工程优化方法模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工程优化方法，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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1关于网络优化

网络优化就是通过特定的技术和方法对通信网络的数据进行采集与分析，研究网络质量受到影响的原因，并对设备与系统参数进行调整，让网络在最佳的状态下运行，更有效率地利用有限的网络资源，另一方面也能为今后网络的规划建设与运维提供有用的建议。网络优化包含交换网络优化和无线网络优化。因为无线网络的复杂性特征，制约着网络质量的提升，所以我们对无线网络优化更为关注，在一定意义上，网络优化是指无线网络优化。

2工程优化流程与方法

2.1概述

工程优化主要是通过路测、定点测试等方式，结合天线调整，邻区、频率、PCI和基本参数优化提升网络KPI指标的过程。从优化流程上来看，工程优化阶段是站点开通后到初验之前的重要阶段。工程优化阶段是后期网络质量和KPI指标提升的基础，也是优化工作量最大的阶段。主要任务包括：（1）覆盖调整：覆盖调整的结果对网络性能会产生深远的影响。网络无论是处于空载，或是较大负荷时，覆盖优化都能使其在指标上有更好的表现，反之，假如不重视覆盖优化，不仅空载状态下指标不合格，而且会随着负载增大会更为恶化。TD-LTE系统采用AMC技术和高阶调制64QAM，对SINR要求更高，对网络覆盖优化提出更高要求，控制越区覆盖、净化切换带、消除交叉覆盖尤其突出和重要，特别是切换区覆盖控制。（2）业务优化：在覆盖优化的基础上，完成对各项业务指标的提升。

2.2总体流程

工程优化的流程主要包括优化准备、参数核查、簇优化、片区优化、边界优化、全网优化等步骤。下面将阐述各工作环节的具体要求与方法。

2.3详细工作要求

2.3.1优化准备该阶段需要准备好站点优化信息表，包括优化相关的工程参数、无线参数、站点开通信息、设备状态等信息。具体如下：（1）基站信息表：包括基站名称、编号、MCC、MNC、TAC、经纬度、天线挂高、方位角、下倾角、发射功率、中心频点、系统带宽、PCI、ICIC、PRACH等。（2）基站开通信息表，告警信息表。（3）地图：网络覆盖区域的mapinfo电子地图。（4）路测软件：包括软件及相应的licence。（5）测试终端：和路测软件配套的测试终端。（6）测试车辆：根据网优工作的具体安排，准备测试车辆。（7）电源：提供车载电源或者UPS电源。2.3.2参数核查站点开通时可以设置统一的开站模板，其中涉及许多规划的参数。因各站点的情况不同，须手动完成配置，这有可能会引起小区配置数据不符合规划结果的现象发生。开展网优工作之前，首先要核查各站点的重点参数，确保其与规划结果一致，若出现问题应立即提交工程开通技术人员修改。本阶段主要是对规划相关的无线参数、输出参数进行核查，重点参数包括：频率、邻区、PCI、功率、切换/重选参数、PRACH相关参数等。参数核查时，一般在网管系统中，导出各个站点参数配置信息表，与站点规划信息表进行对比，核查规划参数和实际配置的差别。2.3.3簇优化本阶段要求根据簇划分列表，逐个完成簇优化，并输出优化报告。根据基站开通情况，对于一般城区和密集城区，对基站开通数量>80％的簇开展优化。对于农村和郊区，一旦开通的站点连线，便可进行簇优化。簇优化之前，首先需保证基站已开通，进而需确保基站处于正常工作状态，无告警。簇优化是工程优化的最初阶段，首先需要完成覆盖优化，然后开展业务优化。簇内覆盖优化的工作步骤如下：（1）根据实际情况，选取簇内的优化测试路线，尽量遍历簇内的道路；（2）配置簇内站点的邻区关系，并检查邻区配置的正确性；（3）开展簇内的DT测试，由于TD-LTE系统下UE上电后自动激活，处于RRC连接状态，所以DT处在RRC连接态下的测试；（4）分析测试数据，找出越区覆盖、弱场覆盖、邻区切换不合理等问题点，并输出RF、邻区优化方案；（5）实施RF优化方案，并开展验证测试；（6）循环第（3）、（4）步骤，直至解决问题，完成簇内覆盖优化。覆盖时可能出现覆盖空洞、弱覆盖、越区覆盖、导频污染（或弱覆盖和交叉覆盖）四种问题。要解决它们，有下面六种手段（按优先级排序）：调整天线下倾角、调整天线方位角、调整RS的功率、升高或降低天线挂高、站点搬迁、新增站点或RRU。簇内业务优化的工作步骤为：（1）按照测试规范开展DT或者定点测试；（2）根据测试规范要求的优化目标，分析网络性能指标，如PDP激活成功率、RRC连接建立成功率、FTP上传和下载速率、ping包时延、切换成功率等关键指标，对异常事件开展深入分析，查找原因，制定优化方案。TD-LTE为数据网络，数据速率是衡量网络的关键指标之一，是异于其他网络的一个方面，因此重点关注数据上传、下载速率的测试和优化；（3）执行步骤（2）的优化方案，并开展验证测试；（4）循环第（2）~（3）步骤，直至解决问题，指标达到优化目标值。2.3.4片区优化完成区域内簇优化工作后，合并为片区优化，对整个区域内的业务与覆盖进行优化，将簇边界及盲点作为工作重点。依照先覆盖、后业务的优化顺序，采取和簇优化相同的流程。如果是簇边界优化，建议与相邻簇技术人员相互配合完成对边界的优化。工作过程中，注意对工程参数表和参数调整跟踪表及时地进行更新，对比优化前后的网络状况并输出报告。区域优化工作步骤与簇优化基本一致，区别在于区域优化的重点是簇边界，以使多个簇形成连片覆盖的区域。2.3.5边界优化边界是指片区交界路线和区域。边界优化主要是梳理片区边界覆盖和邻区切换关系。实际优化中，为缩短优化时间，不同片区由不同的优化队伍并行开展优化，片区交界处无法统一优化，RF调整不能达到最佳优化状态，因此需要实施边界优化。片区边界优化在片区优化完成后进行。相邻区域的工程技术人员可组建联合优化团队对边界开展覆盖优化与业务优化。若边界两侧为不同厂家设备，此时应由各厂家的工程师建立工作团队。片区边界优化的流程和簇优化相同，工作过程中，也应注意对工程参数表和参数调整跟踪表及时进行更新，对比优化前后的网络状况并输出报告。2.3.6全网优化全网优化是对整网开展DT测试，掌握网络的覆盖及业务状况，并根据客户需求对重点区域和重点道路完成优化。全网的覆盖及业务优化流程与簇优化相同。同样要注意对工程参数表和参数调整跟踪表及时进行更新，对比优化前后的网络状况并输出报告。

3总结

移动通信网络的结构，无线传播环境，用户位置、分布和应用都在不断发生变化，只有对网络进行持续的优化才能与之相适应。网络优化是一项长期的工作，贯穿网络建设发展，也只有对网络进行持续的优化，才能提高网络质量，提升用户满意度，吸引和发展更多的用户。参考文献[1]刘思杨.LTE网络优化技术[J].通信管理与技术，2011（01）.

