水利工程安全管理系统模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇水利工程安全管理系统，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

中图分类号:X9

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)23-0063-02

1教育型安全系统工程

在安全管理工作中教育为先,以教育为手段,通过多种教育形式,在思想深处引起矿井作业人员对安全的高度重视,提高安全意识,达到安全生产之目的。具体做法如下:

1.1开展宣传教育

西安煤业公司开展了多媒体、多形式的安全宣传教育,经常性地举办安全漫画展、安全板报展、安全知识竞赛、安全演讲、组织群众为升井工人送水、缝补衣服、家属送安全警示卡、发安全信息等活动。通过这些寓教于乐的活动将“安全第一”思想深深植根于职工的意识里。

1.2开展亲情教育

安全管理传统的做法是严制度、严考核、严惩处,这些做法固然正确,也是煤矿安全工作的主要方法,并且也取得了很好的成效。但在感情上总会使人觉得冷冰冰的,久而久之容易引起职工的逆反心理,从而放松了对安全的警觉性。西安煤业公司在安全工作中又加以改进,不断创新,提出了亲情教育法,带着感情抓安全,改变了单纯的安全教育说教方式。具体做法是在安全管理工作中注入亲情,构筑安全“亲情”平台。各区开展了一系列新情活动,并建立了制度,持之以恒地进行了贯彻执行。如亲情寄语活动――父母、妻子、儿女为入井作业的儿子、丈夫、父亲寄语,以最感人的话语嘱托其注意安全,并把这些话语制成标语,悬挂于地面及井口大巷等醒目的地方,使每一位员工从各个方面体会亲人盼其平安归来的心情,使其强烈地意识到安全不只是自己的事,它更关系到家庭中每一个人的幸福,促使其在工作中规范作业,远离事故。

1.3开展强制教育

强制教育是安全教育的主要手段,在运用严肃追查事故,严肃惩处责任人的手段的同时,驻西安煤业公司监察处又提出在井下违章人员必须办“三违”学习班的新手段,即为那些在安全工作中不按要求办,不按技术标准干,违章指挥及违章作业的人员,举办“三违”学习培训班,根据其工作中存在的问题,视情节给予3天-3个月为期不等的强制性安全培训学习,培训期间发放基本工资,经培训考试合格方可重返岗位。此举在集团公司各矿都引起了强烈反响,极大地震摄了那些习惯违章的“刺头”,“三违”行为明显减少,零敲碎打事故得到了有效遏止。1.4开展典型教育

开展典型教育,即“以教育为手段,以方法为措施,以典型为引路,以形象塑造安全工作为基础”。在这一思路的贯彻落实上,一个重要方面就是建立了选树安全“黑脸”(正面典型)、“白脸”(反面典型)活动。将那些在安全工作中坚持原则,管理严细,敢抓敢管,铁面无私,敢与“三违”作斗争的同志选树为安全“黑脸”,在全矿工作会上表扬,在电视上亮相,并给予一定数额(300-500元)的奖励。同时,将那些“三违”人员、事故责任者、在安全工作中不负责任、不抓不管以及不讲原则充当“老好人”的树为安全“白脸”,在全矿做“调讲”,并给予相应的经济处罚。一个是表扬,一个是批评,一个是奖励,一个是罚款,反差强烈,爱憎分明,从而在职工中形成了抓安全光荣,不抓安全可耻的风气,提高了广大干部职工抓安全的积极性。

2制度型安全系统工程

在安全管理工作中建立健全制度,以制度为依据,以制度为保障,使安全工作有章可循,有法可依,步入制度化、规范化、标准化的轨道,达到安全生产的目的。

煤矿在安全上的制度无论是种类还是数量都绝对是各个系统里最多的,又严又细,这些都是用煤炭生产长期的经验和血的教训写成的,也是依据科学技术制定的,如果能一切按制度办,事故就会大大的减少甚至不会发生。但在现实中,事故仍层出不穷,究其原因,制度贯彻落实不到位和制度落后不能适应新形势是两个主要因。

2.1明确职责责任到人,全过程跟踪安全管理

(1)超前安排,严格落实各项安全任务。西安煤业公司每年年初都要制定全年安全工作安排,提出全矿安全工作的指导思想、奋斗目标和总体思路及工作重点,针对全矿大到系统小到环节中存在的问题制定解决措施,明确责任人,以党政联合文件印发全矿贯彻执行。对文件的贯彻和问题的解决情况,由一名副矿级领导组织检查组进行检查,任务完成得好坏与各级领导的工作绩效考核挂钩,完不成的给予处罚。在日常的管理中,建立了“安全超前管理”制度,坚持“突出重点、超前分析、超前预防、超前管理”的原则,对矿井高瓦斯区域及安全生产的重要环节超前进行分析防治,对重大隐患超前制定对策,从事故查处转移到了事前防范上。

(2)整章建制、建立健全各项制度。西安煤业公司这几年重点建立落实了十项管理制度:安全风险抵押金制度;安全办公会议制度;安全精细化管理制度;各级领导干部跟班上岗制度;安全检查抽查制度;专项隐患排查和事故追查制;安全考核奖罚制;升入井汇报制;安监员、瓦检员、跟班干部上岗相互制约制;井下现场情况汇报制等,保证了工作的有效开展。

2.2全面推广新的安全管理制度方法及安全理念

安全管理最终要靠人去进行,人是中心,以人为本的安全新理念、方法、原则及制度,有效提高了管理人员的工作效率,从而推动安全工作健康发展。

(1)在安全思想教育上,树立了“辛苦就是效益,办法就是效益,安全就是效益”的观点。

(2)在安全现场管理上,确定了“不合规定,现场管理不达标,不安全坚决不生产”的原则和“安全十六坚决不”原则。

(3)在安全监督检查上,实施了“人盯人,人盯事,根据实际,现场处理”和“管住不放心的人,抓住不放心的事,把住存在的隐患”的工作方法。

(4)在安全隐患排查上,建立了“根据隐患,分事、分期、分阶段、分时间,采取包干负责、区域负责、分管负责和直接负责相结合”的处理制度。

(5)在安全整体管理上,提出了“管理、责任、员工素质”三并重原则。

(6)在安全隐患排查处理跟踪管理上,建立了填报“安全隐患问题排查牌板”制度,将存在的主要隐患问题列于其上,写清什么问题,谁负责处理,何时处理完,天天监督检查处理情况。

