经济管理与研究模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇经济管理与研究，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

随着我国的经济发展水平的提高，经济管理在我国经济发展中占据着越来越重要的作用和地位，在社会上越来越多的人对经济管理提出了更高的要求，简单的概括经济管理的主要的表现形式，研究出经济管理现代化与经济管理的新的趋势。

一、经济管理现代化的主要表现形式

1.艺术性

任何一个企业进行高水平的现代化的经济管理方式，一定需要一定的艺术性的特征，这种艺术相特征是由企业的经济管理的特殊性来决定的。由于经济与艺术具有一定的相通性，虽然艺术看起来与经济并没有十分密切的联系，但是事实上经济在某种程度上也等同于艺术。由于艺术属于比较高端的范畴，但是物质世界与艺术世界对于人类的贡献十分等同，只是表达的方式十分不相同。因此在进行现代化管理的过程中，使用的方法和手段都具有一定的艺术性特征。人作为进行进行经济管理的主体，并且也是进行管理的最重要的因素。因此，企业在进行现代化管理的过程中，更要处理好人这个基本因素，企业就能解决好任何不同的管理问题。

2.民主性

由于西方的管理方式十分先进，在这些先进的管理理念与技术水平中，有很多是在我们国家无法得到实现的，全民都参与到经济管理的过程当中来。因此，西方发达国家的经济管理的现代化是发展中国家难以模仿的，就更加难以得到良好的实现。因此，在我们国家，要想进行现代管理的现代化水平就对管理者们提出了相对较高的要求，首先管理者们要具备比较先进的管理的能力，还要具备一定的管理素质水平，管理者们要能够熟练掌握经济学的原理，熟悉并且熟练的掌握经济管理的工具。

这一点，我们要向日本国家学习，日本企业十分重视企业内部的“和”，在企业中也注重用“和”这种观点来调节各方的关系，并且企业就像一个大家庭组成了一个共同命运的主体。并且日本企业的员工对企业都有一种极其强烈的归属感和认同感。以日本的索尼公司为例，索尼公司创建了一整套完整的企业员工的沟通体制，领导们都能主动倾听员工们的想法，企业才能更加重视员工们的意见。

二、企业经济管理的发展前景

1.个性化文化

一个企业的文化是否具有创新的效果，直接关系到企业的兴衰成败，只有在企业中不断实施创新，才能使企业不断的提高其竞争力。苹果公司这一点上就做的非常好，一般的普通的公司在人才的使用上都希望招募到各种不同类型的人才，苹果公司则不同，尤其是顶尖的电子产品领域，对人才的需求不能只是求多，更是更应该追求“精确”和“简化”。我们并不提倡所有的电子公司都能采取苹果公司的做法，而是应该强调企业在发展的过程中，应该探索出一条适合本公司发展的道路，在打造每个公司的个性化的管理文化的时候，应该极力进行创新：为了打造企业的独特的文化，应该充分突出企业的个性化的特征。塑造出对一个企业最有利的文化，并且还要严格区分企业与企业的个性化特征，促进企业树立属于自己的独特的企业的形象，从而为企业争取到更多的竞争优势。同时企业还要通过树立个性化的价值观念，企业要以知识水平作为衡量一个企业自身价值的尺度，同时还要把企业的创新理念作为知识体系的核心，并且要在企业的员工心中树立牢固的知识体系。

2.树立以人为本的先进的管理理念

现代企业要想变成一个最优秀最具有竞争力的优秀的企业，必须要在企业的现代化的管理水平下功夫，因此更要全面提倡以人文本的理念。简单来说就是人性化管理的模式，人性化的管理方式是一种围绕人展开的活动，从而使现代管理工作更加的贴近人性，这种管理理念对于全面提高人的工作潜能，促进员工高效率的参与到工作的过程中，具有十分重要的意义。这种人性化的管理方式，能够使企业员工们都普遍的树立起“主人翁”的意识，并且能够争取全员都参与到企业的建设过程当中，将每个企业的发展目标当成是自己的目标。首先企业要做到支持员工，一个好的优良的企业只有在发展好自己的企业文化的同时，并且还能够给员工们提供良好的环境，只有这样才能在最大程度上留住那些有才能的人，并且给予这些人群以充分的信任与鼓励。帮助员工们树立正确的人生目标，避免员工们走弯路，能够遭受更多的挫折。除此之外，企业还应该为员工们提供更多的员工们所需要的数据资源，各种信息等，及时帮助企业中的员工们解决更多的额困难，尽量减少员工们心中的不自信感，保证员工们在工作过程中能够创造出更多的额价值，这样也在某种程度上为企业内部创造出更多的经济价值，全面提高企业的经济效益的同时，也能够员工们自身的素质。另外，企业还要重视尊重每一个员工，在国内比较成功的企业都把员工们当成企业的合伙人，定期的实施一些员工们的培训计划，对员工们进行合理的奖惩措施。企业在充分尊重每个员工的基础之上，还更加注重开发员工们的自身的潜能。有的企业还能根据员工们的不同特质，制定出合理有效的符合员工们的发展规律的计划。并且适当的对员工们进行引导教育，当员工们的表现十分优良的时候，甚至在超越了自我的时候给予充分的肯定，这种方法能够有效的激发起每个员工内在的潜能，使员工们在工作中不断的收获，从工作中获取了更多的满足感。

沃尔玛超市从一个名不见经传的小店发展到，世界上最大的零售超市，确实证明沃尔玛超市有其独特的市场优势。其实在众多的成功的例子中，沃尔玛超市的现今理念是其成功的主要因素，沃尔玛超市尊重每一个员工，把每个员工都当成一个合伙人。甚至把“员工是合伙人”的理念转化为公司的具体的政策。同时，沃尔玛超市还在尊重每一个员工的基础上，重视激发每一个员工的潜能，根据每一个员工的潜质，制定出符合员工们发展的目标，并且沃尔玛超市及时的对员工们进行教育引导工作，当员工们超越了自我的时候，适当的给予一定的奖励，这种方法更能激发员工们的潜能，使沃尔玛超市的员工在工作中收获巨大的满足感。

三、结语

随着我国经济的快速发展，对经济实行现代化的管理模式是企业进行管理的趋势。并且经济的进一步发展，将会进一步的促进企业的经济管理的现代化。经济管理现代化的过程同时也是一个循序渐进的过程，企业只有不断的进行创新，加强人性化的管理模式，才能从根本上促进企业经济的现代化管理模式，企业更要在这个过程中，把握好经济发展的主要趋势，掌握企业在发展过程中的政策，这样才能进行科学民主的战略决策，才能在根本上促进企业的经济管理的现代化水平。

参考文献：

[1]范广智.经济管理发展的新趋势探析[J].现代商业，2010（06）：66-67.