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本文论述了深基坑工程的优化设计原理、方法，并以上海虹桥协信中心为例，通过对多种支护方法的比选分析，实现对支护方案的优化设计，取得良好效果。

1.优化设计原理

深基坑工程的优化设计按其阶段不同，可分为三级优化：系统优化、设计计算优化和反演分析优化（信息化施工）。

1.1系统优化

系统优化，也即方案优化，是指根据某一深基坑工程所要达到的目标而优选出一个最佳方案。深基坑工程系统优化包括深基坑工程的概念设计、支护结构和地下水处理以及周边环境保护措施等方案的优选。它是整个深基坑工程优化设计的第一步，也是最重要的一步。基坑支护系统设计首先应着眼于概念设计，着眼于可行方案的筛选与优化。

1.2设计计算优化

设计计算优化是在支护系统确定后，对具体方案的细部进行优化计算，优化目标是使深基坑工程总体造价为最小。

1.3反演分析优化

反演分析优化就是通过施工时对整个深基坑工程系统的布点监测，根据监测成果直接了解并预测其变化态势，及时调整施工行为、修正设计，还可根据监测信息，反演计算参数，利用反演计算参数重新分析计算而进行正分析变形预测，必要时修正设计或调整施工行为。

2.优化设计途径

2.1根据场地水文、工程地质条件和基坑特点合理选择支护方案

无支护或简单护面的放坡方案最为经济，如果场地空间允许且无深厚软土，应优先考虑。当基坑开挖深度>5m时，考虑到放坡增加的土方开挖、外运费用以及地下室周边回填费用，有时采用放坡方案反而不一定比喷锚网支护方案经济。这时可考虑采取联合支护型式，如基坑边坡上段适度放坡，下段采用喷锚网支护。

2.2根据基坑周边环境特点选择支护方案

根据基坑周边环境的严峻程度，结合基坑开挖深度、工程地质和水文地质条件来确定支护方案，实际上就是一种面向问题设计方法，它是赋予不同环境条件约束下的基坑或基坑各边不同的“安全度”。显然，可以把有限的建设资金用到“刀刃”上，达到最佳的经济效果。

2.3采用被动区加固方法

实际工程监测结果表明，对于含有深、厚流塑至软塑粘性土层的深基坑，支护结构体前的主动土压力非常大。另一方面，在基坑开挖过程中和开挖后，由于土体自重应力释放、土体松弛与蠕变以及支护结构向坑内的变形挤压等方面原因，导致坑底隆起变形和坑底下一定范围内土体强度的降低。为了控制支护结构的侧向位移、减少坑底隆起和工程造价，可在基坑开挖前超前一定时间（加固土体的硬结时间），对支护结构被动区进行加固，加固的形式有格构式暗撑、齿形暗扶壁和暗墙等，加固方法有水泥搅拌桩、旋喷桩、注浆等。工程经验表明，加固土体的平均强度和基床系数可提高2～6倍，从而大大降低支护工程费用，提高支护体的安全度。

2.4采取有效的地下水处理措施

在深基坑工程中，处理地下水的方式主要可分为三大类：降水措施、防水措施和降、防联合措施。降水的方式有多种，按降水所处的位置可分为坑外降水和坑内降水；按疏干地下水的方式可分为抽排疏干型和导渗减压型。控制降水深度在基坑开挖面以下0.5～1.0m或承压水头降至基坑开挖到坑底后不至产生坑底突涌现象，并有一定安全储备。

过深或过大时容易引起渗流所带来的不利影响。防水措施主要为打竖向防渗围幕和封底（水平防渗围幕）。一般来说，采用降水措施要比采用防水措施经济。但是，由于降水引起的地面沉降不可避免地要对基坑周边的环境造成一定的不利影响，因此，降水方案的优化需要既能满足基坑开挖施工的需要，又能将坑外地下水的水力坡度和压降或水位深度降至最小。实践证明，降水与打防渗围幕或回灌技术相结合的地下水处理措施也能既经济又安全地保护基坑附近的建筑物。

2.5注重施工过程

要求施工单位尽早理解设计意图，施工单位可从自身角度提出相应的意见。

根据现场实际条件，确定场布、挖土方案，栈桥、下坑马道等设置对施工速度、造价均有较大影响。注意围护结构、桩基施工、降水、挖土之间的相互搭接，各项施工的合理搭接有利于缩短工期，提高施工质量。施工对设计的贯彻偏差、施工误差引起足够重视。施工步骤上的偏差、施工误差可能带来安全上的隐患或造价上的浪费。

2.6注重整体开挖方案

整体开挖方案众多，例如：先浅后深（上海东方艺术中心）；中心岛开挖（和记黄埔古北项目）；周边先期施工（上海东方万国产业园）；中间分隔坝体（上海港国际航运中心西块）；分块顺作（绿地1960项目）；逆作法（上海合生国际广场）；半逆作法（塘东总部基地）；中间顺作，周边逆作（上海中心）等。深大基坑适宜的整体开挖方案筹划，有助于加快主体目标施工进度，减小施工难度，降低施工造价。

不适当的开挖方式往往是造成基坑事故的重要原因。一方面，围护结构设计应为土方开挖创造条件；另一方面，合理进行土方开挖也是基坑安全的保障。支护结构的水平位移不仅与支护结构的刚度、土层性质有关，也同基坑开挖方式和开挖应力释放速率有关。原则上要求每阶段的开挖深度与相应设计工况的计算模型一致。强调分层开挖、先支撑（或锚定）后开挖和每次控制规定深度、及时架设支撑的原则。

2.7注重信息化施工

深基坑工程是土体、支护结构、周边环境相互共同作用的一个动态变化的复杂系统，由于岩土材料的不确定性和试验数据的离散性、支护结构设计计算模式的简化、周边环境的复杂性以及降雨、施工质量问题突发或偶然事件的不良影响等等原因，仅仅依靠理论分析和经验估计是难以完全把握基坑支护结构和土体的变形及破坏过程与特征，也难以完成可靠而经济的基坑设计。因此，通过施工时对整个深基坑工程系统的定期监测，直接了解其变化的势态，利用监测信息的反馈分析，较好地预测系统的变化趋势。

2.8注重专家评审

如上所述，仅仅依靠理论分析和经验估计是难以完全把握基坑支护结构和土体的变形及破坏过程与特征，也难以完成可靠而经济的基坑设计。俗话说：基坑设计，三分计算，七分经验。因此应高度重视专家评审意见，重视地区规范和地区工程经验，充分利用该领域高水平专家的知识与经验。上海地区经济发达，深基坑工程多，采用专家系统的方法来辅助进行基坑支护结构的选型，有着较好的实用价值。

3结论

设计计算优化是在支护方案确定后支护参数进一步优化，通过这一步使设计方案设定的目标得以基本实现。和其他岩土工程一样，对基坑进行监测并实现信息化设计和施工是必要的，也是可行的，信息化设计与施工是设计方案不断的优化过程。

参考文献：

[1]徐杨青.深基坑工程设计的优化原理与途径[J].岩石力学与工程学报，2001，20（2）：248-251.

[2]何晖，王建智，朱有禄.深基坑工程优化设计技术及其工程应用[J].地下空间与工程学报，2001，20（2）：248-251.