(7)在安全态势控制上,建立安全汇报制度,每7天由安全副矿长向矿党政班子报告一次全矿存在的安全隐患问题及处理情况,对全矿安全状况做到班子成员人人皆知,共同研究解决;每月由安监部门写出全矿安全问题处理情况书面报告,上报集团公司。

(8)在安全系统干部工作作风上,提出了“工作作风警示”,即“开会+不落实=零;布置工作+不检查=零;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。

3反馈型安全系统工程

在安全管理工作中要求安排了有落实,布置了有检查,贯彻了有回音,执行了有效果,领导层与执行层上下呼应,加强信息沟通,对问题做到及时汇报、决策和处理,从而提高安全工作的效率,达到安全生产的目的。具体做法有如下3个方面:

3.1高层决策,相互通气,抓安全主要矛盾

西安煤业公司根据主要矛盾,狠抓安全管理工作的落实,收到了良好的效果。该矿始终坚持每10天召开安全办公会和每天安全碰头会制度,对全矿安全隐患及当日存在隐患问题进行通报和分析,重大问题集体会诊,制定方案和整改措施,定时间、定责任人、定单位、定材料资金、定标准要求、定督查落实单位,要返过来将处理情况逐项反馈给矿领导及部门,做到人人关心,个个操心,安全管理工作心中有数。

3.2筛选问题,排查隐患,抓近期安全重点

篇2

在水利工程具体管理阶段会受到多种因素的影响，对管理工作有一定的要求，考虑到系统设计的复杂性，需要从现状入手，按照项目实践要求进行落实。但是在执行阶段容易受到多种因素的影响，导致安全管理存在很多问题。相关工作人员必须建立系统的安全管理系统，完善现有法律体系，进而达到保证工程质量安全的目的。

一、水利工程建设质量和安全监督管理体系现状

基于水利工程建设的特殊性，在后续实践中要从现状入手，做好管理工作，发挥制度体系的最大化作用。以下将对水利工程建设质量和安全监督管理体系现状进行分析。

1.组织机构设置缺乏统一性

在我国水利工程建设阶段，相应的质量和安全管理形式有很多，其一是监督管理机构的落实，其二是行政主管部门工作的落实，其三是监督管理系统工作的落实。但是在具体管理阶段存在缺乏组织性的现象，由于安全管理以及组织机构建设难度较大，不统一进行领导和安排，必然导致管理系统无法落实。

2.法律法规不健全

针对水利工程质量和安全监督工作的具体要求，要以法律制度为基础，严格按照制度要求执行任务。法律法规不健全直接对安全管理造成影响，整体约束力度不够，针对性条例无法落实。此外在法人机构以及行政主管部门各项工作落实阶段，如果缺乏行之有效的执行标准，无法满足水利工程建设的工作要求[1]。

3.质量监督管理流于形式

考虑到水利工程具体项目的属性要求，在工作落实阶段，需要减少限制性因素的影响，按照监督管理要求进行落实。但是在实践过程中监督管理工作比较多，工作量大，现有的资源很难支撑监督工作的顺利开展，会导致监督管理无法进行。此外由于缺少系统的编制和质量监督管理手段，在一定程度上影响各项工作的后续落实。在大型水利工程施工项目建设过程中，安全监督管理以系统评估为主，忽视了动态因素，进而会出现重复性管理的现象，造成资源浪费。

4.建设资金管理问题突出

在施工项目落实阶段，施工项目的造价成本控制是关键所在，要突出利益最大化，按照项目实践要求进行落实。但是在实践过程中存在建设资金不足的现象，为了实现经济效益的最大化，忽视了安全保证和科学管理，进而衍生出很多问题。此外成本均衡意识比较淡薄，仅从降低工程支出方面入手，给施工带来障碍，增加企业发展难度[2]。

二、如何做好水利工程建设质量和安全监督管理体系协调工作

针对水利工程建设以及安全监督管理的特殊性，在实践过程中需要从现状入手，按照协调系统的具体要求进行落实，此外考虑到监督管理机制的具体要求，必须从协调处理的角度入手，将监督系统落实到实践中。以下将对如何做好水利工程建设质量和安全监督管理体系协调工作进行分析。1.做好安全管理工作安全管理工作的落实是项目实施关键所在，要从不同方面入手，保证按时完成项目工程目标。针对施工阶段存在的各种问题，要根据实际情况有目的性的对方案进行修改。水利工程关乎到大众的安全，要重视细节，在计划书中对施工材料进行标记，采购过程中按照国家规定要求执行相关规章制度，保证最基本的工程质量要求。在施工阶段需要严格控制测控主体的结构质量，考虑到工程核心所在，在具体管理过程中要按照管理细则要求将管理工作落实到实践中。

2.落实监督制度

在实施过程中，要注意安全监督的作用，监督系统涉及到的内容比较多，包括以下几方面：（1）施工检查在施工前如何做好施工检查工作是关键所在，要仔细对各个项目进行审查，包括开工报告、技术资质等[3]。（2）现场检查在施工现场要落实各项检查工作，包括机械设备和材料等，保证材料管理有序性。（3）确定目标责任制针对目标责任方式的特殊要求，在施工阶段要重视各个环节的落实，按照目标责任管理要求进行落实。（4）重点项目审核在施工过程中对于一些重点环节或者关键部位要进行多次质量检测和审核，部分工程质量会存在潜在的安全隐患，要按照制度要求进行落实，通过审核后，才能继续工作。

3.建立施工质量保证系统

施工质量保证是建立在一个受控的状态下的施工系统，符合施工状态具体要求。在施工设定阶段，要对工程连续性引起重视，对于质量判定、质量分析和诊断等进行落实，确定优化过程后，进行适当的改进和落实。结合质量设计输出质量特征和工艺参数要求，对各类控制图进行落实阶段，需要对施工过程进行分析和评价，使其符合工序要求。4.满足质量协调体系要求施工方是工程建设的实施方，如何保证施工质量是关键所在。业主需要对工程建设引起重视，建立项目系统，按照监督管理和协调模式要求进行落实。对施工系统来说，设计、实验和验收工作直接关系到质量管理，要从组织结构、工序管理以及质量目标的角度入手，做好检查工作，突出质量控制最大化作用。最后要对隐蔽工程进行检查，建立阶段性验收系统，积极参与到水利工程项目验收工作中，进而满足质量协调体系的执行要求[4]。

三、结束语

水利工程建设对质量管理和安全管理有严格的要求，考虑到设定指标的特殊性，要结合具体情况探究出切实可行的管理理论和方案。考虑到协调管理机制的特殊要求，将信用体系纳入到水利工程管理中是关键所在，需要对资源配置和调节引起重视，提升监督机构的监督能力，将安全管理和安全监督落实到实处，提升施工质量。

作者:胡媛娟 单位:湖州市南浔区水利局

参考文献:

[1]李焱华，许田柱.水利工程建设质量与安全监督管理体系研究[J].人民长江，2010，10（12）：100-103.

