时间:2023-06-28 16:50:28
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇干部交流方式,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
副局长苟顶才对交通系统下一步防控工作提出了具体要求:一是各单位要迅速传达贯彻好今天市、局会议精神。要科学、客观地传达到每一个职工及其家属中去,要切实消除职工及其家属恐慌情绪,树立甲型H1N1流感可防、可治、可控的信心。二是要高度重视,加强对防控工作的组织领导。各单位主要领导要亲自抓、负总责,分管领导具体抓、抓落实。要把此项工作与国庆期
干部交流按照其目的来划分,一般分为培养流、回避流、任职期满交流、调整流四种类型。事实证明,不管是哪一种交流都必然会带来工作环境和生活环境的改变,相应地会给干部的工作和生活带来一些直接的或潜在的影响。综合分析来看,在当前干部交流工作中,主要存在“三难”问题:
(一)逆向交流难
具体来说,主要表现在“三不愿”:
1、上级机关不愿平级交流到下级机关。从我国现行的政权管理体制来看,呈倒树枝状,越在上层的机构,在管理的权威性、职能的相对独立性、业务工作的宏观指导性也就越强;而越在下层的机构,对上负责的部门也就越多,受制约的因素也越多,而且接触的情况也更复杂,特别是基层乡镇一级,更是体现了“上面一根针,下面千条线”的状况。就我市来看,市级部门工作内容相对比较单一,任务相对轻松,环境条件相对较好。而基层乡镇情况就不同了,随着改革的不断深化,农村经济发展出现了一些新的问题,城乡居民收入和消费差距呈扩大趋势;农业结构不合理,农村经济发展的慢,农民增收难度大,带来一系列的问题多,责任重,工作难度大,目标考核压力较大,往往担心一票否决,而使乡镇干部如履薄冰,担心一事不成,全盘受损。因而,从部门交流干部到镇街,除提拔交流外,平级交流到镇街的难度很大。1998年以来,我市除提拔交流41名干部到乡镇任职外,只有2名团市委书记平级交流到乡镇担任党委书记。相反,从乡镇交流到市级部门,即使降职安排,多数同志都表示愿意接受。1998年以来,从乡镇交流到市级部门任职的39名领导干部中,平级安排的仅有21名,而降职安排的达18名,其中由乡镇党政正职安排到部门任副职14名,党政副职安排到部门作一般干部4名。从乡镇交流到部门,无论是平级交流或是降职交流的,被交流者都较乐意,认为是从“糠箩筐”跳到了“米箩筐”,是组织对他们的关心和照顾。
2、条件好的地方不愿交流到条件差的地方。这是干部异地交流中遇到最为普遍的情况。比如,镇乡之间的干部交流中,有些干部不愿到条件差的地方去,认为这些地方:一是经济基础差,想干事干不成,想干好干不好,甚至有可能费力不讨好,不容易干出政绩来;二是生活条件差,交通不便、信息不畅、商贸不旺,工作和生活都比较艰苦;三是福利待遇差,由于工作难做,按上级规定应得的奖金相对较少,加之本身经济条件差,直接影响到干部的实际收入。因而,不少干部都想到条件好的地方而不愿到条件差的地方去。
3、职权大的部门不愿交流到职权小的部门。主要体现在县市级部门之间的干部交流工作中。根据执政和发展的需要,在国家事务管理上要求设立不同的管理和服务机构,代表国家对不同的服务对象,行使不同的服务职能,这是社会分工的必然。但是,在很多干部思想中,却把部门职能大小、行使职权的实效,作为领导岗位“权力”大小的标准,如管钱管事管物和执法部门等,如果交流到这些部门任职,顿感前途光明,皆大欢喜,认为是组织的重用;若是交流到人少事杂、无职无权的部门如群团等,则往往自感无面,工作无心。如我市去年市级部门机构改革干部调整中,平级交流了2名长期在“重要”部门任职的正职领导干部到“一般”部门任职,结果两人均提出了提前退休申请,造成两个部门的正职人选出现了短期空缺,对该部门工作带来了一定的影响。从机构改革中,市级部门内设机构负责人跨部门竞争上岗报名情况也可以看出,多数是从“冷门”部门(如办、档案局等),到“热门”部门(如建委、财政、国土房管等),报名参与的竞争,逆向报名参与竞争上岗的几乎没有。
(二)重要部门交流难
按照中央和重庆市关于领导干部交流的有关规定,区县纪检监察、审判、检察机关和组织、人事、公安、财政、审计等部门的正职,一般不得由本地籍或者本地出生、生长的干部担任,已在其原籍、出生地、生长地所在区县任职满一届的必须易地或者在部门之间交流。但事实上,由于目前各地外地籍干部普遍偏少,这些职位的领导干部基本上都只能从本地人才中选拔,而且在本地干部中,也确实存在有些干部工作能力比较强,专业比较对口,非常适合在这些领导岗位上工作。如果这些部门的主要领导职务都从外地调入,一是不了解他们的情况和特长,他们也不了解本地的情况,不利于工作;二是严重浪费本地人才资源,打击本地人才的积极性;三是没有统一调剂这类人才的相关政策和措施。因此,目前重要部门领导干部异地交流工作,还是一个突出的问题,基本上只能通过部门之间交流的方式进行。就合川市而言,目前这“八长”中,只有三位同志不是本地人,其余五位同志都是合川人。
(三)专业性强的部门领导干部交流难
随着改革开放的不断深入深化,民主法制法规建设的不断完善,经济的加速发展对信息、科技运用进一步增强,这些都对领导干部所应具备的专业性和技术性提出了更高的要求。如公、检、法、司等执法部门领导干部,都要求具有相应的法律法规和专业知识或者执法资格,又如审计、建设、财政等部门领导干部都应当有一定的相关专业知识和技能。从而使组织在选择这些部门的领导干部时难度增大,而这些部门现职的领导干部若向外交流又容易造成人才浪费,这也给干部交流带来新的困难。
二、干部交流难的原因
干部交流中存在的“三难”问题,原因是多方面的,既主观原因,也有客观原因;既有历史原因,也有现实原因。
(一)干部主观上的原因
