电力工程质量验收评定模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇电力工程质量验收评定，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

2电力工程建设中的质量管理策略

2.1工程建设前质量管理

电力工程建设前的质量控制首先要制定周密详细的施工质量管理计划。施工质量管理计划的编制,都应该在能有效完成预期目标、切实可行的基础上进行。首先是施工质量管理计划的预先控制,其中施工设计组织是施工质量管理计划经常采用的文件,主要包括电力工程概况、施工条件的分析、施工方案、施工进度、施工的平面图和施工方法等。在施工单位编写好施工设计组织后,在监理机构和业主单位审核批准后,便成为施工管理和组织的依据。其次是施工准备状态的预先控制,指的是施工质量计划或设计组织的各种决定和安排的主要内容,在施工开始或准备过程中,落实和开展的情况。施工准备状态的预先控制,主要目的是进行计划落实的督促和推进,避免行为和承诺、执行和计划不符合,而导致施工质量的管理局限于形式。然后是施工要素的预先控制,指的是人、机械、材料、资金、环境和技术等。而资金可以说是其他要素配置的前提条件。施工质量管理的基础思路是将施工要素进行动态管理、优化组合和合理配置,用最合理经济的方案来在计划工期内保质保量完成施工任务,且能得到预想的经济效益。施工生产要素对工程质量由重要影响,同时对其他施工管理目标的完成也有关键作用,例如物资材料的质量管理、施工环境的质量管理、施工设备的质量管理等。

2.2工程建设中质量管理

电力工程建设中的质量管理一般是通过管理活动行为和技术作业在进行他人监控和自我约束,从而实现施工质量管理的目的。工程建设中质量管理包括监控和自控两种,关键点在于质量意识的增强,督促操作者自我控制和约束,坚持质量管理是本质、监控是必要的原则。首先是施工质量的检查和检验。检查一般分为监督检查、综合检查、跟踪检查和日常检查;检验一般分为交接检验、专业检验、相互检验和自我检验等。其次是施工质量的试验和检测,常见的由施工混凝土的温控检测、供水管道的承压检测、建筑材料性能的检测等。接着是隐蔽工程的质量验收。隐蔽工程指的是能被后续工程进行覆盖的工程,例如基础工程、桩基工程、管道工程等。隐蔽工程的质量验收应该确保验收单的内容和范围相同,对于检查后不符合要求的内容,应该在将纠偏整改后,重新检验,合格后才能验收签证。然后是施工技术的质量复核。施工技术的复核依据为设计规定、施工规范和技术标准,从根本上确保技术的正确性。利用相关的核实、计算和复测来对技术工作的正确性以及存在的缺陷进行认定。最后是施工质量的计量管理。从质量管理的角度看,施工计量管理一般是对施工中的投料、施工测量和检验进行计量,这是能对工程质量进行有效管理的基础工作。计量工作的失控和失真,不仅会导致工程存在质量隐患,还会造成严重的经济损失。

2.3工程建设后质量管理

电力工程建设后的质量管理主要是对质量偏差进行纠正并对质量结果进行认定和评价。首先是对施工过程进行质量验收,包括分项工程以及分部工程的质量验收、检验批的质量验收等。而分项工程和检验批的质量验收可以说是质量验收的基础。其次是电力工程竣工后的质量验收,是工程在使用前最重要的验收,要求工程的施工必须和设计文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工质量必须遵守相关质量的统一验收标准和规范,而且需要用相关的行业标准来进行自我评定检查的前提下实施。同时,在隐蔽工程验收之前,施工单位应该通知各相关单位组织验收,且编写验收文件,对竣工的单元工程进行质量验收,需要按照一般项目、主控项目来分类验收,而且电力工程的质量观感,需要经过验收人员在现场检查,共同认定。最后是工程竣工资料的质量验收,竣工资料一般包括电力工程的竣工图、施工签证、监理文件和批准文件等,应该准备准确齐全,严格验收。

篇2

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、研究背景

建设期的质量就是运行期的安全，工程的质量直接影响到电厂的寿命、性能、可靠性、安全性、经济性等；同时国家重大建设项目档案验收有关法规明确指出，项目竣工档案验收与实体验收并重，档案验收不合格，则项目不能通过竣工验收。因此确保电力工程质量能够达到标准要求，更好的使整个工程质量得到保障，保证工程实体和竣工资料过程中可控、在控，并最终顺利移交尤为重要。

目前，SD核电工程现场流转的报审类文件等均以纸质的形式通过手递方式进行传递，审批周期过长，传递时间长，文件流转签署效率低。施工单位所用的部分施工用表格式不统一；再者，由于SD核电工程技术文件编码复杂，各种记录采用人工取号，难免出现错号、重号现象，影响文件质量，增加了管理成本。同时，纸质文件不利于信息共享，项目管理组织中各管理层次上的人员因无法及时获得全面的综合信息服务，造成信息不对称，从而无法高效、准确地完成各自承担的日常业务工作，影响决策及调控。部分参建单位为解决信息共享问题，花费相当多的精力与物力对工程文件进行接收著录或二次数字化，降低了文件的时效性与准确性，增加了用工成本。

