工程质量管理控制模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工程质量管理控制，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

2材料管理控制

加强建筑材料、构配件、采购订货控制。建筑工程建设需要依靠建筑材料，这也是工程质量的基础。需要在源头上严把建筑材料质量关，对材料、构配件、采购订货进行有效控制，选择信誉好的生产厂家，以招标采购的方式采购大型材料设备。承包单位需要对原材料、构配件、半成品等进行采购，而且订货前需要给监理工程师进行申报，审核通过以后才能采购。［1］对于瓷砖之类的材料要基本保证一次性备足，以防止分批采购中出现质量问题。控制好材料搬运、存放，在保管过程中，要是方法运用不合理就会使得材料质量受到影响，或者是报废。要按照材料特性选择适合的搬运根据、保护措施，存放在适宜的地方，并标识材料情况，以确保存放质量。对于进场的材料设备必须严格检验。要查看其产品合格证、质量保证书，而且需要和设计规范相符，否则不能进入施工现场，那些要复检的材料也只有复检通过之后才能使用。工程材料一定要符合建筑质量标准，而且有商检部签发的合格证。实施限额领料制度，收发料具的手续必须完整。如果超过了限额，要办理手续并阐述超用原因，得到批准以后再领用。使用材料时，应该要派材料员去监督，使用完以后必须清理，不能随意乱放。材料使用中的余料一定有要回收，将钢筋、混凝土等回收到指定的地方。

3机械设备管理控制

对于采购要在源头上控制。建筑施工单位在机械设备与配件采购过程中，必须要完善相关的采购制度，对供货厂家进行择优选择，所采购回来的建筑机械设备必须要有生产制造许可证、产品合格证、产品使用说明书。而国家禁止采购、租赁的或者淘汰的机械设备不能购置。对于那些不符合安全技术标准规定的机械设备也不能采购、租赁。完善机械设备进场制度。当设备进场时，需要对机械设备的名称、型号、数量、技术标准、设备情况等进行现场核查，以便于机械设备在投入生产作业以后，其性能、数量、设备状态都能够符合正常施工标准。有的设备有着特殊的安全要求，当进场以后，一定要经过鉴定，而且符合相关部门所要求的归档，且手续完整，才能进行使用。当设备经过安装、检验合格以后，一定要先调试，试压、试运转，让配套投产的设备可以正常运作。设备操作人员需要持岗上证，严格遵守“三定”制度。［2］对于那些特种作业人员，比如起重信号工、垂直运输机械作业员、安装拆卸工等等，需要有特种作业操作资格证书才能上岗进行作业。必须要准时人机固定的原则，根据定机、定岗、定人的“三定制度”来进行操作。对机械设备要建档，并进行日常维修保养。对机械设备的原始技术资料、运作时间、交接验收凭证、事故记录以及别的资料进行认真保存，由专门的人进行保管。定期检查机械设备，做好记录，如果有质量问题必须要立马维修，以免机器鼓掌影响工作质量。根据说明书来保养、检修设备，做好保管、存储工作，以维护养护为主，辅之以维修，让设备时刻保持正确运转状态。另外，还要以完善的机械使用制度来确保施工机械的科学利用。实行交接班制度，交接完成以后才开始工作。与机械作业辅助人员进行密切配合，形成良好的配合关系。施工作业人员需要根据安全施工强制标准及规章制度、操作流程来使用机械。

篇2

Abstract: quality is the core of construction engineering measure success factors, this paper analyzes the construction industry in our country some existing problems and influence the quality of the project related factors, and the factors of project, how to strengthen the management and control is discussed in this paper.

Keywords: building engineering, construction, quality, management and control

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

一、建筑工程特点

1.建设工期长，工程项目从立项、设计、施工、验收是长期而且复杂的过程。

2.体积庞大，工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,无论是房屋、道路、桥梁等都占有很大的外部空间。

3.建筑工程不同于普通的产品有其固定的厂房、流水线，施工的现场受环境影响较大，所以没有完全相同的工程项目。

4.工程项目的建设是个不可逆的过程。

二、质量对工程建设的重要性

建筑行业是一个庞大、复杂、系统的基础性行业，是国民经济的支柱产业之一。随着我国经济建设的发展，工程建设行业也得到了前所未有的发展, 建筑施工企业、施工队伍、建材生产企业及其他相关企业也随之大量增加。企业在日常工作过程中，由于对工程质量的重视度不够，未能在工程进展的各个环节给予有效地管理和控制，导致重大工程质量事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失，影响了本行业自身发展的同时也影响了经济建设和社会的和谐发展。因此，如何保证工程质量，关系到建筑企业生存与发展，更关系到人民生命和财产安全。因此严格进行建筑工程质量管理和控制,保证工程质量，就成为每一个工程项目的重要的工作。

三、我国建筑市场质量管理存在的主要问题

1.质量意识淡薄

建筑行业质量管理由于涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、相关部门等各方利益，所以在工程进展过程中，受诸多复杂因素影响，导致各方只注重自己的利益而忽略了对产品质量的严格要求，整个建筑行业的质量意识相对淡薄。

2.市场管理把关不严

市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方的总体素质上予以控制，是保证工程质量的重要环节。一些地方政府和部门，市场准入制度管理疏漏，许多建筑企业出现有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，甚至存在无证施工、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等问题，这必然对建筑工程质量构成严重威胁。

3.材料设备存在问题

建筑设备、材料是建筑工程施工阶段的重要组成部分，是建筑工程的基础，有些建筑材料根本没有达到标准或者违规使用这些问题都会严重影响工程质量。有些施工企业施工机械设备过于陈旧、落后，同时缺乏对设备的保养和维护，导致设备损坏，导致施工中存在严重的质量和安全隐患，严重制约了建筑工程质量。

