会务组工作方案模板(10篇)

时间:2022-10-29 12:28:06

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇会务组工作方案,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

会务组工作方案

篇1

2005年3月3日(星期四)上午8时30分

工作人员就位时间:当天上午8:00时

二、会议地点

机关小剧场

三、与会范围(约200人)

1、各街道党工委分管党务工作的副书记、党(政)办主任、组工干部及社区党建指导员;

2、设党委(直属总支)单位分管党务工作的书记或副书记

及组工干部;

3、不设党委的区属各部、委、办、局一名党员领导;

4、非公有制企业党委负责同志和组工干部。

四、会议议程

主持人:区委组织部副部长XXX同志

1、区委组织部副部长XXX同志传达市组织部长会议精神;

2、区委常委、组织部部长XX同志作今年组织工作主体报告;

3、区委副书记、政法委书记XX同志讲话。

五、会前准备工作

(一)有关文稿准备

1、关于召开2005年区组织工作例会的请示:XXX

2、会议通知草拟、发文:XX

3、主持人用稿:XX

4、XX讲话稿:XXX

5、XXX讲话稿:XXX(已完成,共印200份,印发至与会人员各1份)

6、XXX讲话稿:XXX

7、2005年区组织工作要点:XXX

8、2004年区委组织部工作总结:XXX

9、2005年区组织工作例会议程:XXX版权所有

10、2005年区组织工作例会工作方案:XXX

(二)有关会务准备工作

1、会议场地的落实:XXX

2、会标准备(2005年XXX区组织工作例会):XXX

3、会场布置由XXX负责与行政处落实

4、签到表、签到处标志、笔、领导座位牌:XXX

5、3日2日下午3:00召开工作人员会议:XXX

6、3月2日下午4:00布置会场:办公室

7、3日前完成材料装袋:部全体人员

六:会议当天工作

1、主席台上材料提前摆放:XXX(同时备用一套领导讲话稿和主持人用稿)

2、主席台上座位牌摆放:XXX

3、签到:各单位派1人签到,与会人员每人1套会议材料

部、委、办签到处:XXX

局、公司、群团签到处:XXX

街道、非公企业签到处:XXX

4、会场内座位指引:XXX

5、主席台茶水:XXX

6、拍照:XXX

7、音响:XXX

篇2

(一)时间和步骤

本次创建时间为一个月,从6月15日至7月20日,共分为三个阶段:

一阶段:宣传动员与创建准备:6月15日至7月1日

二阶段:管理处自查自纠:7月2日至7月20日

三阶段:实施迎检:7月末

一、组织机构:

创建工作是一项意义大、时间紧、任务艰巨、政策性强,涉及范围广的系统工程。为加强对此项工作的领导和组织实施,公司决定成立创建市安全文明标兵小区领导小组,并在社区内设立办公室,负责具体日常工作:

组 长:

副组长:

成 员:

安全文明标兵小区创建办公室

主 任:

安全文明小区创建办下设7个组

人口管理组组长:出租屋管理组组长:

宣传教育组组长:义务消防组组长:

安全保卫组组长:清洁卫生组组长:

民事调解组组长:

二、组织职责:

领导小组组长:负责迎检全面工作和总协调;

领导小组副组长:协助组长抓好迎检工作的组织实施,分管理负责业务组的工作,解决实施过程中出现的各类问题,检查、指导、督促各分管小组工作进度及工作质量;

创建办公室:负责创建工作的日常组织协调,负责与考评机关、考评人员及有关单位的联络工作,严格按考评标准检查,协调各职能小组的交叉工作及各部门的工作,拟定迎检申请报告和创建工作汇报。

三、组织实施

(一)动员教育工作:6月20日--7月5日

1、6月15日召开社区创建"安全文明小区"领导小组工作会议,研究布置创建工作。

2、6月20日召开管理处动员大会,将这次创建工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工,全体员工要积极行动起来,扎实做好工作,保证这次创建工作只能成功,不能失败。

3、小区宣传栏内发表《致业主(住户)的一封信》、在小区广场悬挂横幅,使创建工作家喻户晓。

(二)整改及创建准备工作(7月15日前完成)

