时间:2023-06-05 15:42:54
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇网络销售的流程,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
近几年internet技术在中国日益普及,据中国互联网络信息中心(cnnic)统计报告显示,到2005年6月,中国网民数量突破1亿人,上网计算机达到4560万台[1].与此同时各行业基于internet的电子商务应用也发展起来,保险公司的电子商务应用以其全时空、低成本、交易简便、沟通双向等诸多优势取得了较快增长。据美国行业协会分析,有未来10年内,超过三成的商业保险险种和近四成的个人险种将在互联网上在线交易。目前国内许多保险公司应用电子商务进行网上产品宣传、业务培训、资料收集等工作,也有一些保险公司实现了一些在线业务运行,但与国外保险公司相比差距还很大。
在电子商务的环境下,中国保险企业要想发挥电子商务的优势,除了建设好适合于电子商务环境的硬件和软件外,企业必须对原有流程进行再造,以适合电子商务的环境要求。事实上,由于保险产品具有同质性,保险公司之间的差别主要来自于各自的业务流程,业务流程由此成为建立保险竞争优势的主要因素之一。从国外企业的电子商务应用来看,流程再造是电子商务发展的必要条件,没有成功的流程再造,就没有完整的电子商务,企业也很难从电子商务的应用中获益。因此,进行电子商务下的流程再造研究对于保险企业在未来电子商务环境中迅速成长、发展是至关重要的,有着深远的意义。
1 现有保险业务流程分析
保险公司的业务流程很多,最主要的就是保单销售流程和理赔流程。由于实际中的流程十分复杂,作者在保留整体结构的前提下,对现有流程进行了必要的删节和简化。
(1)现有保单销售流程
保单流程的主要分为承接新单、核保、新单生成三个阶段。首先,业务员或客户到契约部受理点交单,契约部接单员根据交单条件进行接单初审、新单登记,完成对重要信息的第一次录入。然后由复核人员对新单进行复核,并对投保件作出风险评估,同时作出各种核保处理。最后,对于核保通过的投保件,电脑将自动向财务发出对帐的请求。只要财务的实收暂收费大于或等于业务应收费,该投保件即可在电脑上实现登录、打印,经过配页,再次复核、装订、送达客户,随即完成保单销售。
(2)现有理赔流程
理赔流程分为客户报案、保险公司调查、立案、定损、赔付结案、保户领取赔款几个阶段。保户须在保险事故发生之日起规定的时间内通过某种报案方式通知保险公司理赔部门,同时应尽快准备相关文件。保险公司接到报案后,派调查员调查,判定保险事故发生后被保险人是否受损,判定保险损失是否在可赔付范围之内,如可赔付,核实其他事故诊断、证明等,进行立案。然后由定损员定损,录入调查报告等材料,进行保险赔付额的计算和必要的审核处理,打印赔款通知单给保户。最后保户拿赔款单到财务取款[2].
2 现有流程的主要问题
由于目前中国绝大多数人寿保险公司都采取通过人展业的方式,上述保单销售流程和理赔流程具有一定的代表性。仔细分析之后,就会发现其中的主要问题。
(1)效率低
下一张保单从填写投保单到正式签订,需要经过人、契约部、财务部三个部门,而核保过程又须经契约部中多人操作,造成流程被分割成过多的活动,而大量时间消耗在活动与活动之间的连接和数据的传递上。从销售到核保,流程执行时间最多为15天,最少7天。
(2)成本高
保单销售及核保流程的高成本主要是因为臃肿的组织结构和大量的数据单证。此外,保单销售往往采用先销售后核保的方式。而这种先销售后核保的方式意味某些不可保风险只有在核保时才被发现。由于保险公司主动撤单必须将保费悉数退还, 已经发生的成本就只能由保险公司自行承担。
(3)忽视顾客满意度
由于流程效率低下,周期长,顾客必须长时间等待。而先销售后核保的方式使顾客有时须增加保费或干脆被拒保,造成顾客心理上的不适。
整个销售保单流程虽然在目前通过人展业阶段有其存在的合理性,但面对电子商务的挑战,该流程就难以发挥电子商务的各种优势。因此,在未来电子商务环境下,有必要加以重新设计。
3 保险业务流程再造的基本原则
在总结国外一些保险公司借助于企业再造理论思想进行的一些保险业务流程改造实践的基础上,国内保险公司保险业务流程再造基本原则可分为以下几个方面:
(1)集成活动
在信息技术的支持下,企业可以将原模式中被分割的许多活动合并在一起,把相关工作人员尽可能减到最少。这种跨功能的活动集成提高了企业的整体效率。
(2)推行同步工程
同步工程结合了连续流程和平行流程优点,将所有活动分成若干活动组,组内活动连续执行,各个组同时、互动地进行,能够大大缩短开发周期、降低开发成本。实现同步工程的关键是利用计算机和通信网络确保信息集成和开发小组的相互协调。将同步进行的工作联系起来,而不是仅仅联系产出。
(3)用it协调分散与集中、集权与分权的矛盾
集权的优势在于规模效益,而缺点是缺乏灵活性。分权,即将人、设备、资金等资源分散开来,能够满足更大范围的服务,但却随之带来冗员,官僚主义和丧失规模效益的后果。有了信息技术,尤其是数据库,以及远程通信网络和标准处理系统,企业完全可以在保持灵活服务的同时,获得规模效益。
(4)保持与外界唯一的联系点
电子商务要求流程和顾客之间只有一个联系点。当流程比较复杂或过于分散时,往往不可能由一个人包办,为减少交接传递信息,提高速度和准确性,企业可将人员组成工作团队。但必须有一名人员负责和顾客的联系,解决顾客问题[3].
4 电子商务环境下保险业务流程的再设计
保险企业在进行流程再设计时,其设计思想必须适应保险电子商务不断发展的特点,电子商务发展的不同阶段,它对保险企业流程的要求也是不同的。其次,从险种的角度分析,适合网上销售的险种应该是那些核保简单、手续简便的险种。而那些需要搜集大量的资料或进行实地考察的险种则不适宜进行网上销售[4].
在电子商务环境下,保险企业面临两种形式的流程再造:一是以实现网上保单直销为目标的流程再造,一是以提高顾客满意度为目标的流程再造。但无论是哪种形式的流程再造,保单销售流程和理赔流程总是与顾客利益关系最密切的流程。因此,在现阶段企业应选择这两大流程进行改造。而保单销售流程在电子商务环境下的分两种,即网络直销形式和非网络直销形式的保单销售流程。
4.1 网络直销形式的保单销售流程
该流程是以核保系统为基础,基本步骤为:客户访问保险公司的网页,选择意外险,填写电子投保单并发送给保险电子商务服务器;服务器运行核保系统进行核保,如发现风险不可保,通知客户拒保,如是可保风险,则计算保费并通知客户;客户若决定投保,在实现网上支付后,核保系统生成正式电子保单,通过网络传递给客户。由于该流程涉及网上支付,而网上支付方式多种多样,步骤繁琐一些。
4.2 非网络直销形式的保单销售新流程
大多数保险险种无法通过网络进行直接销售。但在互联网和信息技术的支持下重新设计改造这些险种的销售流程,也可以给企业带来巨大的效益。在重新设计时,可以考虑删除人、服务中心等环节,将一张保单从销售到核保的全部活动由一名员工完成,该员工在流程中称为客户代表,他也是流程与客户的唯一联络点。
以寿险保单为例,其电子商务销售保单流程的基本步骤是:客户向保险公司发送电子邮件,提出投保申请,或在网页上填写电子表格,传递给保险公司;保险公司的信息系统检查数据是否齐全,若数据完备,存储到内部的数据库中,并通知客户代表;客户代表判断核保是否需要额外信息(如财务状况、健康状况、业余爱好等),如果额外信息能通过网络获得,客户代表发电子邮件要求客户提供;如果核保需要体检报告,通知公司外勤人员陪同客户体检;在获得额外信息后,评估风险的可保性;如属可保风险,计算保费,通知客户;客户若同意投保,客户代表制定正式保单,在网上支付生效后,以电子邮件方式发送给客户[5].
