工的责任意识、创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识，推动了活动规范运行。特别是矿职代会后，为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去，灌输到每名干部职工中，我们坚持以人为本，层层分解活动内容，落实到所属的各个队组、每个职工，形成了一个横向到边、纵向到底的采暖供热竞赛组织、管理、实施体系。紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节，突出了以良好的外部氛围熏陶人、以先进的管理理念引导人、以严格的教育培训规范人三个工作重点。

1、以良好的外部氛围熏陶人。在开展采暖供热活动中**矿通过全方位的舆论导向影响人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义，我们实行了全员教育，开展竞赛宣传的三大战役，充分利用广播、电视、标语等舆论工具，及时反映“竞赛”工作动态，并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励，发挥党群部门优势，组织人员深入队组进行宣讲，组织职工操作规程考试，使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。营造外部氛围第一战役：政策宣传战。从20**年开始，矿宣传部、工会利用广播、电视、板报、橱窗、标语等形式，不断的宣传国家、公司、矿有关供热采暖的政策。第二战役：形势宣传战。**矿领导利用各种会议、有关部门、各单位利用有关媒体，及时介绍兄弟矿井的在供热采暖工作中的作法，使广大职工认识到供热采暖工作的重要性，通过这些宣传增强了职工竞赛的信心。第三战役：内部攻心战。我矿围绕供暖工作，开展了“工作怎样抓？竞赛怎样搞”主题大讨论活动，统一职工思想，提高认识。以提升思想境界为着眼点，着力打造持续竞赛的人文环境，大力实施了“五个一”的教育工程，切实构筑了以南一沟为主的竞赛“一条街”，以锅炉房为主的竞赛“一个点”，以公司、队、班组、个人为主的竞赛达标“一条龙”活动，以区队、班组学习室为主的竞赛“一园地”，以广播、电视、板报为主的竞赛宣传“一阵地”活动。

2、以先进的管理理念引导人。管理文化是管理工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。在竞赛之初，**矿水暖系统就提出五项承诺，“辛苦我一个，温暖千万家”、“语言文明，工作规范”、“故障24小时内解决”、“入户服务不“吃拿卡要””、公司领导树立“职务就是责任，责任重于泰山”的思想。在矿水暖系统职工中树立了水暖工作与人民群众的生产生活息息相关，必须时刻把人民群众的利益放在第一位，真正认识到群众利益无小事的意识。引导干部职工进一步认识到服务是工作永恒的主题，不管企业的体制如何改变，职工的身份如何变化，服务永远是后勤系统赖以生存、赢得民心、谋求发展的根本之所在。

3、以严格的教育培训规范人。职工素质的高低决定着竞赛结果的成与败，决定着供暖工作的好与坏。**矿通过完善培训方式，提升职工业务技能，实现职工技能的循环提高。供热系统技术含量较高，职工培训尤为重要，为此，我们提出了“1212”培训思路。即：每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟，帮助提高技术；每一名队干部承包一个班组，帮助抓管理。通过课堂传授理论知识，现场进行技能讲解和演示，实践了工作学习化，学习工作化的学习理念，营造了人人苦钻业务，争当多面手的学习氛围，职工的理论和实践能力都有了提高，在矿、公司第二届职工技术比赛中，水暖公司选派_____名选手代表参赛，取得了__个第______名、______个第_______名的好成绩，______名同志被聘为、技工、高级技工、技师，为水暖公司和矿争得了荣誉。

二、新思路运作，站在推动后勤系统改革的高度，开展采暖供热竞赛活动，用创新的思路，确保采暖供热工作迈上新台阶。

创新是一个企业兴旺发展的不竭动力源泉，**矿在采暖供热工作中，在经营体制、机制运行、管理方式、科技攻关提出了供暖工作的“五个创新”、“两结合”的思路，促进了采暖供热竞赛工作向纵深发展。

1、用人制度的创新激发各层次人员的活力。保持供暖人员的合理流动，增强员工工作极积性是竞赛的保证。**矿针对采暖供热人员用工性质不同、用工时间不同的繁杂情况，要求所有供暖人员要求按照竞赛标准全体起立，抽调板凳，竞争上岗，双向选择。在20**年度采热供暖期间,共有____名同志因种种原因离开了岗位，能进能退的用人体制，使职工的工作极积性得以提高。

