工业企业财务核算模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工业企业财务核算，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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我们所说的ERP，指的就是企业的资源计划，具体的说就是利用现代的信息技术对企业的物流以及信息流和资金流进行适时地反馈，将客户需求和企业的内部生产经营活动以及供应商部分的要求和资源有机的整合在一起，这样就可以从供应链的角度上对企业的资源进行优化，以进一步的实现对整个企业的资源进行一体化的管理的全新的管理方法。

ERP作为企业现代化的全新的管理手段，对于企业的各个部分的运营模块来讲都起到了很重要的作用，特别是对于企业的财务核算层面上的运用，系统不仅仅可以对企业的整体财务的流程进行一体化的管理，更重要的是可以进一步的提高企业的财务管理中的集成性能，使得企业的财务劵的信息可以个更及时的进行更新，这样就可以为企业的相关政策的制定者提供了制定决策的一句。对于企业的财务核算以及管理来讲，ERP的管理系统主要有以下几个方面的作用：

第一，ERP系统可以使得企业的财务核算功能进一步丰富，在传统的企业财务核算的基础上增加上新的核算功能，这样就可以很好的增加企业的财务核算的及时性，便于相关的数据的管理工作。

第二，ERP系统为企业建立了成本管理以及资金管理和财务预算管理等的一系列的财务管理的平台，充分的实现了企业的财务与业务之间的同步管理。

第三，信息的共享是企业的ERP财务管理系统的一个最大的优势所在，其可以有效的实现企业的财务以及业务之间的信息沟通桥梁的搭建工作，使得企业的财务管理更好的实现透明化管理。

所以，我们可以说ERP财务管理系统的实施可以有效的改善企业的内部财务管理的流程问题，提高企业的资金的使用效率以及企业的决策的合理性，进而使得企业的整体竞争实力进一步增加。

二、ERP财务管理系统在企业实施的过程中需要注意的问题

第一，在企业实施的过程中需要预先做好相关的调研工作。企业的财务管理的流程是企业的经营的各个方面多决定的，要想对企业的整体的财务流程进行一个整体的整合工作，就需要对企业的现有的财务管理体系以及整体的企业环境进行相关的调查和研究。ERP的财务管理系统就是一个解决当前的企业中的效率低下的环节所设计的管理系统，所以，如果要实施ERP管理系统的时候，就应该根据自身的企业情况做好相关的调研工作，明确好企业的规模以及企业的类型对于ERP的系统所持有的特殊的要求。从而可以选择合适的产品针对企业的需求和自身的特点来进行相关的对策性的指导，只有这样才能有效的提高企业的财务核算的能力。

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基建工程是企业为扩大经营规模而常见的投资方式。工程管理千头万，包含工程质量、进度、造价等方面，涉及工程、生产、财会等部门及施工方、监理、造价审核等单位。本文仅从财务管理角度，浅谈企业基建工程财务核算和管理。

一、工程财务核算和管理常见问题

一是基建工程涉及范围广、专业性强，一般财会人员不熟悉工程业务知识，财会职责容易演变成简单的工程款结算支付，不能按工程明细项目准确地日常核算，最终也不能正确核算基建工程成本和资产入账价值。二是工程项目财务管理抓不住重点，突不出要点，既起不到工程项目理财意义，又缺少应有的财务监督作用。三是财务竣工决算薄弱。竣工决算能综合、全面地反映建设成果和财务情况，对于编制资产目录，划分资产类别，分析投资效益都有重要意义，但不少企业做不到及时、完整、准确地编制竣工决算材料。

二、工程财务核算和管理办法

（一）工程日常财务核算

1.选配合适的人员。财会部门应选择合适的财会人员来专门开展工程项目核算与管理工作。财会人员从项目开始之初，就要积极主动地参与到工程投资的讨论和实施中，通过了解项目，熟悉概算，清楚项目增减变化，为准确的会计核算、有效的财务管理和后期竣工决算做好准备，打下基础。

2.明确核算项目。项目之初，财会部门应会同有关部门，参照概算所列的单位工程来明确核算明细程度、内容，按建筑、安装、设备、其他支出等分门别类地建账，做好工程物资、在建工程明细科目会计核算。

3.设立设备明细卡片。对每台设备，从开始订货到交付使用都应有完整的核算，详细记载包括名称、规格、型号、数量、单价、价值、订货、到货、验收、付款、领用等内容，有关依据注明出处（如会计凭证或备查登记簿）。

4.建立工程合同台账。按土建、安装、设备、其他支出分类，侧重对工程项目合同付款情况进行明细统计，包括合同编码、施工单位（或设备供应商）、业务内容、合同价、以前年度累计付款、本年度累计付款、当月付款、累计已付款、余款等内容。

5.梳理其它支出明细。对项目繁多、性质不一的其它工程支出，财会人员及时整理费用明细备查，如场地占用及清理费用、办公及生活家具购置费用、其它费用明细。

6.积累竣工决算素材。在日常工作中，财务部门通过审核付款，参加工程会议，收集工程材料等积累财务用款、预算调整、节约超支、施工优劣、投资效果等资料，为编制竣工决算说明书积累素材。

（二）工程日常财务管理

1.工程款项支付管理。（1）建立工程款结算制度，既要有防范多付的预警机制，也要杜绝无故拖欠。预警方式可以通过对比分析付款总额与合同约定或工程预算额；审核超预算和预算外项目是否履行相应核决权限的审批策略；核对预付工程款是否按照合同约定等。财会部门应当保持与施工单位、造价审核单位交流畅通，准确掌握工程进度，根据合同约定和支付制度办理工程价款结算，不得无故拖欠，以免影响工程进度和质量，损害企业形象。（2）扣回预付备料款、甲供材料款。预付备料款的工程，在工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回；工程结算时，应核实甲供材料使用数量，对施工方多领用未退回的材料款应扣回。及时扣回上述款项可减少资金占用，同时避免多付工程款。（3）预留工程质保金。按规定工程施工方或供应商应预留一定比例的尾款作为质量保修费用，待保修期结束后才予结算。在支付工程款时，尤其在收尾阶段，应关注工程尾款是否够质保金的数额。

2.工程物资管理。工程物资包括材料和设备，除施工单位包工包料的工程外，一般大中型的基建工程都有甲方供应的设备和材料。

（1）有计划地筹集采购资金，做好设备货款结算，既要保证工程施工和投产使用的需要，又要避免积压物资、浪费资金，并力求节省采购运输费用，降低采购成本；如实反映和严密监督设备收发和储存情况，正确计算设备、材料的实际成本。（2）甲供设备、材料管理。甲供材料宜建立具体的管理制度，明确专人保管并登记收发存备查账，财会人员及时记录材料数量金额明细账，并与库管收发备查台账定期核对数量，做到财务账、仓库账、实物三者相符；在工程后期应编制详细的材料供应清单，以便在工程结算时扣回。（3）清场盘库。工程竣工时，以财会部门应组织或督促有关部门清场盘库，将工程现场多余设备和材料退库，临时建筑设施清理回收；财务为主整理设备清册，与设备管理和生产技术部门、施工方等逐一清点、核对设备，做到账实相符。