4.3 理赔新流程
网络的出现给理赔带来了一场革命。首先,应用先进的数码技术,公司的查勘人员不再采用传统的胶片照相机,而是用新型的数码照相或摄像器材, 使影像可以立即显现在电脑上,并能够通过网络传递。而扫描仪的推广使理赔人员可以方便地将各种纸面材料转换为电子文档。这样,案件的表现形式就不再是一堆纸张和照片组成的卷宗,而是存在于电脑和网络上的电子文档。这使得各个岗位对案件的审理不再以传统的纸制案卷为媒介,而是通过网络对这些电子文档进行高速的传阅和处理,从而大大提升了案件的办理速度,并使办公成本得到大幅度缩减。同时,高度透明化的新工作模式使各级管理人员能够通过网络迅速搜索到自己所需要的案卷处理信息和图片,使质量管理水平有了一个飞跃。
典型的网上理赔工作流程如下:投保人出险报案后,保险公司查勘员用数码相机拍下现场情况或相关资料,同时用扫描仪将纸面材料扫描;然后上网打开系统,填写有关信息并上传照片;坐在保险公司定损中心的资深定损人员看图片定损(如有疑问可随时决定赴现场定损);之后,核赔、缮制、财务等环节即可马上开始作业,没有任何时间差。任何需要上一级核赔人员复审的案子也可实时送达,不论该高级核赔人在何处。同时,全国范围的代查勘也都可以方便地实现[6].工业经济向信息经济的转变是当今世界经济发展的主流,滚滚而来的电子商务浪潮更是以巨大的力量改变着当今的人类社会。在这股浪潮的推动下,国际上不断出现新的管理经验和管理理论,反映了电子商务时代企业管理的发展趋势和新特点。中国保险企业只有积极主动地迎接新经济的挑战,及时革新现有的管理思想和业务流程运行方式,才能适应新的经济形势的发展要求。
参考文献:
[1]中国互联网络信息中心。中国互联网络发展统计报告[eb/ol].nic.net.cn/uploadfiles/pdf/2005/7/20/210342.pdf,2005-07-23.
[2]魏华林,林宝清。保险学[m].北京:高等教育出版社,1999:203-220.
[3]姚国章。电子商务与企业管理[m].北京:北京大学出版社,2002:220-226.
一、概述
在计算机和网络通信技术的双重推动下,我国电子商务的繁荣发展,网络营销在人们日常生活中扮演着重要的角色,据调查表明:大学生有78%的人都曾在网络上购物,其中15%的人认为网络购物是他们主要的购物方式,而网络营销的优势显而易见,广阔的市场促使很多人选择在网上购物或者开店创业。网络营销的发展方便了人们购物,但同时也出现了一些问题,商品在运输过程中存在丢失,损坏,追踪不到信息等问题以及网络的虚拟性、安全性等性质,这给卖家,物流公司,买家都带来一定的困扰,从而影响到卖家与买家之间的合作,进而影响网络营销的发展。
为了提高买家、卖家、物流公司、结算机构等满意度,也为了保障顾客的权益,资金、物品的安全性以及网络营销更好地发展,需要对资源进行有效地调整,因此对网络营销中的物流运作进行管理是十分有必要的研究的目的在于了解网络的运输模式,了解物流与网络营销的现状,发掘其中存在的问题,不合理的地方。调查出现这些问题的原因,并针对这些问题提出可行性的建议,促进网络营销的健康、合理化发展。
二、网络销售渠道及交易过程
1.我国的物流企业有相当一部分是从传统仓储运输企业演变而来,其营销理念、营销策略、营销模式、机制和手段还没有完全完成同步转变。
2.网络销售渠道分为直接和间接渠道,网络渠道提供了双向的信息传播模式,使生产者和消费者的沟通更加方便畅通。网络直销减少了流通环节,给买卖双方都节省了费用,产生了经济效益,但是互联网只能直接面对部分客户,网络间接销售使网络商品交易中介机构成为网络时代连接买卖双方的枢纽。网络间接销售信息的流程如图1所示,而网络直接销售信息的流程如图2所示。
图1 网络间接销售信息流图 图2 网络直接销售信息流图
网络营销物流是基于信息流、商流、资金流网络化的物资或服务的配送活动,若要解决日常交易物流所出现的一系列问题,就要从这三方面着手。
三、网络销售物流管理的探讨及改善
1.网络营销信息流
物流服务起着连接厂家、批发商、零售商和消费者的纽带作用,物流信息系统是整个物流系统的心脏,又是整个物流运作系统的神经网络,联系着物流运作和管理的各个环节。同时又是提高物流运作效率,降低物流成本的主要手段。
图3 物流信息化管理流程
电子商务中,物流的运作是以信息为中心的,在网络环境下,企业时刻受到内部与外部众多信息需求者获取信息的压力,这些荣誉繁琐的步骤将会使得企业会计信息提供滞后,网络信息的发展满足不了现代化物流的需求,只有建立结构紧凑高效率的网络型组织结构,建立健全一套行之有效的物流信息体系,才能大大缓解这一问,进而提高物流运作的整体效率水平,实现物流信息化的管理流程,如图3所示。
实现物流信息化的管理,要依靠信息系统管理来实现:①客户管理系统,收集客户资料、需求,记录客户购买信息,对销售进行分析和预测,使企业与客户能做到信息和收益共享。②采购管理系统,针对供应商,从订购信息,采购决策,验货,采购价格进行系统管理。③仓库管理系统,针对物资存储,进出货,流通加工,货物追踪,分配计划,运输调度的管理,对不同的仓库资源做到集中处理。④财务管理系统,对销售和采购系统传送来的应收,应付账款进行会计核算,进行 平衡和财务监控。
针对当前物流信息化问题,除了依靠系统的管理,其它方面也应进行相应的改进措施,企业从上至下都应意识到信息的重要作用,转变思想观念;重组业务流程,统一相关标准,保证信息的有效交流,实现与电子商务的接轨;加强相关物流信息化软件的开发,提升整体信息化水平;引进和培养物流信息化人才,人才决定了信息技术在企业中发挥的效果。
2.网络营销资金流
电子商务的运作引发了商贸领域的变革,尤其是促进了网络银行的发展,电子商务的核心环节是资金流,也就是网上结算,这必须全权依赖于网络银行的配合,电子商务就成了真正意义上的“虚拟商务”。
网络银行是以银行的计算机为主体,以银行自建的通讯网络或公共网络为传输媒介,以单位或个人计算机为入网终端的“三位一体”的新型银行,它为人们提供了随时随地使用的便利。随着网络银行的发展,诞生了用于网上交易支付的电子货币――网络现金,它能在网上支付商家之间及商家与消费者之间的各中电子商务账单,网上银行操作流程,如图4所示。
图4 网上银行操作流程
一、转变工作思路,以细化网络建设为指导思想,打造坚实的卷烟销售网络
我国加入WTO后,要应对国外烟草巨头的竞争,必须要形成健全的销售网络,实现卷烟市场由行政垄断向经济垄断的转变。没有一个健全的销售网络,就无法抵御国外烟草公司的进攻,也就无法控制市场,保住自己的市场份额。因此,姜成康局长深刻指出,网络是比任何东西都重要的资本。要建网,就必须建真网,建实网,逐渐减弱行政权力的影响,靠经济手段来支持和推动网络建设。但受我国烟草专卖政策保护的影响,我们的烟草企业和职工在生产经营中养成了“坐商”、“官商”的思维方式和工作作风。在卷烟销售网络建设中,这种根深蒂固的“官商”思维不同程度地制约着网建的质量和前进的步伐。
思路决定出路,观念决定行动。在当前我国卷烟销售网络建设已经明确方向并步入新阶段的情况下,作为商业企业,今后的主要工作思路应该是面向市场,面向工业企业、零售户和消费者,转变思想观念,树立细化网络建设的指导思想。只有细化,才有创新;只有细化,才能严密,建立一个牢固的网络。首先,决策层在设计卷烟销售网络体系时,要以现代商业流通理念为指导,本着严密、细致、立足实际的原则,建立网络各个操作系统。其次,管理层在网络运行过程中,要以细化网络为指导思想,细化工作措施,从各个微观层面进一步弥补网络运行中出现的问题,理顺网络运行流程。三是基层工作人员特别是电访员、市场营销员、送货员和专卖稽查员,要立足于本职岗位,转变营销服务理念,创新服务方式,为工业企业、零售户、消费者提供有效的服务,实现三方满意。只有能够保证“三满意”的网络,才是真正完善、牢固的网络,我们才能够依靠这个平台,应对国外烟草的竞争。