1、宗旨观念不强,缺乏艰苦奋斗精神。这是干部交流中所出现“三不愿”现象的思想根源。少数领导干部没有把党和人民赋予的职位和权力当作一种责任,而是视为个人社会地位的象征,表现在对领导岗位上讲权力大小,在条件上片面追求环境舒适。在干部交流中,特别是乡镇干部中有三种情况比较明显,一是进行顺向交流任职的干部,即使在生活、居住上,短期内会有较大的经济压力,但还是比较乐意;二是有些领导干部,经常找组织、找领导“诉难处倒苦水”,认为长期在条件差的地方工作,没有功劳也有苦劳,要求顺向交流到条件好的地方,甚至提出即使不安排任职也愿意;三是有些领导干部,在条件好的地方买了住房,这本无可非议,但是,有的干部便以此为由,要求组织“照顾”交流到家庭所在地工作。从这些现象可以看出,领导干部意志不坚强,缺乏艰苦奋斗精神是造成干部交流难的重要原因之一。
2、看重个人利益,缺乏奉献精神。这是影响交流工作的直接原因。作为领导干部,人民的公仆,应该把人民群众的疾苦和利益摆在首位,为人民服好务、谋好利。但是在市场经济条件下,由于分配方式的多元化,有些干部的思想产生了波动,在个人利益上看得过重,不愿意到条件差、职能弱、收入低的地方和部门去,他们不是比为群众办了多少事,谋了多少利,而是比谁的收入多、职权大、条件好,表现在安排其交流任职时,以各种理由与组织上进行讨价还价,明显缺乏“吃苦在前,享受在后”的奉献精神。
3、知识结构单一,适应新环境能力不强。一些干部由于长期在一个地方、一个单位工作,受工作环境因素影响,偏重对本行业知识和能力的学习培养,而对其他方面的知识和情况了解不多,有的甚至满足于干好本职工作现状,因而在知识结构上显得比较单一,也形成了固有的思维模式,表现较明显的又是一些文化知识底子相对较弱、年龄稍微偏大的干部,一旦提出交流,在适应新环境、新工作上存在较大难度。特别是乡镇与县市级部门之间、专业性较强部门与综合性部门之间进行交流,较难适应,也容易产生畏难情绪。
(二)客观原因
4、工作条件差异,导致干部心理上的不平衡。一是乡镇之间的地区条件差异。由于自然资源环境、地理区域优势因素,当然也有长期以来的政策因素和人为因素的影响,必然造成地区之间发展的不平衡和基础条件的差异。实践证明,一个地方的发展,除了主观因素外,资源优势、区位优势、人力财力优势等方面的基础条件差异,在很大程度上影响着当地经济发展,也影响着干部工作积极性。从我市情况看,条件好的地方,领导干部可以全心放在抓大事求发展上;而条件差的地方,干部主要精力都花在了保持地方稳定,扶贫济困,解决农民负担,保证财政供养人口工资按时足额发放上,甚至有些负债大的地方,只能发放基本工资。二是表现为部门之间职能职权的差异。由此导致部门之间工作条件和福利待遇上的差异,那些不具备行政职权、执法和收费的部门,工作条件和福利待遇相对较差。在“公务员工资水平增长过慢和部门之间收入差距过大”的调查中,共118人填写问卷,有93人认为后者更难接受,占78.8%。这些都导致了一些干部心理上不平衡,给干部交流工作形成一定的障碍。
5、交流给干部本及家庭带来的不便
从现职领导干部年龄上看,普遍都有比较固定的家庭,上有父母需要瞻仰,下有子女需要照顾,有些干部家庭经济负担还比较重,往往一个人要供养多人。但是,从目前公务员工资收入水平看,特别是西部地区还普遍比较低,一旦被确定为交流对象,就涉及到个人生活和家庭生活问题,其中最突出地又表现在异地交流任职的干部中。
对干部本人来说:一是住房问题。就目前我市乡镇情况看,财力普遍紧张,办公和住宿条件都比较差,特别是乡镇建制调整和撤并后,原来分散在几个镇的干部全部集中到一个地方,导致家在异地干部增多,给办公和住房安排上造成了很大的难度。我们在调研中了解到,我市39个镇街中,除市区范围的3个街道办事处能够较好地解决干部住房外,其余36个镇机关没有一个能够全部解决干部的住房,而且大多数干部只能自己掏钱租房或几人共同合租。二是生活问题。由于随着机关事务向社会化服务方向发展,多数机关食堂对内实行承包,向外开放营业,从而给异地交流的单身干部,带来个人生活不便,费用的开支增加。
对干部家庭来说:社会经济成分多元化和就业方式、住房分配制度的改变,使交流干部的家庭随迁难度加大。家属务农、经商的,由于工作性质决定不能随迁或不愿随迁;家属有固定工作的,由于不能很好地解决工作调动问题而不能随迁,特别是从部门向乡镇交流的干部,家属往往不愿随迁。从而使得干部交流后不能照顾家庭,给家属工作和照顾老小的压力增大。
(三)历史原因
6、原有干部管理制度带来的观念障碍。一是长期以来的封建思想和计划经济模式下的干部人事政策,在人们的思想观念上形成的“做官”意识和“权力”意识一时还难以完全转变;二是市场经济条件下干部监督体系的还不够完善,在现实生活中还存在着一些不良现象,表现在“官”越大位越高,“权”越大事好办;三是由于干部管理机制还不够健全,在一些地方和部门,领导干部“不到年龄不退位、不出问题不变岗”的情况还比较普遍。这些都与领导干部交流中的“三不愿”现象密切相关。
7、原有人才分配和安置方式,使外地籍干部严重偏少。从我国干部制度政策上看,领导干部人才培养主要来自于大中专学校毕业生和干部。但是,长期以来,由于各方面的因素影响,毕业生分配和军队转业干部安置,基本上都是按照哪里来哪里去的原则,特别是区县一级的这种情况更为明显,现职领导干部绝大多数都是土生土长的本地人,外地籍人才严重偏少。
(四)制度原因
8、干部交流制度本身的不完善。虽然,从中央到地方都出台了关于领导干部交流的制度,但是在实际工作中还存在一些新的问题需要进一步探索和从制度上进行完善。一是重要部门干部异地交流,缺乏相应的政策和措施,各地方操作难度很大,以致于无法实施;二是干部交流缺乏有效的监督措施,从目前情况看,尽管各级党委对干部交流工作比较慎重,但由于各种原因影响,在确定交流的对象上随意性较大,有些符合交流条件应当交流的却没有交流,不宜交流的也进行了交流,虽然只是少数,却给干部交流带来了较大的负面影响;三是交流期限的不确定性。交流制度虽然对需要交流的情况进行了明确界定,但是对“我们交流的期限到底是多久?”,由于干部交流的目的不同和各地情况差异,很难以明确时间来界定。这种不确定性,使处于逆向交流的干部存在着较大的思想顾虑,往往担心“有去无回”,特别是在市级部门向乡镇逆向交流的干部中表现较为明显。