（三）工程财务分析和竣工决算

1.工程财务分析。财会部门定期编制工程项目执行情况分析表、资本性支出报表，分项目列报预算总额、合同签订额、上年度已投资额、本年投资额、累计投资额、本年在建工程转固定资产金额、完成比例等指标，分析项目投资财务状况、超支节约原因，及时为决策层或管理层提供投资信息。

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近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目管理办法的逐步完善，企业生存环境和经营管理模式也发生了彻底改变。作为企业管理核心内容的财务核算工作面临着严峻考验。本文结合笔者所在单位的实际工作经验，分析施工企业财务集中核算的利弊，进而提出完善施工企业财务集中核算的策略。

1、财务集中核算的基本概况

财务集中核算是在各下属企业的资金使用权、财务自和会计责任主体保持不变的情况下，按照“集中管理，统一开户”的原则，实行分户会计集中核算，进行有偿会计服务。集团公司为了建立适应施工企业发展要求的财务管理体制，优化财务核算管理流程，强化支出行为控制，于近几年逐步实行了财务集中核算。

（1）我公司2002年在集团成立了一个核算组，设置三人，主要职责：①收款、纳税集中，既各分公司项目部完成产值，统一由核算组向建设单位收入工程款。②资金集中，将集团所属的分公司项目部银行账户统一纳入内部银行，各单位在虚拟账帐户余额内支出。

（2）在上述基础上，进一步集中管理，于2004年将各分公司项目部财务人员集中管理，实行委派制，并制定委派人员管理制度，行政、业务均对集团公司负责，目前核算中心会计人员达16人。统一对公司所属项目部分公司的经济业务进行集中核算反映，并突出监督和服务的职能。实现了在制度、资金、核算等方面的“三个统一”。

2、财务集中核算的优势

（1）加强了资金调控力度，提高了资金的使用效率。实行会计集中核算，资金由原来的各基层单位分散存储改为核算中心集中存储，资金在未被使用前始终保留在核算中心的各银行账户上。一方面核算中心还可加大决算尾款、工程拖欠款和各类保证金等应收账款的催收力度，加快资金的回笼速度，缓解公司资金供需矛盾，降低财务风险。另一方面合理调配使用和管理资金，挖掘资金的内在效益，通过对资金的集约化使用，大大降低了外部利息支出，节约了财务费用近250万元，提高了资金的总体使用效率。

（2）提高了内部控制制度执行力，强化会计监督。实行会计集中核算后，财务人员可按公司制度有效的实现对原始凭证的真伪、资金的支付去向和资金的使用效果等的全过程监督，真正防患于未然。核算中心为了适应公司项目法施工的管理组织模式和内部承包经营模式，确保公司股东的利益和经营管理者的职责到位，积极出谋划策先后出台了《项目成本核算管理办法》、《项目资金管理办法》、《内部银行管理办法》等一系列适用于项目法施工的财务管理制度，通过5年多的运行表明各分公司、项目部的财务管理水平有一定的提高、风险控制能力有所加强、发现和反映问题的及时性有所增强，起到了一定的监督作用。

（3）规范会计基础工作，提高财务报表质量。财务委派集中核算，一方面财务人员工作上有相对的独立性，能大胆地抵制一些违规行为，如制止项目经理以不真实的经济业务套取现金转移资金、拒绝不合规合法的票据支付等，利于会计信息失真、秩序混乱等问题纠正解决。另一方面利用新中大网络版财务软件，各委派会计及时将负责的各单位已发生的经济业务录入，统一由核算中心进行记账核算，并上报报表，提高了财务报表上报的及时性和准确性，同时会计报表的质量也得到了提高。

（4）强化目标成本管理，降低成本。公司实行单项工程目标成本核算后，大大增强了工作的计划性和系统性。特别是财务集中核算以来，核算中心集中统一管理各项目目标成本费用执行情况，对各项目部目标成本进行监督和指导，使核算中心能通盘掌握各项目财务运行情况，及时提醒和指导各分公司项目部执行单项工程预算。公司集中核算运行6年来，切实发挥了目标成本的管理控制作用，大多数项目效益情况较好。

（5）有利于财务人员严格执行财务制度，提高自身素质。财务集中核算在很大程度上改变了以往单位财务人员“看单位领导脸色，听单位领导吩咐”做账的局面，有利于财务人员遵照财经纪律、财会制度办事。几年来，笔者公司随着公司主营业务的不断拓展，建设了一支精明能干、敢说敢做、精通公司相关管理制度，业务能力、协调沟通能力较强的会计核算队伍，为公司规范核算、加强监督、防范风险打下了一定的基础。

（6）有利于防止施工企业潜亏。潜亏一直是建筑施工企业难以解决的难题，年年清理年年有，且数额较大。会计集中核算后，财务人员排除外界因素的干预，能够遵循财务制度的规定处理业务，如实向公司和项目经理提出核算结果，使财务工作制度化，保证了经营成果反映的及时性，可靠性和真实性。

3、财务集中核算的不足

（1）实现会计集中核算，使下属单位的经营管理工作人员无法及时掌握本单位的财务状况和财务信息，原本随时可以从财务人员了解的信息变成了心中没底，影响了下属单位的日常经济业务管理，另一方面，与会计人员的沟通也存在一定的距离感。会计人员每月编制的内部报表成了下属单位经营者了解财务信息的唯一途径，有可能会影响经营者的积极性。

（2）企业会计核算反映的职能弱化。会计集中核算就是单位会计核算由集团公司核算中心来执行，但生产经营、业务往来及单位物资等仍由各项目部分公司管理，一人要管理近10个项目、分公司的账户，且各项目分公司地点遍布省内外各地，委派会计从时间上精力很难保证去每个项目部或分公司实地盘点核算。

4、完善财务集中核算的措施

（1）实现财务信息实时共享。施工企业生产经营业务往往遍布全国各地，点多面广。公司作为财务管理中心，利用网络资源，通过网银、远程算账、报账、查账等，形成集中的会计信息实时反映系统，让基层人员与单位能随时掌握动态信息，为生产经营决策提供财务信息支撑。

（2）提升人员素质，提高服务质量。公司主业的发展对财务人员的素质提出了更高的要求，除传统的财务核算能力外，应该具备以下三方面的素质：①职业判断能力。对一些财务事项的处理，常有多种财务政策、财务原则可供选择，这就需要财务人员通过分析判断来做出选择。②沟通协调能力。公司项目遍布各地区，且合同价高，利益主体多元化，对于不同的利益主体，财务人员必须采用不同技巧来沟通协调。③开拓创新能力。财务人员必须根据外部环境和项目实际以新的思路考虑工作中出现的新问题，不断采用新的方法来应对工作中遇到的新情况和新问题。

（3）在一定范围内，给基层单位一定的政策和权限。集团公司在集中的基础上，应充分考虑基层单位的积极性，给基层适当的机动权。如在一定的资金额度内可自由支配；制度执行也不实行一刀切，可根据项目大小、负责人资信等进行情况，适时进行调整。

5、总结

综上所述，施工企业财务集中核算虽然存在不足，但其优势更显突出，它在加强内部管理、规范会计行为、及时准确提供会计信息、强化财务监督、提高经济效益上取得的成效是显著的，相信通过不断的总结、探索、实践，最终使施工企业财务集中核算系统得以完善和发展，为提高施工企业的整体管理水平夯实基础。