[2]胡爱珍.探析现代企业经济管理发展之趋势[J].商场现代化，2010（07）：56-57.

篇2

[中图分类号] R197.32[文献标识码]C[文章编号]1673-7210（2011）03（c）-128-02

医院经济管理是按经济规律管理医院，是医院管理的重要组成部分，在当今市场经济的新形势下，占据着不可忽视的地位。医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展，也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障[1]。随着我国医改形势的不断发展，医院经济管理形势也发生了巨大的变化。医院的经济管理应当适应新的形势，树立新的管理理念，不断探索出新的思路，实现医院经济优质、低耗、高效运行以适应经济市场的竞争。

1 医院经济管理的概念

医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，提高管理水平，改进管理手段和方法，运用经济手段进一步加强对医院经济活动的计划、组织、实施、指导与监督，合理使用人力、物力、财力开展经济分析和经济核算，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果，更好地完成医疗、教学、科研、预防等各项任务，以满足人民群众不断增长的医疗保健需要，获得更好的经济效益和社会效益。

2 加强医院经济管理的必要性

2.1 国家医疗体制改革的影响

随着医疗体制改革的不断发展，国家对医院的投入越来越少，对各类医疗服务和药品实行低廉的收费标准，而根据现行医保政策，超标准费用又得不到补偿。因此，医院入不敷出的现象严重，实施增加收入、降低成本的措施势在必行[2]。加强医院经济管理，制订合理的经济管理方案，实施有效的经济管理措施，是获得较好的社会效益与经济效益的必要条件。

2.2 减少医院成本的重要性

在医院现有的医疗设备中，大多为国家无偿投入，这尚未从根本上扭转医院“等、靠、要”的思想。医院管理者和工作人员的市场经济意识不强，对减少医院成本的重要意义认识不足。还有人片面地认为，医院成本核算只是一种会计方法，是财务部门的事情，是管理决策人员的事情，与职能部门及临床各科室没有关系。要实现社会效益的最大化，就要使医院成本最小化。制订合理的医疗收费标准，也必须以成本为基础，降低成本还有利于遏制医疗费用的上升，减轻各方面的经济负担。

2.3 医院之间竞争激烈

公立医院的生存必须适应医疗市场的发展。随着民营企业不断进入医疗领域，在市场经济这只无形之手的引导下，医疗市场发生了翻天覆地的变化，医院的生存和发展必须适应市场经济的要求。

3 医院经济管理的对策

3.1 转变经济管理思维

随着我国市场经济的不断完善和卫生政策改革的深化，医院的经济管理观念已发生了巨大变化。医院应摒弃“大锅饭”，“等、要、靠”的经济管理模式，更应转变管理思维；积极转变医院创收的思维，随着医保覆盖面的提高，医院的收入规模不再取决于其均次费用和服务人次，而取决于医院服务所覆盖的人群。培养树立全过程管理的思维，避免各项管理的指标缺乏科学性。转变“求医”思维，加强医院基础设施建设，以优质的医疗服务吸引更多的患者，通过医患合作实现双赢，从更高层次认识和寻找医院和市场的结合点。

3.2 加强人力资源管理

市场经济下的医院经济管理需要复合型人才，人力资源是其主要价值源泉，是医院得以运行和发展的无形资产。医院的竞争就是人才的竞争，没有优秀的人力资源，医院就不能更好的发展。重视人力资源开发可以从以下几个方面人手：

3.2.1 重视高技术人才

医生是人力资本的主体，高技术人才更是医院生存的资本（如博士、教授等），患者对医院的信赖程度与医务工作者的医疗水平与技能息息相关。应通过适当的激励机制使医生的潜力得以最大限度的发挥，从而成为医院的价值源泉。

3.2.2 提高医技工作者的积极性

大多情况下，B超、CT、磁共振等仪器检查的正确报告需要医技工作者来完成，这也是帮助医生作出准确诊断的重要依据。与住院患者接触最多的是护士，这就要求她们不仅要具备娴熟的技术，对待患者还要有爱心和责任心。因此，笔者认为还应采取一系列措施来调动医技工作者和护士的积极性，以提高医院的整体形象。

3.2.3 重视管理人才

企业的生存和发展离不开优秀的管理人才。尊重人才，是医院生存的前提、发展的需要，有效地管理和重视医院的经济管理人才是经济管理工作者长久而艰巨的任务。在重用现有的优秀管理人员的同时也要积极吸纳新的优秀管理人才，并积极培养后备管理人才。

3.3 增加收入，降低营运成本

医院可通过利用自身的优势，拓展特色医疗服务，提高竞争力，获取特色效益。同时满足社会各层次和特殊人群的医疗、保健、服务需求，从而获取高效益。在降低运营成本方面，应做到“优质低耗”。医疗成本按成本和服务的关系可分为固定成本、变动成本和混合成本。固定成本，如固定资产折旧、旅差费等。变动成本，如卫生材料费、低值易耗费用等。混合成本，如B超检查费一部分是机器折旧与维修费属固定成本，另一部分材料费属变动成本[3]。笔者认为可从节约卫生材料、减少低值易耗品的使用等角度来降低营运成本。

3.4 建立健全医院经济管理评价指标体系

随着我国卫生事业改革的不断深入，笔者认为应重视医院的经济管理，并建立医院管理评价指标体系以了解成本费用控制的状况。医院管理者和相关工作人员应采取有效措施，加强经济核算，对医院各项工作进行全面的经济管理和绩效评价，并分析和评估成本及费用的增长，从而全面提高医院的社会效益和经济效益，增强医院的竞争力。建立医院经济管理评价指标体系是考察医院经营绩效的基本方法，也是加强医院经济管理和成本费用控制的重要手段与措施[4]。根据科学性，可操作性，灵敏性，独立性的原则，可从经营成本、经济效益、运营效率、患者费用、发展能力等方面设计相关经济管理评价指标，力求能全面掌握和分析医院的整体经济运行情况。

3.5 建立计算机网络自动化

投入资金建立计算机管理网络，通过先进的管理工具提高劳动生产率，从而降低人力资源成本和行政、后勤管理成本，提高医院盈利能力。医疗成本核算要实现计算机网络化，实现成本核算数据的自动收集、存储、分析和信息共享，有赖于网络各终端录入人员操作的规范和录入准确，有赖于各种收入和成本数据的分类与编码标准化[5]，因此，还应加强各类录入人员的培训，保证原始数据尽可能准确。

综上所述，医院经营管理者要用市场经济的规律来经营，制订合理有效的经济管理制度，建立经济管理评价指标体系，重视人才的应用，以科室特色吸引患者，控制资源虚耗，降低成本支出，在市场经济中寻求医院发展的最佳经营模式。

[参考文献]

[1]刘东明,汪文新,卢祖洵.新形势下加强医院经济管理的思考[J].中国医院管理,2008，29(12):19-20.

