购物车(0)
财务管理的关系模板(10篇)
时间：2023-06-06 15:46:23
导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇财务管理的关系，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
篇1
在一个公司的管理中，财务管理及财务治理其实是密不可分的，其中也包括对于会计的管理，这几个部分其实都是为了公司的内部进行服务的，但是两者其实也是存在着十分明显的差异的，那就是对于信息的收集披露是否都是十分彻底和全面的。因此为了推动公司的管理，顺利对财务方面进行治理，就必须要求企业及管理者对财务管理有一定的创新意识，能够做到因地、因时制宜，真正做到从内部进行财务管理，最终实现财务治理这一目标。
一、财务管理在公司管理中的作用
在对于财务治理以及财务管理的关系进行分析和说明之前，需要明确的是财务管理在整个公司管理中的作用以及地位。
1．有助于完善公司整体的奖励机制。
财务管理对于执行董事的激励其实是有着相当明显及重要的帮助作用的，良好的财务管理系统对于完善公司内部的激励机制也是十分有帮助的。值得一提的是，公司高层也就是CEO，以及公司的执行董事，应该得到的奖金数目，其实是和公司的盈利及绩效相匹配的，换句话说就是一个没有绩效的企业，同时也不会有提供给董事的奖金。
2．有助于资本市场对于公司进行监控。
广大群众对于资本市场实施的公司企业监控其实往往都是持有怀疑态度的，但是有效的财务管理，以及相关的信息资讯，对于监管的工作还是有着一定的督促及帮助作用的。近几年来，已经有越来越多的企业通过资本主义市场来完成了企业的重新构建，度过了企业的困难时期。因此财务管理的信息透明度，以及有效性和可靠性，都是十分受关注的。
3．提高投资者的信心。
如果从根本的角度上来说，财务管理的工作效率及成果和投资者的信心值其实是有着十分密切联系的。有效地进行财务管理，其实在很大程度上说明企业对于投资者是提供保护，并且提供合理化的帮助与支持的，这就是为什么财务管理操作较为系统的企业，其投资者的变动都不会很大。
二、财务管理的具体操作与措施
在本文中，笔者针对现阶段企业的财务管理存在的问题，提出了在进行财务管后制作财务报告的过程中，需要注意的问题，以及对应的解决办法。
1．制定严格的操作规范。
企业的财务管理包括很多部分，其中最主要的就是会计管理，这一管理的内容及结构都是十分复杂的，对于企业来说，进行财务管理首先需要聘用专业的人员，或者是由公司内部人员组成一个管理小组，专门从事相关的业务。现阶段，某些企业采用非专业人员进行财务管理，妄图通过私下关系来减少企业的信息披露，这种行为是绝对不允许的。
2．充分保护企业的商业机密。
在对企业信息进行披露之前，需要明确其中的自愿披露与非自愿披露都包含哪些内容。如果针对企业的信息披露包含了企业的商业机密，以及其他的机密信息的话，有关部门需要适当减少披露内容，任何形式的信息披露都应该以保护企业的商业机密为主，对于现阶段一些企业的机密信息遭到恶意披露这些现象，应该加以制止。
3．控制现有的信息内容范围及质量。
信息的披露范围，以及涉及的内容和数量，包括质量都是需要严格按照财务管理的相关标准，以及规定来进行，其中最重要的就是针对会计的管理，财务会计相关的信息对于企业是有着直接的影响的，而且对于公众也是承担一定责任的。其次，财务管理的报告需要包含规定的内容，并且以财务信息为主，而现在即便是要求适当提供非财务信息，也只能是作为一个信息的补充。
三、公司财务治理和财务管理的关系
1．财务管理影响公司财务治理。
财务管理不仅仅包括对企业资金的管理，只要该部门是企业内部的部门，那么无论存在于哪一个层次，其实都是需要接受财务管理的，管理的内容不仅仅是以资金的周转和审批为主，在财务管理中，企业的各个部门需要接受最严格的审查和备案，任何的资金流动及业务流失都是需要进行备份，并且在适当的时机进行汇总和公开。这就是上文提到的信息披露，其中如果包含有十分机密的内容，可以申请予以保护，不作披露。但是需要明确的是，财务管理过程中出现的问题，如果得不到妥善解决，最终需要通过财务治理来进行解决。因此财务管理的成果和效率，决定了财务治理工作的开展和进行。
2．高效率的财务管理在财务治理中起重要作用。
企业财务方面的整顿和治理是以企业财务管理的成果和效率决定的。财务管理中的会计管理，对于企业来说起到了至关重要的作用。针对企业的财务管理往往涉及资金、人员、信息等几个方面。由于管理的内容较多，企业的管理效率肯定是会降低的，因此为了保证财务管理的效率，可以采取专业的信息化管理，这一管理模式也将企业的财务管理和财务治理完整地结合在一起，这样不仅仅满足了企业的管理及治理需要，并且可以保证在第一时间内就有针对性的解决问题，因此如果企业具备高效率的财务管理，那么对于后续的治理，以及公司的管理都是有帮助的。
四、结语
在明确了财务管理在企业管理中的作用和地位，分析了财务管理和财务治理的关系后，企业需要明确，想要让自己的企业发展下去，并且想要保证企业的发展毫无任何问题和偏差，需要在财务管理中多下功夫，并且保证财务治理是以财务管理为基础而进行的。
参考文献：
篇2
财务文化能够引导财务人员实现财务目标，有利于激发员工智能，同时对医院财务管理有着重要影响，也是医院财务人员在从事财务活动中创造的精神财富和物质财富的总和。医院财务文化建设是医院发展和建设的宝贵财富和资源。因此，认真做好医院财务文化建设，有利于医护关系、医医关系、医患关系的和谐发展，对医院的健康发展有着重要的意义。文章主要对医院财务管理与医院财务文化之间的关系进行了探讨。
一、财务文化和财务管理的相关概念
（一）医院财务文化相关概念
财务文化是指在一定的文化、政治、社会经济等环境影响下，由全体员工和理财者共同塑造的实体性理财设施、财务行为规范、道德精神等精神财富和物质财富的总和。财务文化包括狭义财务文化和广义财务文化。广义的财务文化是指影响财务行为、模式选择以及财务发展变化，也包括经济、政治、信仰、宗教、知识及法律制度在内的人类的行为模式、活动方式、精神以及物质设施构成，其外延包括财务精神文化、财务制度文化、财务物质文化。狭义的财务文化是指财务人员在实践活动中形成的意识形态，其外延包括财务人员的人际交往、伦理道德、心理因素、精神面貌、价值观念、思想意识等精神文明成果。
（二）医院财务管理相关概念
医院财务管理就是在一定的整体目标下，关于医院利润分配、经营中的现金流量、资本的融通、资产的购置的管理。它是处理医院财务关系、组织医院财务活动的一项经济管理工作。财务管理的实施途径主要是合理避税、转移定价、关联交易等方面的财务安排，还包括对医院的利润、经营成本以及医院的投资规模、预决算管理、资金的集中调度、财务资源统一配置等等。
二、医院财务文化对财务管理的影响
（一）医院财务文化对创新财务管理目标的影响
医院财务管理的目标是医院财务决策的归宿和出发点，是医院各项经济活动的奋斗目标和发展方向，是医院经营思想的集中体现。认真做到财务文化创新实现财务管理目标，从而达到对理财行为进行优化。
（二）医院财务文化对医院财务创新管理的影响
医院财务文化完善了财务管理机制。首先，实现民主监督、民主决策、民主管理，坚持公正、公平的原则，形成一支专业素质强、业务水平高的诚信财会队伍，一个以身作则、严于律己的领导班子，形成财务管理诚信机制。其次，营造良好的财务管理环境，潜移默化地陶冶、教育医院财务管理人员，要努力营造诚信纳税、诚信管理、诚信经营的氛围，采用多种形式增强诚信意识，加强诚信宣传。其次，在医院财务文化建设中，通过约束、教育、指导财务管理行为，建立健全以诚信为基本价值观、符合财务管理要求、具有时代特征的职业道德规范。
努力构建以人为本的财务管理氛围，认真协调财务关系，开展财务活动，以人的发展为出发点。医院财务管理要全面发挥和挖掘人的潜能，建立利、权、责相结合的财务运行机制，采取约束和激励相结合的管理方法。另外，还应当在报酬、工作待遇、工作关系等方面，实现激励约束机制与经营业绩考核相结合的奖惩和薪酬制度，以合理的待遇激励人，进行利益分配合理性调整，为职工营造出积极向上的工作环境。
三、医院财务文化与医院财务管理之间的关系
医院财务文化主要包括财务精神文化、财务制度文化、财务物质文化三个方面。医院财务制度文化是医院财务人员在进行财务活动中应当遵循的纪律条例、规章制度等行为准则的总和；医院财务精神文化是在上述两种文化的基础上形成的，是整个财务文化的动力和源泉，形成财务人员的财务艺术观念、行为规范、财务形象、价值观念、精神面貌、思想意识等。
财务管理与财务文化是相互影响、相互联系的关系，财务文化的实质是以文化引导为根本手段，以人为中心，以激励财务人员行为的财务管理思想和独特的文化现象。医院财务文化是建立的“以人为本”的财务管理哲学，是一种文化现象。在解决问题、认识问题时都是以文化的形式以人为出发点，从而使财务人员群体发挥整体功能，实现财务人员群体的凝聚力。财务管理的主体是财务人员，其核心是管理财务人员，只有提高医院财务人员的道德情操、文化素质、业务水平、思想觉悟等，才能实现财务管理目标，发挥财务管理职能。另外，财务文化环境对决策信息的传递程序和财务决策的方法、程序有着重要的影响，也是对财务决策机制造成影响的一个重要因素。
四、结语
医院财务文化与医院财务管理必须与岗位作风、每一条财务信息、每一笔经济业务、具体的每一个人相结合。努力培养认真、快乐、自信的财务人员。在医院财务文化建设中，医院的每一位财务工作者都要对医院财务文化有所认知，认真做好财务文化建设，努力把医院财务管理和医院财务文化紧密结合起来，医院财务管理需要医院财务文化的支撑，医院财务文化会对医院财务管理起到较好的效果，两者相辅相成，推动医院财务管理创新，使医院财务管理水平不断提高。