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要想提高企业的后勤管理水平,使之更好的服务于企业的管理与发展,就必须实施精细化管理形式,改正并完善在企业的后勤管理工作当中存在的问题以及矛盾,从而提高企业的后勤管理水平,为企业的运行发展保驾护航。当前,企业在后勤管理中存在的问题主要有以下几点:

1.后勤管理体系不完整,工作权限模糊不清。笔者通过相关的调查发现,部分企业的后勤管理部门一般是没有较为完整的管理体系与具体组织的,制定规则或者是人员调配往往是临时决定,随机选择,十分零散,这样的现状不仅不容易形成精细化管理,长此以往,工作人员就容易产生惰性,出现相互推诿的现象,严重阻碍着企业的正常运行与持续发展。

2.在当前的企业管理工作当中,部分企业并没有将后勤管理归入到企业的整体战略管理体系中去。这一现象的产生,主要是由于企业的领导管理阶层不重视后勤管理工作,而正因为如此,使得在企业的运营与发展过程中,企业的后勤管理部分难以发挥其对于企业运营与发展的保障性作用,最终给企业的管理状况与整体发展带来一定程度上的不利影响。

3.在企业的后勤管理工作当中,企业后勤管理各部门之间缺乏相应的或者必要的联系与沟通,从而导致企业的工作生产效率停滞不前。

二、企业实施精细化管理的必要性

如今,伴随着行业之间越演越烈的竞争态势,影响企业赢利的因素也越来越多,但是内部管理始终是一个十分重要的因素。那么现代企业要想在竞争中取胜靠得是什么呢?人才、市场、资金、产品、技术等等,可是如果这些因素单独存在的话,它所能发挥的作用是非常有限的,所以必须要把它们团结起来,激发各自的优势与潜能,如此才可以产生更好的联动效果,而使这些因素产生联动效果的关键措施就是精细化管理。

三、提高企业后勤细化管理措施的分析和探讨

1.统一思想认识,形成相互协作的工作氛围

要做到后勤管理的精细化,首先就必须要统一思想认识,加强各部门间的协作,这就需要管理工作人员抛开之前的工作经验,依据“精细化、统一化”的管理目标来开展工作。建立精细化的后勤管理模式,需要每一个工作人员从自己做起,清楚自己的任务的同时积极协助其他人员顺利开展工作。

此外,企业精细化管理的加强,与企业领导者管理职能的发挥密切相关。领导者在正确认识的基础上,以其在企业所确定的权威,通过指挥协调各个部门的相互关系,调动各个利益群体的积极性与创造力,才能通过有效的精细化管理实施,来促进企业各项目标与计划的实现。因此,要特别重视企业领导者在精细化管理中的关键作用。

2.制度创新,构筑精细、节约的防线

(1)明确岗位职责,实行指标管理。奖惩结合、标准清晰、职责明确是明确岗位职责,实行指标管理的重要基础手段,同时也是实现科学规划的关键所在。结合具体的管理经验,在实施过程中,为了实现这一管理目的,需要制定详细的精细化管理方案,从管理工作标准、管理内容、管理目标等各个方面对每项工作进行详细分解和划分。此外,明确责任人和责任部门是实行指标管理重要保障。确保机械设备都有专人负责,进行检查维护,从而避免不必要的损失。

(2)优化工作流程,降低运行成本。认真分析与研究那些影响与制约着后勤管理科学长久发展的工作流程或者突出问题,找出症结所在,然后再通过充分的准备与讨论,集思广益,达成共识,制定出有效可行的规章制度,尽量精密细致,可操作性强。

(3)规章制度固化节能经验,归口管理封堵资源流失。为了保证节能减排可以作为一项长效机制得以贯彻落实下去,就需要定期汇总整理服务一线的各部门以及人员的宝贵经验,从而做成质量手册或者是相关的规章制度与操作流程。通过明确固化,做到归口管理,不让资源流失,做到所有的事都有章可依,有据可查,有人监督,有人负责”。

(4)激励与约束有效结合,营造公平和谐氛围。一方面,企业可以利用严格的绩效考核机制作为选拔与任用员工的标准。另一方面,透过考核结果,企业可以从中寻找增强执行力的方法。总结优秀的工作经验,加以宣传,寻找考核环节结果不如人意的原因,加以改进并提高。

3.推进精细化管理必须坚持以人为本的原则

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关键词 财务管理 制度 成本核算 人员

一、施工企业实行财务管理和成本核算的必要性

施工企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，财务管理工作对于改善企业经营管理，企业生存和发展，提高企业经济效益具有十分重要的作用。而且，加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。

成本核算是施工企业财务管理的重要内容和核心工作，对企业的运转起着至关重要的作用。是市场激烈竞争中不可忽视的关键因素。企业成本核算重在能及时正确核算出产品成本并且提供成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。成本核算渗透到施工建设的各个环节，企业想要在竞争中立于不败之地，必须通过降低工程的生产成本，保证质量，来改进技术方法和提高利润。只有加强财务管理强化成本核算企业经济才能持续健康发展。

二、施工企业财务管理和成本核算存在的问题

1. 财务管理和成本核算手段相对落后

施工企业涉及到的管理内容偏多，人员和部门繁杂，所以财务管理和成本核算是一个复杂的系统工程，需要各个环节的协调配合。如果核算工作不能及时有效的进行，各个项目的资金回报率及资源利用率不能及时地反映，那么施工企业的资源就不能得到充分的利用，得出的会计信息的客观性和准确性就不能得到保障，在很大程度上影响了企业管理者对经济情况的判断和决策。对如此复杂的工程进行有效管理，先进的管理手段和工具是不可或缺的，但目前很少有施工企业利用计算机作为施工计划和施工控制的有效工具，计算机大多用来做预算、文字处理和资料的储存，这就造成了财务管理和成本核算手段相对落后。

2. 财务管理和成本核算不到位、比较混乱

许多施工企业对生产经营缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，缺乏市场调查和竞争对手比较，材料采购过于草率。有的只顾眼前利益，没有长远目标，收款不开发票、购进货物不要对方发票、现金交易、做假账等，导致企业账目混乱，资本性支出和收益性支出没有明确管理界限，应该记为成本和不应该计入成本的账目没有明确界限，本期费用和后续费用区分不明，使大量无效成本增加，给企业造成严重的经济损失。

3. 财务制度不健全，人员业务素质不高

有些施工企业还没有单独制定内部财务制度，许多财务事项的运作与管理措施只是惯例，而没有相应的成文制度保证，管理的随意性较大。制定的一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。财务制度针对性不强，制度陈旧，且相互之间不相协调配套，不能适应工作的需要。很多企业财务人员观念较为滞后，习惯地一切听从领导，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。还有部分会计人员没有受过专业培训，对企业财务信息结构根本没有掌握，严重妨碍了财务管理信息化、知识化的进程。

三 施工企业财务管理和成本核算应对措施

1. 推进财务管理和成本核算信息化

施工企业要依靠信息技术，建立起以互联网络为平台的新型财务管理方式，开发适应新形势要求的财务管理信息系统，采用集中式财务管理模式，实现财务数据跨地区传递，财务状况动态监测，会计报表实时合并，提高财务数据处理的适时性，使管理者无论在何处都可以实时查询到所需要的财务信息，使管理决策人员可根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场的变化，迅速做出决策。