1、积极开展社区环境综合治理,成立社区环境、社区治安综合治理领导小组,动员全社区力量大力开展社区环境综合治理。

2、划分责任区,制定岗位职责,明确岗位目标,各种制度、标识要上墙上机。

3环境卫生及绿化工作,保证各项指标达标。

完善安全防范机制,落实安全防范措施,消除安全隐患。有效利用并完善社区智能化系统;加强安全员对社区的巡逻的力度;成立义务消防队,任命各组安全防火责任人;加强社区内流动暂住人口管理。完善社区流动人

口管理制度;建立暂住人口登记卡,严格临时户口申报制度;做到社区内人口管理规范化、电脑化。

4加强社区治安管理。与社区内生活服务网点及出租户签订治安责任书。开展清理清查行动及专项斗争,及时打击违法犯罪活动。

5公司员工和社区内业主(住户)进行各种形式

的遵纪守法、"四防"及精神文明宣传教育。

(三)做好自查自纠工作

各部门在7月15日前要同时做好自查、自检和自纠工作。

7月16日,领导小组进行全面的内部检查和评比,通过检查找出问题,有利于采取有效措施及时进行改进和完善。

(四)迎检的安排(7月下旬)

1、密切与综治办协调联系,掌握确切的迎检时间、程序和方法。

2、做好会务准备和接待汇报工作。

3、做好实施现场检查时的有关准备工作,明确分组责任人,

篇3

新年第一季度,在公司领导班子的正确领导下,在公司各部门、直属各单位以及各项目公司、指挥部的大力支持和帮助下,办公室全体人员始终按照“更高、更严、更好”工作要求,齐心协力,统一思想,高效、有序完成各项工作任务。

一、2011年第一季度工作情况

(一)认真做好2010年终检查迎检的各项工作

组织各部门全力做好迎接集团公司年终检查的各项准备工作,认真制定迎检工作方案。通过组织各部门自检,撰写汇报材料,认真排查存在问题,及时整改,确保集团公司年终检查效果良好。在检查期间,积极配合检查组工作,在会务后勤等方面提供保障。

(二)积极筹备召开公司年度工作会议

根据集团公司赋予高司管理项目建设的使命,认真总结公司去年全年的各项工作,分析存在问题,提出今年工作思路,完成了公司年度工作报告。积极做好公司年度工作会议的各项筹备工作,在会议材料准备、会务以及后勤接待等各方面细致安排,确保了公司年度工作会议的成功召开。

(三)顺利完成隆林至百色高速公路通车仪式

隆林至百色高速公路作为集团公司成立以来第一个实现通车的项目,受到了自治区党委、政府的高度重视。为将隆林至百色高速公路项目的通车仪式办得隆重、热烈、安全、圆满,办公室全体人员积极投入仪式的各项筹备工作。从制定实施方案、采购各项物资、落实礼仪公司、与沿线政府对接以及现场的布置等各项工作做到周密的安排,最终实现了隆百路通车仪式的顺利举行

(四)全力做好各项目公司、指挥部的综合服务工作

一是进一步加强对各项目公司、指挥部的服务工作,特别对前期筹备项目的工作进行了协助,认真落实办公场所、协助完成项目公司注册,完成了筹备项目及直属单位车辆采购5台。二是完成了为各项目公司、指挥部办公材料的采购、入库和发放工作,确保了各项目公司、指挥部生产和工作的需要,给各项目公司、指挥部提供了强有力的后勤保障。三是加强对新进项目和直属单位的文秘人员在OA使用以及公文处理上的培训,组织文秘人员对国务院公文处理规范进行学习,确保了各单位的政令畅通。

(五)高效、规范完成办公室日常管理工作

一是规范文件资料的管理。通过对500余份公文的准确、高效的处理,采取电话跟踪等督办方式,文件一般在2天内办结,有效提高了行政效率。二是完成了档案的保管、借阅、登记工作,协助集团公司以及各外单位查阅、整理工程建设的档案资料30余人/次,为各单位工作的开展提供优质服务。三是在南友路实现竣工验收后,完成了南友路项目的工程和财务档案的移交接收工作。四是协助公司领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导提供准确有效的决策依据。