参考文献：
篇3
前言
本文将国有企业的财务管理环境，分为一般环境和具体环境来进行分析和研究，所以财务管理的一般环境就是指在企业的管理结构外对财务运行产生影响的因素。而具体环境则是指在企业管理结构内对财务运行产生影响的各种因素。在财务管理结构中，管理环境与财务关系占有重要的地位，每个企业财务管理环境都会在不同的时期体现出不同的变化，而又与财务关系互相对应。因此，为了达到协调财务关系的目的，就应该进行不同管理理论和方法的使用。我国国企经历了现代企业制度的改革，财务管理的环境和关系产生了极为重大的改变，从而也对国企理论和模式的改革提出了要求。
1.财务管理环境研究
1.1财务管理环境的类别
财务管理环境是一个庞大和复杂的系统，正确的分类有助于科学的管理。研究认为，对财务管理环境进行研究的目的就是应该实现财务主体能够有效的对财务运行的一切元素和条件进行影响，从而达到财务决策的高效和正确。而在现实运行中，财务主体又体现出多样性和多面性，所以其管理环境也一定是多方位和多层次的。通常来说，可以将财务管理环境依照对财务主体运行的影响分成两大模块，首先就是企业契约及公司管理结构外的各种影响因素，称为一般环境；其次，就是企业的契约和管理结构，它能够对企业的财务运行产生直接的影响，称为具体管理环境。
1.2财务管理环境的内容
企业财务管理的一般内容应该包含以下几个方面：（1）政治环境，政治环境的稳定对企业的经营发展以及长期的财务安排能够提供良好的保障，它主要体现在社会安定、政策稳定等方面。（2）法治环境，所有与企业经济运行发生关联的法律、法规都可以称为财务管理的法制环境，完善的和行之有效的法律、法规使企业的经济关系与行为得到准确的定位。同时也是对企业财务运转的有力约束。（3）经济环境，就是指企业进行一切与财务有关行为时所必须面对的宏观经济情况。
具体财务管理环境包括（1）供应商，是指企业生产所需如材料、机械等一切物资的提供者。（2）债权人，是为企业提供资金支持者，债权人以收益的诉求影响着企业资金使用成本的水平。（3）员工，员工是企业运行的主体，是构成企业管理结构的关键。员工的能力与素质对企业经营目标的实现产生着最为直接的影响。（4）政府，政府对企业经营的影响表现在管理制度、政策法规的制定，对企业行为进行有力的约束，还有通过税收参与收益的分配，并且成为企业收益的相关者。
2.现代企业制度下财务管理环境与财务关系的特点
财务关系是现代企业进行财务管理中的重要环节，它是指企业在进行财务行为时同一切相关因素产生的利益关联。在现代制度中，国企的财务管理环境与财务关系有以下一些特点：
2.1知识经济的发展改变企业财务管理环境
知识经济的发展，进入了前所未有的发展阶段，为适应新环境、新条件，国有企业就必须要改变旧的财务管理环境，拓展新领域。如今，知识经济技术成为企业经营能力的核心，信息资源和专利及信誉等都对企业的经济利益起至关重要的作用。通过对一些发达国家的研究已经发现，科学技术对经济发展的贡献达到了70%，强大比重使其对企业经营中的现金流量产生了重大影响。同时知识经济也加大了经济运行的空间和方式，网络化财务管理已经以其容量大、速度快、互动程度高的优势，成为了知识经济的基础设施。我所在的厦门水务集团深刻的认识到知识和科学技术加剧了市场竞争，因此积极的在财务运转和企业管理中推广环境价值观念，利用网络等现代化平台进行培训和教育，力求增强企业扬长避短、适应环境的能力，力争全方位经济利益的有机统一，最大程度的增加企业价值。
2.2员工对于企业的财务影响得到强化
当前，企业的自增大，“铁饭碗”已经废除，失业可能性增加，保障体制社会化。员工的利益已经成为决定企业财务政策的主要力量，在利益相关人共同管理的原则下，国企对员工的参与管理相应的提高重视。但也就存在了员工在强调自身最大收益的同时与企业投资者收益追求之间的矛盾。为使这一问题得到缓解，也为了使员工的工作热情有效提高，促使企业管理者主动寻求方式方法，如提倡职工适当投入股份，以及多渠道创造员工职业晋升通道，增加员工收入，从而达到了人力资本参与企业管理的要求。
2.3企业与供应商逐渐转变为合作关系
伴随经济体制改变，购销体制的转变影响了国有企业同供应者之间的关系，国有企业对供应商的价值有了全新的定位，建立同供应者的长期、稳定的关系已经成为了非常重要的价值来源，通过互惠关系的建立，使国有企业能够更大程度的打破自身局限，将行业间的互补资本和技术等有效的溶入自身发展资源之中。
结论
综上所述，国有企业财务管理环境在不同时期会产生相应的变化，其本质就是对各财务主体之间的财务关系不断地进行协调和优化的过程。
参考文献：
篇4
财务管理学是以经济学、管理学、金融学、会计学、统计学以及其它相关学科为基础的一门管理科学。管理会计则是属于会计学的重要组成部分,它同财务会计学、成本会计学以及其它相关学科一样,属于会计学的基础学科,虽然会计学从广义上来说也是属于管理科学的一部分,但是,会计学从更大程度上来说是一个信息系统。因此,管理会计也是一个信息系统,它向信息使用者提供包括全部成本会计、责任会计在内的管理会计信息。
二、管理会计和财务管理的具体比较
(一)管理会计和财务管理的内容
管理会计与财务管理有着太多的内容重叠,不仅如此,管理会计和成本会计在内容上也有交叉和重叠。管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制以及长期决策、资本预算等内容上是一致的。当然,管理会计和财务会计、成本会计之间也有重复的内容,但这不是本文研究的重点。本文认为管理会计虽然和财务管理有着内容上的重叠,但是它的作用和地位,是不能替代的。
(二)管理会计和财务管理的共性
管理会计是一门新兴的会计学科,处于不断的发展阶段,其理论和方法尚未形成科学的、严密的体系,故国内外专家对其定义不甚一致。但都能概括出:管理会计实际上是管理和会计的精巧结合,管理会计的目的是加强企业内部经营管理,提高企业经济效益。
财务管理是企业管理的一部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作,它通过对不同资产、对外投资、成本、收入、利润及收益分配的管理来实现财务管理职能,也就是说,财务管理是主要涉及资金如何获取、如何有效使用、如何回收与分配的管理工作。
从上述二者的定义比较分析可以看出,管理会计和财务管理具有相同的管理属性,都是为企业管理服务,甚至是直接参与企业管理。
(三)管理会计和财务管理的差别
管理会计和财务管理理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的,二者发展至今,其不同点也逐渐明显,最根本的区别是:管理会计是有关企业经营管理的信息系统,考虑的重点是资金如何高效地物化,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且,管理的对象还包括人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排,达到人、岗位、财务的高效搭配,从而达到提高经营管理效率的目的。而财务管理主要管理资金,考虑的重点是如何以较低的成本筹集资金,如何提高资金运用的效能,关心资金的回收与收益的分配。财务管理是连接企业与外部环境的纽带,它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是在高度关心金融市场状况及其动态趋势这一前提下,考虑企业本身的实际情况,从而为自身寻求宽松的资金运作空间,并达到企业价值或股东价值最大化目标的管理活动。
下面我们再详细比较一下管理会计和财务管理的差异,以说明管理会计不可替代的作用和地位:
1.二者的本质不同
管理会计,就其本质而言,它是一个信息体统,它向企业内部管理当局提供管理信息。管理会计是会计学的主要基础学科之一,会计学的本质是一个信息系统,它通过特定的方法,对企业经营管理活动中的各种信息(包括财务信息和非财务信息等)进行鉴定、计量、分类、记录、整理、汇总等方法,最终形成报告,向企业内部或外部信息使用者提供供其决策使用的财务或非财务信息。通过比较,我们很清楚的看到,管理会计和财务管理其本质上的差别。管理信息是为管理服务的,管理会计所提供的信息可以作为财务管理进行管理活动的依据。
2.二者的目标不同
管理会计是适应企业加强内部经营管理,提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的,因此,管理会计的最终目标就是通过提供管理信息而提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标,管理会计必须实现“向各级管理部门提供各种管理信息”这一基本目标。
3.二者对象不同
(1)管理会计和财务管理的研究对象不同
管理会计的研究对象是包括资金运动在内的所有的经济活动;而财务管理的研究对象主要是企业的资金运动及财务关系。
(2)管理会计和财务管理的服务对象不同
管理会计的服务对象主要是企业各级管理人员,是信息反馈的重要内容,其目的是使管理者进行有效的管理和控制,从而提高企业的经济效益。而财务管理本身就是一个管理层,是决策者。
(3)管理会计和财务管理的主体不同
管理会计的主体,可以是整个企业,也可以是企业的一个部门,一个车间,一个班组,甚至是一个个人都有可能,既可以是整个经营活动的全过程,也可以是只针对全过程中的某一个具体环节,均以不同的目标需要而定;而财务管理是以整个企业为核算主体,来组织财务活动、处理财务关系。
