电力基础设施建设模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇电力基础设施建设，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

随着城市化建设进度的加快，城镇基础设施的建设，企业投资建设基础设施已成为扩大内需与惠及民生的主要结合形式，本文通过参与项目实施经历，在项目开发、建设管理、合同管理等方面为企业参与此类项目提供参考。

1现状和创新思考

在目前基础设施投资项目的法律制度不够健全和地方政府政策变化的状态下，一些企业应用多元化、多渠道的融资方法步入良性循环道路，也获得了经济效益；但也有少数企业选择项目，融资渠道出现问题，使项目中途夭折、政府回购偿还拖延，导致企业资金链出问题而失败的案例也很多。所以企业想要在基础设施项目上仅依靠原始积累、自有资金显然无法长期发展下去。因此建立较完善的投融资渠道、平台和能力成为了企业参与基础设施投资项目的重要条件。所以，对参与基础设施建设的企业和政府而言，均应意识到资金融通和创新建设模式的重要性。以下有几种创新模式供大家思考。（1）代建+BT方式。由政府确定项目投资及建设计划，挂牌出让项目代建权或招标选择工程代建单位，代建单位自行投资（筹资）建设并实施全过程管理，政府相应职能部门监督并组织项目验收并移交，政府一次或分期偿付建设资金等。（2）融资+EPC方式。由融资方（多种类金融机构或实施企业）和大型施工企业或“设计+施工”的EPC企业组成“融资加工程总承包联合体”，政府授权平台公司为项目业主，以“融资加工程总承包”为实施范围，以公开招标（或竞争性谈判）方式产生投资人。由联合体负责按约制度融资计划，按照工程进度配套提供全方位的融资服务和按照约定对项目实行工程总承包建设，实现最终项目的建设目标。（3）FBT（融资+BT）方式。此方式与与常规施工企业单独实施BT的区别在于BT项目主办人联合金融机构（或联合投资方）、施工、设计企业共同完成项目，融资工作由专业金融机构完成。此模式的联合体成员可更好地专业分工，优势互补，减少建设管理和协调环节，利于形成融资建设的一体化优势和规模效益，同时又能发挥联合体各方技术和资金的综合优势。

2经营开发和决策

2.1立项基本原则

战略一致性、项目收益和谨慎、合法的基本原则。主要体现在项目符合集团和公司的战略发展，有益于公司的可持续发展，不进入与企业改革和发展战略相违背的投资领域。收益须满足集团和公司的最低收益率要求。

2.2可行性研究

项目可行性研究主要包括：项目背景、股权结构、项目工期要求、投资额确定及分析、项目资金筹措及投入方式、回购及支付方式、担保方式、合作方背景及财务状况、项目财务指标、风险分析及应对策略、可行性报告结论及建议。项目前期考察和调研必须进行，主要涉及地方投资环境、项目背景、政府（或平台公司）的尽职调查等各方面。完成可研报告后依据公司相关的投资项目评审标准对项目的合法合规及必要性方面、价格和成本情况、投融资方案、项目回购条件、项目财务评价及经济分析等方面进行全面、深入、细致、科学的评审，形成明确的评审意见由公司最终决策。只有遵循项目考察的基本原则，真实、全面地反映情况，并能根据实际情况适时做出分析和判断，才能为公司进行项目评估和投资决策打下良好的基础。

3制约因素和对策

3.1制约因素

（1）企业资产、资金、信贷规模有限由于设计企业体量不大，资产规模有限，受制于负债率考核等要求，表内融资空间较为有限，企业无法直接通过自身实力或单独进行较大体量的基础设施项目的投资。但如要通过表外融资渠道，就又存在融资成本高、对净资产规模要求过高等问题，所以，融资能力不足是目前设计企业加强基础设施投资业务的首要瓶颈。（2）相关设计、工程总承包资质缺乏由于电力设计单位不同于传统市政、公路等设计院，原有资质里大都没有公路、市政、园林等相关专业设计资质，从而无法进行此类项目的工程总承包（即EPC或BD），导致在实施基础设施项目时会产生一些问题，如因政府采购或招投标法规等，无法按融资+EPC、联合体施工等模式实施，从而无法将总承包产值做营业收入。（3）单纯投资，资金利用率低设计企业单纯以注入资本金或股权方式参与基础设施项目来获得利润收入，无法有效以投资撬动工程总承包，会使得资金的综合利用率不高，仅能拓宽收益渠道，对总承包业务拓展作用不大。（4）基础设施投资项目方面的投融资复合商务、工程技术管理人才缺乏由于设计企业参与基础设施投资项目也才刚开始尝试，所以在基础设施投资项目方面的投融资业务经验较少，水平和能力也急需更多项目实践来磨练和提高，项目经营开发和实施的复合型人才就更为缺乏。

3.2应对上述制约因素的思考

（1）加强设计企业表外融资手段的研究和探索，重点加强与基础设施类产业投资机构、专业金融机构和咨询机构沟通联系，从而建立起企业自身的投资管理和风险、决策体系。除与传统银行、信托融资渠道加大联系外，还可主动与保险、融资租赁、基金等尝试探索合作的创新方式，从较大程度上转变目前的投融资瓶颈状态。同时，在投资项目的开发、洽谈过程中不断积累和增强设计企业的资源整合能力。（2）在适应企业主要业务发展战略的前提下，考虑适度地完善企业在基础设施相关领域的设计和工程总承包资质或资格，使得设计企业能以较多形式并合法、合规地参与项目实施。同时，在基础设施项目的前期开发过程，应加强与综合实力较强的施工企业紧密联系和沟通，拓宽项目资源渠道和积累操作经验，同时进一步加强设计企业的资源整合能力。（3）适当的人员培养和储备。由于目前大多设计企业的基础设施业务刚刚起步，公司没有此类业务人员积累，可利于自有、联合实施等项目在实践中适度培养在投融资、市场经营、项目管理、造价等方面的人员。专业性较强的技术人员，可利于社会资源和创新用工模式等来适时引进。

4项目公司层级的工程管理

4.1技术管理

工程技术管理方面重点是协调施工方与业主、设计、监理的沟通和联系，协助施工单位解决与设计、监理发生相关问题，监督施工单位严格按照业主或行业规则制度履行各种技术资料的审批手续，对重大技术方案进行内部审核。

4.2进度管理

项目进度管理是项目公司的管理重点，主要体现在协助施工方协调业主解决项目前期征地、拆迁和“三通一平”等问题；及时、经常性召开专题会议；监督和考核施工单位进度和工期；督促施工单位按计划和要求投入资源以保证项目的顺利完成。

4.3安全、质量管理

项目公司在质量、安全方面的管理职能与业主单位的职能有些类似，但也存在差别。主要是对工程建设的质量、安全、文明施工等实施目标考核管理，对工程建设质量进行监督管理，对工程建设过程进行日常巡查和指导；监督和指导施工单位完善竣工资料，协助业主、监理完成各阶段的工程验收。

4.4计划合同管理

基础设施投资项目的计划合同管理工作较常规的建设项目存在一定的区别，主要体现在以下几点：①协助市场、财务等部门进行的项目开发、投融资相关的工作。②作为代建业主履行的招投标、资金筹划、进度款结算等工作。③项目回购相关的计划、策划、实施。④项目竣工结算和政府审计。最重要的应是项目的回购策划和管理。

5结束语

电力设计院参与基础设施投资项目的案例还很少，在基础设施领域的经验还很有限，可适度谨慎尝试规模相对小的项目，在实践中积累投融资、市场开发、项目管理的经验和能力，同时积极主动向经验丰富的兄弟企业学习和加强交流，逐渐建立起设计企业在此业务领域的实施管理体系、流程，发挥设计引领策略，不断创新项目合作模式，推动企业良性地开展基础设施业务，这可能是目前设计企业的发展思路。

参考文献

[1]高贯伟.在BT建设模式中施工阶段项目管理工作探讨[J].财经理论与实践，2012，33（3）：72.

[2]张波.浅谈设计企业如何更好参与BT项目建设管理[J].经济理论与经济管理，2012，26（3）：36.