篇3

在水利工程具体管理阶段会受到多种因素的影响，对管理工作有一定的要求，考虑到系统设计的复杂性，需要从现状入手，按照项目实践要求进行落实。但是在执行阶段容易受到多种因素的影响，导致安全管理存在很多问题。相关工作人员必须建立系统的安全管理系统，完善现有法律体系，进而达到保证工程质量安全的目的。

一、水利工程建设质量和安全监督管理体系现状

基于水利工程建设的特殊性，在后续实践中要从现状入手，做好管理工作，发挥制度体系的最大化作用。以下将对水利工程建设质量和安全监督管理体系现状进行分析。1.组织机构设置缺乏统一性在我国水利工程建设阶段，相应的质量和安全管理形式有很多，其一是监督管理机构的落实，其二是行政主管部门工作的落实，其三是监督管理系统工作的落实。但是在具体管理阶段存在缺乏组织性的现象，由于安全管理以及组织机构建设难度较大，不统一进行领导和安排，必然导致管理系统无法落实。2.法律法规不健全针对水利工程质量和安全监督工作的具体要求，要以法律制度为基础，严格按照制度要求执行任务。法律法规不健全直接对安全管理造成影响，整体约束力度不够，针对性条例无法落实。此外在法人机构以及行政主管部门各项工作落实阶段，如果缺乏行之有效的执行标准，无法满足水利工程建设的工作要求[1]。3.质量监督管理流于形式考虑到水利工程具体项目的属性要求，在工作落实阶段，需要减少限制性因素的影响，按照监督管理要求进行落实。但是在实践过程中监督管理工作比较多，工作量大，现有的资源很难支撑监督工作的顺利开展，会导致监督管理无法进行。此外由于缺少系统的编制和质量监督管理手段，在一定程度上影响各项工作的后续落实。在大型水利工程施工项目建设过程中，安全监督管理以系统评估为主，忽视了动态因素，进而会出现重复性管理的现象，造成资源浪费。4.建设资金管理问题突出在施工项目落实阶段，施工项目的造价成本控制是关键所在，要突出利益最大化，按照项目实践要求进行落实。但是在实践过程中存在建设资金不足的现象，为了实现经济效益的最大化，忽视了安全保证和科学管理，进而衍生出很多问题。此外成本均衡意识比较淡薄，仅从降低工程支出方面入手，给施工带来障碍，增加企业发展难度[2]。

二、如何做好水利工程建设质量和安全监督管理体系协调工作

针对水利工程建设以及安全监督管理的特殊性，在实践过程中需要从现状入手，按照协调系统的具体要求进行落实，此外考虑到监督管理机制的具体要求，必须从协调处理的角度入手，将监督系统落实到实践中。以下将对如何做好水利工程建设质量和安全监督管理体系协调工作进行分析。

1.做好安全管理工作

安全管理工作的落实是项目实施关键所在，要从不同方面入手，保证按时完成项目工程目标。针对施工阶段存在的各种问题，要根据实际情况有目的性的对方案进行修改。水利工程关乎到大众的安全，要重视细节，在计划书中对施工材料进行标记，采购过程中按照国家规定要求执行相关规章制度，保证最基本的工程质量要求。在施工阶段需要严格控制测控主体的结构质量，考虑到工程核心所在，在具体管理过程中要按照管理细则要求将管理工作落实到实践中。

2.落实监督制度

在实施过程中，要注意安全监督的作用，监督系统涉及到的内容比较多，包括以下几方面：（1）施工检查在施工前如何做好施工检查工作是关键所在，要仔细对各个项目进行审查，包括开工报告、技术资质等[3]。（2）现场检查在施工现场要落实各项检查工作，包括机械设备和材料等，保证材料管理有序性。（3）确定目标责任制针对目标责任方式的特殊要求，在施工阶段要重视各个环节的落实，按照目标责任管理要求进行落实。（4）重点项目审核在施工过程中对于一些重点环节或者关键部位要进行多次质量检测和审核，部分工程质量会存在潜在的安全隐患，要按照制度要求进行落实，通过审核后，才能继续工作。

3.建立施工质量保证系统

施工质量保证是建立在一个受控的状态下的施工系统，符合施工状态具体要求。在施工设定阶段，要对工程连续性引起重视，对于质量判定、质量分析和诊断等进行落实，确定优化过程后，进行适当的改进和落实。结合质量设计输出质量特征和工艺参数要求，对各类控制图进行落实阶段，需要对施工过程进行分析和评价，使其符合工序要求。

4.满足质量协调体系要求

施工方是工程建设的实施方，如何保证施工质量是关键所在。业主需要对工程建设引起重视，建立项目系统，按照监督管理和协调模式要求进行落实。对施工系统来说，设计、实验和验收工作直接关系到质量管理，要从组织结构、工序管理以及质量目标的角度入手，做好检查工作，突出质量控制最大化作用。最后要对隐蔽工程进行检查，建立阶段性验收系统，积极参与到水利工程项目验收工作中，进而满足质量协调体系的执行要求[4]。

三、结束语

水利工程建设对质量管理和安全管理有严格的要求，考虑到设定指标的特殊性，要结合具体情况探究出切实可行的管理理论和方案。考虑到协调管理机制的特殊要求，将信用体系纳入到水利工程管理中是关键所在，需要对资源配置和调节引起重视，提升监督机构的监督能力，将安全管理和安全监督落实到实处，提升施工质量。

参考文献

[1]李焱华，许田柱.水利工程建设质量与安全监督管理体系研究[J].人民长江，2010，10（12）：100-103.

[2]朱万飞.水利工程建设质量与安全监督管理体系构建研究[J].低碳世界，2016，19（1）：120-121.