二、国内其他电力工程质量验评记录形成及组卷管理现状

国内常规火电建设项目，部分施工单位购买使用《电力工程资料软件电力建设施工质量验收及评价规程软件》，但该软件功能简单，没有引入质量计划的概念，文件不能自动编码，质量验收及评定资料不能根据编码自动归类；同时，该软件适用于单个施工单位，无法满足SD核电现场对于多标段、多个施工单位共同使用、管理的业务需求。

三、质量验评记录管理功能设计

1.系统设计思路

根据监理规范、电力验评项目划分及验评记录、文件编码、文件整理组卷原则，提出覆盖核电工程建设期的信息化系统解决方案，建立各参建方共用的统一的信息化管理平台，满足各参建单位协同管理的运作管理模式要求，通过信息化系统固化电力验规、施工用表、监理表式，并依据电力规程、规范系统地建立相互关联，以电子文件流转替代纸质报验文件手工传递，实现施工用表规范统一、文件编码自动形成；同时，通过信息化系统将质量计划与质量验评无缝对接，实现事前、事中、事后质量控制，便于过程质量验收文件的监督检查，实现工程文件自动分类组卷。

2.系统架构

2.1 模块功能设计

图1 系统架构

2.2 报审文件模板库

将监理规范中所涉及的报审表根据工程管理需要进行规范，在系统中建立规范后的报审类文件表格库，供各业务报审模块调用。

2.3 项目划分管理

项目划分管理功能点包括项目划分模板库、项目划分报审管理。

（1）项目划分模板库

将电力工程质量验评表按专业/系统导入系统，作为各标段各专业/系统项目划分的模板，供新建项目划分时可调用。

（2）项目划分报审管理

项目划分报审管理功能点包括：新建项目划分、项目划分报审。实现新建项目划分和项目划分的报审管理。

1）新建项目划分

承包商点击“新建项目划分”，选取相应专业/系统的项目划分模板，并做相应调整、修改，形成项目划分表，并在系统中进行内部审核、批准。

2）项目划分报审

承包商编制的项目划分经内部批准后，点击“新建报审”，并在系统自动调出的报审表模板上进行完善，内部审核签字后提交。报审文件将自动出现监理单位相关工程师系统“个人待办”栏。

监理单位相关人员对项目划分报审文件及其关联的项目划分进行审核，若有问题可填写意见，退回重报；若审核通过相关人员签字确认后，文件生效，自动归档。

归档后的项目划分记录按编码自动排列，形成项目划分管理树。

2.4 质量验评管理

质量验评管理功能点包括质量验评模板库、质量验评报审管理。

（1）质量验评模板库

在系统中按国标质量验评规定建立各专业/系统的质量验收记录表格，形成质量验评模板库，供承包商新建质量验评文件时调用。质量验评记录模板通过编码（专业编码）与项目划分专业关联。

（2）质量验评报审管理

质量验评报审管理功能点包括：新建质量验评记录、质量验评报审。实现质量验评记录从形成、审核批准、报审、归档全过程管理管理。

1）新建质量验评记录

承包商进入项目划分管理树下，选择相应的项目划分，点击“新建质量验评”，选择专业，系统自动匹配质量验评模板，用户填写相关信息，形成质量验评记录，并在系统中进行内部审核、批准。

质量验评记录的编码是自动形成的。其编码与项目划分编码只在文件类型上不同。单位工程（系统）、分布、分项的编码与模板编码相同，只有一个检验批次的批检验批的编码与模板的编码也相同，多个检验批次的检验批其序列号根据检验批次由系统自动生成流水号。

2）质量验评记录报审

与“项目划分报审”基本相同，详见2.2.2。

四、 验评记录汇总组卷

系统形成的文件（记录），按编码进行排序，对文件（记录）进行汇总、组卷，形成竣工文件质量验收文件、施工记录部分内容。系统按文件类型及序列号等进行排序，实现报审文件在前、验评文件在后的顺序形成报审文件与验评文件对应归档。

同时，系统提供灵活的归档方式，可选择“标段+系统/专业”、“系统/专业+标段”不同的组卷顺序，满足按合同标段组卷及按系统、 专业汇总各标段竣工文件不同的管理需要。

五、结语

目前，国内尚没有一套适用多标段、可供施工管理各参建方共同使用的施工管理信息化系统。SD核电工程质量验评记录形成与组卷研究与实施将系统地集成监理规范、电力验评规程及相关施工记录，实现经由系统依据报批的项目划分，调用规范统一的文件表式、自动编码，进而完成文件验评及相关施工记录编制；同时，关联报验文件，实现报验文件系统流转审批及自动编码；最终实现各类施工文件自动归类组卷的一些列管理工作，必将填补这一空白。