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1、工程项目成本控制的现有方法

一般常用的成本控制方法主要是：

1、1以施工图预算控制成本支出

在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一。具体的处理方法如: (1)人工费的控制。(2)材料费的控制。(3)钢管脚手、钢模板等周转设备使用费的控制。(4)施工机械使用费的控制。(5)构件加工费和分包工程费的控制。

1、2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗

资源消耗数量的货币表现就是成本费。因此，资源消耗的减少，就等于成本费用的节约;控制了资源消耗，也等于是控制了成本费用。

1、3建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制

资源消耗台帐，属于成本核算的辅助记录，一般注意：（1）材料消耗台帐的格式；（2）材料消耗情况的信息反馈；（3）材料消耗的中间控制。

1、4用成本与进度同步跟踪控制分部分项工程成本

成本控制与计划管理、成本与进度之间则有着必然的同步关系。即：施工到什么阶段，就应该发生相应的成本费用。如果成本与进度不对应，就要作为"不正常"现象进行分析，找出原因，并加以纠正。为了便于在分部分项工程的施工中同时进行进度与费用的控制，掌握进度与费用的变化过程，一般按照横道图和网络图的特点分别进行处理、同步控制。

1、5建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出

(1)以月度施工作业计划为龙头，并以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划的具体内容编制本部门的用款计划。(2)项目财务员成本应根据各部门的月度用款计划进行汇总，并按照用途的轻重缓急平衡调度，同时提出具体的实施意见，经项目经理审批后执行。(3)在月度财务收支计划的执行过程中，项目财务成本员应根据各部门的实际用款做好记录，并于下月初反馈给相关部门，由各部门自行检查分析节超原因，吸取经验教训。对于节超幅度较大的部门，以书面分析报告分送项目经理和财务部门，以便项目经理和财务部门采取针对性的措施。

1、6以项目成本审核签证制度，控制成本费用支出

审核成本费用的支出，必须以有关规定和合同为依据。主要有: (1)国家规定的成本开支范围；(2)国家和地方规定的费用开支标准和财务制度；(3)内部经济合同；(4)对外经济合同。由于项目的经济业务比较繁忙，如果事无巨细都要由项目经理"一支笔"审批，难免分散项目经理的精力，不利于项目管理的整体工作。因此，从实际出发，在需要与可能的条件下，将不太重要、金额又小的经济业务授权财务部门或业务主管部门代为处理。

1、7注重加强质量管理，控制质量成本

质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生一切损失费用之和。质量成本主要是控制成本和故障成本。工程质量越高，故障成本就越低。控制成本包括预防成本和鉴定成本，属于质量保证费用，与质量水平成正比关系，即:工程质量越高，鉴定成本和预防成本就越大;故障成本包括内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用，与质量水平成反比关系，即，工程质量越高，故障成本就越低。控制质量成本，首先要从质量成本核算开始，而后是质量成本分析和质量成本控制。

1、8坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞

现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失。（1）现场平面布置管理。施工现场的平面布置，是根据工程特点和场地条件，以配合施工为前提合理安排的，有一定的科学根据。但是，在施工过程中，往往会出现不执行现场平面布置，造成人力、物力浪费的情况。（2）现场安全生产管理。 现场安全生产管理的目的，在于保护施工现场的人身安全和设备安全，减少和避免不必要的损失。要达到这个目的，就必须强调按规定的标准去管理，不允许有任何细小的疏忽。否则，将会造成难以估量的损失。

1、9定期开展"三同步"检查，防止项目成本盈亏异常

项目经济核算的“三同步”，就是统计核算、业务核算、会计核算的三同步。开展三同步检查的目的，在于查明不同步的原因，纠正项目成本盈亏异常的偏差。三同步的检查方法，一般从三方面入手:(1)时间上的同步；(2)分部分项工程直接费的同步；(3)其他费用是否同步。

1、10应用成本分析表法来控制项目成本

作为成本分析控制财务手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最终成本控制报告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和间接成本分析表两种，涉及三个表：月度直接成本分析表、月度间接成本分析表、最终成本控制报告表。

2、工程项目成本控制的优化改进

2、1优化项目施工组织设计和资源配置

项目必须在工程上场后，对标书施工组织设计进行优化，或者根据现场实际变化情况，重新编制实施性的施工组织设计，使施工组织设计更加科学合理，完全符合工程项目的实际，尽量避免无效的工作量和重复劳动。采取先进的劳动组织形式，合理配置劳动力、材料、设备和资金等资源，最大限度地发挥各种资源的作用，提高劳动效率，降低劳动消耗。采取先进的施工技术，并在不降低工程质量的前提下，改变一些传统落后的施工方法，使用可替代的工程材料和机械设备，以提高施工效率，加快工程进度。

2、2科学分解预算成本来确定目标成本

预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的。其中有直接成本的人工费、材料费、机械使用费是根据工程量和预算单价计算求得，其他直接费、项目间接费、管理费、工程税金、财务费用是按工程类别、计费基础和费率计算求得。在预算成本的基础上确定计划成本，如在确定分解材料费成本时，可根据预算材料减去材料计划降低额求得，材料计划降低得的计算分析价差和量差两方面进行，价差是根据材料预算单价和市场采购价的差额计算综合材料采购降低率，然后乘以预算材料费即可，也可采用几种用量大的主要材料的采购降低率代替综合材料采购降低率，计算材料价差的降低额。量差是根据以往的经验、采用的工艺方法推算出可节约的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以计算出材料量差的计划降低额。人工费计划成本是根据预算总工日和职工平均实际日计算，还可以按照工程项目的工程量和单位工程量人工费支出计算出计划成本。

2、3系统实施质量管理来控制工程质量成本

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引言

工程变形监测是一项非常复杂的工作，而需要结合某些专业学科如工程测量、地质、水文等才能恰当的解释及对变形原因具有正确的结论。它在工程建设及保障人民生命财产安全方面具有很大的意义。对测量角度而言，工程变形监测是一项具有较高精度的要求，因此从网设计、设备的选择、监测的方法、监测数据的处理与分析等不能忽略各个阶段，尤其是监测网的数据处理与分析造成变形的原因。

一：零类设计（或称控制网基准设计或参考系统设计）

参考系统选定与所给出的起算数据是密切相关的，一旦给定足够的起算数据就等于选定了坐标系统。基准还可以被认为就是给监测网的平差提供起算数据的，在零类设计时，主要解决的是：是否给定起算数据？给定几个起算数据？起算数据配置在如何？把这三个问题解决了，未知数据、协因数阵也就随之确定了，即完成了基准设计。已知数据对监测网的约束即有增强的外部精度作用，也有可能扭曲网的模型而降低网的内部精度。有时变形监测网因为仅重视其相对位置而采用无起算数据的秩亏自由网。

二：―类设计（或称结构图形设计问题）

由于未知参数的平差值及其精度除了与监测精度有关以外，还与网的几何图形有关，在给定监测条件下，通过控制网点的最优配置和最优构网方案的选择来获得未知量的最大精度。从数学意义上讲，网形最优化的目的就是要确定网形矩阵A，而网形矩阵A主要受网点点位和监测值的配置所制约。从几何意义来讲，就是不仅要确定点位，还要确定点间的连线。

一类设计即在已知监测值的权阵P的条件下，确定设置矩阵A，使网中某些元素的精度达到预定值或最高精度，或使坐标的协因数阵最佳逼近一个给定的矩阵 （准则矩阵）。

三：二类设计（或称监测值权的分配问题）

它是在监测网网形已经选定的情况下，对个观测量的权进行最优分配，即选定最佳监测纲要。从数学意义来讲，此类设计就是在给定系数矩阵A和未知数协因数阵 ，而求最优的监测量权阵P。监测纲要设计是控制网优化设计研究最多，最早的课题，随着对网设计要求不断提高、检测方法，监测方法的改变和边角等不同类监测值的权的优化设计要从精度、可靠性、灵敏度等各方面综合考虑，这就使该类设计问题的内容更加丰富。

四：三类设计（或称网的改造加密方案的设计问题）

在变形监测优化设计过程中，首先要对监测网进行基准设计，已确定监测网的坐标系统和已知数据的配置。接着对监测网进行网形优化设计，已确定监测网的网点配置和选择必要观测和多余观测。进而应对监测网进行观测权的优化设计，以确定各观测值的最优观测，即确定最优观测纲要。至此，已分阶段完成了监测网的基准、结构、观测纲要的初步设计。由于上述设计是分类设计且总是在某假定下进行的，而实际上各类设计的设计是相互影响的。因此，对优化后的初步方案经过试算，如果发现不能满足监测网精度要求，或原给定的精度标准过低，或费用超过预算，或在实施上产生困难等，都必要对初步方案进行设计修正。