[2]庞喜珍.浅谈医院经济管理方案[J].中医药导报,2006,12(4):94-95.

[3]何更.关乎加强医院经济管理菪平问题鳓探讨[J].职业时空:下半月版,2008,4(9):175.

篇3

一、 现代农村经济管理的具体内涵

所谓的农村经济管理，就是将农村的经济，自觉的、有组织的进行宏观调控，这样的活动以该地区的经济社会条件和市场环境以及国家的相关经济方针政策为根本的依据；农村经济管理的前提就是将生产目标进行确定；而其具体的管理过程，就是经再生产过程中具体的生产、分配、交换消费等各个环节，进行细致的决策和计算，进行组织协调和控制。因此，农村的经济管理活动在我国经济总体战略方针的指导下，将这个地区的现实条件和市场经济环境进行有效的结合，使经济发展目标得以确定，经具体的生产要素进行重新的调控。

二、 现代农村经济管理存在的不足之处

（一） 农业管理机构的设置不适应

我国政府近几年针对农村进行一系列的改革，但是由于农村生产地区比较落后，最基本的就是要保证群众的基本的生产和生活需求，所以农村经济管理必然要带着计划经济的运行模式，这就造成部门之间的交流不畅的原因。

（二） 农业政策不配套

农村地区主要的缺点就是生产生活比较滞后，所以，我国的相关的农村政策还只是进行补贴。当前的竞争日益国际化，应该将粮食生产进行质的飞跃，但是针对这个方面，我国还是缺乏相关的政策，这样一来，在世界的粮食竞争中就会缺乏基本的优势。

（三） 流通体制不够健全

在我国的农村地区，在市场机制设施方面比较薄弱，有关于农产品的价格标准的体系也不是十分健全，关于市场的供求信息网络还没有健全。

（四） 缺乏市场的竞争主体

我国农村地区总体来说发展的比较缓慢，一家一户的分散经营的农业生产形势在我国还是主要的存在方式，及时存在农业合作组织，但是还都普遍数量少好，发展程度也比较低，缺乏基本的经济综合实力， 和全球跨国和农贸企业进行对比，农村合作组织根本就不具备竞争地位，也没有资格成为农业竞争的主体。

（五） 农村基层管理队伍素质较低

我国农村地区因为比较落后，所以我国大部分的人才都不愿意去那里，所以就造成现代农村经济管理团队的整体文化素质较低，而且他们几乎也没有专业的培训机会，其具体的知识结构和思想意识对于农村的经济管理的需要很难满足，也不能在短时间内在我国农村内部实现农业产业化和市场化。

（六） 集体在经营和开发过程中的运用

农村的土地和山林以及池塘大部分都是由农村的家庭和个人进行承包，国际也会对农民征收税费。作为集体所出租的资产，大多数却都是荒滩和湖面。

（七） 村级在资金管理过程中存在的问题

许多的农村集体资源在很多的方面都存在很多的问题，这样就会将承包租赁费进行了缩减，是农村的集体资产流失掉；虽然个别的农村进行严格的财务管理和民主监督，但是现代农村经济管理海华丝不能进行对外开放，由于缺乏基本的培训，使村民有关理财的意识薄弱，不能经国家的政策进行贯彻。

三、 提高现代农村经济管理水平的对策

（一）完善农村经济管理体制

加强新农村建设的基础就是规划，最主要的任务就是发展，关键在于增收，而这些的重要保障就是体制。所以农村的经济管理的核心工作就是将经济发展的大局牢牢的掌握，将管理方式进行转变，将农村管理的体制不断进行深化和改革，使其可以和竞争机制相互适应，对农村经济管理的新方法不断进行探索。乡镇的领导要不断推进国家的新农村建设的步伐。首先将农业的发展理念，使我国的农村经济结构进行转型，使我国农业资源的利用模式不断进行，使农村的剩余劳动力可以尽快转移，顺应农业的可持续发展。其次就是将我国的农业市场进行拓展，使我国农业可以稳定发展，使农民的收入可以不断增长。

（二）将维护群众公众利益的机制进行完善

各级的乡镇政府要将农村的利益协调机制变得更加科学，行之有效，将损害群众利益的风气要坚决杜绝，将各种内部的矛盾进行比较妥善的处理。对于农村经济管理的各项职能和职责进行强化，将村民的利益切实的保护起来，积极引导村民参加经济管理活动，并不断的给他们支持和引导，使村民可以真正的投入到村内的经济管理活动中，将群众的基础作用充分的发挥出来。在村里实行村务公开制度，对于管理人员的岗位制度要向自制的方向转变，将民主监督真正的落实下来。

（三）将农村经济管理队伍不断加强

加强农村经济管理队伍，最主要的就是对于农村经济管理干部的相关培训不断加强，提高其业务水平和政治素质，使每一个农村经济管理人员都具有较强的工作责任心以及开拓进取的精神。将这个队伍的科学文化素养不断进行提高，将现代经济发展规律可以熟练的运用。发挥领导干部的示范和引导作用，保持农村经济管理队伍的稳定性，尤其针对乡镇的农村经济管理队伍要特别注意，做到合理的定编、定岗、定员，安排专门的人员去承担农村经济管理工作，将问责制度也要不断的进行建立和完善。

四、结束语

通过以上的论述，我们可以清晰地明确，随着时代的发展，现代农村经济管理的具体内容也会随之发生很大的变化。在现代农村经济管理的日常工作中，应该做到与时俱进，明确时展的具体需求，始终保持高度的责任心和良好的敬业精神，和具体的实践工作要不断的结合，采取最为有效的针对性措施，使农村经济管理工作可以做到不断的升级和转型。为我国的发展发挥出最大的作用。

参考文献：

篇4

军队医院作为一个经济实体，犹如一部结构严谨的大机器，它由五个环环相扣的"链条"组成。具体运转的快慢及效率的高低取决的关键就是链条的牢固程度。其中那些具有决定意义的"链条"起着架构的关键性作用。强化这些"链条"，有利于完善经济核算管理模式和运行机制，推动经济核算管理保持常态化。