2、管理制度的创新推动了工作向更高层次迈进。

专业化是提高服务质量，提高供暖运行质量的有效手段。为此**矿坚持专业化管理与服务的原则，整合人力资源，成立联系实际道维修队，对全矿供暖、供、污水管网的维修检修实行统一的专业化管理，为保证维修效果，水暖公司为每一位职工定岗定职，合理分工，24小时值班，加大了对各供暖管网的维护检修力度，对“跑冒滴漏”的问题及时处理，对损坏的配件及时更换，对主要供暖管路进行24小时巡视，同时给每栋楼每个办公共场所发放温度计。20**年，**矿提前10实现了正常供暖。主动更换管路1978米，为矿节约大量资金，矿给予水暖公司4万元奖励。

3、经营体制的创新，使辅业变成了“富业”。达到了企业、集体、个人三方受益。为了达到矿井、水暖公司、职工家属三方受益的目的。**矿采取的办法是，首先签订供暖承包合同，明确双方责任，将原来直接划给水暖公司的各项消耗费用，不再直接划给他们，而是与供暖效果相结合。形成了“你掏钱，我服务；你高价，我优质”的局面，从机制上由过去的“你要我服务”变为“我为你服务”。经营管理工作中，为有效控制成本，水暖公司将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。20**年水暖公司计划成本————万元，实际消耗——万元，节约成本————万元。

对于小型的水暖检修工程项目，优先考虑。20**年共列出夏季检修工程120余项，投入维修资金150多万元，对锅炉主体及锅炉房的主管路进行了大修，更换各种大小管道2900余米；为解决供热管网跑、冒滴、漏现象，投入100余万元，对各种管网进行维修；，三是为保证井下生产供暖，投入90余万元对南二热风炉进行了改造；四是水暖公司列入小型维修自干工程24项，投入1**万元，对小型管网进行了维修；五是投资300万元，对南一、广场两个锅炉房的9台锅炉脱硫除尘系统进行了改造。投资13万元，对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理，确保了各项工作完成。

4、科学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持

积极倡导技术革新和技术改造活动，在提高效率、节能降耗上向科技要效益。通过采取各种措施，调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。20**年，组织技术人员，对南二热风供暖系统进行了技术改造，提高了井下的供暖能力和供热效果；与太原海拓科技股份公司合作，对南一锅炉房低压区循环水系统进行了智能化改造，实现了热水循环的可调节性，取得了高效节能的效果；对广场锅炉房的出渣溜子压链器进行了改造，提高了锅炉运行的稳定性，降低了事故发生率，为采暖供热工作顺利完成打下了良好基础。为保证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准，**矿设入300万余元，采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术，对矿南一锅炉和广场锅炉房的9台锅炉进行脱硫除尘工艺改造，20**年10月完工。经古交环保局测定，锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。

三、地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台

从20**年开始，**矿开始加大地面质量标准化的管理，在地面质量标准领导组的领导下，按照地面各单位的工作性质，工作职责、工作范围、行业标准、《业务保安责任制》、《岗位责任制》制定各单位质量标准化考核标准及考核办法，每月制定达标规划并组织实施，月底进行检查验收，对存在的问题及时与问题单位进行“三定”，并逐月组织、规划、实施区域达标和单项工程达标会战。20**年，**矿先后制定了《地面单位质量标准化考核办法》、《20**年安全宣传教育计划》，完善了各单位《安全生产责任制》，水暖公司按照公司和矿的有关要求，成立了标准化工作组，实了设备包机制，做到了台台设备有人管、台台设备标准化。每月制订达标规划，以标准化带动服务工作，促进安全生产，规范职工行为，做到日清日结。每个月水暖公司对下属4个队组织3次检查考核，检查结果与队干部的抵押和职工交效益工作相结合，严格奖惩兑现，调动了各方面的积极性。