4.从业人员素质不高

我国目前部分工程施工企业的从业人员的素质不高，主要是一线作业的建筑工人，大部分是农民工，他们的质量意识差，缺乏应有的知识，操作技能不高，而这些企业的管理人员偏少，并缺乏综合管理素质，甚至有些工程项目的领导对建筑质量方面的律、法规、标准、规范也缺乏了解和重视。加之市场竞争加剧，很多企业节约开支，大幅度减少了员工培训，造成从业人员素质很差，最终导致工程质量不高。

5.管理体制不尽完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上，逐步改革完善形成的，部分行业还存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义得不到遏制，使工程质量得不到保证，群众和社会的监督制度还没形成，对建筑工程质量的监督严重不足。

三、影响工程质量的因素及管理控制方法

1.人员的管理控制

建设单位的管理人员主要负责选择优秀的设计单位，施工单位、和监理单位，并对相关单位的管理工作加以监督，协调工程资金确保按时到位，保证工程的顺利进展。

设计单位的相关人员，应当以非常严谨的工作态度进行图纸设计和审核，根据各工程的实际情况在施工开始前把图纸的问题减少到最低。避免由于设计的不合理、不完整或是频繁的变更、改动导致施工的停工、返工等现象的发生，保证工程顺利有序进行。施工过程中，保持与施工单位密切的联系，给予其大力的配合。

监理单位人员必须认真履行自身责任，做到按法律、法规、程序对工程各环节进行检查和验收，确保工程保质保量完成。

对工程而言，施工阶段是工程质量的最关键阶段，工程的施工人员，肩负实施与自检的双重任务，其是最为重要的就是作业工人和基层质量负责人。工人的技术和意识直接决定工程质量的好坏。所以必须定期对施工管理人员和作业人员进行技术、质量、安全培训，加强对工程的管理和过程控制，全面增强施工队伍的质量意识。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。各环节把住用人关，让人的流动始终处于受控状态，全面加强施工队伍人员的素质建设，最终能加快施工进程，还能在安全的前提下，保证建筑工程质量，有力提高施工单位经济效益。

2.材料的管理控制

建筑材料和配件，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。因此对建筑材料要把好“四关”，即：材料采购关、试验检验关、运输保管关、使用关。管理控制好材料的质量。施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求采购和使用，杜绝因材料不合格造成的质量事故。

3.机械设备的管理控制

机械设备应定期检查验收，关键性大型设备，一切原始资料、整理归档。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。

4.施工方法的管理控制

方法管理控制包含工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理控制。技术文件是建设项目施工的依据，工程技术人员要制定适合本工程的有针对性的指导文件，才能保证工程的顺利进行和质量目标。为保证技术文件的完整、准确、系统、有效和及时，工程管理人员应建立技术文件资料清单，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。在施工过程中，图纸会审贯穿始终，必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人。对施工图进行修改，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度，使施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工提供准确的依据。

5.施工环境的控制

影响建筑工程施工质量的环境因素很多，工程技术环境如水

文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同、组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，国家的政治环境、技术质量政策，在质量管理控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求，保证工程的顺利进行和质量目标。

综上所述，作为建设工程管理人员，要系统认识和思考以上各因素对工程质量形成的影响和规律，要分清可控和不可控因素。在工程建设中，质量关系着整个工程的成败，只有好的工程质量才会树立良好企业的信誉，也才会获得好的经济效益。

参考文献：

[1]陈明新.建筑工程目质量管理与控制研究[D].中国海洋大学 ,2009.

篇3

Abstract: The article puts forward measures to strengthen quality management of road engineering control, to guide the construction enterprise to establish the quality as the pillar of the integration of comprehensive management, realize the enterprise management concept and management mechanism on the leap.

Key words: highway engineering; quality management

中图分类号：U415 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

【前言】：随着公路建设的发展和市场经济的日新月异，我国公路建设日益白热化，公路建设也进入了快速发展的阶段，公路工程的规模也越来越大，且公路的设计标准和工程质量要求再不断的提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。但因经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。

【正文】：

公路工程施工质量控制的含义及重要性

公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，是一个极其复杂的过程，因而对其影响的因素就多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

公路工程施工质量控制，就是为了达到公路工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技术的各项措施和活动，把公路工程的质量要求需要转化成为可以用定性或定量的规范所表示的公路工程质量特性，并便于进行公路工程质量控制的执行和检查。公路工程的施工质量控制贯穿于公路工程质量形成的全过程、各环节，要排除公路工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关公路工程质量规范的现象，使其恢复正常，从而达到公路工程施工质量控制的目的。

提高全员质量意识

做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、施工人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高，所以质量意识的灌输要分层次一级一级地讲下去，使得往往是很复杂的理论逐渐变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

三、加强公路工程质量管理的措施

1、加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力

正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。

2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础

国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。

3、强化公路工程检测手段

3.1 公路工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施公路工程质量和安全监督的重要手段。因此，对公路工程所有主材严格按照设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场原材料和半成品检测，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。确保公路工程原材料、构配件质量和公路工程的使用安全。

3.2 对于施工中的过程控制也是非常的重要，在施工过程中，进行质量控制和检测试验，保证每一分项工程的实测项目、检测频率和方法是施工质量跟踪检测的依据。施工过程中的每个构件、每道工序的工程质量均满足有关标准和设计文件的要求，是提高工程质量、创优质工程的重要保证。

4、要坚持落实质量责任制

多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。

【结尾】

四、对工程质量管理的展望

随着我国公路建设的迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。工程质量也将会逐步走上系统化、法制化的轨道。电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中，管理干部、技术人员、施工人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，提高公路工程质量值得广大同行共同探讨。