一、机构链

军队医院经济管理，涉及到全院所有部门，关系到医院的建设与发展，关系到全体员工的切身利益，传统的部门设置，已不能满足管理的需要，必须整合建立科学顺畅的管理机构。我院一是成立了财经管理中心。作为医院的一个独立办事机构，分工一名副院长负责，中心设主任一名，下设财务、经管、医保收费办公室。医院所有经济活动都纳入财经中心统一管理，在一个帐户收付，一套账簿反映，一个平台运行，把医院经济运行的各个环节，资产活动的各个部门，经费支出的各个末端都纳入成本管理范围。二是成立了采购管理中心，负责全院药品、耗材、通用物资的采购供应任务，建立计划、采购、支付、供应"四权分离"制度。医院各部门根据预算安排及医疗任务，提出药品、耗材、通用物资需求计划，由采购中心负责汇总，报院办公会同意后，由采购办公室组织实施，财务办负责经费的结算支付。三是成立了人力资源管理办公室，医院各科室需要人员要提出申请，经医务、院务和护理部门审核后，统一由人力资源办公室汇总，报请院办公会研究。四是机关职能部门指定专人兼管财经事务，负责归集本部门的经费支出，并按规定分摊，录入经管信息网络，统一核算。五是科室核算单元，指定科主任、护士长、医生三人组成经管小组，每月分析科室卫生经济运行情况。运行三年以来，三个中心同机关部门之间，同医、技科室各核算单元之间，各种管理机构链经过不断的磨合，已基本顺畅，确保医院经济管理工作的有序展开。

二、资源链

要搞好一个医院的经济管理，必须重视抓好资源链这一重要环节，否则资源不清，无从谈起。一是摸清资产底数，医院的存量资产非常庞大，资产底数不清，成本核算就没有基础，也不能有效地堵塞漏洞。将"资产底数清，往来款项清"作为推行核算管理的前提和基础。首先是资产底数清，二是摸清人力资源底数，军队医院联勤管理后，人员成分发生了很大的变化，首先要按照在编和非编分类，其次要按照医、技、药、护分类，并根据核算单元编制比列，定岗、定人，便于科级、班组核算。通过资产清理，人员定岗、定编等资源链的建设，从根本上扭转科室之间不顾实际需要，多占用房、添置设备、争多配人员的现象。前期科室添置了一些设备，使用率不高，应交给医院并设立调配中心，科室"只用不养"，以降低科室设备折旧的成本压力；在用人上，过去科室总想多要人，现在就更多的考虑用好现有人才，并优胜劣汰。

三、信息链

医院经济管理，既是一个顶层的管理问题，也是一个复杂的系统工程，按照原有的统计核算方法，计算繁琐、工作量大，无法满足管理的需求，必须舍得投入，建设高集成一体化信息化的网络系统，集中科研力量，采取研发、扩容、对接等办法，抓好网络系统链接，管理软件开发，信息数据库建设，以及相互间的功能整合。目前我院科级核算，各科医药收入、消耗数据，均可通过网络采集，每日院机关、科室早交班，都可通过网络监控分析昨日全院、科室经济运行情况，发现问题及时纠正。

四、机制链

医院经济管理的主要职能是控制消耗，提高效益，建立健全长效机制。

一建立成本管控机制。医院各类支出，量大，繁杂，要建立自下而上，相互配合的多层次成本管控机制。一是预算管控，科学编制年度经费预算，预算项目要明细单列。二是投资管控，围绕实现资产变资金、资金变资产的良性循环确定建设投入，确保医院建设资金的充足供应和投向投量的合理准确。三是限额管控，对行政消耗性开支和奖金发放，设定合理的限额保障标准，严格落实经济指标，用标准比例定额管控弹性开支。四是资产管控，加强现有营产设施和医疗设备物资的功能整合和循环利用，建立资产调剂使用制度，用整合管控闲置浪费。

二建立集约保障机制。在深化经济管理过程中，要从整合优化保障资源入手，把各种采购供应统一起来，实施统筹统供，减少分散保障造成的损失浪费，实现"1+1>2"的整体保障效能。一是规模化采购。加大批量采购、招标采购力度，推广药品器材网上采购办法，扩大集中采购的范围和份额，有效节省采购成本。二是直达式配送。整合各类小药房、器材库，对门诊、住院病人用药耗材进行统一配置、统一配送，减少物资流通环节，降低中间浪费。三是社会化保障。依托地方公司，实行药房托管、床单被服租赁、零库存等管理，利用社会资源搞好保障。

三建立监督制约机制。把加强监督制约作为深化经济管理的重要环节来抓。一是严格内控制度。把经济运行关键部位、重点环节的制度定全、定好，把关键岗位、重点人员的内控制度落实到位，人员互相监督、互相制约。二是实施绩效考评。按照数量与质量、进度与效果相统一的原则，细化量化指标，形成科学的评价体系，通过考核投入产出的实际效果，全面反映和检查医院建设成效和事业成果。三是强化责任追究。建立岗位责任制，将管理目标、管理任务和管理责任细化分解到每个部门，落实到人，把目标责任作为考核干部业绩的一把重要尺度，对推进不力、工作失职的，追究有关人员责任，并通报批评，使责任追究成为常态，成为一项基础性、强制性的行为规范。四是发挥纪委、兼职审计员的作用，设立审计办，大型采购、工程结算等大项支出经过专业审计。

篇5

二、目前我国公路工程经济管理与审计控制方面存在的问题和困难

1.法律法规体系不健全

就目前来看，我国公路工程经济管理与审计控制方面存在着许多的问题和困难，最重要的问题是法律法规体系不健全，目前，我国建筑企业内部经济管理与审计控制方面运行的标准依据主要是企业内部控制审计的基本规范，但是，有很多企业并没有按照这个基本规范来对进行工作，但是，还有很多企业没有存在着注册的会计审计师和专业的经济管理人员，还有的企业内部并没有设立企业控制审计和经济管理这个部门，这种情况就更加严重，加强建筑企业公路工程经济管理与审计控制还没有出台相应的准则，这种情况使得在新时期我国建筑企业公路工程经济管理与审计控制方面思想改革的过程中加大了困难，因此解决法律法规体系不健全的问题刻不容缓。

2.被审计的对象方面存在很大的问题

我国建筑企业在控制审计方面被审计对象方面存在着很大的问题，其中之一是被审计单位对审计控制的需求不够，造成这种现象的原因有很多种，就建筑企业的发展来说，我国的建筑企业发展相对于其他国家的建筑型企业来说发展较晚，很多的管理企业和对企业进行改革的观念比较落后，在审计控制方面的管理体制不完善，但是，在这个全新的时代，企业内部的审计控制管理所发挥的作用非常明显，并且，对企业内部审计控制管理的要求也会越来越高。伴随着建筑企业的不断发展，企业规模不断增大，经营管理工作也在日益复杂，市场的竞争的激烈程度不断加大。这就使得我国的建筑型企业的执行效果也相对与发达国家来说差距很大，并且，还有很多企业，在我国对企业内部的审计控制建立的狂潮中并没有，根据时代的发展在企业内部建立审计控制的部门，由此可以看出，这些企业对内部审计控制的需求明显不够。