(4)管理会计和财务管理所协调的关系也不同
管理会计需要协调企业内部的各个职能部门关系、人和物的关系、管理者预备管理者的关系等。而财务管理主要协调的是所有者、债权人及国家之间的关系。财务管理需要协调财务关系。即企业与投资者、受资者、债权人、债务人、政府部门、内部各单位及员工之间的关系。
4.管理会计和财务管理的假设不同
管理会计假设,是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项,根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释,它对于架构管理会计的基本理论体系具有重要的意义 。财务管理假设说明财务管理的发展基础和产生原因,它是联系财务管理的本质、目标、要素、程序和方法等理论要素的中介。
5.管理会计与财务管理的原则不同
长期以来,管理会计常常被误解为高等数学方法和模型的简单堆砌,因此根本不需要准则指导或者与财务会计共用一套准则体系。实际上,管理会计的综合性及系统性决定了它必须有恰当的准则来规范,同时它与财务会计的区别又决定了它不能全盘照搬财务会计准则,因此,对管理会计原则的讨论就成为必要。财务管理原则是财务管理工作必须遵循的基本准则,是从财务管理实践中概括出来的体现财务活动规律性的行为规范。
通过对比不难看出,管理会计的原则、财务管理的原则中,除了货币时间价值原则和投资风险报酬原则基本相同外,其他原则各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理会计要求精确可靠,而财务管理则要求适度宽松。显然,二者的研究对象以及目标各有差别,应遵循的原则自然会不相同。
6.管理会计和财务管理的内容以及所运用的方法不同
管理会计和财务管理在内容上虽有交叉,但是绝大部分还是不同的。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。而财务管理的重点起初是研究和分析公司的成立、证券的发行及公司合并等有关法律性事务,为企业筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配的管理服务。
在研究方法上,二者还是有明显的差异的。主要表现在:管理会计主要运用成本-效益分析、预测分析、经营决策分析、预算编制、成本控制、责任会计以及业绩评价控制等方法。而财务管理主要运用的是时间价值分析、风险价值分析、财务比率分析、资产日常管理及股利政策等方法。
7.管理会计和财务管理的工作环境不同
管理会计主要着眼于企业生产的直接经营环境。而财务管理主要涉及并注意的是金融市场、国家宏观调控等外部环境的变化。总体上来说,管理会计主要涉及企业内部管理,一般不涉及外部环境,而财务管理的研究范围不但涉及企业内部,而且更多的要涉及到外部环境诸方面。
8.管理会计和财务管理的职能不同
篇5
首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。
其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。
再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。
会计核算与财务管理的区别
(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。
(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。
(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。
(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。
(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。
会计核算与财务管理关系与区别相关文章：
1.会计核算与财务管理之间的联系与区别
2.财务管理和会计核算的区别与联系
篇6
一、引言
集装箱港口的计费管理是一种经济价值的管理活动。它是基于港口给予客户服务活动的物化劳动的价值计量的商务管理过程。集装箱港口通过计费活动获取货币资金，进行资本运作，为再生产创造条件，实现财富的创造和积累。如何保持港口的健康发展，获取经济效益，实现价值最大化和持续增长，是港口运营管理的核心问题。集装箱港口根据自身的生产特点，合理设置若干个关乎港口运营管理的层次与环节，力图解决这一核心问题，而港口的财务管理正是这一过程的重要环节。
二、港口计费管理
（一）内涵
所谓集装箱港口计费管理，就是港口按照一定的分类，选择和适用恰当的费率，运用必要的计费设施设备和技术手段，对货物的承运人、货物所有人、经纪人在港口提供运输物质生产或者港口设备使用等相关业务而进行计收运输价值的经济管理活动的总和。由此可见，集装箱港口的计费管理就是精细化的财务管理，是基于港口生产的物化劳动的财务管理的延伸。
计费管理有深刻的实践依据和理论依据作为支撑，指导其实践活动的发展。
（二）特点
1.技术性。集装箱化是港口发展到一定程度，基于信息化、专业化和技术化于一体的现代化的先进的贸易运输方式。因此，在此基础上的计费管理是一种技术活动，包括计费规则的适用技术，运用适当信息系统技术，以及计费人员具备专业的港口业务和综合技能技术。
2.融合性。计费管理的过程就是价值链的传递与运动的过程，表现为价值与业务综合共生。计费管理活动本身包含了码头生产业务的延展与管理，同时又是财务精细化管理的过程。也就是说，计费管理的过程就是码头业务的再延伸服务，又是财务价值的管控过程。现代综合性集装箱港口平台的建设，使得计费管理活动的内涵和外延更为宽泛。
3.经济性。计费管理的环节本身不直接产生经济收益，但是管理活动使得港口的物质生产保持连续性，因此，计费管理是一种经济活动。
（三）流程设置原理
港口计费流程设置的基本原理即按照港口计费设置的既定目标，根据港口的生产运行实际，综合运用信息技术手段和其他辅助手段，实现信息流转和价值传递，不断改善流程本身的缺陷，实现港口的安全生产作业，为经营管理层提供更为有效的决策信息。
港口计费流程的定义表明，计费管理既是一种实务，又是一种技术，技术手段不能超越本港口现有的生产状况和技术设备；流程设置原理的目的包括直接目的和间接目的，构成了一个完整的计费管理活动。
（四）在生产经营中的地位与作用
港口计费是联系港口生产和管理的纽带。首先，港口计费是从港口作业操作中逐步分离的，因而与操作是密切关联的。其次，港口的中心环节是装卸主业的安全生产，通过实施生产的管控，最终实现价值的再生，即通过对安全生产的经营管理的过程控制，使港口生产盈利，而港口计费就是要实现价值链中最初目标，是实现资本管理运动的起点，是联系操作作业和管理的纽带。事实上，集装箱港口的管理和运营存在并渗透于各个环节，特别是在完全市场经济条件下，港口通过分解经营目标责任，把运营管理的理念渗透于运营的全过程。
港口计费是港口拓展市场的重要方面。与所有的企业一样，集装箱港口从事生产经营活动就是为了价值再生和价值的连续运动，以创造利润和财富。而市场商务拓展就是为了使企业具有更为健康和广阔的客户资源。港口市场商务拓展状况对于其运营发展具有生死攸关的决定作用。当今市场经济，各港口制定并实施本土特色的市场战略，对外千方百计地圈定货源腹地和强力扩展战略蓝图，对内优化提供人性化的服务，以稳定并扩大客户。港口计费贯彻和执行港口市场策略，直接面对港口客户，按照港口提供的物化劳动和服务计量收取客户支付给港口的费用。因此，港口计费在从事以价值链为内在特征的管理活动中必然承担起两方面的职能：一方面是贯彻港口市场商务策略和与特定客户签订的各类协议，规避收费风险，正确合理计收费用；另一方面是担当港口与客户的中间调停和信息沟通职能，妥善分解服务摩擦。而分解服务摩擦的过程就是在职权范围内提供客户人性化的服务。因此，港口计费正是赋予了非一线的开拓港口市场的作用，其职能发挥的好坏直接影响本港口的声誉和市场开发。
港口计费是信息流和价值链的重要环节。集装箱是港口国际化的重要标志，而集装箱港口最显著的特点之一是信息流集散中心。港口计费的工作原理就是运用港口的信息技术手段，有效地流转和控制港口作业的信息，使之实现向国家机关，比如海关、商检等部门，向港口生产部门，向港口的财务管理和信息中心等多个横纵向单位流转，实现信息资源的共享和价值，推行港口计费管理活动。集装箱港口操作作业的本质就是实现货物的空间位移，货物位移过程中所凝聚的有价值的劳动通过信息技术手段对信息的流转传递着流动的价值。参与这个过程的港口计费环节正是在传递信息的过程中实现了价值链的联动呼应。而在第四代港口下，基于保税港区的建设和开发，综合物流平台的打造，计费管理活动传递的信息更为复杂和多样。
港口计费管理的水平由港口的客观条件决定并且对港口的全局产生很大的影响。港口计费是联系港口操作作业与财务管理及其市场商务拓展的重要节点。因此，作为港口计费的管理水平高低对于港口的全局都会产生重要的影响。主要有：计费运用的技术手段和设备决定效率；计费的风险控制水平对财务管理产生重要影响；港口计费的人力资源结构配置和内部稽核控制能力高低决定对客户服务水平的优劣；港口计费关于信息流转的几个方向（与操作作业的流转、与财务管理的流转、与其他国家机关的流转、与银行金融机构的流转等）的控制管理水平直接影响相关的机构和部门。“营改增”本身对于整个物流界产生重要的影响。2013年8月1日，全国实施“营改增”对于集装箱港口计费管理流程和运行产生重要影响，如何应对这些影响，港口本身对于计费管理的优化调整决定港口客户服务的品质。