参考文献：

[1] 刘青：加强试验检测工作提高公路工程质量[J] 价值工程，2010年24期

篇4

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

一、我国建筑施工质量管理方面存在的主要问题

1、施工技术水平与管理水平相对落后

施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且无法采用新技术和新方法付诸于施工管理中。

2、专业人才资源缺乏

相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理；二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。

3、施工设备相对落后，材料管理比较混乱

从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。 再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作：一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理；三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。

4、综合环境掌控能力低下

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等；二是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等；三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点。例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

二、建筑工程质量管理控制措施

针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程项目质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2、持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

3、建立建筑工程质量责任体系

在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。

1）项目业主的质量责任

项目业主要根据建筑工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及建筑工程建设有关重要设备材料等的采购，均实行招标，依法确定程序和方法，择优选定中标者。建筑工程项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。

2）勘察、设计单位的质量责任

勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。

3）施工单位的质量责任

施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

4）工程监理单位的质量责任

工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务，不得转让监理业务，不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同，与项目业主签订监理合同，代表项目业主对建筑工程质量实施监理，并对建筑工程质量承担监理责任。

篇5

首先，我国工地上的施工人员除少部分受过专业的学习训练外，大部分仍缺乏专业技能且文化水平较低，对图纸的理解存在困难，轻则会影响施工进度，重则则会对工程质量产生严重影响。其次，大部分施工人员都是进城务工的农民工，流动性较强不利于统一培训和管理，不利于从根本上提高建筑施工公司的水平，甚至会阻碍公司的长远发展。

2精细化管理问题

工程的精细化管理问题分为两个方面。一方面，工程决策者要制定详细合理的工程实施和管理方案，并见诸于书面形式，形成一种规范，时刻贯穿于施工的各个阶段，从大方向上确保施工工程有据可循。另一方面，则要求工程的具体施工人员切实完善工程的各个细节，杜绝侥幸心理，杜绝豆腐渣工程。切实通过细化分工和细化问责等手段提高工程质量。坚决避免多次返工等徒劳的过程。

3加强建筑施工质量的管理与控制策略

3．1加强对工程施工人员的管理

3．1．1提升工程施工人员素质基础人员的素质，直接关系到建设工程质量的成败。建立一个责任感强、专业技能素质高的团队则是现如今建筑工程施工的必然选择。高素质的、合格的建筑施工人员不仅需要有过硬的实践能力和专业水平，更要有高度的工作热情和社会责任感。将工程建筑作为一种服务大众的使命，严格要求自己，建筑出高质量的工程。同时也要善于利用高科技、新技能，提高劳动效率，保证工程质量。因此，必须加强对人才的培养和再教育，不断提高工作人员的整体素质。从基础出发，认真总结工作经验，分析工作中的问题，定期召开员工经验交流会，及时发现问题、提出问题并解决问题。3．1．2提高工程施工人员的质量意识重视对施工人员的培训，提高施工人员的质量和安全意识是建筑施工过程中的另一重要问题。人是影响施工质量的决定性因素之一。针对我国目前施工人员质量安全意识薄弱的问题，施工单位必须建立一套系统有的培训体系来加强员工的质量意识，提高工程质量。必要时还可以明确奖惩制度，意在强化施工人员的质量意识。

3．2建立健全材料管理控制制度

3．2．1建立完善的材料采购制度采购前制定严谨的采购程序，制定详细的技术和功能指标。严格按照各项指标进行采购，并要实地考察材料供应商的资质，包括信誉度、质量保证能力等。进货时要严格按照标准进行审查，对重要材料进行抽查，严格杜绝采购人员手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入库后的材料必须由专人进行妥善保管，根据性能和材质进行分类，确保将损耗降到最低。防止出现材料在保管过程中造成的性能改变等问题。同时也要提高保管员的责任意识。定期对保管员进行培训，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入库后，在保管过程中是否出现性能、质量或功能的改变，必须通过定期抽检来把握，并及时处理不合格的材料，坚决避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的损失，这是杜绝不合格材料用于建筑工程的必要手段。

3．3树立“质量第一”的施工标准

工程质量是建设项目管理工作的灵魂，竞争实力的主链。在施工过程中，从管理层到决策实施层，都要将质量放在工程建设的第一位，不盲目追求工程进度，不盲目返工。从细节上保证工程质量，将工程质量放在第一位。

3．4强化工程过程管理

过程是组成工程的基本单位，抓好过程的质量是决定工程的关键。及时发现并解决过程中存在的问题，是控制工程质量的有效措施，也是避免重大工程失误的的重要环节。严抓工程过程，对于管理人员既是机遇也是挑战，通过对过程的把握使工程质量实现质的飞跃。

篇6

中图分类号：TV 文献标识码：A

1、研究背景

近年来，随着我国经济的快速发展，城市的发展产生了翻天覆地的变化。城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥着城市中心作用的基础，它是搞活本地区经济，改善城市居住生活环境，提高城市品位的基本条件。而水利水电项目是保障城市正常运转和经济发展的物质和基本条件之一，水利水电工程的质量关乎大众的日常生活便利，尤其在大城市水利水电工程中更加明显。随着市场经济的深入发展，城市规模日益壮大，水利水电工程项目也在逐年增多。水利水电工程项目的开展多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多，工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，这些因素都直接或间接影响工程施工的质量，若处理不好，管理控制就很难圆满完成，所以做好给水利水电工程的质量管理控制工作尤其重要，对控制工程质量、降低工程成本、提高投资效益都有着深远的意义。