二、积极推行四个细化工程,努力实现“三个满意”
要进一步巩固完善卷烟销售网络,提高市场控制力,就必须从卷烟工业企业、零售户、消费者的需要出发,从市场、品牌、流程、服务等方面入手,进一步研究细化工作措施,提高服务水平。
1.细化市场。卷烟商业企业所面对的市场就是零售户。在细化市场的工作中,我们引进客户关系管理理念和技术,管理和服务零售户,逐步建立了紧密的合作关系。在初步实施“访送分离”的时候,我们一般把客户分为ABC三类管理,以销量的大小作为划分的依据。这种对客户的分类方式不尽合理,容易挫伤中小零售户的经营积极性,也不利于市场营销员开展工作。因此,随着网建工作的不断深入,我们对市场规律的认识和把握水平也越来越高,对零售客户的分类方式也越来越多样。通过不同的划分方式,可以找出不同消费群体的消费规律,从而建立目标市场,提供个性化服务。从零售终端业态形式划分,可以分为六大类别:大商场、高档大酒店、卷烟加盟店(直营店)、超市(便利店、食杂店)、中小酒店(茶楼、歌舞厅)、农村零售店。不同的销售业态,卷烟销售品牌、销售结构、销售量、销售对象的差别很大。准确把握销售业态形式,能够有的放矢地开展个性化、差异化品牌营销措施,满足客户要求。
从消费群体划分,可以按需求市场划分为许多类:婚嫁需求市场、建筑工人需求市场、大型会议需求市场、出租车司机需求市场、大学生需求市场等。每一个市场,他们所需求的卷烟品牌、档次基本是相对稳定的。
2.细化品牌。所谓“细化品牌”,指的是细化品牌的选择和市场培育措施。培育名优品牌、提升中国烟草的竞争力,是工商双方的共同任务和目标。但当前,卷烟工商企业之间在品牌培育上呈现出互相断接的局面。要培育品牌,必须要工商联手、对接,通过对市场的调研和正确分析,制定科学的营销策略,找准和拓展品牌的市场空间。总结这几年品牌培育的经验 ,在营销策略上,要注重做到以下几点:一是做好目标市场的定位。要细分目标市场,有效地分析和了解客户的需求以及市场竞争状态,客观地评价卷烟品牌在市场的竞争力,找准品牌的最佳市场。二是采取有效的市场营销措施。要做到“控点”、“控价”、“控量”。控点是指在卷烟品牌投放初期,注意把握投放地的范围、多少;投放的数量要由少至多,循序渐进,在一个地区发展得比较成熟和稳定后再向其他地区拓展。“控价”是指卷烟工业企业要根据市场制定合适的价格,商业企业要通过销售网络稳定价格,工商之间要信息畅通,合理调控价格与数量,做到价随量走,价跌量控。“控量”是指商业企业在投放货源时,要本着俏紧平衡的原则,一方面要满足消费群体的需要,不能断货,另一方面要略微紧俏,保持价格的稳定。三是要注重培育适合本地销售的名优重点品牌。每个地区都有各自的市场特点,这就决定了商业企业首先要根据盈利水平、市场需求、消费者心理等,做好品牌的选择;其次要通过分析品牌特点确定相对应的消费群体,并通过各种宣传、促销方式扩展品牌的认知度;再次要通过提高布点上柜率,加大考核力度,提高卷烟销量,逐步占领目标市场。要通过以上措施,推动卷烟市场向名优重点品牌集中。
3.细化流程。访送分离作为我们卷烟销售网络建设的运行模式,要靠一套完整的流程来支持。流程是整个网络的基础,如果流程有断接或重合,网络运行就会出现问题。因此,对流程的设计要不断细化,再细化,并在运行过程中加以完善。在流程管理上,我们按照“首尾连接、无空隙、无断点”的原则,使访销、营销、配送、稽查四个环节,环环相扣,制定详细、可操作性强的工作流程,实行闭环式管理。对每一个岗位每一天要做的每一项工作怎么做,做到什么程度,都进行标准化规定,并实行“日事日毕”和工作“轨迹化”管理,通过“日清卡”的形式记录下每天的工作。在网络运行上,建立起了各环节之间既分离又互控的运行机制。每个环节、每个岗位,工作各自独立运行,但又要了解上一个环节的工作情况并将问题及时反馈,实现互相监督、控制。为了达到这一目的,在考核体系上实行捆绑式考核,将各个环节的共同部分结合在一起,实施同奖同罚,从而达到“各自考核、相互关联、相互监控、相互制约”的目标,确保了网络健康正常运行。
4.细化服务。在当前我国的烟草产业链上,烟草公司作为卷烟厂的分销商、零售户的供货商,职责就是服务。只有为烟厂搞好服务,烟草公司才有存在的基础;只有为零售户搞好服务,卷烟销售网络才会有市场竞争力。为零售户提供优质服务,不单纯是市场营销或客户服务部门的工作,更是关系到整个销售网络的非常复杂的系统工程。服务首先是一种意识,一种观念。只有树立服务意识,才能落实到行动上。在工作中,从电话访销员、市场营销员、送货员到专卖稽查员,每一个岗位都倡导树立“客户至上、服务第一”的理念,确立一切从零售户出发、一切对零售户负责、一切为零售户着想、一切让零售户满意的原则,每一个环节都要提供细致、到位的标准化服务。特别是市场营销员(客户经理),在我们当前建设网络零售终端的工作中处于核心位置,必须要认真学习市场营销、品牌营销、服务营销等知识技巧,研究零售户类型,推行个性化、差异化服务,努力提供增值服务,才能取得零售户的满意。在工作中,通过对零售户加大培训和指导力度,使其了解市场需求,规避市场风险,降低运营成本,学会同价位品牌营销、拉升结构营销、新品牌营销等营销技巧。只有服务细致到位,零售户才能满意,对销售网络的忠诚度就相应提高,从而筑牢我们网络的市场基础。
三、建立健全四个考评体系,推动卷烟销售网络良性发展
所谓考评体系,是指全面、科学、公正地对工作进行整体考核和评价,它改变了过去单纯量化指标考核的办法。根据目前网络运行情况,应从以下四个方面建立健全考评体系。
1.网络流程质量考评体系。在对整个网络流程质量进行考核时,我们全面实行了“三级督查、双百分制”考核办法。三级督查包括:市局(公司)成立网建管理办公室,负责对各县局(公司)督查考核;县局(公司)成立专销管理办公室,负责对各专销部门负责人进行督查考核;各专销部门对本部门人员进行督查考核。双百分制考核是指三级之间都实行量化指标和工作流程质量两个100分考核。量化指标包括卷烟销量、毛利、结构等指标,工作流程质量指标包括零售户入网率、访销订货率等指标。通过实行这一考核办法,建立起了“逐级负责、层层监控、逐级考核、环环相扣”的督查、考核机制,充分调动了各级工作人员的积极性,确保了网络的运行质量和企业的效益。
2009年4月16日,优衣库在淘宝的旗舰店正式开张,上线短短十天,就以惊人的销售速度超越了此前入驻淘宝商城的众多服装品牌,冲至淘宝商城男装、女装单店销量第一位。服装业的电子商务消费时代正在到来。年轻化的消费群体,使得网络游戏虚拟商品、IT和女装等商品成为网上交易的主要热点。
有需求必然有市场,levi’s,GAP等知名品牌更是瞅准了这一消费群体,纷纷“触”网。网络市场如此巨大的潜力,使品牌间的竞争也发生着微妙变化。根据艾瑞咨询《2008年中国服装电子商务发展报告》研究数据显示,B2C服装网络购物从2008年起进入快速增长期,预计2009年B2C服装网络购物市场交易总额达到43.9亿元。
根据《2008消费者行为分析报告》显示,在2D08年淘宝活跃会员中,排除16岁以下及没有填写年龄的五个年龄段中,25―32岁年龄段的会员人数最多,占活跃会员人数的10.7%,是习惯网上购物的中坚力量。而比例最低的是50岁以上的人群。网络市场如此巨大的潜力,使品牌间的竞争也发生着微妙变化。
说到运动鞋,大多数年轻人脑海里必然有耐克、阿迪达斯、李宁这三大选择。然而,先阿迪后李宁这一习贯性的选择顺序正在被打破。在国际网络零售研究会联合淘宝网等企业的《中国网货排行榜》中,3月份运动鞋网购数据显示,李宁在运动鞋网购排行方面已经超出阿迪达斯,在耐克之下位居第二。
就目前消费市场而言,一方面,网购所占比重越来越大;另一方面,网络购物已经成为年轻人越来越普遍的消费行为。“网货排行榜”从某种意义上显示:在未来市场的品牌选择中,李宁已经超越阿迪达斯,成为继耐克之后的第二选择。
服装行业的本质是什么?服装企业未来竞争的重点又在哪里?