9、干部交流配套制度不健全。一是干部的考核制度有待细化和完善。从实践工作看,由于地区条件差异,有的地方容易出显绩,有的地方干事却不显形,干同样一件事,由于地方基础差异,干部所付出的精力和劳动存在很大的差别;另外,有部分干部,为了盲目追求“政绩”,搞短期效应,主观改变当地原有的长期规划和发展思路,表面上是发展了,但是从长远看,既影响了政策的稳定性,又影响本地经济正常发展,这些都给考核任用交流干部带来难度,也给干部交流造成了一定的负面影响;二是选任制干部交流到位时间的随意性太大。这种情况在县市级部门基本不存在,而在乡镇就比较重要,由于异地交流干部往往需要重新熟悉情况,掌握民情,了解民意,但实际上到新岗位与选举时间间隔一般都比较短,给选举工作带来一定的难度,也给交流干部增加了心理上的压力,甚至对有些情况比较复杂的地方,干部根本不愿交流去。三是交流给干部的家庭生活带来的问题需要进一步研究解决,虽然干部交流制度规定,被交流的干部,其配偶子女是否随调随迁,可尊重干部本人自愿,但是由于现行就业方式的多样化和管理体制方面的原因,有些问题难以解决,如对家属系务农或个体户的,根本无法随迁;即使家属愿随迁,但住房不能随迁,等等。这些情况,都容易造成交流干部思想上、心理上、生活上的障碍。
三、对策和建议
1、加强教育引导,提高思想认识。要加强对领导干部的教育,特别是要在深入学习领会江总书记“三个代表”重要思想上下功夫,使各级领导干部牢固树立正确的价值观、权力观和地位观,深刻认识到部门职能强弱只是服务分工的不同,而不是谋取个人私利的工具和手段;地方条件差异只是经济发展上的不同,而不是个人职位升迁的跳板,作为领导干部在思想上、行动上自觉服从组织安排,无论在何部门、何地方,都应当把为人民群众谋利益求发展的放在首位,做“三个代表”的实践者。
2、强化知识培训,提高适应能力。江总书记在为全国干部培训教材作的《序言》,站在历史和时代的高度,精辟概括了我们党重视学习的历史经验,向全党发出了“坚持学习、加强学习、改善学习”的号召。当前,必须紧紧抓住建立学习型政党这个重点,以各级党校为主要阵地,强化干部的教育培训。同时,要充分利用好其他各级教育培训机构,加强干部的系统性继续教育,不断提高领导干部的执政能力和执政水平,不断改善领导干部的知识和能力结构,不断增强适应新形势、新环境、新情况的能力。
首先,在垂直管理体制下,基层工商所必须确立纵横兼顾的大局理念,既理智地、自觉地接受纵向的垂直管理,又认真接受地方党委政府的领导监督,密切与地方党委政府的联系。在与地方党委政府的关系处理上,一定要紧紧抓住纵横兼顾的结合点,强化融合力,上级机关更要带着调和矛盾,解决问题的思想,通过沟通协调机制,使当地党委政府在工作部署上能充分考虑工商行政执法的特点与实际情况,吸纳工商部门的工作,提升我们的工作职能。这样,基层工商所就能做到既服从垂直管理的总目标,又善于接受地方党委政府的领导,牢牢把握工作的主动权,发挥我们应有的职能作用。其次,以创新执法理念为先导,拓宽监管视野,坚持科学监管以人为本,树立和谐执法理念,发挥行业自律,强化舆论监督,引导群众参与,执法为民,实现监管行为的规范化和监管效能的最大化。三是确立程序公正执法理念,确保社会公正最大限度的实现,确保市场经济安全运行和健康发展。程序公正能够有助于保证社会成员的基本权利;有助于协调复杂的社会利益结构;有助于限制政府权力对于社会公正的不当干扰;有助于减少社会公正实现过程中的技术性失误;有助于形成社会成员对社会的普遍认同和信任。
二、在工商执法行为方式上探索非强制性监管的效用,做到刚柔并济
工商行政执法行为主要是行政许可、行政检查和行政强制,长期以来工商部门对市场主体监管重在严惩为主,责令改正、警告教育用之甚少。随着社会发展,市场主体法律意识不断提高,以及构建和谐社会的时代要求,一系列的非强制性监管方式逐步运用到日常工作中,这是对行政执法行为的有益补充,能够增强执法效果,拉近了与市场主体的距离,如信息披露制度,行政指导建议,政务公开,工商述廉,分类监管信用建设等。
具体说来,一是结合现代科技技术发展,创新宣传模式,充分运用互联网、手机、互动媒体,通过电子邮件、QQ群短信、卖场终端视频等途径进行宣传,为服务对象的工作带来便利,使工商的履职不落后于信息化社会的发展。二是转变工商宣传角度,提升工商执法的技术含量形象,媒体出来的一般是工商人员着装对着商品左看右看,停留在低层次的执法手段上,还会受到消费者的质疑,这已不符合现代工商执法的要求,应当转变宣传的视角,可以塑造一些工商执法的典型英雄形象,剖析一些有难度的经济违法案件。三是扎实开展工商“双述双评”工作,虚心接受监管对象的监督,通过向监管服务对象述职述廉,能够促进工商执法人员的理论水平和业务水平的提高,促进源头治腐,提高了工商执法人员廉洁自律的自觉性,促进与监管服务对象沟通和理解,也必将促进工商机关社会地位的提高。
三、适应形势发展需要,不断完善工商执法手段,寻求变革创新
陈雁书记提到学生干部是在学校学生工作中起到中流砥柱的作用,一所学校学生工作工作的成功与否,取决于学生干部。良好的思想政治素养,表现在具有最基本的道德素质,合理而有效地沟通交流方式,和相对较成熟处理紧急事件的能力。学会理解和站在他人的角度看问题。
学生干部必须具有坚定正确的政治方向和强烈的事业心和责任感,这是学生干部政治素质的体现。学生干部还必须要有良好的思想品德和高尚的道德情操,这是做好工作的根本条件。社会主义现代化建设,要求学生干部要有一定的文化修养和丰富的知识,这也是胜任工作必备的条件。学生干部要不断提高思想觉悟,加强综合素质的全面提升,注重理论与实践相结合,坚持自我良好形象的塑造与学生会整体形象塑造的统一。