2. 明确财务管理和成本核算

加强单位财务内控制度的建设，严格财务收支的审核与管理，完善支出的审批手续，遵守现金管理制度和结算纪律，对报账的原始凭证要严格审核程序，明确责任，有效控制财务资金的收支，确保财务资金的安全。根据施工企业生产技术组织特点，将财务管理和成本核算责任制度相结合，调整适合本企业的改革经营管理模式，有效地控制成本，达到提高企业经济效益的目的。

3. 健全财务制度，提高财务人员业务素质

建立规范、完善的财务管理规章制度和自律的财务管理组织体系、工作流程。规范管理，依法核算和严格控制，真实反映财务状况，按时编报财务报告。鼓励财务人员参加后续教育，不断学习、更新知识、提高专业能力，对财务会计人员定期进行最新会计制度和财务管理等制度法规的培训和上岗前的培训，把财务人员培养成既熟悉计算机操作，又有丰富财务管理理论的复合型人才.使财务核算管理人员利用自身的优势，加强成本核算的正确性和准确性，提高基本建设财务管理水平。

总之，在改革开放不断深入进行，社会经济环境急剧变化的今天，我国施工企业的财务管理与成本核算仍存在很多不足与缺陷。因此，企业管理者和财会人员必须充分认识财务管理与成本核算的重要性，树立崭新以财务管理与成本核算为中心的企业财务经营理念，通过采取一系列措施提高财务管理与成本核算水平，是施工企业迈向成功的必由之路。

参考文献：

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前言

随着我国社会经济的不断发展，建筑施工企业也呈现出迅猛发展的趋势。建筑施工企业的经营方式更趋多样化，企业内部各项管理方式也在不断的完善。财务管理是施工企业的核心，直接影响到企业的成败。在新形势下，建筑施工企业要想提高竞争力，获得长久的发展，就必须建立健全的公司财务运作模式，将会计核算工作纳入企业管理运营流程中，加强对财务支出的控制，明细资金流动去向，实行集中核算的财务管理体制。

一、建筑施工企业实行财务集中核算的优点分析

目前多数建筑施工企业集团在会计的核算上取消了以前单独独立核算的办法，转而采用施工企业统一的、规模化的集中管理机制，将会计人员纳入整体的企业管理体系，服从于企业的集中统一管理。这种集中的管理体制，有利于建筑施工企业的合理运转，使企业财务运作更加透明化、清晰化，提高企业财务的运转效率，加强基本的财务管理工作。

（一）强化企业投资回报率

就目前我国施工企业中的财务核算工作现状而言，会计集中管理的工作是重要的着眼点。一方面，集中化管理有利于企业集中投资，把握重点的投资项目，从而避免了分散投资的风险和重复建设的浪费现象；另一方面，集中化的管理将提高企业经营运转的效率，合理使用资金，有利于企业财务的整体性监管。就建筑施工企业的财务集中核算工作的长远效果而言，不仅有利于控制资金的动态流向，同时有利于避免财政分离、政企分离、上下不和的现象出现。

（二）提高会计核算的专业化

会计核算的专业化体现在：有效地将企业的决策能力和实际的工作能力分离，与此同时加强财务权限的独立和集中，有利于降低财务管理成本，形成集中化的回报。企业要完成财务操作性职能与战略决策性职能分离，并在此基础上将会计核算工作和财务处理工作分开进行，以进一步强化财务管理职能。

（三）提高工作效率和个人素质

在实际的财务核算过程中，因为账目整理和会计核算工作由个人负责，存在项目业务简单化、会计人员素质和水平不一的相对差距、核算工作过于随意化等现象。由于个人的原因，个别的会计人员仅凭着惯性的思维设计基本的账目，使得帐表不对应，降低了会计资料的统计意义。整体提高企业财会人员队伍的工作素质是问题解决的关键，意在保证核算内容的真实性、增加工作中的方向性，除了对外提供基本的财务信息之外，更重要的是为企业发展提供有效正确的数据

二、建筑施工企业财务集中核算工作中的存在问题

建筑施工企业财务集中核算工作是一项复杂的工作，涉及的项目众多，资金的流转速度快，因此也不免存在诸多问题。

（一）缺少企业财务结构分析

广义上的企业财务结构，指企业全部的资金中负债和所有者权益二者所占的比重和比例关系。如果企业的财务结构比较健全，则企业的实力和发展潜力比较大，能够承担经营和财务上风险的能力也越强，并能够应付来自外界的冲击。但是目前的会计集中核算没有通过对各项指标的分析，并结合企业的实际情况，确定最佳的财务结构。也就是说缺少按照企业的资产= 负债+ 所有者权益这个等式两边的相关数据比例关系进行分析的具体活动。

（二）缺少企业偿债能力分析

偿债能力是衡量现代商业企业生存发展能力的重要依据，是企业财务能力体系的重要组成部分。企业偿债能力的分析具有十分重要的意义———对企业内部而言，对企业偿债能力的分析测定，有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策；从外部来看，企业偿债能力的强弱时债权人最关心的因素，因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。集中核算下，人们往往关注的是企业的收支与总体平衡，而轻视了对于企业偿债能力等指标的分析，使得财务管理对于企业发展的评估与监督作用显得比较薄弱。

（三）财务管理的集中化使资金的使用与监督变得困难。无可避免的将资金也进行统一管理，零散的资金使用率将降低，可支配的资金额度下降，从资金的角度就限制了企业项目的发展。集中管理下，会计人员的前、中、后三项监督被削减到只有最后的集中监督，监督机制相当于在缺少多次监管的前提下被弱化了。就我国建筑企业财务管理集中化的工作现状而言，没有形成一个完整的监督体系，缺少系统化的工作方式，没有切实可行的监管制度，致使会计审核人员没有核算的参照准则，工作推进速度慢。而且在最终的核算工作上与企业的管理脱离。

三、如何解决会计集中核算财务管理中出现的问题

（一）完善财务集中核算制度

完善的财务集中管理制度能够作为会计人员工作的考量标准，并在工作中有章可循，避免了钻规章空白的漏洞的情况。同时要建立会计人员的工作考核评估体系，转变单一的人员管理的管理理念，将财务管理工作放在企业管理的核心。将工作责任明确到个人、分工有序，将核算质量作为对核算员及项目经理的考核重要内容。将纷杂的财务工作分离，提高会计专业化核算水平，保证财务工作的正常、安全平稳地运行。内部管理制度方面通过制定工作计划，建立内部业务规范，完善内部管理制度，建立考评制度，实行科学规范管理。

（二）提高施工项目中核算员的素质

施工项目中核算员的素质不仅关系到个人的工作发展前景，还关系着企业财务的良性发展。财务数据涉及面广、复杂繁琐，因此财务数据的安全性是关系企业发展的重中之重。核算工作耗时长、涉及面广、相关部门众多，这些问题造成了工作的繁重性，很难留住人才。企业可对内部员上岗前工进行相关岗前培训，帮助员工克服畏难情绪，同时提高工资水平和福利待遇，增加进修学习的机会，提高会计人员的专业水平。建立完善的监管制度，避免工作人员产生惰性，有力指导工作人员建立正确的原始数据。