三、集装箱港口财务管理
集装箱港口财务管理包含财务会计和管理会计两项职能。港口财务管理传递了经济信息与财务信息。港口财务管理的过程产生财务信息，管理者借助于价值信息进行决策。作为综合计量价值运动的唯一尺度以及对财务信息的需求，为财务管理的完善与发展提供了有利的客观环境。
财务管理的系统是由若干个相互联系、相互作用的要素所构成的具有特定功能的有机整体。
1.集装箱港口的基本财务管理系统包含目标的设定、过程的组织实施、监督和控制、效果的检测等。具体有审核填制凭证、登记账簿、编制有关的报表等等。会计核算要素相互依存、相互作用，且必须按系统的功能形成特定的结构，否则就会造成会计核算工作的混乱，影响会计核算作为一个系统的整体功能的发挥。
2.每个系统都有其特定的功能和既定的目标，目标又决定系统运行的方向，系统的整体功能和综合行为都是为了实现系统的目标。集装箱港口财务管理产生信息的系统基本功能是：信息输入、信息交换和信息输出。
3.港口作为一个经济活动的系统会生成多种经济活动信息，以生成财务信息为主的经济信息系统是港口典型的经济信息系统之一，也是港口唯一正式的经济信息系统。
集装箱港口财务管理是旨在提高港口内部和各单位活动的经济效益、加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。它处理价值运动所形成的数据，并产生与此有关的信息，发挥最基本的职能。
集装箱港口财务管理信息系统是在一定的环境下朝着自己的目标运行的，是连接外部环境和自身的纽带。其信息系统的目标为：提供财务信息，加工利用信息。其会计信息的主要使用者是投资者、债权人、国家宏观管理部门、企业内部管理者、会计师事务所、与企业利益相关集团、职工、供应商或者社会福利部门。
会计通过报表提供信息。会计报表主要有对内财务报表（即成本报表）和对外财务报表。对外财务报表主要包括基本类财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）、报表附注、附表。
四、计费管理与财务管理的关系
从港口计费管理的内涵、特点、流程设置以及其在港口运营中的地位和作用可以得出两个结论：一是计费管理活动的“管理”理念是其核心和灵魂，无论是内容还是理论支撑，其与港口生产组织和市场开发密切关联；二是计费管理是精细化的财务管理。探究集装箱港口计费管理与财务管理的关系，对于推进港口精细化管理、优化关联环节具有积极意义。
（一）流程延续性
集装箱港口具有严格科学的流程。基于此，从流程关系上来看，港口计费是财务管理的前提，财务管理是港口计费管理的后续和延展。
从集装箱港口的生产组织和经营管理的关系上，可以明确港口计费管理是连接操作运营与综合管理的“中间人”或者“中间环节”，这种关系正是管理起点的财务管理的前提和基础。在此基础上的流程设置符合集装箱港口的生产经营实际，同时遵循了价值管理的基本规律。把港口操作作业所提供的物化劳动，通过计费管理的货币计量传递给专门的财务管理部门进行更细化的专业化管理。因此，这种流转关系还表明了信息的流转和价值的转化管理关系，即价值链。财务管理对计费管理的信息和计费报告进行再加工、再处理正是港口管理的一个连续不断的过程。
（二）价值计量性
从两者管理内容上来看，港口计费和财务管理都以货币为中心进行价值管理。关于计费管理作为港口专业化和分工精细化下的新生产物，目前尚未有权威的或者专业化的认定。比较通行的做法是，把港口计费管理和财务管理划为一个对口的部门进行管理，其根本原因就是港口计费和港口财务管理都是以货币为中心的价值链管理的经济性活动。这就表明了两者不可分割的天然联系。港口计费所计量管理的是现实的货币或者支票形式的货币，而财务会计所管理的是虚拟的数字货币（或者说是非真实货币）。财务部门的岗位分工可能会使出纳兼有对港口计费的职能，同时也兼有会计管理的一些职能（在会计法和会计准则允许的范围内）。
维系计费管理与财务管理媒介的是流程设置和运行，其基本形式是计费管理报告。报告传递的两条渠道是纸面或者电子的计费报告和计算机软件系统传递的系统信息。
电子报文的格式化、规范化是信息技术革命的成果。计费管理和财务管理中形成“无纸化”的办公媒介，传递相关的报告信息。随着港口管理水平的不断提升，最后统一归结到以计算机软件系统传递的数字无纸化信息的单一渠道。当前，各集装箱港口发展水平和定位有所差异。在相当长时间内，纸面流转和计算机传递报告信息的局面将共同存在。
（三）信息流转性
从信息流转上来看，港口计费为财务管理提供准确的价值信息，而财务管理要进一步对港口计费流转的信息作互动处理，并按照会计的相关准则进行加工处理，最终为公司提供有效的财务管理决策信息，对外部提供会计报告。
港口计费管理主要是对以港口操作作业的执行完成报告为依据进行计量，即对来自港口操作的信息在职权范围内进行处理，把处理后的信息流转给财务管理部门再进行会计处理。港口计费对信息的处理是港口处理价值信息的最后阶段。因此，计费管理环节必须保证进入价值化处理的信息准确、完整、及时，这样才能保证财务管理部门把计费管理处理流转信息进行合理准确的会计处理，形成财务报告，供相关部门参考或监管。港口计费管理必须为经过自己处理传递给财务管理的信息的真实性、全面性、准确性负责，而财务管理要按照会计准则运用适合的行业规则对传递来的信息进行再处理。同时，这种流转关系需要内部的稽核或者审计来保证，并且不可以颠倒重置。无论是港口计费，还是港口财务管理，必须按照相关准则，共同致力于为公司的管理运营，提供有效准确的决策信息而服务。
（四）风险预控性
财务风险控制是集装箱港口运营管理的核心和基础，这是由集装箱港口的特点所决定的。集装箱港口是进出口贸易的重要桥梁和通道，对于国家或者地方经济产生重要的影响。集装箱港口占地大，港口设施设备标的物成本高，运营管理和对外涉及的关联行业和单位多，收入额度特别大，涉及的客户群体和分类也庞杂。因此，集装箱港口的风险控制非常关键。而作为风险管控中的重要环节――财务风险管控的基础性作用更要高度重视，它是港口资金运动连续性的重要保证。
港口计费管理风险产生的环节有：信息输入输出职能部门之间、信息化技术系统和服务器之间、计费人员在计费技术适用的环节、纸面信息流转交接的环节，以及其他环节。
从风险控制上看，港口计费管理活动把会计账务处理的坏账控制在源头，而财务管理则与港口计费环节有效合作，可预防坏账、呆账的产生和扩大。港口关联的审计法律部门、操作部门和商务部门与财务管理部门“四位一体”的联动机制，可以对本港口的风险控制管理的事前预测、事中控制防范，以及事后审计产生积极影响，以防范和化解财务风险。
财务风险控制的源头是计费管理环节。港口计费管理关于财务资金收入风险的控制与管理对于财务会计处理账务、减少坏账呆账非常重要。
港口计费在运用一定的技术和规则进行计费活动、加工处理信息和流转的过程中，要对信息进行控制和管理。在此过程中，可能存在技术性和其他管理控制的疏漏而造成的误差、丢失和不完整的风险；或者可能对计费活动和港口其他环节产生不利或负面的影响，严重时，可能导致价值链管理的重大事故。
港口计费管理信息流转风险产生的原因有：输入输出的信息本身不对称性，技术设备运行故障，计费技术的运用失当，流转渠道设置缺陷和责任归结不清，以及档案管理体制运用失当和计费人员的操作失当。对应的措施有：推进信息的标准化建设，设备及系统的优化提升，计费技术的差异化和协同化建设，设置规范无缝的流转交接体制，健全并严格运行计费档案管理职责，加强对计费人员业务技能培训和职业道德，并严格执行追责制。
因此，计费管理的职能履行过程就是对财务管理精细化的延伸和对财务风险的事前管控。
（五）岗位互动性
从岗位职能上看，港口计费兼有操作、财务管理、客户服务和市场开发的综合职能，劳动强度和责任风险大，要求从业者具备港口操作作业经验、客户服务技能与财务专业知识，是一个综合性程度高的岗位。而财务管理是偏重于财务账务的处理，倾向单一的以财务为中心的技术性职能工作。
集装箱港口的计费管理具有很强的业务性与财务精细化管理的综合性特征。在第四代综合性港口下，以信息化为武装的集装箱港口计费管理的内涵和外延得到了极大的丰富和延伸。其技术含量与技能含量对任职者提出了更高的专业化要求。即：集装箱港口生产运营专业知识、财务管理基本技能、外语知识、贸易知识、计算机技术和关联统筹协调解决问题的能力。当前“营改增”又对计费管理提出了更高的要求，在国际一体化和分工专业化下，作为新型的计费管理学科，业内外正加紧研究以推进其发展，服务于港口的发展。计费管理的从业资格或许不久成为一种职业准入出现在业内。
五、结束语
（一）结论
1.价值链是贯穿于集装箱港口计费管理和财务管理的纽带，围绕这条纽带相互关联并发挥作用。这为港口管理者研究港口管理提供了一个思考点，开辟了一条途径。
2.当前以及未来“微利”时代和在港口竞争协同化下，管理精细化是集装箱港口必然趋势和要求。计费管理正是精细化的财务管理。
（二）展望
1.提高和丰富集装箱计费管理在港口运营中的地位和作用，并且成为一门学科的研究，应成为业内的重要责任。
2.物联网下，建设集装箱港口综合物流平台，计费管理和财务管理的关系应该得到进一步的丰富和发展，以开发其功能，挖掘其价值，这需要业内外共同推动。
（作者系经济师）
参考文献
[1] 杨志刚.国际航运实务[M].北京：人民交通出版社，2009.