(二)学生干部的礼仪规范
“不学礼,无以立。”赵立凝老师告诉我们了如何规范学生干部礼仪,塑造学生干部新形象,提高学生干部自身素质。只有规范学生干部的礼仪,增强学生干部与同学之间的亲和力,学生干部才能更好的完成工作,提高完善自身素质。基本礼仪,包括课堂礼仪、着装礼仪、尊师礼仪、同学间礼仪和集会礼仪。社交礼仪,包括仪表、通讯、握手等等。要求我们做到:干净、整洁、卫生、简约,整体效果给人端庄,雅气。赵立凝老师还介绍了一些与现实生活中的其它礼仪,有介绍、拜会、餐桌、乘车、打电话,发短信等相关礼仪,着重强调了先后、位置、顺序的重要性。最后还有介绍了学生干部交往的实践经验,主要有处理好与同学间的关系,正确协调于老师的关系,加强学生干部间的合作,加强兄弟院校学生组织、学生干部之间的交流合作和加强与社会组织之间的合作。
通过本次礼仪规范培训,我充分认识了礼仪的重要性,在以后为人处事,接物待人方面必定注意规范自己的仪容仪态。
(三)学生干部工作的流程、思路和方法
这一部分由蔡晓燕老师对我们培训,蔡晓燕老师告诉我们学生干部的工作流程主要由计划—组织—控制—反馈四部分组成,计划的有关部分涉及到时间限制、明确性、使用频率、所涉及的内容以及稳定性等多方面,对于如何制定计划,蔡晓燕老师总结出三方面:调查研究,确定目标;集思广益,提出方案;讨论研究,确定计划。在组织环节,分解目标,形成目标体系之后合理分工,明确权责关系,促进沟通协调,还要合理配置人员,以便于各尽所长。在控制环节分前馈、过程以及事后控制,须得保持各方面的联系畅通,合理规章。最后反馈效果,做出总结,改进不足。蔡晓燕老师在与同学们进行了沟通与交流的同时对学生干部们提出三点希望:一要在学习和守纪等方面为广大同学起到模范带头作用;二要不断提高个人修养,不断修炼自己的德行、境界和胸怀;三要注重自身的成长和提高。
(四)学生干部公文写作及档案管理
人文学院的白东艳老师围绕如何写好公文、提高写作水平为我们上了生动的一课。他强调公文写作在现代社会中的重要性,指出公文写作的三大要素:吃苦、思考、静心。文书写作的三大特点:格式规范化、层次逻辑化、语言书面化。好的公文要重视思想、逻辑、语言、情感四个因素的力量,既要有思想,又要符合常人的思维习惯;既要注意语言的简洁性、生动性,又要注入真实的情感,以情动人。白东艳老师就常见的几种公文,如总结、计划、通知、通报等的写作作了详细的阐述,她指出这几种文体都必须要做到实事求是、有针对性、要点明确。她勉励大家不断学习,在实际工作中努力锻炼提高自己的写作能力,让公文写作成为自身所具备的重要能力和素质。另一方面,白东艳老师就档案管理给我们作了介绍,指出归档范围的三要素:反映自身职能活动的公文,办理完毕的论文和具有参考价值的公文。她就联系、完整、保管、利用这四个归档原则让我们学到了如何归档。这节课为我们以后的工作、学习中提供了重要的指导和帮助。
一、工作上存在的问题
(一)观念陈旧,缺乏创新。新的形势下,外事工作的内涵和外延已经发生的重大改变,业务内容也延伸向新的领域,可以说传统的思维方式与工作作风,已经远远不能适应新的形势。而我们的同志仍然存在外事就是办理出国和翻译接待的旧观念。随着公司的国际化发展,外事科的工作观念需要进一步更新,这样才能为公司对外交流和对外合作提供更多更好的服务。
(二)管理粗放,环节薄弱。没有科学的管理,就没有可观的效益。在办理日常事务过程中偶尔还出现错用报销单、漏盖公章等失误,这说明我们的工作精细化程度还不够,需要进一步加强管理。在管理制度的制定上,我们在许多方面还订的不够细,奖罚上细则订的不够具体,在人员守则上没有针对外事特点去健全,由于制度的不够健全,致使我们的管理工作中出现一些漏洞和疏忽。
(三)培训较少,执行不力。企业外事工作的性质所决定,从事这项工作的人员必须是多面手,知识面要求广,能讲善写会翻译,多才多艺,这样才可以拿的起,放的下。而我们的培训还是不够经常化和制度化,业务培训内容不够丰富,执行能力欠缺,包括写作能力差,常常是一份总结、一个汇报要花很长的时间来写,写出来的材料有时又不大符合领导要求,缺少创新、不够鲜活。
(四)业务不熟,操作不精。企业外事工作的特点之一,就是业务性特别强,政治性和政策性也特别强,假如个别人员对外事管理规定、流程不够熟悉,其办事效率和工作质量可想而知,一定不会让领导满意、群众满意和基层满意。近年来,外事科一直在努力宣贯相关外事管理规定,但我们科室本身还有个别人员对规定不了解,对流程不熟悉。这是我们亟待解决的问题。
(五)廉洁教育抓的不够紧,没有形成长效机制。由于不是主要工作内容,科里对廉洁教育的重视程度不够。教育内容和方式多按部就班,并且缺乏开展教育的自觉性和针对性,教育效果一般化;思想教育乏力,不能针对外事工作者理想、宗旨、纪律、作风、廉政等方面的突出问题进行有的放矢的教育和引导,很少触及思想,往往定格在灌输式方法上,不能产生互动,影响了教育的效果。
二、改进办法和途径
(一)解放思想,创新意识
首先,要有开放的观念。随着改革开放的不断引向深入,经济的国际化、教育的国际化、人才的国际化,文化的国际化,要求石化企业外事工作者,必须具有国际化的眼光、国际化的思路、国际化的胸襟,同时要前瞻性的眼光和战略性的眼光看待问题,创造性地贯彻好企业的对外方针和策略,把企业党政的对外工作决策部署。落实到外事工作实践中去,落实到具体业务工作中去。克服只防出错、不求出新,只求保险、不担风险,只循成规、不探新路的思维定式,应引入激励机制,使一切符合科学发展观的外事工作实践得到鼓励。再次,要有服务意识,作为外事科要为因公出国(境)办理的人员提供热情、周到、及时、有效的服务,要对工作的各个环节和方面认真研究,切实改进服务,让办事的同志有一种宾至如归的感觉。