3.经济管理人员和审计人员的整体素养不够

我国的建筑型企业发展相对于其他国家的企业来说发展较晚，很多的管理企业和对企业进行改革的观念比较落后，并且，对经济管理人员和审计人员的培养也不太重视，使得企业内部出现经济管理人员和审计人员的整体素养不够的问题，这些工作人员的优秀素养非常重要，在对企业进行经济管理与审计控制的战略对策进行研究的过程中，最重要的是提高企业经济管理人员和审计人员的整体素养，只有提高这些企业员工的整体素养，才能从根本上提高这个企业的经济管理与审计控制的能力，从而促进企业的发展，使得企业在新时期激烈的竞争中取得有利地位。

三、公路工程经济管理与审计控制方面的改革措施

1.制定科学合理的经济管理与审计控制标准

在对企业经济管理与审计控制的战略对策进行研究的过程中，要讲求深入制定科学合理的经济管理与审计控制标准，提高企业核心竞争力，来完善企业的内部经济管理与审计控制机制，并且，应该积极地与一些发达国家的企业进行积极的交流和沟通，吸取国外优秀的管理制度，还要充分考虑我国企业发展的现状，在借鉴国外先进的理论与理念的基础上,结合我国的具体国情,对建筑型企业的经济管理与审计控制进行建设。来为我国的企业造福，使得企业在新时期激烈的竞争中取得有利地位。

2.完善企业经济管理的结构

在对企业经济建设战略对策进行研究的过程中，要讲求对企业制定完善的经济管理结构，在经济和科技发展越来越快的进程下，新时期的发展环境，给企业带来了机遇和挑战，我国企业逐渐的进行改革，但是，在对企业经济管理的战略对策的改革过程中困难重重，企业内部经济管理系统的正常运行起着非常重要的作用，各个企业集团随着经济的飞速发展迅速崛起，企业之间的竞争力越来越大，因此，我们要制定系统完善的经济管理结构，对企业进行改革，从而，促进企业的发展。

篇6

（二）消极经济管理的目的和手段根据消极经济管理的形成原因我们很容易可以知道进行消极经济管理的主要目的就是为了使现代市场经济趋近于古典经济模型。使市场交易顺利无摩擦，使信息最大完全化透明化，调整市场结构反市场垄断，控制自然资源的挖凿使用，减少外部经济所带来的外部成本，同时由政府来提供那些具有非竞争性和非排他性的公共物品，这样才能使市场机制在进行资源配置时产生效果，达到资源配置最优最大化。实质上，消极经济管理属于传统的基本经济管理，仅仅是在政府的干预下将市场经济尽可能调整到与古典经济模型即传统的理想模型最相近，使国家经济能够有序、平稳、快速的发展。既然现实经济在发展过程中有这么多的障碍与瓶颈，政府就有权利也有必要采用消极经济管理的方式去进行宏观调控，而政府的干预管制只能是针对市场机制，它无法改变每个市场参与者的偏好或对风险的选择。所以从大处着眼政府应采取一定的法律与行政手段来调节市场机制，以具体的法律文字来规范市场参与者的行为，做到在经济制度中的有法可依、违法必究。例如在法律上要明确划分不同市场参与者的权利与义务，保护公民的财产占有权、支配权等。要尽可能开辟一个信息化平台，明确规定哪些信息需要也应当披露出来，保证披露的信息及时有效，使信息充分、完全、透明的传送到信息使用者的手上，杜绝行业经济消息的封锁，对垄断行业要明确其法律责任，或制定反垄断的法律条文。再者，对外部经济对市场产生的不利影响政府可以采用税收方式或让其承担一定的行政责任譬如罚款或行政处分等方式来对其进行控制。针对公共产品，政府应制定一项公平公正的分配方式对其进行合理的分配。再者要愈加重视很多会逐渐引起经济改变的细微因素，比如自然资源的稀缺，环境的不断恶化等等。其实政府在实施消极经济管理的时候是具有强制性的，是实际经济发展与预期计划产生差异时所采取的强制经济管理措施，只有这样才能防止市场失灵，才能使资源配置达到最优，才能更快更好的促进国家经济的发展。

二、积极经济管理的成因、目的和手段

（一）积极经济管理的形成原因倘若现实经济在政府采取一定的手段进行消极经济管理之后，市场经济得以完善，已经基本可以等同于古典经济模型，此时的市场是均衡的也是达到帕累托最优的，那么便可以认为已经实现了资源配置的最优最大化。但与此同时又会产生另一个问题：通过消极经济管理实现最优资源配置是否是一国政府想要的。因为一个国家要在国际社会上立足与发展，就必须根据自身情况结合国际环境来计划实施发展战略，所以一国政府要看清国际形势和自身所具有的国际地位，根据当局的经济发展状况，国家的外交政策，领土的安全性，会否有战争爆发、经融危机等来确定政府的具体经济发展方向。因为政府所需要考虑的这些问题的产生了政府偏好，所以在进行经济管理的过程中当现实经济已经达到古典模型假设后政府还会依照自身的目标要求而调整经济政策使政府偏好最大化，这种为使政府偏好最大化而采用的管理方式被称作为积极经济管理。

（二）积极经济管理的目的和手段通过积极经济管理的形成原因可以知道进行积极经济管理的目的在于在完善的市场机制下去对经济进行管理从而得以实现政府偏好最大化。这是一种正向促进的经济管理方式，政府通过这样的手段将市场经济倾向其期望的方向，让经济发展顺应政府偏好，顺应本国国情，顺应国际形势，才能使现实经济节节攀升，才能促进国家的发展与人民的富足。政府要实现其的经济目标而采用积极经济管理的方式去调节市场经济，实质上是通过改变市场结构参数使这种市场经济成为另一个完善的市场模型，在这个模型里面，市场经济按照另一条路径进行发展，成为以政府偏好最大化为前提的最优资源配置。在积极经济管理中政府首先要以一个市场参与者的身份来对经济进行宏观调控，要想公民所想，在这种情况下同时颁布一定的财政政策，采用一定的金融手段，此刻，其他的市场参与者定会依据政府的一些决策与判断来进行选择。例如在股票市场中，政府颁布的一些财政政策或对某个行业实施的优惠宽松的监管环境都会影响股民的选择，再者如若政府大力扶持某项产业，在股市中大量买进，使股价一路飙升也会让股民跟风进行投资。政府作为市场参与者还可以通过买卖影响商品的供求关系进而控制商品价格，这些都是政府诱导经济活动的方式。同时，针对国际大环境，政府要保证自身经济的安全，可以通过对国内经济资源进行一定的保护，支持民族产业，保证即开放又安全，收放适度尽在掌控。政府还要不断进行经济建设，重视科学、教育、医疗卫生等各个领域，采用一定的法律手段实施严格监管。只有通过这些手段，政府才能对市场经济进行最良好有效的调整，才能保证政府偏好的最大化。