[2] 梅叶，罗勋杰，蒋庆华，等.我国港口客户服务与计费管理现状及改进对策[J].集装箱化，2011（10）：12-15.
篇7
现下社会经济呈一体化发展趋势与多元化发展趋势，机遇与挑战并存。广义而言，财务以公司核心要素形式产生，同时影响公司整体运营机制，公司财务要素主要分为财务治理要素内容和财务管理要素内容两种，其一同归属于财务工作范畴之内，但财务治理和财务管理却有着本质区别，其概念意识与对应经济活动之间均存在较大不同点与差异性。应该了解到，当前公司管理过程中常会出现财务管理与财务治理相混淆状况，之后在此基础上出现财务无序管理现象，对公司正常运转和与发展造成消极影响，所以我们应正视此类问题，从实际角度出发，在辨别财务管理与财务治理二者区别的同时，详细分析与探索其内在对接模式，从而更好更优的促进企业不断发展，使得财务工作效率和财务工作质量得到双向提升。
一、财务治理内涵要点分析
财务治理词汇产生源于公司复杂且难以处理的财务关系，财务治理能够对公司基础性财务问题作出有力反映，财务治理主要对象为公司内部工作人员群体利益协调性，会对工作人员具体工作效率和工作质量等进行提升。从实际角度而言，财务治理是使企业经营权和相应企业所有权之间达成完美分离的产物，财务治理环节中主要分为财务收支管理内容和财务监管内容以及财务工作人员配置内容等，之后在此基础上进行企业财务的正常科学配置。财务治理以调控手段形式产生，公司内部全体工作者利益被涵盖其中，无论是公司经营者、公司决策者和公司职员都是公司财务治理的主要对象，财务治理目标相对长远化和多样化，最终目的即为对公司内部财务管理制度内容和财务管理方式内容等进行完善，达到员工利益有力调节的主要目的，以至有效提升公司运行效率。
二、财务管理内涵要点分析
财务管理是固有词汇，财务管理概念相对明确。通过数次分析和调查可以看出，财务管理就是针对公司财务事项进行实时管理，财务管理是公司内部较为常见的一种经济活动，主要对象分为公司经济问题管理内容和公司财务问题管理内容。需知，公司资金项目管理是公司财务管理中和核心操作环节，应在财务管理中进行必备资金管理，实施资金合理分配制度，有时也涵盖了投资管理内容和利润再造内容，为企业发展奠定坚实基础。财务管理是公司财务工作环节中基本工作形式之一，提升财务管理质量可为后续企业进步提供一定资金支持，使得公司竞争利润不断加大，运用财务管理效率提升模式来明确公司经济活动目标，在公司发展过程中明确走向，在起到推动效用的同时促进公司经济活动的行为规范化管理和策略科学化执行。财务管理以财务活动正常安排进行最大公司价值获取，财务管理本质是从价值角度为公司牟利，因为其是公司治理工作的基本，公司经济活动与经济目标被确定的状况下，公司目标才能得以明确，发展前景也会更为可观。
三、财务治理与财务管理间的主要区别分析
（一）目标差异性要点分析
财务治理目标即为公司财务权益维护，保障公司利益分配均衡性，当前公司管理制度实施背景下，公司所有权和公司经营权呈相互背离态势，投资者和经营者之间则存在委托现状，此种现状证明着财务资本受托管理已成为主流。针对信息非对称因素加以分析，公司经营者具备一定信息优势，投资者与之不同，其存在一定信息劣势性。公司组建与公司发展中，经营者核心目的就是使公司效益达到最大化，投资者收益量度增加，但当前仍旧存在道德风险诟病，经营者会借助信息优势去为己谋利以损害投资者切身利益，非正规私人利益获取状况较为严重。但是财务治理其出发点为产权契约关系处理与调节，对财务利益主体间利益进行综合调节与制衡，以至有效提升公司内部治理效率。所以，投资者权益保护是公司财务治理的重点操作环节和最终目标。
财务数量内容是财务管理环节中的操作出发点，在此前提系进行后续公司价值评估，财务管理目标为从根本上增加公司基础性价值，投资者财富增加的同时也会增加公司收益。公司创建伊始，公司投资者目的就是达成公司利益最大化，换个角度而言，此处利益最大化是将投资成本要素扣除之后的公司剩余资金与财富，公司价值最大化是财务管理工作目标，主要分为资金时间价值考虑内容和相关风险价值要素考虑内容，公司资产增值均依仗与此。
（二）主体差异性要点分析
公司财务治理主要包含了公司股东内容、董事会内容和经理层内容以及财务管理层内容等，公司财务治理将财权配置视为重点，通俗来讲，即是对公司股东财权、董事会财权、经理层财权和财务管理层财权进行积极合理配置，股东大会是公司最高权力机构，其具备出资权和决策权以及剩余资金索取权等，但董事会可以对大会财权代为行使，此时主要涵盖了利润分配方案内容、预决算方案内容和重大财务决策方案内容等，经理层权力与前者不同，其需在董事会授权后才可以参加重大公司决策，为董事会提供可选方案，通过科学的方案拟定，提高决策可行性。公司财务管理层授权方为公司经营人员，其需要认真履行自身财务工作职责与财务工作义务，享有一定财务执行权和财务决策权，监事会主要负责财务信息内容状况检查与监督，公司内部经营活动监管操作也被纳入其中。
公司财务管理主体包括公司财务活动参与者和公司财务活动执行者，其与财务治理形成要素基本等同，看似相同，但主体实质却各不相同，公司财务治理主体角度为社会属性，公司财务管理主体角度则为经济属性，还需要注意的一点是，监事会是公司财务治理的核心部门与机构，但此时其却不是公司财务管理的主体部门和机构。
四、财务治理与财务管理间的主要关系分析
（一）最终行为目标保持一致
公司财务治理与公司财务管理二者目标具有一致性特点，财务治理与财务管理目的皆为促进企业财富值稳步增长，从而实现真正意义上的公司价值最大化。财务研究主体为财务利益主体权、责、利三样要素划分，同时以相关应对模式达成利益制衡，财务治理是公司财务创造和利益增长的基础；财务管理操作前提主要基于公司基本治理结构体系，旨在达成核心公司财务目标而进行财务要素管理行为实施，其会推动企业发展和维持财务平衡，财务治理和财务管理均归属于公司治理大环境范畴内，二者对公司利益主体加以合理配置、安排，使资金流动全方位管理策略实施成为可能，并以公司财富增长和公司价值攀升为最终操作目标。
（二）财务二重性
根据财务属性基本特征可以看出，财务本身就预备一定的社会属性和经济属性，此类双向特征存在，使得公司财务管理与公司财务治理共同构成了公司财务二重性，之后在此基础上构成完美结构体系。需知，公司财务治理环节需从财务本质社会属性角度加以分析，以财务社会属性要素进行公司财权的具体分配；公司财务管理环节需要从财务本质经济属性加以分析，以财务经济属性要素进行公司流动资金管理。公司财务治理与财务管理二者对财务双重属性进行了有力全诠释，其作用主体皆为公司财务，处于同一协调、共同发展态势，并助力公司各个财务事项能够长期平稳运行。
（三）作用互补性
财务治理通常情况下会融入与公司各项经营管理工作之中，以宏观角度为基准继而顺利进行公司财务支配与公司财务协调，公司治理目标和公司治理思想将其涵盖在内。公司财务管理以微观角度为基准，并对公司财务活动细节部分加以操作，最为常见的例子即为公司财务战略体系构建，其是公司财务管理目标确定的根本。财务治理可在一定程度上进行公司财务关系协调与整体控制，财务管理本体财务活动控制步骤与流程由财务治理掌握，二者对公司基础性财务关系调节和对应公司财务活动管理起到了重要推动作用，公司财务结构系统由二者一同组建。
五、公司财务治理和财务管理的对接要点分析
（一）正规财务分配机构创建要点分析
公司财务目标影响和决定着最终公司经济活动，旨在进行公司不同类型经济活动协调，公司财务合理划分环节势在必行，首要一点即是进行较为合理且正规的财务分配，明确自身要务和责任的同时，对公司财务工作予以精确管理，最大程度上保证公司财务管理工作能够发挥其本体最大效用，财务分配结构体系构建可对公司财务进行良好细化与分配，实现真正意义上的公司优化管理。
（二）进行公司财务监督机制建立以权衡内部财务管理关系
适时进行公司财务监督激励机制创建，以此为前提进行公司财务治理与公司财务管理工作对接，明确公司基本经济活动目标，要求财务管理与财务治理完成配合。合理的外部监督可及时发现公司财务缺陷与诟病，在及时发现问题的前提下予以及时解决，最大程度上替公司挽回经济损失，激励机制执行可有效激发公司内部工作人员群体潜在工作欲望和工作兴趣，员工工作积极性会得到有效调动，以此种方式来共同实现经营目标达成。
