建筑工程质量管理措施模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇建筑工程质量管理措施，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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Abstract: quality is the lifeline of construction engineering and foundation, quality management is the guarantee of quality and safety of an important content. This paper combining author's work experience, the paper on the basis of project management, analysis of the current our country construction engineering quality management aspects of the phenomenon, and then discusses the well construction engineering quality management measures.

Keywords: architecture; Engineering; Quality; management

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济的发展，各项事业也进入新的大力发展时期，与之相伴的是各项事业需要的品质和质量也逐步的提高。建筑行业作为我国国民经济发展的主要支柱产业之一，建筑行业发展的好坏会对经济发展和群众安定生活生产构成一定的影响。质量是工程赖以生存的基础，也直接关系到人们的生命财产。建筑工程质量管理已经引起人们的足够重视，企业负责人同时也认识到要想提高企业的综合的市场竞争力，必须要将工程的质量放在首位。如何提高建筑工程的质量，赢得更多的机会和客户帮助企业更好、更健康的发展成为了他们重视管理的直接原因之一。本文通过作者自身工作的多年经验，探讨了做好建筑工程质量管理的措施和方法，以期对广大从业人员有所帮助。

一、建筑工程的质量管理

所有建筑工程，都有一个特点，既是建筑工程的质量是由建筑工程本身的特性以及建设特点所决定的。建筑工程归纳起来有以下的几个特点：一是其产品是相对固定的，但是生产是具有一定流动性；二是产品相对来说比较丰富，但是生产是单间的；三是产品的外观相对庞大、投入较高、建设周期较长，也具有一定的风险性；四是产品具备很强的社会性，生产受到许多的外部因素影响和约束。基于上述的特点，进而导致了建筑工程的质量有一下特点，（1）建筑工程的质量影响因素多，受到设计水平、材料好坏以及施工方法正确与否和施工技术是否得当的影响；（2）质量容易波动。一般的工业生产当达到一定的规模化后，其具备了固定的生产线，工艺也是相对固定的，但是建筑工程是单件的、没有固定生产线，所以质量的控制就相对复杂一些；（3）质量隐蔽性强。建筑工程的施工中由于涉及到很多的工序和部门，隐蔽的工程也比较多，所以工程的质量存在极大的隐蔽性。

建筑工程庞大，这就导致其影响因素众多，常说的主要由：（1）人为因素，这是与工程的决策者、管理人员和执行人员有关的因素，这些人的素质都会对工程的质量产生明显的影响；（2）材料因素。建筑工程需要用到大量的材料、配件、半成品等工程材料，这些材料的好坏是都将对建筑工程最终的构件强度和刚度产生影响，并进而影响到最终工程的质量问题；（3）机械因素。使用于建筑工程的机械可以分为组体及配套的工艺设备和机具以及使用中的各类机具设备，这些是直接应用于工程中的设备，必然影响整个工程的质量；（4）方法因素。施工方法在工程的建设过程中作用意义重大，也是影响因素之一；（5）环境因素。这里的环境因素主要指的是工程的技术环境、工作作业环境、地理环境以及工程周边的大环境等，这也同样影响这工程的质量。

二、建筑工程质量管理现状以及存在问题

1、工程设计方面的问题。对于建筑工程来讲，是一个庞大的工程系统，整个体系中涉及到众多方面，于是，设计时的合理性会对建筑工程的质量以及其管理产生极大的影响。就拿民用建筑来讲，有些设计对于局部的泛水檐高度设计不到位，也有的是部分伸缩缝的出面墙压力设计不够合理。还有一些在楼层的地面设计中，在预制空心板上进行先抹平而后作为面层，这种设计，会造成在天棚和施工面上容易出现大量的裂纹。还有的是墙体材料和涂层不能达到使用的要求和标准。