2、水利水电工程质量管理控制措施

2.1经济技术指标

（1）工期指标：在合同约定时间内完成工程施工。

（2）工程质量目标：达到优质工程标准。

（3）安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制12‰以内。

（4）文明施工目标：达到建筑工程安全文明工地标准。

（5）消防目标：消除现场消防隐患。

（6）竣工回访和质量保修计划：根据公司服务的承诺，每年夏季、冬季对工程进行定期检测，根据保修合同，质量保修3年。

2.2工期保证措施

（1）建立强有力的项目管理部，选派施工组织能力强、技术水平高、协作配合好的管理人员。

（2） 建立每周、日生产例会制度，及时解决存在的问题，使施工顺利进行。

（3）对总工期实行阶段管理，及时排除延误工期的各种因素，确保按合同工期竣工。

（4）加强生产调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数量、素质予以保证。

（5） 加大工程材料和施工机具投入。现场设塔吊多台（解决模板、钢筋的垂直运输）发挥集团优势，组织专业化施工。

（6）采用先进的施工技术。采用国内钢筋混凝土施工中最先进的技术和小流水段施工方法，提高工作效率，保证按期竣工。

（7）分批进行结构验收，提前穿插装修工程施工和设备安装。强化成品保护工作。

（8）保证工程质量一步到位，避免返工而延误工期。

2.3质量保证措施

在工程质量管理上，严格遵循“过程精品、质量重于泰山”的质量观，施工过程中高标准、严要求，以过程精品保精品工程，创公司品牌的“精品住宅工程”，在客户、监理心中建立良好的信誉。在施工过程管理中主要采取以下五项管理制度，即挂牌制度、过程检验制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度。

（1）挂牌制度

将施工技术要点、难点控制措施打印成文，贴于木牌上，悬挂在施工操作面上，向施工班组进行现场技术交底，便于施工班组人员在施工过程中随时查阅，参照施工。

（2）过程检查制度

在施工过程中设立三级过程检查制度，给操作工人配备必要的检验工具，在施工中随时检查误差，及时校正误差。

（

2.4安全保证措施

（1）安全管理方针：是“安全第一，预防为主”。

（2）安全组织保证体系 以项目管理部经理为首，由执行经理、生产经理、安全负责人、各栋号负责人、安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。

（3）安全管理

（4）严格执行国家及地方有关现场安全管理条例及办法。

（5）建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。

（6）编制安全措施，设计和购置安全设施，强化安全法制观念，坚持特殊工种持证上岗制度等。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

3、水利水电工程质量管理控制建议

3.1 熟悉设计意图和规范

水利水电项目的各项技术经济决策，对项目的工程质量控制有重大影响，特别是建设方案的确定、建设地点的选择、管道材料的选用等，都直接关系到工程质量控制的可靠性性。水利水电工程的设计和施工方应积极做好工程预算编制的控制与管理工作，充分发挥自身主体优势的作用。认真搜集完善有关资料，如：企业及民众数量、各种性质的用水用电情况、材料技术参数、需要解决的问题等。阅图的目的是要搞清图纸的设计要求、工程的主要内容、建设规模、结构型式, 以及抗震设防要求等。在初步了解设计意图后, 还要善于发现图纸应交待而未交待清楚之处, 以便及时与设计者沟通, 得以确认，以便确切地计算工程量及材料用量。

3.2加强施工组织设计管理, 明确施工方案

搞好施工组织设计，合理地选择施工方案，对控制工程进度、降低工程成本、控制工程造价和工程质量有着重要的意义，同时也是质量管理控制的前提条件。施工方案选择不当常常是工程质量管理出现较大偏差甚至失败的重要原因。

3.3 科学处理不确定因素

在水利水电工程质量管理控制过程中，应当尽量科学合理的处理不确定因素，如给水管道工程的特点在于给水管道线路长，沿线地形、地物复杂，需要穿越公路、河道及其他管道等。应当尽可能按照当前道路走向进行水管铺设，同时尽量保持管道走线的简短，这样，一方面可以减少对周边建筑、河道穿越，包括农田的破坏，降低由于拆迁带来的工程成本上升。另一方面，可以通过减少水管总体长度来达到节约建材的目的，节省开支。在管线埋深方面，管线埋深的尺寸应当根据地质实际情况进行酌情考虑，在确保冰冻和重载不受损伤的前提下，管线的埋深尺寸越小越好，从而减少土方开挖和回填的数量，有效减少工程成本造价，对水资源也起到了保护的作用。在管径确定方面，给水管道工程中管径的确定对于水泵的扬程和能耗有着较大的影响

总结

综上所述，水利水电工程质量管理控制是一个动态的过程，它涉及多学科的管理工作，它贯穿了工程的全过程，是一种动态管理。市场经济的变化多端，使得工程质量管理的控制变得更为复杂化，在认真分工程数据参数的基础上，合理控制工程造价，并且同步提高工程的施工质量，促进自身的持续、健康、快速发展，为提高市民生活质量，提升城市形象，构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。工程质量管理控制工作是个多学科综合性的工作；不仅需要掌握一定的专业知识、有关法规政策，还要了解相关的设计、材料、设备、施工方法、投资控制等多方面的基础知识。提高工程项目管理质量,对做好工程,控制投资,提高工程效益有着重要的作用。

参考文献

彭正林. 浅谈建设单位对工程质量的控制与管理. 西部探矿工程. 2009

王锐. 谈建设单位如何加强工程质量的控制与管理. 现代企业文化. 2010

严煦世,范谨初. 给水工程. 中国建筑工业出版社. 2010

篇7

        1  概述

        1.1 基本模式

主动控制与被动控制相结合模式，主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，达到工程质量控制的目标。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导计划。

        1.2 基本原则

坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

        2  水利工程施工质量控制存在的问题

我国中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点，其质量控制方面主要存在以下问题：项目管理水平差。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门，监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降，市场上无法形成有力的竞争优势。

        3  施工质量控制方法研究

        3.1 人员的控制

加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践经验。

项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。

加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。

        3.2 材料的控制

对于工程中使用的材料、构配件，承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。

明确质量标准。合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对中小型水利工程全部适用，在质量控制过程中不能降低要求与标准。