四、岗位千分制考核与供热采暖工作相结合，为竞赛活动提供了制度保证。

进入20**年以来，**矿开始推行《岗位千分制考核标准》，它是在煤炭企业不断深化内部改革，探索新的管理模式的情况下，结合煤炭企业的实际编制而成的，是**集团公司一项制度（责任法人制度）三项工程（温暖工程、素质工程、阳光工程）在矿井管理的一种细化与量化。一项制度、三项工程是经过长期实践，取得了明显经济效益和社会效果，并被公司广大职工家属和社会所认可的一种管理模式，《**矿岗位千分制考核标准》就是将责任法人制度中的各种责任逐步分解，量化考核到从事矿井生产的每一个岗位、每一个职工，用“法”的形式，明确各岗位的责任。它涵盖了全矿所有岗位工种，从技术要求、管理权限、精神文明、团队精神、职业道德、社会公德、家庭美德、争创优秀企业文化、培养知识型员工等方面进行规范，实现了对企业员工多层次、全方位、大时空、高标准的要求。水暖公司在利用经济办法进行管理的同时借助千分制考核这个平台，量化职工工作任务，细化职工责任，职工岗位千分制的实行提高员工整体服务水平，提高供暖工作的水平。

五、回顾我矿供暖供热工作，最主要的体会是：

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一、问题的提出

目前，随着科教兴国战略和人才强国战略的实施，高等教育的大众化推动着高等教育结构和类型的多样化，高等教育出现了跨越式发展，特别是高等职业技术教育异军突起，迅速发展，教育教学改革不断深入，教育教学质量不断提高，一个基本适应中国社会主义现代化建设需要的高等职业技术教育新体系初步形成。特别是近年来，随着暖通空调行业的迅速发展，专业人才的需求呈旺盛的增长态势，较多企业急需懂技术、动手能力强的专业技术实用型人才。同时，随着科教兴国和人才强国战略的实施，高等教育结构和类型的多样化，需要我们从思想认识到专业人才培养方案的制订与实施等方面进行认真而深入的探讨。本文结合我校实际，对高职供热通风与空调工程技术专业人才培养方案制定进行一些探讨。

二、国内供热通风与空调工程技术专业发展概况

供热通风与空调工程技术专业最初是由前苏联专家帮助建立的，并在中国计划经济体制下巩固和发展起来的。在过去几十年间，该专业伴随着中国社会主义经济建设的前进步伐得到了迅速发展，同时这种“专业单一”、“专业对口”的人才培养模式在很大程度上解决了建国以来所急需的建设专业人才。经过该专业教育工作者半个多世纪的共同努力，无论是在教育体制、教材内容上，还是在课程设置等方面，与最初所设的专业已有了质的变化，形成了完整规范的专业教学体系和专科、学士、硕士、博士学位齐全的人才培养系统。但是，随着改革开放的深入，随着社会主义建设的发展和社会主义市场经济体制的建立，计划经济体制下的供热通风与空调工程技术专业人才培养方案越来越暴露出先天性不足。

三、周口科技职业学院供热通风与空调工程技术专业培养目标

从高等职业技术教育的发展看，高等职业技术教育应该培养掌握必需够用的基础知识、具有较强的技术应用能力、具备一定创新意识和技术创新能力的应用型人才，而不是知识面广博、实践能力相对较弱的学术型人才。在教育部颁发的《普通高等学校高职高专教育指导性专业目录专业介绍(征求意见稿)》中提出了供热通风与空调工程技术专业的培养目标。经过多次调研和研讨，周口科技职业学院供热通风与空调工程技术专业提出了如下专业人才培养目标：培养拥护党的基本路线，适应生产、建设、管理、服务第一线需要的，德、智、体、美等方面发展的，掌握该专业必要的基础理论知识和专业知识，具备本专业基本的操作技能，能从事暖通空调工程的安装施工、系统调试、运行管理、设备检修与维护、技术支持等工作的高技能人才。主要课程设置有：高等数学、英语、计算机应用基础、工程制图、电工与电子技术、热工学基础、流体力学泵与风机、制冷原理与设备、供热工程、通风与空气调节工程、热工测量与自动控制、小型制冷装置、暖通空调工程预算与施工组织、暖通空调系统运行与管理、供热通风检修实训、工程项目设计实训、制冷空调专业综合实训、顶岗实习等。这一目标更加强调面向基层，面向施工和运行管理单位，更加注重对学生实际工程能力的培养，从而更能清楚地反映高校在供热通风与空调工程技术专业上的办学特色。