1.主要技术难点

《电力建设施工质量验收及评价规程》分九个专业，涉及各类表格近5000张，为在信息化系统中实现监理报审表、施工验评记录依据项目随现场实体同步形成，需研究各专业项目划分与所涉及的各类表格的对应关系，与建立规范中监理报审表的业务关系，并将关联关系固化在信息化系统中，由系统根据业务类型，自动引入各类表格。另外，需根据SD核电工程的技术文件编码原则，将编码原则配置到信息化系统中，通过信息化系统实现文件自动编码，并根据文件编码规律实现质量验收及评定文件自动分类整理组卷。

2.主要创新点

一是将电力建设施工质量验收及评价规程固化到信息化系统中，创建项目划分模板库，规范施工及监理表式，并将各种施工文件与项目划分、报审报验相关联，并通过系统同步形成；同时，报验文件以电子文件通过系统流转的形式替代纸质文件传递、流转、审批。二是可在系统中配置将文件编码原则，文件编码通过运算自动编制，以满足不同工程管理需要。三是信息系统中施工用表可根据管理模式及管理特点，统一规范，通过配置与表格匹配的业务流程，使系统可满足不同管理模式的管理需要。四是实现施工质量验收与验收资料同步，并能将过程质量验收资料直接按项目划分进行组卷。

篇3

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。

1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。

1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

2提高电力工程施工质量的管理措施

2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

2.2建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

2.3制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。2.4严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

3提高电力工程质量的施工措施

3.1施工准备质量控制。作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

3.2施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。

3.3验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。

结语：由于电力建筑工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使建筑工程项目施工过程质量得到可靠保证。

参考文献

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电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。

1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。

1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

2 提高电力工程施工质量的管理措施

2.1加强领导，落实责任制

必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

2.2建设一支优秀的施工人员队伍

现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

2.3制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

2.4严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作;施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据;技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数;技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量;工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

3 提高电力工程质量的施工措施

3.1施工准备质量控制

作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

3.2施工阶段质量控制

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。

3.3验收阶段的质量控制

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力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。

1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。

1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

2提高电力工程施工质量的管理措施

2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

2.2建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

2.3制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

2.4严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

3提高电力工程质量的施工措施

3.1施工准备质量控制。作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

3.2施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。

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中图分类号：TM421文献标识码： A 文章编号：

引言

电气工程是一个复杂的系统工程，其强电系统主要设备有：干式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高，对安装方法和质量要求相当严格。因此，在整个电气工程施工过程中要控制好以下几个关键环节的质量，确保整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

1.1人的因素:人是电力工程项目建没的实施者,对工程质量的影响极大。它决定了其他几个因素,提高工程质量的关键在于提高人的素质。拥有一支高素质的施工人员是保证施工质量的关键。

1.2材料因素:材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。因此,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要措施,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。对于电力工程,材料种类繁多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个电力工程产生重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要环节。

1.3机械设备：机械是指施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有着直接影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。因此，在施工机械设备选型时,应着重考虑经济合理、技术先进、操作和维护方便的设备。

1.4施工方法因素: 施工方法是实现工程建设的重要手段,施工方案的正确与否,是否规范，将直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。施工单位在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等,都必须以确保工程安全和质量为目的,严加控制。

1.5环境因素：影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,应根据电力工程特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影响质量的环境因素,采取切实有效的措施。

2.如何加强电力安装工程的质量控制

2.1施工准备阶段的质量控制

(1)图纸会审

图纸会审是整个建筑电气施工过程中，保证电气施工前的质量控制，做好电气施工工作，确保电气工程的质量。图纸会审就是要把发现的问题，尽可能在开工前解决了，因此认真做好图纸会审，减少施工图中的差错，完善设计提高电气工程质量，保证施工能够顺利进行。

(2)施工方案编制与审批

施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象、内容比施工组织设计更为具体而简明扼要。施工方案主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序和保证工程质量及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排布置。

2.2材料的质量控制

在材料进场时，材料供应商及厂家必须是核定为合格的供应商。对新建立供应关系的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等考查，保存相应资料。并要求供货商随货提品的合格证、质保书，同时国家规定复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场）。

2.3施工技术的质量控制措施

发放图纸后项目负责人会同项目总工先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工工艺进行深入研究，并编制相应的施工方案用以指导施工。

落实技术交底工作。工程采用三级交底模式：第一级为项目总工对本工程的施工流程进行安排，把质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及质检员、安检员进行交底。第二级交底为项目负责人向施工班组长进行各项工种的交底。第三级由班组长向工人交底。交底必须清楚、有记录。

2.4施工过程作中的质量和安全控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术等级，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，并在进场前进行技术考核，施工过程中随时对进场的劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。

工程需设置工程专门安全负责人和专职安全员，进行工程全方位安全监督，力求保证工作在零事故率下顺利完成。

加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。

搞好成品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、灯饰、线槽损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取措施覆盖，加以保护，避免损坏和失窃。