（三）采用最新的统计手段

传统的会计统计方法在今天信息高速运转的时代已经落伍，电算化已经普及，计算机能够以其强大的运转速度和繁琐数据处理的正确率占有领先地位。计算机在核算工作中使用，能够节省大量的时间，减少工作人员的工作量、在具体的集中核算工作中利用网络和核算软件，每日更新材料数据，完成原始的资料录入工作之后就能凭借计算机强大的运算功能完成工作。

（四）明确核算工作职责

财务部要组织资金结算工作，按照建筑项目工程具体的部门完善内部资金流转的明细，保证账目清晰可查，便于管理和查阅。限制建筑项目部的财务权限，内部财务管理设立专用的公司财务章，对外的结算工作则采用银行的印章。资金的使用不能没有章法的调动使用，要提前做出申请，进而由财务部审查核实，再由公司专人签字，保证资金的安全使用。

结束语

财务部的公章制度应以《会计法》、《会计基础工作规范》等有关规定，为参照体系，在不违背相关法律法规的基础上建立适合本企业的财务集中审核办法，操作流程要在实践的基础上规范化。企业使用一个帐套，统一处理公司的全部账目，专门负责人将工作责任落实到个人，成本核算的会计人员只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。此办法的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司管理。

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施工企业具有一定的流动性，并且企业的内部任务较为繁杂，因此在新时期，如何对财务管理进行改革、加强经济核算的准确率，成为财务部门要解决的首要问题。

一、施工企业的财务管理

1.施工企业的货币运动

货币运动指的是，企业中的流动货币从投入生产到产出效益的全过程。它是一个可重复的循环性周期，也叫做货币周转。在建筑施工企业货币运转的实际过程中，其状态经常发生变化。建筑施工企业在施工的全过程里都有货币的出现，它经常处在产出建筑实物状态，只有一小部分呈流动货币状态，随着工程的不断进行，企业中的货币不断流动，形成了一个独立的企业经济活动，这就是企业内部的财务活动。想要了解企业内部的财务活动的全部流程，就要对企业货币的运转进行实地考察和研究分析。

（1）货币的筹备。货币的筹备指的是建筑施工企业中财务管理的基本内容，货币的获取途径一般为： 投资者进行投资，也就是企业的本金；或是向有关机构借货币，也就是企业的负债。

（2）货币的运转。货币的运转指的是将筹备好的货币科学、合理的运用到企业施工的各项环节。企业利用筹备好的货币购买施工时所需要的运输设备、机械设备以及建筑材料，这样使货币的形态由流动转为固定形态。在企业生产过程中，施工人员借助建筑设备作用在建筑材料上，使固定货币与储备货币发生消耗。这样，所消耗的固定货币与储备货币以及支付各施工人员的货币都将转换成生产货币形态。伴随施工的继续进行，没有竣工的工程转变成已经完工的工程，生产货币又变成实物货币。工程竣工后，施工企业将工程交付给承建单位，进行工程尾款结算并获得收入，此时的货币从实物货币又变成流动货币形态。这说明，在企业生产的全过程里，既是货币运转的过程，又是货币消耗和增值的过程。

（3）货币的调配。货币的调配指的是，将施工企业获得的收入进行分配。首先将所得到的收入补充成本，确保企业施工的正常进行。然后将调配后所剩的余额，按照国家相关规定依率缴纳所得税，缴税前所获得的利润减去缴税后的余额等于施工企业的净利润。净利润再根据相关规定进行调配。

2.施工企业中财务管理的具体内容

（1）对资金进行合理筹措，保证企业的生产与经营能正常进行。企业在生产与运行过程中，一定需要大量的资金做后盾。所以，企业要先做好资金筹备工作，按照国家有关法规与管理方法，对企业生产与经营中所需要的资金实施相应的筹措方案。

（2）对投资项目的可行性方案进行认真研究，以便获得较高的投资效益。企业在施工过程中所做的每个投资决定都将产生风险，因此，企业在做投资决定时，要对投资中产生的任何风险因素进行充分考虑，确保其方案的可行性。

（3）在施工前参与经营决定，规避风险，提高企业经济效益。企业的财务管理机构对企业中各个经营决定都要积极参与并从旁协助，以便随时修改方案中的不足。根据相关经济检测数据，进行事前分析，制定符合企业经济实力的经营决定，以便在最少的消耗中获得最大的施工成果，为企业带来更多的经济效益。

3.管理财务工作的方法

（1）财务预测法。财务的预测方法是在掌握企业施工的基本条件的情况下，对企业财务的发展方向进行科学、合理的预测和评估。财务的预测步骤为： 设定预测对象，收集有关资料，并使用一定的计算方法进行预测，通过对各种设计方案进行对比，从而采用最优方案。

（2）财务规划法。财务规划法指的是，根据财务的经营决策，在一定时间内对财务状况的总体目标进行具体落实。以施工企业的财务管理内容对施工企业的财务规划的内容进行确定。其规划内容有： 流动的货币的规划、固定资金的投资规划、工程投资成本规划、实物成本规划、利润规划等。财务规划是施工企业经济规划中重要的组成部分之一，财务规划对象应和其他规划对象相一致。

（3）财务管理的控制方法。

a.控制财务平衡法。主要有控制财务收支平衡法、控制财务平衡法、控制生产和财务整体平衡法等。

b.控制财务限额法。可以采用此方法的有： 财务收入与支出的总额、管理费用的支出等。

二、施工企业的经济核算

1.经济核算所包含的内容

（1）对产品进行核算。在企业的施工过程中，对实际施工量、建筑施工面积、建筑安装量、产品质量以及合同的完成状况等对象进行分析、对比、记录。并对建筑产品的价值、工期等因素展开细致考核，检查企业施工计划的完成量，并分析社会对产品的满意程度。

（2）对资金进行核算。企业资金的核算指的是，对生产任务的完成时所占用的资金情况进行监督、记录、考核，它是根据企业施工周期长的特性，为提高资金运转速度和利用率而设置的。

2.经济核算的基本方法

（1）会计核算。会计核算指的是，根据企业资金和物资的收支变化及经济活动状况客观的反映经济的价值形态。它以钱币为基本运算单位，经过计算，综合、全面、系统的算出各种经济活动，并以此作为会计报表编制的根据。施工企业的成本、资金、利润是经过会计核算产生的。会计核算的基本任务是对施工合同的产品销售执行情况、减少成本的执行情况、施工人员对规章制度遵循的执行情况等内容的反馈，并将日常会计报表呈报给相关机构。

（2）统计核算。统计核算指的是，利用会计核算的统计资料客观的展现，现阶段企业生产和经营中的相关数据。并按统计方式进行归类、整理、研究，真实的体现企业生产与经营的全过程及综合结果，还能从统计核算数据中分析出现今存在的问题以及未来的发展方向。