篇4

中图分类号：TV5； 文献标识码：A ； 文章编号：

在水利工程的建设当中，施工安全的管理是一项非常重要的工作，如果没有安全，那么就谈不上质量的实现，更谈不上社会的效益。 因为水利工程建设具有人员分散、 薄弱环节多 、管理难度大的特点，与一般的建筑工程相比较，在施工中存在着更大的安全隐患，因此，做好水利工程施工安全管理显得尤为重要。

一．水利工程施工存在安全隐患的原因

1. 与其他建筑工程相比，水利工程的规模相对较大，需要较多的人力、物力、以及财力，因此施工单位比较多、且施工现场较为分散，工地与工地之间的距离较远，交通不便，这就造成水利工程施工的安全管理工作不能系统进行，安全隐患增多。

2. 水利工程施工的对象较为复杂，进行单项管理的形式多变。例如，在洪水易发的季节施工，需要保证在洪水侵袭状况下的施工安全；在开挖处理基坑时，基坑边坡要有安全支撑；在土石方爆破施工中要接触到炸药和雷管，因此需要采取一定的爆破安全措施；使用大型机械设备时，要保证架设和使用的安全等等。

3. 水利工程施工的技术复杂，难度偏大，极易产生安全隐患。由于各个施工环节是环环相扣、紧密相连的，一旦在上一环节出现问题，就会影响下一环节的施工，甚至会对整体工程带来不利的影响。在水利工程施工中比较常见的安全问题是混凝土的立模扎筋以及浇筑等施工安全问题。

4. 水利工程的施工现场是敞开式的，不能有效进行封闭隔离，这就造成对施工人员、施工材料、施工设备等的安全管理难度加大，一旦出现细微的疏忽就可能会造成安全问题、发生安全事故，影响工程施工的顺利进行。

5. 很多建筑单位对施工安全知识的宣传力度不够，施工人员安全意识不强，缺乏基本的安全常识，以至于在遇到紧急情况时不能及时采取有效措施加以预防和控制，从而造成不必须要的人员伤亡。再加上施工单位的安全设备和安全人员配备不足，更是增加了安全事故的发生。

6. 水利工程施工中劳动力用工方面基本是以民工为主，他们的文化程度和素质普遍较低，工作起来安全意识不强，工作主要以包工计件为主，在追求更多利益的驱使下，有时甚至违反安全操作规程、强干、蛮干，以致造成许多安全事故。

7． 建设工程相关的安全生产法律法规和技术标准体系有待于进一步完善，相关标准也需要完善。1997年实施的《中华人民共和国建筑法》，2004年施行的《建设工程安全生产管理条例》和2004年施行的《安全生产许可证条例》无疑将对规范我国建筑市场，加强我国建设工程特别是水利工程安全生产起到积极作用。但必须承认，随着社会的发展，已暴露出不少的缺陷和问题，如法律法规可操作性差，法律体系不健全并存在着重复和交叉等向题。

二．水利工程施工的安全管理原则

1. 预防为主原则

为了减少和避免安全事故的发生，在水利工程施工中必须要坚持预防为主原则，具体来说应该做到以下几点：首先，对施工人员进行安全教育和培训，使他们树立安全意识；其次，要制定科学的安全技术措施，并积极贯彻落实；同时，要加强对防护用品的检查，确保其质量和防护效果；此外，还要加强对施工现场的安全巡逻，及时辨别危险源，进行有效控制。

2. 安全优先原则

安全是人类追求的永恒话题，任何行为和活动都必须把安全放在首要位置，在水利建筑工程施工中更应该如此。在工程施工过程中，要在确保安全的基础和前提下，合理安排施工进度、控制施工成本，决不能冒险抢进度、抢工期，更不能减少安全投入来控制成本支出。

3. 强制性原则

安全是工程施工的法定条件，决不能因为领导的个人看法和意见而忽视安全生产，因此在水利工程施工中必须要坚持强制性原则，任何情况下都要把安全生产放在首位。对于安全投入、人员配备、以及 防护设施等都要强制性落实，一旦发现违规现象要追究相关负责人的责任。

4. 全员管理原则

在水利工程施工中，从上到下要明确每一个人的安全职责，了解安全施工目标和指标，使每一位参与人员都能真切地感受到安全施工的压力，提高自身的安全意识，形成全员管理的安全格局，真正做到安全施工、人人有责。

5. 全方位原则

水利工程安全施工的全方位管理，就是要落实对施工各个方面的安全管理。由于安全事故的发生在一定程度上具有规律性，因此可以通过研究其规律提前进行预防；同时，安全事故的发生又具有随机性，因此需要在施工的过程中强化监督和管理；此外，在安全事故发生后要严肃认真处理，不能有丝毫懈怠。 三．水利工程施工安全管理策略 1. 要做好安全预防在水利工程施工管理工作中，首先需要做好安全预防，具体来说要求做到以下几点：

1）抓好安全教育。做好安全预防工作思想是关键，首先领导和管理人员要树立安全意识，充分造好施工中的安全防护工作；其次，施工人员要强化安全意识，掌握一定的安全常识和安全急救措施。

2）制定安全制度。管理工作的有序进行，需要有健全完善的制度做辅助。

3）建立健全安全管理体系，落实安全措施。安全管理工作不仅需要一定的安全制度，更重要是要形成体系。在每一个项目上马时，需要在施工现场设置安全人员，赋予其一定的管理权力，有效履行其职责；组建施工队伍和施工小组时，选择一些技术水平高、安全意识强的施工人员，确保施工安全；同时，还要有监理机构对工程施工进行监管，充分做好安全预防。

2. 加强安全管理监控

水利工程施工跨度大、周期长、涉及面广，因此在施工的过程中必须要加强安全管理监控，抓住重点、统筹兼顾，尽可能地减少安全隐患和安全事故的发生。首先，要控制两个关键，即关键施工对象与关键施工工序。这里的关键施工对象一般包括高空悬挑部位的施工、海滩围堰筑堤的施工、土石方开挖爆破的施工、以及深基坑的开挖支护施工等。其次，要实行全员和全过程的安全施工控制。这是安全施工最有力的保证，为此必须要严格要求每一天的作业人员、作业程序、以及施工对象等，避免由于职责不明、情况不清而带来安全隐患。

3. 严格施工现场的安全管理

在对施工现场进行安全管理时，要求建立健全各类管理制度，例如抽查制、责任制、安全交底制、安全用电制、防火制等；严禁无证上岗和非专业人员进行专业工种施工；在各工序交接和工种更换环节，应该注意安全控制的关键点和预警关；尽量减少深夜作业和连班作业的情况，如果实在需要赶工期必须要充分做好安全准备工作；由于水利工程施工易燃易爆材料较多，因此需要组建消防队伍，进行消防演练。