（三）全方位多角度保障信息交流畅通性
较为正确的做法是，公司需要进行信息互换平台创建，创建目的在于有效防止信息不对称状况和对应信息失真状况产生，当前公司管理结构体系中，绝对权力机构设置状况和线性结构设置状况等仍旧存在，信息传达过程中通常会出现信息失真现象，信息失真之后会出现一定连带效应，有时会对企业造成致命伤害。旨在有效规避不良信息状况，使得不对称等消极因素公司财务损害程度迅速降低，需要全方位多角度的去实现公司信息平台的畅通性和自主性以及安全性，保证财务治理工作和财务管理工作的顺利对接。
信息披露制度建立尤为重要，政府下达了对公司信息披露的相关规定与标准，但统一要求内容有所缺失，实用性信息和新型信息较少，财务会理信息要求规范更是少之又少，所以需要及时建立正规财务治理结构体系，以完善信息披露制度为目标，要求公司主管部门与机构进行信息披露制度修订，逐步明确公司财务管理制度制定要求标准和公司财务管理制度构建要求标准，为后续公司财务管理目标与公司财务治理目标达成奠定有力基础，使二者日渐趋于目标一致，随之需侧重公司财务治理规范制定、公司财务治理规范执行和公司财务治理信息披露，公司董事部门需要站出来协调公司股东和公司经营层之间的关系，为最终目的达成起到积极推动效应，加之合理及时的公司财务治理信息披露工作监管，充分发挥社会效用和舆论效用，建立公开信息模式和诚信信息模式以及规范信息模式，披露环境优化与合理整改可促进公司财务管理进步和公司财务治理进步。
（四）财务风险遏制以有效凸显财务纽带功能
注重部门设置环节，因为公司财务工作是企业得以安全平稳运行的根本，与不同公司部门之间存在一定的工作关联性，与此同时，财务工作在时间跨度之上具备战略性中长期特点，有力实现公司财务管理和公司财务治理的对接需要充分体现财务部门此种特征，需要得到充分职能彰显与发挥。最为重要的一点就是公司财务风险规避，需适时完善财务风险预警结构体系和财务风险控制结构体系，为公司财务治理和公司财务管理创造优良市场环境和工作氛围，需知，当前时代是经济全球化时代和信息化发展时代，基于此，公司财务管理技术条件增加，并且拥有较为广阔的市场发展空间，之后在此基础上促进财务工作的良性循环与发展，将企业财务风险扼杀在摇篮之中，深度加强企业危机意识和抗风险能力。
六、结束语
科学技术的飞速发展与社会经济改革步伐的不断加快，当前人们逐渐对公司财务工作重视起来，旨在提升公司财务管理效率和财务治理质量，需要上述二者与当前社会经济发展标准要求内容相互适应。众所周知，公司财务治理要素和公司财务管理要素是公司整体工作过程中的重要组成部分和重点操作环节，若进行细化分析，二者服务对象与本体内涵各不相同，但二者之间的联系也极为密切，其实质上为相辅相成、互相促进、相互调节的关系，需从实际角度出发，进行正规财务分配机构创建，并建立公司财务监督机制以权衡内部财务管理关系，全方位多角度保障信息交流畅通性的同时进行财务风险遏制，以有效凸显财务纽带功能，保证公司内部各项机制的正常平稳运行。
参考文献：
[1]林活水，林春金.我国公司财务治理的问题、成因及对策[J]. 集美大学学报（哲学社会科学版），2003，（01）.
[2]周守华，张敬峰.新企业会计准则对财务管理的影响――兼论基于核心竞争力的财务管理变革[J]. 会计研究，2006，（12）.
[3]何晶.岗位价值管理在企业集团财务公司中的运用――以中国大唐集团财务有限公司实践为例[J]. 中国商论，2015，（28）.
[4]林活水，林春金.我国公司财务治理的问题、成因及对策[J]. 集美大学学报（哲学社会科学版），2003，（01）.
篇8
一、强化财务管理的重要意义
（一）强化财务管理，有利于更好补充会计法律制度的空白
法律制度作为上层建筑层面，其作用往往是强制性的，无法渗透到具体环节细微之处。财务管理在法律制度之外发挥着重要的补充调整作用，其要求管理工作人员在业务素质及职业操守方面达到一定的标准，以此满足财务工作本身的具体要求。
（二）强化财务管理，有利于充分保证会计目标的实现
企业运行过程中，会计能否提供真实可靠的信息，能否及时高效的完成工作任务，都需要良好的职业素质做保障。因此，强化财务管理，引导会计认识到自身存在的不足，促使其尽快弥补不足，改正错误，进一步提升专业素质，才能使会计发扬高度的责任感，确保信息的可靠性，减少决策的失误，从而尽快的实现工作目标，确保企业稳步发展。
（三）强化财务管理，有助于及时适应客观环境的变化
当前，我国资本市场得到了迅猛发展，并日益成熟，因此，企业财务会计信息的地位越来越高，其作用越来越明显，审计工作相应的更为严格。这就要求，企业必须完善自身的财务管理机制，保证自身财务会计信息的客观真实性，使企业适应市场政策的具体要求，谋求更为广阔的发展空间。
二、财务管理协作性与公开性的内在关系
原有的企业财务管理观念已经不能适应社会的发展，各个部门的积极配合已经成为做好财务管理工作的重要条件，而法治的健全也呼唤着财务管理公开性的真正回归，因此，做好财务管理工作离不开协作性与公开性的有机融合。
（一）协作性是提升财务管理工作效率的前提条件
首先，企业各个部门应当实现财务管理上的协作性。企业财务管理部门的工作关系企业各个阶层人员的切身利益。因此，在财务管理过程中，企业其他各个部门应当给予高度的配合，而不应采取“事不关己高高挂起”的处事原则。其次，企业财务管理部门内部人员要实现工作上的协作性。光有其他部门与财务管理部门配合，而财务部门内部人员不能实现良好的默契，也不会将财务管理工作开展好。内部人员应当在各司其职的基础上，对其他工作人员的工作给予有效的监督，这不是对被监督者的不信任，而是一种负责的表现。这样，才能促使个人的工作达标，不出现麻烦，从而不影响本部门的工作质量和效率。
（二）公开性是确保财务管理工作质量的重要环节
企业财务管理工作的重要特征就是财务透明。财务透明是财务管理的生命线。财务账目模糊不清必然遭到员工的怀疑，不利于企业整体工作的运行。财务透明，才能使员工心服口服，打消工作中因为财务问题而产生的疑虑。同时，企业财务公开透明还是有效防止职务犯罪、经济犯罪的重要途径。因此，践行企业财务管理公开性，能够使企业的整体管理水平实现较大的提高。
（三）协作性与公开性是完善财务管理的双重保障
财务管理的协作性确保了工作的高效率，财务管理的公开性确保了工作的稳定性。因此，企业财务管理也应当随着社会的不断发展而转变观念。发挥财务管理部门内部员工之间的协作性，发挥企业各个部门与财务部门之间的协作性，并在管理过程中确保财务公开透明，使协作性与公开性均成为财务管理的有力保障。这样，企业财务管理工作才能落实到位。因此说，协作性与公开性是完善财务管理的双重保障。
三、平衡财务管理协作性与公开性的措施
协作性与公开性是完善财务管理的双重保障。若想使双重保障充分融合，发挥各自的作用，就采取一些措施，使二者实现平衡。
（一）企业领导以会议形式提倡有效协作，保证工作效率
提倡部门协作不是一句简单的口号，企业领导应当召开会议，明确提出各部门要学会与财务管理部门的充分协调。财务管理协作性是企业团队精神的内在要求。领导应当充分发挥表率作用，使企业形成互相支持配合的工作局面。
（二）加强会计人员职业道德教育，保证信息客观真实
会计信息是确保财务管理协作性与公开性的关键因素。会计信息客观真实，能够打消员工心中的顾虑，实现积极配合；信息的客观真实本身就是公开性的具体要求，因此，企业应当高度重视会计人员的职业道德，确保会计信息的真实性。
（三）健全会计法律规范体系，加强规范化投资管理
首先，在企业经营发展中，应当严格按照《会计法》等相关规定办事工作，对违法行为，应追究单位负责人及相关责任人的责任。其次，企业应当规范投资项目程序，落实好必要的投资监理，保证投资管理各个环节的审慎设计和有效实施，确保企业财务有一个明朗的运行状态。
（四）对资金、财产严格，确保财务管理公开
首先，提高资金使用效率，使资金运用实现最佳效果。企业应当注重资金用途及其来源的有效配合，避免出现资金不良运作的情况；同时，还要对资金收回和支付时间进行科学准确的预测，坚决杜绝资金收转困难的不良局面。其次，加强财产控制。企业应当建立健全财产物资管理的内部控制制度，对企业财产的管理做到有资料可查，做好财产利用和处分的记录工作，定期盘点企业财产，使财务管理人员及时公开财务状况，提升管理的公开性。