篇2

一、整机工作状态的观察以及出现异常时的分析和判断

1.观察和分析的依据

1）首先观察PC监测系统的“生成数据报表”。

2）观察主控单元LCD显示窗显示菜单记录：SYST，EX，PA.三项内容。

2.观察、分析和判断的主要内容

1）主控单元-LED表中的：TX（天线）输出功率。

2）EX-LED表中的：EX（激励器）输出功率（归一化值）。

3）EX-VALC值：环路自动控制电平。

4）如以上三项读数变化异常，再参照有关数据来分析判断。

3.三个主要观测量的说明

1）TX（天线）输出功率：RF输出经定向耦合器正，反向耦合，去主控单元接口电路板，经检波放大的直流量分3路送出；

2）EX（激励嚣）输出功率：在切换盒中，将RF-OUT（射频输出）耦合检波，去LED显示器显示EX（激励器）输出的功率。

3）VALC自动电平控制：在EX控制板上形成，改变变频器电调谐衰减量，以控制变频器RF输出电平.VALC为3V左右时，变频器输出电平：0—-7dBm。

4）上述三个观测量反映了发射机正常时，RF通道中各级放大器增益和匹配间的关系，如果某级放大器增益和匹配发生变化，影响本级的输出电平，使三个观测量读数较大偏离“数据报表”值，就出现工作状态异常。

4.工作状态异常的分析和判断

1）TX（天线）输出功率指示不变，而EX-RFOUT（激励器输出）指示和PA-VALC值有较大同步降低。

分析：TX耦合检波的直流电平增高，在大环ALC作用下，降低TX输出功率，保持原大环ALC的记忆电平。

判断：输出耦合，RF检波放大系统可能出现问题，引起检波直流电平增高。但此时TX输出功率指示高于实际的输出功率。功放级增益增大引起检波电平增高，这种可能性很小。

2）TX输出功率指示不变，而EX-RFOUT指示和PA-VALC值有较大同步增大。

分析：TX（天线）耦合检波的直流电平降低，在大环ALC作用下，增大输出功率，保持原大环ALC的记忆电平。

判断：

a）输出耦合，RF检波放大系统可能出现问题，引起检波直流电平降低。但此时TX输出功率指示低于实际的输出功率。检查耦合头和检波电路的衰减电阻；检波二极管及放大电路。

b）功放级增益降低，分配，合成，滤波器等无源器件特性变化；级间接触不良，匹配变坏等原因造成。检查各PA增益是否降低；PA供电电压是否正常，功放管是否损坏。PA盒后面的微动开关是否损坏，VG指示灯灭，PA不工作。

3）TX（天线）输出功率指示降低，但TX仍工作在大环状态。功率下降半功率左右，缓慢上升到临界不保护的状态，此时输出功率指示小于发射机额定功率。

分析：主控单元接收有关报警，下达保护指令。TX处在故障保护状态温度。

判断：EX（激励器）前面板‘VIDIO OFF’‘HIGH VSWR’和PA前面板‘OVERLOAD’‘OVERDRIVE’‘OVERHEAT’某一出现红灯报警。出现红灯报警时，TX、EX、VALC三者下降是同步的，首先下降3dB，如果故障恢复，TX恢复额定输出（过载除外）。根据报警，做相应的故障处理。

4）TX（天线）输出功率指示降低，TX不能工作在大环状态，由‘ALC-PA’跳到‘安全状态’又转到‘ALC-EX’工作，功率降为75%。

分析：当EX VALC>3.7V时超过上限，TX由‘ALC-PA’跳到ALC-EX’工作，功率降为75%。

判断：功放链路中某一功放增益降低或无源件插损大，在大环ALC作用下，VALC上升，当>3.7V时，出现超上限保护。

a）互调校正盒中频输出正常为-17dBm，检查是否过小。

b）LO输出正常为3-5dBm，用频谱仪检查。

c）变频器输出正常为0--7dBm，如果过小，检查输入、输出滤波器等是否插损大。

d）检查1W功放增益是否降低。

e）检查PA功放增益或无源件插损情况。

f）检查EX是否接收到来自主控单元的大环检波电压，检测EX控制板J10-1为1.5-2.0V。

二、电视发射机典型故障分析与处理方法

1.整机过载

典型现象：激励器自适应调整，单片机进行自动处理。功率下降半功率左右，缓慢上升到过载不保护的状态，此时输出功率小于发射机额定功率。

故障分析：

信号采样：发射机输出端的反射功率取样的定向耦合器。此耦合器的耦合量1KW发射机为-40dB，10kw的发射机为-50dB，方向性大于30dB。

电路分析：整机设定过载保护时VSWR大于1.5保护。

整机过载维修方法：

1）检查发射机的输出端与天馈系统之间的连接是否良好。

2）测量天线驻波应小于1.5。

3）检查滤波器的输入输出接头和通过特性。

4）检查主控单元中检波电路和放大电路是否正常。

5）检查发射机的本振是否所定在需要的频率。

2.激励器无视频

典型现象：激励器面板的video off和fault指示灯亮红灯，没有图像连续3秒后，如发射机工作在大环，发射机自动降半功率工作；发射机工作在小环，转安全模式工作。

注意：视频信号恢复，如发射机工作在大环，逐步调整到正常状态。

发射机无视频保护维修方法：

1）检查信号源是否送到激励器的视频输入端，可以使用示波器或在电视机的AV通道进行检查。

2）检查视频信号的质量，注意同步头的幅度是否正常，视频幅度必须在700mv-1400mv之间，否则均视为无信号。

3）视中调输入断M51489L损坏：使用数字表检查M51489的各管脚的电压，正常从1脚—16脚电压为是否和图纸要求电压一致；使用示波器检查输入脚（1脚）和输出脚（13脚）波形情况。如此集成块损坏，请使用导线端接此集成块，可以暂时工作。

4）同步分离集成块EL4583L损坏：使用示波器检查3脚同步头输出是否正常；10脚没有视频输入时，应有5V的电压输出，有视频输入时，没有电压输出。

3.激励器小功放电流不正常

典型现象：主控单元LCD显示为：EXX I-PA WRONG！主控单元LED显示没有功率输出。激励器工作在安全状态，FAULT指示灯亮，其他故障灯均不亮。

故障分析：当激励器控制板上U11 （CD4051）模拟开关的15脚电压在0.3-1.5v之间，单片机显示显示1W激励器功放电流不正常，主控单元告警，软件作相应的处理。

维修方法：

1）如J9-1的电压为0，检查1W功放的电源和取样电阻电压。开关电源不正常，更换开关电源，取样电阻电压降为0V，请检查MRF9030的状态。

2）检查控制板运放U16的1脚电压，正常应在1V，如电压小于0.3V或大于0.5V，主控单元均显示EXX I-PA WRONG！确保控制板J9电压在0.5V左右的前提下，调整控制板VR7电位器，使U16-1脚电压为1V。

4.发射机有功率输出，但电视接收端没有图象

故障现象：发射机在工作过程中，输出功率显示正常，但没有图象和伴音，激励器没有任何告警，图象和伴音调制度指示正常。

分析：由于激励器没有任何告警，并调制度显示正常，说明激励器音视频处理正常，因此故障出现在调制，由于发射机有中频ALC和射频ALC功能，如图象没有载波输出，只要半音载波输出正常，在ALC作用下，整机输出功率正常，但电视由于没有图象载波，因此伴音同样不能解调。

可能存在故障原因和检查方法：

1）38MHz本振工作不正常。打开本振模块，此时本振锁定指示灯亮红灯，可以使用无感改椎调整压控震荡器电感，故障可以排除。

2）模块前的图象通道的任何一个模块没有输出，均会造成以上故障。如有条件可以使用频谱仪进行测量，如没有仪器，由于DG、DP、GD等模块接口电平一致，可以使用短接的方法进行排除，找到有故障的模块，在对此模块进行维修。

5.电视画面鬼脸（负象）

故障现象：电视机接收图象严重失真，画面过调，人物面部比较明显，伴音有交流声。

分析和处理：

1）输入激励器的视频全电视信号幅度过大，超出了1Vp-p。

2）图象调制器电路存在问题。

3）调整激励器前面板的按键调制度可以调整到图象正常，但很快调制度又显示满格（100%调制），此时可能是激励器前面板（EXC124）上芯片U17损坏（DM74LS373）出现故障，需要进行更换。