为什么ZARA的店能够做到全球标准化的装修、运营?为什么ZARA的零售管理能够在全球复制?原因在其标准化的选址流程、装修流程、开店流程、门店人员管理流程、理货流程;标准化的门店人员职责分工和考核体系。国内有几家企业能做到全国的专卖店是标准化的?
本土服装业的核心竞争力在哪里?相信不少人会回答“渠道”。的确,服装品牌的生命力在于渠道。但在经济危机下,大量地占领渠道会面临“投入产出效益无法最大化”的新问题。因此,在“现金为王”的形势下,包括波司登在内的众多服装企业正在“做减法”一一着手精简渠道。
截至去年9月底,波司登在半年内将全国的终端渠道由7117个减少到5796个,那些单位面积销售额低于标准的加盟店是首当其冲被淘汰者。无独有偶,雅戈尔也从门店最多时的3200家,缩减到目前的1700家。持有类似理念的还有七匹狼等。
在精简渠道的同时,企业必须从更少的门店中取得更高的销售效率,来提升单店效应。对波司登而言,今年很大一部分的工作便是渠道提升和优化。通俗地说,就是思考“如何在更合适的地方将产品卖给更合适的消费者”。
在经历了2006-2008年疯狂的、暴发式的发展之后,服装企业越来越清醒地认识到,光有专卖店的数量是不够的,关键是要有能赢利的专卖店。一般而言,有三分之一的店是赢利的,三分之一的店是保本的,三分之一的店是亏损的。正是这三分之一亏损的店,吃掉了三分之一赢利的店的利润。所以,渠道才要开始精简,在这种精简渠道和向门店要效益的背景下,网上专卖店以其便利、低价等更突出的优势,逐渐从幕后走到台前。
服装企业如何建立自己的网络营销体系?
其实,网络营销体系对于企业而言,是一把双刃剑。用好了,对传统的渠道是一种促进。因此,要从企业整体的角度作权衡。通过网络平台的运用,网络平台在4c营销组合中的消费者(consuKler)、成本(Cost)、便利(Convenlence)和沟通(Communication)四个环节全面发力。通过网络平台,不仅能有效降低营销传播成本,而且便于消费者参与品牌互动,实现消费者与品牌之间的沟通以及达成品牌购买行为。
正是基于对互联网商业价值的察觉,目前众多企业开始开展网络营销,同时也有很多企业基于网络平台的营销传播,整合性开展网络销售,甚至众多企业把网络销售作为企业的销售战略重点。纵观目前的企业网络销售模式,无外乎有以下三种模式:
基于现有电子商务平台的使用
所谓基于现有电子商务平台的使用,就是基于现有的京东商城、当当、卓越、淘宝商城等B2C平台开展的品牌网络销售。该模式的特点就是这些平台有相对稳定的用户群,能够为品牌的销售提供一定的流量保证。比如李宁、七匹狼等企业都已经在淘宝商城构建了自己的网络旗舰店和网络专卖店,这些网店一方面实现着网络销售,另一方面服务于品牌的网络形象建设。
搭建品牌专属网络销售网站
搭建品牌专属销售网站,就是由企业投入资金,建立自身的品牌网络营销网站。通过对该网站的宣传,实现人气的汇聚和产品销售的达成。该模式的牦电就是对企业的资源投入要求较高,同时需要全方位的网络营销支持,但是一旦平台影响力足够大,将为品牌的网络销售带来持续拉动。目前,采用该模式的品牌有凡客诚品等,闽南的品牌有CTS运动服饰等。基于C2C平台的网店联盟
2008年中国网购市场的年交易额达到1200亿元,同比增长128.5%,面对一张这样的成绩单,最值得骄傲的当数淘宝网。在全球金融局势如此恶劣的情况下,淘宝强势吸入9800万注册会员,开创淘宝商城,并积极部署线下连锁店。
淘宝自2008年底试水实体销售,至今未能证明这是一条坦途,在许多人争论其“这是一次网络营销的‘后退’或‘革命’”时,我反而认为这个举动基本上无关营销。淘宝此举,做的是与“一地多单”的后期配送相关的运营结构方面的事。
淘宝竭尽全力扶植优质卖家,通过各种购买活动的组织、优质广告位的推荐和站内搜索的智能化,帮助本来不起眼的卖家变得大红大紫、本来就生意兴隆的卖家更加蒸蒸日上。这些,都是一个优秀的平台理应做到的。
然而,在这层华丽的外衣下,如果没有内部流程的统一规划,兴盛的销售场景只能昙花一现。
当初重金砸向支付宝开发并最终实现支付宝与各种网络银行的互通,是淘宝成功的前提,之后,将快递公司纳入销售流程,实现“淘宝订单”特殊处理流程,为买家卖家带来实质性的优惠与方便,进一步笼络住了千万网络购物者的心。甚至是其在2008推出的商城,本着“一次邮费,统一优惠”的目的,也是为了优化整体购物流程、节省买家时间金钱的一次重要尝试。2009年初,淘宝后台系统全面升级,优异的用户体验让人惊艳,在产品细节的处理上,让人甚至忘记了这是一个互联网产品,因为它实在是太贴心了。
直至今日,以优质卖家为核心的“淘1站”工程,充分鼓励了卖家“二次创业”的激情和动力,在为自己节省了大量店租成本及管理成本的同时,将这些小店变成当地配送的中转站,为实体店店主带来人流、为当地买家提供收货的方便性、为自己带来特殊的广告效应,还能让更多之前没有接触过网购的人可以参与到淘宝的购物进程中,可谓一举多得。不过要论这一试水是否成功现在还为时尚早。因为实体店的销售管理体系对于大部分网络卖家来说,是一个不容易跨越的难关。而这一点,淘宝完善贴心的销售流程未必能帮得上忙。
网购不是一件容易的事情,而淘宝正在将这件事情变得越来越容易。它想要打通的,不仅是支付、物流等基本环节,它希望能够为每一个买家卖家都能提供一个独特的用户体验,让大家喜欢它,甚至依赖它。
淘宝在产品设计时深入每一件产品的单个购物流程,做到了统一化、个性化的网店运营体系,与亚马逊一样,它最核心的价值并非现在庞大的交易量,而是这套运营系统中所凝结的智慧与经验。因此,多年前Ebay的败北,其主要原因并非淘宝打出了免费网店的广告,而是Ebay真的没有好好了解中国的网上买卖者到底要什么。
淘宝的成功在于对网店系统运营流程的梳理,于企业而言,其实道理也是一样。
凡客的冰山
在过去的一年里,凡客诚品等服饰互联网企业的成功不在于多高超的销售手段,而在于对男士服饰购物环节的把握有多么细致、运营流程有多么顺畅。
凡客网站中的每一个页面都精雕细琢过,通过促销广告位的摆放、配套服饰的推荐、交易流程的提示,激发人们的欲望,而其较为低廉的价格,让人有“赚便宜”感觉的诱导就像催化剂一样不断地引发购物冲动。整个网站,就是一个大型的、智能的商品目录,漂亮的图片和“温馨”的提示,每一点都做得恰到好处。
在凡客的网站上,从浏览到购买,再到配送并最终付款的整个流程,都是非常完美而顺畅的。在进行了第一次购买之后,你还会经常收到凡客免费邮寄给你的新品介绍,并非常有可能引发你的再一次冲动。
而凡客网站是典型的冰山模型,我们所看到的,只是最表面上的那一层。在这个漂亮的外表下,埋藏了一个庞大的负责供应商管理、库存管理、配送管理及数据统计的运营系统,通过对广告效果与成本的精确计算,凡客不断地筛选出最值得投资的广告媒体,通过对用户关注页面及点击数据的分析,凡客不断地调整页面以期达到最优客户观感效果,并不断调整购物流程使销售效果最大化;同时,通过内部信息处理流程、外部库存配送流程及后期退换货流程的监督并尽量减少中间环节中的管理成本,实现高效的反应速度及机构之间良好的沟通。
广告并不能带给凡客稳定的客流,只有运营流程的不断优化,沉淀成本的不断缩减,才能让凡客的赢利能力逐步提升,这并非一朝一夕的功课,而是需要在一个比较长的时间内不断调整不断创新的结果。说起来,这也并非仅仅是一个利用互联网减少成本、实现营销传播范围最大化的案例,这是一个完完整整的运营流程,是一种新的商业模式。这也正是传统服饰企业不能超越的,所谓的“互联网的奇迹”。
也曾有不少企业在模仿凡客模式时碰得满头是包,他们抱怨着,为什么我做到了和凡客一模一样的网站都还不能吸引其十分之一的订单。其实答案很简单,如同“画皮”一样,有了同样的外表,毕竟还是做不了同一个人。
