工程质量品质提升建议模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工程质量品质提升建议，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1监理活动中存在的不利现象

1.1监理只是存在于建设时期的错误认识

监理按理说要存在于项目的整个时期之中，不过我国目前的普遍认识是其仅仅的存在于建设时期，监理工作者在受到委托之后，项目立刻开始，此时使得监理工作者还没有有效的熟悉项目，一般是一般工作一边了解情况，对于项目不是很了解，特别是水利，其面积很是庞大，技术性也很繁琐，占线非常久，干扰要素也很多，对于监理活动很不利。

1.2没有规范业主的活动

业主方的活动不合理是经常性的问题。此时就规定监理工作者要明白委托合约，要结合具体的状态，和业主保持合理的联系，要顾全总体，要时刻将客户当成是最关键的。此时才可以获取业主的信赖，进而便于监理活动进行。要切实的规范业主的活动，确保其变革计划经济体系之中的思想，进而保证建设活动能够有效的开展。还可以经由招投标的措施来处理。

1.3将监理看成是质检

监理是最为公平的，结合监理的合约以及承包者开展监理活动，他们并非是承包者的品质检测工作者。此内容牵扯到权责内容，还牵扯到验收步骤等等。所有的验收，都要设置在自检的前提下开展，要告知相关的监理人员积极的验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。

1.4工程质量是监理出来的

如果项目发生问题，人们一般都将责任归为监理。这种思想并不正确。监理是结合业主的规定以及合约的内容开展监督活动的。其品质责任可以概括为，在设计时期存在不良设计品质现象的，其要担负相关权责，在建设时期，因建设不当导致的品质不良现象，监理要负担相关权责，但不应该由于这个缘由躲避承包者责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识。

1.5建设工程监理市场行为不规范

在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设工程监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

2 应对措施

2.1积极的开展资质管控活动

如今监理方的资质问题中最为显著的是，监理方要自行的运作，单独的核算。监理方只有改革委独立体，才可以确保当前的监理行业有效发展。所以，我们建议国家机构积极研究法规体系，将该项活动落到实处，把国有监理单位的改制工作纳入改革计划，使国有监理单位成为产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。

2.2由于当前各个工程项目实施监理，大多由各监理人员，特别是项目总监理工程师根据自己对建设工程监理的理解开展监理工作。工作内容、程序和质量要求没有实现规范化，造成监理工作不到位，甚至影响工程监理的效果。因此就本行业而言，我认为制订在建筑行业范围内通用的《工程建设项目监理规范》十分必要。

2.3强化监理委托程序 监理市场的规范化，对建设工程监理事业的发展十分重要。因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用建设工程监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标，直接委托应按规定办理委托手续，选择符合资质条件的单位进行监理，不应使用内部监理单位搞自我“监理”，以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同，明确双方的权利、义务和责任。监管部门应强化竣工备案制度，对工程监理应招标而不招标的工程，对挂靠、转包的工程，一经查实，不予验收备案。由于国家目前尚没有一个规范化的监理招标法规，而且监理市场和监理招标确有一定的特殊性，因此建议国家建设行政主管部门制订与颁布《工程建设工程监理招标投标实施办法》，使监理招标步入规范化轨道。

2.4认真的开展总监负责制。

积极处理当前监理活动不合理、监理权责无法落到实处的现象。第一要将过去总监只是空号的现象打破，如果一个总监要负担很多的项目，要在委托前将具体活动事项明确清楚，同时杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作不到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。应对总监理工程师实行中标后的押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。 其次是建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度以及相应的考核与奖罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。

2.5确保监理活动优秀。

如今我国经济已经获取了显著成就，但是还有不合监理规定的收费和措施，收费太低，无法吸引高素养的工作者，对于监理方自身发展很不合理，会阻碍监理能力提升。如今的监理方无法从母体里分离，主要是因为收入太低。所以，实时的提升监理的键位是非常有意义的。项目的监理是一项高品质的活动，如果监理的价位太低的话，其无法派出有较高能力的监理工作者，无法将客户的利益当成是最为关键的要素，进而不能够供应优质的服务。

结语

建设项目的监理活动是一项专业化的，综合化的活动，其受到业主方的委托，结合自身的专业以及管控技术等，对项目的进展速率和品质以及费用等来管控，平等的管控合约，确保项目的建设目的能够实现。从总体的监理规定上来分析，我国监理工作者的素养和国外的比对拉力看还有差距，必须强化监理的素养才可以切实的规范相关的活动，进而提升监理的总体意义和功效，带动监理活动朝着更加积极合理的方向发展。

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导致问题发生的要素简介

通过分析问题的厉害关系，我们常见其分成两类。一类是出现频率较高的，不是非常严重的。另一类是对建筑的使用有非常不利影响的要素。因为目前我国的建筑建设活动大多数还是通过人工的方式来进行，所以，要想彻底的应对这些问题在一时间还是非常艰难的。导致问题的要素是多方面的。比如设计或者是物资等。通过分析相关的数据，我们发现，建设品质不合理在所有的问题中占据大约二分之一的比例。所以，我们可以得出结论，当前应对问题的关键点要放到建设活动上，通过合理的控制建设品质进而降低问题的发生几率、除此之外，对于导致问题的别的一些要素也应该认真地分析，主要是因为其他的一些要素也占据一定比例，对其产生的危害也是不容小觑的。

1没有认真的开展设计工作

众所周知，设计是活动的先行。假如设计出现问题的话，我们就会面对非常不利的局面，而其对于品质问题的出现通常是基础性的。常见的问题有图纸设计不合理，导致建设失去正常的参考信息。如当前许多工程的外饰面被窗台流下的污水污染，就是由于设计施工图纸不详引起的，特别是圆形窗下，施工图上没有充分考虑圆形窗台下窗台经过雨后,雨水和窗台上积下的灰尘混合流下,造成外墙饰面严重污染。由于设计导致的问题在所有的问题中占据的比例非常大，所以，要高度的关注此项问题。

2使用的材料和机械等品质不良，没有认真地控制建设活动

除了上述的设计以外，导致问题的一个关键的要素就是物资以及机械的品质不合理。比如，一些刚完成的项目在后续的短暂的时间中就发生变色等问题，大多数是因为涂料的品质不达标导致的。除此之外，使用的机械品质不高，并且没有对建设品质高效的控制也会导致严重的问题。

3没有正确的控制项目成本

工程造价过低是引起工程质量通病的又一个重要原因，与工程造价成反比关系，在一定的条件下工程造价越低工程质量通病出现的就越多。首先，当工程造价过低时，会增加承包方的经营压力，承包方在资金的压力下往往会为了节约资金减少不必要的开支而疏忽管理,使用劣质材料等。房屋工程的投资价格理论上应严格控制,防止资金的流失和不必要的浪费，但也不能教条式的为了实现这一目标而盲目的降低工程发的造价，要根据工程的具体要求,适当的节约而不是盲目的压低造价而对工程质量造成影响。

针对问题开展的应对方法

1认真地把控建设物资的品质，对于不达标的物资要也退回厂商，在使用的时候，要按照先检查后使用的顺序来进行。在实际活动中可以按照如下的一些内容来开展活动。结合当前的具体国情，对于一些成本太低的项目进行必要的提升，此举可以起到一定的提升品质的作用。最近几年，经济发展速度非常快，不过由于受到一些不利要素的影响，一些项目的造价还是按照旧有的模式进行，在今后里对这些工程根据我国经济的发展水平可给予适当提高。、严格控制材料的选购渠道。施工材料要从正规厂家采购，质量要经过严格检测，要择优选购,对于质量不摸底的建筑材料、制品或设备等不予采购。、对购入的材料在使用前要进行严格的检测。