6.功放过载保护

典型现象：主控单元LCD显示：PAX OVERLOAD！对应功放出现红灯告警。

故障分析：当功放输出端口的VSWR大于1.5以上，功放过载保护启动。主要是功放输出口的反射太大造成反射功率检波电压升高造成。

分析和处理：

1）检查功放合成器和射频输出头之间焊接是否牢靠。

2）检查检波电路是否有损坏的器件。

3）检查功放到合成器之间的射频连接线是否有损坏的迹象。

4）检查合成器输入口的驻波反射情况。

5）检查合成器、陷波器、转接器、馈管等无缘部件是否有明显的温度高的地方。

7.功放过激励

典型现象：主控单元LCD显示PAX OVER-DRIVE！对应功放出现红灯告警。此时激励器自动进行调整，发射机将半功率输出，如过激励报警解除，功率恢复正常。

分析和处理：由于功放环路增益发生变化，激励器输出端后面的射频通路出现异常从而造成ALC控制环路的检波电压发生变化使激励器的输出功率增大，功放出现过激励保护，因此检查时建议将发射机工作在手动状态下，检查功放链路的增益情况。

1）开关电源损坏：检查功放正常工作时开关电源的输出电压情况，正常输出为+50V（对于1KW发射机）对于我台10KW机输出电压为+48V，20KW为+32V。

2）某一功放输出功率变小，造成激励器输出功率升高，功放出现过激励保护。

3）合成器或在无缘部件的插损变大，造成功放链路增益下降。

4）定向耦合器或主控单元的检波电路出现问题，造成检波电压变小，激励器的功率升高，功放出现过激励保护。

8.功放过热

典型现象：主控单元LCD显示PAX OVE-RHEAT！对应功放出现红灯告警，输出功率立即减半，如过热撤消，功率将小幅度逐渐上调，调整周期为2分钟。

快速处理的方法：按激励器的RESET键，功率将快速恢复到正常。

故障分析与维修方法：

1）检查风机和风道的运行情况。

2）功放中过热继电器参数发生变化，在温度没有达到设计温度，造成功放保护。

篇3

随着经济的发展，人民生活水平的提高，人们对煤炭资源的需求量也越来越大，这就给煤炭企业的生产效率提出了更高了要求，为了满足市场的需求，煤矿企业开始大量的引入一些机械设备，煤矿开采的机械化水平正在不断提高，可以说保证煤矿机电设备的正常，高效运转就是对煤矿生产效率的保证。为此我们必须对煤矿机电设备的常见故障进行分析，并根据故障原因采取相应的处理对策。

1煤矿机电设备的常见故障及其原因分析

1.1煤矿机电设备的常见故障

1）内部元件掉落故障。这种故障通常发生在激烈振动的机电设备中，由于这种机电设备的振动幅度比较大，在长时间工作的情况下很容易使内部元件的连接头松动，若松动后没有及时的进行预紧，就容易掉落。2）内部元件老化故障。线路外包皮脱落老化以及内部零件长时间运行磨损老化，是机电设备主要的老化故障。3）调节失衡故障。出现这种故障的主要原因是机电设备内部压力不均匀，这种现象通常是由于机械元件的长时间磨损，致使元件间出现缝隙，在工作时配合不紧密造成调节失衡故障。此外外界作用力的过于不均衡也会引起机电元件的调节失衡故障。4）设备内部油路受阻或渗漏故障。这种故障一般在工作环境恶劣的机电设备中容易发生，例如在粉尘以及一些腐蚀气体浓度大的地方工作的机电设备容易发生此类故障。5）破坏性质的故障。这种故障一般都比较明显，很容易通过观测判断出来。如设备轴承的断裂，皮带的断裂等等。

1.2煤矿机电设备产生故障的原因

按照煤矿机电设备发生故障的原因可把机电设备的故障大致分为：松动性故障、老化性故障、失调性故障、泄露性故障、破坏性故障。此外在机电设备的管理方面也有很多问题存在，如设备的管理检修维护不当造成的设备故障以及操作人员的操作失误造成设备故障。

2空气压缩机及移动变电站常见故障处理

2.1空气压缩机常见的故障及处理方法

1）排气量不达标、压力不够。出现这种故障可能是由于阀门的密封性出现问题，产生了漏气现象。要及时检测阀门的密封性，若密封性存在问题要选择合适的材料从新密封。2）功率消耗大于设计规定的最大值。这种故障主要表现为吸气压力不足，气阀受到的阻力过大。遇到这种故障时要及时检测冷却器和相应的管道，并采取合理的方法处理。3）级间压力低于正常压力。这种故障出现的原因可能是：一、由于排气阀出现问题致使上一级活塞环泄露过大，二、缸套与活塞及活塞环过甚磨损造成漏气，要及时更换磨损程度严重的零件，三、吸气管道存在问题，要及时检查管道保证管道的畅通。4）排气温度过高。这种故障通常是由于冷气缸的冷却器发生故障引起的，首先要检查气缸的冷却水是否足够，其次要让冷却器的进气口离高温物体远一些。5）运动部件声音异常。这种故障在空气压缩机工作的过程中经常出现，究其原因大致可以分为以下几种：联轴器与曲轴的配合不紧密产生了松动；轴承发生松动，轴承与轴承座的配合存在间隙；十字头滑道，连大杆、小头瓦，主轴承等间隙过大。解决方法是紧固相关部件之间的配合消除它们之间的间隙，及时更换受损部件。6）气缸过热。这种故障一般是由于气缸内部进入脏物、气缸油过少、冷却水过少造成的。及时把气缸内的杂物排除，加注油、冷却水即可解决。

2.2移动变电站常见故障处理

1）复位按钮按下后，指示漏电的信号灯虽然能亮，但无法闭合馈电开关。高低压联锁线没有接通，联锁按钮KA2接触不良，半导体脱扣器的线圈发生断线，可能是造成该故障的原因，可通过把通向高低压联锁按钮的导线进行更换，把KA2按钮更换，把半导体脱扣器的线圈进行更换来解决此类故障。2）按下实验按钮，馈电开关不跳闸。发生此类故障的原因可能是a.本身捡漏继电器发生故障，b.实验按钮存在问题，c.未接通接地电阻，四、未接好辅助接地极。要想排除故障可通过更换捡漏继电器或实验按钮，对辅助接地极从新布置，从新安装接地电阻即可解决此类故障。3）运行过程中，馈电开关跳闸后，馈电开关信号灯的黄灯亮起，漏电状态信号灯的绿灯亮起。这种故障发生的原因主要是没有调整好过载，致使过载造成馈电开关发生跳闸现象，把过载保护装置从新进行调整，降低用电负荷即可解决此类故障。4）HGK隔离开关闸合上后馈电开关的闸不能及时闭合，漏电状态下的红色信号等亮起。发生这种故障的原因可能是馈电开关本身存在问题漏电、网络绝缘太低。要想排除此类故障可以通过更换漏电开关，把绝缘性能不好的线路进行处理便可解决此类故障。

3总结

总之，由于煤矿机电设备长期处在极恶劣的环境下工作，且其工作负荷往往也比较大，所以极易出现各种故障。在煤矿机电设备发生故障后，我们应该认真细致的进行分析，把故障发生的原因找出来，并根据故障发生的原因选择相应的诊断方法和维修技术。此外在对煤矿机电设备进行实际的维修工作时，相关维修人员应该不断的学习，并且对维修技术和经验要不断的进行总结，要做好煤矿机电设备故障的预防工作，只有这样才能保证煤矿机电设备长期、稳定高效的工作，才能真正提高煤矿企业的生产效率。

[参考文献]

[1]常彦鸭.煤矿机电设备故障诊断及维修技术[J].科技传播,2013.

[2]彭军.论煤矿机电设备的故障诊断及其维护对策[J].科技与企业,2013.

[3]张丽颖.煤矿机电设备维修方式浅析[J].黑龙江科技信息,2007.