三、消极经济管理与积极经济管理的关系

积极经济管理与消极经济管理是同属于经济管理方式中的两种不同类型，但两者之间却存在着密不可分的关系。消极经济管理是为了让市场机制趋向于古典理论模型的理想状态，而积极经济管理是在市场已经得到完善之后达到政府的偏好最大化，由此可以看出积极经济管理是以消极经济管理为基础的，市场必须先以实现资源配置最优为前提才能考虑政府偏好的问题，从范围上来说，积极经济管理包含了消极经济管理，从两者结构上来说，消极经济管理是基础，积极经济管理是前者的继承与发展。所以在进行积极经济管理的时候必须要充分考虑市场是否已经经过了消极经济管理的有效调试，要遵循消极经济管理的基本原则，在其基础上才能进行市场的二次管理。其次，这两类管理方式的实施主体是一致的，它们都是由政府采用一定的手段进行的经济管理，政府在这个过程中充当了一个重要的角色，现代市场经济都是根据其宏观调控的路线在变化与发展。再者，积极经济管理与消极经济管理在管理手段上是大同小异的，政府基本上都是采用的一定的法律、行政手段，财政、金融政策来调整市场机制使之达到资源配置最优或者政府偏好最大。虽然这两者在管理目的上大相径庭，但最终产生的经济结果倒是殊途同归，都使市场经济更加快速有序的发展。总的来说这两类经济管理方式是紧密关联、相辅相成的。

篇7

1 农业经济管理与政策研究的新进展

1.1 农业经济管理学科的研究边界扩大

为了与农业经济新的形势相适应，人们对于农业经济管理学科的研究对象也做了相应的调整和规划，农业经济管理学科将引人新的概念、理论和方法, 主要包括:

1.1.1 农业经济管理学科研究的国际化趋势日益明显。如今的世界是一个经济全球化的世界，农业领域也当然包括在内，因为农产品自身的特殊性以及各国之间农业生产的差异，所以各个国家都对农产品的国际贸易非常谨慎，而中国不仅是发展中国家，更是一个农业大国，无论是理论和实践方面, 都有许多问题值得研究, 这样出现了农业经济管理学科研究的国际化现象。

1.1.2 农业经济管理将延伸到食品科学及相关方面。过去的农业是“保障性发展”，如今它已经跨越为“促进性发展”，成功跨越的原因有2点：一是传统的农业部门呈现缩小的态势；二是农业中的一些问题正在改变，如农产品产前、产后的各个环节问题，尤其是在农业中出现结构性问题后， 农业的产后环节比原先更加重要, 诸如农产品加工、流通、标准化、质量与安全等问题将越来越重要。

1.1.3 环境保护将逐步渗透到农业经济管理学科。如今的时代是知识经济的时代，同时它也是环境时代，由于农业自身是自然和经济再生产的结合体，与环境联系密切。事实上，农业在自然保护和生活舒适性保护方面的作用尤为重要，换句话说，就是农业在环境保护和可持续发展方面有着其它产业所不具备的功能。环境保护、可持续发展的相关理论和知识渗透到农业经济管理研究, 不仅仅充实了这一学科的研究领域, 也将改变传统农业经济的增长模式和农业经济管理思维方式。

2 农业经济政策研究仍占主导地位

在目前和以后可预料的时期里，我国小规模农户经营模式变化不大，然而农业经济的外部环境却发生着明显的变化，比如上述的市场供需变化、加入WTO、知识经济等, 这些情况足以表明我国农业经济的特殊性, 在此基础上, 我国农业经济的应用和政策研究仍有巨大的潜力。

2.1 农业经营或土地经营制度的创新研究

立足于当前我国小规模农户经营的国情，加上我国辽阔的地域和各地地理条件差异的实际情况，重视农业经济或者说土地经营制度，对其进行实证研究和政策研究、制定相关的法律，仍将是今后农业经济管理学科研究的主流, 这方面能否有较大突破, 很大程度上取决于政府的决心和政策偏好。

2.2 “ 三农” 问题成为农业经济管理学科研究的重点

由于受传统经济体制和城乡隔离政策的影响，使我国农业经济问题的研究背景与国外有所不同，比如说农村的城市化、农民的增收、农村劳动力的转移、农村的工业化、农民的脱贫、农村社会的保障制度问题等, “ 三农”问题的应用与政策研究仍是今后农业经济管理学科研究的重点。

3 农业经济管理与政策建设的发展建议

3.1 突出农业经济管理与政策特色

当今的农业正面临着全面市场化和国际化的双重挑战，农业经济管理方面有着繁难的问题，三农问题互相交错并且非常复杂，除此之外，还需要从不同层面和不同角度研究农业集约化、农村工业化、城市化、现代化的发展方向。只有通过认真的科学研究和创新, 才能够形成有中国特色的农业经济管理基本理论, 才能够正确地处理农业生产专业化、市场化和现代化的相互作用关系, 才能够正确地建立农户经营、合作经营、股份制经营、股份合作制经营的多元化农业生产经营组织制度和经营模式, 才能够得到更有效的发展。

3.2 加强农业经济管理与政策的团队建设

提高科研水平，深化教学改革以及要有鲜明的学科特色，归根结底就是要提高学科队伍水平，拥有一支强大而有质的学术团队和人才队伍。因为建设和发展农业经济管理是需要学术团队的支撑。目前这样一个知识结构的学术团队首先有一个知识相互借鉴、中西融合、前后贯通的问题, 应该有意识、有步骤、分层次地对这个学术团队进行培养，形成具有中国特色的农业经济管理学科理论体系, 从而更好地促进中国农业经济与农村经济的向上发展。

3.3 培育农业经济管理与政策的新增长点

篇8

我国企业目前发展过程中主要存在两方面的问题。一方面，现代企业发展过程中总是会受到各种不利因素的影响，尤其是刚刚起步或者是建设初期的公司企业，在现代市场体制中，基本上都没有客户资源，同时其资金成本也不够雄厚，而其在发展初期又必须迫切发展新客户，因此对于企业而言如果企业没有良好的企业形象和一定的竞争优势，在市场体制中是无法与其他同行对手相比的，也就给企业的发展造成了困境。另外，我国现在市场空间大部分都被大型企业占领，而一些中小企业在这种生存环境下，就只能依靠开发创新新的产品来获得发展空间。因此必须要加强对经济市场的调控能力，改革并优化企业市场竞争体制，大力支持和扶持相关企业向着技术创新型的发展方向转变。另一方面，企业在发展过程中，为了打响企业的知名度，提升企业形象都必须要耗费大量的资金和资源来进行项目初期投入，这使得企业在发展过程中经常会因为经济实力不足而丧失发展机遇。同时企业在发展过程中也会因为种种原因无法吸引高端人才，这也给企业的发展壮大造成了一定的阻碍。