2.5工程验收阶段的质量控制措施

工程质量验收制度执行《建筑电气安装工程质量检验评定统一标准》。

工程施工质量验收是电气工程质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端控制把好质量关，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否正常投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。

2.6 加强电气安装工程质量控制措施

(1)实行质量“三检”制度

施工班小组应对上道工序的质量进行检查，如发现有质量问题时，班（组）长应及时向项目负责人报告安排整改，并作好书面记录。

施工班小组在本班组工作完成后应由班（组）长汇报项目负责人组织进行自检，并填写书面记录，自检通过后方能进入下道工序施工。

各分项工程完成后，由项目负责人联同项目总工负责组织分项工程的质量检查，并填写“分项工程质量评定表”后交项目质检员进行检查，由质检员对填写的“分项工程评定表”进行质量等级核定。

（2）隐蔽工程施工应在自行质量检查完成后，由项目负责人填写隐蔽工程记录，交甲方、监理、设计、质检站等进行复核，经复核签字认可后，方可进行隐蔽施工。

3.结语

电气安装工程是一个技术性比较复杂工程、其质量要求比较严格、因此，要求施工单位在施工前做好充分的技术准备，施工中严格按照国家规范、规定施工，严格执行质量控制程序，从而确保工程的施工质量、工期以及造价控制等都能达到设计和业主的要求。

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Abstract: in the electric power construction engineering and construction, foundation construction has a pivotal position, foundation construction quality of high and low will directly affect the foundation of electric power project, so its construction quality will also related to power the entire project quality. This paper analyzes the power engineering foundation treatment commonly used method, and from two aspects of technology and management measures to control the quality of electric power project construction.

Key words: electric power projects; Foundation treatment; Methods; Quality control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1 前言

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。现对电力工程建设地基处理方法和施工中质量控制措施进行深入剖析。

2 电力工程地基处理的常用方法

2.1换填法

换填法就是将表层不良地基土挖除，然后回填有较好压密特性的土进行压实或夯实，形成良好的持力层。从而改变地基的承载力特性，提高抗变形和稳定能力。施工要点：将要转换的土层挖尽、注意坑边稳定；保证填料的质量；填料应分层夯实。

2.2振冲法

利用振动和水冲加固土体的方法叫振冲法。振冲法根据是否添加回填料分为振冲密实法和振冲桩法。振冲密实法适用于处理粘粒含量不大于10％的砂土地基，可提高砂土地基的承载力，消除砂土地基的液化。振冲密实法加固砂土地基，主要是依靠振冲器的强力振动使饱和砂层发生液化，砂颗粒重新排列，孔隙减少，从而起到加固砂土地基的作用，表现为振冲过程中的地面下陷。当采用振冲密实法处理的砂土地基中粘粒含量超过30％，则处理效果明显降低，这时可考虑采用振冲桩法。振冲桩法适用于处理砂土、粉土、粘性土、素填土和杂填土等地基。振冲桩法的填料一般为碎石，因此，一般也称为振冲碎石桩法。

2.3搅拌桩法

利用水泥、石灰等材料作为固化剂的主剂，通过特制的深层搅拌机械，在地基深处就地将软土和固化剂(浆液状或粉体状)强制搅拌，利用固化刺和软土之间所产生的一系列物理一化学反应。使软士硬结成具有整体性、水稳定性和一定强度的优质地基。此法适用于处理淤泥、淤泥质土、粉土、饱和松散砂土、饱和黄土、素土等地基承载力小于120kpa的地基地下水的PH值小于4，或硫酸盐含量超过l％的软土。干法(或称粉喷搅拌法)不宜采用，湿法(或称深层搅拌法)麻经过凝固试验后。确定采用抗硫酸盐水泥加固地基土的适用性。

2.4桩基

当采用浅地基处理不能满足上部结构荷载和变形要求，或经技术和经济比较更合理时。可采用桩基加固处理。桩基可用于电力工程各类建筑物和构筑物的地基加固。此法成本高，需有专用的打桩机械。一般能用换填法或振冲法时尽可能不用此法。桩基一般分为灌注桩、打入桩、沉降控制复合桩三类。

（1）灌注桩。此法是利用特种钻孔或打孔机械按设计要求使桩孔成型后，放人钢筋笼（或不放钢筋）一般叫F桩，再灌注混凝土。

（2）打入桩。此法是事先将桩(常用的有预制钢筋混凝土方桩、预应力钢筋混凝土管桩、钢管桩和H型钢桩)用打桩机械打入基础底部的土壤中。

（3）沉降控制复合桩。复合桩基是指桩与承台共同承担外荷载，按沉降要求确定用桩数量的低承台摩擦桩基。复合桩主要用于较深厚软弱地基上，沉降控制为八层以下多层建筑物。

2.5注浆法

注浆法的实质是用气压、液压或电化学原理，把某些能同化的浆液(可用水泥为主的悬浊液，或用水泥和硅酸纳一水玻璃的双液型混合浆)注入天然的和人为的裂缝或孔隙，以改善各种介质的物理力学性质。灌浆的主要目的为防渗、堵漏、加固(提高岩土的力学强度和变形模量)，纠正建筑物倔斜(使已发生不均匀沉降的建筑物恢复原位或减少倔斜)。灌浆的方法有高压喷射液法和静压注浆法。