篇4

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.066

[中图分类号]TM752 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）08-0090-01

建设电力工程，除了要考虑施工环境、施工材料机械、建设资金以及相关的人员素质之外，还应该考虑其自身难以避免的施工位置固定、体积大以及一次性建设等问题，施工中任何细微的变化都有可能给工程施工带来不可预计的质量事故。电力基础建设工程施工单位一定要高度重视施工质量控制工作。

1 电力基础建设工程施工质量控制的必要性

1.1 电力工程的施工特点

首先，电力工程的施工规模相对较大，工程体积也相对厚重，难以采用流水线的施工方式展开施工，这就导致其施工过程牵涉到更多的复杂影响因素，这些因素增加了控制施工质量的难度。其次，电力工程在施工建设的过程中会和其他工程产生诸多联系，这在很大程度上拓宽了施工的具体范围，增加了施工的复杂性。一般情况下，电力工程的施工周期较长，材料、机械、水文、地质、气象、施工工艺、控制工作等因素对施工会产生更大的影响，在这些因素的影响下，电力工程的施工质量控制难度较大，即使出现细小的问题，也会导致质量事故。最后，电力工程施工的一次性特点较为显著，在完成该项工程之后就难以对其进行随意修正或更改，这就容易使日常的质量问题积累成重大的质量事故。

1.2 当前电力工程的质量控制问题

首先，工程项目部多为临时筹建，难以充分审核人员素质，导致管理和技术人员的施工合同意识、造价控制意识以及投资效益观念不强，最终就会导致在施工过程中难以保证源源不断的施工附属设备供应，还会导致设备造价的增加。其次，电力工程的建设同时涉及用电和供电公司，在整个工程施工过程中，用电和供电公司起着牵头作用，但这两种公司的工程管理部、财务部和业务部都有本部职责划分，在向供应商支付技术费用和工程款等多个环节存在职能重合现象，可能对正常施工形成阻碍。

2 电力基础建设工程施工质量控制的主要措施

2.1 促使质量目标发挥作用

第一，就目标制定工作而言，相关工作人员不仅要将基础质量目标制定出来，同时还要结合施工过程中比较容易遇到的质量通病、一些悬而未决的施工质量问题、还没有被纳入质量控制当中的缺失环节、不具备具体使用说明和经验的新产品应用等来强化目标，从而确保施工人员拥有全面的质量控制理念。第二，要全面开展目标推进工作，一方面，要结合质量控制人员的人数分布情况以及施工过程中发生质量问题的频率来分解目标，使目标具体而清晰，之后再将其分配给相关部门及人员，确保每一项施工质量控制工作都有具体人员负责。另一方面，为了有效推动电力工程施工质量控制目标的实现，需要制定出强制性的规章制度，同时还要安排专人进行检查，切实落实各项管控工作。第三，就实现控制目标来说，所有的施工人员，施工专业以及施工工序都要为促使施工质量控制目标的实现而努力。

2.2 严格落实施工材料控制工作

第一，具体项目中的工程师和采购工程师要加强双方的交流与沟通，在工程材料采购工作上达成一致，采购人员应该就材料数量、规格以及质量等方面的要求及时地征求项目施工工程人员的意见，工程施工师也要积极主动地将相关数据参考和技术支持提供给采购人员。第二，施工人员和采购人员都需要对材料的质量检测工作负责，根据具体的采购方案展开数目、大小、规格、说明等各种直观的审核，同时还要按照电力工程施工标准的强制性质量要求对展开工程质量检验工作，及时替换或清退不符合质量要求的材料，并做好相关检查的记录工作。第三，就材料的管理来说，在完成材料的各项检测之后，相关的负责人员应该根据每项材料的具体放置要求来展开材料的入库存放工作。

3 促使施工质量控制水平得到全面提升

第一，先进的质量控制理念以及高科技的质量控制手段有利于提高施工质量的管理效率。施工单位不仅要树立先进的电力工程施工质量管控理念，同时还要引进高科技质量管控手段，综合应用，切实提升施工质量控制水平。第二，施工单位要建立和完善有效的领导责任制以及质量终身责任制，促使施工质量控制工作得到实施。第三，电力工程施工单位要提升电力工程建设人员的整体素质。电力工程是一项技术要求较高的工程，施工技术人员的控制、组织、决策、业务能力及其身体素质和职业道德等都会对工程质量产生影响。所以，施工单位要为施工技术人员提供各个方面的培训，切实提高人员素质，保证施工质量。

主要参考文献

[1]周能超.浅谈电力工程施工中的质量管理[J].科学之

友，2011（6）：112-115.

篇5

Abstract: at present, China's construction of the enterprise in the engineering project construction management, and gradually formed a modern management with the meaning of the construction project construction management. In the practical engineering projects, new structures and new materials and all kinds of new technologies appear constantly, therefore, the corresponding construction management also was developed. The paper will discuss personal to the construction of construction management of several awareness of the problems.

Key words: the scene, safety, innovation, later construction

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

1 施工现场管理问题

现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作。

1.1从技术上做好管理工作

一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

1.2做好材料管理工作

材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

1.3做好人员管理工作

施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

1.4做好施工安全工作

安全工作的重点要放在预防阶段，从建立安全教育制度，制定安全技术措施，制定安全操作规程，保证安全保护设施的设计与设置，确保施工过程中的安全检查和安全监督，安全事故的处理和分析，建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。

2 施工安全管理及其存在的问题

2.1施工管理科学首先涉及的是常规安全管理有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于:要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防刊);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境．安全与卫牛的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。

2.2安全管理

如何提高现场的安全施工管理水平．防止和减少安全事故的发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看．领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位。事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职上重视安全，把隐患消灭在萌芽中。

2.3做好预防工作，事前控制为主

安全和生产是一对与生俱来的矛盾．不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓。一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱、头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭，任何事故的发生。事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。

2.4安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象．没有傲到。“以人为本”、“安全第一，预防为主”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任：没有实施有效的安会教育，安全意识资薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重，有的企业新进职工不经培训就安排上岗。不懂安全操作规程安全意识淡薄而引发的事故率不断上升。

2.5安全管理水平低下。安全管理手段落后；安全责任不明确，安全管理制度没有得到很好贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管．忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实，没有管理和责任落实可言。

3项目施工管理创新

创新是现代企业制度建设的要求。建筑施工企业在招标承包制下推向了市场，人们的思想观念、经营意识逐步转变，市场观念、竞争意识逐步形成，清除了人们长期形成的“等、靠、要”思想。建筑施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊、激励不够、约束不严、不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。其次，创新是时展的要求。纵观历史，大量事实说明，没有创新就没有进步。创新、改革、发展已成为我国长期坚持的基本战略。走“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业面对的一项艰巨而关键的任务。企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，就无法占有相应的市场份额，也意味着其市场份额将减小并逐步被市场淘汰。特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使国内建筑业面临着更严峻的考验。这些因素迫切要求建筑施工企业加强项目施工的创新。目前，我国的建筑市场中存在很多问题，如建筑施工企业在工程投标中存在过度竞争，相互压价、低价中标等现象，由于业主处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款等，常常使业主摆脱责任，承包商地位十分被动；设计和监理不能很好履行职责，职能错位常常不自觉地发生；国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正与公平；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。总之，我国建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规还没有健全，存在许多人为因素、政策导向，但无论怎样，市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场自身的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新。

4后期施工管理的关键问题

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想要排除故障首先需要了解工作原理，熟悉发射机结构形式和线路构造，要清楚每个部件对应的是什么工作，出现故障会引起什么现象，造成什么后果。根据表现现象推理分析，判断出症结何在，尽量缩小范围，集中检查提高工作效率。

一、无线电广播故障处理办法

无线电广播运用的是调频发射机，对于调频发射机的常见故障和简单处理方式必须要有清楚的认识，这样才能有效解决问题。要对其常见故障进行分析理解，争取从根本上预防和解决发射机故障现象。

（一）主要缺点

1.控制器显示报警。由于放大器和控制器连接不当，未连接或连接不好导致报警。需要从线路连接下手，用万能表进行检验，对比万能表所测的相应实际数值与正常情况下的标准数值找出具体故障原因。

2.出风机显示报警。由于风机线路被散开导致接触不良显示报警。运用段揭发将控制器控制线路的短接头相连即可解决问题。

3.功放模块液晶屏花屏。导致的原因很多，显示屏自身质量缺陷、屏幕和驱动接触不完好、驱动出现问题都会导致花屏的情况。处理时需要先判断显示屏和驱动器是否存在质量问题，然后再从线路安装进行检验，排除问题做好应对。