(六)建立规范的企业法人治理结构

通过认真筹备召开公司董事会,充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的职责,收集提供材料供公司董事会研究,包括公司重大投资项目、高管人员人事任免等,为集团公司董事会的决策提供依据。

(七)在信息服务上下功夫

加强沟通,努力提高写作水平,从而使信息数量明显增大,采用率明显提高,覆盖面明显扩展。第一季度,在广西交通政务信息采用2条、每日交通动态采用3条,内容定期在政务公开栏进行公开。

(八)积极推进食堂标准化建设

一是进一步规范了饭堂管理工作,饭堂实行了刷卡售饭,健全了公司饭堂财务管理,推行成本核算制度,节约了成本。二是进一步加强食品卫生安全,由指定专职人员负责食品卫生检查,严格坚持高温消毒制,符合卫生要求。食堂消防设施齐全,从未发生过食物中毒或其他安全事故。

二、2011年4月份工作计划

(一)加强学习培训,提高综合事务人员的素质

一是为提高各项目对工程档案管理工作的重视,办公室将组织各项目公司和直属单位的档案管理人员进行业务培训,进一步规范项目工程档案和文书档案的管理进行,提高各项目档案管理水平。

二是对各项目公司、公司以及直属单位的驾驶员展开专业技能、安全等方面的培训,邀请交警等进行规范驾驶、应急状况处理等培训,提高驾驶员的业务水平和安全行驶的意识。

(二)加大调研力度,努力实现综合事务管理工作创新局面

为充分发挥办公室参谋助手作用,将于近期组织各项目综合部人员召开综合事务管理研讨会,充分研究坚持贴近领导思路、把握工作规律、突出工作重点,全面强化调查研究、督查信息、公文管理、会务服务、综合协调等各项工作思路。一是立足推进决策抓调研。着眼大局,谋划长远,选择领导关注的焦点和群众反映的热点开展调查研究。二是立足政令畅通抓信息。健全公司政务信息报送考核工作制度,进一步加强信息员队伍建设,形成一个覆盖全局、反应快捷的信息网络。

(三)严格落实车管制度,确保车辆行驶安全“零”事故

一是严格控制维修费用。车辆维修经车辆负责人开条到指定修理厂,需换零件部分,必须交回更换旧件。二是严格控制油耗。车队按照车辆特点和性能核算制定每辆车的油耗标准,公里油耗、每季度核算一次,油耗超过该车标准,由司机从工资中补足,节省部分司机进行奖励。三是对公司车辆的日常维护保养情况是否良好、相关零件设备是否正常、行驶登记记录是否清楚明了等进行全面检查,确保车辆行驶安全“零”事故。

篇4

副组长:

成 员:

由镇辖站办所和驻镇单位为成员单位。

城乡环境综合整治三十日大行动指挥协调领导小组每周不定期并至少召开一次工作调度会,随时反馈各组工作完成进度,对未完成任务的工作组或单位进行约谈。

领导小组下设办公室,由罗利萍任办公室主任,李家霆、童鹏、熊红梅、李倩、王意任副主任,主要负责行动组织、协调,会务调度组织,活动宣传,信息上报,动态情况统计,通报督查情况,媒体对接,市级相关部门协调,活动资金保障和管理,确保活动有效开展。

另设七个专项工作组:

1、集镇单位组:由何志刚任牵头组长,胡建明、潘义军、何根亮、卫生院和其他镇驻镇单位为成员,主要负责对各驻镇单位、农贸市场等整治工作按迎检标准推进、到位情况进行监督落实。(标准详见附一驻镇单位和农贸市场整治类目)

2、集镇清理组:由张震任牵头组长,整治办、城管队、云田公司为成员单位,主要负责调集机械设备对集镇大街小巷和腹地的彻底清理和日常保洁,人行道的油污清洗和停车管制,店外经营规范,境内河道及沿岸杂物清理,破旧广告的拆除。(标准详见附一环境卫生整治、交通秩序整治、经营秩序整治、门店招牌整治类目)