2.6强夯法

强夯法适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的粉土与粘性土、湿陷性黄土、杂填土和素填土等地基。强夯置换法适用于高饱和度的粉土，软流塑的粘性土等地基上对变形控制不严的工程，在设计前必须通过现场试验确定其适用性和处理效果。强夯法和强夯置换法主要用来提高土的强度，减少压缩性，改善土体抵抗振动液化能力和消除土的湿陷性。对饱和粘性土宜结合堆载预压法和垂直排水法使用。

3 电力工程质量的施工技术措施

施工准备质量控制。作为施工位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制)进而对生产过程及各环节质量进行控制(事中控制)。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建没活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，是最重要的阶段。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响，所以质量控制的系统过程中，无论足对投人物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要素进行全面的控制。

验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中问产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果。检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。

4 电力工程质量的施工管理措施

加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，瞩确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

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中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：

电力工程主要是指在日常生产生活中电力的生产，分配，输送相关一系列的系统工程。电能主要是通过高压交直流电的线路输送，再由经过变压器的处理转换成居民用电以及工业用电。这就需要大量的优质的电力建设工程来保障人们日益增加的电力需求和国民经济的增长需要。

一、 在电力工程施工中的常见影响质量的因素

1人员素质：人是电力工程项目建设的决策者、管理者、操作者，电力工程建设中项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成。施工人员的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、专业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接或间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，从而对影响电力工程建设质量。

2工程材料：工程材料泛指各类施工材料、构配件、半成品等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、功能使用以及使用安全。

3建设方法：方法是指工艺方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中，方案是否合理，工艺是否先进，操作是否正确，都将对施工质量产生重大影响。应大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平以保证工程质量稳定提高。

4建设环境条件：环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：技术环境，如地质、水文、气象等；作业环境，如作业面大小、防范措施、通风照明和通讯条件等；管理环境，如实施的合同结构与管理关系的确定、组织体制及管理制度等；周边环境，如邻近的管线、跨越等。加强工程建设环境管理，改进施工作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

二、电力建设工程质量控制原则

电力建设工程质量是指建设工程满足业主需要，符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

工程质量控制是指致力于满足工程质量要求。即为了保证电力建设工程质量满足工程合同、技术规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

电力工程建设要贯彻“百年大计，质量第一”的建设质量工作方针，严格实行建设工程质量终身制。严格遵守国家有关工程质量管理的法律法规和工程建设标准强制性条文，正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系，保证电力工程建设质量和工艺目标的实现。

三、解决电力工程建设质量问题的对策

首先要加强领导职能，明确责任制，建立建设工程质量保障体系和质量监督体系，明确在工程建设过程中参与工程建设的建设单位、勘察、设计单位、施工单位、监理单位、材料、构配件及设备生产或供应单位的各自质量责任和相应的管理责任，完善问责制度。同时强化工程质量政府监督管理体制和职能。

其次要抓好工程质量各阶段的质量控制。通过项目的可行性研究，选择最佳方案，使项目的质量要求符合业主的意图，并与投资目标协调一致达到有效地决策阶段质量控制；通过选择好勘察设计单位，保证设计文件符合决策阶段质量要求，符合技术规范和标准规定，符合现场和施工的实际条件，其深度能满足施工需要地勘察设计阶段质量控制；通过择优选择能保证工程质量的施工单位，严格监督按图施工，形成符合合同文件规定质量要求最终产品的施工阶段质量控制。

第三 建立健全的符合市场竞争需求的机制，从根本上解决施工中的问题。同时最大限度发挥电力企业的自身优势，完善企业内部的质量管理体系及各个部门之间的管理制度。全面落实领导责任制，明确上级领导、工程项目负责人、监理、质检、施工单位以及技术人员和工作人员的具体责任，同时在对施工方进行监督与定期的检查，审核施工方的施工资格，严格工程施工队伍招投标工作管理。在出现质量问题之后，能够严厉追究责任，从而提高施工的质量。

第四 提高施工队伍的素质，加强对于施工人员的技术培训及审核。电力工程有庞大的施工队伍，很难保证每位施工人员的工作素质，而电力工程对施工质量的要求又很高，因此，每个人的技术素质都关系到工程最终的质量高低。在施工建设前，首先要对施工人员进行技术评定和质量意识测评，考核合格的员工才能参与施工建设，以此保证施工队伍的素质，保证工程的质量。、