2切实提升建设工艺水平

从我国目前统计得知，由于施工原因造成的工程质量通病占据质量通病的80%左右。因此提高施工企业的施工技术水平，施工人员素质,对减少工程质量通病,有着十分重要的意义。提高施工人员的技术水平,让施工人员对工程质量通病有一个科学的认识,科学分析，掌握工程质量通病形成的原因并有效预防。改善施工工艺,对现有的施工工艺进行科学的改进，使之更加有效的减少施工中质量通病，对某些容易形成工程质量通病的施工工艺或工程部位增强管理力度。

3认真开展设计活动

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[中图分类号] f273 [文献标识码] a [文章编号] 1673 - 0194（2013）010- 0078- 01

一个工程的质量对这个工程是否安全起着至关重要的作用，那提高质量的方法之一又是加强工程的试验检测，这是工程质量管理的重要手段。工程质量检测就是充分利用各种物质材料，运用先进设备，采用先进技术通过试验对整个工程进行质量检测，禁止施工过程中偷工减料、盲目施工情况的发生。下面将主要针对加强工程试验检测在工程质量管理中的必要性进行简要的概括。

1 加强工程试验检测在工程质量管理中的必要性

（1） 有利于先进技术的引用。在对工程实施试验检测的过程中，要想对工程质量做到精确的分析就必定会用到新技术、新设备，所以这有利于先进技术的引进以及新工艺、新材料的应用，检验工程的可行性、有效性和先进性，评定所用材料是否具有科学性，是否符合质量标准，以及是否符合设计要求。同时，也利于企业员工自身技能的提高，更加保证工程质量，为推动整个工程行业的技术进步做出贡献。

（2） 有利于降低成本，节省原料。借助工程试验这种有效手段，可以充分运用原材料，降低造价成本，科学地对施工过程进行检测，保证质量，以便提高工程进度，为以后创造利润打下可靠的基础。与此同时也为工程的实践提供科学的指导，有助于积累经验，推动新的科学技术在施工过程中的应用，从而更好地提高工程的质量和效率。

（3） 有利于科学地对工程作出评价，以便查漏补缺。工程试验检测，是一种利用科学技术对工程质量进行评析的有效手段。通过检测，可以科学地评价出原材料、半成品以及成品质量的好坏，找出问题可以立即采取补救措施，保证质量，提高合格率，充分利用原材料，使企业免受不必要的损失。

2 加强工程试验检测的方法途径

根据上面所陈述的加强工程试验检测对工程质量管理有着举足轻重的作用，那么，如何加强工程试验检测，是工程企业始终探讨的问题，下面根据经验将对此提出几点建议以供参考。

（1） 提高内部人员的综合素质。检测工作是一项专业性很强的工作，人员的综合素质的提高是顺应现实的需要。工程相关人员要始终树立学习的观念，每个人能否提升自己，关键是看有没有主观学习的能力和意识，如果有意识地选择相关知识进行不断的学习和研讨，不断地在实践中积累经验，汲取教训，个人的综合素质一定会有所提高，工程试验也势必有秩序、科学地进行。这是实际工作的需要，也是相关工作人员自身发展的需要。同时，还要培训人员以大局为重，正确处理集体利益和个人利益之间的关系，摆好自己所处的位置，坚持原则，按规矩办事，提高自己的办事效率。除此之外，努力提高员工的质量意识，要把严把质量关放在工作的第一位，培养自己的责任意识，努力以身作则，改变现在市场上存在很多劣质工程的现象。

（2） 采用先进的设备，引进科学技术。所谓科技是第一生产力，这是颠簸不破的真理，以科技带动创新，改革旧的设备，引进先进设备，降低过多的人力投资，使整个工程试验检测过程更加简便、快捷，保证质量，提高额外的产品附加值。同时也要注意机械设备的维修和保养，参与新设备的验收工作，掌握设备运行的第一手资料。目前，社会主义市场经济迅猛发展，竞争也日益激烈，不断更新企业内部技术，改进先进设备，提高企业的核心竞争力，从而保证工程质量，提高生产效率，增加经济效益。以技术创新为抓手，激活员工的创造思维能力，挖掘他们的内在潜力，激发员工的创新意识，提升思维能力，不断提升自己适应企业要求。

（3） 完善工程质量检测体系，增强工程的质量保证意识。各部门应该统筹协调，积极配合好相关的检测工作，有组织、有纪律、有

计划地开展工程试验的检测工作。严格按照相关的规章制度，保证整个检测过程是科学的、规范的、合理的。要对检测过程的前期、检测过程以及后期做好系统化的准备，在每一项工程施工之前都要检测好原材料是否符合标准，确定整体的施工目标，做好要达到的质量方案，监督方案的实施，讲求经济效益，尽最大限度地减少开支，增加效益和利润。在施工过程中还要不断检测施工情况，查看每一项是否按照预期计划进行，如果发现问题要及时更正解决，确保施工的安全系数，保证工程质量。后期也就是工程完工之后，要整体对工程进行试验检测，确保工程是安全科学的，设计是符合要求的，要严格把好质量关，不能只考虑利益的多少，要把质量放在首位。

篇4

Abstract: Along with the process of China's modernization, civil engineering industry has become an important part of economic development, to the quality of management of civil engineering construction requires higher. This paper has mainly discussed the construction and management of quality problem in civil engineering and how to improve construction quality management measures.

Key words: civil engineering; common problem; problem discussion

中图分类号：TU71

一、土木工程质量问题概述

我们此处提到的品质问题具体的是说，建筑项目大多存在的品质问题，其种类非常多。而且导致问题的要素也有非常多。其品质问题会在一定程度上对其使用有一定影响，比如不能长久地使用，而且还会对相关人员的人身以及财产等带来非常大的不利作用。在实际活动中，我们常会发现各种形式的品质问题，而这些问题让我们非常的头疼，主要是因为其带来的后果之恶劣。在众多的担忧方中，使用者受到的影响最大。首先不但要耗费大非常多的资金进行维修活动，其次，无法有效地使用。所以，当今时间段要认真的分析项目品质问题，结合其构成要素探索合理的应对方法，争取从最根源上应对问题。

一定程度上质量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析这些质量通病，他们带有某些共性，对工程有着不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出现的所有问题都被称作质量通病。结合分类规定的差异，问题通常可以划分成许多不同的种类，总体上讲存在两大类别，分别是新生性质量通病和陈旧性质量通病两种。其中第一种是说随着工艺的发展，因为各种新的工艺的使用而出现的各项不利现象，此类现象通常是无法提前预知的，或者是不易于处理的，必须随工艺的发展来不断的寻求解决办法。如，在推行装配式建筑中，出现了板接缝处渗漏等。后一种问题，具体的讲就是指持续具有的，通过多次处理仍未获取成效的问题，因为施工工艺等的限制，其并未得到合理的处理。比如最常见的下水道出现严重的堵塞现象。由于行业不断的前行，并且出现了非常多的全新的建筑工艺以及物资，在已有的问题无法有效应对的前提下，又出现了许多全新的问题。这就在无形中给建设工作增添了许多难度，因此，当前形势下，认真的开展品质控制活动具有非常显著地意义，接下来深入的分析相关问题的构成要素以及应对方法。

二、我国土木工程施工与管理现状

随着我国市场经济的不断扩展和基础设施建设的力度加大，土木工程施工管理已成为企业管理工作的重中之重，对施工的整体进度、整体质量等，施工管理都发挥着很大的作用。根据土木工程施工的特点，工程施工项目管理工作的最终目的是保证工程施工的质量，同时又要对施工成本、施工进度等进行规范和科学的管理，保障土木工程施工工作的顺利进行，进而不断提高施工企业的效益。然而，目前我国土木工程施工与管理中还存在着许多的问题，如不合理的管理模式，通过行政和硬性指令等手段进行管理;对施工过程的管理重视不足，施工管理体系不完整，缺少必须的理论验证，这样的土木工程施工项目管理方法是不符合土木工程企业发展的要求的，也不利于我国土木工程行业施工技术水平的提高、整体竞争力的加强以及长远发展;在工程建筑市场继续发展和渐渐走向成熟的情况下，企业内部的竞争也在慢慢的增大，从土木工程企业方面来看这将是一个十分巨大的挑战。