4.功放模块中的功率不平衡。解决方法是采取两个或多个放大功率的组件组合成为功放模块。

5.触屏乱码及误码。瞬间率和电源电压在输入时发生异常导致乱码及误码现象，由于机器内部芯片有自我检修功能，一般重启机器即可解决。

6.输出功率起伏较大。多是由接触不良造成，机器背部功率的合成器或者功放模块出现故障问题，逐步排查之后进行维修。调频发射机内部组成较复杂，针对其他故障可采用示波器检查法、电路故障推断法、万能表检修法，针对不同问题做出相应解决。

二、电视发射机故障处理办法

（一）判断检查故障部位

虽然不同的系统对应不同功能，但是有些系统之间依然是相互依赖的，一定要根据表现出的状况进行仔细分类，正确找出故障部位解决问题。

1.按系统，电视发射机大致上分为这几个系统。

（1）激励器：包含视频、中频处理器，变频器以及功放等。主要故障表现是激励器无输出或输出信号不良，画面不清晰或中断；

（2）电子管功放：包含电子管、视腔体、环形器以及连接电缆等。主要故障表现是电子管碰极、由于腔体高压薄膜被击穿引发的高压过荷、环形器开路、电缆接头接触不良等；

（3）直流供电系统：包括如灯丝、稳压电源、高压整流器等直流电。主要故障表现是稳压电源不稳导致输出电压不正常或纹波系数过大等；

（4）交流供电系统：包括如交流接触器以及自动空气断路器等。主要故障表现是触点或副触点接触不良甚至损坏导致不能正常供电；

（5）控制系统：包括如自动开关机系统、自动增益控制系统以及逻辑控制系统等。主要故障表现为控制系统不受控制，不能正常工作；

（6）冷却系统：包括风机、风接点以及尘土过滤网等。主要故障为风机、风接点动能损坏，风接点借口接触不良，过滤网不能有效过滤尘土；

（7）检测系统：主要是交流直流电压电流表和功率表等。主要故障表现有仪表损坏不能正常读数或指示数据不准等。

（8）利用读数和指示灯

为了让值检人员随时了解发射机各部位的工作状态，在发射机面板上会由电表指示几十个数据，逻辑控制面板上的指示灯也能知识发射机各级工作状态，帮助值检人员判断情况。例如有负载电路及保护取样电路引起的高压过荷，由高压及保护电路引起的掉高压都能从状态指示灯看到，平时的检测如帘栅压、偏压、灯丝、控制电压和风接点是不是正常运行也能直接在控制面板看到；电表读数主要反映各级工作状态以及电子管的各级电压、电流，电源是否正常运行。结合两者能进一步缩小故障范围。

（二）详细检查

明白故障发生在哪个系统就能进一步做详细检查，以机柜、插件为组合单元，采取“问、看、听、摸、闻、想、测、换”八种方式检查。

问：询问工作人员发生故障时有什么状况，是否出现异常声响，表头是否出现异常指示，故障发生时是否采取措施补救、采取什么措施等；

看：看是否能开机，是否能正常播放图像，表头指示如何，元件是否正常。判断能否利用增加高压通过图像质量和电表指示值需找故障部位，不能加高压的话要先检查低压电源的运行状况是否正常。例如低压状态能正常运行但是增加高压就不能运行，一般是三种情况：由电子管碰极、腔体短路造成的，增加高压就过荷出现负载故障；由高压电源短路造成的，增加高压就跳闸；有控制电路系统出问题造成的高压开关无反应，既不能开也关不上。如果连低压也不能增加，就要小心，检查是否有爆裂或烧焦的元件，有无出火痕迹。尤其是电源部分的电解电容器、整流二极管和电源变压器要更加小心检查，以免出现意外。

听：敲击设备，听是否有零件脱落缺失现象。打开设备通电之后通过声音传输判断是否是在正常运行。对于出现问题的部位小心检查。

摸：通过触摸设备，先判断是否有发热现象，发热程度如何；其次深入设备内部，将内部元件进行拆分整理，判断是哪一部分出现问题，判断是否出现零件部分缺失，是否能够做出补救。

闻：是否有烧焦气味，如果出现烧焦气味首先要注意防范起火，避免造成人身伤害。

想：通过表现出来的状况思考大致会是什么部分的问题，是系统故障还是接口不良，有了大致方向能够缩小范围，避免病急乱投医，一窝蜂什么都做了之后依然找不出症结。节省时间，提高工作效率。

测：运用检测设备进行科学测试。除开感官检查之后需要用专业的设备对具体情况做一个更为科学的分析。在是否需要增加高低压的时候要先行判断能否施压，如果不先判断好，贸然上手很容易造成二次伤害，更有甚者直接对身体带来影响。

换：无法做出补救的时候就要干脆放手，更换新元件新设备，与其同无法改变的事物挣扎，不如选择更为优秀保险的新品，更好地为居民生活提供服务。

三、日常维护

无论是调频发射机还是电视发射机，日常维护都是必不可少的。防患于未然，防范故障发生，这样才能保证无线电广播及电视传媒更好发展，提前针对故障进行相应了解与维护，降低故障出现次数。主要分为维护时间和维护项目：以天或月为单位定时进行，根据实际检修范围等作出调整定期开展；维修项目主要在于机器的清洁、机器温度和机器接触情况检查。

（1）机器的清洁

主要是对调频发射机灰尘和其他污垢的清理，随着使用时间增加不可避免会有积尘的出现，清洁能保障机器正常散热，不会因为灰尘阻碍影响设备散热导致烧坏零件；清理干净也能让发射机保持美观，及时观察设备发生的颜色变化和状况，力求第一时间解决问题。

（2）机器温度

机器温度是否正常对于设备的运作影响重大，利用滤波器或变压器可以对设备温度进行检测，掌握并控制设备温度，通过温度判断设备状况确认如何进行下一步检测维修。

（3）机器接触情况

机器接触不良会引发设备诸多故障，对较大电流线路接点定期检测，及时发现问题解决问题。

四、结束语

只要设备在使用就一定会产生问题，尤其是常用的无线电广播电视发射机这类设备。出现问题故障的时候不能慌乱，冷静面对，通过感官检查，结合专业检查设备一起，找出故障原因，解决问题，保证机器重新正常运行，保证工作顺利进行。

参考文献：

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0、引言

随着科学技术的飞速发展，电动设备安装技术也日益完善。在建筑机电设备安装施工完成之后，通常要对电动机及其所带的机械作单机起动调试。调试运行设备是在施工单位人员的操作下，按照正式生产或使用的条件和要求进行较长时间的工作运转，与项目设计的要求进行对比。目的是考验设备设计、制造和安装调试的质量，验证设备连续工作的可能性，对设备性能作一检测，并将检测的数据与设备制造出厂记录的数据进行比较，对设备工程的质量作出评价。在实际工作设备的试运行往往会碰到意想不到的异常现象，使电动机起动失败而跳闸，较大容量的电动机机会便多一些。因此；加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，是提高企业竞争能力的关键因素。

一、机电设备安装常见技术问题

1.螺栓联接问题。螺栓、螺母联接是机电行业的一种最基本的装配，联接过紧时.螺栓在机械力与电磁力的长期作用下容易产生金属疲劳，发生剪切或螺牙滑丝等联接过松的情况，使部件之间的装配松动，引发事故。对于电气工程传导电流的螺栓、螺母联接。不仅要注意其机械效应，更应注意其电热效应，压接不紧，接触电阻增大，通电时产生发热一接触面氧化一电阻增大恶性循环，直至严重过热，烧熔联接处，造成接地短路、断开事故。对于一次设备及母线，联接线的并沟线夹、T型线夹、设备线夹、接线相等都可能因此产生程度不同的事故。