(二)精细管理,夯实基础
正因为企业外事工作有政治性、政策性强的特点,因此精细管理显得更加重要。把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。要求从事外事工作的同志,按照精心、精细、精品的要求去开展各项工作,改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病,提倡凡事都应精细化,把小事做细、做精、做实。同时,我们将夯实制度基础,建立完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理。树立精心安排,精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的观念。倡导宏观正确,责任明确,措施准确、细节精确的工作作风,精耕细作,做足精细,为我们的品牌和效益提升而大力改进我们的外事工作。
(三)加强学习,提高能力
由于外事工作涉及面广、政策性强、业务性强,因此需要我们外事工作者一专多能,具备较强的工作执行力。为了提高执行能力,我们外事科在新的一年,要强化工作人员的政治业务学习,包括写作能力的培养与提高。时刻牢记“外事无小事”,从讲政治的高度,做好外事工作。在外事工作中要切实把握政策,维护国家的尊严、利益和形象;加强管理,健全制度,提高外事管理水平,做到工作规范化、程序化、透明化;加强学习,更新知识,学中干,干中学,培养一支高素质、专业化的外事工作队伍。内强素质,外树形象,通过开展国际化人才培训,提高外事部门和“走出去”员工的涉外素养,为企业外事工作提供有力的人力资源支撑。
(四)廉洁奉公,严守纪律
首先,按照“外事无小事”原则,要求外事人员服从组织。在涉外活动中必须加强自己的组织观念,服从组织,依靠组织,在个人的思想上、行动上与企业保持一致。在一切重大的涉外问题上,必须服从企业的统一口径,不准自作主张,另搞一套。其次,在业务纪律上,应当遵守相关的业务纪律。参与涉外交往时,应做到公私分明,勤俭节约。一方面,不允许工作人员假公济私,借涉外交往营私牟利。另一方面,则要求工作人员勤以补拙,俭以养德,勤俭办外事。进一步完善廉洁工作制度,建立起长效机制。
三、2014年工作设想
(一)不辱使命,增强三种工作意识
1、增强全局意识。外事管理工作者应牢固树立全局意识,从国家发展和企业发展的高度谋全局、想大事,进一步拓宽服务领域,增加服务内容,提高服务水平。要加强对外事工作的统筹协调和科学管理,努力把管理与服务有机地结合起来,在加强涉外法制建设,完善各项外事管理规定,坚持依法行政的同时,不断提高管理水平和服务质量。加强对因公出国(境)人员实行计划管理,健全预警和快速反应机制,妥善处理涉外事件,维护公司和员工的安全和合法利益,努力为集团公司走出去战略的实施营造良好的国际环境。
2、增强服务意识。重点做好两个服务:一是为国家总体外交服务,做好重要代表团来访的接待保障工作,树立良好形象,扩大企业的对外影响。二是为企业发展服务,做到管理服务并举,尤其是因公出访等窗口部门要把管理融于日常服务工作中,细化服务措施,提高服务水平,本着“双赢”和“互利互惠”的原则,多建立一些合作项目。要利用已有的外事资源,结合企业“走出去”的需要和国家的总体规划,在地域、对象的选择上做长远谋划,逐步加大对外投资与合作的深度和广度。
3、增强创新和责任意识。党的十七大提出要创新利用外资方式,发挥利用外资在推动自主创新、产业升级、区域协调发展等方面的积极作用。在当前国际金融危机的大背景下,更要重视通过引资和投资,引进国外先进的管理、技术和环保理念,把资金投向有较好前景的油气勘探开发项目,在危机中寻找机会,使中国石化的海外油气资源战略进一步向前推进。
同时,要增强责任意识。外事管理工作者应树立“外事无小事”观念,增强外事工作的责任感和使命感,逐步培养为外事工作科学发展作贡献的强烈事业心,事无巨细地做好各项外事工作,创造一流业绩。
(二)爱岗敬业,提升外事工作水平
1、建设高素质外事干部队伍。着眼于外事工作的长远发展,通过教育培训、实践锻炼,有计划地推进干部交流,强化多岗位锻炼,全面加强政策法规、业务知识、文化素养的培训和技能训练;有计划地选派年轻优秀的外事干部到企业驻外机构工作锻炼;引导和帮助外事干部研究新情况、解决新问题,培养一批政治坚定、掌握政策、熟悉业务,懂外语、懂经济、懂法律,有较高文化素养的高素质人才。
2、构建业务网络,加强有关方面合作。针对主要的资源大国进行分类,研究加强合作的针对性措施。目前还没有合作关系的,要通过多种渠道,想方设法地把合作关系建立起来,明确重点和方向,并扎实推进。加强与相关国际组织的多边合作。在对外合作中要始终坚持在互惠互利的基础上实现共赢。
3、加强外事信息管理,提升外事服务水平。外事工作要发展和创新,必须提高信息化水平,建设好外事工作信息系统。要建立外事管理的基础数据库,定期更新,及时反映集团公司外事工作的真实情况。要开发数据管理信息系统,实现集团公司、企业单位两级外事管理信息数字化和数据共享;建立外事信息、数据定期分析报告制度,为外事工作发展战略、规划部署等提供服务。
4、帮助企业拓宽引资公司对外交流工作的渠道。集团公司外事局作为集团公司引资和公司对外交流的“司令部”,使上、中、下游各企业间实现优势互补,共同发展;应积极帮助和促成企业参与国外技术交流、行业招商、产品对外推介、专家招聘等多种形式的对外交流活动,充分挖掘国外资源优势和项目优势,使企业与国外资金优势和技术优势实现对接,从而建立全系统完善的引资公司对外交流工作体系,上下联动,共同推进。