以上的四类设计问题的已知量和设计变量在表1所示

表1变形监测优化设计分类

变形监测网的优化设计可以归纳为即解析法和模拟法（或称机助法）两种方法，每种都有优缺点，但常用的方法就是模拟方法（利用计算机帮助），因为如下的理由：

1）适应性广，可用于除零阶段设计问题外的任何一阶段设计，特别是一类，二类和各种混合的设计问题。

2）设计结果的合理性和切实可行性。由于设计过程中融入了设计者的知识和经验，使最终结果一定是切实可行的。

3）计算模型简单，可直接利用平差模型和分析模型，一般无需建立优化设计的数学模型，有利于一般人员掌握和在生产单位的推广使用。

五：变形监测网的灵敏度指标

灵敏度是用来衡量变形监测控制网质量的一个标准，它反映的是变形监测控制网发现变形、区分变形的能力，它不适用于其他类型的测量控制网。不同的变形监测网发现变形位移矢量的能力有强有弱，并且与变形位移矢量的方向有关，这种发现变形位移矢量能力的强弱就是变形监测的灵敏度。它由网结构、观测点与被监测点的相关位置以及观测所决定方案。每一个变形监测网都有一个不利于监测变形移的方向。分析该不利方向与变形移矢量之间的关系，以查明所设计的变形监测网是否适宜，与对该变形移矢量进行监测，这对于变形监测网的优化设计具有重要意义。因此，在变形监测网优化设计时，除应考虑网的精度、可靠性和费标准用外，还应着重考虑所布设的网对需要监测的变形向量具有尽可能高的灵敏度。

结语

变形监测网方案被设计好还是不好对以后的变形监测工作、数据质量、观测结果等具有较大的影响，方案设计需要符合要求、对工程建筑具有实用性、经济性才好。为得到好方案设计，应该使用网优化设计的知识，网优化不但能灵活调整方案设计，而且能保证目的的要求。通过网优化的特点如精度、可靠性、灵敏度、经济等显著该方法的优点。

参考文献：

[1]包欢.大型建筑物实时形变监测系统理论及应用研究[D].信息工学，2009.

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1、优化建筑工程土建施工现场管理

土建施工现场管理主要有施工质量的管理，现场材料的管理和施工现场的安全管理三部分，优化建筑工程土建施工现场管理，应做到以下几点：（1）加强技术指导。因为土建施工现场用具和机械种类较多，施工程序较为复杂，施工过程中所涉及的技术种类繁多，施工人员难免在不同程度上会存在技术方面的欠缺。从而出现很多施工技术不过关和违规操作引起的工程质量问题和安全事故的问题，因此加强建筑工程土建施工现场的技术指导显得十分必要。技术指导包含了对技术人员的技术指导以及技术人员对建筑工人的技术指导。技术人员是对建筑工人进行技术指导的主体， 因此企业要有计划地组织技术人员进行学习和培训，确保技术人员的专业素质，并使其专业素质得到不断的提升。而技术人员对建筑工人进行技术指导，这要求技术人员要有耐心和责任心，能准确详细地讲解施工技术以及施工质量的规范要求。（2）强化施工现场材料管理。土建施工材料费用在工程造价中占据着很大比例，加强土建施工现场的材料管理，具有提升土建施工现场管理效果和降低工程成本的效益。施工现场材料管理的强化必须保证采购材料价格合理质量过关，在采购时，深入调查材料市场，准确把握住建筑项目土建施工技术和施工质量要求。规范于完善施工现场材料取用与管理的制度， 规划好材料供应、管理以及储存等配置问题，提高采购人员和材料管理人员专业素质，提高材料管理水平，减少材料的浪费和土建施工成本，从而提高施工收益。（3）强化施工现场协调管理和监督工作。建筑工程土建施工一般持续较长的时间，在施工过程中出现突发状况较多，若不能及时采取有效的解决措施，因施工将难以进展而影响工期不能按期完成，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，与土建施工所涉及多个部门做好协调和沟通，强化监督管理，通过合理的奖惩措施，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。

2、优化土建工程施工组织设计管理结构

土建工程施工现场的管理是一项系统性的工程，涉及了现场的所有施工人员、施工材料和施工设备的调配和使用等方面，这需要有一套严密的组织体系对其进行管理。通过科学管理方法建立施工生产的管理网络体系，精简一些不必要步骤，从而缩减工程建设的总体开支，最大化的降低生产成本，缩短生产周期准确调配资源，以达到提高工程建设经济效益的目标。由于我国现行的招投标制度，工程施工方在投标时必须已编制好施工组织设计，在工程开工后可进行调整和完善，必要的时候可适当进行条款增补。但是目前整个行业普遍采取经验主义，对施工组织设计重要性的认识不足，以致缺少针对性的问题。企业应提高意识，要清楚认识到好的施工组织设计不仅能缩短工程工期，还可以节省非常可观的人力、物力以及财力。企业还应专门培养编制施工组织设计的专业人才，使其每到一个施工现场都能够快速精准的根据施工现场实际情况修订施工组织设计。通过不断的实际修订施工组织设计，将其作为企业建设活动的参考和人员培训教材，提升企业文化和企业形象，增强企业软实力。

3、优化土建工程安全管理工作

土建工程施工安全管理是全局管理的重点，开展工程时，安全永远是第一位，必须使得施工人员的安全都得到保障，安全就是效益。土建工程建设过程的每个环节和操作必须按照严格的安全规范，工程施工方要在工人上岗之前，全面进行规范的安全教育和培训，特别是对于没有经过专业训练和学习的农民工，通过学习使他们掌握在施工的过程中应注意的安全问题和技术的关键。工程建设方应督促施工单位严格把关，做到每一个进入现场进行施工的工作人员都能熟悉了解安全生产的操作流程和规章制度，并且能够运用到实际施工中。实施安全管奖惩制度，对于违反安全规程的施工人员要进行严格教育，必要时可以适当的工资处罚。对于遵守安全规程的施工人员，可以树立标兵形象，发挥榜样的模仿带头效应，给予适当的物质奖励，通过这样的方式带动全体施工人员学习安全知识、遵守安全规程的热情。在最大程度上减少人员的伤亡，进而提高土建工程项目的质量和土建工程企业的信誉。

4、优化土建工程规章制度和人员管理工作

我国现阶段从事土建工程建设施工的企业的相关工程管理规章制度和工程建设人员管理制度还属于粗放型，如何设计、组织工程的建设计划、在如何对施工现场进行完善的监督等细节上还有待完善。纵观社会各行各业，优秀的行业和企业的成功于其完善的规章制度和优秀的人员管理机制是紧密相连的。同样的道理，土建工程建设的企业的成功，也必须有完善的规章制度和完备的人员管理机制。土建施工涉及到多学科的知识，工程建设的相关单位要认真贯彻落实国家相关的方针政策，注重把握如何科学的分配和调度各方面资源，在工程施工的过程中，应结合施工现场的实际情况，不断完善企业工程建设相关的各项规章制度，从而达到建设方的建设目标。不断的从实际建设中总结经验，细化各项制度条款，改变粗放式管理模式，建立属于本企业独有的细致的建设施工规章和施工管理制度。以发展的眼光进行长远的考虑，建设具有本企业特色独创的具有创新的超前的建设模式。

对于人员管理工作方面，人员的管理机制亦是土建工程管理活动中的基础部分。应实现人才能价值的转换，让现有施工人员在施工过程中发挥最大的能力以及激发工人对工作积极的主观能动性，是对企业管理者和人员管理机制最根本的要求和挑战。应建立激励机制，提供人员自我提升和学习渠道，鼓励广大员工学习，通过多种形式的活动选拨人才。宣传企业文化，加强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的责任意识和主人翁意识。也可以适当的建立奖惩分明监督管理机制，通过奖罚监管的制度来激励员工的积极性，合理分配，充分挖掘人员潜质，将人员放到最适合的岗位，不断总结和完善这些工作经验，进而形成一套完整的管理方法和理论，以此来指导往后的工程建设，创造最大效益。

