时间:2023-06-25 16:03:13
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇财务风险类别,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
财务风险既来自于外部环境,也来自于企业自身。任何企业都与社会各方面有着千丝万缕的联系,企业的生存和发展必然要受到客观环境的影响,机会来源于环境。环境因素具有强制性、不确定性和不可控性的特点。环境风险具有硬约束作用。虽然如此,但是企业对环境变化又是可以跟踪预测的,其变化规律也是能够掌握的。
二、财务风险因不同的角度可以进行完全不同的分类
(一)一般地按企业的筹资活动、投资经营活动、资金回收和收益分配这四项财务活动分,相应地分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。1、筹资风险主要是因借入资金而增加丧失偿债能力的可能。在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。它是财务风险的启动点。2、投资风险是由于不确定因素致使无法取得期望投资报酬的可能性。在财务上要正确处理企业投资经营过程中的资金运动和正确处理资金运动过程的经济关系,投资项目如不都能产生预期收益,将会引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定。它是财务风险发生的主导。3、资金回收风险,即在产品销售出去后,由于其货币资金收回的时间和金额的不确定性而产生的风险。它是财务风险的表现。4、收益分配风险,即由于收益取得和分配而对资本价值和今后生产经营活动产生影响的可能性。收益分配包括留存收益和分配股息两方面,留存收益是扩大规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。它却是财务风险的最终释放。
(二)随着企业财务划分为出资者财务和经营者财务,企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。出资者财务包括及时筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等,其目标是实现资本最大限度的增值,出资者财务风险就是企业出资者面临的资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。它是企业最基本的财务风险,出资者所面临的风险是一种静态风险,且主要是一种由制度引发、受制度影响的风险。而经营者财务风险具有复杂性、动态性、复合性的特征。
出资者财务是由提供资本者对其出资及其应用状况进行的管理,其目的就是要约束经营者的财务行为,以保证资本的安全和增值。出资者财务风险主要包括资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。1、资本投资项目选择风险。出资者从多个投资项目中选择一个最佳的进行投资,会由于知识能力有限,对经济环境认识不足、分析偏差等导致误选最佳项目的可能性。2、资本减值风险。它是出资者所投入资本由于被投资企业经营上的原因而导致起可能遭受损失的风险。3、资本经营财务风险。出资者为了寻求更大的资本回报,避免资本风险,需要调整资本结构,在这些资本经营活动中,由于各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益相偏离,造成损失的可能性。
经营者财务主要关注企业具体的经营,所以筹资、投资和收益分配是经营者财务的主要内容。1、筹资活动风险。它是筹资的实际结果与其目标之间的偏差的可能性,具体包括收益风险和偿债能力风险。2、投资活动风险。长期投资风险主要是现金净流量风险,而短期投资主要面临资产流动性风险。3、收益分配协调风险。当企业收益形成的现金流入远远大于分配给股东的现金股利时,股东可能会因现金偏好得不到满足而抛售股票引致股价变动而对企业经营及整体形象产生不利影响。当现金流出大于现金流入时,企业的再投资将发生困难,影响日后生产经营。
随着电力体制改革的逐步深化,电力市场化进一步确立,电网企业面临的竞争将日趋激烈。而电网企业的内部经营管理长期以来缺乏有效的约束监督机制,使得决策的主观性给企业的财务经营带来了极大的风险。加之风险预警系统的建设的相对滞后,风险无法得到及时发现和控制,将使企业经营陷入困境。因此,运用科学的手段,建立一套符合电网企业实际的、高效的财务风险预警系统对电网企业的发展及风险管理有着重要意义。
一、当前企业财务预警分析模型的研究现状
目前从国内外研究现状来看,财务预警分析主要分为两类:单变量预警和多变量预警分析。
1.单变量预警模型。单变量预警模型主要利用个别单一的财务比率来预测企业的财务风险。此类模型简单易懂,便于操作,但其本身存在的缺点巨大。首先,单个财务比率无法反映企业的整体财务状况。其次,管理层对财务数据的操纵会使单个财务比率作出的预警信息失去可靠性。再次,对同一家公司选取的财务比率不同可能得出的预测结果不同。
2.多变量预警模型。多变量预警模型是指运用多种财务比率加权汇总而构成线性函数公式来预测财务危机的一种模型。应用最为广泛的是美国纽约大学教授Altman的Z-Score五变量计分模型。它克服了单变量预警模型的缺陷,基本涵盖了所有预测能力很强的指标,但局限性在于:它没有考虑到较为客观的现金流量指标,造成企业现实财务质量失真的存在。
3.模型的研究存在的问题。从国内外研究成果中可以看出,当前的预警模型基本运用会计数据和财务比率,而存在的问题在于:(1)机械性的将财务数据引入已有模型,忽视模型适用经济环境和企业实际的不同,造成检验结果的失真。(2)进行实证分析时刻意寻求统一的参数去解决所有企业的问题,缺乏对参数选择的应变能力。(3)选取的预警模型的侧重点不同,使得财务指标不够全面,降低预警模型的解释能力。
二、电网企业财务风险预警模型的建立
1.风险预警指标体系的建立。电网企业财务风险预警指标的选取应当遵循灵敏性和可操作性的标准。首先,要求所选指标体系能准确、敏感地反映财务风险;其次,能够对相关统计资料及财务数据进行即时客观的测定,再现财务管理的真实状态。进行指标体系设计时应结合电网企业财务风险的特点及财务经营特色,充分满足整个财务风险预警系统预测性、动态性、实时性的要求。
在此基础上建立的评价指标体系包括获利能力、偿债能力、资产运营能力、发展能力及管理能力五个方面:(1)获利能力指标主要体现在企业的资产盈利能力及利润增长能力,具体指标有反映资产盈利能力的净资产收益率、总资产收益率,反映利润增长能力的销售利润率、成本费用利润率;(2)偿债能力指标主要体现电网公司的相关债权债务实现能力,具体指标包括资产负债率、流动比率、速动比率以及陈欠电费回收率等;(3)资产运营能力主要包括反映资产和应收账款周转状况的资产周转率及应收账款周转率,反映不良资产对资产质量影响的资产损失比率;(4)发展能力指标主要反映电网企业的持续经营能力,包括销售利润的增长和资本资产规模的扩大,具体指标包括销售增长率、资本积累率两个指标;(5)管理能力指标主要体现电网企业的信用政策及供应能力,具体指标围绕人力资源的素质及技术能力展开,例如劳动生产率、人员知识层次率等。