第五就是对于建设材料的质量控制。在电力工程施工过程中，需要很多的建筑材料，包括构配件，半成品，成品以及部分原材料，这是施工的基础要件，这些材料的质量优劣直接决定了施工质量的高低。为了保证施工材料的质量，首先要求管理者对采购人员的专业知识与技术要求进行仔细甄选，选定专业的采购人员；材料采购好后，进行检验查收，对于产品质量检验报告以及质量标准进行严格的审核；在施工的过程中，加强对于施工现场的管理，严格规定使用数目以及存放位置，同时要保证运输中材料不被损坏，落实材料管理的责任人，细化明确责任。

最后就是明确监管目标，细化管理责任制度。

电力企业要明确监管目标，制定详细的监管准则，细化监管流程，强化电力工程监理工作，特别要安排好旁站监理工作，从基础和细节上抓好质量，认真进行电力建设工程施工中间质量检查验收和项目竣工质量验收工作，保证在工程施工过程当中不会出现管理漏洞。同时狠抓质量检查，对质量评定和验收程序做详细的规定，明确管理者的责任，使施工人员和技术人员能够明确自己施工过程的质量标准，需要达到哪种程度，这样能够在相互的工作中方便协调，工序衔接会更加快捷；建立质量保证体系，其中包括监理、质检制度，监理、质检人员的安排以及质量保证体系的认证，明确各级监理、质检人员的管理责任以及管理权限。通过完善的监理、质检系统能够督促施工人员提高工程质量，保证电力工程能够优质高效进行。最终达到实现用优质量的电力建设工程建设来保障人们日益增加的电力需求和国民经济的增长需要。

电力工程施工是一项需要技术、素质、专业知识的工程作业。为了保证电力工程的施工顺利进行，保证工程的质量符合标准，需要管理者充分借鉴国内外的先进管理经验和管理方法，不断的完善质量管理系统，建立问责制度，提高施工人员的整体素质，才能为国家和百姓提供完善可靠的电力供应。

参考文献：

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电力工业能否正常运转关系到国民经济能否平稳运行、关系生产生活能否顺利进行，而电力工程施工质量对电力工业的质量具有决定性作用，稳定的电力生产必须以高质量的电力工程为依托，因此，强化对电力工程施工质量管控的研究就显得十分必要了。

一、电力工程施工质量的影响因素

对于电力工程来讲，电力工程施工的质量具有基础性作用，也会受到很多因素的影响，主要有：一是工程参与人员。人是电力工程施工的实施者，对施工质量具有决定性的影响，参与人员素质与能力的高低会对施工工程造成不同程度的影响，因此，在诸多影响因素中居于首位。二是机械设备。机械设备作为工程施工的基本手段，其有效性及与工程的匹配性对电力工程施工质量具有直接影响[1]。三是材料。电力工程施工离不开其物质载体――材料，如果材料不符合相关质量标准，则电力施工工程的质量也将无法达到要求，因此，材料的质量直接关系着工程质量。四是施工方法。作为电力工程施工的重要手段，施工方法得当与否直接关系到工程进度并对工程质量造成影响。五是环境。电力工程施工，离不开具体的施工环境，施工环境对电力工程施工质量的所产生的影响是复杂的、深刻的。

二、电力工程施工质量的管理与控制存在的问题

电力工程施工质量关系到国计民生，因此，对其所进行的管控始终是一项重点工作，并且有日渐加强的趋势，但是仍然存在着诸多亟待解决的问题：

（一）决策缺乏合理性。决策正确与否对电力工程施工质量具有决定性影响，而在现实当中，在电力工程决策中往往存在凭主观和经验进行决策的现象，缺乏客观依据的决策往往是不合理的，不合理的决策必然会影响工程的质量。

（二）工程全程监控不易实现。在电力工程施工中，往往存在很多环节，是一个较为复杂的过程，但这也正是存在隐患的重要原因[2]。但在现有工程质量监控体制下，对每一个施工环节的质量进行管控却存在较大难度。

（三）施工质量保证体系不健全。当前我国尚未建立起完善的电力工程项目施工质量保证体系，相关机制并不健全，这就造成了工程质量管控职能难以真正发挥出来，责任也未能落实到人，一旦有质量问题出现往往找不到具体的责任人。同时，参与人员素质参差不齐，又缺乏相应的奖惩机制，致使人员无法完全满足施工要求。

（四）质量管理措施不完善。在电力工程质量管理方面，由于缺乏全面的质量管理措施，导致无法对那些能够对电力工程施工质量造成影响的因素进行有效的控制；同时，由于全面质量管理在认识和实践方面的缺乏，随意缩短工期、放松质量管控的问题还经常出现。

三、电力工程施工质量的管理与控制的完善

电力工程施工质量的好坏，直接关系到电力工程能否正常运转，因此，必须加强在这方面的管理与控制，逐步完善相关制度，以保障其能够达到生产要求。

（一）加强员工培训，提高施工队伍素质。为了保障施工方工作人员在业务技能方面能够符合要求，必须要强化对相关人员的岗位培训，提高他们的质量责任意识，帮助他们树立质量观念；同时，还要对他们进行有针对性的安全教育，培养他们的安全施工意识与遵章守纪意识。施工队伍整体素质的提高，有利于良好施工质量环境的营造，而这必然将有益于电力工程施工质量的管控[3]。