       3.3 机械设备的控制

设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，使其具有工程的适应性。中小型水利工程的机械设备要考虑要现实情况，切合实际的配置机械设备。

旧施工设备进入工地前，承包人应提供该设备的使用和检修记录，以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证。经监理单位认可，方可进场。机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则，实行定机定人定岗定位责任制的制度。

        3.4 工序质量的控制

工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制，从而达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容，也是事中控制的重点。因此控制要点有：工序质量控制目标及计划。确立每道工序合格的标准，严格遵守国家相关法律法规。执行每道工序验收检查制度，上道工序不合格不得进入下道工序的施工，对不合格工序坚决返工处理。关键工序。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。

        3.5 检测的控制

一般的单元工程检验由承包人的质检部门进行,报监理工程师签证确认。重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，承包人在自检合格的基础上报监理单位，由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。

        承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员，对于小型水利工程考虑到工程成本，建议考虑由三方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构，执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。

        3.6 环境因素的控制

篇8

工程质量是指工程满足业主使用功能需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准，设计文件及合同规定的特征综合。

1.建筑工程项目质量的特点

工程项目的这些特点决定了工程项目质量的特点：

（1）影响工程质量的因素多，如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。

（2）质量波动大，工程建设因其复杂性、单件性，不象一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线，规范化的生产工艺，完善的检测技术，成套的生产设备，稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。

（3）质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异。

（4）质量隐蔽性大，终检局限大。工程项目在实施过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，就很可能内部质最就存在质量隐患。

2.严格执法程序力度，提高建筑质量管理控制措施

建设工程政府的质量监督行为，实际上是一种行政的执法行为，如何把工程质量提高，在各个不同的阶段，突出的不同问题，加强质量管理，使工程质量得到有效的控制，减少质量事故的发生。

2.1严格资质审查，把不合格的建设队伍拒之门外

各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的各责任主体的资质审查，严格建筑市场准入制度。凡无资质或资质较低的建筑开发商，建筑设计、施工单位、主管部门不予立项，规划部门不发工程许可证，建筑质量安全管理部门不发施工许可证。全面推行质量认证制度，由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业，不允许从事相应业务。当前应重点查处无证、越级、超范围承接建筑设计、施工、监理业务行为；挂靠承包、转包、非法分包行为；认真组织对建筑设计、施工、监理单位的资质年检，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格或降低其资质等级。

（1）首先是建设方：也就是建设工程的项目法人，项目法人是投资者的代表，对工程质量负总责。加强对项目法人行为的监督应注意：首先是各项前期工作法律文件，如立项报告、规划许可证、土地规划许可证、设计单位的初设文件，设计审查单位的设计审查报告、施工许可证等，再要检查开发企业的资质是否与建设工程相符，是否越级建设，是否报请政府质量监督。其次是检查各项建设合同，设计合同、监理合同、施工合同。加强合同管理，避免项目法人在建筑设计、施工中签订各种虚假合同，逃避国家的监督。检查工程招投标工作的执行情况，严格审查建设单位是否依照法定程度和方式进行了公开招标；是否公正地择优选择了中标单位。严格施工许可证制度，建设单位必须按有关程序，经过严格的审批，领取了许可证方可开始施工。严格项目竣工验收，未经验收或验收不合格的项目不准交付使用、不办理产权登记、不准进入市场交易。

（2）其次是施工单位：检查施工单位的资质是与公开投标时的资质相符，各项分包合同的订立是否符合规程，施工合同是否有阴阳合同，各项管理制度是否订立。

（3）监理单位的资质核查：①检查监理单位的资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的是否相符。资质证书是否有效，其资质年检结论是否合格。②对参与该工程的总监理工程师及专业监理工程师的执业资格进行检查，重点检查其注册证书有效性，专业是否与该工程相配套。

（4）检测单位的资质核查：①核查检测单位的《工程质量检测机构资格认可证书》和《计量认可合格证书》。资质证书是否有效，其年检结论是否合格。②核查检测单位的营业执照，重点是有效期和年检情况。③对检测单位的主要技术人员的执业资格进行检查，重点检查其注册证书的有效性。

2.2工程前期的相关手续及有关文件的核查

有些工程已经开展，施工队伍已经进场，好多手续都没有具备，特别是一些政府工程，没有规划许可证，施工许可证，就已经开始施工，所以在建设工程开工之前，有必要对工程前期工作，进行必要的监督管理，主要是有关文件审查的监督。

2.3加强对工程实体质量的监督，完善工程检测手段

工程质量监督检查中要根据结构部位的重要程度及施工现场质量情况对工程结构实体质量进行随机抽样，科学定量分析其内在质量，及时发现和消除质量隐患，确保工程结构安全。工其事必须利其器，要对工程实体质量的监督，使工程的质量有所改善，逐步得到提高，必须要完善工程监测设备，采用先进的科学仪器，科学的检测方法，合理抽样，提高检测水平，对不合格的工程及时指出，使其改正。

（1）在工程实体检查时，必须一些实用的仪器设备，提高工作效率，提高工作质量，如配置钢筋扫描仪，数字显示式回弹仪、混凝土快速测定仪、激光测距仪等结构质量检测设备。这些设备的特点是操作简便，数字准确，快速便携、智能实用、非常适合建设工程质量监督工作。

（2）确定工程监督检测范围、监督检测程序，监督检测内容，监督检测抽样方法及数量、监督检测记录及报告形式、不合格检测结果的处理方案等。

（3）用科学数据对结构实体质量进行判定，实现由人工定性判断向仪器定量检测的转化，维护监督工作的科学性、公正性和权威性。通过加强监督检测，强化了工程质量监督的过程控制。