根据专家的推测,凡客很有可能会开设数家实体店,但是,我们心里都要明白,其成功的本质是那个优秀的运营系统,而不是它的漂亮网站或店面。实体店绝对能够起到一个很好的宣传效果,说不定还能实现部分销售的增长,但是,说到底它也不过就是一个更昂贵的广告而已。
当然,如果是加盟连锁的形式,那就另当别论了。
网络中的实体店
提起网店,大部分人都会有一个直接的观念,就是那些使用网络平台进行销售的个体。这样的个体大量地存在于淘宝、拍拍等网上商城、个人博客与独立商业性网站中,一般情况下,这些大店小店都人不敷出,店主们每天考虑的最多的问题就是“如何把现在的库存卖出去”。
于是,在想方设法的宣传中,有条件的店主们会对外宣称,“在广州有实体店,可上门自提,验货之后再付款”。这样的一句广告语,对那些“对网络购物仍有恐惧心理”的初次购物者可以起到临门一脚的作用,因为他们认为有了实体店的网店不敢随便骗人。
在虚拟的网络世界中,“实体店”三个字,基本上相当于“诚信”的验证码。对于同城交易来说,买家节省了邮费成本又能吃到一颗定心丸,而卖家也可以把握住“上门”这一时机进行更有针对性的一对一销售。对于异地交易来说,就算不能上门,但也凭空地增添了一份信任。
当然,也有一部分网店是因为线上交易十分红火,积累了比较多的启动资金,于是大举进入实体销售领域,风风火火二次创业。是否开设实体店,与其经营范围及买家
分布有很必然的联系,比如销售当地特产的网店(面向的是外地买不到这种货品的买家),如果还想在本地开设同样经营范围的实体店,那就真的是没事找事做了。
实体店最大的好处在于同城交易量的提升、线下购物的补充。然而实体店需要投资的成本也较大,有不少生意维持得比较好的网店店主也并不愿在这上面花精力,甚至可以预见,有相当部分线上生意做得好的店主假如贸然涉足实体店,也许是他们噩梦的开始。
对于网店店主来说,开设实体店,只不过是另一种买卖途径,做得起网店的,不一定做得起实体店,网店做得不错的,不一定线下销售也能做好。
对于网络营销的理解
相信大部分从传统企业中向外看的人,都摸不清网络营销的本质是什么,而同样也会有一些人觉得网络营销其实就是开设一个网站,等着人找上门而已。网络营销作为一种新型的商业形态,绝不仅仅是一个跳跃的网络广告或者促销信息。
有时,我们会习惯性地通过自己原有的经验,割裂地看问题,在想到营销或者销售时,基本思维定势就是“定价和促销”,其实很多情况下,营销的本质是建立一个良好的运营体系,让每一部分都能发挥自己的作用,并对其他的环节有所辅助。
线上与线下,如果真的要一刀斩断分开考虑,那一定会是费力不讨好的事情。
当我们用做一个企业的观点来看待营销,就会发现,营销在实现作为一个企业最本质的使命――“把产品或服务卖出去”,而为了要实现这个目标,我们所做的每一个过程都可以看做是营销中的一个部分,比如人才招聘、产品组合、广告宣传、售后服务。
而网络营销,是指用网络的手段实现这一个运营流程中的每一个部分。网络营销,让异地办公变成了可能,让24小时响应也变成了可能,让原来需要一周时间传递的文书在一秒钟之内下发到全国分中心变成了可能。
在信息的传播和流转中,我们使用网络完成了原来需要投入巨大的成本才能收集到的客户调研数据,让我们第一时间了解消费者心底真实的想法,而不是智囊大师们拍脑袋设想的“可能性”;我们还可以实时观察到某时某刻全国各个店面销售的最新战报,随时调整工厂订单、进行库存货物调拨;我们可以以最快的时间接触到新增客户的购买意向并利用这些数据调整到下周的销售指标。
这些,就是网络营销的奥妙。
它为原有的组织建立了一个透明公开的外部平台,让无边界营销变成可能,通过极低的成本就能实现传播的最大化,对于大众化的消费品或者具有独特文化象征的服务产品,它能起到事半功倍的作用。
而它也不只是外部的一个平台。它是渗透在公司文化和组织中的一股力量,它提高了工作的效率,让内部人员更容易无缝沟通、各司其职、分工明确,让组织高效运转起来。这就是网络节约成本的真谛,也是网络营销魅力的一部分。
互联网企业是否落地就能开花
淘宝网开实体店的主要目的是希望为我国10亿非网民提供网购服务。不过,这些淘宝实体店的商业模式并没有创新突破。在“淘1站”我们看到,销售过程还是依托淘宝网的平台,只不过整个交易的操作过程由实体店进行,顾客只是将商品本身费用和运费由电子转账转为面对面交付。
(1)实习时间:2011年xx月xx日至2011年xx月xx日
(2)实习地点:xxxxxx有限公司
(3)实习性质:毕业实习
二、实习单位简介
2011年xx月中旬在xxxxx有限公司项目部进行毕业实习,实习的岗位是网络销售员,公司成立于2008年,给顾客提供商业行业信息化公共服务平台,服务着保健、医药等相关产业。公司设有媒体事业部、网络事业部、平台事业部。媒体事业部以打造最具竞争力的商旅传媒、行业传媒为主营;网络事业部服务着中小企业网络优化、网站建设与推广、W-E-B-S全流程外贸M广等业务,以打造一流的贸易社区为目标。
三、行业环境分析
网络营销环境分析
互联网已经成为面向大众的普及性网络,其无所不包的数据和信息,为上网者提供了最便利的信息搜集途径。同时,上网者既是信息的消费者,也可能是信息的提供者,从而大大增强了网络的吸引力。层出不穷的信息和高速增长的用户使互联网络成为市场营销者日益青睐的新资源。
四、实习过程
(1)了解过程
起初,刚进入公司的时候对网络营销是一个模糊的概念。公司里的一切对我来说是陌生的,公司的工作环境是很多隔间的办公室,不过都是相通的。第一天进入办公室开始工作时,所在部门经理我安排工作任务,分配给我的任务是简单主营销售产品介绍,我按照经理教我的方法,运用操作工具开始慢慢学,在熟悉工作的同时注意操作流程及规则等。毕业实习的第一天,我就在学习上手工作的内容,体验首次在社会上工作的感觉,在工作的同时慢慢熟悉工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我公司里的各项规章制度,工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对公司的情况及工作内容等有了一定的了解。
(2)摸索过程
对公司里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,同时经理给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做各自完成这一天的任务,工作中出现的一些困难,请同事帮助解决出现的问题。平时经理回详细跟我说明这工作的概念性问题,我也了解到了挺多知识。
网络营销就是利用先进的网络技术进行销售活动的总称,它是通过网络,使用信息处理工具,利用网络这种载体,将买卖双方的商务信息、产品信息、销售信息、服务信息集中起来,将电子支付等商务活动。网络营销正从一个概念慢慢变成我们生活中不可缺少的一部分。
通过摸索和实践了解网络营销的基本技能,了解与体验网络营销的销售环节,掌握网络营销的整个流程操作。
一、网络营销的特点
从本质角度来讲,网络营销的特点主要包含以下几种:
(一)互动性
传统模式中,卖方与买方之间的沟通具有明显的单向性。通常情况下,卖方会以较高的频率向消费者推销各类产品。如果销售人员所使用的语言目的性较强,则消费者很容易对这种灌输性推销产生厌烦情绪,此时交易很容易失败;如果销售人员在整个交易过程中的表现不够积极,则消费者可能认为自己受到了忽视。而在网络营销中,消费者与卖方之间的沟通为互动形式。当消费者提出问题之后,卖方在解答疑问时,通常会适当介绍消费者所询问产品的特点。在这种互动沟通过程中,消费者与卖方的地位是平等的。因此,网络营销的交易成功率参数相对较高。[1]