2.风险预警模型的选取。由于单变量预警模型不能对电网企业整个财务状况进行系统反映与风险预警,Z值模型在电力行业缺乏适用的经济环境。根据电网企业财务风险的特点及相关行业环境分析,对电网企业采用功效系数法综合评价模型评估其财务风险,即对各项评价指标结合行业平均水平设立满意值和不允许值,以满意值为上限,以不允许值为下限,通过计算各评价指标的满意程度来确定各指标的分值,最后加权平均计算来评价被研究对象的综合状况。
建立财务风险预警函数
其中:Wi为第i指标的权重; Bi为第i指标的值;Q值反映了企业的财务风险综合功效系数。
最终根据综合功效系数的数值大小,将财务风险的预警级别分为5类:
3.风险指标值的确定。运用功效分析法对风险指标值进行归一化处理。根据评价体系中选取指标的特点将指标分为极大型变量、极小型变量、稳定型变量、区间型变量四类。用Bi表示实际指标值,m表示满意值,n表示不允许值,则单项功效系数Wi值为:
(1)极大型变量单项功效系数,指标数值越大越好:
(2)极小型变量单项功效系数,指标数值越小越好:
(3)稳定型变量单项功效系数,指标数值在某一稳定点最好:
(4)区间型变量单项功效系数,指标数值在一定区间内最好:
4.风险指标权重的确定。风险指标权重的大小根据电网企业的财务风险特点采用德尔菲法(专家打分法)确定,分为两步:首先,确定财务风险每个能力类别的指标,由若干名专家独立地给出每个类别指标的权数,取其算术平均值作为该类别指标的权数。其次,继续使用专家打分法对每个能力 类别相应的各组评价指标分配该类别指标的权重,专家组独立的给出个类别每个指标的权数,取其算术平均值作为该指标的权数。
三、电网企业财务风险预警系统的运行保障体系
电网企业的财务风险预警系统,因其财务风险的特点及财务经营特色而不同于普通企业。加之,电力市场化进一步确立,面临的竞争将日趋激烈,风险预警系统的建设的相对滞后,使得电网企业的财务风险预警系统的高效运行需要进一步结合COSO风险管理框架加强电网企业内部控制建设,建立与风险预警系统相统一的保障体系。
1.优化电网企业风险控制环境,保证风险预警体系运作的相对独立性。风险控制环境包含着企业主体的基调理念,为企业财务风险预警系统其它要素提供约束和结构。具体而言,风险控制环境对财务预警目标如何制定,预警活动如何组织,风险控制活动、信息与沟通和财务预警监控措施的设计与运行等环节都将产生巨大影响。为此,电网企业必须培育健康的风险管理文化、设立风险管理机构、明确相关岗位的权责分配,保证预警系统形成可观真实的财务风险管理文件。
2.制定适合电网企业实际的风险管理目标,保证风险预警体系指标的有效性。企业风险管理机构必须制定清晰、统一的风险管理政策,制定适合电网企业实际的风险管理目标,保证预警指标的选取遵循灵敏性和可操作性的标准,准确、敏感地反映财务风险。同时,进行指标体系设计时应结合电网企业财务风险的特点及财务经营特色,充分满足整个财务风险预警系统预测性、动态性、实时性的要求。
3.建立科学的风险控制体系,针对关键风险控制点建立有效的风险管理系统。电网企业业务循环的过程是以电网建设及电力销售为核心,应对电网建设、电力销售、电费回收等关键点设定“财务预警目标一览表”,结合相关目标进行风险事项识别,确定风险因素产生的原因,结合风险预警系统对风险进行分析,确定事项的风险因素评价尺度及风险等级。针对关键财务风险控制点建立有效的风险管理系统,通过系统内部的风险识别、评估、控制、报告等环节对各种财务风险进行全面防范和控制。
4.建立高效的风险信息管理沟通网络,确保风险处理机制快速高效运转。风险信息管理沟通网络为财务预警系统提供数据接口,在预警系统与电网企业各个子系统之间建立起畅通的沟通渠道,进行数据传递与共享,确保风险预警系统有效发挥作用。对存在于电网企业的电网建设、电力销售、电费回收等关键点的风险及电网企业内部控制系统各环节的风险进行动态管理,实现信息在企业各层次、各部门之间的传递和交流,以便为管理风险和作出与财务预警目标相关的决策提供信息支持。
参考文献:
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财务风险评价体系对企业的发展有着积极的作用,它能够对企业的财务运营过程进行控制,让企业财务管理中存在的问题得到及时解决,并对企业的财务危机进行预测,使经营者在财务危机发生前就及时采取相应措施,预防失败。国外学者用单变量分析Z-score、Logistic回归分析、多元线性判别等方法来进行企业财务风险识别。国内专家或学者在预测企业财务危机时,通常应用面分析、单变量分析、多重线性判定分析、神经网络分析、Fisher判别分析、Logistic分析等方法。本文主要运用因子分析法和判别分析法对财务风险指标进行筛选。通过这些方法可以清晰、简洁、明了地筛选出相关性强的具有代表性的财务指标。
本文首先以57家建材上市公司在建立财务风险系统方面还没有一个全面的认识以及现有风险模型无法实现准确判断风险的实际情况为着手点,指出建立财务风险评价体系的重要意义。上市公司只有建立财务风险评价体系才能够更好地完善财务管理相关工作,才能够及时发现财务危机的存在,从而提前做好相应的防范措施,减少或规避财务风险的产生。
一、样本选取及数据来源
(一)样本的设计
在对建材行业进行确认时,首先根据A股市场中建材行业进行分类,在分类完成后确定选取上市公司大致的范围,并且借助巨潮资讯网提供的资料,查找到上市公司的年度报告,从而根据年报当中提供的信息对68家建材行业进行分类(如表1)。
(二)样本的确定
在进行财务风险评价的过程中,本文选用的是因子判别分析法,该方法需要借助至少连续三年或三年以上的财务数据。为保持数据的稳定性,在A股建材行业的上市公司中,只有57家建材行业上市公司符合数据的要求。因此本文最终确定选取这57家上市公司2008-2012年间连续披露财务数据的公司为样本进行研究。本文的财务数据主要来源于国泰安数据库,年报主要来自于巨潮资讯网和上海、深圳证券交易所网站。本文运用SPSS 17软件对选取的各项指标进行因子分析。
二、现行财务指标评价体系
财务指标对于了解企业财务状况来说非常重要,它能够很好地反映企业的一些基本情况。企业的财务指标有很多,它们可以被划分为不同的类别,每一个财务指标在反映企业财务状况的时候,其角度是不一样的,并且各项财务指标之间也存在联系,因此,现行财务指标评价体系选取财务指标变量时需要结合我国建材上市公司的实际情况。各指标选取如下:盈利能力指标包括:销售毛利率、销售净利率、资产报酬率、每股收益、主营业务净利润率、总资产收益率、主营业务成本利润率、净资产收益率;偿债能力指标包括:现金流动负债率、流动比率、速动比率、资产负债率、营运资本配置率;资产营运能力指标包括:总资产、固定资产、流动资产、存货、应收账款五个周转率指标;现金流量能力指标包括:净利润、主营业务收入、固定资产、总资产四个现金比率指标;发展或成长能力指标包括:净利润、主营业务收入、总资产三个增长率指标。
三、利用因子分析法对我国建材行业上市公司财务指标的筛选
本文假设借助巨潮资讯网取得的年度报告中所提供各项数据都是准确可靠的,只有在这个假设成立的基础上,本文评价建材行业的财务风险才具备可行性;同时假设市场是公平有效的,即如果企业在运行过程中出现了问题,就会面临财务方面风险。如果这两个假设无法成立,则本文的研究也就不具有可行性。
(一)数据标准化处理
对于不同的财务指标来说,它的量纲是不同的,这就导致其数量级别也发生改变。本文在研究的过程中,运用Z-Score方法对数据进行处理,从而消除量纲的不一致给分析工作带来的不利影响。
(二)巴特利特球体检验