三、土木工程施工管理中存在的主要问题

1、工程招标管理存在很多问题。目前，总体来说在我国的土木工程施工招标管理中存在以下主要问题：第一、招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响;第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。这些在招标中存在的问题，就会对以后的施工过程造成不利影响，施工单位就可能因此而偷工减料，不遵守施工规范，从而从整体上影响建设工程的质量。

2、施工的进度问题。在土木工程建设项目的建设阶段会对工程施工的工作进度和消耗时间有总体的计划，严格按照施工规划进行施工就可以保证土建施工项目按时完工，不至于对以后的检查、交付造成不利影响。然而土木工程项目施工过程中常常受到多种因素的制约，又因土木工程项目一般来说都比较的庞大，其施工过程持续的时间就会较长，出现延误工期的情况就会时有发生，导致这一情况主要原因是由于施工过程中由于工人的技能、施工的技术以及资金的流通等原因，也可能是施工过程中管理不当所造成。

3、施工技术问题。施工技术在施工过程中具有非常重要的作用，它决定了土木工程建设的设计，在一定情况下也决定了施工项目的质量能否达到预期。现在土木工程施工的技术都已经有了明确的技术指标、操作流程和管理规范，然而在施工过程中影响施工质量的不稳定性因素依然存在，施工过程中存在这众多的复杂的技术问题，施工技术管理还存在着缺陷，特别是常常容易会忽视一些外界和内在的因素的对施工技术造成的影响。

四、针对问题开展的应对方法

4.1 认真地把控建设物资的品质，对于不达标的物资要也退回厂商，在使用的时候，要按照先检查后使用的顺序来进行。在实际活动中可以按照如下的一些内容来开展活动。

4.1.1 结合当前的具体国情，对于一些成本太低的项目进行必要的提升，此举可以起到一定的提升品质的作用。最近几年，经济发展速度非常快，不过由于受到一些不利要素的影响，一些项目的造价还是按照旧有的模式进行，在今后里对这些工程根据我国经济的发展水平可给予适当提高。

4.1.2 严格控制材料的选购渠道。施工材料要从正规厂家采购，质量要经过严格检测，要择优选购，对于质量不摸底的建筑材料、制品或设备等不予采购。

4.1.3 对购入的材料在使用前要进行严格的检测。

4.2 切实提升建设工艺水平

从我国目前统计得知，由于施工原因造成的工程质量通病占据质量通病80%左右。因此提高施工企业的施工技术水平，施工人员素质，对减少工程质量通病，有着十分重要的意义。

4.2.1 提高施工人员的技术水平，让施工人员对工程质量通病有一个科学的认识，科学分析，掌握工程质量通病形成的原因并有效预防。

4.2.2 改善施工工艺，对现有的施工工艺进行科学的改进，使之更加有效的减少施工中质量通病，对某些容易形成工程质量通病的施工工艺或工程部位增强管理力度。

4.3 认真开展设计活动

不合理的设计也是导致问题的一个关键的要素。作为工程技术人员要切实做好工程质量分析工作，系统研究。对于由于设计欠佳而可能引起工程质量通病问题的进行认真的研究，合理改进。在工程设计方面，当施工图完成之后向施工人员作好技术交底工作，并仔细听取他们的意见，根据他们的意见和建议对图纸中的不足之处进行改进，使设计切合实际。作为设计人员时常要深入一线工地，加强理论知识的学习和研究，积累设计经验外，最大限度的将工程设计做到尽善尽美，从而降低因设计不当而引起的工程质量通病问题。

五、完善土木工程施工与管理质量的建议

首先，为了避免人为的原因对土木工程施工中造成的不利影响，应当追究土木工程施工过程中管理人的责任，实行责任制，将施工项目的管理落实到具体的单位或者个人，使其各施其职，使以往金字塔式管理的管理结构得以改变，细化分工，在授权范围内行使管理职权，保证施工项目的能够协调有序的进行。

其次，施工企业应根据土建项目的质量要求建立自己的切实可行的施工项目质量保证体系，系统规范的保障施工质量;对于土木工程的施工进度要采取切实可行的进度计划，完善工程项目的招标，规范施工中的分包行为，对分包者的施工项目和工作进度采用合同的方式明确及承担责任;同时重视施工环境并加以严格控制，对土木工程施工的现场的管理要得到加强，采用先进的技术和优质的施工材料，加强监管等措施将施工对环境造成的影响降到最小。

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1、油田建设工程质量管理面临的挑战

油田地面建设工程项目通常具有工程量大、建设周期长、施工工艺和环境复杂、工程材料品种繁多以及多工种交叉作业等特点，既增添了许多影响工程质量的因素，又使质量隐蔽性终检遭受很大局限，加大了质量管理的难度，也对提升质量管理水平提出了挑战。因此，若要提升油田建设工程质量管理水平，必须着眼于“人机料法环”五大影响产品质量的主要因素，要求建设单位、设计单位、监理单位和施工企业紧密配合，依据全过程质量管理理论，在工程项目建设每一阶段，不断加强对“人机料法环”的管控，贯彻预防为主与过程检验把关相结合的原则，分析并弥补质量管理漏洞。基于此，本文对油田建设工程项目“人机料法环”管理存在的问题进行了剖析并提出对策建议。

2、油田建设工程项目质量管理存在的问题

根据全面质量管理理论，人员、机器、原料、方法、环境是影响工程建设质量的最主要因素，即“人机料法环”。由于油田建设工程项目对该五要素进行管理涉及的学科专业多且涵盖面广，因而管理难度较大，容易出现质量问题。尽管近年来油田建设工程项目对这五要素实施了全方位的严格管理，极大地减少了工程项目质量事故的发生，为工程项目顺利完成提供了保障，但仍然存在如下几方面问题有待解决。

2.1 油田建设工程从业人员素质有待提升

“人机料法环”中的“人”即指从业人员，油田建设工程项目的各项工作都是由人来完成的，从业人员素质的高低直接决定了建设工程项目各阶段质量的好坏，因而人员管理一直都是建设工程质量管理的重点和最大的难点，目前油田建设工程从业人员素质仍然有待提升，主要表现在如下几方面：

一是设计人员责任心不强，在施工图设计过程中对施工现场缺乏足够的深入考察，对施工环境缺乏深入分析，加之与施工单位沟通不足，没有充分掌握油田建设施工的新工艺，从而造成工程施工设计图的质量和深度不够，给油田建设工程质量埋下隐患。

二是建设单位项目负责人质量管理意识和质量管理水平有待提升。一方面，部分项目负责人只注重眼前利益而忽视质量管理，为了赶进度和抢工期而没有对工程进行严格的质量管理，尤其是交底时图省事而采用口头交底代替书面交底，导致漏交底情况偶有发生，严重影响工程质量；另一方面，部分项目负责人缺乏土建、工艺、电器等专业知识和项目管理经验，从而导致工程项目质量管理水平较低。

三是监理方工作人员职业素养不高，经常出现检查不到位、把关不严以及对发现问题解决不及时等现场监督漏洞。

2.2 机具设备质量检验力度不足

油田建设工程使用的机具设备既包括组成建设工程实体及配套的工艺设备，也包括施工所使用的各类机具。工程项目入场施工前要对施工采用的机具设备进行严格的检测，但是目前仍然有一些工程项目对入场机具管理不严，不仅存在未出示第三方检测机构出具的合格检测报告就入场施工的现象，而且即便机具设备检测合格，由于操作人员群缺乏资质而带来的质量隐患也屡见不鲜。例如，近年来输油管道施工中，经常发生因机具设备质量检验力度不足而造成施工管线防腐质量差的问题。