四、高职供热通风与空调工程技术专业人才培养的要求

1.主动适应经济建设和社会发展需要

专业人才培养方案既要符合高等教育的教学规律，又要满足社会、经济和科学技术的发展以及市场需求。要认真进行社会调查和市场调查，注重研究、分析经济建设和社会发展出现的新的职业要求，特别要关注市场经济和本专业领域技术的发展态势。

2.加强实践教学环节

根据职业岗位对技能的要求，按照实验技能、单项技能和综合技能的三个层次构建实践训练体系。要加强实践教学环节，增加实习、实训、设计等实践教学的项目和学时，使学生掌握从事职业技术领域实际工作的基本技能。

3.坚持产学服务结合

在制订和落实专业人才培养方案时，应主动与企事业单位交流与合作，充分发挥专业顾问委员会的指导作用。专业顾问委员会是高等职业技术院校与社会行业和企业联系的纽带和桥梁，通过专业顾问委员会的委员可以大量吸收社会或行业、企业的物质资源和智力资源进入教育过程，充分发挥行业、企业兼职教师队伍的作用，推动毕业生的顶岗实习，让学生在职业环境中锻炼提高。

总之，高等职业技术教育在人才培养方案制订的过程中，应该坚持以服务为宗旨，以就业为导向，牢牢把握高等职业技术教育的培养目标和培养规格，紧贴行业办学的特色和优势，突出高等职业技术教育的特色，体现先进的教育教学理念。

篇9

随着中国“蓝天工程”号召的实施，辽宁省2012年率先在全国出台《辽宁省人民政府关于蓝天工程的实施意见》（辽政发〔2012〕36号），在全国率先打响治理大气污染攻坚战。辽宁省抚顺市中西部城区新建建筑近年来有所增加，区域内供热刚性需求逐年加大。2017年抚顺热电厂“上大压小”项目建成并投产运行，与抚矿集团演武热电厂内现有的2台116MW热水锅炉并网运行，热源能力可满足该市中西部地区现有用户及近期新增建筑冬季用热需求，可将中西部地区现有分散锅炉房拆除取缔，实现热电联产集中供热。

1项目概况

抚顺市中西部城区拆炉并网集中供热改造工程计划供热范围包括中部站前地区、西部望花、高湾和沈抚经济开发区等地区。工程内容分为热力网建设、换热站建设、中继泵站建设、双热源并网四大部分。本工程主要建设内容为：新建及改造DN100～DN1200一级高温水供热管网约22km；锅炉房改建换热站15座；替代26座分散锅炉房（7.685×106m2）；17座现有直供换热站自控改造及更换换热器（1.8641×106m2），13处转供换热站增设热计量装置；新建1座中继泵站，2×116MW热水锅炉与电厂热源并网等。

2项目工程热能规划设计方案

2.1设计方案

根据《抚顺市城市总体规划修编（2011—2020年）》及《抚顺市城市热电发展总体规划》，抚顺矿业中机热力有限责任公司计划新建热网首站，为该市中部新抚区大部、望花区大部等地区提供热源。

2.2项目工程换热站规划设计

换热站的布置应本着规模合理、经济合理、远近结合、技术先进的原则。换热站设计应按照小区建筑高层特点采取分区设计，高、中、低区供热系统独立运行[1]，低区应控制在12层以下，中区应在13～24层之间，高区一般为25层以上，换热站应为无人值守换热站。

3项目工程的热负荷及主要指标

3.1项目工程区域气象条件

抚顺市处于中温带，属大陆性季风气候，四季分明。夏季温暖多雨，冬季寒冷，春秋两季较短，多风，年平均气温为6.5℃左右，年平均降水量为804mm，降雪时间历年平均24d，地面冻结深度1.2～1.4m。