二、从经济管理入手，促进企业发展和谐的方法和措施

(一)强化市场体制秩序的规范性

虽然我国市场经济体制一直在不但改革优化，但是由于我国国情和经济发展的特色，使得我国目前经济体制仍然无法完全交给市场去调节，市场经济的很多行业都还无法做到全面公开、公正，尤其我国企业中的关系经济的影响烙印深刻，这使得我国市场体制秩序较其他先进国家相比，还不够规范和成熟。只有强化市场体制规范性和科学性转变，才能够给企业一个健康的、积极的发展环境。同时也要不断完善相关市场法律法规，这样有利于促进市场企业公平、公正的竞争，有利于企业发展实力的上升和经济水平的增长。

(二)强化企业的改革发展创新意识

创新是科学技术发展的动力和基础，同时也是促进企业发展的重要推动力。现代企业必须在全球化的市场经济竞争环境中，全面强化企业的核心优势和主要竞争力，并且不断强化企业生产经营和管理上的创新。企业通过创新管理，节省成本，提高经营效率；通过创新生产技术，节省资源的同时提高企业产能；企业通过人才资源管理的创新，能够优化企业资源整合，提高企业活力；企业通过创新发展思想，能够促使企业青春活力无限，因此，强化企业发展和改革创新能力，能够提升企业整体实力和核心竞争优势，能够加快企业从生产型转为技术型的转变进程。

(三)强化企业经济管理能力

企业的经济实力直接影响企业项目投资和业务扩展状况，也直接影响了企业生存和发展的趋势，而其经济实力则取决于其经济管理水平。因此，强化企业经济管理，能够促进企业获得更好、更大的市场机遇，能够扩大企业业务挑选扩展范围和发展范围，能够使得企业在经营管理中具备更多的优势，从而使得企业良好发展。同时，企业积极健康发展能够为企业带来更多的社会经济效益，也能够促使企业经济管理的有效提升。因此，企业必须要妥当处理其经济管理与其发展之间的关系，促进企业经济管理和发展的科学发展和进步。

篇9

一、我国高校经济管理类实验室发展现状

基本摆脱了“文科不需要实验室”的陈旧观念，经济管理类实验室的建设越来越受到重视，高等院校每年都有实验室建设经费专项拨款，学院也会有适当支持。此外，还可以申请比如国家级或省级实验示范中心项目、中央支持地方省部共建实验室项目等经费支持，逐渐完善软硬件设施。经过十年左右的建设，大部分实验室都具备优良的实验环境和先进的教学设备，教学软件也基本满足目前教学实验的要求。并且，利用优良的网络环境，部分实验教学软件不受地域和时间限制，能够满足教师和学生利用校园网络随时登陆。

二、经济管理类实验室建设的必要性

2.1经济管理类实验室的建设是培养复合型经济管理创新人才的有效途径。高校经济管理创新人才培养包括两个部分：一是通过理论教学，使学生建立合理的专业知识结构；二是通过实践教学，使学生将理论知识转化为工作所需的各种能力。理论和实践相辅相成，只有理论而不去实践，或不善实践，人的独立思考能力和创造力会受到限制。因此，应该以信息技术为平台，以专业化软件为工具，借助科学的教学体系设计达到培养创新人才的教学效果，使学生在受到良好的专业教育与专业技能训练的同时，获得对经济管理类的专业知识、专业活动的系统理解与认识，在现代教育技术基础上真正搭建起一个培养复合型经济管理人才的舞台。

2.2经济管理类实验室的建设是科学研究和社会服务的重要支撑和互动平台。随着经济社会的发展，信息技术的发展为经济管理的科学研究提供了新的方法和工具，并拓宽了经济管理学科的研究空间。一方面，经济管理实验室为科研人员和教师提供了现代化的经济管理科学的研究平台，经济管理问题的研究从分析现状演变为预测未来。建立经济管理类综合实验室，能提供及时、准确、全面、完整的资料和实验环境，对提高科研人员与教师的科学研究能力和教学水平尤为重要。另一方面，科学研究成果运用于教学和社会服务而成为科学研究的新起点和新基础，这也是对科学研究的再实践和升华的过程。经济管理类实验室建设就是要通过搭建交流平台，成为科学研究和社会交流与合作的基地。

三、经济管理类实验室建设中存在的问题

3.1高校之间经济管理类实验室发展不平衡。东西部各个高校存在较大的差异：东部经济发达地区，学校经济实力强劲，有助于建立规模大、设施先进、功能齐全的实验室。有能力聘请经验丰富、专业技能高超的管理和教学人员，从而在管理和教学方面走在前列。而西部地区高校利用有限的资金建立的实验室设备落后，人员缺乏，管理不到位，其作用难以有效发挥，尤其是目前，我国多数西部高校的经济与管理类实验室建设工作还处于初期阶段，普遍存在经费紧张、场地不足的问题，直接影响后续建设的顺利开展。

3.2实验室建设与科学研究相脱节。实验教学使用的软件难以购买，自行开发又力量不足，致使实验教学的内容、手段和方法落后，与现代信息技术和学科建设的内容脱节，建立起来的经济管理实验机房，大多数供学生学习计算机基础知识和上网查阅资料用，根本无法开展研究性和创新性的实验。

3.3实验室教师队伍素质不高。从目前状况看，实验室教师队伍处于“专业人员少、学历低、知识结构单一、接受培训机会少、工作热情低”的状态。部分经济管理类教师受几十年形成的重理论的教学方式和传统教学模式影响，虽然有着较丰富的理论知识，但动手能力差，尤其是通过计算机的动手能力，并缺乏对开展实验教学的认识。另外，在高校中尚存在实验教师比一般教师“低一等”的错误观念，无论是在职称评定还是在确定工作量等方面待遇都有所不同，这在一定程度上挫伤了实验教师的工作积极性，影响了实验教学的质量和学生能力的培养。

四、完善经济管理类实验室建设的对策

4.1加大对经济管理类实验室的投资力度。实验室建设首先要解决的是资金问题，加大资金的投入，可以不断改善实验室的建设环境，为国家经济建设提供高水平的科研服务。一方面用高新技术知识充实更新教学内容，引导学生接触现代科学技术的前沿，使学生掌握更多更好的技能，为社会服务；另一方面通过科学研究，更新实验设备，增强实验室的自身活力和实验室工作人员的学术水平，更好地贴近和面向国民经济主战场，使学校教学直接对经济建设发挥作用。