2超电流问题。

（1）泵：轴承损坏，转子与壳体相磨擦，泵内有异物等。

（2）电机：功率偏小，过载电流整定偏小，线路电阻偏高，电源缺相等。

（3）工艺操作：所送介质超过泵的设计能力如密度大、粘度高、需求量高等。

3.振动问题。

（1）泵：转子不平衡，轴承间隙大，转子和定子相磨擦，转子与壳体同心度差等，这些都是机械方面的问题。

（2）电机：：转子不平衡，轴承间隙大，转子和定子气隙不均匀。

（3）操作：主要是工艺操作参数偏离泵的额定参数太多引起泵的运行不平稳。例如：出口阀控制的流量太小引起的震动等，这要求工艺尽量接近泵的额定参数进行操作。

4.电气设备问题。

（1）安装隔离开关时动、静触头的接触压力与接触面积不够或操作不当可能导致接触面的电热氧化使接触电阻，增大，灼伤、烧蚀触头，造成事故。

（2）断路器弧触指及触头装配不正确插入行程、接触压力、同期性、分合闸速度达不到要求，将使触头过热、熄弧时间延长，导致绝缘介质分解，压力骤增。引发断路器爆炸事故。

（3）电流互感器因安装检修不慎，使一次绕组开路，将产生很高的过电压，危及人身与设备安全。

（4）有载调压装置的调节装置机构装配错误，或装配时不慎掉入杂物，卡住机构，也将发生程度不同的事故。

（5）主变压器绝缘破坏或击穿。在安装主变吊芯和高压管等主要工作时，不慎掉入杂物（如螺帽、钥匙等，这些情况在工程实践中并不罕见），器身、套管内排水不彻底，密封装置安装错误，或者在安装中损坏，都会使主变绝缘强度大为降低，可能导致局部绝缘破坏或击穿，造成恶性事故。

（6）主变压器保护拒动。主变压器内部或出线侧发生短路、接地事故，而保护拒动、断路器不跳闸，巨大的短路电流不仅使短路处事故状态扩大，也使主变内部温度骤升，变压器油迅速汽化、分解成为高爆性的可燃物质，这可能发生主变爆炸的恶性事故。主变的紧急事故油池和其他消防设施都是针对这种可能性设计的。

二、机电设备安装技术处理措施

1.严格施工组织设计及设备、设施选择。施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的，通过技术计算和验算，既有其使用价值，又可保证良好的经济效益，不要随便更改选用设备，否则会影响基础工作的进展。

2.按计划开展安装工作、统一安排。每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑，经过技术论证排出的，是有科学根据并有一定指导性的.不要随便改动。以免造成背工窝工，工程进度连续不上。对大型安装工程，由于设备多，安装环节多，因此对每一项安装都必须有总体布置做到统一安排，施工队中必须有一个统一指挥的机电队长（或项目副经理）对各项工作进行协调处理，集思广益，多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要了如指掌，对下一步该干什么、怎么干、缺什么材料和配备件，还存在什么问题等都要做到心中有数，该提前做的准备工作，必须提前到位，这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。

3.严格按照设计要求进行施工做到要主次分明。每一种设备的安装，都有很严格的技术要求，只有按设计技术要求施工，才能减少不必要的时间流失和材料消耗。一种设备的基础是经过设计部门的计算设计出来的，按要求施工，才能保证质量，保证安全。一个工程具备开工条件，首先得有电源，其次要有动力源。有提升装备（包括井架、提升绞车）。要想达到短期开工之目的，安装工作必须有主有次，分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机，井架、提升绞车工作有一个合理的安排，有计划有目的地进行安装工作，才能达到事半功倍之效果。

4.按常规安装方式对设备进行安装。每种设备的安装，都有一定的作业方式和工作顺序，不能急于求成，工序颠倒。例如：井架安装，常规作业方法是一层组装起后，进行初操平找正。然后逐层安装。井架安装完后，各连接部位必须一条不少地穿上螺栓，拧紧所有连接螺栓，进行整体操平找正。最后才是井架四脚二次灌灰。切不可一层安装完后不进行初操平找正，整体安装完后不精确操平找正，连接部位缺件，就二次灌灰，给上层安装工作带来困难，造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工量多的现象结果造成安装质量低不合乎安装质量标准要求。

5.提高机电工人整体素质。机电工索质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。机电工在安装对必须经过岗前培训，掌握一般安装知识，熟知安装标准，该找平的必须找平。该连接的部位螺栓必须一条不少，该穿地脚螺栓的部位必须一条不少；电工在设备供配电上应做到按规程规范接电，对供电设备开关、控制盘应做到提前检修，接好电后必须对设备进行试运转。

三、通电调试

1.机电设备调试过程。机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验，即使是使用过的设备，由于拆卸、搬运及再次安装，难免改变原始安装状态，所以，对安装好的机电设备尽快进行调试就显得非常重要。应该认识到，不仅是解体装运的初次使用的机电设备在安装后需进行调试，实际上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修机械设备，在投人使用前，都必须进行调试。

（1）要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等，以便调试工作安全、顺利进行。

（2）调试时，主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等。

（3）应在施工现场进行空负荷和负荷试验，以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。调试过程中，参加调试的机械技术人员和随机操作人员须时时到位，以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。

2.撰写安装调试技术报告。撰写安装调试技术报告是机电设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一，是一项必须做好的工作。安装调试报告应以读者能再现其安装、调试过程。并得出与文中相符的结果为准。机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件，其内容比较专深、具体，有关人员应意识到它的重要性。撰写时注意与论文的区别，应详略得当、主次分明。

四、验收

机电设备安装调试结束之后，要进行技术验收和总结。施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；总监理工程师组织各专业监理工程师对工程竣工资料及工程实体质量完成情况进行预验收对检查出的问题，督促蒯工单位及时整改，经项目监理部对竣工资料和工程实体全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出资料评估报告。对一些竣工验收后工程移交前未来得及完成整改的问题，可征得安装单位的同意，做甩项处理，在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。

五、结束语

参考文献

【1】张辉，张福民浅谈机电安装工程的项目管理【I】.西部探g-.x～2oo6（7）

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一、国际电力工程建设项目的流程

国际电力工程建设项目的流程可以大概分为立项、设计、招投标、土建施工、设备安装调试几个环节。各个环节的任务是不同的，需要做的工作当然更不相同。如在立项阶段需要的是用户、业主对项目建设的可行性进行分析，即解决建与否的问题；而设计阶段则是由相关的设计部门根据用户的实际需要描绘项目的蓝图，这个阶段解决的是如何建的问题，此时需要设计部门与城市建设部门合作根据本地的需求确定建设规模并作出工程概算；招投标就是由业主、用户挑选符合条件的承建者的过程，这是解决由谁来建的问题，解决了这个问题之后项目就可以确定承建者，应该随后设立项目组将项目细分为一个个的施工环节，这是实现项目建设的关键环节；土建施工则是建设基础设施、厂房塔楼的环节，这些设施是电力设施发挥功用的平台；而设备安装调试环节就是电力工程项目建设完成的标志。

二、国际电力工程建设项目管理中存在的问题

（一）项目管理部门的整体素质低下

由于国际电力工程建设项目管理部门系临时筹建，所以管理人员及多数的电力工程施工技术人员对于项目管理的必备素质缺乏，如效益思想不强、合同意识淡薄，控制成本造价的能力欠缺，可能导致的后果就是在签订合同订购设备时未能在合同中明确许多应随主机一起供应的附属设备，结果造成不得不重新购买，进而造成价格超出预算很多。

又如合同意识的不足是所有中国人的通病，可能导致在施工过程中不能严格按照合同办事，认为完成项目施工就是对合同最好的履行，小节不需要耗费太多精力；而在出现状况之后才想起合同，匆忙去查询合同中有利于自己的条款，殊不知此时已经使自己落入了不利的境地，之前对合同的不遵守换来的必然是沉重的代价。相关专业能力和必备素质的欠缺直接导致项目在运行过程中受制于人，外行人和内行人在合作中是不可能对等的，其结果便是效率低下、效益很差。

（二）业务流程不够完善

在参与国际电力工程建设市场的竞争中，我国一些电力工程建设企业因为管理方面存在的问题、管理层和施工建设者的素质层次不齐，导致整个业务流程中漏洞较多。例如工程决算一般应由施工单位在工程施工结束并且经业主验收后进行，并且这个过程也并非是施工单位独自进行，其决算结果须受到各方的审核通过才能让用户、业主支付工程余款和向施工单位支付建设施工费用、向材料供应商支付原材料费用和向设备供应商的设备使用费等各项费用余额。但实际操作中却违规百出，如因成本控制不善而导致预算超额，进而挤占工程款、拖欠应支付费用，最终导致各施工单位间合作破裂。