2.3 工程材料质量难以保证

近年来，油田建设工程项目数量越来越多，规模也越来越大，建设任务的紧迫性越来越突出。面对紧迫的工期，许多单位为了使工程项目尽早投入使用，带来预期经济效益，便将一些定制周期相对较长的工程材料在出厂前并未达到养生条件的情况下投入使用，从而导致油田建设工程的适用性、耐久性、安全性及可靠性等质量特性均大打折扣。例如，管阀进场后未进行检验直接用于工程，混凝土和钢筋混凝土骨料级配不好，保管养护不按规定执行，构件对不准等问题时有发生。

2.4 工艺方法个别环节控制不严

油田建设工程项目工艺方法既包括技术方案又包括组织方案，通常技术方案中的施工工艺及施工要求和组织方案中的施工方式、施工区间划分等内容均要在在工程可行性研究、决策和设计阶段完成，并且在工程建设过程中不断进行评价及更正，以严格控制工程质量。但是目前仍然有个别关键环节质量控制不严，技术方案的科学性和组织方案的严谨性得不到有力保障，例如焊接工艺评定把关不严、质量控制资料管理不规范等问题都会对工程质量产生直接影响。

2.5 破坏施工环境的行为不能有效遏制

油田建设工程项目现场施工环境的好坏也会影响到建设工程的整体质量，然而目前普遍存在施工单位不按要求摆放机具设备、消防安全器材，不按HSE规定排放污水、污油，砂石，土方堆放场地不平、没有防雨设施，冬季管内水无吹净被冻洁等破坏建设工程环境的行为。

3、提升油田建设工程质量管理水平的对策建议

3.1 不断提升从业人员职业素养

提升工程质量管理水平，必须从如下三方面提升从业人员素质：第一，操作人员、技术人员和管理人员必须考取相应的从业资格，发现不持证上岗的现象必须给予严厉处罚；第二，采取多种措施激励设计人员深入施工现场进行考察，鼓励和吸引不同技术层次职工参与知识更新与技术创新，通过自我学习和参加培训不断提高自己的业务水平，对发现各阶段质量问题并提出合理化建议的人员给予奖励；第三，油田各级单位要将全面质量管理纳入职工教育培训计划，分层施教，逐级培训，尤其是要不断加强监理人员的质量管理意识和管理水平，加大对施工人员行为的监督检查力度。

3.2 强化机具设备及工程材料的质量控制

对于施工图中设计的机具设备、器材、材料，应由项目组和建设管理公司其技术性能、型号以及满足性、适用性等方面严格审核后，经物质装备公司统一采购；其次，严格质量检查、抽查、复检等检验制度，加强对进场机具设备和材料的出厂证明、合格证、检验报告等质量检验或复验情况的监督审查，杜绝不合格机具设备和材料入场施工；最后，建立质量责任追究制，对进场的质量低劣、质次价高、检查不合格的机具设备及材料，必须追究到单位和个人。

3.3 严格审核评价施工工艺方法

在单位工程、分部工程、分项工程施工前必须认真做好图纸会审和技术交底，严格评审设计采用的工艺方法，尤其是新技术、新工艺、新材料、新结构和特殊工程在施工工艺上的可行性和必要性以及是否符合操作规程；将施工各阶段的质量管理目标进一步分解到各工序的执行人员，权责分明；贯彻自检、互检和专检相结合的原则，严格工序交接互检制度，工序间不经验收下道工序不得施工。

3.4 妥善保护施工环境

质量检查施工单位必须严格按照HSE相关规定，对是施工环境采取妥善措施予以保护，以免造成施工损伤或施工环境污染，影响油气田建设工程整体质量。

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建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，施工企业的技术活动也是多种多样的。技术活动包括由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，做好技术管理是确保建筑工程质量、安全的有效措施。

一、建筑技术管理的重要任务与作用

从技术管理来看，其主要任务是充分发挥管理的职能，运用科学方法，以确保技术工作有效地开展，在施工过程中，根据国家的有关技术政策法规，对各项技术工作进行科学地组织，维护良好的技术秩序，以确保建筑施工生产过程与施工技术规范、规程相符合，保证建筑工程施工质量。通过施工技术管理，能够确保施工技术与经济、质量、进度达到统筹统一。在技术管理过程中，其重要任务和作用主要表现在：一是能够确保施工的顺利进行。通过施工技术管理，能够确保施工按照科学要求进行施工，促使施工的顺利进行。在施工技术管理过程中，也能促使企业管理和员工技术的不断提升，能增强处理问题的预见性，将建筑工程质量隐患处理在萌芽状态，以确保建筑工程质量。二是能有效地发挥经济效益。通过技术管理，能够使材料和设备的使用效率大大地提升，在确保工程质量的基础上，必须将工程成本降到最低，以最大可能地提升经济效益。

二、加强建筑工程项目施工技术管理的策略

1、施工准备阶段的施工技术管理

1）完善贯彻技术管理工作标准制度

要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。企业建立健全管理体系，建立较为严格的管理规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。以此来保证公司的正常运转，提升核心竞争力。施工技术管理制度的制定包括：

（1）建筑工程施工之前，要熟悉了解建筑工程的设计图及相关的会审制度，与设计人员及时进行交流，以明确其设计的目标。

（2）依据建筑工程编制设计对应的工程施工流程和安排对应的工程施工人员。在建筑工程施工的过程中，要加强对施工人员的技术培训，使其能掌握正确的施工方法，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。

（3）工程施工技术管理人员在工程验收时，对建筑工程要仔细的核审，特别对相应隐蔽的工程，施工技术管理人员要审核落实到实处，对其进行记录和保存，便于以后查阅。

2）做好技术的组织管理工作

保证有组织有计划的施工，在用人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人和技术指挥系统；在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸和说明、有关规范、规程和标准，要有明确的技术要求；要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的试验，检验工作及成果开发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。

3）做好施工图纸会审

理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求，通过协商，在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下，解决存在的问题。

4）明确责任

作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的基础上，把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。

2、施工阶段的施工技术管理

1）建筑施工管理中信息技术的应用信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，也使企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。

2）及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。

3）施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查十分必要。

4）关于工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定好处理方案。

3、竣工阶段的施工技术管理

许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作，技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后，项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来，重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。对于施工过程的经验和资料应该及时总结，可以考虑采取以下措施：对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档；对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。

4、制定科技人员发展规划及实施办法

对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合己成为企业人才发展规划的侧重点。就建筑企业而言，施工是重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面，又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的。因此，在企业发_展的大目标下，需有计划、有侧重地逐步招聘、培养和合理使用人才，并不断地更新知识。实施进程要不断调整、平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。

结束语

技术管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分，它对建筑工程施工质量和建筑物的使用功能有直接的影响，同时也与施工单位的生产经济效益密切相关。因此，必须要重视其在施工过程中所起的重要作用，健全和完善施工技术管理制度，并将其落实在建筑施工的每个环节，保证建筑工程的质量。

篇7

Abstract: In the rapid development of the national economy at the same time, the construction industry has been rapid development. Quality is the core of construction, but will often find many bad phenomena in actual construction; the most common is the unreasonable. Due to the type of elements of the very much, but the harm is great, so in the current attention. This paper introduces the analysis of causes of quality problems and the coping methods.