2、材料使用管理方面的问题。建筑工程用到大量的材料，这些材料的合格与否以及这些材料的利用管理是否得当对整个工程的影响是不可忽视的。常常可以看到，部门建筑工程在刚竣工不久，就出现了诸如装饰材料质量不合格，导致的变色、脱皮等情况；也有部分石膏板才的质量不好，容易吸潮而受到损坏，还有一些是顶棚出现了垂降的问题。这是材料带来的问题。材料管理带来的问题比如材料存放和利用不当，无形之中就会增加质量隐患或者是增加整体建筑的成本，这些都是有违于初衷的。

3、施工过程中存在的问题。随着建筑规模的急剧加大，常常会听到关于建筑工程坍塌的事件，这些不仅与建筑材料的质量有关，也有建筑过程施工息息相关。在建筑工程施工中，经常出现的偷工减料的现象，部分建筑开发商为了追逐更多利益，不惜损害建筑物质量而偷工减料或者是以次充好，比如改变水泥和标号或者是擅自更改钢筋的型号，从而导致了极大的质量隐患和问题。

4、管理意识淡薄，体制不健全。尽管我国颁布了诸如《中华人民共和国建筑法》以及相关的法律法规，但是部分施工的企业忽视这些问题，法律意识淡薄，观念弱化，经常在施工中出现违规的操作，造成工程质量不高，事故频发。我国目前执行的管理体制也不够完善，不能很好的适应时代的发展和要求，对于出现的一些问题缺乏严格的执行准则和力度，也极大的影响这工程的质量。

三、建筑工程质量管理措施

1、做好施工材料的检查，严格把关。需要严格的把控材料的质量关。在检验的方法方面，需要根据工程的详细指标以及所需材料的性质，灵活的采取针对性措施选择施工材料的检验技术，优化技术综合利用。质量管理人员需要根据内容做好检验质量的工作：（1）免检，这项一般适用于经过证明并且材料长期质量相对稳定和质量证明材料很全的材料。（2）抽检。对于那些与合同的规定不是很符合的材料或者是尚有以帝国的疑惑的材料以及材料标记不请和质量可能存在隐患的材料，要进行抽检步骤。（3）全部检查。对于关键性部位用到的关键性材料，在材料选用前要进行全部的检查，必须严把质量关。

2、严格控制原料质量。建筑材料的质量优劣直接的对整个建筑工程的质量构成影响。我国建筑法的明文规定：用于民用建筑工程的构配件、材料、设备必须要符合设计要求和产品的质量标准。对于构配件以及工程材料，需要具备进场检验报告和相关的质量证明材料审核以及取样证明，这是质量控制中必须进行的步骤之一。对于检查过程中，出现的那些不能满足使用的材料，应该坚决的杜绝使用，必须要使用合乎要求规格的材料，确保工程的质量。

3、强调施工过程中的质量控制。在质量控制体系中，要强调质量的目标承包责任制，切实的将责任落实到项目经理、技术人员以及施工的管理人员方面，实现责任目标承包。在施工工程中，质量控制应该从一下几个方面着手：严格贯彻权、责、利的相结合原则，权是指完成质量控制所需要的权限，是实现承包责任的保证；责是指对于质量保证的责任；利是指完成质量控制后根据工作的情况给予的奖励等行为。同时，管理人员在施工过程中要切实的做到严格的监督，要每天对于使用的材料进行相应的检查，确保使用于工程中的材料是满足要求的，杜绝一切偷工减料、以次充好的现象，维护工程的质量安全。

4、健全质量管理体系，增强管理意识。要加强法制建设，强化法制意识，认真贯彻相关的法律规章制度，提供企业依法工作的自觉性。也要健全建筑工程质量的管理体系，通过建立和完善施工质量管理体系，明确施工部门的自身责任，保障工程施工过程中质量管理和控制工作能够及时并且是到位的。施工的单位要根据工程的实际情况以及特征，建立适用性强的管理体系，提高质量管理的水平和效率，通过针对性分拆管理措施，保障建筑工程的施工质量。

参考文献：

[1] 孙培秋. 浅议建筑工程质量管理与控制[J]. 广东建材, 2007, 02.