（三）安全管理难以统筹

管理施工安全问题是一个老大难问题，虽然“安全责任重于泰山”的大红标语横幅飘扬在每一处施工现场，但对安全重视不够、监督策划不力，导致安全管理中薄弱环节层出不穷，生产事故发生率居高不下。安全管理是一项投入产出比不甚明确的工作，花大力气大幅降低了安全事故的发生降低了损失，但对效益的正增加却并不明显。这也在客观上导致对安全管理的重视让位给更能带来效益增长的方面，如加班加点的赶工期和压缩安全设施的投入等，可以收到节省成本增加收益的效果，但恰恰是这些措施扩大了安全隐患，安全事故的发生也不可避免。

三、完善国际电力工程建设项目管理的途径

（一）加强管理的规范化建设

以往的国际电力建设工程项目进行中的一个突出问题就是管理不够规范，组织设置或者不齐全或者臃肿不堪，与国际通行的的项目经理责任制不接轨；岗位设置不甚合理，各岗位的职责不够明确具体；还有就是目标设置比较模糊，不具有较强的操作性。这些都是管理规范性不够的结果。应从这里开始对国际电力工程项目的管理进行完善。

首先，应指派项目经理组成项目部。项目经理领导整个工程项目工作，并且承担相应的经济责任和达标责任，其是工程质量、安全的第一负责人。经理之下再设置相应的各部门负责人，并贯彻负责制，这样一来项目组就具备了较为完备的组织体系。针对施工，项目经理领导的项目部必须提交“施工作业方案”、“施工组织设计书”等具体的施工文件。每个工序都应在上述施工文件指导下接受严格的安全、过程控制和监督，做到防患于未然。

其次，岗位设置方面，项目部的各个岗位的职责都应明确具体到个人，每个人都应尽职尽责工作并且相互制约，这样项目任何环节任何工序出现了问题都可以追查到个人。可以最大程度地预防人员渎职造成的损失。最后在设置项目目标时应该将较宏观的目标分解到各个工序之中，每个工序对本单元的目标都有特定的衡量指标，这样就形成了围绕项目总体目标并且依附于各工序的一个系统的目标体系，在实施时可以依据之制定激励措施和规章制度，保证项目总体目标的完成。

（二）处理好跨文化管理

在国际电力建设工程项目的实施过程中，必然会与不同文化背景的业主、监理、工程师以及各种项目的直接参与人员发生交往和联系，不同的文化在交往中会产生碰撞和融合；但也会因为文化差异而产生交流沟通方面的障碍，如双方谈判风格迥异，中国人习惯于温文尔雅，即使是在谈判桌上针锋相对，而西方国家的谈判人员则表现得咄咄逼人，对每个条款都据理力争――这并非是对方气势逼人，而是西方国家普遍认为谈判是利益的直接交锋，必须先兵后礼，双方谈判成功了才是皆大欢喜的时刻。所以在国际项目管理中必须对文化差异有足够的认识并且在人员培训等方面贯彻之。

四、结束语

国际电力工程项目管理对于我国的电力工程建设企业而言仍然是一个比较新鲜的事物，实践中需要学习和了解之处很多。这就需要我们的国际电力工程项目管理者在今后的实践中继续坚决推行国际化管理，处理好跨文化管理，取得更辉煌的成就。

参考文献

[1]房颖.国际电力工程项目管理研究[J].现代商业.2010.21.

[2]肖茂堂.我国承包企业如何做好国际EPC总承包项目[J].项目管理技术.2010.03.

[3]蒋敏.国际建筑工程项目中的跨文化管理[J].建筑经济.2007.04.

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中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）35-0142-01

在电力工程的建设过程中基础建设管理措施的应用是必要的，这些措施的提出能够对电力工程的质量、进度、安全、投资等方面起到重要的影响。因此电力工程工作人员在基础建设管理过程中应当对存在的问题有着清晰的了解，从而更好地促进相应措施的有效提出。

1 电力工程基础建设管理中存在的问题

在现今我国的电力工程基础建设管理中存在着诸多问题，这些问题较为集中的体现在了质量意识有待提升、进度管理存在误差、监督体系有待完善等环节。以下从几个方面出发，对电力工程基础建设管理中存在的问题进行了分析。

1.1 质量意识有待提升

质量意识的提升是促进电力工程建设顺利进行的基础和前提，但是在现今电力工程基础建设管理中许多工作人员并没有很强的质量意识。例如许多电力工程工作人员在管理过程中并没有细致的确认电力工程承包商是否有国家认证的质量保证体系或者电力工程是否制定了明确的质量目标和质量计划。又例如，许多电力工程工作人员在工作中并没有对基础建设的设计图纸和施工材料进行详细的确认，从而导致了电力工程的基础建设往往存在或大或小的质量问题。

1.2 进度管理存在误差

建设进度对于电力工程基础建设的影响是不言而喻的。通常来说电力工程基础建设进度管理的主要内容即基础建设的进度控制，是指对电力工程施工阶段的工作内容、工作顺序、持续时间等进行有效管理，从而确保电力工程施工阶段能够按照施工设计和施工计划进行，并且在施工进行出现偏差后能够进行及时修正的工作。但是在我国现今的许多电力工程中进度管理自身存在着较大误差，因此在基础建设过程中很难对进度的延误采取有效的措施进行修正、调整，从而导致了电力工程整体水平受到较为严重的影响。

1.3 监督体系有待完善

监督体系的完善是是电力工程基础建设管理的关键。通常来说监督体系的完善需要电力企业成立相关安全管理的组织机构并且确保这一机构能够做到明确分工、责任清晰，从而能够更好地根据电力工程基础建设的施工项目特点制定相应的安全管理制度并且进行具体的落实。但是在我国许多电力工程中其监督体系仍然较为落后并且体系自身存在缺陷，从而导致了电力工程质量风险和安全隐患的出现。

2 电力工程基础建设管理措施

电力工程基础建设管理是一项综合性的工作，因此相应措施的提出可以在整体上提升其管理水平，这主要体现在投资管理的有效进行、提升项目决策可靠性、工程造价的有效进行、可行性评估的合理开展、监督体制的不断完善等环节。下文从几个方面出发，对电力工程基础建设管理措施进行了分析。

2.1 投资管理的有效进行

众所周知电力工程基础建设管理的进行离不开相应资金的支持，因此电力工程工作人员应当注重投资管理的有效进行。例如在面对关电力工程造价上涨较快的问题时，工作人员可以通过投资管理的有效进行从电力工计财建设的决策、设计、实施等各个阶段入手，将工程造价上涨较快问题进行切实的解决。

2.2 提升项目决策可靠性

项目决策可靠性对于电力工程基础建设管理的影响是不言而喻的。通常来说在电力工程的项目决策阶段，电力企业的决策部门需要对影响电力工程基础建设管理的主要因素进行细致的分析和研究。例如在电力工程基础建设过程中当工作人员确定建设规模时需要考虑到电力工程的建设成本、运营成本、管理成本等诸多因素，因此对其可靠性的提升能够促进电力工程基础建设整体质量有效提升。

2.3 工程造价的有效进行

工程造价是电力工程基础建设管理的重要组成部分，通常来说电力工程建设水平和技术水平的提高在很大程度上依赖于工程造价水平。除此之外，工程造价工作的有效进行还会在很大程度上影响到基础建设的整体规模和相应的建设标准。因此电力工程工作人员在进行工程造价时应当注重确保这项工程的合理性、可靠性、科学性。通常来说工程造价是否合理很大程度上会对工程管理产生影响。因此工作人员在进行工程造价过程中需要在考虑到电力工程长期效益的同时优先选择具有较强技术性和安全性的方案。除此之外，基础建设工程造价的进行还需要电力工程工作人员根据项目的具体特点和施工需要，在遵从我国相关规定的前提下对电力工程建设地点进行细致的考察，从而更好地确保工程造价的可靠性和科学性。