5、持“走出去”、“引进来”双向并举的工作方式。既要继续抓好“海外学成专业人才”和“外国专家”等各种“引进来”的公司对外交流活动,又要严格按照集团公司关于“统一旗帜、统一目标、统一标准、统一管理”的要求,积极走出去宣传推介,开展海外市场开发和项目管理工作,定期有计划地组织全系统各企业和专业公司对外交流小分队或考察团,赴欧美、韩日等发达地区进行技术交流合作和项目推介活动。
6、重对公司对外交流工作突出单位和个人的表彰,搭建一个中石化系统公司对外交流交流平台。集团公司外事局每年进行一次全系统“公司对外交流先进集体”和“对外交流先进工作者”的评选和表彰,充分肯定和进一步激励长期从事此项工作的队伍和人员。与此同时,每年组织一次全系统公司对外交流工作培训班,或经验交流会,给系统内各相关工作部门提供一个相互交流、相互学习、相互促进的交流平台。
1、工作充满热情,但缺乏持久性。我们很多青年民警是怀着一腔热血来参加工作的,打算在监狱警察的岗位上作出一番事业。在参加工作之初也确实非常积极主动,能够配合领导做好自己的工作。但是,监狱工作是一项长期性的工作,它在一定程度上来说,存在着大量机械重复的劳动,所以,它需要的不是一时的激情昂扬、热血澎湃,而是需要民警能够耐下心来,脚踏实地的做好长期工作。我们很多青年民警在开始的热情过去之后,对待工作的态度会进入一段时间的倦怠期,觉得工作非常单调枯燥,反正只要管住罪犯不逃跑就行了,别的做的再好也没有用。
2、热爱警察岗位,但缺乏吃苦精神。应该说,大多数的青年民警对自己的警察身份怀有一种崇敬热爱的感情,为自己的职业而自豪,为自己的警徽而骄傲。在工作上、生活中,警察的身份给予他们不仅是约束,更促进他们更快的成熟,培养出更全面的责任感。但是应该看到的是,现在的青年民警大多都出生在七十年代末期或八十年代初期,生活学习成长在祖国改革开放、社会进步发展、经济快速腾飞的阶段,工作之后单位也全面落实从优待警的政策,因此相比老一辈监狱民警,明显缺乏吃苦的精神,在工作中稍有疲累有时就会生出抱怨,认为单位对他们缺乏关怀。
3、学历普遍较高,但缺乏工作经验。相对于往年,近几年监狱录取的民警学历普遍较高,所有的民警学历都在专科以上,民警综合素质有明显提高。但是学历高不等于能力高,监狱工作是一门相对独立的工作,它涉及到生产、教育、生活、心理疏导等多个方面,对工作能力和工作经验都有较高的要求,因此不管是应届录取的警校生还是作为历届生录取的有一定社会工作经验的社会生,对于监狱工作都缺乏相应的工作经验。
4、相互之间竞争激烈,希望得到更多的培训教育机会。经过一段时间的锻炼之后,早几年招录的民警已经开始逐步走上基层领导岗位,而近几年招录的青年民警也开始纳入领导选拔人才的视线,随着目前监狱基层民警中青年民警的比例越来越高,与之相应的互相之间的竞争也越来越激烈。经过调查了解,几乎所有的青年民警都感受到了来自同事之间竞争的压力,在巨大的竞争压力面前,很多民警都认识到自己能力方面的不足,只有不断提高自己的业务能力,才有更大的机会获得更好的发展空间。
5、工作之余活动范围广,生活工作压力大。以前我监民警主要在本地安家,但是近几年我监招录的民警已经不限于本地区,而且随着监狱事业的发展,民警收入水平的提高,私家车已经成为广大民警的交通工具,随之,民警的活动范围也越来越广,从本地一直延伸到全省各地。同时,青年民警大多大学刚毕业,参加工作时间短,而年龄又恰好处于谈朋友结婚或者组建家庭培育下一代的时间段,面对着现在社会飞涨的物价,需要买房买车置办结婚事宜又或者面临着生育小孩孝敬父母等事项,没有太多积蓄的青年民警压力非常大。
二、当前基层青年民警管理现状
从以来,针对青年民警不断增多的现状,监狱党委高度重视,并连续几年出台了新的有针对性的相关规定制度和管理措施,有力地推进了我监青年民警的管理教育工作。
1、加强思想政治学习,坚持从严治警。
要搞好青年民警的管理教育,首先要占领青年民警思想上的高地,理论上的高地,道德上的高地,知识上和政策上的高地,这就必须要加强思想政治教育。近年来,我监始终把加强思想政治学习作为青年民警培养和锻炼的必由途径,一方面坚持以学促进,先后安排了社会主义法治理念教育、党风廉政建设、岗位练兵、学习十七大精神等学习活动,通过学习促进民警的成长。另一方面,坚持从严治警,先后出台了实地考勤制度、特殊老师制度、周会制度、警务督察工作办法等适应监狱工作新局面的规章制度,用严格的纪律和高标准的要求打造一支适应新时期发展的精兵强将。通过这一系列措施有力地推动了我监的民警管理工作,特别是对青年民警管理教育起到了较大的作用。
2、加强培训教育工作,坚持素质强警。
青年民警学历高,接受能力强,正是加强学习和锻炼的黄金时期。搞好青年民警的培训教育工作,切实提高 青年民警的综合素质,关系到青年民警的健康成长,关系到监狱工作的顺利开展,关系到我监今后几十年的持续稳定发展。近几年来,监狱高度重视青年民警的教育培训工作,并推出了大量有力的措施。一是加强政策引导。针对当前心理学等核心专业民警数量偏少的情况,监狱大幅提高报考心理学、教育学等本科专业的报销金额。坚持每年开展评选“十佳警察”活动,树立优秀典型,营造积极向上的良好氛围。二是强化制度落实。推出特殊老师制度,通过以老带新,一帮一的形式帮助青年民警快速成长。三是丰富培训形式。对内开展岗位比武、岗位练兵等多种形式的训练,加强基本功考核,对外拓展渠道,创新培训方式,积极参加各类岗位培训,如与党校联合办班、警衔培训等。
3、坚持从实际出发,落实从优待警。
坚持从实际出发,努力解决民警的后顾之忧,切实落实从优待警政策,增强民警的凝聚力和向心力是监狱工作的一项重要内容。在监狱经济不断发展的同时,努力使广大民警可以享受到发展的成果,一方面确保民警每年的经济收入不断提高,另一方面积极提高民警的福利待遇。在保证物质待遇的同时,也积极探索民警的精神文化需求,组建足球队、篮球队,并定期开展活动,组织干工集体疗养,召开民警运动会,开展“十佳歌手”比赛。通过开展积极的文体活动,将从优待警落实到实处,有力地缓解了民警的工作压力,形成良好的监狱文化氛围。