在采用Bartlett对数据进行检验时,通常来说,如果KMO值> 0.5 ,说明可以运用因子分析方法来对指标进行分析。根据分析可知,本文选定的各项指标的KMO 值为 0.651,因此可以对所选数据的因子进行分析。
(三)计算特征值
选取特征值均大于1且其方差的贡献率累计和达到80%以上的选取原则,从25个变量中提取出7个公因子,通过主成份分析提取法计算的总方差解释可知,其方差贡献率累计和达到了81.78%,说明了选取的7个公共因子能够充分反映原变量的信息,代表性较好。
(四)指标筛选
通过上述分析可知,本文用7个公共因子代替原来的25个财务指标。这样做的主要目的是为了让分析过程更加简便。事实上,这样的处理确实达到了简化的目的,不过由于7个公因子的载荷值大小基本上没有什么差异,因此,无法轻易对它们进行定义与解释。因此,本文进一步借助方差最大法对上述7个公因子进行正交旋转,计算旋转后的因子载荷矩阵,从而使这些公因子具有可以解释的性质。
借助方差最大法对上述7个公因子进行正交旋转后,7个公因子对于变量的解释性变强。
第一公因子:在每股收益、主营业务净利润率、营运资本配置比率、总资产增长率、净利润现金比率指标上载荷值均在0.67以上;
第二公因子:在速动比率、流动比率、现金流动负债比率、总资产现金比率等指标上有较大载荷,其载荷值均大于0.748;
第三公因子:资产报酬率、主营业务成本利润率、净资产收益率、主营业务收入增长率四个指标上载荷值均在0.52以上;
第四公因子:流动资产、存货、应收账款、固定资产四个周转率指标上载荷值均在0.5以上;
第五公因子:固定资产现金比率、在总资产周转率两个指标上具有较大载荷,且最小的载荷值是0.75;
第六公因子主营业务收入现金比率与第七公因子总资产收益率均有较高的载荷值,但是因子包含的变量均只有一个。
本文选取前文用因子分析法提取的7个因子指标作为变量,为便于观察,分别将第一公因子至第七公因子分别用 F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7来表示,用SPSS 软件对公司财务风险的类型进行K值聚类分析。根据企业的实际情况,可以把第一类归为危险型企业,第二类归为安全型企业,第三类为轻度风险型。对抽取的7个因子进行K值聚类分析,具体结果如表2。
由表2可以看出,聚类结果中数字2对应的企业划分为轻度风险型,共计46家,因此,大部分建材企业上市公司的财务状况并不理想,波动性较大,如果不采取正确的措施,导致财务状况发展状况恶化,则可能导致发生较大的财务风险;聚类结果中数字3对应的企业划分为安全型;聚类结果中数字1对应的企业划分为危险型,说明这家建材企业财务状况在行业内很差,处于高财务风险时期。
(五)判别分析
本文进行判别分析过程中,类与类之间均值存在显著性差异是判别结果有效的前提条件,如此一来,就要对变量的均值差异进行检验。通过对不同变量的检验可知,在显著水平为0.05的情况下,可以认为F2(0.386)、F4(0.192)、F5(0.108)的均值在组间不存在显著性差异,因此,把这三个变量进行剔除,再进行判别分析。再进行组均值的均等性检验,检验结果显示,变量F1(0.000)、F3(0.001)、F6(0.001)、F7(0.003)的均值在组间均存在显著性差异。为了让判别效果更加清晰和明显,本文采用进行协方差Box 方法来进行检验,得到协方差检验结果的Box's M的值为74.895,F值为6.029,相伴概率为0.000,其值要大大小于0.05,说明此判别效果比较理想。
表3给出了两个典型判别函数所能解释的方差变异,其中第一个函数解释了所有变异的95.6%,第二个解释了所有变异的4.4%。
Wilks的Lambda表格用来检验各个判别函数有无统计学上的显著意义,考虑到前2个函数较为显著的解释了100%以上的方差变异,从而接受由此建立的判别规则(见表4)。
本文对样本进行分类的过程中,将样本分为三类,由此有三个分类函数。通过Fisher方法,本文得到表5所示的分类函数的系数。因此,可以得到3个分类函数的判别式。在上面的表格中,类别1代表的是危险型分类函数系数的函数判别值;类别2代表的是安全型分类函数系数的函数判别值;类别3代表的是轻度危险型分类函数系数的函数判别值。在判别模型建立之后,本文以贝叶斯判别准则作为基本判别准则,以上述选择的7个公因子指标值作为自变量,将这7个自变量代入三个判别函数后就能够得到对应的三个判别函数值。在对这些值进行比较后,最大数值的所属的函数就是该企业所对应的财务风险类别。
表6显示的是判别函数的分类结果,可以发现对于危险型的企业判断都是正确的,而对安全型的企业,有2家被误判为轻度风险型的,对于轻度风险型的有1家被误判为安全型的。但总体判别效果比较理想。
四、结论
本文在分析建材行业上市公司财务风险的成因过程中,一方面结合了建材行业的经营特点,从而做到了有的放矢;另一方面结合了财务风险影响因素的复杂性特点,使得分析结果更加准确。本文在财务风险理论的指导下,采用因子判别分析法构建了建材行业财务风险评价模型,并以此为基础提出了关于建材行业上市公司财务风险的控制措施。通过分析研究后,本文得出以下几个结论:
1.评价建材行业上市公司的指标体系中因子包括:第一公因子:每股收益、销售净利率、销售毛利率、主营业务净利润率、营运资本配置比率、总资产增长率;第三公因子:净资产收益率、资产报酬率、主营业务成本利润率、主营业务收入增长率;第六公因子主营业务收入现金比率与第七公因子总资产收益率。
2.根据实证结果表明,利用K值聚类分析法将建材行业上市公司分为危险型、安全型与轻度危险型三类是可行的。
3.通过对每个企业对应的三个函数模型值的大小来判别该企业的所属类别,以此判断该企业的财务风险程度,且该方法是可行的。Z
参考文献:
1.孟星涵.钢铁行业上市公司财务风险研究[D].陕西科技大学,2012,(5):20-40.
2.袁伟平.我国民营上市公司信用风险度量研究[D].江苏大学,2009,(12):30-35.
对企业生存发展进行合理的潜在风险分析是企业长期稳定发展的基础前提。如果企业想得到长远稳定发展,需要对加强企业内部控制的方法进行研究,从而最大限度地降低企业各个方面的经营风险。
一、企业财务风险的类别
(一)筹资风险
企业主要通过发行债券、股票以及向金融机构借贷来筹集资源。发行股票会稀释企业的股权,所以企业一般不会只采用发行股票这一种方式融资,而是采用多路径融资方式。当企业通过借贷或发行债券的路径筹集资金后,相应的债务和利息随之增加,在后续的运用管理中,如果经营状况不佳导致贷款和利息无法按期支付,就必须用年末的利润来抵扣。但是这样操作会造成企业的股东无法得到分红,损害股东的利益,甚至挫伤其积极性,在这样的境遇之下,如果市场环境不景气,企业会逐渐面临亏本经营的窘境,最终结果必然是破产清算。
(二)投资风险
在企业投资过程中,不能有效地控制投资,导致不能按照企业预期的效果得到相应的利益,导致公司在经营过程中出现风险,无法保证盈利能力和偿付能力是正常的,企业在投资过程中的风险主要有以下几个方面:(1)企业出现资金链断裂的情况;(2)由于生产技术没有达到预期的产品效果;(3)企业规模增加,无法控制,管理混乱;(4)债务负担不断增加;(5)生产技术差,产品延误盈利能力不能达到预期的目标。
(三)回收资金风险
如果企业缺少对市场形势的研判能力,自己的库存缺少把控能力,或者不清楚贷款、债券的运作规则,也没有计划,就会直接导致企业的资金回笼困难,出现资金缺口。在生产经营过程中,如果大部分经营资金被占用且难以盘活,会直接影响企业资金的正常流动,甚至造成资金漏洞。而资金一旦出问题,生产停滞将是必然结果。