5. 优化土建工程环境保护管理工作

由于我国土建工程建设项目的快速发展，对环境造成的影响日益加重。土建工程对环境有建筑噪声、建筑废水、建筑垃圾三个方面的影响，其中建筑垃圾对环境产生的影响最大。土建工程在施工中产生的建筑垃圾有碎砖头、混凝土块以及坏木模板等这些建筑垃圾共同的特点就是在自然状态下降解的时间很长，对环境的破坏极大。建筑噪音是短期影响，施工单位严格遵守环保部门施工时间和施工分贝的限定，在施工中控制建筑噪音不对环境产生极为不良的影响。建筑施工产生的废水应通过沉淀过滤，达到污水排放标准才能排出。建筑企业应深刻的认识到这些问题，并采取积极研究措施，针对不同的影响建立相应的应急机制，为企业创造口碑，增加企业的美誉度和企业的竞争实力。

结论

土建工程建设的管理涉及到工程的各个方面，工程建设单位应注重单一工程的经济效益，在工作中要不断的总结和探索，以期得到更多的优化策略，运用到实际的工作中去。其次要通过对单一工程建设的各项管理，优化企业的各项制度，增强企业的软实力和竞争力，增加企业的美誉度和口碑，为企业长足发展创造条件。

参考文献

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中图分类号：D445 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0302-01

引言：当今在勘察领域快速发展的过程中，不论是在体制还是在勘察方法、计算机辅助软件、勘察报告编制等各方面工作都有了长足的进步，但仍然在不断优化。这项研究的主要对象是岩土工程勘察地基与基础及地下工程之间的关系。由于地基土是因地而异的，岩土工程勘察任务必须明确什么是该项目的主要技术问题，采用什么方法去解决这些主要技术问题。

1.岩土工程勘察的方法

1.1 工程地质测绘。工程地质测绘是岩土工程勘察的基础工作，一般在勘察的初期阶段进行。这一方法的本质是运用地质、工程地质理论，对地面的地质现象进行观察和描述，分析其性质和规律，并藉以推断地下地质情况，为勘探、测试工作等其他勘察方法提供依据。在地形地貌和地质条件较复杂的场地，必须进行工程地质测绘但对地形平坦、地质条件简单且较狭小的场地，则可采用调查代替工程地质绘。工程地质测绘是认识场地工程地质条件最经济、最有效的方法，高质量的测绘工作能相当准确地推断地下地质情况，起到有效地指导其他勘察方法的作用。

1.2 勘探与取样。勘探工作包括物探、钻探和坑探等各种方法。它是被用来调查地下地质情况的并且可利用勘探工程取样进行原位测试和监测。应根据勘察目的及岩土的特性选用上述各种勘探方法。物探是一种间接的勘探手段，它的优点是较之钻探和坑探轻便、经济而迅速，能够及时解决工程地质测绘中难于推断而又急待了解的地下地质情况，所以常常与测绘工作配合使用。它又可作为钻探和坑探的先行或辅助手段。但是，物探成果判释往往具多解性，方法的使用又受地形条件等的限制，其成果需用勘探工程来验证。钻探和坑探也称勘探工程，均是直接勘探手段，能可靠地了解地下地质情况，在岩土工程勘察中是必不可少的。其中钻探工作使用最为广泛，可根据地层类别和勘察要求选用不同的钻探方法。因此使用这种方法时应具有经济观点，布置勘探工程需要以工程地质测绘和物探成果为依据，切避盲目性和随意性。

1.3 原位测试与室内试验。原位测试与室内试验的主要目的， 是为岩土工程问题分析评价提供所需的技术参数，包括岩土的物性指标、强度参数、固结变形特性参数、渗透性参数和应力、应变时间关系的参数等。原位测试一般都藉助于勘探工程进行，是详细勘察阶段主要的一种勘察方法。原位测试的优点是试样不脱离原来的环境，基本上在原位应力条件下进行试验所测定的岩土体尺寸大，能反映宏观结构对岩土性质的影响，代表性好。试验周期较短，效率高尤其对难以采样的岩土层仍能通过试验评定其工程性质。缺点是试验时的应力路径难以控制、边界条件也较复杂有些试验耗费人力、物力较多，不可能大量进行。室内试验的优点是试验条件比较容易控制边界条件明确，应力应变条件可以控制等入可以大量取样。

1.4 现场检验与监侧。现场检验与监测的主要目的在于保证工程质量和安全，提高工程效益。现场检验的涵义，包括施工阶段对先前岩土工程勘察成果的验证核查以及岩土工程施工监理和质量控制。现场监理则主要包含施工作用和各类荷载对岩土反应性状的监测、施工和运营中的结构物监测和对环境影响的监测等方面。检验与监测所获取的资料，可以反求出某些工程技术参数，并以此为依据及时修正设计，使之在技术和经济方面优化。

2.岩土工程勘察常见的问题

2.1 勘察质量不高。目前许多勘察单位已实行企业化，由原来的行政拨款改为自负盈亏，勘察任务也由原来的上级下达改为单位自行承揽。于是，有的勘察单位为了眼前利益，放松了对勘察质量的管理，造成勘察成果质量下降。主要表现有：第一，由于勘察工程量不足，为了能争取任务，只好压低预算价，但又要利润，就减少工作量，该做的项目不做或者少做；其次，是钻探、测试及取样不符合规范要求，现场勘察时，为了抢速度，钻探、取样不执行规范，往往是2～3m才提一次钻，结果往往造成分层位置不准确，或漏掉一些特殊的地质现象，如薄的软弱透镜体，小裂隙等。此外取样时，有的不用取样器，而直接从岩芯管中取原状土样。更有甚的是个别单位原位测试时，现场只做少量几个，其余的照此编造了事。

2.2 勘察纲要编制不完整。部分单位勘察纲要内容不完整，甚至未经审核审定就施工。也没有勘探点平面布置图。个别单位甚至无勘察纲要。责任人签名或仪器编号填写不全。如室内土工试验、野外施工记录、静探试验记录缺责任者签名及试验日期，缺乏可追溯性，部分漏签、部分自动记录静探数据无责任人签名。不少单位对勘察原始资料的校审未真正落到实处。少数单位原始资料归档制度不完善，有的原始资料缺失。

2.3 忽视周边状态及环境。一些勘察单位对岩土工程设计、施工论证不足，其结果是导致灾难性后果。如建筑场地四面紧邻高层建筑物或马路，对于这种建筑场地，岩土工程勘察时，除了按高层建筑岩土工程勘察规定的一般要求进行外，还应重点论证工程施工及运营时对周围环境的影响，但勘察报告中常常忽略这方面的工作，致使无法满足岩土工程施工及设计的要求。基坑开挖时使用的很多技术手段很难取得预期效果，反而造成很大的经济损失。

3. 强化岩土工程勘察的措施

3.1 严格执行建设程序、规范市场行为、推行全程化监理科学的建设程序，应当遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则。不按原则办事，必然会受到自然规律的惩罚。一方面必须依靠政府主管部门按国家的法律、法规，对项目招投标和实施过程中的行为主体进行全面有效的监督管理，另一方面应积极推行工程监理全程化，采用事前、事中、事后控制相结合的方法，最大限度地避免不当行为的发生，保证勘察质量和效益最大化。