4. 健全安全管理系统

水利工程施工比较特殊，薄弱环节多、管理难度大，因此进行安全管理需要健全安全管理系统，对施工安全进行全面管理。首先，要提高系统整体功能。这就需要对工程的各个子系统进行优化，加强相互间的联系，减少由于缺乏了解而产生的安全问题。并且在整个管理系统中，要实现人的系统平衡，对施工人员进行心理疏导，减少他们的心理压力。其次，要提升安全管理工作的整体效能。这就需要努力改变以往施工单位之间各自为政的不良局面，实行联控联动式的管理模式，提高安全管理的灵活性、效能性、以及整体性。

总结

水利工程是减少和避免洪涝灾害，利国利民的重要民生工程，在促进国家和社会的健康发展中起着积极的作用。但是在水利工程施工中，由于对施工管理工作的认识不足，造成了较多的质量和安全事故，带来了巨大的财产损失和人员伤亡。为了改善这一状况，在水利工程施工中必须要加强安全管理工作，促进我国水利事业的更好发展。

参考文献：

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二、建设任务

2010年的水利信息化主要建设任务有七项，具体为：

（一）××市防汛抗旱指挥系统2010年建设项目

1．工灾情采集系统

××市范围内建设40个工灾情信息采集站，配置相关工灾情采集设备和工灾情数据整理上报软件。

2．智能图像水文采集系统

××市水利数据中心智能图像分析系统建设，共建设18个重要报讯站点的智能视频监控设备。

3．××县分会场项目

在视频会商系统主会场项目建成基础上，向下延伸，××县视频分会场系统建设。

4．应用软件二期工程

在软件一期工程基础上，启动包括洪水预报系统、山洪灾害预测预报系统、防汛会商支持系统、气象产品系统、水利工程规划建设与管理系统、水资源管理系统、水利工程建设管理系统、水土保持监测与管理系统、地方电力管理系统等软件二期工程。

（二）水文站网建设

建设中洞等7个水文站生产业务用房、雨量观测场、水位流量测验设施，配置雨量、蒸发、水位、流量、含沙量及通讯设备仪器。

（三）水库大坝安全管理系统

建设33座中型、小（一）型水库大坝安全管理系统，维护21座已成的水库大坝安全管理系统，××市级大坝安全管理系统平台。

（四）水资源费征收管理信息系统

采用计算机网络技术，将各取水单位取水信息及时汇集；通过研发信息管理系统，实现自动化监控、管理水资源费征收情况；建成系统远程管理平台，实现实时、科学、高效的管理。

（五）××市防汛抗旱物资管理系统

建立物资管理数据库，规范物资出入库和调拨流程管理，实现防汛抗旱物资信息化管理。

（六）河道管理信息系统

××市河道岸线规划管理、涉河建设项目管理、河道采砂管理等信息系统。

（七）档案资料信息库

通过研发软件管理系统，将文档、图片、影像等资料分类保存，并根据需要生成档案资料信息库。

三、分解落实责任

（一）××市防汛抗旱指挥系统2010年建设和档案资料信息库项目：××市水利信息化项目办总体牵头负责，防办、局办、××县等相关处室和单位协助。

（二）水文站网建设：××市水文局总体负责。

（三）水库大坝安全管理系统：××市水管总站总体负责，××县协助。

（四）水资源费征收管理信息系统：××市水资源管理站总体负责，市水利信息中心协助。

（五）××市防汛抗旱物资管理系统：××市防办总体负责，市防汛机动抢险队协助。

（六）河道管理信息系统：由河道管理处总体负责，市水利信息中心协助。

四、有关要求

2010××市水利信息化建设必须按照局党组既定的“统一规划、统一建设、统一管理”的“三统一”原则，具体做好以下工作：

（一）高度重视，加强领导

水利信息化的“金水工程”，作为新时期水利工作的新任务被水利部列为“十一五”水利十大工作任务之一，××市政府签署的《共建统筹城乡综合配套改革试验区合作备忘录》之中，在水利部贯彻落实国发3号文件《工作方案》××市列为西部地区水利信息化试点地区，水利信息化工作已成为当前和今后一个时期水利工作的重点工作，局党组将其作为“禹王杯”综合目标考核的重要内容之一。为此，××县（××县）水利（水务、农机）局、局机关各处室、局属各单位、市水投集团高度重视，明确信息化分管领导，成立专门机构，落实专项经费，明确具体工作人员，切实做好2010年各项水利信息化建设工作。

（二）明确任务，落实经费

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水利施工企业要设置与生产经营活动相适应的安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员;建立以安全生产责任制为核心的,包括安全管理、安全检查、安全教育、安全奖惩、事故报告、应急救援和事故责任追究等安全规章制度体系;抓好安全生产管理和基础工作,不断完善安全生产条件;加强水利生产和工程建设过程中的安全管理,建立重大危险源及隐患排查、检测、评价、监控措施,防范各类安全事故发生。

安全管理在工程施工中的重要性

1提高安全管理系统整体功能

运用安全管理系统工程理论,树立整体观和全面观,提高安全管理系统整体功能的重要性。要把整个工程的各工程项目、工程项目的各施工单位、各工程项目的每个子项目对应的安全管理抓好,不断优化子系统,使整个工程的安全管理系统保持有机联系。首先抓好人的安全系统工作。由于水利工程施工的流动性,应采取各种安全生产竞赛、评比活动,鼓励职工争效益,把广大职工的安全意识提上一个新的台阶。

2强化安全管理监控,提高效能

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    我国当前的水利工程隧洞施工管理问题,归根结底在于我国缺乏系统、完备、健全的管理体制,无法约束施工单位的工程问题,也就不能得到有力的贯彻实施。所以,要想解决水利工程隧洞施工管理问题,就必须健全相关法律法规,修订和完善相关的法律法规,依法治理,提供有力的法律依据,严惩不贷。

    2加强水利工程隧洞施工管理专业人才的教育与培养

    加强水利工程隧洞施工管理专业人才的教育与培养,尤其是培养具备地质、机械、隧道、工程管理相关知识的综合性隧洞施工技术人员人才,从而改变“懂隧洞不懂机械,懂地质不懂隧洞,懂隧洞不懂地质,懂工程不懂管理”片面发展的人才的现状。