2.4保证工程技术资料的完整，及时归档

建设工程一经完工，只能看见已经建好的工程，而不会知道工程建设和全部过程，只有到了出现质量事故的时候才去检查工程的技术资料，也就是这些工程档案才能清楚的反映出建设过程中各项工程措施是否完备，工程是否存在隐患，所以说对与工程建设有关的重要活动，记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体的文件，能反映工程建设质量的文件均应收集齐全整理立卷后归档。

2.5完善工程备案制度，确保工程验收后的工程质量

政府监督建设工程质量的主要手段，是施工许可证制度和竣工验收备案制度。改革后的建设工程竣工备案是建设单位向建设行政主管部门办理产权使用的必备手续，在形式上是告知式的。这一程序的操作有的放在建设局，有的放在机关科室，有的放在质监站，有的放在建管部门，这一方面使这项工作程序缺乏严肃性，另一方面，因为备案部门不同，有的把告知式备案搞成审查式备案，甚至把质量监督报告等同于建设文件进行审查，造成一定程度的混乱。如果工程建设从开工审查到竣工备案放在一个部门进行，将使这项工作对内实现管理上的交圈，对外更加严谨有序。

3.结束语

工程质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，是效益的基础。要获得既理想的、满足适用要求的工程产品，又能为施工单位创造效益的工程项目、建成符合质量要求的工程产品是关键。因此，对建筑工程项目质量管理与控制进行研究，具有十分重要的意义。 [科]

【参考文献】

[1]包建江.工程质量失控成因及项目的质量控制管理.建筑，2005.7.

篇9

1、前言

配电房电气安装工程质量的优劣，决定了配电房运行时故障发生是否有效控制在低几率下，能否让人们用到稳定可靠的电能。及此，为保证电气安装工程的施工质量，达到施工合同、设计图纸、施工规范中质量要求，需建立质量管理控制体制，提出相应的质量目标，实行配电房电气安装工程全方位、全过程的质量控制。

2、影响电气安装工程施工质量的因素

配电房的电气安装工程中，施工管理者应摸清施工图纸会审、技术交底、电气设备安装及调试、移交验收的流程，熟悉人员、机械及工具、作业环境等方面配合情况，综合考虑，制订针对性强的质量管理策略。

而在日常实际施工中，要面对的施工质量问题复杂繁多，在满足施工质量要求下，结合工程实践，进行动态控制，对一些施工过程中经常发生的问题，深入分析，横向比较，理顺施工过程环节，重点分解，采取有效的控制措施，实现施工质量管理的目标。

纵观近年配电房电气安装工程中，主要存在以下一些影响电气安装施工质量的因素。

2.1 配电房土建配套工程中，配电房里预埋件及预留孔洞的位置、尺寸是否符合设计和设备安装要求，直接影响电气设备的定位

亦即，配电房土建施工的质量，与电气安装工程有关的设备基础设施质量的好坏密切相关，直接影响电气安装工程的质量，关系到电气装置运行状况。一般情况下，预埋件、预留孔洞由土建单位实施。在土建单位进行配电房内结构施工前，电气安装施工管理人员应会同土建方施工负责人共同审核土建和电气施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，仔细校核相对应土建配套能否和电气施工安装相匹配。

2.2 工序之间的交叉作业

配电房电气安装工程的工序一般分为设备吊卸--开箱检查--基础制安--设备就位--设备接线--设备试验―送电前检查―竣工验收。实际施工中，在技术交底十分清晰的情况下，既全体电气施工人员清楚设备的数量、类型、布置排列方式、材料的领取顺序、施工质量要求，管理人员协调好各工序重叠交叉处，才能优化组合工序，并列进行。否则，只为了盲目赶进度，综合控制不得力，交叉作业相互之间矛盾激突，只会造成人员安排、材料给补的浪费。

2.3 电气装置本身的质量

当前，市场经济竞争激烈，通常以价格战为主。价格的优惠，无形中生产厂家变次降低电气装置质量，而且，产品经过运输、保管后的质量，直接影响电气装置安装的质量及形成隐患。电气施工单位应要求生产厂家出具生产许可证、出厂合格证及指定具有专业技术的人员和委托有关技术监督部门进行质量鉴定。

2.4 施工人员素质

当下，电气施工市场中，电气施工人员偏重于操作工艺，专业技术知识贫乏，缺乏对专业技术性内容和施工图纸设计要求检查的意识，没有提升丰富的施工实施经验，不能检查出图纸的质量问题及找出图纸的设计数据错误，以致施工过程中产生隐患，直至竣工检查才暴露缺陷，造成较大的损失，与现代电气工程的要求有一定的差距。管理人员应组织施工人员认真学习电气装置安装工程施工规范，让施工人员严格按照施工规范实施作业，保质保量地完成工程。

2.5 施工环境

配电房是安置电气设备，让电气设备避免风吹日晒、防尘、防潮保持最佳绝缘水准的电气场所。配电房的建筑结构不能仅仅按照一般的建筑物设计习惯，还要照顾到电气设备的检修安全、安装施工便利，保证达到质量要求。

2.6 施工机械、工具

长期超负荷操作的施工机械、工具，又没有定期的维修和适当的保养，处于疲劳状态，不能保障电气安装工程施工质量，极易留下施工质量隐患。应安排专职技术管理人员按照有关机械、工具管理规定进行维修、保养。

3、建立质量管理控制体制

在电气安装施工质量管理中，施工单位应制定如下质量管理制度：合同评审制度，施工图纸会审制度，技术交底制度，采购供应方评估制度，电气装置到货交收制度，施工过程三级（班组、部门、公司）验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，施工质量记录填报制度，竣工验收制度等。

(1)为保证电气安装工程施工质量，施工单位必须设置专项质量管理的部门。其职能是实施对工程质量的检查、监督和评价。

(2)项目部质检员负责施工过程中质量检查和施工质量的记录及质量表格的填报工作。

(3)施工班组要认真填写施工日志。内容是工程名称、工程地址、施工内容、进度及施工的难点、重点，技术要求、所用材料、机具等。每天施工结束后班组长要对当天所布置的工作任务进行自我检查，发现问题及时整改。施工员和技术员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程管理目标负主要责任。