(二)消费者导向性
网络营销将消费者作为营销流程中的重点,其设置产品类型、提供售后服务等环节都将消费者作为基本导向。因此,在网络营销中,消费者很容易获得满足感。在这种积极心理感受的影响下,消费者作出购买决策的概率更高。
二、网络营销消费者心理和行为分析
这里主要从以下几方面入手,对网络营销消费者心理和行为进行分析:
(一)产品需求方面
在社会不断发展的背景下,商品频繁更新使得消费者逐渐形成一种追求新鲜事物的心理:当某种商品更新时,消费者会立即作出购买决策。相对于去实体店购买物品,网络营销可以有效缩短和减少消费者追求新事物所需的时间和精力。在这种不稳定消费心理的影响下,消费者参与网络营销开展交易的行为数量显著增加。[2]
(二)产品对比选择方面
无论是就网络营销还是传统营销而言,消费者购买产品的过程都要承担一定的风险。就传统营销模式而言,消费者无法通过有效的措施实现对购买产品风险的控制;而在网络营销环境中,消费者的地位相对较高。这种环境摒弃了传统模式中的主动推荐销售环节,消费者能够较为自由地完成同类型不同型号产品的对比和选择。当消费者通过自身的判断最终选定一种性价比较高的产品之后,其心理层面实现了降低购买风险的目的。因此,当消费者产生购买行为之后,即使该产品暴露出了风险问题,如质量不佳等,消费者产生挫败感情绪的概率、幅度相对较小。[3]
(三)个性化消费方面
就我国实际情况而言,消费者消费行为的个性化特点较为明显。传统销售模式大多是按照统一的模式开展交易活动的,其为消费者提供的产品种类较少,且售后服务基本相同。网络营销则更好地迎合了消费者的个性化心理,通过提供多样化产品、独立服务等方式满足消费者的个性化消费需求。从消费体验的角度来讲,消费者在传统交易模式中很难形成积极的消费体验,而网络营销则可以提高消费者的满意度,间接提高消费者下次交易的概率,形成一个良性循环。
(四)消费流程完善性方面
随着网络营销的不断发展,这种销售模式已经由原本的单一销售环节发展为多环节的完善模式。无论是前期的产品选择和对比,还是后期的售后服务方面,网络营销已经形成一种完善的消费流程。对于消费者而言,随着网络购物次数的增多,在传统销售模式和网络营销销售同一种产品的情况下,消费者的心理更倾向于网络营销模式。他们可以在足不出户的情况下完成整个流程,这种心理倾向为网络营销的发展奠定了基础。[4]
(五)消费便捷性方面
便捷性是网络营销的优势。随着互联网、移动智能终端、Wi-Fi的不断普及,消费者对网络营销模式的认可度显著提升。在消费安全能够得到充分保证的情况下,他们更容易选择网络营销模式,与卖方直接进行交易。
三、基于网络营销交易失败问题的消费者心理原因分析
就网络营销交易失败问题而言,消费者的心理原因主要包含以下几种:
(一)特殊心理需求
随着网络营销的不断发展,其与现实营销模式之间的差距也越来越小。但对于某些存在特殊心理需求的消费者而言,网络营销这种虚拟环境无法使得其从交易活动中获得满足感。常见的特殊心理需求主要包含以下几种:第一,讲价需求。在非专卖店、超市等特定交易场所中,消费者可以从与卖主讲价的过程中满足自身占便宜的特殊心理需求。网络营销模式中产品的销售价格通常是固定的,由于自身心理需求得不到满足,就会出现交易失败的问题。第二,被崇拜、被尊重的需求。在真实的销售环境中,消费者可以通过购买高价商品的方式展现自身的购买能力,同时消费者的这种消费行为会受到在场销售人员、其他消费者的尊重。网络环境增强了交易的独立性特点,即使与卖方达成交易,消费者的被尊重心理需求也无法得到满足。[5]
(二)安全方面
网络营销的安全风险是通过网络本身产生的。在网络漏洞无法得到解决的情况下,消费者的资金安全无法得到完全保障。随着不法分子作案方式的技术化和多样化发展,如何避免在网络交易中被骗逐渐成为一项消费者必须面对的问题。出于安全考虑,某些消费者会尽量减少参与网络营销的次数。
四、结语
从心理层面来讲,消费者选择网络营销模式的原因主要包含网络营销更加便捷、互动性较强,能满足消费者的个性化心理需求等。但从我国目前的实际情况来看,网络营销仍然存在一定的安全风险。因此,在未来的发展过程中,可以通过增强网络诈骗惩处力度等方式,实现对网络营销安全风险的控制。
(作者单位为四川大学锦城学院)
参考文献
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一基于网络营销环境下的家具设计现状
在中国家具行业,网络营销(以下简称“网销”)平台除了依附淘宝,京东,腾讯拍拍的这些卖家平台,还有美乐乐、一统等专卖家具的独家平台,而且家具网络销量的数字遥遥领先于实体店的销售。市场营销学认为,产品设计是一个基于市场环境而满足消赞者需要的假设,需要通过大量的实践才能论证其市场竞争优势。而网络营销环境下的家具销售的产品目前还大多数停留在了从实体店的爆款中挑选,家具设计遵循的也就是最传统的家具设计理念,并没有针对网络销售的特殊性选择不同产品。传统的家具设计部门面对的是市场部门从消费者那儿层层传达后到达的消息,导致设计和用户之间没有深入的信息整合交流。设计师没有完全面对最原始数据,而是通过营销人员的转述。多层级之间的转换难免引起设计判断的失误,导致其设计并不能引导市场的潮流,而是被动地被市场引导。目前,以依附淘宝平台起步的家具网销行业大企业“林氏木业”在企业壮大的同时,对于设计的关注也在同步上升,他们很多新款的设计推出都在逐步进入市场,设计与网络销售的电商团队之间的配合日益密切,款式造型、功能创意等都有为消费者追捧的地方,配合网销的渠道数据使得设计多方考虑,最后推出市场才得到更优质的销售反响。
二网销家具面临的问题与挑战
2.1问题总结
网络销售家具需要考虑的东西比较复杂,除了家具本身还包括环境。通过调研的问题总结如下:
1)色彩二维展示与实物相差太大,导致用户心理落差较大。若选用的淡黄色纯度比较低,容易在灯光下反射出不同的颜色。宝贝详情页显示的皮质为淡黄色,客户手里拿到的颜色却是黄偏绿的颜色。
2)材质由于实物拍摄有一些陪衬和灯光的照耀,材质会根据灯管颜色有所反射的影响,使得拍摄出的照片和谐,但是颜色相差太大。短绒布的效果也是,绒色在倾倒拥簇时候会加深,光照强度不同的情况下,色泽也不同。
3)结构某些结构不适宜于长途运输,容易损坏导致来回返修,企业成本增加。家具网销一般需要经过物流公司,而不是自身专设的货运,物流的运输途中由于货量较大,人力有限,难免会出现磕碰,但是当一件家具的破损率达到一定的程度和频率,此时我们就应当反思这个设计是不是出现了问题。尤其是结构断裂磨损、细节设计不够结实易损坏等问题。
4)拆装安装不易,费时费力。由于家具需要运输,某些部件不能整装上车,需要拆分装箱,而到了用户家中,如果没有专业的师傅都很难安装完成,需要的零件和安装的工具也是一大堆,耗费大量的人力物力。
2.2当前家具设计所面临的新挑战
在消费者需求上,网络营销环境下的消费需求也有极大的不同,目前网络消费者对于家具的需求具有如下特点:
1)时尚个性化需求增加。网络销售数据显示,定制化家具越来越受消费者的喜爱,用户会把自己对产品设计外观,颜色、尺寸、材料、性能等多方面的要求直接告知生产者,而不愿意仅仅受限于接受现有店面内范围选择。
2)追求方便性需求与购物乐趣体验追求。网络购物只需要一台电脑就可以解决逛商场劳累的问题。网络的家具各式各样,也能满足消费者的各类需求,在选购的效率上大大提高。