    3做好开工准备审查并确定分包单位

    在水利工程隧洞施工期间,必须做好开工准备审查并确定分包单位,按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工,严格实施设计交底和图纸会审与工程承包合同制度,并且提出进度、资金、物资计划以及施工技术措施和设备管理计划等。此外,还要做好工程各阶段验收工作。

    4建立隧洞施工动态管理系统

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随着水利施工建设市场的不断地规范，有效的施工管理在整个施工过程中的重要性不断地显现，唯有加强管理，才能达到预期的目的。水利工程施工管理系统的组成十分的复杂以及精细，有着涉及面广、涉及学科多、涉及法律法规多以及不确定性、地区差异大等特点，影响因素多变，影响施工管理主要有安全管理、质量管理以及环境管理三个方面。

水利工程施工的安全管理

水利工程安全管理的水平的高低成败关系到国家集体以及人民群众的生命

财产安全。但是目前水利工程安全管理已经成为水利工作的一大薄弱环节，如何加强水利安全管理以及明确安全生产责任，防止以及减少安全生产事故，保障人民群众生命以及财产的安全成为摆在水利工程施工管理者面前的一个重大课题。

水利工程安全管理现状以及存在的问题

水利工程安全管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：第一，安全意识薄弱导致工程存在安全隐患，一旦遇到突然灾害，安全事故极易发生，另外由于安全防范意识的薄弱导致工人的安全适应应变能力相对较差，极大地增加了安全隐患。第二，水利工程的规模较大，施工单位较多，往往导致现场工地分散，工地之间的距离较大，交通联系不便，给系统的安全管理带来很大的难度，成为安全管理的薄弱环节。第三，水利工程建设过程中，由于施工单位的工程设计合理性以及施工技术水平、工程质量的限制，导致工程随着时间的推移逐渐显现出质量问题，导致安全问题的出现。第四，科学的管理系统的缺乏容易导致轻视事前管理而注重事后管理的现象。在出现安全事故以后才去加强安全工作的管理，在这种情况下就容易埋下隐患，导致管理制度不健全、职能交叉、监管力度缺乏以及职权不明。

水利工程安全管理对策

在水利工程安全管理中，应该坚持“安全第一，预防为主”的主要

对策方针，抓好安全教育，在思想上绷紧安全这条弦。安全预防中，思想是极为关键的，必须使各个施工单位管理人树立强烈的安全意识，为此施工单位应明确的提出把安全作为施工单位最高管理人领导以及工程项目主要负责人应着重抓紧的重中之重。第二，制定安全制度，进行制度教育。无论是业主还是施工单位项目部以及基层班组，统一进行“安全第一”的思想，结合各个班组的自身情况，制定严密的安全制度，采用各种方式落实安全制度管理。第三，把关键施工对象以及关键施工工序作为安全管理布控的部位。关键施工部位如高空悬挑部位以及导流洞，关键施工工序如大体积砼浇筑；钢筋焊接加工；大型构件吊装作业。对于这两个关键实施切实的安全检查制度以及专人安全盯岗制度，检查落实责任落实，保证施工安全。

水利工程施工的质量管理

施工质量的高低直接关系到工程能否发挥理想的工程效益，目前工程管理中存在的一些问题影响了工程效益的发挥，对于这些问题必须采取有效的切实措施，通过提高施工管理水平来提高工程建设质量。

影响水利施工质量的因素

水利工程是一个大型的系统工程，复杂度高，具有多功能的特性，这些特

点决定了对于工程质量造成的因素是多种多样的，其中，人的因素、材料的因素、

机械的因素占主要方面。第一，人的因素是对水利工程质量造成影响的首要并且是决定性的因素，包括水利工程的组织人员、指导人员执行人员以及操作人员等。这些人员的素质对于水利工程的施工的质量有着决定性的作用。只有人的职业素质上去了，工程的质量才有最基本的保证。第二，材料是保证施工质量的物质因素，也是决定工程质量是否达标的最直接的因素，只有工程的材料符合要求，工程才能达到最基本的设计要求，只有合理正确的使用材料，在材料使用过程中实施严密的技术检测以及管理，才能从根本上保证工程的质量。第三，机械的因素也是施工质量造成直接影响的因素。工程设计的结构形式，机械装备具体性能、施工方法以及施工工艺、施工组织、施工管理，一定要在进行一定的综合比较分析的基础上，结合施工现场的实际情况来拟定预选机械的方案，选择适合施工工程机械装备。

保证施工质量的策略

加强从业人员的职业操守以及专业素养的培养，大力加强对于水利

建筑行业从业者的知识培训以及职业道德培训，强化法制建设，严格遵守水利工程相关的法律法规，自觉守法、依法工作，对于工作程序进行有效的规范，保证工程质量。水利工程行业加强行业自律行为，在政府监督的前提下，进一步构建良好的市场监督体系。第二，加强施工材料的质量管理。施工时所使用材料要经过严格的审查。另外尽力加强抽样检查的力度，抽样检测不受时间限制，因此能够随时随地的发现材料的质量问题，加强抽检检查的力度，整个工程的材料的质量就有了保障，在施工操作过程中认真仔细的检查、认真的把关，才是保证材料质量的关键保障。第三，加强施工装备的性能管理。对于施工现场的机械设备，应该严密的监视其性能以及状态，施工效率以及工程质量的根本保证是性能良好的设备。这就需要监理工程师在现场做好监测以及控制工作，以便使施工设备处于良好的工作状态。

水利工程施工的环境管理

水利工程施工对于环境的影响是非常广泛的，许多影响具有长期性以及不可

逆转性，在水利工程施工过程中遇到的环境问题非常的广泛以及具体，因此必须引起高度的重视。

水利工程施工对于环境的影响

土地的利用。在水利工程施工的过程中，不仅工程本身占一定的土

地在施工过程中乱丢乱弃废渣、乱修临时设施等会造成极大的土地的浪费，另外，开挖取土对于山坡以及地表的扰乱较大，造成周围的植被遭到破坏，导致水土流失的加剧，淤塞河道。第二，施工对于水质也有着较大的影响，生活生产废水的任意排放致使地表水、饮用水、下游河流水质的水质恶化，另外挖坑排水会致使水中含泥沙量的剧增。第三，施工产生固体废弃物、悬浮物以及生活垃圾。施工过程中，大量废弃的固体废物如砂石水泥块等散落在施工工地周围，造成土壤的污染。工程施工过程中产生的悬浮物包括现场的土石砂粒、水泥等粉状建筑材料的悬浮物，在地表水的冲刷的过程中一部分沉积在施工现场的土壤中，另一部分则进入河流当中，对于土壤以及河水都有着一定的影响。第四，施工对于空气有着一定的影响。在施工过程中，各种车辆以及施工机械在行驶以及作业过程中排放了大量的尾气，这些污染严重的影响当地居民的生活环境以及卫生环境。