（二）推行主要负责人终身制。实践证明，在电力施工工程中推行项目经理工程质量终身制对于有效管控电力工程施工质量是一个行之有效的制度，可以根据电力工程施工项目的实际情况开展推行。工程单位应保障项目管理经理的配备，并赋予他们相应的管理权限，同时还要建立一套完整的终身考核培训体系，以保障项目管理经理能够更好的服务于工程项目；同时，在工程项目立项后，制定专职项目经理，具体负责该项目各个环节的管控，并终身负责该工程的质量。

（三）完善相关监理制度。面对监理制度不完善的状况，要细化相关监理细则，明确整个工程各个环节与工序在质量标准、检查、评定方面的要求，要制定行之有效的验收程序，使施工参与方与工作人员都明确自己的角色定位与主要工作职责。

（四）要对电力工程施工质量的进行全程管理与控制。在施工准备阶段，要明确电力工程质量管理目标，制定相应的质量验收标准[4]；同时，还要严格按照国家电力施工安全标准进行施工的组织与设计，让质量问题消除在萌芽状态。在施工过程阶段，应该编制严格的“电力施工技术标准”，从而严格按照工程施工操作规程、顺序，保证施工质量。对于施工的关键技术点、难点要进行复查和审核，保证施工质量万无一失。另外，由于电力施工过程常存在变化，因此要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制[5]。在验收阶段，对施工中间环节和最终的工程产品进行全面的控制，确保电力工程的建设质量。在交工后阶段，在保修期内对工程质量进行回访，听取用户对工程质量和使用状况的意见，并且报有关技术与生产部门进行备案。

电力工程项目与普通工程不同，其施工质量的好坏直接关系到电力工业的运行，甚至会影响到国民经济的发展，因此，应当对其时进行严格的管控，保证施工优质，以更好的保障电力工业的安全。

参考文献：

[1]张青.关于电力工程施工安全质量管理与控制探讨[J].科技风，2014，2（6）：18-19

[2]周芬.浅析电力工程施工质量的管理与控制[J].中国高新技术企业，2013，5（8）：18-19

[3]陈达.电力工程施工项目的质量控制与管理[J].中华民居，2013，6（4）：20-21

[4]樊汇军.电力工程项目施工质量管理模式的研究[J].工程技术，2013，4（7）：21-22

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中图分类号：TU74 文献标识码： A

前言

在电力工程的施工中施工技术成为提高电力工程质量的关键所在，加强对电力工程的施工技术和管理成为了电力工程企业发展的重要任务，技术的管理更加成为了电力工程在施工中的重点工作，对国家及人民群众的财产安全和人身安全都有很大的影响。所以完善电力工程的施工技术，保证施工的质量安全，使电力行业能够在激烈的市场竞争中很好的生存和发展。但随着我国经济水平的不断发展，在电力工程的施工技术中传统的施工技术不能够满足电力工程的发展需要，在一定程度上影响着电力工程的进度及质量，所以为了能够更好的提高电力工程的施工质量，必须要借鉴先进的施工技术，改革传统的施工技术，不断的完善施工技术的管理，为我国国民经济的建设保驾护航。

1.电力工程施工技术

施工方技术是电力工程项目建设周期内所采取的工艺流程、技术方案、施工组织设计、组织措施以及调试手段，以及工程质量相关的统计、计量及误差测量方法等，是实现电力工程项目建设的重要手段之一。施工方案考虑的不周到，将会延缓施工进度、影响质量、并导致投资的大幅度增加。

1.1电力工程技术交底标准

在电力工程的施工技术管理主要是对技术进行交底，对施工技术起到了保障的作用。在交底的过程中不断的明确电力工程的质量、任务、施工工艺及操作的方式，对工程的施工管理进行监督，审查交底的工作的进行，同时还保障了施工技术的顺利交底

在技术交底中，管理成为了重要的内用，技术交底成为了施工技术的核心环节，通过相关的部门对施工人员进行技术交底工作的严格监督，掌握工程施工的进度，对交底工作进行整理，保障技术交底工作的顺利进行。

事故的控制，因交底错误而造成了严重的事故发生，则由交底人承担事故责任；如果是因为不按照相关章程规范来进行操作而导致事故发生，则事故责任在施工人员一方11}。

1.2技术管理

在电力工程的施工管理中由于存在着资金密集、技术密集、资源密集、涉及专业众多、施工复杂等的特点，在施工过程中还受到工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输等的外部因素的影响。所以为了保证施工技术的质量要求和管理工作的顺利进行，电力企业中的管理部门要进行科学合理的协调和监督，科学合理的进行技术管理，保障电力企业的施工质量和进度及电力工程企业的经济效益。