四、结语
在新时代背景下，开展好企业财务管理工作显得更加重要。确保财务管理的协作性和公开性，才能提升财务管理水平，强化财务管理质量。我们应当在明晰二者内在关系的基础上，采取有效措施，扎实推进企业的财务管理工作。
篇9
会计；审计；财务管理
一、引言
会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，是经济管理活动的重要组成部分。
审计是由国家授权或接受委托的专职机构和人员，依照国家法规、审计准则和会计理论，运用专门的方法，对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审查和监督，评价经济责任，鉴证经济业务，用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
会计、审计与财务管理是企业经济活动的三大支柱，三者之间的关系，目前理论界主要有三种观点：1.认为会计、审计与财务管理是三种不同的学科，它们之间是并列的，即“平行观”；2、认为财务管理包括会计和审计，即“大财务观”；3、认为会计包括财务管理与审计，即“大会计观”。
从本质上说，会计、审计与财务管理的历史条件、对象、职能等各方面是不同的；从实践上说，会计、审计与财务管理是属于不同职能部门的，有的甚至还是不相容职务，也就是说，会计、审计与财务管理属于不同的学科，有着本质上的区别，但是三者之间又有着密切的联系。
二、会计、审计与财务管理之间的区别
1、会计、审计与财务管理产生的历史条件不同
会计产生于经济管理的需要，萌芽于原始公社时期，形式主要有结绳计数，大体上凡狩猎、捕鱼、采集、牧养、取种，乃至物物之交换，无不加以计量、记录，并以此作为生产、分配、交换、消费之依据。
审计萌芽于奴隶社会，产生于经济监督的需要。随着社会经济的发展，管理者内部出现多层次的经营管理分权体制，财产所有权与经营权的分离，形成了受托经济责任关系。为了维系受托经济责任关系，需要进行经济监督，于是审计应运而生。
财务管理并不是自有人类生产活动就存在，而是人类社会的生产活动发展到一定阶段所进行的一种经济管理活动。在商品经济初期，理财活动作为企业一项基本的管理活动，由于财权的重要性和早期财务活动的单纯性，理财活动往往由企业业主亲自进行，财务管理并没有形成一项独立的管理工作。财务管理的对象是企业的财务活动。
2、会计、审计与财务管理产生基础不同
会计是社会生产发展到一定阶段，为了适应生产组织管理的需要而产生的管理活动，最初只是作为生产职能的附带部分，后来才逐渐从生产中分离出来，成为独立的职能，并随着生产的发展而不断得到发展完善。
审计是独立检查会计账目，监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。审计产生于经济监督的需要，萌芽于奴隶社会。随着社会经济的发展，管理者内部出现多层次的经营管理分权体制，财产所有权与经营权发生分离，形成了受托经济责任关系，是财产所有者用以检查经营者是否履行其经济责任的一种监督活动。其作为验证会计质量的重要手段，最初的审计主要是通过会计资料来审查经济责任的履行情况，随着会计的发展，审计的范围在不断扩大。
财务管理，是组织资金运动、处理资金运动中所体现的经济关系的一项经济管理工作，是企业管理的组成部分。财务管理并不是自有人类生产活动就存在，而是人类社会的生产活动发展到一定阶段所进行的一种经济管理活动。财务管理随着商品货币经济的产生而产生、发展而发展，并将随着商品货币经济的消亡而消亡。而会计只要人类的生产活动存在就将一直存在。
3、会计、审计与财务管理的对象不同
会计的对象主要是资金运动过程，即对本单位的资金及其资金运动进行核算和控制，不仅反映和监督资金运动本身，而且也反映资金运动所体现的经济关系，即一般偏重于对经济活动的确认、计量、记录和报告。
审计的对象随着经济的发展经历了一个发展变化的过程，主要是会计资料和其他经济信息所反映的经济活动。审计的对象不仅仅局限于会计账目和会计资料，还包括会计工作是否遵守有关法律和规章制度、各项工作是否经济而有效率以及监督各项经济工作的结果是否达到了预期的结果。
财务管理的对象是资金运动，是一种实际活动，属于物质流，财务管理的性质是对资金运动所进行的直接管理，是一种实体管理，财务管理部门同劳动管理部门、物资管理等部门一样，都属于业务管理部门，以人、财、物等为其直接管理对象。
4、会计、审计与财务管理的职责权限不同
会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面，具体表现为：①运用诸如填制凭证、设置帐户、复式记帐、登记帐簿、成本核算、财产清查和编制报表等会计核算专门方法，使会计信息的正确性与真实性得到控制，②运用一定的会计标准（有关法规和制度），明确可以进入会计系统的经济事项，以及如何进行报告，③通过提供信息揭示实际与计划或预算的偏差。
审计的基本职能是依法行使审计监督权，对被审计单位的财务收支、经济效益、经营管理等情况进行审查并加以客观评价，不直接参与管理活动，也不直接处理日常经济业务，是一种综合的、独立的经济监督，是对包括会计在内的其它业务监督的再监督，其审计报告具有公证效力。
财务管理是对企业的一切财务活动进行直接管理，因此具有计划、指挥、组织、协调及监控等管理职能。
5、采用的方法不同
会计方法是指用来核算和监督会计对象，执行会计职能，实现会计目标的手段。包括会计核算、会计分析、会计考核、会计预测和会计决策等方法。通过设置会计科目、复式记账、审核凭证、登记会计账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列的方法，组成一个科学完整的会计核算体系，对经济业务进行计量、分类、汇总，从而连续、系统、综合地按时间顺序反映经济活动，为管理者提供信息。
审计方法是指审计人员为了行使审计职能、完成审计任务、达到审计目标所采取的方式、手段和技术的总称。审计方法体系由规划方法、实施方法、管理方法等组成，而实施方法主要是为了确定审计事项、收集审计证据、对照标准评价，提出审计报告与决定，使用资料检查法、实物检查法、审计调查法、审计分析法、审计抽样法等，其目的是为了完成审计任务。
财务管理方法，简单地说，是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合，它通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等方法，这些相互配合、相互联系的方法构成了“一个完整的财务管理方法体系”。
6、会计、审计、财务管理对人员素质的要求不同
会计人员要求熟练掌握会计业务核算的知识技能，熟悉会计法规和有关财经纪律，有一定的判断能力，并具有良好的保护商业秘密的职业道德等。审计人员除应具备熟悉掌握会计业务核算的技能外，还应该具备一定的政治素质和业务素质；熟悉有关的法律、法规和政策；掌握审计及相关专业知识；有一定的审计或者其他相关专业工作经验；具有调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力。审计工作人员应遵循职业道德规范：依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密，在办理审计事项时，与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。审计人员依法行使职责，受法律保护，任何组织和个人不得拒绝、阻碍审计人员依法执行职务，不得打击报复审计人员。审计人员、、，构成违法犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。财务管理作为一项专业化的职能管理活动，具有开放性，动态性和综合性的特点，要求其人员不仅要有会计方面的专业技能，更重要的是要有一定的管理能力和决策能力，面对瞬息万变的市场态势，要有敏锐的洞察力和准确的判别力，善于抓住机遇，大胆、适时决策，在激烈的市场竞争中掌握主动权。