3.分析施工企业的经济活动

（1）分析经济活动的内容。对施工企业的经营活动进行综合分析，既可以针对企业整体的经营活动，又可以针对个体单位进行。a. 根据生产状况进行分析： 主要包含： 对产品的完成状况进行分析、对施工过程中发生的状况进行分析、对材料供给和损耗进行分析、对机械设备的施工过程状况进行分析等。b. 根据工程造价进行分析： 主要包含： 对工程造价的整体分析、对单位工程造价进行分析、对施工过程中的管理费进行分析等。c. 根据产出利润进行分析： 主要包含： 对利润的形成状况进行分析、对利润的分配状况进行分析、对利润的综合水平进行分析等。

（2）经济核算活动中的主要分析方法。a.比较法。它是经济核算活动中最基本的核算方法，它根据数字指标进行分析比较，对发现的问题及时查明原因。一般是将实际数据和计划数据相比较，从中指出计划完成的进度，并说明分析的进一步方向。现阶段完成的实际数量和之前完成的数量相比较，指出企业未来的发展速度及企业的经营管理情况。b.平衡法。平衡法指的是，利用“四柱平衡”的理论对经济指标进行分析的一种方法。

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①国内经济组织设立的公路经营企业包括有限责任公司或者股份有限公司；

②国外经济组织设立的公路经营企业包括中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业。

1．2会计制度的选择

①中国境内设立的所有从事公路经营的国有企业应执行财政部、交通部1998年颁布的《公路经营企监会计制度》。

②从事公路经营的股份制企业应执行《企业会计制度》．但可以比照《公路经营企业会计制度》设置有关会计科目进行核算。

③从事公路经营的外商投资企业应执行《外商投资企业会计制度》，但可以比照《公路经营企业会计制度》殳置有关会计科目进行核算。

2公路经营企业固定资产计提折旧的选择

2．1平均年限法

采用平均年限法撮关键的是如何确定固定资产的使用年限和固定资产的净残值。

——公路及构筑物的使用年限，一般采用省【自治区】级以上人民政府“收费批文上批复的收费年限，而非公路的实际使用年限或其寿命。

——公路及构筑物净残值比例的确定，其他部门企业财务制度规定固定资产净残值比例为3％～5；外商投资企业的净残值率为10；《企业会计制度》规定，企业应当根据固定资产的性质和消耗方式，台理地确定固定资产的预计净残值。有鉴于此，考虑公路经营企业对公路及构筑物只有在进行收费活动时才作为固定资产管理．且在收费期限月；满后将无偿移交交通部门。因此．净残值比例应按考惠否则，公路及构筑物价值就不能彻底补偿。

2．2工作量法

公路及构筑物计提折旧最关键的一点是如何准确预计收费年限内的交通量，此时的交通量应以标准车交通量(高速公路及一级公路为小客车，二级公路为中型载货汽车)为准，且预计的交通量应和使用年限法相一致。下面举例说明公路经营企业如何计提折旧：如A公路经营企业“固定资产——公路及构筑物”原值为27000万元，规定收费年限27a，收费期间预计标准车交通量5400万辆，第一年通过收费站的标准车交通量平均为I2．5万辆／月，第二年通过收费站的标准车交通量平均为I3万辆／月，第三年通过收费站的标准车交通量平均为I3．5万辆／月(假设仅设一个收费站)。采用平均年限法计提折旧计算：

年折旧额一公路及构筑物原值÷收费年限一27000万元÷27—1000万元

每月提取折旧额=1000万元÷12—83万元

采用工作量法计提折旧计算：

每标准车应提折旧一公路及构筑物原值÷收费期

间预计标准车交通量=27000万元÷5400万元=5元／标准车

公路及构筑物第一年应提折旧颧一125000×12×5=750万元；

公路及构筑物第二年应提折旧额=130000×12×5—780万元；

公路及构筑物第三年应提折旧额=135000×12×5—810万元。

另外，对通讯、收费、监控设施等固定资产采用平均年限法和加速折旧法时，也存在一个折旧选择问题。从企业理财角度看，因公路经营企业运营初期收费额较中后期少，再加上初期享受国家所得税优惠政策(如“二免三减半”、15税率等)，因而其折旧计提应前期少，后期多。在固定资产原值相同情况下，平均年限法较加速折旧法符台上述趋势．而加速折旧法中的年数总和法叉较双倍余额递减法符合上述趋势，因而公路经营企业应作出正确的选择。

如：某一监控系统原值500万元，预计使用5a，残值20万元，刚采用平均年限法时：

每年提取折旧额一(原值残值)÷使用年限一80万元÷5—96万元。

采用年数总和法时：

年折旧率一尚可使用的年限(折旧年限已使用午数)，预计使用年限的年数总和[折旧年限X(折旧年限+1)÷2]

圭三折旧额=(原筐一预计净残值)×年折旧率各年计算列于表1。

采用双倍余额递减法时：

年折旧率=2／折旧年限X100

年折旧额=固定资产账面净值×年折旧率备年计算列于表2。

各种折旧方法在同一年累计差额计算比较如表3所列。

3资产管理方式的选择

如上所述，公路经营企业取得公路收费经营权有两种方式：一种是直接投资方式即“BOT”方式，另一种是受让公路经营权。因此，相应的资产管理方式也有所不同。

在直接投资方式下，困涉及建设、经营、移交3个期问，公路及构筑物等资产的入账价值属于自行建造的固定资产，故需按公路工程预算及可使用状态前所发生的全部支出，作为公路及构筑物的入账价值。因此，在建设期间发生的基建支出，要分两种情况才能形成公路经营企业的经营用固定资产。

一根据交付使用财产明细表，从“基建工程支出中转入形成固定资产。

固定资产——经营用固定资产——公路及构筑物、安全设施通讯设施监控设施、收费设施、房屋及建筑物

贷：基建工程支出一根据项目概算内容购入的不需要安装设备和为生产经营准备的工具，直接形成固定资产和周转材料。{酱：固定资产——经营用固定资产——机械设备(摊铺机、压路机等)、车辆(巡逻车、工程抢险车等)、其他(复印机、打字机等)

周转材料

贷：银行存款等结算科日

工程物资——为生产准备的工具及器具

②在间接投资方式下，公路经营企业直接出资购买已建成的公路，困不存在建设期间，只涉及经营、移交2个阶段，其形成公路经营企业的经营用固定资产比较简单除需支付公路及构筑物等建造成本外，还要支付受让公路收费经营权的购置成本——无形资产。

此时将购买价大于公路建设成本的部分作为“无形资产——公路经营权”来核算。

借：固定资产——经营用固定资产——公路及构筑物、安全设施、通讯设施、监控设施、收费设施、房屋及建筑物

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摘　要：财务决算工作是科学评估企业财务工作质量的一个重要标准，也是企业加强财务管理必不可少的内容。本文对目前企业在财务决算过程中普遍存在的共性问题进行分析，提出了加强企业财务决算的建议及观点。

关键词 ：企业财务决算；决算准备；建议

中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2014）34-0130-02

收稿日期：2014-11-10

作者简介：景山（1968-），女，江苏南京人，研究生学历，会计师，主要研究方向为企业财务管理与内部控制。

为真实反映企业年度财务状况和经营成果，提高会计信息质量和财务管理水平，为企业可持续发展提供数据支持和参考，满足股东及政府部门对企业监管工作的需要，因此企业年度财务决算的编制工作就显得尤为重要。