4、施工过程的质量管理控制

4.1 施工前期的管理控制

针对可能影响电气安装工程施工质量的众多因素，必须在施工过程中对各个施工环节采取有效的管理控制措施，严格执行，保证整个工程施工质量。

(1)电气装置的采购应派专业人员认真执行，签定采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂家的条款。电气装置到现场前必须经过管理人员及施工人员验收。不合格的电气装置按有关制度处理。进入现场后要有专人保管。

(2)针对施工合同中有关质量要求的条款，认真审读，了解意图。充分发现和提出施工图纸中影响施工质量的问题，防范电气安装工程质量偏差。

(3)为使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范，专业技术员分阶段按工序对施工作业人员进行工程图纸、施工规范技术质量交底。对重要施工环节及未实施过的新工艺、新方法，要在调查研究的基础上编制施工技术方案，向施工作业人员交底或进行培训，待施工作业人员考核合格，熟悉掌握技能，才能贯彻执行力度，确保施工质量。

(4)视施工项目的规模及难易程度，编制相对应的施工组织设计、施工方案，提出科学的施工防范和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施工质量管理目标的实现。施工组织设计、施工方案召集有关人专业人员讨论，并经有关的技术、质量负责人审批。

(5)在电气安装施工过程中，人的能动作用是首位的。根据工程的实际情况，对于工程施工技术难易程度配置技术素质好、责任心强的施工作业人员，发挥相应的施工水平。

4.2 施工中的管理控制

电气安装工程施工中，质量管理的重点是按施工图纸、施工规范、施工方案施工，严格执行质量标准、质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。

(1)施工现场技术交底让施工作业人员明白施工现场的情况、作业内容、施工注意要点，明确质量管理制度的要求，按工序先后，人人分工，各自守责，协同努力，并做好签字记录。

(2)实施质量三检。施工过程中班组自检，出现的问题若不能常规处理，向上级请示，作业后记录在施工日志；工程质量部门进行施工质量抽检，工序交接报验监督，一道工序要杜绝质量遗留问题才能移交至下一工序；竣工查验，公司主管质量负责人，联同运行维护单位进行全面质量检查，对竣工阶段进行评定工作，实行奖优罚劣，把总体出现的质量问题及时处理整改，以免工程项目完工后，留下难以处理的质量问题。

(3)变更调整。在施工进行过程中，发现图纸、施工方案中在施工方法及工艺上有问题要及时变更、调整。对施工过程中产生的设计变更一定要及时发到班组，对变更的内容进行专项交底并在原图中进行标识，以确保交底的实现。

(4)隐蔽工程质量保证。配电房电气施工隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它的隐蔽工程包括电缆桥架的防火隔堵，电缆中间接头，直埋电缆等。隐蔽因其“隐蔽性”，使其在竣工验收时不易发现甚至无法返工，造成经济损失严重。为保证隐蔽工程的质量，关键做到：合理设计，严格施工，中间检查。

(5)仪表、器具精确性。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验，保证其精确性并在有效期内使用。凡应检验、试验、调试的电气装置均应经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得安装。

4.3 竣工移交的管理控制

电气安装工程完工后，在移交给运行维护单位前，进行电气装置试运行操作，直接检验电气装置安装后是否具备投入运行条件。配电房竣工移交，应具备以下资料：设计蓝图、设备清单、过程检查记录、电气装置出厂合格证明文件、施工方案、竣工图、电气装置试验报告等。

5、结语

篇10

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：2306-1499（2014）12-

在经济快速发展、科学技术不断进步、建筑工程相关法律法规逐渐完善的背景下，建筑工程质量安全管理水平也在慢慢提升。可是质量问题依然层出不穷，基本上每一天都会发生质量事故，出现建筑工程质量安全问题。为了可以彻底解决建筑工程质量安全问题，一定要探索到质量安全问题的主要来源，明确影响到建筑工程质量安全的重要因素，才可以从根本上消除建筑工程质量安全问题。

1.建筑工程质量安全管理概述

建筑工程的施工即是建筑工程质量的形成。其一般分布在建筑工程项目的决策和设计及施工等多个阶段中。建筑工程主要包含各种各样的工业建筑和民用建筑，在工程项目竣工之后，能够完整及独立地生成多种功能，还具有一定的生产能力或是应用价值[1]。可是缺少质量保障，因此这一系列特殊的建筑工程就缺少了应有的价值与存在的意义。建筑工程质量监督与监理主要是对建筑工程质量进行有效监视，从而保证建筑工程质量。在这样的背景下，从事于建筑工程质量监督与监理的相关工作人员一定要对建筑工程项目质量形成及有关内容有一定的了解、认识，只有这样才可以在建筑工程质量监督和管理过程中抓住重点环节，熟练掌握质量命脉，然后对症下药，从而在根本上消除建筑工程质量安全问题。

质量管理相关理论条件的限制有多方面。首先，在质量检验理论方面，要依据业主想要的质量目标，运用质量检验方式对承包单位的施工质量完成检验，检测建筑工程质量是否满足相关质量要求[2]。其次，质量控制理论方面，一旦质量检验只是在建筑工程项目竣工后进行把关，这样质量控制理论就一定要事前预防。另外，质量控制理论的主要出发点是主要对建筑工程项目运用数理统计方式完成质量统计，从而在根本上解决异常因素导致的质量波动。这一系列都是运用控制图来控制工序完成的。再次，质量保证方面必须在质量检验与质量控制之下使建筑工程质量满足相关要求。而质量保证的主要依据是对建筑工程质量完成现实质量评价，监督站要对建筑工程质量完成检验核定过后，给出现实质量等级。最后，质量监督理论方面，建筑单位主要完成建筑项目的施工，根本目的是在保证工程质量的基础上获得最大利益，一旦建筑单位在工程项目竣工之后质量不能满足相关要求，那么业主就会依据施工合同扣除建筑单位的施工费，可是此建筑工程已经失去的应用价值。在这样背景下，监督站一定要运用行政、法律或是技术方式对建筑单位的偷工减料及粗制滥造等一系列现象进行严格制裁，从而保证建筑工程的质量。