3)追求全面的视觉感受。随着现代科技的发展,消费者不再局限于二维的图片感受,简单的视觉冲击,他们希望有一件真实可以动的家具出现在自己面前,想看哪个细节看哪个细节,想看到家具的生产过程是否有偷工减料,是否做工正规,符合自己所想的品质感受。
4)渴望拥有顺畅的收货体验。家具网销经过仓库出到物流,由物流运输到用户所在城市,到达家门,再经过安装师傅组装为成品,消费者最不愿意看到的就是物流出现破损,来回换货等现象导致收货过程的不顺畅。当消费者的共性减少,个性增加的时候也就是企业面临新挑战的时候,这时候不再是以前设计紧跟市场,让消费引导设计,创建市场,而是要根据市场需求,做出设计引导市场的决策。因为一个企业一系列产品在满足各类消费者的不同需求同时,也要能够适当可以引导消费,设计师对待市场要足够灵敏地做出反应,以满足错综复杂的市场环境和所属消费者心理需求,才可以拥有属于自己的用户群体,才能使得创建的专属市场能够稳定存在。
三网络营销环境下的家具设计要点与展望
1网络营销环境下的家具设计
要点针对网络营销的家具具有其特殊性,在满足家具设计基本原则之外还应当遵循相应的设计原则,对于设计流程也应当参考市场,直接面对消费者,建立全新的一套流程。这样以后才能更好地适应飞速发展的网络营销环境,对于未来的家具设计才能有更大的突破。家具设计需要具有的基本设计原则,归纳有如下几点:1)科学原则。遵从力学、机械原理、材料学、工艺学的要求指导结构、运动、零部件形状与尺寸、零部件的加工等设计,避免不合理的设计。
2)系统性原则。家具设计的内容不仅仅是造型、功能的设计,还应当考虑到家居环境系统以及整个产品生命周期系统的因素
3)可持续发展原则。家具的报废是个需要处理的过程,家具设计应当考虑减少原材料和能源的消耗,以及减少报废后对环境的不良影响。
4)创新性与时尚性原则。紧随时尚的脚步,创造新型产品,也是企业所关注的内容。
针对网络营销的特殊性,家具的设计可能不能仅仅满足一些基本原则了,还有些特殊性的要求也应当是设计师所需要关注的,通过经验和理论总结如下:
1)色彩和材质三维产品平面视觉化显示应当构成较强的冲击力,有资料表明,网络销售的产品很大程度上是依靠图片产生的视觉印象,材质,色彩等的表达,来迎合消费者心理需求的。色彩上,选用纯度较高的色彩,拒绝使用灰度太高的颜色,避免太多偏色,色差。材质上,材质尽量选用能再摄像机下图像质感的材质,要有材质机理的。容易造成偏色或纹理表现不清的尽量不使用。
2)结构结构应当无悬空状态的细节部分,适宜于长途搬运。在板块与板块之间的连接应当稳定,不可以有大块板块悬空的状态,容易被压塌,挤坏。内在结构不单单要具备辅助完成家具功能的作用,还应当考虑结构设计对于空间的改造和塑造。这样仅有利于运输方便也有利于家庭空间结构的规划。
3)拆装模块之间易于安装,便于安装。拆装是网销家具过程中比较麻烦的一部分,若是板块之间有很明显的安装指示,就像是手机一样,拿到就知道用的话,可以减少很多人力的浪费,客户在家即可安装完成,同时也能让客户了解到家具的很多细节,有良好的用户动手体验。
4)造型造型时尚富于创新。网络销售家具的样式造型等各式各样,更替也是非常之快,网上的家具一旦展示就很有可能被仿照,网络销售中抄袭问题也是屡禁不止,产权问题,客户对于正品的各种怀疑源自于没有特别的家具出售,而是实体店销售成熟的款式,模仿太多,无法辨别质量好坏。
3.2基于网络营销环境的家具设计方法
由于网销的发展需要,加之设计对于网络销售有促进的作用,那么如何让设计更好地配合网络销售则是设计师应该思考的问题。综合网络营销的优点,通过网络营销来辅助设计,通过设计来促进营销。这就需要设计流程中与网络营销随时配合交流。得出以下可能的设计与营销结合的结构。首先,设计师应当直面用户调研数据。网络销售渠道的整个过程都有数据的监控,包括客户的评论系统,都是可以用来研究的重要范本,这些是最原始的,最具有针对性的样本。此时,问题和想法的构思就可以通过网络调研,市场的情况能根据营销后台数据综合来挖掘需求。其次,在想法呈现的时候又可以通过市场来反馈最佳的方案,方案可以通过数字建模等方法,做成照片呈现出来或者直接用3D技术展示,进行预售,在预售达到一定的量后进行下一步的决策生产,最后投入生产。这样很大程度上减少了企业投资新产品的风险。再则,在进行新品改进的时候,通过在网络销售的过程中数据的搜集也比较简单,每个平台都有提供充分的数据,此时通过数据的分析,以及及时的客户反馈又能更好地得到应该设计的要点。设计需要整合一切可用的资源,对于网络营销过程的问题和数据的转化,设计师应当全盘收录加以分析,把技术、营销、生产的创造力和全球竞争挑战以及向顾客提供满意的利益点结合在一起。设计与营销相结合,有针对性的设计,以便于更好地知道什么样的产品才是适合网销的产品,减少企业新产品开发的风险投资。
3.3未来家具设计展望
根据目前家具网销的未来家具的需求趋势,家具设计应当面对个性化定制的方向,每一个户型的不同,家庭装修的不同,应当匹配最佳搭配的家具这是最完美的。那么网络上存在千千万万的用户,要怎么满足大部分人的需求呢?这就需要设计师通过网络销售整体数据将用户分为大致的几个类别,进行较为准确的市场细分,以达到最高的人气和销售额。家具网店所涉及的家具风格也不会是单一化的发展,现在是多元化的市场需求,设计挑选具有竞争力的家具需要从新材质、新造型、新功能出发。材质上,目前大多数人都觉得现在的家具是又沉又笨重的,而现在超轻金属、蜂窝复合材料等都是可以运用的,解决家具在清洁方面的困难,可以选择一些抗菌材料,或者使用具有易清洁功能的材料。造型上,模块化家具可以任意转变造型;墙体家具很适合小户型,做装饰又不占空间,还实用;多功能性家具也符合目前年轻群体的潮流需求……色彩上,为使得消费者消费前后,可采用较高纯度和较为常见的颜色,以便向消费者诠释产品色泽,色彩搭配上,适合通用搭配的色彩方案,太过于风格化的配色方式使用较为小众。
四结语
本文通过对于目前家具网络销售的家具需求总结,以及对于现在网销家具存在的问题分析,得出家具的设计应当顺应时代潮流,除了自身的基本设计要点,还要面对此类特殊的潮流营销渠道做出某些相适应的特色设计。应当注意营销渠道对于设计的局限性,为此做出相应的设计。以此帮助营销渠道更加通畅,营销渠道的顺畅又帮助设计引领消费潮流。让设计与营销相互配合,相互促进,以更好地满足消费需求。
参考文献
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客户关系管理和网络营销是现代信息技术和网络环境条件下有关营销管理的两大理论。客户关系管理理论是把客户作为一种企业资源,侧重于客户与企业联系、接触及其关系的管理。网络营销作为企业整体营销的重要组成部分,在全球化、信息化时代正发挥着越来越重要的作用。客户关系管理和网络营销虽然存在着共同的功能性模块,但在实践中,绝大多数的企业并没有对客户关系管理和网络营销的整合引起足够的重视。本文主要探讨网络信息环境下客户关系管理和网络营销的整合及其客户关系管理下的网络营销模式。
一、CRM――企业新的管理机制和经营战略
当前社会,对客户和客户关系的管理不仅仅是服务行业关注的焦点,也是其他行业在激烈市场上竞技的法宝,客户关系管理即CRM的作用日益凸显。CRM是正在兴起的一种旨在改善企业与客户之间关系的新管理机制和企业经营战略。客户被作为一种宝贵的资源纳入到企业的经营发展之中,正在促成一种全新的营销观念形成。它一方面通过提供更快捷和周到的优质服务吸引和保持更多的客户,从而确保了直接关系到企业利润的客户满意度;另一方面通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。