3.2 严格市场准入、尽快实施注册土木工程师制度，加强相关人员培训经过近年勘察设计资质换证，对勘察设计单位进行了一定的清理整顿，对规范市场起到了一定的作用。但应该清醒地看到，我国的勘察资质门槛很低，尤其是打破行业壁垒后不同行业间的衔接过渡尚未完成，以高级工程师的数量来衡量技术水平不能如实反映勘察企业的技术实力。建议尽快实施注册土木工程师制度，通过采用企业资质和个人执业资质双重控制来规范勘察市场、促进勘察技术水平的提高。

3.3 加强勘察设计单位的质量认证，健全质量管理ISO9001∶2000质量管理体系确立了以过程模式作为标准的结构。勘察设计企业应按照管理体系的要求，运用过程方法，采用PDCA循环进行岩土工程勘察的实施和管理，并不断持续改进。提高勘察设计的能力，增加顾客的满意程度。

3.4 采用先进的岩土工程勘察技术。 在岩土工程勘测中，为了避免勘探点布置的随意性，可使用克里格法。在岩土工程分析评价中，为提高精确度，可使用多道瞬态面波勘探技术和高密度点法。岩土工程勘测中，为了准确确定地基承载力特征值，可使用回归分析。岩土工程勘测资料的整理中，为了保证成果的正确性，应使用正规计算机软件进行编辑处理。

参考文献

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1建筑工程优化设计方案的重要性

1.1避免建筑工程质量事故。在建筑工程中，设计责任是导致工程质量事故的首要原因，占到事故总量的40.1%。某些建筑工程没有对设计方案进行优化，往往导致施工过程中对功能的设置出现不合理的状况，从而影响建筑的正常使用。因此，对设计方案进行优化就显得尤为重要。1.2设计方案直接影响投资。建筑工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。据研究分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。1.3有效控制经常性费用。设计方案的优化不仅可以对建筑工程的一次性投资产生影响，在试用阶段，还能够影响其经常性费用，如取暖、照明的能源消耗，维修、清洁以及保养产生的费用等。一般来说，经常性费用和一次性投资是反比例关系，但是通过优化设计方案，能够尽量使两者产生有效结合，达到有效控制建筑工程经常性费用的目的。

2建筑工程设计方案现状分析

目前我国的建筑工程设计方案主要是本着对投资方要求负责的理念进行，有关部门仅对图纸等进行简单的审核，这就造成对建筑工程设计方案缺乏必要的考核与评价。而且投资方没有认识到方案设计对投资的影响，仅注重投标价与标底价的差距，没有认识到设计方案的优化对投资的影响。因此导致在投标过程中方案审核不细、概算粗略、要求出图时间紧、刻意压低设计费用。种种原因导致了建筑工程设计方案没有得到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。

3如何提高我国建筑工程设计方案优化水平

（1）建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平。（2）通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。

4建筑工程设计方案优化重点

4.1对建筑工程设计方案质量管理部分的优化。建筑设计的精品需要在设计的运行等过程中通过取舍来进行优化，最终使产品达到完美。构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化，在两者的运用过程中，设计上的构思组合并产生出一个全新的事物，不可能通过固定的一些模式来进行套用，建筑设计其实具有一定的随机性和变化性。以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作有章可循。4.2建筑工程设计方案的质量优化与管理。建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的作用，为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。4.3建筑细部的优化设计。首先应对建筑内部的个别房间的尺寸、比例进行适当地调整，使得平面设计进一步完善；同时对建筑的系统结构、防火分区、无障碍设计进行适当的检查，看其设置得是否合理，以达到完善总平面设计的目的。如以住宅区户内的设计为例，对房间门、户门、窗户等设置得是否合理，主要是考虑对家具的摆放、房间内具有顺畅的流线及采光、通风等要求是否有影响，对于厨房及卫生间的布置，要考虑到相关器具的尺度规格、摆放得是否合理，且使用时是否方便，不同房间内家具摆放得是否合理、且尺寸及使用的舒适程度是否合乎要求等等。

5结束语

综上所述，通过建筑工程的优化设计来控制投资、控制质量是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。

作者:周居正 单位:西宁经济技术开发区生物科技产业园区规划建设和土地管理局

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Abstract： Theory of Constraint（TOC）improves system performance by focusing，analysing and solving the constrait in a overall view. Lean Production focuses on the value stream to reduce waste and costs and Six Sigma aims at achieving customer's satisfaction through eliminating variability， reducing volatility and stabilizing processes. The three are essentially in order to achieve continuous improvement of the management model， there are complementary advantages. This paper combines TOC， Lean Production and Six Sigma to build the（TOC-Lean Production-Six Sigma， TLS）integration model， in the meanwhile uses it to improve the assembly production line of A company to validate the model.

Key words： TOC； lean production； Six Sigma； integration model

引 言

S着市场多样化的加深，顾客不断变化的要求，对产品质量、交货期、定制化提出了巨大的挑战，企业只有改进管理方式，提高产品质量，缩短响应时间，加快生产流程才能提高顾客满意度。为了减少浪费、降低成本，提高质量、缩短交期，越来越多的企业家和管理者开始关注精益生产、约束理论、六西格玛管理三种极具影响力的先进管理理论。三种方法有着不同的改善方法和侧重点，但是在实现持续改进的目标上存在知识的互补，如果从各自改善要素入手，并进行有机结合，找到最佳的结合点―从目标、聚焦对象、方法工具等角度进行集成、耦合以实现持续改进的管理模式，对瓶颈工序循环改善，从而在减少浪费、降低成本，提高质量、缩短交期方面取得单一方法无法比拟的竞争优势。本文选择具有典型性的组装线结合企业生产实际，运用工业工程集成方法分析与改善技术，探讨改善手机组装生产线生产组织管理方法，对解决企业实际问题，提高生产效率，降低成本起到一定的借鉴作用。

1 三种管理理论的优缺点对比

1.1 TOC理论的优缺点。TOC理论是在以色列物理学家、企业管理学家高德拉特博士开创的最优生产技术（Optimized Production Technology，OPT）基础上发展而来的一种聚焦于通过提高限制系统总体性能的约束的管理方法，也被称为“99%-1%聚焦”。

约束理论的优点主要体现在：整体观，TOC非常关注企业经营的整体性并聚焦所有的精力对此进行改善，改善所付出的努力才能反映到企业整体财务边际利润上；逻辑观，TOC强调在做决策的时候有逻辑思维做支撑，而不是凭经验做决策；TOC强调效益产出，而不是强调成本节约。而约束理论的不足有：TOC的导入时，对人的观念转变要求极高；TOC对企业经营的一些微观改善细节的关注度不够，比如如何降低产品不良率、如何减少过程变异、如何实现哪些有形成本的节约等。

1.2 精益生产的优缺点。精益方法是在丰田生产方式基础上发展起来的，综合批量生产与单件生产的优点，是能够最大限度消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。

精益生产的优势主要有：以顾客角度定义价值，防止过度加工等的额外花销转嫁给顾客，能实现客户需求的最大满足；强调以人为中心，精益生产将人视为企业重要的资源，强调人的因素，重视员工的培养；拉式系统的应用，建立客户需求信息机制，通过这样的方式让价值流动起来；消除浪费、优化流程、降低成本；缩短生产周期，提高响应速度，精益方法以最终客户需求为起点，采用看板管理，以后道工序准时拉动前道工序，通过生产单元之间的均衡与协调，快速而可靠地减少流程周期和前置时间，提高效率，加速资金流转，最终大大提高企业对市场变化的响应度。

与此同时，精益生产也有很多不足：精益对企业的要求比较高。导入的条件含：需要产品品种比较稳定，产品市场需求不能变化太大，产品生命周期比较长；缺乏严谨的定量分析；对波动处理不力，波动是客观存在的，企业实施精益方法失败绝大多数都是因为波动造成的；实施精益生产要得到真正的成果需要很长时间的不断投入，进行持续不断的详细优化。