工程施工期间的环境管理与保护措施

第一，高度重视环境保护工作，加强对于施工人员的管理，应严格规定制定专人负责环保工作，根据具体的施工计划制定与工程同步进行的环境保护措施计划，定期检查环保设施的建设以及运行的情况，及时的处理施工过程中出现的环境问题。第二，防治水土流失以及生态破坏。合理利用土地，严格控制临时用地的规模，减少或者避免占用农田用地，在工程竣工后及时的恢复植被，在进行土方填挖以及临时道路施工，合理设置边坡的坡地。第三，施工期间合理的砍伐树木，清除地表余土，不乱砍乱伐林木，不破坏草地灌木植被，施工以后及时对于渣场以及料场进行治理，尽量减少工程施工对于水域生态环境的影响。

总之，加强水利施工管理工作，要各方面统筹协调，切实从实际出发不断地加强施工中的安全、管理以及环境三个重要方面的管理。

参考文献：

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要做好施工质量管理工作，首先要确保质量管理体系的正常运行，让工作程序有章可循，重视对工人的培训教育，按时组织施工人员的质量管理学习工作，保证工程质量。制定严格的施工管理目标，对现场的施工规范，严格按照标准执行，严格对质量控制把关。对施工人员也要严格其掌握技术规范，避免施工时导致质量不合格，保证工程的每个环节都能达到规范要求。工程项目还应分批分组进行，工组之间进行对比，施工质量完成的较好的小组，给予一定的奖励。对于出现重大安全隐患的施工部分，责令整改。

2施工进度管理工作

水利水电施工进度管理是在保证项目质量的前提下，组织相关部门的工作人员有计划地控制管理工程建设，让水利工程在建设中有序合理地进行。做到质量、工期，合情合理，最大化发挥工程的效率，利用好人员，时间，资金的最大利益化。同时做好相关的进度计划编制，画出进度计划横道图，合理布置施工进度人员情况。加强水利工程管理和建设进度，统筹水利建设时间安排，只有做好科学的进度管理工作，才能保证水利工程建设顺利完成。

3施工成本管理工作

①要严格控制施工成本管理，首先就要对原材料的使用情况进行分析管理，合理安排采购，避免浪费，另外可以根据需求批量采购，节约成本。②在水利工程项目的施工过程中，要严格控制原材料，在材料的使用上；合理分配，避免材料浪费，施工计划合理安排，避免人工浪费。施工期的有效控制，最大限度地提高企业的经济效益。

4加强水利工程安全管理的措施

一些安全机构的设置形同虚设，对安全生产实施监督管理不到位；施工中施工企业为了省钱，许多安全管理人员身兼数职；安全检测仪器和设备老化，很少在日常维护，设备故障率高；在建筑施工企业中，运气的水利工程建设项目，投资安全技术措施经费少；安全技术标准和措施不到位；经常会发生职业健康安全管理问题，主要是不重视员工安全教育，缺乏培训导致的。

4.1建立完善的安全生产制度

水利工程建设不可避免地也会出现很多安全隐患，因此，一定要做好相关的预防措施，健全安全生产制度，始终坚持安全第一的施工原则。落实安全施工制度，实行监督管理，组织专人负责现场的安全教育工作。对工人的安全，要有保证措施，制定施工标准，合理进行施工。水利工程建设安全管理制度，是工程项目建设中非常重要的一项责任管理制度。主要体现在施工现场的管理工作，有一个相应的操作规程，施工规定的运行秩序，同时为了限制标准的生产活动，在实行这一项标准时，结合水利工程现场的实际情况，进行安全检查制度，监督每一个施工的人员，应加强安全生产事故的处理。在系统中，不仅要加强安全生产，也要加强安全生产管理系统，这是保证安全生产的至关重要的一点。

4.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查

加强施工现场的安全检查系统，事故往往在一些不经意的小事上发生，这都是之前留下的安全隐患才导致了事故的发生，所以，加强施工现场的安全管理监督检查，在制定制度的过程中，也要实施加强对员工的责任管理意识，加强监督检查，有助于水利工程规章制度的实施。在施工现场，需要检查机械是否有磨损，设备有无故障，能否安全运行。水利工程施工现场安全管理监督检查是一项重要内容。通过常规的安全隐患检查，可以发现机械的常规故障，及时修理，避免事故的发生。

5加强水利工程建设管理的措施

①在工程项目的建设管理过程中，加强人才质量的监督管理，积极推进改革措施。在水利工程建设监理工作中，监理职责主要负责水利工程的质量，对项目进行监督检查。企业要积极推进水利工程建设监理单位改革，强化建立职责，保证工程项目更好更快地发展。②对工程图纸要严格审核，不能随意按照自己的想法修改，一定要按照标准进行相应的整改。质量监督部门主要是对政府部门的监督，由水利工程施工监理强制性的发挥它的作用。根据相关法律法规进行质量监督。进行规范和标准的业务培训，监督部门也要不断的改进监督过程，以开展合理的监督检查，按照上下关系，执行相互监督原则。③设置合理组织机构。建立科学有效的组织结构，加强项目管理和施工管理。组织结构主要有，工程师，生产技术部门、施工人员。合理安排分工，对各个部门协调安排，提高施工管理的效率，使工程快速安全有效地进行。

6总结

综上所述，水利工程施工管理是在水利工程中的重要环节，为了加强水利建设项目质量管理，有关部门要深化改革，加快改革，最终在中国市场经济的发展，灵活和高效的管理，以不断创造新的水利工程建设的特点，水利建设管理的现状，使我国的管理工作以达到更好的分辨率新要求下的结果，从根本上提高水利工程的施工管理水平。

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中图分类号：TV文献标识码： A

前言：水利工程是用于调控自然界的地表水和地下水、达到除害兴利的目的而修建的工程，也称为水工程。水是人类生活必不可少的珍贵资源，但由于它自然存在的状态并不能完全符合人类的需求，所以只有修建水利工程，才能进行对水量的调节和分配，以此来满足人民生活对水资源的需要，更好地发挥水资源的作用。水利工程施工管理系统的组成十分复杂。