3.2项目工程规划区域热负荷及热指标

3.2.1热负荷确定的原则热负荷是集中供热、热电联产项目最基本的资料[2]，也是确定本项目热源厂建设规模、热力网设计规模、换热站设计规模的主要依据。根据建设单位的委托要求，确定本工程热负荷均为民用、公共建筑冬季采暖热负荷。抚顺市中西部城区拆炉并网集中供热改造工程建成后总供热面积为2.09466×107m2，其中，现有供热面积为1.1614×107m2，中西部地区拆炉并网新增供热面积为7.685×106m2，中西部地区2017年规划新建新增供热面积为1.6476×106m2。

3.2.2项目工程热指标选取根据CJJ34—2010城镇供热管网设计规范，结合抚顺市中西部地区多年供热的实际情况，本项目热负荷指标确定如下：市区现有居住区采暖综合热指标按50W/m2计算，公共建筑采暖综合热指标按65W/m2计算。居住建筑与公共建筑比例为9∶1，现有建筑采暖设计综合热指标的加权平均值为50W/m2×90%＋65W/m2×10%=51.5W/m2。规划新增建筑热指标按40W/m2计算，因此该地区采暖热负荷指标确定为50W/m2。

3.2.3项目工程设计热负荷a)按照本期项目供热区域的建筑面积、建筑类型比例和综合热指标50W/m2计算，西线总供暖设计热负荷为525.33MW（见表1）。b)按照本期项目供热区域的建筑面积、建筑类型比例和综合热指标50W/m2计算，东线总供暖设计热负荷为522MW（见表1）。c)本项目实施后中西部地区合计供暖面积2.09466×107m2，设计总热负荷为1047.33MW，年总供热量为8.73×106GJ。

4换热站工程设计规模及设备选型

4.1工程换热站选址及规模

本工程依据二环供热管网的热介质参数，规划建设水-水换热的换热站拟选择成套换热器机组；选址方面，老区改造主要利用现有的分散锅炉房改建换热站，在照顾原有采暖系统的同时，尽量减少换热站数量，利用现有的三环管网通过换热站向一个街区或多幢建筑物分配热能；换热站规模方面，新建居住小区，以每个小区只设一座换热站为宜，规模一般不超过3.0×105m2，一般按高、中、低区设计[3]，1～12层为低区系统，13～24层为中区系统，25层以上为高区系统，换热机组规模确定为1.0×105～3.0×105m2。

4.2换热站设备选型

近几年，随着中国工程建设的发展，在引进国外技术的基础上，生产出多种新型的高效板式换热器。本工程换热站的换热器设备推荐采用BB型高效板式换热器。

5项目工程热工监测控制与微机调控管理

本工程首站由热电厂管理，使整个系统热力工况运行稳定，加强对热网首站的测控管理。

5.1项目工程热网首站热工控制

在本工程热网系统中，设置1个主站（热网首站）。供水温度自动调节、蒸汽压力自动调节、换热器水位自动调节、热网循环水泵控制、热网定压控制；在首站单独运行时，循环泵根据管网最不利点的压差进行控制，在调峰锅炉房参加系统运行时，循环泵根据供水流量进行控制。

5.2换热站热工控制

换热站的作用是用换热站供出的热水加热用户供暖系统的循环水，并将其供给用户；换热站控制的任务是改变供水温度，使之适应室外温度的变化，并保证室温在允许的范围内。为了有效规避系统参数整定困难的现象，在本工程换热站的温度调节系统中，使用数字式调节器。

5.3项目工程微机调控控制系统

本工程建成后最大供热负荷为936MW，拟建电厂热网供水系统采用三环制，首站一环热网设于厂区内，通过汽-水热交换器间接换热，提供二环网供回水温度为110℃、60℃，然后输送至三环网的换热站，经间接式水-水换热后，向居民区热用户提供70℃、50℃的温水供冬季采暖。二环热网循环水量为18014.1t/h，供热面积可达2.09466×107m2。

5.3.1项目工程管理调度系统构成本项目工程管理调度系统主要由四部分组成，即首站监控中心、换热站远程监控中心、数据通信网络、主热源站及各分部换热站。

篇10

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5t），后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.0t），与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用；