1.3 六西格玛的优缺点。六西格玛是一种以顾客驱动的追求卓越绩效和持续改进的管理哲学。六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。给顾客创造经济价值和达到顾客完全满意，从而提高企业的综合竞争能力和盈利水平。

六西格玛的优势有：以顾客为中心。任何一个六西格玛项目或问题的解决，都要从顾客的需求出发，让顾客满意，追求顾客忠诚，是六西格玛核心特征之一；以问题为中心，追求持续改进。六西格玛管理法采用PDCA循环发展而来的DMAIC及SIPOC过程分析模式，通过对整个流程周而复始、反复不断地实施定义、测量、分析、改进和控制，使流程各个环节得到修正和补充，实现流程的螺旋式提升，进而使产品质量得到持续改进；六西格玛用大量统计工具，精确界定问题，强调以客观的数据和事实为依据，运用科学的分析方法对实际问题进行量化分析。不足之处主要有：六西格玛无法显著提高流程周转速度或者减少资本投入，不鼓励创新从而削弱了企业的市场响应能力；六西格玛需要很长的周期时间，忽视时间问题也是六西格玛管理的一大不足。

2 约束理论、精益生产、六西格玛集成模型

约束理论、精益生产、六西格玛都是工业工程中用于减少浪费、降低成本、提高质量、缩短交货期、提高产出的重要方法，但是单个方法目标单一，具有各自局限性，难以解决实际系统复杂的问题。通过对比三种管理理论理念和改善方法（如表1所示），整合出三者的集成思路：以生产过程为研究对象，运用TOC方法聚焦生产系统的约束，对约束进行第一层次的充分利用，然后利用精益方法消除浪费（用价值流图分析增值和非增值活动），提高瓶颈的生产能力，从而增加产出，对瓶颈进行流程方面的第二层充分利用，最后利用六西格聚焦该方法提高瓶颈的稳定性，防止变异，减少波动，进行品质改善方面的第三层次充分利用，TLS集成模式图见图2。通过三个层次充分利用后，瓶颈就会被打破，通过改善循环，将发现新的改善视野，实现持续改善，实现1+1+1>3的集成效应。

3 TLS模型的实例应用

3.1 现状分析。A公司手机组装流程见表2，生产线布局见图3。表中所测数据均采用精度较高的测量工具多次测量，取均值且进行测量数据的正确性进行验证，画出了控制图随机分布拟合，拟合的数据符合正态分布；正态性检验，获得P值为0.733

>α=0.01，判断结果为正态分布，故数据的准确性满足要求。

通过对各工序进行时间研究和动作研究得到山积表见图4，对山积表进行分析可以看出工序10为瓶颈工序，制约系统的总体产出并且影响系统的产出。此时生产线的主要指标有，瓶颈时间：11.24S；直接人力：32人；平衡率：66.4%；周期时间：234.98S。

通过对手机组装线的价值流图、生产现场、作业方法过程分析，发现以下问题：（1）增值时间占比低，非增值工序时间占比大，存在浪费；（2）生产线平衡率低，在制品量高，人均产量低；（3）物流与信息流控制不合理，每周批量来料，造成零件在仓库等待，库存浪费；（4）产能不足，组装生产线有效工作时间：每班8小时，减去2次休息时间共0.5小时，每班维持5S时间和机器维护时间0.2小时，计划外平均停工时间0.3小时，得到生产时间为7小时，产能P=2 240台，产量不能满足客户需求；（5）对布局图进行分析，现存布局存在以下问题：组装线采用直线式排列，对空间的利用率低，组装线各工位后有大量在制品，造成库存浪费，各工位间采取人人传递方式流动，造成动作浪费。

最后，从5M1E角度通过鱼骨图（见图5）分析产生不良的原因，并根据帕累托原理得出影响良率的关键因素为装、压过程。

3.2 生产线改善方案。首先根据约束理论，瓶颈处的生产能力决定系统的最终产出，对组装生产线，影响产出的最主要制约因素是前后盖组合工序时间过长。对前后盖组合工位进行动作分析，充分利用瓶颈工序。然后用精益方法改进该瓶颈工序并使其他工序与瓶颈工序协同，主要通过采用 5W1H 提问技术和 ECRS原则对工序进行改进和重组，与此同时对影响质量的工序进行改进。提出如表3改进措施，改善后流程见表4；并且改善现行布局，将直线型流水线改成“U”型布局，并且安装传送带取代人人传递方式。与供应商协商建立JIT采购系统，将送货方式改为“Milk Run”形式，提高来料频率，降低来料批量，同时，在生产线上采用“水蜘蛛（Water Spider）”上料方式，根据各工位用量和特性安排上料次数。改善后流水线如图6，改善山积表如图7。

最后，各工位制定相应的标准作业文件，对操作人员进行相关培训。各作业特别是瓶颈作业制定失效模式和后果分析文件，制定应急预案，防止变异的产生和改良生产线的维护。基于该模型改善前后对比如表5所示，同时U型线的使用使空间得到有效利用，便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。

4 总 结

本文将约束理论、精益生产和六西格玛的集成模型应用于A公司手机组装生产，对流程、物流规划、车间布置和产品质量进行优化，使企业突破系统瓶颈，进而提高系统产能，提高产品的良率，证明了该模型对企业改善优化的可行性，充分发挥了TOC、Lean Production、Six Sigma特色的功效。现在企业管理走向精益化、集约化，将三者紧密连接，大幅提高了企业利润。

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泰勒的动作研究开辟了工业工程时代，经过科学家们多年的努力研究探索，工业工程得到迅猛发展，至今已涵盖了许多领域。可以说，工业工程的理论与方法在人类进步历史中的作用不可或缺，没有工业工程，人类的进步和发展不会有今天的成绩。在X冰箱公司预装生产线上粘贴海绵工序的实际研究过程中，本文运用了工业工程的最基本也是最经典的理论和方法来解决当前存在的问题，并得到更加良好的运转方法。

1优化研究概述

优化是指为了达到更好的目的而采用的一系列方法。优化技术在现代企业中应用广泛，例如在研究企业生产线的平衡问题时，都会使用优化技术。优化技术的诞生一直到今天，随着网络与计算机技术的发展，大规模的优化问题得以解决。由于优化技术广泛见于经济计划、生产管理、等重要领域，因此它受到政府部门、科研机构和产业部门的高度重视。

2X冰箱公司预装生产线上粘贴海绵操作中存在的问题

X冰箱公司的生产线是指在一系列工作中将原材料组合在一起，最终生成产品。生产线是制造行业中应用广泛的生产方式，生产线平衡是这种生产方式评价的重要指标，也是企业追求的长远目标。根据操作指导书，现场调研以及跟相关人员的交流和沟通，我们了解到，任何原材料或者零件在进入流水线生产之前，都要保证其合格标准，并且，在其预装生产线上的员工都各自有分工，能够熟练地完成自己的工作任务。但是，美中不足的是，我们发现依然存在一个问题，即对于预装生产线上粘贴海绵操作的员工而言，虽可以胜任自己的工作任务，但是整体上自身的消耗是比别人的多，每天的工作都使得自己筋疲力尽。