(四)收益分配风险
收益分配风险就是指由于企业没有合理分配经济收入所导致的财务风险。在企业的经营收益无法得到合理分配时,就会对投资人和工作人员的积极性以及企业的偿债能力等因素造成负面影响,使企业处于一定程度的经营风险与财务风险中。
二、财务风险成因分析
(一)宏观经济环境和政策的影响
在经济全球化的时代,企业的竞争对手越来越多,更是面临着诸多挑战。在这种背景下,国家经济政策导致企业资本发生变动,使收支变得不确定,国家经济政策的利率水平、消费信贷以及税收利率都为企业带来了不同程度的风险。
(二)财务人员缺乏专业素养
财务人员的专业素养对企业财务风险管理影响是非常深刻的。现阶段,企业内部的大多数财务人员虽然都能很好地完成基础性的财务管理工作,但是对财务风险都缺乏认识,缺乏对财务风险最起码的评估或预测能力,这回大大降低企业应对财务风险的综合能力。近些年,会计电算化伴随着信息技术的飞速发展在各行各得到了推广和应用。为了适应会计电算化发展趋势,企业的财务人员必须掌握财务软件的操作技能,但现实情况往往不容乐观,因为企业中的大多数金融骨干年龄比较大,不熟悉信息技术的应用方法,这就限制了财务管理质量的提高。
三、不断强化内控力度,全力规避财务风险
(一)提高企业的财务风险管理意识
企业需要加强财务风险意识,做到企业从上到下一致重视企业的财务风险。企业内部要建立健全完善的财务风险制度,责任落实到每个人。企业需要不定期举办财务风险培训,不断提高全员的财务风险意识,贯彻到工作中的方方面面。
(二)打造财务风险预警机制与流程
企业财务风险的发生通常不是突然之间的事情,需要某个潜在的因素积累到一定的程度之后而形成。市场是企业赖以生存的根本,市场环境的变动为企业制造的财务风险往往是影响深刻的。企业的财务管理人员仅凭个人意识可能无法快速识别各种风险因素,这就需要借助风险预警系统来辅助其进行风险管理,基于风险预警系统分析生产经营中存在的重大隐患无疑是快速而有效的。
(三)完善会计内部控制制度
企业内部会计制度的必须重视和完善,是财务管理工作规范化与制度化的发展的重要的制度基础,最大限度地避免由于会计内部控制工作出现的漏洞出现财务风险,这就需要企业应依据内部管理工作与业务活动的实际要求来制定相应的财务会计制度、车辆管理制度、办公用品制度与专用材料管理制度以及固定资产管理制度等内部控制制度,制定的制度的合理性需要得到有效保障,这样工作人员才能够通过这些制度管理与控制企业业务全面开展。
(四)加强企业信息化建设
一、房地产企业财务风险定义研究
关于房地产企业财务风险的定义,一般有广义和狭义两种。其中狭义财务风险指由于资本结构不合理和融资方式不恰当所引起的财务杠杆隐患;广义的财务风险定义则不仅包括融资,而且还涉及投资、偿债等造成的现实收益小于预期收益的不利过程。
二、房地产企业财务风险现状分析
国家各种房地产调控政策措施的出台,一定程度抑制部分刚需住房需求者的购房意愿和对未来房价持续上涨的预期。另一方面,营业税、房产税征收从严,增加了购房者的资金成本和投资风险。关于房地产企业财务风险现状的研究,主要由以下几种类别:
(1)企业开放资金日益短缺,资金链断裂风险不断增加。寻静(2013)认为房地产企业的楼市成交量出现了大量下降,这就给企业预售资金的回笼带来困难,使房地产开发企业的资金压力加大。
(2)资本结构不合理,财务杠杆作用偏大。杨(2012)指出,在筹融资方面,我国大部分房地产企业对资本市场的运转、理论缺乏研究,在筹资时资本结构和财务风险考虑较少。
(3)项目开发缺乏合理的全面预算和科学管理。杨军芳(2013)认为由于不可移动性和物态固定性,房地产交易只能通过所有权或使用权的转移来完成,从而影响了房地产的流动性和变现性。
三、房地产企业财务风险影响因素的分析
(一)外部政策环境因素
利率和税率变动风险。卢利红(2012)等认为利率和税率的变动会导致财务风险的进一步扩大,会导致开发成本提高,预期收益降低。
国家宏观调控政策的影响。迮玉琴(2013)认为房地产行业已经成为我国经济发展中巨大不稳定因素,而国家对房地产行业推出的各种调控政策将会导致房地产企业的财务风险发生。
通货膨胀因素的影响。许国强(2013)认为当通货膨胀率大幅度上升时,会增加企业的开发成本,降低企业收益。
房地产市场不成熟。刘佳(2013)认为,作为新兴行业的代表,起步阶段较晚,关于房地产业发展规律及其经营管理方面的研究尚欠成熟;在投资运作上,房地产带有很大的盲目性和投资模式单一性。
(二)企业自身和内部管理因素
房地产行业本身性质的影响。除了来自于其本身资金密集型、现金需求量大、投资收回期长和不易变现等特点外,还来自于投资该行业的高额利润和营运模式单一性。
项目决策各环节风险影响。房地产企业财务风险根据不同环节,可划分为投资风险成因、偿债风险成因、筹资风险成因和营业风险成因四种。而大多数房地产企业的生产经营资金主要依靠自有资金和银行借入资金带来的资本结构不合理,加剧了财务风险。
财务管理人员职能意识不强和道德风险的存在。我国房地产企业财务管理机制不够健全,主要表现在内部控制不健全、缺少全面有效财务管理预算制度、内部审计机制不健全等。
四、房地产企业财务风险预警研究
(一)以Z-Scroe为基础的房地产企业财务风险预警模型
EdwardIAltman(1968 )年提出的Z- Score 模型是一种运用多种财务比率加权汇总而构成线性函数公式来预测财务危机的一种多变量预警模型,该模型根据各个财务比率的警示作用大小给予了不同权重,通过得出的Z值与临界值对比来综合反映企业财务风险状况。
(二)修正的Z-Score房地产企业财务风险预警模型
张红等(2013)基于多元判别分析法修正了Z-Score基准模型,构建了适用于中国房地产上市公司的财务预警模型(FRE),该模型对中国房地产企业的财务危机预警平均准确度达90%以上。
(三)以模糊-层次分析法为基础的房地产企业财务风险预警模型
该方法将模糊分析法与层次分析法(AHP)相结合,是一种定性与定量相结合的多准则、多层次决策的综合评价方法。宋锐林(2011)通过研究得出该方法可以比较有效的预测企业财务风险,起到财务预警的作用。
五、房地产企业财务风险的对策研究
(1)加强全面预算管理和内部监督体系。通过引入全面预算管理和内部监督体系,做到财务筹资以及投资的事前、事中、事后全过程管理,可以确保财务管理处于一个规范有序的状态。
(2)建立多元化融资渠道,改善企业资本结构。房地产企业应充分挖掘自身潜力,实施多元化融资策略。扩大等权益性的资金来源比重,降低非权益资金来源,扩大私募基金、房地产基金等融资规模。
(3)完善财务管理授权制度,提高资金利用效率。提高和强化资金管理、资金利用率有助于防范房地产企业财务风险。此外,要重视现金、建筑材料和应收账款的管理,完善企业授信制度。
(4)建立财务预警系统,提高财务人员职业素质。在财务控制领域建立有效的财务制度、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算,为房地产企业提供预警信号,可使经营者及早采取措施。
六、结语
关于房地产企业财务风险未来的研究方向主要集中在以下几个方面:一是财务风险对各个因素的敏感程度和受影响频度;二是商铺、商业性住宅、普通性住宅等房地产行业内部不同类别房产的财务风险差别;三是结合土地价格、银行风险等和房地产关系密切因素的变动来衡量和预测房地产的财务风险和未来房价趋势等。
参考文献:
[1]申雪丽.财务管理风险防范措施在房地产企业的应用分析 [J].财会研究,2012,(13).