Key words: civil engineering; quality; cost; measures

中图分类号：TL372+.3 献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02

1 土木工程质量问题概述

我们此处提到的品质问题具体的是说，建筑项目大多存在的品质问题，其种类非常多。而且导致问题的要素也有非常多。其品质问题会在一定程度上对其使用有一定影响，比如不能长久地使用，而且还会对相关人员的人身以及财产等带来非常大的不利作用。在实际活动中，我们常会发现各种形式的品质问题，而这些问题让我们非常的头疼，主要是因为其带来的后果之恶劣。在众多的担忧方中，使用者受到的影响最大。首先不但要耗费大非常多的资金进行维修活动，其次，无法有效地使用。所以，当今时间段要认真的分析项目品质问题，结合其构成要素探索合理的应对方法，争取从最根源上应对问题。

一定程度上质量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析这些质量通病，他们带有某些共性，对工程有着不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出现的所有问题都被称作质量通病。结合分类规定的差异，问题通常可以划分成许多不同的种类，总体上讲存在两大类别，分别是新生性质量通病和陈旧性质量通病两种。其中第一种是说随着工艺的发展，因为各种新的工艺的使用而出现的各项不利现象，此类现象通常是无法提前预知的，或者是不易于处理的，必须随工艺的发展来不断的寻求解决办法。如，在推行装配式建筑中，出现了板接缝处渗漏等。后一种问题，具体的讲就是指持续具有的，通过多次处理仍未获取成效的问题，因为施工工艺等的限制，其并未得到合理的处理。比如最常见的下水道出现严重的堵塞现象。由于行业不断的前行，并且出现了非常多的全新的建筑工艺以及物资，在已有的问题无法有效应对的前提下，又出现了许多全新的问题。这就在无形中给建设工作增添了许多难度，因此，当前形势下，认真的开展品质控制活动具有非常显著地意义，接下来深入的分析相关问题的构成要素以及应对方法。

2 导致问题发生的要素简介

通过分析问题的厉害关系，我们常见其分成两类。一类是出现频率较高的，不是非常严重的。另一类是对建筑的使用有非常不利影响的要素。因为目前我国的建筑建设活动大多数还是通过人工的方式来进行，所以，要想彻底的应对这些问题在一时间还是非常艰难的。导致问题的要素是多方面的。比如设计或者是物资等。通过分析相关的数据，我们发现，建设品质不合理在所有的问题中占据大约二分之一的比例。所以，我们可以得出结论，当前应对问题的关键点要放到建设活动上，通过合理的控制建设品质进而降低问题的发生几率、除此之外，对于导致问题的别的一些要素也应该认真地分析，主要是因为其他的一些要素也占据一定比例，对其产生的危害也是不容小觑的。

2.1 没有认真的开展设计工作

众所周知，设计是活动的先行。假如设计出现问题的话，我们就会面对非常不利的局面，而其对于品质问题的出现通常是基础性的。常见的问题有图纸设计不合理，导致建设失去正常的参考信息。如当前许多工程的外饰面被窗台流下的污水污染，就是由于设计施工图纸不详引起的，特别是圆形窗下，施工图上没有充分考虑圆形窗台下窗台经过雨后，雨水和窗台上积下的灰尘混合流下，造成外墙饰面严重污染。由于设计导致的问题在所有的问题中占据的比例非常大，所以，要高度的关注此项问题。

2.2 使用的材料和机械等品质不良，没有认真地控制建设活动

除了上述的设计以外，导致问题的一个关键的要素就是物资以及机械的品质不合理。比如，一些刚完成的项目在后续的短暂的时间中就发生变色等问题，大多数是因为涂料的品质不达标导致的。除此之外，使用的机械品质不高，并且没有对建设品质高效的控制也会导致严重的问题。

2.3 没有正确的控制项目成本

工程造价过低是引起工程质量通病的又一个重要原因，与工程造价成反比关系，在一定的条件下工程造价越低工程质量通病出现的就越多。首先，当工程造价过低时，会增加承包方的经营压力，承包方在资金的压力下往往会为了节约资金减少不必要的开支而疏忽管理，使用劣质材料等。房屋工程的投资价格理论上应严格控制，防止资金的流失和不必要的浪费，但也不能教条式的为了实现这一目标而盲目的降低工程发的造价，要根据工程的具体要求，适当的节约而不是盲目的压低造价而对工程质量造成影响。

3 针对问题开展的应对方法

3.1 认真地把控建设物资的品质，对于不达标的物资要也退回厂商，在使用的时候，要按照先检查后使用的顺序来进行。在实际活动中可以按照如下的一些内容来开展活动。

3.1.1 结合当前的具体国情，对于一些成本太低的项目进行必要的提升，此举可以起到一定的提升品质的作用。最近几年，经济发展速度非常快，不过由于受到一些不利要素的影响，一些项目的造价还是按照旧有的模式进行，在今后里对这些工程根据我国经济的发展水平可给予适当提高。

3.1.2 严格控制材料的选购渠道。施工材料要从正规厂家采购，质量要经过严格检测，要择优选购，对于质量不摸底的建筑材料、制品或设备等不予采购。

3.1.3 对购入的材料在使用前要进行严格的检测。

3.2 切实提升建设工艺水平

从我国目前统计得知，由于施工原因造成的工程质量通病占据质量通病80%左右。因此提高施工企业的施工技术水平，施工人员素质，对减少工程质量通病，有着十分重要的意义。

3.2.1 提高施工人员的技术水平，让施工人员对工程质量通病有一个科学的认识，科学分析，掌握工程质量通病形成的原因并有效预防。

3.2.2 改善施工工艺，对现有的施工工艺进行科学的改进，使之更加有效的减少施工中质量通病，对某些容易形成工程质量通病的施工工艺或工程部位增强管理力度。

3.3 认真开展设计活动

不合理的设计也是导致问题的一个关键的要素。作为工程技术人员要切实做好工程质量分析工作，系统研究。对于由于设计欠佳而可能引起工程质量通病问题的进行认真的研究，合理改进。在工程设计方面，当施工图完成之后向施工人员作好技术交底工作，并仔细听取他们的意见，根据他们的意见和建议对图纸中的不足之处进行改进，使设计切合实际。作为设计人员时常要深入一线工地，加强理论知识的学习和研究，积累设计经验外，最大限度的将工程设计做到尽善尽美，从而降低因设计不当而引起的工程质量通病问题。

4 结语

通过上面的叙述，我们得知土木建筑质量通病是当今出现频率较高的问题，而导致问题的要素又是多方面的。比如设计以及建设过程的管控，使用的物资品质不达标等等一些要素。所以，在具体的工作中，要结合多项要素，综合分析，认真地开展好管理活动。我们坚信，在不久的将来，我国的建筑行业一定可以取得更加优异的成绩，上述的各项问题一定可以更加合理的应对。

参考文献：

[1] 王忠.浅谈建筑工程质量通病的原因及防治[J]. 科技致富向导. 2009(10)

[2] 赵中强.浅谈土木工程常见质量通病及防治措施[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)

篇8

工程质量的提高，是诸多建筑企业不断追求的终极目标，更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。

1当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处

1．1受诸多因素的影响，具有较大的管理难度

在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。

1．2质量管理力度有待强化

目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患;在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。

1．3缺乏严格的原材料的质量管理

随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。

2促进房屋建筑的工程管理及施工质量提高的有效措施

2．1优化工作队伍

建筑工程的管理工作具有很大的综合性，工作人员综合素质的提高是确保工程管理质量提升的前提条件。工作人员业务素质及质量意识等因素对工程质量产生重要影响。所以，相关施工单位应当强化工作人员整体素质的提高，定期进行质量意、安全意识的教育工作，定期开展专业技术培训或者进行相关问题的谈论交流，不仅使工作人员的整体素质以及质量意识得到强化与培养，对正确质量观的树立进行正确引导，同时还可促进工作人员专业技术水平的提高。