3、集镇建设组:由胡录明任牵头组长,城建规划所、国土所、林业站为成员单位,主要负责集镇入镇口改造,柏沱路桂花树移栽维护和市政设施(隔离桩、花坛、污水管网等)的完善,人行道硬化,沿街绿篱美化等工作。(标准详见附一污水整治、集镇风貌特色类目)

4、交通管制组:由徐红星任牵头组长,综治办、派出所为成员单位,主要负责交警执法的授权对接、路面停车管制、南横线渣土运输、超限超载车辆管制和路面车辆秩序的维护。

5、学校教育组:由李原任牵头组长,镇域内中小学校为成员单位,主要负责抓好中小学生习惯养成教育,开展“小手牵大手”、“国旗下讲话”、“主题班会”等系列宣传活动。

6、考核宣传组:由潘盛开任牵头组长,党政办、纪检办、整治办为成员,主要负责每天对村(社区)网格化干部的整治工作阶段性推进完成情况进行监督考评,集镇和村组入户宣传内容的草拟工作,积极协调相关媒体就行动开展情况进行专题报道。

7、村(社区)工作组:成立村级环境整治工作小组,由联村领导任组长,村

书记任副组长,其他村支两委班子成员、网格化干部、组长或党小组长为成员,主要负责村(社区)、组、户的综合整治工作。村组干部职责为:开展宣传劝教工作并发放宣传倡议书、开展各村民小组和各户评比整改、组织对问题区域的清理清运和督促整改等(标准详见附二表村庄卫生和农户卫生类目);镇级网格化干部职责为:上户宣传发动、对农户进行评比整改、发现辖区扣分点并对村进行督办(标准详见附二表村庄卫生和农户卫生类目)。以上工作组要求分别召开会议,分列工作方案,按时间进度、标准要求逐步推进相关工作。

1、宣传发动和摸底排查阶段(10月16日—10月23日)

村级:①上户宣传发动,发放环境卫生倡议书;②对辖区扣分点进行全面的摸底登记,并及时进行整改;③对农户进行评比整改(23日前,每组至少要评出一户最优清洁户和欠清洁户,标明党员户或学生户,并将结果上交领导小组办公室),每村进行小组评比(第一名和最后一名上交领导小组办公室)。

集镇:各工作组再次对职责范围内的相关工作进行摸底并做好预算,拿出切实可行的实施方案,并于19日(星期一)前上报镇行动指挥协调领导小组办公室后,统一安排实施。

2、集中整治阶段(10月24日—10月31日)

村级:利用10月24日至31日十天迎检前的黄金时间,由各村(社区)牵头,根据摸底情况,组织网格化干部和专业力量,切实开展一次全镇范围内的环境死角大清除行动,同时走家串户,对杂物乱堆、垃圾乱倒、污水乱排、粪坑不盖的脏乱差户子进行严肃整改。未联村班子成员每天轮检各村(社区),并于下午召开点评会,通过播放视频方式,通报检查结果,并提出整改要求和时限。10月29—30日,接受全体镇级领导交叉检查,结果上报党政联席会。

集镇:各工作组按照实施方案切实落实相关任务,由镇行动指挥协调领导小组办公室调度督办;同时,各镇辖单位必须按照长沙市环境卫生检查标准进行自查整改,切实做到“院内整洁、保洁及时、设施完善、无杂物乱堆、无污水横流”等要求,10月29—30日,接受全体镇级领导交叉检查,结果上报党政联席会。

3、巩固提高阶段(11月15日之前)

村级:重点加强日常管理维护工作,由督查考核组对已销号的交办事项进行不定期回访,防止反弹;进一步完善基础设施,加强专业队伍建设,及时处理农户产生的生活垃圾,防止形成垃圾堆积死角。11月15日,接受全体镇级领导交叉检查,结果上报党政联席会。

集镇:基础设施进行后阶段完善,相关工作稳步推进,防止反弹,并随时接受镇行动指挥协调领导小组办公室督办。11月15日接受全体镇级领导交叉检查,结果上报党政联席会。

(三)奖罚兑现