一、企业财务决算中存在的共性问题

1.企业决策层及财务人员对决算编制重视不够

企业年度财务决算牵涉面广、专业性强、工作量大、时间要求紧，同时决算编制的时间也是企业预算编制、绩效考核等其他各项工作开展的集中时期，而部分企业领导却片面认为财务决算仅仅是对企业财务状况的事后汇总，意义不大。因此导致财务人员对财务决算编制往往流于形式，编制工作简单了事，严重影响了财务决算的信息质量。

2、忽视决算前的各项基础性准备工作

财务决算是一项系统工作，在决算编制前必须要对企业的各项资产、负债进行全面清理、核查及盘点。而部分企业没有意识到该项工作的复杂性，财务人员往往临时抱佛脚，在未对各项资产债务、收入成本进行盘点核实的基础上直接上手编制决算报表，有些大型集团企业对下属企业也不进行决算工作的布置、培训工作，导致决算报表反映的财务状况严重失真。

3、政策把握不当，报表编制质量不高

一般而言，年度财务决算报表数量比平时多且复杂，表间数据及表与表之间都有勾稽关系。在决算编制过程中往往会遇到对编制说明不是很清楚的情况，部分财务人员未经认真仔细的分析，就草率填报，违背了决算编制的严谨性，导致填报质量不高。存在的问题主要有：（1）会计核算方面：部分企业合并范围存在疑问；存货成本核算不合理；存货减值的处理不符合准则的规定等。（2）内部财务管理方面：部分企业前期存在低级的会计差错；内部往来、交易核对存在差异；编制过程中过分倚重中介机构的力量等。（3）报表编报及信息披露方面：惯性思维、粗心大意，辅助指标严重失真；疏于沟通，非财务指标错误较多；重大经济事项披露文字不妥当等。

4.忽视决算编制的检查及经验总结

财务决算一般集中在岁末年初的1-2月的时间内，这段时间企业会议多、检查多，财务人员往往会顾此失彼，在填报中完全依赖系统的机制审核功能，而忽视了人工审核过程，认为决算编制只要能通过集团公司的审核就万事大吉，转而去应付其他工作。决算工作完成后也未进行及时的总结，在以后的工作中也没有充分利用决算工作的成果，导致决算工作人力及物力的严重浪费。

二、提高财务决算质量的建议

财务决算正在从报表编制的单一功能向提升管理、创造价值等复合功能转变，因此提高财务决算的质量，对提高企业财务管理水平有着非常重要的意义。以我就职的中化江苏有限公司财务决算报表为例，2013年国资委财务决算报表共有27张，含会计主附表8张和财务情况表19张，怎样在时间紧任务重的情况下保证财务决算的进度和质量，我认为要做好以下几点：

1、明确决算工作定位，争取公司领导支持，加强与相关部门的协调沟通

财务决算报告是企业年度经营成果的综合反映，也是对企业发展战略和经营策略的阶段性检验。因此企业领导要高度重视财务决算管理工作，配备优秀的会计人才担任决算工作。决算编制人员要认真学习国家有关财务会计制度规定并按照企业财务决算报表的编制说明，来编制决算报表。财务总监还需要在决算过程中处理协调好企业内外部的沟通工作，指导、督促决算编报人员按时保质完成财务决算工作。

2.规范财务核算，严格履行决算程序，确保决算信息准确

企业的日常会计核算和财务管理直接决定着财务决算工作的进度和质量。因此，在日常核算中，要规范处理收入的确认和成本的结转，不得跨期确认收入、结转利润；要规范公允价值计量与核算，合理确定相关资产年末价值；要坚决杜绝通过虚构交易等方式人为做大规模虚增利润；更不得存有账外资产和小金库。对固定资产、无形资产、应付职工薪酬、业务招待费、政府补助等重点科目，要准确核算，合理界定核算口径。进行会计政策和会计估计变更、会计差错更正、合并范围调整等特殊处理时，要遵循会计谨慎性原则，不能滥用特殊处理随意调整经营成果。在集团间编制合并报表时，内部往来要全部抵销，充分披露附注信息，对重大财务会计事项要报集团公司备案。

财务决算可以说涵盖了企业一个年度的所有财务事项，为保证决算的信息质量，要严格履行决算的程序。财务决算过程主要包括预决算、资产清查、审计管理等。（1）11-12月要做好预决算工作：预决算不能仅停留在利润预测的层面，而是要对财会基础工作进行自我检查，发现问题及时改正，提前考虑财产盘点账务清理工作，对一些重大事项如企业并购重组、计提资产减值等提前做好沟通协调工作。（2）决算工作前应对资产状况进行全面盘查，财产清查主要包括实物资产盘点、应收款项核对、资产权属核查等等。存货、固定资产、账户清查，是企业年度财务决算中的重点事项。要组织存货的实地盘点，确保存货安全，账实相符，对残损变质积压的高龄存货进行处置变现，减少存货资金占用。要高度重视应收款项的清理，按照应收帐款性质、债务人情况和账龄，分类管理，对超过信用额度、已经逾期的应收帐款，要提醒相关部门注意收款风险，积极催收，加快资金的回笼。要重点关注对被投资企业长期亏损、长期无分红的长期股权投资，提出清理处置的合理化建议。对固定资产及其他资产要关注是在用还是长期闲置，要分析闲置原因，提出利用或处置的建议。决算前还要逐项确认债务，以加强企业的债务风险管控，避免负债规模的快速增长，包括应付款项核对，银行借款、应交税金的核查等等。（3）财务决算审计是检查会计核算是否规范，企业经营管理有无问题的重要手段，也是财务决算管理的重要组成部分。在审计过程中，企业财务人员一方面要积极配合审计工作，及时提供审计需要的相关资料，另一方面为确保审计质量，不得干预审计工作的客观独立性，同时要发挥审计人员的专业优势，向审计人员请教和沟通，以便准确把握国家和行业的相关政策，保证财务数据的真实可靠，提高决算工作质量。

3.重视审核，提升决算审核质量

决算报表填制完成后，内外部审核是决算工作的重要环节。通过审核，将问题和差错解决在报表上报前。首先通过先进的决算报表软件，把表内、表间逻辑关系数据通过软件固化到系统中，增加自动审核比例，减少人工的审核环节，提高审核效果；其次决算编制人员要根据自身的专业知识和经验对报表数据进行审核，对审核不相符的地方要注意查找原因并修改、说明，同时对重点事项和复杂业务要提前沟通重点审核，以提升审核效率和审核质量。最后要加强与外部审计的管理与协调，使外部审计和内部决算工作相互对接、相互促进。

4.加强决算工作的总结和考核

财务决算不仅是企业财务状况和经营成果的综合反映，也是企业改善经营和强化管理的重要手段，为提高各公司的重视程度，要加强财务决算后的管理工作，突出决算结果的全面应用。（1）决算后要对决算工作进行全面系统的总结，对具有代表性的问题进行归纳，并将决算中发现的财务会计相关问题向责任人进行书面的反馈，并要求责任人书面回复整改落实方案，以此推动决算遗留问题的解决，提高财务核算和财务管理水平，发挥财务决算在财务管理提升中的作用。（2）通过审评结合，建立健全财务决算奖优罚劣的评比制度，并将财务决算工作优劣作为对各单位财务总监考核的一项重要内容。