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2012)6-0035-02
交通项目是带动区域经济发展的重要因素,发达的交通水平往往会吸引投资者的商业目标,让地方企业筹集到更多的资金从事商业活动。交通工程建设是未来国家关注的主要行业之一,加强交通项目施工的管理也是相关部门的工作要点。面对财务风险造成的不良影响,单位需联系社会实际,制定财务必要的风险管理措施,提高交通工程实施的安全性,使工程项目创造更多的经济收益。
1 国内交通工程的发展研究
交通工程是交通工程学科研究与发展的基本理论,它把人、车、路、环境及能源等与交通有关的几个方面综合在道路交通这一统一体中进行研究。现代交通工程研究的内容主要包括:①交通特性。包括车辆特性;驾驶员和行人的交通特性,主要指他们的心理因素、生理因素和反应能力等;道路特性,如道路的数量、质量、道路增长速度与交通量增长速度的关系等。②交通规划。良好的交通规则不仅是城市或区域总体规划中的一个组成部分,也能在相关交通工程建设期间为施工单位提供科学的指导,使其按照国家标准规范参与施工建设,避免工程风险的发生。③交通流量。车流量是交通工程施工需要考虑的一大因素,其关系着施工方案的制定。研究道路交通流的运行规律,可用于分析道路和各种交通设施的使用效果,并提出改进措施。
2 交通工程财务风险的成因
交通工程是国家投资的重点项目,项目均通过招投标的方式承包给工程施工单位。因施工单位内部调控不当,交通工程建设面临多方面的“财务风险”,对企业及交通行业的发展造成较多不利影响,导致财务风险的成因是多方面的。
(1)管理因素。对于交通工程的施工单位而言,其面临着强烈的外界因素干扰,导致内部财务管理工作难以达到预期的效果,后期工程建设遇到了多种难题。施工单位未能充分收集资料信息,便仓促地制定财务管理方案,导致后期资金调控难度增大而影响到正常的施工作业。执行管理策略时受到市场环境、法律规定、行业趋势等多项因素的约束,最终造成交通工程面临着严重的财务风险。
(2)意识因素。意识是人客观的认知,正确的意识能够引导人员从事正常的社会活动。交通工程项目的顺利实施依赖于各级人员作用的发挥,缺乏科学的财务风险意识会使交通工程财务管理失去方向。如果财务部门管理者未能从客观角度看待风险的必然性、在施工期间所采取的风险防范策略不够充足、风险管理不当使企业的抗风险能力减弱,那么一旦发生财务风险便会带来巨大的经济损失。
(3)决策因素。交通工程施工单位承包某一项目时应坚持“统筹兼顾“原则,从多个方面考虑工程项目的管理。财务管理是项目管理中重要的环节,财务管理决策失误是引起风险的关键性因素,造成成本资金投入后无法正常收回。策划交通工程项目财务管理方案时,财务人员对市场大环境的变化信息感应不足,所设计的财务管理决策方案没有充分考虑到市场的客观条件。以上这些不仅限制了财务管理方案作用的发挥,还增加了施工单位的管理难度。
(4)资金因素。资金是交通工程正常施工的物质保证,也是施工单位抵制市场风险的有利条件。资金调控失效是工程单位普遍存在的问题,其涉及的金额数量大小不一,但对交通施工的阻碍作用十分明显。如业主资金不到位、资金流失、经营不当、赢利受损等,这些都是资金不合理调控的表现,长期处于这种状态会使得企业的综合调控能力减弱,面对工程财务风险时难以发挥强大的防御能力。
(5)环境因素。环境对交通工程财务风险的作用甚大,一般环境指的是“市场环境”。社会主义市场属于不稳定的交易平台,市场不规则的波动对交通工程建设是不利的。以材料价格为例,交通施工所需的材料消耗量巨大,市场价格变动使得材料预算超出标准范围,财务部门设计的规划方案无法正常实施。资金超标到一定程度后便会发生财务风险,工程资金也面临着损失或流失的局面。
3 交通工程财务风险的类型及影响
经济全球化时代背景下,国内外企业之间的合作关系更加紧密,国内市场吸引了大批外国投资者参与商业活动。考虑到各地招商引资政策的需要,国家每年重点投资交通工程建设,以建立多功能化的交通网络体系,确保各条交通路线的持续运行。参照交通工程建设流程的主要内容,可将其财务风险分为筹资风险、投资风险、施工风险、材料风险等。
(1)筹资风险。交通工程项目的顺利实施必须要有足够的资金为前提,筹集资金是施工单位的关键性工作。尽管大多数交通工程项目是由国家及当地政府投资,但施工单位在建设期间需要先行支付相关的费用,资金筹集不充足带来的风险损失相当严重。除了正常的合作集资方式外,施工单位也可通过银行贷款等方式积累资金,在正当集资阶段面临的风险较多,如利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
(2)投资风险。建设单位是交通工程的投资者,投资方案在多元化市场背景下也会面临各种风险问题。投资风险的本质是资金投放市场后,无法按照预算结果创造理想的收益或出现经营亏损。交通工程的投资风险主要表现为:资金回笼,筹资阶段积累的部分资金投放市场,但所投入的巨额成本无法按期收回;方向失误,工程单位持有的资金未完全投入工程建设中,实际施工作业时因资金不足而延迟了工程交付期限。
(3)施工风险。施工是交通工程建设的主要环节,也是决定的工程建设成败的关键要素。施工风险是工程财务涉及面最广、影响力最大、破坏力最强的风险类型,若不及时采取措施应对则会造成更多的风险损失。施工风险包括:安全风险、技术风险、设备风险、质量风险等方面,也是施工单位经营期间不可避免的风险。施工环节出现意外,交通工程财务管理策略也难以执行,且破坏了施工单位长期以来树立的品牌形象。
(4)材料风险。材料耗资是交通工程成本消耗最大的,材料成本费用占总成本的60%以上,材料风险的发生会对交通工程施工单位造成一系列的负面影响。如市场价格变动引起材料价格上涨,施工单位的资金调配方案失去作用,需及时调用足够的资金补充。这些对于施工单位的财务管理是很大的挑战,必须要重新拟定物料采购计划及工程施工方案。此外,材料积累过多也是不稳定的风险,仓库存储量过多使施工单位材料浪费量大增。
4 交通工程财务风险的针对性防范
广泛开展交通工程建设适应社会现代化改革的需求,有助于实现城市、农村区域交通的便捷运输。随着交通工程施工行业的持续发展,相关的工程项目数量也会大幅度增多,企业采取多样化管理措施是确保工程顺利实施的基本条件。鉴于交通工程财务风险类型的复杂性,企业所设计的防范策略应具有针对性、统筹性、科学性等特点。
(1)深入分析。针对交通工程风险的成因,财务人员可对风险的类别详细划分,从而为风险防范工作提供科学的指导。找准工程财务风险防范策略之前,必须要经过详细的分析处理,财务部门可通过已掌握的信息资料,结合交通工程建设的具体要求编制管理措施。按照“收集资料、分析风险、确定类型、针对处理、后期总结”等一整套分析流程,通过加强预算的方式控制风险。
(2)科学决策。科学决策不仅能发挥财务风险防范作用,也能为施工单位提供处理风险的策略。首先,对交通工程可能发生或已经发生的财务风险准确定位,判断风险发生的原因、影响、类型等;其次,根据判断的结果设计完整的防范或处理方法,把风险造成的损失控制在最小范围。财务人员需从客观角度考虑工程风险的防范,把控制工程财务风险作为日常管理的第一要务。
(3)人员培训。加强会计人员的培训是提高财务管理效率的重点,交通工程施工单位应注重人才的价值作用,制定定期培养“高素质、高技能、高效率”人才的方案。工程财务风险的类型复杂多样,财务人员必须灵活思维,积极转变财务工作的方式。另外,培训财务人员应从思想意识进行疏导,使其增强交通工程财务风险的防范意识,面对风险能迅速判断其类别且制定应对策略。
(4)综合管理。财务风险的产生是多方面因素共同作用的结果,防范风险的发生不能仅限于财务管理工作,还需要从其他方面制定综合管理方案。如财务部门与采购部门相结合,通过指导采购人员的市场采购活动,可有效控制成本资金的调用;与技术部门相结合,引进高科技从事交通工程建设,提高施工作业的质量水平以减小经济损失,从而有助于防范工程财务风险的破坏力。
5 结 论
交通工程是社会现代化发展的重要项目,施工单位必须要从多个方面加强项目作业的管理。财务工作是日常管理的关键内容,加强工程财务风险的防范是必不可少的。工程单位不仅要注重施工质量的监督控制,还应制定科学的财务管理策略避免风险的发生,为交通工程创造良好的施工环境。