2．2健全管理机制

在房屋工程施工管理过程中，完善的施工现场体系、目标责任制度以及管理体系的构建，需要对施工管理、技术、项目管理等责任人的责任目标进行明确，将工程质量的检验及施工工序等方面的管理作为系统的主要组成部分。将检验原材料、施工工序、生产成品、设备等方面的质量作为检验工程质量的重要内容。建立质量管理点以及分析文件和工艺规律，实现人、法、机、料等方面的综合管理是施工工序的管理要点。强化控制全面施工质量，促进施工管理系统的完善。此外，在房屋建设施工管理过程中，目标责任制的强化需要从以下几个方面入手:以权、利、责的有机融合为基本原则，对质量承包对象及目标考核的标准进行明确，并以承包内容以及工程发展的变化给予调整，为实现工程质量的有效管理提供保障;工程施工中的所有参与人员，应当承担应有的质量保证责任，尤其是项目经理，应当对房屋建设工程质量保证责任主动承担。

2．3严控材料采购

严把材料入场关口，从编制材料采购计划、采购、验收、复检等各个环节进行严格控制，以确保材料质量。对采购人员进行优选，相关工作人员应当具有鉴别材料质量的专业能力和较高的政治素质及重视质量的思想意识;对供应材料的商家进行优选，对材料市场信息及时掌握。采购材料前，应当深入市场进行调查，对市场价格、产品质量以及供货商的运营能力等进行全面掌握，有效降低材料采购成本。从正规厂家进行材料选购，对材料检查质量检查和验收进行严格控制，杜绝不合格产品用以工程施工，减少因材料质量而造成工程质量安全隐患。

2．4加强施工管理

对现场施工中工程监理以及技术人员是否存在更换、质量保障系统的运转是否正常、机械设备以及实验仪器等状态是否完好、公款挪用、随意转包、分包现象是否存在等现象进行监督检查;对是否依照国家相关规定进行施工管理、对项目工程是否按照“三检”制度进行文明、安全施工进行监督检查;对质量不达标及有质量隐患存在的工程及时提出切实有效的整改建议或意见，并对整改措施的落实情况进行监督;实行质量监督的档案管理，对房屋建筑项目的工程整改、设计变更以及抽检质量状况等有关资料实施存档;积极开展相关质量检查和评比，实施工程例会的召开，进行质量监管情况的通气交流，并且提出合理化建议。

2．5强化各部门之间的有效合作

由于房屋建筑施工的工期较长，所涉及的专业部门较多，管理工作具有很大的复杂性，导致施工过程中出现诸多问题。因此需要建立各个责任主体相互联系的工作关系，进行互检、自检、交接检以及专检等全面检查，促进完善的检查体系的形成。协调各部门之间的关系，认真完成每项工作的交接，避免工程施工过程中，因为部门之间缺乏及时有效的沟通交流而出现怠工现象，为施工质量提供保障，减少不必要的人财资源浪费。

3结束语

总而言之，房屋建筑的工程质量及施工管理不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也与人们的生活质量有着密切联系。广泛的涉及范围，致使控制房屋建筑的工程质量难度增加，因此相关工作部门应当强化工作人员的整体素质的提高、规范工作制度、正确选择原材料，同时在工作过程中不断总结有效经验，实现房屋建筑的工程质量高效提高的终极目的。

参考文献

［1］杨丽．机电一体化系统在机械工程中的应用分析［J］．电子测试，2017(01):71，73．

［2］肖远见．机电一体化系统在机械工程中的应用［J］．科技创新与应用，2017(05):139．

［3］陆晓东．机电一体化系统在机械工程中的应用［J］．科技与企业，2014(15):135－136．

篇9

感受，最直接地来自于生活。我们这里讲的故事是真实的，它发生在杭州之江国家旅游度假区农居建设中。

对于生活在杭州之江国家旅游度假区珊瑚沙、午山、象山、沈家弄、麦岭沙等社区（村）的农转居住户而言，幸福感源于他们已入住或即将居住的多层、高层公寓。

告别低矮、杂乱的农居房，“洗脚”上楼，住进现代化的多层、高层小区里：在最适宜居住的之江国家旅游度假区风景宜人的小区晨练、休憩，享受着慢生活；楼层高的住户，推窗见景，直接可以看见之江国家旅游度假区高尔夫球场、中国美院象山校区、浙江工业大学之江学院、浙江的母亲河钱塘江…原住民，新小区，百姓的感受是家园更美丽了、港湾更幸福了。

分多期建设的之江新农居---珊瑚沙、午山、象山、沈家弄、麦岭沙等家园等小区，由杭州之江国家旅游度假区农居建设管理中心负责承建，总建筑面积达到了上百万平方米，目前除了方家畈A-R21-12、13、凌家桥G-R21-19、象山D22、D18等住宅在建外，其余的珊瑚沙、方家畈一期、凌家桥一、二期、午山、麦岭沙、良户、回龙、村口等住宅已经竣工。其中，象山家园、方家畈一期、凌家桥一期于2008～2010年相继交付安置；午山、凌家桥二期、珊瑚沙等大部分已经回迁，只剩下其中的部分配套地块公建正在建设中；村口、麦岭沙等已经竣工，即将回迁安置。

二、从选址到设计到品质都坚持高标准

如果你在沈家弄家园（方家畈一期）、转塘家园（午山）、珊瑚沙、麦岭沙家园等小区走一走，就会发现小区从选址、设计到品质都不错。最大的亮点就是毗邻之江国家旅游度假区—中国美院象山校区、浙江工业大学之江学院、高尔夫球场、钱塘江。“小区离中国美院象山校区、浙江工业大学之江学院、高尔夫球场、钱塘江的直线距离也就100～500米。”综合考虑区位、交通条件、居住环境、生活便利等因素，之江度假区把区块最好、配套最成熟的地段用于建设安置房，并积极解决拆迁户的生活、就业、教育等问题，使拆迁户成为城市化进程中最大的受益者。沈家弄家园小区内有学军小学、转塘幼儿园，西边为特色高中杭七中，中部为浙江工业大学之江学院，东南边有上泗中学、西湖职高和中国美院象山校区，拆迁户子女一出家门就可以享受到优质教育资源，丝毫不会再有过去城中村的感觉。

其次是品质。有些商品房小区虽然外面的绿化做得不错，可在交付时往往会出现这样那样的毛病。“之江新农居小区不仅重视‘面子’，更重视‘里子’，即使在交付后，也会积极维护拆迁户利益，认真做好后续管理服务工作，让老百姓做得放心、住得满意。”

城中村改造的安置房不同于经济适用房和商品房，业主是特定的，建设方从方案设计开始就充分尊重入住居民的需求，满足他们合理的愿望。结合规划、环保要求，新家园小区在项目方案、施工图等各个不同阶段，制作户型、方案彩图、征求意见函、公众调查表等，广泛征求各方意见，倾听群众合理诉求，以直观形式展示多层、高层公寓，确保拆迁户的知情权、建议权，切实提高透明度、公众参与度。设计方拿出三种以上户型，通过公示供村民选择，户型上既有100平方米以上的自住舒适型，也有70平方米左右的出租经济型；每户家庭通常可以分到两到三套房子，一套用于自住，剩下的用于出租。同时，充分考虑农转非居民传统习俗的需要，合理布局社区用房，在小区中央或出入口周边设立会所，方便居民办红白喜事，努力建设一个文明、秀美、和谐而充满活力的新型社区，使回迁户长居久安；在内部交通组织上，设置了一定的机动车泊位和非机动车泊位，基本保证每户回迁户都有一个停车泊位。

沈家弄家园小区另一个优点就是周边居住环境比较成熟，东邻象山路，之江大桥（钱江九桥）已经开通，直通滨江彩虹快速路，南邻杭富路，紧挨凤凰创意园，与正在热销的云溪香山和天阳云筑、佳兆玖珑山等毗邻，今年3月份，昊元国际广场、象山国际广场等相继开工；西侧是规划建设的浙江音乐学院，区位优势非常明显。安置房与商品房的交叉融合，加速城中村居民城市化。