现代企业财务决算在保证质量和进度的前提下，更注重财务管理，即通过财务决算，揭示经营管理短板、提出对策和建议，促进企业经营管理水平的全面提升。因此，需要企业在实际工作中不断总结、学习，不断提升报表编制和数据分析水平，真正发挥出财务自身的价值。

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中图分类号：TV5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0088-01

1.水利施工企业财务会计核算概述

从我国目前社会主义现代化建设和市场经济的现状来看，是有所完善和发展的，这为水利施工企业的项目招标投标的形式、参与施工任务的形式等都有着较为明显的益处，尤其是突破了地区性的限制和行业垄断的局限。另外，由于经济的国际化的进步与发展，水利施工的国内外竞争也是愈加激烈了。水利施工企业本身具有十分突出的特点，不仅施工的时间长、金额巨大，而且项目多比较单一，因此水利施工企业的财务会计核算就有了核算周期长、核算资金大且核算项目十分的少等性质。所以结合着水利施工企业的特点与性质，要想实现其长久性的健康发展，就必须要将会计核算信息的可靠性与真实性作用都很好的发挥出来，这样不仅可以提高企业财务抗风险能力，而且还可以为企业逐步的向更深层次的发展时提供更加可靠的决策信息。

市场经济体制的逐步完善让我国的国有企业的改革不断的深入，水利施工企业顺势转换经营机制、实现盈利的重要途径中最重要的一点就是价钱企业的管理水平，让企业的科学管理水平可以得到提高；而在这当中，加强会计核算则是水利施工企业能够提高管理水平、增加经济效益以及维持稳定发展的最重要的因素之一。水利工程自身的特点决定了其大部分资金都是由国家财政拨款或者是从银行等金融机构贷款这些方式，所以，必须要做到水利施工工程项目的会计核算工作，这样不仅可以有效的降低工程的造价、有效的控制工程规模以及避免资源浪费，还可以充分的发挥好国家的投资效益，让国有资产与施工单位的合法权益可以得到保证，对维护建设单位、打击违法乱纪行为以及树立政府良好的形象也是有很大的贡献。

2.水利施工企业财务会计核算存在的问题

虽然财务会计核算对企业的发展来说是发挥着十分重要的导向作用的，而且也会影响到水利施工企业自身的抗风险能力，但是从我国目前的现实状况来看，还处于社会主义现代化建设的初级阶段，并且水利施工企业的发展和财务会计核算的使用时间都相对较短，因此也就难以避免的导致目前这一阶段水利施工企业的财务会计核算存在一些问题。

2.1 信息技术的不完善威胁到会计信息的可靠性

首先，信息技术的不玩严重威胁到会计信息的可靠性主要表现在水利施工且的一些相关的会计信息被某些人刻意的篡改。伴随着经济的发展，信息技术也是在飞速进步，会计核算的信息化、网络化应用也是得到了普及。虽然信息技术发展较为迅速，但是还是存在着一定的不完善性，这就会导致网络安全问题的出现，并严重的威胁到水利施工企业会计信息的真实性与可靠性。这一问题不仅仅会影响着水利施工企业的经济利益和社会效益，而且还会威胁到企业未来的发展前景。

2.2 水利施工企业的财务人员素质不高

财务工作人员，不仅是财会信息的直接接触者，而且还参与到了信息的收集、整理与加工，因此要想提高会计核算的真实性和可靠性，那么提高财务工作人员的素质是首要途径。但是从目前水利施工企业的现实状况来看，还是存在着很多的素质不高的财会工作人员。这些工作人员的专业素质不高就会导致会计核算出现失真，或者是增加出现这种情况的概率。另外，财务工作人员的素质不仅仅包含工作的水平与实力，还有道德素质，如果工作人员的道德素质不高就容易出现挪用公款、有意制造虚假会计信息等状况，对企业来说会造成很大的损失。

2.3 没有切实可靠的企业会计核算监督机构

一般来说，会计核算工作的实现就是通过财务工作人员的对财会信息的加工和整理，但是在实际的信息加工、整理的过程当中，很容易会出现无意或者是有意错误等状况。这时如果企业有必要的监督机构，那么这些错误就可以得到及时的避免。但是如果企业的相关机构对财务会计信息的审查、核实不够严谨、重视，那么就会忽视了会计信息的错误，最终导致企业财务会计核算失真问题的出现。

3.水利施工企业财务会计核算改进措施

3.1 加强对水利施工企业会计核算的工作管理

对水利施工企业会计核算工作管理的加强，不仅可以提高工作效率，而且还可以更有效且更好的避免会计信息出现像丢失、篡改以及毁坏等状况的发生。首先，应该对水利施工企业会计信息档案的管理进行加强，因为加强信息档案的管理对实现会计核算工作长期性的有效十分的有益，也是一个十分重要的措施，因此首先就应该建立起各种切实有效的档案管理制度，严格的规定不准将会计信息档案随意的摆放或散失，应该对各种会计资料都进行十分严格的保管，同时也要进行十分严格的审查。除了严格的管理之外，还需要对水利施工企业的会计核算信息进行备份，这样对会计信息的真实性与可靠性都是一个很好的保障，对施工企业的决策者来说也可以提供更加有效的决策依据。

3.2 加强对企业会计核算工作人员的素质

对于水利施工企业来说，培养出高素质的会计核算工作人员就是提升其抗风险能力的一个很重要的保证。对于工作人员素质的培养有两点，一是对会计工作人员的职业素质的培养，让工作人员可以具备爱岗敬业的精神，而且还要保证会计核算工作可以更加有效的进行，这样一来，企业的会计信息的真实性也更高了，而且有凭有据。二是需要加强对会计核算工作人员专业素质的培训，应该让工作人员不仅拥有处理会计信息的基本能力，掌握会计基础知识，并熟练的掌握多种会计操作方式，而且还需要让企业内的会计人员都可以跟上时代的步伐，与时俱进，可以将会计知识结构和水利施工的实际的情况需求等都巧妙的结合起来，逐步的提升自己的会计工作能力。

3.3 建立有序的水利施工企业会计核算权责制

建立会计核算权责制对水利施工企业来说可以有效的保证会计核算的可靠性和有序性，所以建立会计核算权责制十分有必要。首先应该与施工企业的财务信息的特点结合起来，然后进行责任划分，即权责分制。这也就要求必须对相关的财务信息工作人员进行一个合理的分工，让每名会计工作人员都可以清楚的知道自己所负责的部分。其次需要加强权责分制的监督制度，真正的实现内部的制约，这样会计核算工作的可靠性才可以得到提升。最后要建立明确的赏罚制度，对会计核算中所检察出来的错误都要进行相应的惩罚，对工作认真负责的应进行相应的奖励，这样不仅可以警示工作人员，同时也可以鼓励工作人员。

4.结论

随着经济、社会的发展与进步，对水利施工企业的财务会计核算也需要不断的加强，让其可以充分的发挥出作用，这样不仅可以为水利施工企业带来更多更广阔的的经济效益，还可以让企业的发展前景更加美好，所以就必须不断的深化改革，然后再不断的建立起一个科学、合理、健全的企业内部会计核算制度，因为这对于水利施工企业的现代化企业管理来说也是其中一个十分重要的组成部分。