2.4 可行性评估的合理开展

可行性评估是加强电力工程基础建设管理的重要措施。通常来说可行性评估的主要内容是对电力工程基础建设管理的可行性进行研究，从而在此基础上确定电力工程基础建设管理的总体方针。在可行性评估的合理开展时电力工程工作人员需要考虑到电力工程的总投资额和整体工期进度，从而在此基础上对电力工程基础建设进行全面性的优化。除此之外，在可行性评估的合理开展过程中电力工程工作人员应当确保评估的精确度，即可行性评估应当在电力工程相关规范的范围内，从而确保可以评估是技术上可行并且经济上合理。另外，在可行性评估的合理开展过程中电力工程工作人员应当确保评估的全面性和可靠性，即在确保投资的前提下避免高估冒算现象的出现，从而真正地起到在项目建设中控制工程总投资的作用，并且为电力工程建设提供可靠的依据。

2.5 监督体制的不断完善

监督体制的完善是电力工程管理基础建设管理顺利进行的基础和前提。通常来说电力工程基础建设管理监督体制的完善需要工作人员从设计阶段和施工阶段两个方面入手，例如在电力工程基础建设的设计阶段工作人员应当对工程的人力、物力、财力进行相应的监督，从而在减少设计失误的前提下促进设计质量能够满足电力工程基础建设的施工要求。除此之外，监督体制在电力工程基础建设施工中的完善还体现在对先进技术、合理设计、项目评估等工作的有效支持和监督，从而在此基础上更好地缩短电力工程的施工工期并且有效节省电力工程的施工成本，最终更好地促进电力企业整体经济效益的有效提升。

3 结 语

随着我国国民经济整体水平的不断进步和电力工程发展速度的不断加快，在电力工程中基础建设管理措施的采用取得了良好的实践效果。因此电力工程工作人员在检查建设管理过程中应当对相应的措施进行合理的分析与研究，并且在此基础上通过实践的进行促进我国电力工程整体水平的不断提升。

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1 现代房屋建筑现场施工技术的要点

1.1 混凝土拌制、运输技术混凝土的拌制、运输必须满足连续浇筑施工以及尽量降低混凝土出罐温度等方面的要求，并应符合下列注意事项：

首先，当炎热季节浇筑大体积混凝土时，混凝土搅拌场、站宜对砂、石骨料采取遮阳、降温措施；其次，当采用自备搅拌站时，搅拌站应尽量靠近混凝土浇筑地点，以缩短水平运输距离；再次，当采用泵送混凝土施工时，混凝土的运输宜采用混凝土搅拌运输车。

1.2 混凝土浇筑技术

在大体积混凝土浇筑过程中，由于混凝土表面泌水现象普遍存在，为保证混凝土的浇筑质量，要及时清除混凝土表面泌水。在每次混凝土浇筑完毕后，应及时按温控技术措施的要求进行保温养护，保温养护过程中，应保持混凝土表面的湿润。降低大体积混凝土浇筑块体的降温速度，充分利用混疑土的抗拉强度，以提高混凝土块体承受温度应力时的抗裂能力。混凝土浇筑后4至6小时内可能在表面上出现塑性裂缝，可采取二次压光或二次浇灌层处理。

1.3 施工工艺技术

（1）基层和保温板施工技术当建筑物高度在20m以下时，宜采用黏贴式固定保温板法。当建筑物高度在20m以上，小于100m之间，且当不足20m高的旧房外墙表面黏贴强度达不到规范要求和房屋的外凸檐口、装饰腰线、外门窗洞口四周边等特殊部位时，应采用黏贴结合法固定保温板。其黏结面积不得小于保温板面积的40%。黏结胶应随拌随用，必须在24h内用完，保温板竖向缝应错列拼接，且在墙角处交错互锁。黏贴保温板在5℃以下、大雨以及四级以上大风时禁止施工。保温板拼缝宽度超过2m m时，应采用同类保温材料或发泡聚氨酯填充密实。当基层平整度偏差超过6mm时，应采用1：3水泥砂浆进行基层找平后，方可黏贴外墙外保温板。

（2）砖砌体施工技术

砖砌体主要控制垂直度和砂浆饱满度要求。此外还应注意拉结筋的设置，相邻工作段的高度差一般不得超过一个楼层的高度，也不宜超过4m，脚手眼的设置也应符合有关规定。

2 现代房屋建筑现场施工

2.1 各类材料技术指标的控制

（1）混凝土技术指标的控制施工时带外掺用10%UEA-H的小膨胀混凝土，浇筑到加强带时掺入12%UEA-H的大膨胀混凝土，其强度等级比两侧高0.5等级。施工缝的构造：底板、墙体、顶板加强带的施工缝采用平直缝，板墙主筋通过不切断带的两侧铺设孔径小于5mm的铁丝网，防止混凝土流入加强带，用小于12mm立筋做肋加固，间距150～300mm，小于12mm立筋点焊在板墙主筋上，铁丝网绑扎在小于12mm的钢筋肋上。基础混凝土的强度等级宜在C20至C40的范围内选用。

（2）沙石、水泥技术指标的控制

对进入现场的水泥均应有出厂合格证或实验检验记录，检验结果与原证明书和试验报告不符时，应重新取样复验，严禁使用不合格水泥。水泥出厂后还应注意存放时间，一般不应超过3个月。砂石材料应注意其含泥量和颗粒级配等，组织基建及招标小组的同志和工程监理、承建方技术人员一起，对产品材质、生产工艺、外观及价格等方面进行考察，选定厂家。

2.2 钢筋笼制作、安装、施工技术的控制

（1）钢筋笼制作方法的控制为防止钢筋笼在吊装过程中变形，在制作时可采取下述措施：

1）在设计时宜采用闭口螺旋箍筋，绑扎时，主筋与箍筋接点梅花形错开用铁丝固定后，其余采用点焊连接。

2）每隔一定的间距（一般是2m或更密）布置架立筋，并与主筋点焊或绑扎牢固，以此提高钢筋笼的刚度。

3）在钢筋笼内侧暂安设支撑梁，以此进行补强加固。将钢筋笼插入桩孔时，再卸掉该支撑梁。

4）在钢筋笼外侧或内侧的轴线方向安设支柱，为了确保钢筋保护层的厚度，一般都在主筋一侧安设钢筋定位器。

（2）钢筋笼吊装沉放与安装的控制

通常都是利用吊车进行吊装沉放的，如使用旋转式机械吊装时，要使钢筋骨架中心与桩孔对中后，才能沉入桩孔中。一般在距离桩位10m左右设置约2m高的吊线坠，至少从两个方向观测控制钢筋笼的垂直度。

（3）钢筋笼施工技术措施

为防止钢筋笼在插入桩孔时主筋插到桩尖处的地基土中，一般将箍筋与架立筋预先牢固地焊接到骨架的端部。钢筋笼沉放到位后，宜用大钢筋、钢管或型钢承托固定。如测量钢筋笼顶标高与设计有误差时，不可采取敲打或用力压钢筋骨架的方法，宜用吊车轻轻起吊，并卸掉承托待调整到位后重新固定的方法。为预防浇灌桩芯混凝土时钢筋笼上浮，钢筋笼与承托件、桩护筒宜焊接固定。

2.3 质量检验与验收的控制

保温层与基层以及保温层与抗裂砂浆层的粘结强度应按现场拉拔试验结果确定，均在保温层内区域破坏，才能符合规范要求。成套外保温体系应做大型耐候试验，即热/雨50℃至70℃周期试验不少于80次，冷/热50℃，-20℃至5℃，5℃周期试验不少于5次，且不得出现表面裂缝、气泡或脱皮等缺陷，即为合格。也可通过抗冲击能力试验，尤其是勒脚以上2.4m区域的首层。至少达到10J即高抗冲击型，其他部位不小于3J抗冲击型。最后在工程竣工一年后应按JCJ132-2001采暖居住建筑节能检验标准规定现场抽验传热系数。

3 现代房屋建筑现场施工技术质量的管理

3.1 监理单位质量的行为管理

建设过程中，监理单位是质量管理者一个重要的组成部分，是一个不可缺少的责任方。它是具有专业水平的队伍，但是从现行建筑市场上监理单位的技术状况分析，存在诸多问题。虽然监理单位资质等级较高，监理人员资格、监理人数都参差不齐。所以，质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系，质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的，都是为向用户提供高质量满意的建筑产品。

3.2 原材料质量的管理

首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。其次，掌握信息，优选送货厂家，通过广泛调查，全面掌握质

量、价格、供货能力的信息。最后，针对建材市场产品良莠混杂情况，

还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

3.3 加强工程过程的管理