4.2加强实验室队伍建设，提高实验室工作人员的整体素质。实验教师是由实验教师、实验技术人员以及管理人员组成的重要队伍，是实现面向21世纪高校实验室建设目标的保证。因此，应重视实验室师资队伍的培养工作，选派热爱实验教学、素质高、能力强的实验教师通过参加培训、研讨、交流和考察等多种方式提高业务水平和管理水平；其次是处理好教学与科研的关系，把培养、选拔实验室学术领头人和学术骨干放在首位；再次是加强实验教学和技术的管理，保证教学质量不断提高，促进创新人才的培养；最后，在职称评定、津贴发放、业务进修等方面给实验教师以政策倾斜，最好是政府不要把高级实验师职称作为实验系列职称评定之顶点。

4.3整合实验室资源，提高实验室利用率。要打破由院（系）以及专业教研室分割而垒起的实验室“高墙”，对实验室的资源进行重新整合与优化配置，实验室除了在满足各专业的实验教学需要之外，还可以用于教师和学生的科学研究，从而提高教师的专业知识应用能力，改变教学中不合理的知识传授结构，并使高校教学与市场经济发展相适应，进而提高实验室的利用率，增强实验室的规模效益。

参考文献：

[1]刘芳、李华、何忠伟，经管类专业综合实验室建设模式研究，教育与职业，2008

篇10

一、前言

随着电子商务的迅速发展，物流企业已经成为最热门的话题之一。物流活动主要由采购、贮藏、整理、配送等组成。形成了一个完整的货品运输流程。物流企业不仅带动相关产业的发展，提高经济效益，还形成了经济发展的内在产业，促进我国经济的增长。但是，物流行业进入我国市场时间较短，物流企业的管理模式和未来发展具有一定的盲目性，与国外的物流经济有着明显的差距。所以，物流经济的管理模式和战略研究就显得至关重要。

二、物流经济管理主要模式

1.电子商务管理模式

随着信息化的不断普及和人们需求的多样化，电子支付已经被广泛地应用。现今，电子商务占据了极大的市场份额，人们也偏爱于这种新型的消费模式，物流企业也依托于这个环节。因此，物流经济管理模式也开始逐渐倾向电子商务管理，使物流经济与电子商务形成一体化，电子商务管理模式也成为物流经济最主要的管理方式。总的来说，随着物流经济管理开始建立与电子商务平台管理模式，很大程度上促进了线下快速增长，不仅带来了一定的企业物流业务量，还提高了我国就业率，解决就业问题，促进我国经济快速发展。

2.定额管理模式

定额管理是在大量高科技和日益严格的需求下而诞生，往往具备更加先进的管理方针和理念，已经开始逐渐应用到物流经济管理模式中。首先，定额管理模式需要建立全面的管理体系，帮助物流经济迅速发展。其次，定额管理模式需要构建健全的管理机制，除了一般的产品送货、储藏进行定额外，还要对产品的综合管理进行定额，明确到产品送到顾客手中所产生的消耗。另外，对于最小工作环节也要进行明确预算。最小工作环节在定额管理模式中占重要的地位，对最小工作环节严格管控，不仅可以使物流企业定额管理模式发挥最大效益，还可以提高物流效率，带来更多的经济效应。

3.供应链管理模式

供应链管理模式可以帮助物流企业减轻运输压力、降低运营成本和促使明确分工，因此，供应链管理模式应用较为广泛。很多物流企业在使用供应链管理模式中，一般只对自己的核心产业进行负责，其余部分外包装给其他公司，这样可以达到零存储，形成物流企业最大效益化。举个例子，大多数的网络消费者最关心的问题就是商品何时到自己手上，而供应链管理模式就是把物流运输这一块交给专业的物流公司去执行，不仅提高了运输速度，降低了成本，还使消费者更加满意此次服务，带来更大的经济效益。通过综合能力整合，物流企业的发展也会更加高效与持久。

三、物流经济战略发展研究

1.构建物流网络平台，电子商务体系形成

随着信息化的不断变化与发展，物流行业也要适应潮流，不断与时俱进。首先，着重物流网络平台的信息技术的建设，物流信息管理都以网络平台为依托，形成一个具有开放性和扩展性的网络信息化系统模式。网络平台的构建以标准化、统一化的信息网络为平台，在此基础上进行信息的稳定和采取，达到信息传输更加先进与及时。其次，电子商务物流体系的形成。传统的物流企业的信息传输主要以MIS为主，随着信息不断更新与变化，Internet已经成为物流企业首选的信息网络平台，不仅避免了数据格式不统一造成的麻烦，又可以使各个物流企业形成一个现代化沟通交流圈，可以更好地进行跨地区，甚至跨国家的合作，也使电子商务体系融入了物流企业中。

2.规范第三方竞争，加强从业人员素质

随着物流企业的发展与扩大，一些不正当的第三方企业竞争也开始逐渐出现。因此，规范第三方的竞争，是物流经济管理的首要责任。物流企业必须树立科学的企业观念和服务理念，保证企业的内在文化和服务质量，并形成正确的企业发展规划性和有序性。为了规范第三方物流企业竞争和提高现代物流技术标准，我国物流行业应加大内部信息建设与共享服务，从而使每个物流企业的服务更加具有透明性和规范性。另外，在很多人眼中物流从业人员没有什么硬性要求，只要身体健康即可，这是错误的。物流从业人员需要更好的心理素质与专业素养，确保货品能够及时到达顾客手中，并没有破损。因此，物流企业人员，无论是普通员工还是高层管理者，都需要定期接受培训，促进从业人员的素质以及公司管理人员的管理水平不断提高，加强从业人员素质管理与提升。

3.加强物流基础设施建设，推动经济管理体系

一般来说，中心城地区的物流运输量大于郊区，并且会形成以中心城地区运转的物流经济管理系统。这种现象的主要原因是物流企业对供应链管理有着较强的依赖性，而供应链管理模式的主要运输地区就是中心城。因此，物流企业的基础建设与规划就应该以中心城为主。现今，物流企业的发展与扩大已经引起了各地政府的重视与关注，我国已经开始筹建整个物流经济管理体系，把较大的、服务能力较强的物流企业开始整合，形成统一标准的管理规划体制。另外，在地方物流的基础设施建设下，我国物流企业将蓬勃发展，努力赶超发达国家。

Y语

物流行业主要是在综合国力的提升与全球信息化的大环境下诞生，不仅为我国灌注了新的发展行业与前景，还带动人员就业，促进我国经济发展。

参考文献：

[1]黎兆 .探讨物流经济管理模式与战略发展决策[J].经营管理者，2015，33：229.