一、水利工程管理工作综述

1、做好水利工程施工前的相关管理工作

具体来讲，就要十分严格把握质量技术标准，挑选资质高的技术施工单位，掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质，要认真对施工过程中的材料、构件等进行严格的审核和验收。同时组织水利工程施工中相关的单位要对相关的技术手段进行会审，了解整个水利工程实施过程中的设计方案、技术过程、工程工艺等，并向工程施工方进行技术交底。

2、做好水利工程施工过程中的管理工作

在施工的过程中，建设工程施工单位必须有一套完善的工程质量管理系统，并进行及时的技术统计和质量分析，要根据相关分析结果，及时修订施工过程中不确定或是存在问题的地方，整个工程的施工过程要进行严格监督和管理，要定期进行检查验收，对违规行为要严肃查处并及时纠正，建立一套完善的质量管理反馈信息系统。

3、做好水利工程施工后的管理工作

水利工程施工完工后，要联合相关单位进行工程相关材料和资料的审核，重点对工过程中的质量检验环节、技术型文件、管理信息反馈等进行检

查，要严格对照施工方案和质量标准进行验收。

二、水利工程施工管理的主要特征

1、水利工程施工管理的内容。

由于水利工程施工管理较为复杂，所以其内容也涉及较多的方面。其一，通过加强水利工程施工管理，可以有效的实现对工程造价的控制，确保施工进度及施工质量；其二，通过加强水利工程施工管理，可以有效的协助做好工工准备的各项工作；其三，有利于工程承包合同的严格执行，而且能够对工程进度和质量安全做好监督工作；其四，在工程施工结束后，配合相关部门做好工程竣工的验收和检查工作。

2、水利工程施工管理的主要特征。

水利工程施工管理具有复杂性，其涉及的范围较废弃物物流，而且需要许多学科的专业技术知识，而且在施工过程中由于受到人为因素和自然因素影响较大，所以施工管理具有不确定性。而且各地社会经济环境都存在着差异性，这就导

致水利工程施工管理地域性差异较为明显。而且在施工管理过程中涉及的法律和法规较多。

三、水利工程施工管理中存在的问题

1、安全机构体制不完善。

很大一部分水利工程施工企业，由于缺乏完善的项目管理责任制，这就导致在项目管理方面缺乏科学性和合理性，无法达到科学管理的要求。

2、施工管理人员素质较低。

水利工程施工管理中，现场施工项目管理人员普遍存在综合素质低的问题，即使部分人员技术素养良好，但其综合管理控制能力却不高，再加之对现场管理缺乏必要的经验和技术，所以对水利工程施工管理的发展起到了极大的制约作用。

3、技术标准和措施不完善。

在施工过程中，没有完善的安全技术标准和具体措施，成本管理得不到很好的落实，缺乏有效控制，质量管理达不到要求的标准，安全管理缺乏科学性和系统性，缺乏管理的规范性措施。

4、各项检测仪器和装备配备不齐全。

在水利工程施工管理过程中，由于在仪器设备方面所投入的经费十分有限，这就导致部分仪器和设备不能配备齐全，不能有效的发挥检测仪器和设备的作用，使工程的质量受到影响。

5、安全管理问题。

部分水利工程施工项目中仍存在一定的安全隐患。施工企业在管理工作中未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，真正认识到施工安全生产责任的重要性，施工安全生产体系和施工安全生产责任制不健全，安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位，在安全技术和措施方面存在施工安全资料造假、不按规范标准建档等。

6、质量监管问题。

质量问题关系到工程的根本。质量问题主要包括：建筑施工企业的内部管理不健全，政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，由于一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。另外，建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。

7、成本控制问题。

成本问题是施工项目中比较敏感的问题。目前成本控制上主要存在以下问题：一是投标环节竞争日益激烈，投标报价风险加剧，投标费用难以控制。二是项目评估依据不统一，项目评估思路与方法随意性强。三是项目成本核算基础工作薄弱，成本管理流于形式。四是制度约束不到位，全员成本意识差等。

四、加强水利工程施工管理的具体措施

1、加强水利工程施工成本控制

工程成本的控制应该是从工程启动开始，一直到项目施工完毕，整个过程都需要进行控制。在这一过程中，要对影响施工投入成本的各方面进行综合的控制和管理，对出现的异常情况和额外的损耗要做到严格的控制，并加强计划成本和实际成本之间的控制。

2、加强水利工程施工质量控制

工程施工质量也是包含多个方面，过程中所用到的材料、人工、机械、技术条件、施工环境等，都会对工程产生影响，因此，要对这些因素进行全面的管理

和控制。

3、加强水利工程施工进度控制

对进度控制是对质量的各环节进行了控制，工程进度一旦没有了控制，工程质量随之就会受到影响。如在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期，错过

有利的施工机会，将会造成重大损失。只有当工程建设各个部门都在统一安排的进度下，系统协调的进行工程作业时，相关的资金投入、设备配置、材料供给、人工安排等才能达到协调一致，才能取得好的施工效果。

4、加强水利工程施工安全管理

安全管理是整个工程建设阶段最为注意的问题，安全直接关系到工人的生命财产，没有安全作为第一保障，工程质量就无从保障。因此，加强安全管理，应

该作为施工单位的头等大事。要建立安全管理体系，做好安全监督管理，设立相应的第一责任人，建立责任制，层层落实。同时要针对水利工程的特点，做好全体员工的安全培训，并通过定期或不定期进行安全检查等方式，消除安全隐患，保障安全生产。

5、要正确处理好水利工程施工中的意外索赔

工程一旦出现意外，就会涉及相关索赔，如果不及时处理好，也会严重影响

整个工程进度或是工程质量。索赔事件本身复杂，也有很多不确定因素，因此，在工程施工中也要提前准备好相应的应急预案，以免因为索赔事件，耽误工程进度。

结语：综上所述，水利工程施工管理不仅具有复杂性，而且是一项系统的工程，特别是近年来，施工企业处于激烈的市场竞争环境下，水利工程施工企业只有不断的提高自身的管理水平，增强自身的实力，才能不断的开拓市场，确保工程的质量能够得到保证，为企业的快速发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1] 钟金梅.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].吉林农业，2010，(09).

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