1.3电力工程施工技术存在的主要问题

在整个电力工程的施工中，由于因为部分施工项目管理部门均是临时组建，导致了整体素质水平较低，管理及技术人员合同意识不强，专业知识缺乏。同时由于施工人员对于投资效益方面的意识也比较薄弱，从而在采购的过程中，对货物的价格不能很好的掌握，严重的造成了在订货过程中没能以很好的价格采购货物，从而增加了施工企业成本费用。

施工技术管理工作中出现违反的施工操作，并且业务步骤也不完善，对于电力工程施工项目在竣工后验收工作的不严谨，电力工程的相关管理部、财务部以及业务部在工程施工时需要进行多次工作交接，对工程施工速度造成了极大的不利影响。

2.提高电力工程中的施工技术与方法的措施

随着我国经济的发展，电力工程企业发展迅速，为了使电力工程技术可以发挥自己的作用，就要不断克服技术工作中的难点，还要不断提高电力企业工程的综合管理能力，各个部门协同工作，保证工程项目的良好有序进行，以确保电力工程能顺利完成工作。

2.1提高施工人员的专业水平和整体素质

在电力工程的施工技术管理中管理水平的提高具有重要的现实意义，电力工程施工的质量在很大程度上取决于施工技术人员的素质。不断的提高施工人员的专业技术，为施工人员营造良好的技术学习的环境，创造更多实践锻炼的机会，不断的引进先进的施工技术，为电力工程企业施工技术的进步发展提供重要的高素质的人才，提高电力工程施工技术管理的水平。

2.2规范电力工程施工招标流程

电力工程施工企业在工程的招标过程中要通过正规的方式进行工程的招标，并且为了保障工程施工的质量，要对投标的企业进行施工技术及施工能力有全面的了解和掌握。同时在完成招标后要将招标的结果向有关的企业业务部门进行提交，并且在工程的转交工作中，企业业务部门要做好图纸资料的存档和保管，对相关的施工设备、施工材料进行严格的检验，符合要求之后才可以进行施工。

2.3工程施工各阶段的施工技术

在电力工程项目中施工阶段是必不可少的一个重要环节，只有实施项目施工，工程产品质量和工程项目使用价值才有意义。施工阶段所有与建设活动相关的单位都会参与进来，所以必须做好施工阶段技术环节，它是工程项目质量控制的一个关键环节。

做好工程施工质量验收工作，包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面，工程施工质量竣工验收直接关系着该工程的投入运行状况，因此必须做好对于电力工程验收阶段的质量控制。只有做好电力工程验收阶段的质量控制工作，才能保证相关工程符合规范标准，进而提高施工单位的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收主要包括单项工程验收和全部验收，它是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤，是项目建设程序的最后一个环节。

2.4健全责任机制和各项规章制度工作程序

在当前的信息技术快速发展的时代，充分的应用现代化的计算机软件及系统，有效的提高施工技术的管理工作的效率，规范管理的制度化，满足工程项目管理的许多要求。同时还能够对施工技术的管理起到了费用控制和资源管理、工程进度等的作用。另外，利用信息化软件可以对工程的施工进度及资源进行分析和评定，帮助电力工程施工企业不断的制定科学合理的施工进度计划及切实可行的工程施工规划。

由于电力工程施工的复杂性，因此要时刻注意施工过程中的安全问题，严格按照安全条例进行施工。首先，要保证电力工程施工安全管理制度的健全和完善，对于不同类型的施工人员必须满足相应的安全规定才能上岗，并要定期对施工人员进行安全培训，特别是新进的员工，要进行三级安全教育。其次，对于安全事故要严格按照“五定”来处理，“五定”指的是定整改措施、定整改责任人、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人，再次，要做到安全生产“七关”最后，要进行安全监督，领导可以进行现场带班，对不遵循安全规定的工作人员要严肃处理。

电力工程的施工技术对电力工程的安全生产起到了至关重要的作用，所以加强电力工程的施工技术和管理成为了电力工程及电力企业发展的关键，施工技术不仅关系到工程的施工质量，施工人员及人民群众财产和人身安全，对电力工程企业的经济效益和生产也起到了直接的影响。

结语

总而言之，随着我国社会的不断进步以及经济水平的提高，对于电力能源的需求日益增加，电力工程建设受到了社会各界的关注，施工技术的好坏直接影响着工程的施工质量，利于人民生活水平的提升和国民经济的发展。就目前电力工程的施工技术状况而言，仍要不断的改进和提高各阶段的施工方法与技术，提高施工的质量，确保对工程施工技术做到全面的管理到位，还要不断的研发新的施工技术，提高施工效率，提高工程施工进度，确保电力工程施工的顺利进行，促进我国电力工程施工企业的发展，推动我国国民经济的发展和人民生活水平的提高。

参考文献：

[1] 姜冰.电力工程项目施工质量影响因素及其控制[J].电站系统工程，2013-9-15.