同时，杭州之江国家旅游度假区农居建设管理中心还加强与相关职能部门联系沟通，加快安置房产权证办理。各家园新小区回迁户再需要不到半年就能拿到产权证，可进入二手房交易市场上市交易，相比拆迁之前无法转让的农居，既激活了沉淀的社会资产，更使原住民的家庭财富实现了倍增和翻番。

三、“西湖杯”、“工程结构优质”“市级标化样板”、“绿色工地”、“节能示范”等等，之江新农居家园小区获得了不少荣誉

2008年6月，象山家园4万余平方米正式竣工，可以回迁住户400余户，该项目被评为“西湖杯”优质工程，为西湖区上泗片首个获此殊荣的拆迁安置房项目。此后，转塘家园、麦岭沙家园还有多幢住宅荣获杭州市“西湖杯”优质工程。

在之江新农居家园小区建设中，杭州之江国家旅游度假区农居建设管理中心着力打造标杆工程。树立低碳节能建筑意识，充分融入现代建筑节能理念优化设计，充分运用新技术、新工艺、新材料强化管理，转塘家园（午山W2）被评定为之江度假区首个达到“绿色建筑运营星级标识”的安置房示范工程，多期多次获得双标化和绿色工地等市级荣誉。一个与高品质商品房相媲美，经得起时间检验和百姓评说的精品工程的亮相，进一步提升了区域形象，改善了城市环境。

在安置房建设过程中，杭州之江国家旅游度假区农居建设管理中心高度重视工程质量，落实联席会议、工作例会、专项考核（流动红旗）、进度通报和信息报送等5项制度，及时沟通情况、通报工作、查漏补缺，定期督查进度，强化目标管理考核。在条件允许的工地，派村民代表进驻现场，实地对工程质量进行监督，助推建设品质。在后期配套建设上一样不落后，对安置房建设的日照、采光、通风、电梯、公用面积、绿地面积等作出详细规定，力求品质上与高品质商品房看齐，几年来，安置房小区绿化景观建设成本提高5倍以上，绿化率超过30%。

同时，在工程质量把关上积极创优争先，下发《住宅工程质量通病防治措施》、《创优夺杯工程作业指导书》等，前移预防关口，落实责任主体和奖罚举措；严把供应商、原材料质量关，做好封样及材料进场复试工作；要求监理公司对桩基施工、钢筋绑扎、混凝土浇捣等隐蔽施工环节进行摄录，并对影像资料存档管理。如施工中对工程质量影响极大的钢筋质量问题，杭州之江国家旅游度假区农居建设管理中心现场工作人员不仅会看相关的检测报告，而且会与现场监理一起称钢筋的重量，量钢筋的长度，看看是否在误差范围内。该“阳光化管理”模式已于2011年被度假区管委会与区建设局在全辖区范围内推广。

四、导入卓越管理模式，实行信息化管理，提质扩面，进一步加强工程质量安全管理，确保保障性安置房工程成为得民心、顺民意、增民利的惠民工程

尽管多年来，杭州之江国家旅游度假区农居建设管理中心及各参建单位，在推进城市化建设中，发扬“五加二、白加黑”的工作作风，攻坚克难，之江新农居家园小区建设已获得了 “西湖杯”、“工程结构优质”“市级标化样板” “节能示范”、 “安装杯”等等不少荣誉，但离人民群众的日益增长各项要求还是有距离，其它城区新农居家园小区就有获得“钱江杯”、“省级标化”等等不少更高荣誉的。随着党的十的召开，提出的“空谈误国、实干兴邦”思想，更进一步明确了我们今后的工作方向。“空谈误事、实干兴业”，百尺竿头，更进一步；工程质量精益求精、安全生产警钟长鸣！雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。我们将在工程建设中，导入卓越管理模式，实行信息化管理，提质扩面，进一步加强工程质量安全管理，确保保障性安置房工程成为惠民工程。为此，我公司在2012年9月专题召开了工程创优研讨会，提出了对保障性安置房工程每建必优的理念，从管理争先、质量创优、安全文明创标等方面积极研讨，进一步细化了工程创优内部考核责任书。我公司将在之江农居建设中设定明确的工程管理目标，扎扎实实开展管理争先、技术创新，以QC、十项新技术为载体，确保“西湖杯”、“市级标化样板”等管理目标，争创“钱江杯”、 “省级标化”等更高荣誉。

五、传感科技，物联世界，建设工程安全质量物联网管理系统为工程建设质量安全保驾护航

建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，同时建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全质量管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在建设参建各方，特别是施工总承包项目管理人员面前的一项重要研究课题。

物联网（Internet of Things，IOT）是指将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，为建筑施工质量安全管理提供了先进技术手段，通过安装在建筑施工现场的各类传感装置，构建智能监控和防范体系，就能有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”；同时，其也将为质量安全生产监督管理引入新理念，真正体现“质量为先、安全第一、预防为主、综合治理”的理念。通过引入物联网技术，可以有效提高建筑施工质量，进而构建智能家居、智能建筑，并最终达到创造智能城市的目标。

之江新农居建设将全面导入建设工程安全质量物联网管理系统，

主要项目：

A、建设工程安全质量物联网管理系统

B、工地可视化远程管理系统

C、塔式起重机安全监控管理系统

D、建设工程结构安全施工实时监测管理系统

E、混凝土搅拌车超载超速管理系统

六、切实认真抓好工程生产管理

努力创建优质安全、清洁文明工地

我们将在工程建设中，深化卓越管理模式，实行信息化管理，提质扩面，进一步加强工程质量安全管理，确保之江度假区保障性安置房民生工程每建必优，成为惠民工程。

1、加强领导，强化工程质量、安全生产、文明施工意识

根据施工管理工作的特点，建立以公司董事长为首的质量安全管理保证体系，落实企业领导带班检查与项目负责人带班作业制度。明确各分级层面（单位）项目的安全生产、文明施工第一责任人，实行首问制，层层签订安全生产、文明施工责任书，真正形成“横向到边，纵向到底”的安全生产、文明施工管理网络。

2、建立健全各项规章制度和各级岗位安全责任制

根据安全生产、文明施工标准台帐提示要点，建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度。具体以安全管理、文明施工、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项内容为工作主线和重点，对危险性较大的分部分项工程，认真编制专项方案，做好内部把关，外请论证。使安全生产、文明施工工作有章可循，有据可查。

3、认真开展工程质量安全文明活动，狠抓落实各项措施

公司会同项目部认真组织开展 “百日安全生产活动”、“全国安全生产月”、“安全生产专项整治”、“围档美化”、“扬尘控制”、“平安清洁工地”、“质量月”、“住宅工程通病防治”、“分户检验百分百”等各项质量安全活动，将安全生产提升到无节假日的高度。实行信息化管理，提升技防水平，广泛宣传，有效地推动了项目部安全生产工作责任制的落实。对质安监、建设、监理、村民代表的意见建议及时落实封闭措施并改进。

4、大力宣教，营造文明施工、安全生产氛围

施工现场通过书写、张挂、张贴安全生产、文明施工标语、告示，设置警告、禁令标牌并人手发放一本工人安全手册（公司自编）等各种宣传形式，营造浓郁的安全文明氛围。公司职能部门通过民工学校“自培自考”教学平台，及时实施岗前对从业人员进行安全相关知识、文明礼仪培训，使受教育员工达到百分之百的效果。