参考文献:
一、高校合同管理系统
高校合同管理系统包括:合同准备、审批、执行、控制、结束等合同全生命周期的管理,提高合同履行管控的力度。通过查询、统计分析和预警提醒等多种手段实现本单位的业务管理,帮助本单位把资金计划、合同进度、合同审批、合同变更、相关发票、合同资料等管理得更具条理性和统筹性,更使合同管理从繁琐混乱的状态中解脱出来变得轻松、愉快;使收付款管理从各种复杂的人事当中解放出来,减少腐败的风险,从繁多拖沓变得及时。此外,多种形式的合同、收付款数据等统计图表,也为单位日后的发展和决策提供强有力的数据支持。
二、制定合同管理流程
公司合同管理流程一般包括如下几个环节。(一)前期准备。1.立项。项目立项是本单位为推动某个项目上马,根据本高校中长期规划或学院管理过程中涉及的生产、生活的实际需要而提出的框架性的总体设想。按照本单位的审批程序经相关职能部门批准。立项报告包括项目实施前所涉及的各种由文字、图纸、图片、表格、电子数据组成的材料,主要内容有项目投资建议的主要依据、资金来源、项目达到的要求等。2.合同起草。根据合同的具体形式选择相应的合同格式。高校合同的主要类型有承包合同、采购合同、维修合同。(二)合同签订。第一,经办人按照本单位的管理流程将合同文本底稿报送相关职能部门批准、审核。第二,本单位的需求部门、财务部和经办人应当从合同涉及的替在风险方面共同审核合同初稿,并提供建议,供主管领导参考。从维护公司经济利益出发,尽量做到在法律允许的范围内避免或减少公司可能发生的经济损失。第三,严格按照国家规定的招投标程序进行招投标。(三)合同的履行及归档。合同以双方当事人签名盖章生效后,专人负责监督合同的履行。在合同履行期间,经办人或合同履行监督人负有下列责任。一是收集保管合同履行中形成的所有相关资料;包括合同底稿、合同变更原因及变更内容、资金支付等情况。二是合同履行结束应及时归档、分类,供以后同类合同作参考。如有可能,应该对每一项目合同及时进行总结。提高工作效率及资金使用效能。
三、合同管理的核心
合同管理是高校管理的重要内容之一,高校应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式、机构设置、人员配备、管理制度等方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少风险发生频率及程度,提高资金利用效能。做好合同管理的工作,需要做到以下几点:第一,依据学院的管理体系结合合同的一般流程制定出相应的合同管理制度,如:合同评审会签制度、合同变更管理制度、合同履行管理制度及合同文件资料归档保管制度等,借鉴国际先进经验,加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。第二,依据合同的不同类别进行分类,可以用文件夹存放,再根据需求分门别类;对合同实行专人专项管理,并且类别制定相应的管理标准。加大合同管理力度,保证合同的顺利履行。第三,推行合同管理人员持证上岗制度。不断提高管理人员的业务水平,减少潜在的主观风险。第四,加强政治学习,提高相关管理人员的思想觉悟和服务意识,预防潜在的主观风险的出现。任何完善的制度最终产生的效能决定于执行人员的素质。
四、当前高校合同管理存在的财务风险问题
(一)合同管理制度不完善。不论是前期的谈判工作及日后的监管任务,管理工作的复杂程度决定不可避免地会产生主观或客观的财务风险,这就需要相关领导不断完善管理制度,最大限度地减少财务风险的产生机会。(二)合同管理人员专业水平和法律意识不高。合同管理人员专业水平和法律意识不高,对签订合同的关键点把握不足,都会不同程度地导致财务风险的产生。不能严格按照章程及规范开展工作,也会导致潜在的主观和客观财务风险。(三)高校管理不同部门缺乏沟通。高校不同职能管理部门缺乏有效沟通,或在工作中没有充分考虑到其他部门的意见也会诱发财务风险。(四)履行阶段也是一个重要的合同风险来源。合同监管人员不能认真履行监管义务,承担监管责任,都会将合同潜在风险转化为实际的法律风险和主观风险。同时,在合同救济阶段,由于救济措施和后续工作跟进乏力,造成胜诉案件执行不力从而产生财务风险。
一、引言
近年来,随着资本市场的不断发展,我国的上市公司数目逐步增加,上市公司作为现代化企业的代表,通过资本市场获得的财务支持,使它们快速地发展,然而,在发展的过程中,我们却能看到不少上市公司的经营业绩不佳,导致一批亏损的企业被暂停上市甚至终止上市,这反映出一些上市公司并没有建立起有效合理的财务风险管理制度。在2003年对478家资产规模超过500万元的企业的一个访问发现,仅有18%的中高管理人员具备较高的危机识别能力,而超过七成的人仅具备对危机识别的较低能力,现代企业面对的财务风险却不断地多样化和复杂化,危害程度不断地加深。因此,通过早期的风险识别与评估来防范和降低财务风险的危害度,是具有重要的现实意义的。
二、上市公司财务风险的类别
需要建立有效的风险识别评估系统,首先需要对现有的财务风险进行分类总结,典型的财务风险包括:筹资和投资风险、资金回收风险、收益分配风险、公司外部风险以及财务实务风险。
一是筹资其中一个渠道是借入资金,当公司经营亏损导致无法还本付息时,需要筹借更高代价的资金,严重时甚至导致倒闭;另一个渠道是所有者投资,这种资金属于公司自有资金,不需承担收益风险,但当经营业绩不佳时,则会令投资者失去信心从而影响进一步的筹资,影响公司发展。当公司的投资项目时,由于市场调研失误、项目执行错误、资源投入不合理、交易过度等原因,导致不能达到预期的收益水平时,就可能导致严重的财务风险,如2003年中航油则因为衍生品交易巨亏而申请破产保护令。
二是当公司不合理的控制产能,通过赊销来扩大销量,导致应收账款规模过大或是债务期限结构不合理时,会导致现金流的缺乏甚至资金链的断裂。
三是在股利分配决策过程中,需要确定企业的税后利润用于支付股利和支持在投资的比率,一旦没有合理的分配,则影响着未来的筹资或者企业的持续经营。
四是当公司担保的企业出现经营困难而无法还款付息时,公司需要付连带责任;当外部汇率剧烈波动时,公司以外币计算的资产与负债价值也会有很大的变化,如今年发生的卢布下跌。连带责任风险和外汇风险是现今主要的外部风险。
五是由于公司的内部财务制度不合理,财务处理方法失误以及内部控制的缺失都可能导致严重的后果,如2001年安然公司因财务处理不当而最终破产。
三、财务风险的识别评估方法建议
最有效率的财务风险识别方式就是通过分析上市公司经过审计的会计报表和相关信息,识别并评估风险发生的概率和导致的损失程度,从而提前改进财务制度和控制资金流动,规避或降低损失。
当注册会计师对公司年报被出具了不发表意见、保留审计意见或怀疑意见时,应该研究公司会计方法的选择是否夸大了资产和收入等等,尤其是对存货的计价、收入费用的确认方法以及折旧提取过程需要倍加注意,并注意现金流所反映的真实情况。
公司的高层管理人员也应该定时评估财务的状况去调整公司的经营,通过调整筹资、经营生产活动、销售过程、存货周期等等的管理,是公司的财务状况维持正常,当发现筹资成本上升、经营收入未达预期、股利分配过高或过低,或销售回收资金延期等等风险时,应该及时和财务人员沟通并预测这些风险发生的概率和其会导致的最严重后果。
在为其他企业进行担保时,公司应组织财务人员和专业人员对被担保公司进行理性的审查,避免因为管理人员主观的原因轻易为企业进行担保。相关人员应该详尽地评估担保企业的经营状况、资产负债水平、商业信誉、还款能力等等。在形成担保关系后,相关人员需要定期地对担保企业进行评估,当发现风险时应当及时主张权利,并做好使用抗辩权、追索权和免责规定的评估。
当公司由于对外的经济和贸易而存在以外币计价的财产和负债时,财务人员也应该关注外汇汇率的波动,遇到以某些以外币计价资产或负债金额数目较大,或是该种外币汇率风险较大时,应评估损失的可能性并考虑使用选用如远期外汇合同等外部套期保值工具规避外汇风险,管理人员也应该再订立相关合同式尽量采用对公司有利的货币计价。