3优化改善方法

为了解决此问题，我们进行现场考察，发现粘贴海绵的工人在一个工作周期的动作路线包括:员工从自己的工作位置(即传送带旁边)转身并走到放置原材料海绵的位置取海绵;取了海绵之后，返回到传送带旁边继续进行工作。其次，我们根据工业工程动作分析原理，对该员工进行了动作分解，发现该员工的工作在一个周期内大致可以分为粘贴海绵、去拿海绵、拿回海绵3个分解动作;根据以上的信息，我们采用5W1H的提问方法，对其进行分析，即Where:预装生产线上;when:一个工作周期内上;who:进行操作的员工;what:粘贴海绵的操作;why:为了保证生产的顺利进行;how:以4个分解动作为一个周期来完成;在进行5W1H分析的基础上，然后我们再运用工业工程学中程序分析的ECRS四大原则，即取消、合并、重组和简化的原则进行提问分析，根据ECRS提问技术，我们发现，对于这四个分解动作，其实来回走动的动作是可以取消的。因为该动作是不必要的动作，不仅没有带来任何效益，还带来以下两个不好的效果，1．导致工作时间的浪费;2．导致工人更容易疲惫。优化改善建议:根据海绵的密度小，体积小的特点，我们将原材料海绵放置在工人的旁边或者头顶上方，让工人对海绵触手可得，这样就可以省去工人因为拿海绵而走动所花费的时间。这是从生产布局的角度出发而进行改善。根据改善的结果，我们知道，在一个周期以内，员工进行了两个分解动作，即粘贴海绵、就地拿海绵，然后，我们再用ECRS提问技术进行分析，发现这个时候已经没有可以继续优化的选项。与优化之前对比，我们知道，优化起到了两个效果:1．省去工人因为回走动而花去的时间;2．从人因工程学的角度来讲，降低了员工的疲劳程度，员工能够在更加轻松的环境下作业，降低劳动强度之后的员工能够主动地进行作业。在当今社会发展的过程中，制造行业起着举足轻重的作用。它给人民的生活带来了许许多多的方便和快捷。科技不断进步，社会不断发展，人类生活水平不断提高，对制造业提出更高的要求，这其实对企业来讲也是一种考验和挑战。要在如此激烈的竞争中脱颖而出，企业必须不断地改进和完善自己。对于制造业而言，完善自我的最好的方法就是进行优化改善，特别是对生产线、装配线、流水线的改善，这样才能提高生产效率。

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［2］王文章．现场工业工程(Ⅳ)．工业工程，2000．12，第3卷第4期

篇10

一、　基于我国橡胶坝工程设计中存在的问题，本文提出了以下几点改进措施：

 

(一)转变橡胶坝工程设计理念

 

社会在发展,科技在进步,因此，橡胶坝工程的设计理念也要不断的进步，传统的橡胶坝工程设计理念已经无法适应现代化的发展了，所以，设计人员在对橡胶坝工程进行设计时，要紧跟时展的步伐，摒弃保守的、守旧的设计理念，科学合理的进行设计，在不断的学习以及实践的过程中，提高自身的设计水平，推陈出新，充分发挥自己的逻辑思维能力以及创造力，尽可能地制定出一套紧跟时展的潮流、新颖的、独特的橡胶坝工程设计方案。

 

(二)橡胶坝工程结构的改进措施

 

设计人员在对橡胶坝工程的结构进行设计时，要充分考虑到橡胶坝工程的防洪效用。首先是对土建工程的设计，土建工程在橡胶坝工程中占据着非常重要的地位，投资占了总工程投资的一半以上，所以，做好土建工程的设计工作，能够在最大程度上降低橡胶坝总工程的成本费用。地形对于橡胶坝工程设计的影响不大，坝的形状只要依据具体的地形条件，充分满足结构的计算要求就可以。另外，由于很多设计人员认为只要橡胶坝越高越长其作用就越明显，完全忽视了橡胶坝工程的经济成本及其经济的使用范围，这在一定程度上，阻碍了我国橡胶坝工程设计的发展，所以，在对橡胶坝工程结构进行设计时，要对橡胶坝的使用范围以及工程的安全有一个全面的考量，并且对当地的地形进行仔细的调查和研究，以实际的地形为前提确定橡胶坝的高度以及长度，另外，在设计梯级的橡胶坝的时候，要将橡胶坝的总投资以及坝高、效益等充分结合起来考虑，按照实际情况出发，防止出现工程不协调以及对工程的投资过大、浪费成本等的现象。

 

新技术、新材料的应用能够在最大程度上提高橡胶坝工程的质量，所以在进行橡胶坝工程的设计时可以对新技术、新材料进行充分的利用。比如摒弃传统的橡胶止水，改用橡胶泥可以大大降低工程的成本，用最新的闭孔泡沫塑料板代替沥青木板，使原来繁杂的施工程序变得更加简单，同时还降低了成本，提高了橡胶坝工程的使用效率，为了提高锚固力，用钢纤维混凝土楔块替换木楔块等等。

 

(三)曲线形压板锚固的设计

 

传统的橡胶坝工程主要是在坝底版预埋螺栓，同时把打孔钢板与坝袋紧紧的固定在橡胶坝底版上，这种办法极易发生坝袋损坏以及坝袋渗漏的现象，为了解决这个问题，可以在橡胶坝的基础中预埋锚固件螺栓的同时，在压板与垫板中间设置钢压条，让坝袋在锚固的的地方呈现曲线的形状，从而解决袋体橡胶布上作用力分布不均的问题，同时采用这种方式还可以增大坝袋和压条之间的接触面积，进而保护坝袋不被损坏同时使坝袋与钢板之间的挤压更紧，避免坝袋渗漏的现象发生。详细的工程办法如下：

 

工作人员首先需要对钢板压条进行加工，一般情况下是用普通的碳素钢来进行加工的，将钢压板加工成圆角，最大限度的使袋坝的损坏降到最低，在施工的过程中，把加工好的上钢板压条点焊在钢压板上面，再将下钢板压条放在钢垫板上，等到上钢板压条与下钢板压条都在其正确的位置时，对其进行固定，以免发生位移，之后将底垫片、海绵止水以及橡胶坝袋安装好，工程的最后一步是将有上钢板压条的垫板安装到位，并且固定螺栓，等到这一步完成之后，曲线形的压板锚固坝袋就完全安装完毕了。

 

二、优化设计在橡胶坝工程中的具体应用

 

某橡胶坝工程，其总的蓄水量有4000多立方，设计的坝高是5.5米，坝的长度为530.5米，其规模很大，在进行设计的时候，设计人员充分考虑到了当地的具体的实际地形，充分发挥了创造力，将新技术、新材料完美的运用到了该橡胶坝工程的设计当中，摒弃了坝越高越长，效果就越好的思想，总工程在保证质量的同时，最大限度的降低了成本的投资。在对橡胶坝工程的设计时，设计了曲线形压板锚固，减小了对坝袋的损坏，同时防止了坝袋的渗漏。

 

又如位于潮白河上的北京苏庄橡胶坝的设计，由于潮白河的河道旁边有很多的村庄，如果采取拆迁的形式，那么这个橡胶坝的成本将会很高，设计人员在充分考虑当地的地形等的特点的基础上，最终将橡胶坝的地点放在了潮白河的河道弯道处，适应了原有的地形的特点，将橡胶坝的形状设计成了拱形，这种设计方法设计出来的橡胶坝，不仅能够起到很好的防洪效果，而且美观漂亮。

 

结语

 

综上所述，橡胶坝工程技术在我国已经得到了普遍的应用，但是也存在着很多的问题，本文明确提出了通过转变橡胶坝工程设计理念、做好土建工程的设计、充分利用新技术新材料以及进行曲线形压板锚固设计等可以在最大程度上改进我国的橡胶坝工程技术，进而使橡胶坝起到防洪、灌溉等的作用。

 

参考文献

 

[1]熊建华，刘大鹏.橡胶坝在西福河沙河坊拦河工程中的应用[J].湖南水利水电，2011(01)：35-36.

 

[2]张鹏，韩峥，刘纯祥，等.简析橡胶坝螺栓锚固结构[J].海峡科学，2011(03)：22-23.