5、设立工程质量、安全生产、文明施工专项资金，实施专款专用，保障质量创优、安全文明创标的实际需要

虽然当前建筑市场竞争激烈，在工程项目招投标中列入的质量、安全文明施工的各项费用远少于实际所需，但公司和项目部从保安全、促生产，安全生产责任重于泰山的政治高度，坚决保证必要的投入，专门从每个项目中提留工程造价的2.5%～3.5%设立了质量、安全文明施工“创优创标”奖励专项基金，专款用以项目的创优、创标，确保各项施工设施预先或同步到位。

6、关爱员工生活、维护民工利益

在积极改善生产条件的同时，落实劳动保护用品。对应急救援及灾难性气象条件下的预防、避难场所均有针对性的组织安排。高温时段合利安排作息时间，“做两头、歇中间”，配备好茶水与防暑降温药品。做好工地食堂卫生防疫相关工作（卫生许可证、从业人员健康证、防蚊蝇纱门窗、消毒柜等等），努力改善生活供应质量。

七、以解决群众关心问题为重点 做好后续管理服务

任何一项工程都不会是尽善尽美的，虽然之江新农居家园安置房小区大部分已经交付，很多拆迁户搬进了新居，但对于小区交付后运转中出现的问题，建设管理中心、街道、社区、物业部门也将进一步做好后续管理服务，力争做到有求必应，解决群众关心的问题。

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中图分类号： TU198 文献标识码： A

一、我国工程施工项目质量管理控制要素

( 1)对人的因素的控制

从业主角度来说，选择技术能力强、经验丰富、信誉良好的承包商是保证工

程质量的关键。一流的承包商可以为业主提供多种施工方案，在施工过程中可以

为业主提供更多的合理化建议，从技术和经济等方面保证工程质量，降低造价。

越是要求高、操作难、技术复杂的项目，对承包商的要求越高。

此外，选择一个经验丰富的监理单位，维护好业主方、承包方和监理方三者

的关系也是工程得以安全顺利进展的保证。

2材料因素控制

除了施工主体因素的影响外，工程进度与工程质量还受到施工材料的影响。施工过程的复杂性，决定了在施工过程中需要用到的材料也是各种各样的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，还有各种类型的工程配件。这其中任何一个类型的材料、或者关键部位任何一个材料、配件的质量未达标准都会对整体工程质量产生影响。

3设备因素控制

建筑工程施工，在当前会使用大量先进的机械设备。性能优越的机械设备能够提升工程施工的工作效率和工程质量。在施工过程中，机械设备应当根据现场施工的环境、建筑结构、施工要求等方面综合考虑来进行选择。即使是同一个机械设备，使用方案、使用频率不同，所产生的效果也是不一样的。

(5)对环境因素的控制

施工环境时常对建筑工程施工阶段质量产生影响，施工环境主要包括建筑工

程水文、地质、气象等技术环境和邻近工程、管线、交通等周边环境两部分。因

此，对环境的控制要针对不同的工程性质、施工地点等因素进行严格控制。

（6）建筑施工的工序影响着建筑施工质量施工

企业要依据科学的工序进行施工。很多劣质的工程,往往是因为单位为了抢工期、抢进度,采取了不合格的工序。不按合理的工序进行施工是导致建筑工程出现安全隐患的直接原因。主要是对施工工序活动条件进行监控和对施工工序活动效果的控制这两个方面对施工工序的质量进行控制。

二、施工项目质量管理存在的问题及对策

1施工任务品质管辖治理中产生的问题

1.1产生的问题具体表现如下

(1)在建设工程施工任务中，因为对分担承包的企业还有务工队真实能力的审核程度不彻底或审核方式不是很健全，这样就很容易致使一些不具有施工资质的施工企业承包了建设施工的任务。

(2)原料和零配件品质问题，在作业以前没有对原料和零配件经过严密的审查。

(3)工程品质审核不合理，不能够对工序品质还有工程总品质经过适当的审核。

(4)对作业没有建立相对的规划和制度，而且技术交底没有针对工程的技术性去具体交底。

1.2致使产生的直接后果是：

(1)工程品质得不到保障。

(2)品质产生很多问题，干扰建筑的应用能力，更严重的可能会对建筑产生许多安全隐患。

2施工任务品质的管辖治理问题的方法

依据施工任务品质的管辖治理所产生的具体情况，探究并制定详细的方法，运用严格合理的方法来解决当前施工任务品质的管辖治理存在的问题其主要方法如下:

(1)加强对分担承包企业的审核方式和程度就我们国家当前建设工程施工的真实情况来说，因为一些施工企业的作业人员都是来自于乡村的多余的廉价劳动力，他们绝大部分没有通过系统的培养训练，而且技术水准也都是不一样，还有就是对他们的管辖治理也不是很健全。所以，就很容易使得建设工程任务产生品质问题，这样也就不能够保障建设工程的品质而就这样的问题，定要加强对分担承包企业的审核强度，并且要总结出科学有效的审核方案，只有这样才能够提升建筑工程施工品质的管辖治理的水准。

(2)增强对施工技术文件的审核和管辖治理依据施工企业在品质管辖治理上的问题，对施工品质的管辖治理规划过程不看重，这样就会发生许多问题，比如作业单位编制不健全、形式化;施工方法没有针对性;技术交底不具体等，对工程作业阶段出现不好的因素，将干扰到工程品质的保障，因此运用的方法就是增强对规划过程中文件的审核程度，成立样板文件，凭一些来保障技术文件的品质，为工程品质具体的实施提供技术保证。

三、完善施工项目质量管理的建议和措施

1应用数学办法对工程品质经过定量的监控和管辖治理

应用数学办法对工程品质经过管辖治理和监控，能够使品质管辖治理更加客观化.定量化.科学化.这样就对持续提升工程品质还有施工品质管辖治理的水准有好的帮助。

2增强对施工企业和人员的管辖治理的审核，严格从业企业和从业个人的资格管辖治理

增强技术人员的继续培养训练，看重劳动力人员的资质和技术操控的培养训练，增强作业工人的上岗证制度的合理的管辖治理。

3创立严格定量的工程品质判定制度

应用模糊数学品质判定制度，就可以客观的和定量的将工程真实品质的程度表现出来工程品质模糊综合判定模式可以更加严格和更加客观的判定工程的品质。

4应用详细的品质管辖治理制度，通过管辖治理成立品质管辖治理制度构架，这样就可以具体的对工程品质进行管辖治理

从施工前的细致策划，到过程中的严格控制，再到项目完成后的全面检查，道道防线铸成了项目成功的基石，道道防线的安排模式，在很大程度上解放了人力资源，并且对各项环节的成本预算和施工工期都产生了积极作用。这一些成功的实践经验都再次说明了，科学合理的管理体系，对于项目的质量和效率都有很大的影响。

5关们施工阶段中的管理

为了做到使项目施工目标在各个环节都得到严格的安全保障，就不单单要在施工前与施工后加强管理，还要学会在施工的实际进程中就运用相关的管理手段对其进行监管并且在整个监管过程中，也要让项目负责团队时刻保持高度的责任心，来为施工的安全性提供保障。

结束语

要想保证项目施工的质量，就要学会运用科学的管理模式对整个工程的运作，进行科学合理的管理。而建筑工程施工项目质量管理体系就是一项极具代表性的管理模式，如果运用该种模式进行合理的管理运作，不但可以保障施工项目的质量，还可以有效地提高相关建筑的施工水平，这对我国整个建筑行业的发展都有一定的推动作用，在很大程度上为我国城市规划建设起到了积极地影响。所以为了更好的保障建设任务的品质，就定要对建设工程任务的品质进行严格合理地管辖治理，要想能够合理地解决在建设任务品质的管辖治理中产生的问题，加强对建设任务品质的管辖治理与运用的分析探究程度是有着深远意义的，而且还是我们当前最主要的任务。只有严格的遵守相关安全管理指标，建筑工程施工的安全性才会得到保障.

【参考文献】