如果公司有控股的子公司,在分析财务信息时则应该先合并报表,使管理人员清楚公司整体真正的财务状况,对相应的财务信息进行季度或者年度的对比,通过对比发现变动较大的项目;同时,财务人员应该观测各种财务比率的变动,常见的有:一是流动性比率:流动与速动比率、应收账款周转期、存货周转期;二是负债比率:总资产负债率、负债与股东权益比率、长期负债权益比率、利息保障倍数;三是获利能力比例:总资本报酬率、净资产收益率、长期资金报酬率、销售净利润率等等,当发现某项目年度变化过大或某种比率出现异常时,应该分析原因并及时报告管理层,让公司可以及时地调整筹资、投资活动、销售以及经营,使风险得到合理的控制。
另外,为了获取清晰的财务信息,财务人员应该在报表附注中清楚说明采用的会计方法如合并、存货、折旧、收入和费用的确认、无形资产评估、所得税、股票计划、债务与借款安排等等,并在实际操作中不断评估所采用的会计方法是否能合理的反映公司的经营状况,对于财务报表有重大影响的会计方法变更,需要向管理人员解释不同会计方法会导致的财务结果。
公司的管理人员和董事会应该定期评估公司内部控制制度是否能保证财务信息的有效性,此外,为了避免人生操作的失误或者员工由于利益关系的故意隐瞒,公司应该通过信息化系统,建立相应的业务逻辑以自动发现财务信息的异常,对可能发生的财务风险进行识别和评估,在公司发展过程中不断地更新和丰富系统的业务逻辑,尽量涵盖新增的财务风险范围。
四、结语
目前,随着我国经济的发展,我国上市公司的数量不断增长,规模也日益扩大,上市公司的财务处理愈加频繁和复杂,财务问题不断涌现,造成一些上市公司股价的剧烈波动,不利于我国资本市场的发展,造成财务风险的原因往往是一系列风险因素的共同作用,因此,上市公司需要对财务风险进行全面的了解,就要求拥有一套完整的财务风险识别和评估系统,对公司面临的风险的发生概率和影响程度进行评估,从而能调整经营和内部控制制度,最大限度地防范风险和降低风险的损害程度。
参考文献
[中图分类号]F27 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2012)01-0153-02
我国民营企业已经成为促进经济持续稳定发展的重要主体。民营企业发展迅速,对资金的需求也越来越迫切。但民营企业在发展中却面临着突出的矛盾,其核心是缺乏融资渠道。[1]由于我国特殊的经济体制原因,符合上市条件的公司极为稀缺,且国有大中型企业占去了大多数的上市资格,留给民营企业的上市名额极为有限。民营企业直接上市花费时间较长,门槛较高,专门为中小民营企业筹集资金的二级市场又迟迟没有建立。在这种现实背景下,程序简便、耗费时间短、入市门槛低的买壳上市成为民营企业上市的便捷途径。[2]然而民营企业由于自身的经济实力和管理水平的限制,在这种买壳上市操作过程中难免存在诸多财务风险,进而影响民营企业的运营。
一、民营企业买壳上市财务风险的成因
(一)盲目买壳
民营企业买壳上市方兴未艾,可是部分民营企业在买壳前并未对壳公司进行细致调查,买壳活动具有盲目性。对选择买壳上市的民营企业而言,收购具有“无负债、无亏损、无法律诉讼”等特点的“净壳”公司是最好的选择。然而在实际中,具有上述优点的“净壳”公司并不好找。很多壳公司隐藏了大量的债务或存在法律纠纷,这些都给壳公司遗留了大量不良资产。[3]若民营企业收购存在此类问题的壳公司,不仅不能通过证券市场这个平台为公司筹集资金,还要先解决壳公司的遗留财务问题,这无疑与民营企业买壳上市的初始目的是相背离的。
(二)民营企业收购资金实力有限
在我国特殊的市场经济体制下,壳公司极为稀有,这就使得壳资源的价格十分昂贵。民营企业在整个买壳上市过程中需要支付大量的资金,买壳前期的收购成本、中期为获取控股权、后期的重组整合都需要巨额资金的支撑,没有强大的资金实力是难以承受其复杂的过程的。然而我国民营企业普遍起步较晚,资金积累不足,融资渠道有限,因此,若民营企业资金实力有限,难以承受巨额的买壳成本,强行买壳只会提前透支,并可能由此产生财务风险。
(三)利益输送行为明显
很多民营企业买壳上市后,急不可耐地运用各种手段向壳公司输入资产。这样做的目的是通过大规模的利益输送,从账面上提高壳公司每股收益,通过壳公司在证券市场上的市值膨胀获取巨额利润,以防止民营企业因在买壳中花费了巨大成本而出现资金不足的问题。这种迫切的利益输送行为对壳公司的长远发展并无裨益,可能会影响企业的后续经营,并可能产生财务风险。
(四)政府干预
由于我国绝大多数壳公司的国有股是第一大股东,壳公司不仅是企业的资源,也是地方政府的资源。概而论之,地方政府都希望由本地企业去收购壳公司。为了防止稀缺壳资源的外流,壳公司所属地的政府往往会干预买壳上市活动的进行。地方政府的干预往往会伴随有地方保护主义,从而限制了壳资源的流动,使买壳上市资产偏离最优化方向。政府在买壳上市中的行政行为替代了市场行为,买壳上市存在潜在的财务风险。
二、民营企业买壳上市财务风险的类别
(一)壳公司价值评估风险
民营企业之所以收购已经亏损的壳公司,是看重买壳成功后可以通过证券市场进行配股融资,比较而言,壳公司的净资产价值就显得没那么重要。价值评估风险一方面是由于民营企业与壳公司信息不对称,另一方面来自于民营企业评估工具和方法的不正确。由于民营企业的管理者对买壳上市操作经验的欠缺和风险的忽视,在对目标壳公司的价值进行评估时往往遗漏了重要的细节。从实践来看民营企业对壳资源价值的评估过于乐观是导致财务风险的一个重要原因。
民营企业在对壳公司进行评估时,壳公司从自身利益出发,会隐瞒对自身不利的信息,使得民营企业不能对壳公司的整体情况有一个全面、准确的了解。许多壳公司存在财务制度不规范,粉饰财务报表等问题,例如,壳公司可能有意对债务进行隐瞒,将很多债务不列入资产负债表中,或者对大量或有负债不加以披露。会计师事务所从自身利益的角度出发,可能不会严格地审查壳公司的财务报表等资料,这在很大程度上会造成报表信息不真实。民营企业若以此信息作为参考,会导致财务风险的产生。
(二)融资风险
首先,由于壳公司的稀有特征和其他因素的影响,使得市场上壳资源的价格十分昂贵,如此昂贵的收购价格要求民营企业有充足的资金。民营企业由于融资渠道受到限制,往往资金有限,很难承受巨额买壳成本,不得不提前透支自身的资源。在买壳上市过程中还要支付法律费用、会计费用等大量税费和后续开支等等。显然,民营企业仅靠自有资金是难以承担买壳上市过程中所需的巨额资金的融资难可能会带来财务风险。
其次,部分民营企业买壳上市是通过在证券市场收购完成的,如果在收购的过程中被壳公司发觉,壳公司必然会采取反收购的措施,双方在证券市场的对弈会使股票的价格大幅度提高,民营企业由于资金实力有限,很难筹集到足够的资金来应付股价大战,可能会导致财务风险的产生。
再次,如果买壳上市成功后,无法进行后续股权融资将是民营企业致命的问题。民营企业进行买壳上市的目的就是为了快速取得上市资格,进而获得融资收益。民营企业在整个买壳上市的过程中付出了大量的资金,如果买壳后公司经营不佳,无法达到配股再融资的条件,不能通过二级市场筹措资金,这就使买壳上市的效果大打折扣。出现这种情况的原因通常有三点:其一,壳公司遗留问题没有处理干净;其二,注入的优质资产利润水平不高;其三,收购重组的波动影响上市公司的业务经营。
(三)支付风险
选择合理的支付方式,不仅关系到买壳能否成功,而且关系到民营企业与壳公司的收益、企业权益结构的变化以及财务安排。民营企业买壳上市的支付方式主要是现金支付。现金支付是指民营企业直接支付给壳公司一定数量的现金,以取得壳公司的所有权,它是我国民营企业买壳上市支付的主要方式。但全部以现金的方式支付不便于经营运作,而且如何筹集到大量的现金,对于民营企业来说是一个难题。
三、民营企业买壳上市财务风险的防范
在对民营企业买壳上市财务风险的成因与类别进行分析后,便可以采取相应的风险防范措施。民营企业管理者要对买壳上市的财务风险有一个正确的认识,在进行买壳上市财务风险控制时,要始终树立正确的风险意识,始终把风险思维贯穿于买壳上市的全过程。
(一)正确评价和选择壳公司
1.对壳公司进行全面调查。民营企业在买壳前,应对壳公司进行全面的调查研究,对其公司背景、公司权力、合同、财务现状、生产方面、市场方面、人力资源、股票市场表现等情况,都要进行全面细致的分析。在对壳公司进行选择时,主要从以下几点来分析:壳公司无重大法律、债务纠纷,能集中精力于生产经营;壳公司收购成本相比较而言较小,在民营企业承受能力之内;所选壳公司的股本具有扩张的能力;尽量选择与自身业务相近、具有互补作用的壳公司,这样可以缩短磨合期。