三、关于加强青年民警管理教育的一些思考
1、加强引导,注重树立正确的观念。新时期的青年民警都具有着强烈的自主意识,在青年民警的成长过程中,一定要注重引导,帮助树立五种意识:①职业意识。从事监狱工作并不仅仅是为了有一份稳定的工作,更应该将其作为终生的追求和依恋。②身份意识。树立身份意识,加强身份意识教育是我们监狱工作的特殊性对青年民警提出的必然要求。监狱工作的特殊性,使罪犯及其家属必定千方百计地想要腐(来源:文秘站 )蚀我们的民警,只有牢记自己的身份,才能确实做到与罪犯划清界限,才能有效地抵御腐败的侵蚀。只有牢记自己的身份,才会明白工作和生活中,哪些该做哪些不该做,才能让人民群众信服我们身上的这套警服。③自律意识。人应当有自律,作为监狱人民警察,更应该将自律始终放在重要的位置,自觉遵守各种法律法规和规章制度,绝不能让洁白无暇的人生留下任何污点。④奉献意识。只有奉献的人生才是高尚、完美的人生,才能真正实现人生的价值。监狱工作是一项长期艰巨的任务,没有一定的奉献精神,没有一定的奉献意识,对工作缺乏真正的感情,时间一长就会失去搞好工作的热情。⑤淡泊意识。成功并不仅仅与金钱、地位、当官相联系,成功的实现形式多种多样,认真地做好本职工作,加强品德修养,就能赢人们的尊重。
大家下午好!
首先要感谢团委学生会给我这样一个机会来锻炼自己。
请允许我做一下自我介绍,我来至于xx交通运输一班,我叫侯俊伟,现任xx交通运输一班班主席等职务。我今天来竞选的职务是工程学院团委学生会-环卫部委员。
我在环卫部已经工作了半年,这半年的时间中我每天都在进步,每天都在成长,在工作中我得到了一个大学生应该有的所有东西包括知识、友谊、能力等等,正是环卫部给了我这么多的东西,所以我今天义无返顾的再次选择了它。
我的竟聘优势有三点:第一我在小学考核中学曾多次担任班级生活委员和卫生委员,我有这方面的工作经验。第二,也是最重要的一点就是我拥有热情,拥有对环卫事业执著的感情,我喜欢环卫,我喜欢洁净的环境,它给我一舒服的感觉。第三,我有信心和决心做好这一份工作。
我的工作设想:假如我真的有幸被再次入选的话,我会用比去年更高的热情和更勤奋的努力去应对我的工作,去维护我们环卫部的荣誉。我会有意去培养自己自主发现和解决问题的能力,加强创新意识的培养,为环卫部出谋献策,使自己更有能力高效、快速地完成组织上交给我的工作。在新任期内我会以自己的学业为重,在自己学习任务完成的情况下积极完成自己分内的工作。
当然,即使我今天真的没有被入选的话,我也不会气馁的,这只能代表我现在的能力不够,我会继续勤奋学习,找一切的机会锻炼自己,争取在下一届竞选中获选。
谢谢!
大学生竞选学生会主席演讲稿篇【二】尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家好!
首先,我谨向百忙之中参加本次大会的领导、老师和同学致以最诚挚的谢意!
燕雀展翅斗鸿鹄,华章溢彩绘新篇!我是来自xx学院的朱xx。
两年前,我有幸来到这个人才济济、团结又温暖的大家庭。在这里,我付出了,也收获了;成功过,也失败过;笑过,也哭过……今天,我有幸走上这个演讲台,来展示自我,希望能依靠我的能力,为自己的青春留下一份最珍贵的记忆,也为学生会做出自己最大的贡献。
为了充分发挥人的主观能动性,转变成员的工作态度,调动同学们参与活动的积极性,我主要运用“人本管理”模式,结合学生会文化理念,通过以下三方面的措施,使学生会向着更加人性化、制度化的方向发展,进而全力打造一个“团结、进步、和谐、高效”的服务型团队。
首先,团结协作——引领同学思潮。众所周知,21世纪是一个合作的时代,团队精神已经成为现代团队成功的必要条件之一,而我们的学生会正是这样一个重视团队合作的集体。新一届学生会将继续组织成员参加内部交流活动,定期讨论各项活动的筹备及开展,群策群力,不断促进成员之间、部门之间,以及校学生会与各分会之间的合作和共事。在组织好模特大赛等娱乐性传统活动的同时,进一步做好经典诵读团体赛等学术性活动的组织工作,积极拓展工作思路,开阔工作视野,从生活中发现有内涵的活动内容,并与最佳活动形式相结合,以达到组织活动的最佳效果,更好的做到引领全校同学的思想潮流。
其次,高效服务——深化服务理念。本届学生会将继续坚持青年志愿者服务和权益服务同步发展。在校外,由校青年志愿者服务中心与各分会成立“爱心服务团”,利用课余时间走向社会,服务人民,在社区开展“共建和谐社区”活动,通过宣传资料的发放,向市民讲解相关知识,促进和谐社会的建设。在校内,以权益部为主成立“维权小组”,定期对校园内经营的各种营利性场所以及餐厅、校医院进行质量、卫生等抽查,针对同学们所关心的问题展开切实有效的行动。通过开展维权知识培训等方式,加大维护学生合法利益的工作力度,进一步深化学生会成员服务同学的观念。
最后,传承文化——铸造精英团队。我们将本着用人才传承文化,用文化塑造品牌的理念,不断加强人才培养,同时更加注重学生会文化的传承和品牌的打造。在人才培养方面,全面整顿学生会内部工作环境,强化公私分明的奖惩体制,严格明确工作汇报体系。在活动中,更加注重工作态度的转变,变被动为主动,自觉完成工作任务,提高学生会工作效率及工作质量。通过对成员定期培训、举荐人才,以及传、帮、带等一系列措施,强化自身建设,全面提高学生会干部思想素质和业务素质。在文化传承方面,通过组织内部演讲、考试、征文和个人规划书等多种形式,加强成员对学生会制度及理念的理解,营造学生会精神文化,努力做到让每位成员都能在这里实现自己的价值,收获自己的理想。
生命是一次奇遇,用心感受,你就会有属于自己的惊喜!对于学生会,我对她有着美好的热爱和深深的眷恋。我爱这个团体,因为爱,所以尽我所能;因为爱,所以倾尽所有;因为爱,所以始终风雨兼程。
平静的湖面只有呆板的倒影,奔腾的激流才有美丽的浪花!我坚信,新一届山商学生会在我们的共同努力下,定会走向更加辉煌的明天!