三、会计、审计与财务管理之间的联系
1、会计所提供的信息是企业进行审计与财务管理的基础
会计信息是审计的基础，主要表现在：第一，审计的对象是被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动，包括会计信息及其所反映的财政、财务收支活动，还包括其他经济信息及其所反映的其他经济活动。会计所提供的会计报表、原始凭证、账簿等是审计的重点内容。不管审计如何发展变化，作为审计对象的会计信息始终不会改变。第二，会计和审计的部分职能是相同的。会计主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，并对企业经营活动和财务收支情况进行监督。会计的基本职能是反映和监督。审计是独立检查会计账目，监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。审计的基本职能是监督、鉴证和评价，两者都有监督的职能。
财务管理的对象是企业的资金及其运动。财务管理的对象决定着财务管理的内容（职能）。财务管理的内容主要包括资金的筹集、资金的使用和资金的分配。会计与财务管理的关系体现在：第一，财务管理人员用会计所提供的有关资金占用情况或其所拥有的经济资源情况的信息，合理地调度企业的经济资源，平衡地使用企业资金，从而充分利用企业经济资源，提高资金使用效率；第二，会计为企业提供有关价值运动的历史信息以及预测信息，财务管理人员对这些信息加以分类总结，合理地进行财务预测；第三，财务管理人员通过会计所提供的企业消耗的各种成本和费用的信息，控制资金的耗费；第四，财务管理人员通过会计所提供的企业销售收入、利润等信息，进行资金和财务的分配；第五，会计在提供企业经济活动信息的同时，还反映了企业财务管理人员的工作业绩，为财务管理日后的考核评价提供了依据。
会计所提供的会计信息是企业进行审计和财务管理活动的前提，这就要求企业的会计信息必须真实可靠，只有会计所提供的信息在数量上和质量上都满足审计和财务管理活动的要求，企业的各项活动才能顺利进行。
2、会计、审计与财务管理的根本目标相同
财务管理、会计、审计是企业价值管理系统的三个不可或缺的部分，他们的共同目标是实现价值的增值，财务管理通过制定正确的决策，会计通过提供决策有用的信息，审计通过信息鉴证，共同实现企业价值的最大化。
3、审计和财务管理发展和丰富了会计
早期的经济活动是从会计发展起来的，后来，发展了审计和财务管理。会计、审计和财务管理都同价值运动相关，会计反映价值运动的数量方面，通过数量折射出质量，为质量方面的管理提供信息基础，审计的产生和发展是对价值运动的会计作了“量”的延伸；财务管理更多地牵涉价值运动的质量方面，再以质量为基础管理数量。在价值运动方面，审计和财务管理是会计在“质”方面的发展与延伸。
四、结语
综上所述，会计、审计与财务管理并不是等同的，它们之间既有区别又有联系，在学术理论中，他们属于不同的概念和学科，在实践工作中，他们属于不同的职能部门，正确认识它们之间的区别与联系，使之相互促进，共同发展。
参考文献：
[1]孙京海.会计是会计、审计与财务管理关系之研究[J].财政监督，2005，3.
[2]夏向军.浅谈会计与审计的关系[J].商品经济，2009，5.
[3]赵晓云.试论财务管理与会计之间的关系[J].财会研究，2009，3.
[4]修丽营.浅析财务会计与审计的关系[J].现代商业，2008，32.
篇10
中图分类号:F275 文献标识码:A
文章编号:1004-4914（2011）06-179-01
纳税筹划是指纳税人为实现自身价值最大化和使其合法权利得到充分的享受和行使，在既定的纳税环境下，对多种纳税方案进行优化选择的一种理财活动。本文把纳税筹划与财务管理的相关性作为研究起点，试图从企业财务管理的角度来正确认识纳税筹划。
一、纳税筹划与财务管理目标
纳税筹划是一种理财活动，也是一种策划活动。在纳税筹划中，一切选择和安排都是围绕着企业的财务管理目标来进行。纳税筹划应归结于企业财务管理的范畴，它的目标是由企业财务管理的目标决定的。因此，决策者在选择筹划方案时，必须符合财务管理的目标。纳税筹划既受财务管理目标的约束，同时纳税本身又对财务管理目标产生影响。其影响点表现为以下几个方面：
1.多种纳税方案的存在。现实经济生活中，在税法规范的前提下，企业往往面对着一个以上的纳税方案的选择。不同的纳税方案，税负的轻重程度往往不同，甚至相差甚远。所以，企业如果不进行纳税筹划，对各种纳税方案进行对比分析，就有可能面临更重的纳税负担。同时，也不能因为一味地追求减轻税负，导致企业总体收益损失，从而影响企业财务管理目标的实现。
2.税收利益的存在。从企业的角度来看，税收利益的取得源于两个方面：一是政府提供的税收优惠政策；二是纳税期的递延。在现代税收制度中，国家往往都会制定一些税收优惠措施。税收优惠是政府主动放弃一部分税收收入，是政府给予特定的纳税人的税收利益。递延纳税是指纳税人在法律允许的范围内，推延纳税期的行为。纳税期的推延并不会减少企业的税额，但是，它相当于企业获得了一笔零成本的资金，考虑到货币时间价值，则有利于增加股东权益。
3.纳税对企业偿债能力的影响。提高获利水平和偿债能力是企业经营理财的基本出发点，可以说，提高获利能力是企业财务管理目标实现的本源，而能否有效地维持适度的债务偿付能力则是财务管理目标顺利达成的行为依托。从企业的角度来看，偿债压力主要有两类：一类是一般性商业债务的清偿；另一类是纳税债务的清偿。这两类债务对企业现金流量的要求是不同的，只有纳税才具有完全现金支付的刚性约束，必须运用现实的现金才能予以完成。一旦企业既存现金匮乏而又无法予以融通时，就会增加企业不必要的纳税成本和损失。一方面是来自税务机关直接性的经济惩罚；另一方面，企业的信誉形象也可能因此降低。
4.纳税是企业履行社会责任的具体体现。作为一个企业，它是整个社会中的一员，依法纳税是其基本职责。企业也只有依法纳税，才能得到政府的支持，反之，将受到政府的处罚。因此，为实现财务管理目标，企业应重视纳税筹划，并将其融入自己的财务管理活动中，能动地利用税收杠杆，维护自己的合法权益。通过纳税筹划，尽可能地减轻纳税负担，同时通过利用国家的税收优惠，最大限度争取税收利益，并合理安排企业现金收支，避免不必要的纳税成本的增加和企业价值的损失。
二、纳税筹划与财务管理对象
财务管理的对象是资金的循环与周转，资金只有在企业里不断循环周转，从一个阶段转入另一个阶段，企业才能进行正常的生产经营。
企业的应纳税金不具有较大的弹性，它对企业的现金流量表现出一种“刚性”约束。税法对企业的要求就是要企业履行纳税义务，及时足额地缴纳税金。因此，作为财务管理工作者必须充分认识到税金是企业现金流量的重要组成部分，并且具有强制性和刚性，在进行现金流量的预测时，必须充分考虑这一部分的影响。因而，企业的纳税筹划应以税收法规为导向，对企业财务活动中的纳税问题进行筹划，以保证企业资金正常运转。
三、纳税筹划与财务管理职能
财务管理的职能包括财务计划、财务决策和财务控制。财务计划工作是指针对特定期间的财务规划和财务预算。财务规划是个过程，对于纳税筹划起指导和制约作用，而纳税筹划作为财务规划的组成内容，它反过来要为财务目标服务。财务预算是计划工作的成果，它既是决策的具体化，又是控制生产经营活动的依据。财务预算是关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。在这些预算中都离不开对税金的预算。
纳税筹划是财务决策的重要组成部分。决策时不可忽视筹资、投资和分配过程中的纳税问题；决策时需要提供纳税信息；纳税筹划同样离不开财务决策常用的方法和手段，如定量和定性分析等；还有筹划的结果同样要用来指导人们的纳税行为。总之，纳税筹划是企业财务决策的重要组成部分，纳税因素影响财务决策，纳税筹划是企业进行财务决策不可缺少的一环。
纳税筹划落到实处离不开控制。财务控制是通过一定的管理手段对财务活动进行指挥、组织、协调，并对财务计划实施监控，以保证其落实。作为纳税筹划来说，对于已作出的筹划方案，在组织落实时，也离不开切实可行的监控。同时要建立一定的组织系统、考核系统、奖励系统，以保证筹划目标的实现。
四、纳税筹划与财务管理内容