2.建筑环境和建筑工程项目质量安全管理

建筑环境和建筑工程项目质量安全管理是独立进行的，给出的建筑工程项目质量安全评价是片面和不完整的[3]。从各个部分来讲，评价体系包含很多不确定的因素，其中定性因素相对较多，而定量因素比较少。选择的评价方法主要有图表法与规范法，但是缺少可靠性，工作效率也不高，无法实现资源的共享和数据远距离传输，未实现自动化、信息化。

社会经济的快速发展，推动了国内城市建筑和村镇建设及住宅建设等行业的发展，目前建筑行业已经成为社会经济发展的主要产业之一。本文以“八五”阶段作为案例，国内建筑行业一共完成了建筑安全工作量为40972亿元，占据同期固定资产的投资总额66.25%，实现建筑行业增产值为11547亿元，占据我国的生产总值6.28%。已经建成的各式各样的建筑项目为24.19万个，促使我国成功打入国际市场的主要产业部门。当前，因为许多建筑单位缺少对应的建筑工程管理能力，也不委托监理企业对建筑工程完成有效的监督与管理，部分建筑施工单位不依据标准和规范进行施工，再加上原材料质量问题、政府监督管理体制不完善等因素，导致建筑工程质量安全问题始终得不到根治。根据以往某个年限的抽查统计表明，大致有20%的建筑工程项目不能满足质量要求。许多房屋倒塌和其他相关质量问题时常发生。一旦这一系列问题不能及时进行解决，就会危及到人们的生命安全，在一定程度上给国家与人们的财产造成损失，同时损害政府及建筑企业的良好形象[4]。因为许多建筑单位没有严格落实建安全生产相关责任制，大部分工作人员的素质偏低、安全防护措施的经费不足、工程安全监督体制不完善等，造成工程安全事故经常发生。依据统计，建筑行业每一年用为建筑工程质量问题造成死亡仅仅次于矿山，在国内各个行业中排在第二位，因此建筑安全生产面临的形势非常严峻。建筑单位一定要以安全第一和预防为主当作原则，强化建筑工程安全生产相关监督与管理工作。建筑工程项目质量安全监督和管理是对参与建设的各个责任主体质量安全的控制能力、效果，给予评价、监督的部门。另外，监督工作人员必须结合建筑工程项目的现实情况，严格依照国家规定进行施工，保证建筑工程项目的质量。

3.建筑环境和建筑工程项目质量安全管理评价系统

3.1原有的建筑工程项目质量安全的控制系统

建筑行业已经发展成为社会经济的主要支柱行业，所以强化建筑工程项目施工的监督和管理，可以保证建筑行业的地位及作用，在推动社会经济可持续、健康发展方面有着深远意义。建筑工程项目质量安全的保障体系，直接影响着人们的生命与财产安全，关乎着国计民生，这也是建筑工程质量安全的核心问题[5]。以前，政府是建筑工程项目质量安全监督和管理部门，主要是对建筑工程项目质量安全的各个阶段进行管理，例如在监督住宅工程时一定要见到相关监督质量单位的验收合格文件与等级文本等，才可以进行下一个阶段的施工，而建筑工程项目的验收也要依靠监督企业的检验结果，建筑工程质量监督企业要转变为工程项目质量的主要责任体，严格落实管理模式。

3.2现代建筑工程项目质量安全的控制系统设计

在全球市场经济背景下，政府监督和管理一定要从微观管理方式转变为宏观管理方式。因为建筑工程项目质量安全的管理是政策性与技术性的相互结合管理方式，其中政策性管理主要是对各个参与建设的企业进行严格管理，施工单位一定要严格依据国家相关法律、法规及工程项目建设的强制性标准进行施工，确保建筑工程的应用安全、工程环境质量。而技术管理主要依照相关规范、规程及标准建立具有可操作性的管理方式，并且严格落实强制性条文，运用现代化先进的检测仪器完成建筑工程项目质量抽检，将地基基础和主体结构及建筑环境等相关重点环节当作主要监管内容，从而生成一个科学、公正及公平的管理体系。

3.3建筑工程项目质量的安全评价系统

生活质量水平的提升，使人们更为注重室内生活与外在环境的质量安全。新型建筑工程项目的验收与评定标准系统中已经引入了室内的环境检测与评定标准[6]。可是对室内环境形成影响的主要是室外环境评价。总而言之，建筑工程的很多监督和评价都存在一定问题。因此通过长时间的研究在MIS技术支持的基础上，创建了建筑工程项目质量的安全评价体系，如图1所示。

图1 广义建筑工程项目质量的安全评价体系

4.结束语

在网络时代、数字化技术发展的环境下，运用在建筑工程质量管理系统中运用计算机技术是必然选择。所以，在MIS系统的设计原理基础上，对城市建筑工程环境与建筑工程质量完成监督与评价，建立一套相对健全的建筑工程项目质量安全的监督管理信息体系，从而保证建筑物的整体质量么，为人们提供一个舒适，安全的生活环境。

参考文献

[1]侯学良，朱宏亮，关是，中国住宅建筑工程质量问题的循证管理方法及其实证研究（1）――质量问题的群因素分析[J]，土木建筑工程学报，2010，（7）.