我的演讲到此结束,谢谢!
大学生竞选学生会主席演讲稿篇【三】尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好晚上!我是来自XX班的XX,首先我想代表此次参与学生会主席团竞选的全体同学,感谢旅游学院的领导以及老师给我们提供了这次竞选的机会,也感谢各位老师在过去的两年中对我的大力支持与信任。同时更要感谢各位学生代表们,不远万里,从xx特意赶到这里,专门为我加油,正是有了你们的存在,才有了学生会存在的意义。再次感谢大家。
今天很高兴站在这里参与学生会主席团的竞选,我竞选的职位是学生会主席。这是我第四次站在这个舞台上参与学生会的演讲,第一次是竞选组织部干事,我失败了,被调剂到了纪检部;第二次是竞选学生会副主席,我又失败了,改变策略竞选部长;第三次是竞选秘书处主任,终于成功了。从我的经历大家可以得出一个哲学命题——“前途的光明的,道路是曲折的”,今天是第四次,我希望能够看见光明。
在学生会工作的两年里,我先后参与并组织了运动会,饮食文化节开幕式,水果拼盘大赛,烹饪技能大赛以及校园实景导游大赛,在这些活动中,通过我们学生会全体成员的通力协作的氛围,敢于创新的精神,踏实办事的态度,取得了显著的成绩,受到了领导与学生的一致好评。特别是在校园实景导游大赛中,我们大胆突破以往的传统模式,做到了形式新颖,内容丰富,贴近生活,以高质量的专业比赛为基础,以流畅的比赛环节为依托,不负校团委和学院领导的厚望,校园实景导游大赛取得了圆满的成功。
我今天竞选的最大优势就是突出的沟通组织协调能力和广泛的交际面,以及想为同学们服务的热情。如果我有幸当选下一届旅游学院学生会主席,在保证学生会与学院工作大体局势不变的前提下,将学生会工作的重心从文娱活动转移到学院日常管理和学生会内部建设上来,为此我准备做一下几点工作:
1、将“为同学服务”这一宗旨落实到实处,不仅仅停留在口号上。在大学里,我们经常会在班委选举、学生会选举、党员答辩上听到“为同学服务”的口号,但又有多少人真的将这一口号贯彻到了实践呢?我想说,很少。那到底什么叫做“为同学服务”?在校学生会主席团选举时,王友刚书记就问了这个问题。我觉得在学生会做到“为同学服务”其实并不难,在日常管理上,尽量减轻班级工作,不占用同学们过多的休息时间,这就是为同学服务;在学院活动上,把活动办得精彩,办得漂亮,丰富同学课余文化生活,这就是为同学服务;在与老师沟通上,将同学们的意见反映给领导,并让这些建议得以实施,这就是为同学服务。
2、在保证大局的的情况下,对学生会基层干部进行适度的扩招。在这一点上,如果能得以实施,在我们学院将会是一个突破性的进展。在湖北经济学院,拿任何一个和我们院同等规模的院系比较,旅游学院学生会的人数始终是最少的,干的事不敢说会比他们多,但绝对不会比他们少。
当然,我这不是一味的跟风,学生会扩招,我是有着自己的理由的。首先,现在我们院在读学生大概有1000人左右,到了下学期,我们院还有扩招的趋势,在读学生将会越来越多,这么庞大的学生队伍,如果学生会还延续以往的规模,那势必会影响到学院工作的顺利开展;其次,部门人数过少,会造成学生会干部过于安逸,不思进取,不利于个人和组织的长远发展。人数扩大,能形成一个相互竞争的氛围,有利于学生会的良性循环。
3、敢于放权,给各部门足够的发展空间,工作分配到部门,不具体到个人。很多组织当然也包括学生会都存在着人员流失的现象,这原因当然是多方面的,但是其中有一个较为主要的原因就是没事可做,没有存在的价值。以往工作分工都是从主席团直接安排到个人,有的人有事做,有的人没事做,没事做的不是他不想做事,可能是因为性格的原因并没主动的要求,但主席团并不知道底下具体的情况。这就会出现一个现象,积极的人事情一大堆,低调的人始终没事做,既然没事做,当然在学生会就没了意义,索性就退出了。那怎样使人人都有存在的价值呢?部长肯定比主席团更了解自己的干事,把工作分配到各部门,各部门再根据自己干事的具体情况分配工作。这就从根本上解决了这一问题,还给了部门足够的发展空间,一举两得。
4、加强学生会内部考核和班级日常考核,明确考核目的,杜绝形式主义。考核的目的,不是为了要排个先后次序,也不是要评优评先,这些只是手段,真正的目的是为了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮于表面,应付了事,那便失去了考核的意义。在这一学期里,我们学院的日常管理做得是不尽如人意的,还有很大的改进空间,在下学期,通过对学院日常管理的重视,相信会有较大的改善。
5、加强学院对外的宣传力度,扩大学院的影响力。我们学院每学期都会办很多各式各样的活动,活动办完了要不是影响力不够,要不就是别人根本就不知道。学生会不仅是为学生服务的组织,也是学院对外交流的窗口。所以这就要求我们,不仅要把活动给办好,还要有一定的影响力,要让大家了解我们,接受我们。
6、办一个以学术性为主题的品牌活动。具体的来讲就是以学习部为中心,办一个以英语为交流方式的假面舞会。在新生入校后,邀请新生各班代表参加假面舞会,学习部牵头做一期示范,然后12级各班轮流以主人翁的形式,邀请兄弟班级及学生会成员参与他们自定主题的英语假面舞会。这个项目一旦做起来,就要形成惯例,形成我们旅游学院的传统,形成一个品牌化精品化的活动。