积极主动地寻求、加强和管理客户关系被认为是可以形成或能够带来更大利润的具有竞争优势的机制。开发、获得和保留客户关系必须成为全球化企业优先考虑的问题,在很多情形下,高质量的客户关系是企业唯一重要的竞争优势。
从管理科学的角度考察,CRM源于市场营销理论;从解决方案的角度考察,CRM是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件系统上。客户关系管理涉及到三个基本的商业流程,即营销自动化、销售过程自动化和客户服务,是一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,对相关业务功能进行重新设计,并对相关工作流程进行重组,以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。CRM的本质和核心是以“顾客份额”为中心,通过与客户互动沟通及定制化与客户逐一建立持久、长远的双赢关系,为客户创造价值。
正在流行的很多新的营销概念,如一对一营销、数据库营销等,实际上都可以纳入CRM营销的范畴。营销的一对一和个性化的特性是CRM的重要要素,CRM始终根据不同的客户、不同的行业特点和企业的发展特色,为企业量身定做出系统的解决方案。一个出众的CRM源于其很好地整合了同客户相关的三个方面的能力。一是组织定位客户,保留给员工很大的空间来满足客户的要求;二是关于客户关系的信息,包括同客户相关数据的质量和为了在整个公司共享数据的系统的质量;三是朝着建立良好客户关系的目标,通过动机、规则、组织结构来构造企业联盟。
CRM意味着将企业内部和外部所有与客户相关的资料和数据集成在同一个系统里,让所有与客户接触的第一线人员或渠道(市场营销人员、销售人员、服务人员以及网站)都能够得到必要的授权,可以实时地输入、共享、查询、处理和更新这些资料。对过去十分随意的前台工作(市场营销、销售与服务)导入流程管理的概念,让每一类客户的需求都触发一连串规范的内部流程,使其得到快速而妥善的处理,并且通过规范的流程,让服务同一个客户的营销、销售、服务与管理人员能够紧密协作,从而大幅度增加销售业绩、提高客户满意度。
实施 CRM,如何对待企业的客户将成为一切的根本。实施CRM,必须与企业的文化与核心价值观相吻合,使以服务客户为核心的理念贯穿于整个企业,保证从上到下的主管、员工都能将此作为自己的行为准则。实施CRM,公司的上层不但要明白、清楚地认识 CRM,还要将它系统化、制度化、具体化,必须说服营销人员改变过去的工作习惯,也需要对企业的业务流程进行以客户为中心的经营战略调整或优化。
二、客户关系管理与网络营销的交集
网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在传统营销理论基础之上、贯穿于企业开展网上经营的整个过程。包括信息、信息收集到开展以网上交易为主的电子商务阶段,其实质是利用互联网的技术和功能,通过信息的交互式流动,在虚拟市场中实现交易。
网络营销的本质可以表述为两个方面,一是一种迄今最为先进、直接的传输通路,用户与商家之间可藉以建立一种最直接的关系。一是存在于网络空间中的营销,它必须适应该空间的开放、自由、交互等特征,并解决怎样在这个空前广阔的世界中找到并满足有需求的“网络新人类”。认识到网络营销的这两层意思,才能充分发挥网络营销的优势,这也是商家在网络时代确保不败的前提。
狭义地讲,客户关系管理就是借助营销、销售、服务即客户与企业主要的接触点所产生的活动及其关系的管理。随着全球网络技术发展与信息网络社会变革,网络逐渐成为人们生活和工作中不可或缺的服务工具。在这个基础上网络营销便逐渐发挥着其强大的作用,成为现代企业走入新世纪的营销策略。网络营销以其特有的便捷、经济、高速与交互等优势而迅猛发展,越来越成为企业与客户接触的主要通道。
客户关系管理与网络营销都集合了当今最新的信息技术,包括因特网、多媒体技术、数据库、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。CRM下的企业营销涉及多种渠道,如电话销售、电视营销、直接邮寄、E-mail和Web等方式,而E-mail和Web正好也是网络营销的重要工具。客户关系管理与网络营销都强调互动、定制化、一对一和个性化营销,更重要的是两者都强调建立和维持与客户的长期关系,这实际上是在全球信息化和消费需求个性化趋势下营销理念的发展。
当人们进入网络经济时代,所谓大众营销的战略已经没落,一个新的时代已经来临,直接营销、数据库营销、关系营销等营销概念都在这个“互动年代”重新改写规则。为客户提供个性定制化的“一对一营销”成为客户关系管理和网络营销掌握客户信息、积累企业智慧、建立真正持久的竞争优势的战略基础。以“一对一营销”为基础的客户关系管理和网络营销也正成为领导全球经济潮流的力量。无论是新经济的代表,如戴尔电脑、Amazon,还是传统企业UPS、宝洁、雅芳,都以巨资引入客户关系管理,重新设计产品、重建组织流程,使之成为创新企业价值的核心。以“客户需求”为中心的一对一营销策略,锁定客户忠诚度并提高利润,从而为整个经济环境带来根本性的变革。
三、客户关系管理下的网络营销模式
由于客户信息自身的特点以及企业对其认识不足,目前许多企业对客户信息尤其是网络客户信息的使用较为混乱,没有统一的方法和高效的管理策略。CRM建立在多个营销战役交叉的基础上,在客户与企业联系的营销、销售、客户服务的主要领域,能够对客户的活动及其信息做出及时、统一的反应,并能通过这些接触加深与客户之间的关系。
市场营销迅速从传统的营销方式转向Web和E-mail等,这些基于Web的营销活动给潜在客户更好的客户体验。网络营销的繁荣使网络逐渐成为客户与企业联系的主渠道,为更好地实现“以客户为中心”的战略,网络营销与CRM的有机整合也必将成为一种新的选择。只有网络营销策略与CRM的业务模型同步,才能确保客户体验的一致性,否则相互独立的两种系统必然会导致资源的浪费并产生互不协调的结果,从而使客户感到失望。
在全面竞争的时代,客户可以选择的空间大大增加,产品在进入同质化竞争以后,迫使网络营销也开始朝着以客户为核心的客户关系营销的方向发展,要求企业维护与上游、下游的“交流”及其关系,实施“客户关系营销”。
电话、传真、E-mail、Web这些相互独立的客户交互接触点常常给客户一个关于企业的不完整的印象。这种脱节的运作不仅使客户不满意,也会影响到企业对现有客户资料的把握。由于不完整的客户背景资料,互不相关的客户接触点妨碍了企业获得客户带来的最大利益。“客户关系营销”解决方案能否在提供标准报告的同时又提供既定量又定性的即时分析,对及时、准确的商业决策具有重要意义。
在网络营销中,通过客户关系管理,将客户资源、销售、市场、客服、决策集成为一体,将原本疏于管理、各自为战的销售、市场、售前和售后服务与业务统筹起来,既能规范营销行为,了解新、老客户的需求,提升客户资源的整体价值,也可以跟踪订单,帮助企业有序地监控订单的执行过程,同时也有助于避免销售隔阂,帮助企业调整营销策略。一个精彩的“客户关系营销”系统应该是客户和企业双赢的情形,最终用户可以获得增值服务,企业也因为准确、全面、及时、统一的客户信息和决策而全面提升其核心竞争力。
【参考文献】
[1] 冯英键:网络营销基础与实践(第3版)[M].北京:清华大学出版社,2007.
[2] 李志刚:客户关系管理理论与应用[M].北京:机械工业出版社,2006.
1997年底,爱立信(中国)有限公司的销售管理信息系统的第一个模块正式上线运转,之后经过不断更新,逐渐成熟。到现在为止,系统基本可以满足中国市场销售管理的需 销售管理信息系统优势尽显