2.聘请经验丰富的中介机构。买壳上市是一项专业化程度很高的企业收购行为,买壳上市的过程需要有会计事务所、律师事务所、投资银行和财务顾问公司等中介机构协同完成。中介机构不但可以督促民营企业和壳公司合法地进行交易活动,规范交易行为,还可以降低买壳上市活动的信息成本和风险。同样的财务报表,民营企业管理者未必能从中得到很多信息,但是专业的会计师可以通过财务报表为企业提供大量的信息。而且合伙制的会计师事务所与民营企业签订合同,当审核出现差错时,会计师事务所也要承担无限责任,这从一定程度上缓解了民营企业买壳上市的压力。民营企业还可以在与壳公司签订的合约中列明其具体承担哪些债务,明确表明买壳上市后对超出范围的债务不负责任。
3.对或有负债的调查。壳公司的或有负债是指不确定其是否发生的事件。民营企业在买壳上市过程中对或有事项进行调查,有助于降低买壳上市的财务损失。调查事项包括:壳公司对外担保情况及被担保公司的经营状况;近年来有关客户投诉的记录;任何潜在的、进行中的诉讼事项或已结案件的判决协议。[4]
(二)多渠道筹措资金
鉴于买壳上市过程中存在融资难问题,首先,民营企业在买壳前应综合分析资金需求状况与自身资金实力,并据此制定详尽的资金筹集与使用计划,在编制计划时,民营企业应仔细分析壳公司具体情况的不同,会造成买壳过程中短期资金与长期资金需求量的不同;其次,民营企业应事先考虑到取得公司控股权后可能会产生的相关支出;再次,尽可能选择股本具有扩张能力的壳公司,这样民营企业在取得控股权后,可以通过二级市场筹措资金,从而为企业维持经营提供了资金保障。
(三)采取多种支付方式的组合
针对买壳上市中的大量资金需求,民营企业买壳上市时可以采取下列支付方式。
1.民营企业可以选择现金或债务支付工具来筹集资金。买壳前,民营企业应对整个买壳过程的成本进行估算,并对自身的资金实力进行评估,据此来选择合适的支付方式。民营企业在选择债务支付方式时,应根据资金情况制定还款计划。若自身能力有限,民营企业应避免举债支付方式,以避免因沉重的本息偿还负担而使企业的生产经营受阻。
2.以资产置换方式进行买壳。民营企业将自身的部分优质资产注入到壳公司,将壳公司的不良资产置换出来,这种资产置换方式由于是物与物之间的直接置换,减少了对现金的需求量,从而减轻了民营企业的资金压力。
3.用先注资、再收购的方式进行买壳。壳公司通过举债购买民营企业的部分优质资产,民营企业再通过注资所得的资金收购壳公司,这种支付方式可以减少民营企业的资金需求量。
四、结论
总之,民营企业买壳上市是一项非常复杂的收购行为,买壳过程中的选壳、买壳、重组整合环节都不能忽视,否则会直接或间接带来财务风险,影响整个买壳上市活动的效果。民营企业在开展买壳上市活动之前,应做好充分的准备工作,对整个买壳过程中的财务风险进行科学分析和评估,积极采取措施对财务风险进行防范,促进买壳上市的成功。
【参考文献】
[1]陈威曹,丽萍.民营企业买壳上市风险分析[J].财会通讯,2009(2):141-142.
1 财务风险的含义及内容
财务风险,是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。财务风险主要有:无力偿还债务风险,利率变动风险,再筹资风险等。
2 财务风险产生的原因
财务风险的原因有很多种,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点:1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。然而在现实工作中,许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。4.企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中,很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱,资金使用没有有效的监督与控制。具体的形式也有很多种:筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险,流动性风险。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险,因此安全消除财务风险是不可能的,也是不现实的。对于企业财务风险,只能采取尽可能的措施。
3 财务风险的防范措施与思路
(1)树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制
具体主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理进行考核。同时,加强流动资金的投放和管理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。
(2)建立财务风险识别预警系统
首先需要建立财务风险识别,财务风险识别是在财务风险管理过程中,在不利风险刚出现或出现之前,就予以识别,以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。其次设立财务风险预警机制,采用及时的数据化管理方式,通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料,以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者,同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题,并明确告知企业经营者解决问题的有效措施,组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。
(3)适度负债合理安排资本结构
企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上,谨慎负债,在制定负债计划的同时,使其具有一定的还款保证,企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1:1,最好流动比例保持在2:1的安全区域。还有企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。如果税前利润率小于负债成本率,就不能负债经营,只能用增资办法筹资。因此,企业必须权衡财务风险和资金成本的关系,确定最优的资本结构。
(4)加强资金管理
加强资金管理要从合理调动使用资金和细化应收账款管理两方面着手。企业要根据自身资金运动的规模和生产特点,妥善安排货币资金收支活动,使企业能保证日常的生产经营需要,并且在还款和分红付息到来时,及时筹措和调度资金,以避免出现无力支付的情况。同时日常管理中要做好以下工作:第一,建立信用额度管理制度。第二,做好账龄分析。第三,加强对坏账的管理。第四,评估客户的偿债能力。
(5)完善科学的决策机制
完善企业财务风险决策机制,系统全面的识别、分析与预测财务风险,采取科学的方法防范与控制财务分析,并对管理效果做出客观评价。财务风险本身具有综合性,企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中,使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段,所以企业必须建立科学的决策机制。
4 结论
财务风险是不可回避的,其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险,提高企业盈利能力,熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业的财务风险实际上是一把双刃剑,它一方面给企业带来损失,威胁企业的发展甚至是生存,但另一方面,在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中,也给一部分企业的发展创造了空间,带来了机遇,这是市场竞争的结果,是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。
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