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引言

安全合理的房屋建筑工程，可以有效地避免财产和时间的损失，更能避免造成人员的不必要伤亡。面对着一起又一起悲剧的发生，我们应该形成合理的管理体系，严格控制和管理建设工程的质量。做到建设施工过程快速、安全、合理，为人们的安全和生活质量负责。

1影响房屋建筑工程质量管理的因素

房屋建筑工程涉及的领域非常广泛，影响工程质量的因素非常多，例如人的因素、建筑材料因素、机械设备因素、方法因素和环境因素等。这些因素都会对房屋建筑工程质量产生不可忽略的影响，因此在房屋建筑工程质量管理中要对这些因素足够的重视。

1.1人的因素

人是整个建筑工程项目中最主要的决策者、参与者与指挥者。人的因素对房屋建筑工程质量起着决定性的作用。只有充分发挥人的主观能动性，才能够减少在决策和参与过程中的失误。在项目的建设过程中，项目部领导者的领导魅力、技术人员的专业素养、施工人员的身体素质和心理波动情况等都会对房屋建筑工程质量产生一定的影响。为了减少人为因素，调动员工的工作积极性，加强员工对于工程质量的责任感，保证房屋建筑工程质量符合国家规定的标准和业主的实际需求。在建设过程中要对员工进行定期的培训，提高员工的职业道德水准、安全意识和对工程质量的责任感。建立完善的绩效考核机制，激励员工建设高水平、高质量的工程[1]。

1.2材料、构配件质量的因素

建筑工程材料是房屋建筑工程最重要的组成部分，建筑工程材料的质量是房屋建筑工程质量的基础,如果建筑工程材料质量达不到工程要求的标准，那么最终房屋建筑工程质量也不可能符合国家和业主的相关要求。因此必须重视房屋建筑工程材料质量，加强材料质量管理。在建设过程中，严格控制建筑工程材料质量，详细记录建筑材料的来源和相关信息，选择信誉较好的建材供应商，为工程正常施工提供物质基础。合理规划材料的使用顺序，减少不必要的浪费，组织专业人员对材料质量进行检验，做好材料的验收、进仓、出仓工作。

1.3机械设备的因素

机械设备主要指的是生产机械设备和施工机械设备。选择生产机械设备时，要科学合理地选择设备的型号，重视设备的采购、验收以及安装工程。生产设备进入现场时，要对设备的名称、型号和数量按照采购的清单进行详细对比。安装要符合相关的技术标准，还要充分考虑房屋建筑工程的实际情况，与机械设备自身的性能特点等因素。随着建筑行业的发展，施工机械设备在建设的过程中发挥着越来越重要的作用，已经成为现代化建筑中必不可少的物质基础。因此要加强对施工机械设备质量的控制，即对施工机械设备型号、性能、参数和使用操作方面的控制。

1.4方法的因素

方法控制是指对工程项目整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。科学合理的施工方案设计，不但能够有效加快房屋建筑工程进度，提高工程质量，而且能够提高施工企业的经济效益。相反，如果施工方案混乱，是使工期大大延长,投资得不到合理的应用，就会降低施工企业的经济效益。混乱的施工方案设计，甚至有时还会严重影响工程的质量。因此，必须考虑房屋建筑的结构特点，制订合理的施工方案，提高工程质量，降低建设成本。

1.5环境的因素

由于房屋建筑工程的特点，外在环境的因素对工程质量也有着较大的影响。这里的环境因素主要指的是工程技术环境以及工程管理环境。工程技术环境主要是指外部环境，例如房屋建筑的地形、地势、施工过程中外部的天气情况等都会对房屋建筑工程质量产生影响。雷雨、高温等天气会导致无法正常施工，延误正常的工期，对建筑工程的质量造成影响。有时恶劣的工程技术环境还会对房屋建筑工程造成毁灭性的破坏，所以在制订房屋建筑工程施工方案时，要结合当地的实际工程技术环境，提前做好相应的防范措施。工程管理环境是指工程质量管理制度、工程质量管理体系等。有时往往前一道工序的完成情况就是后一道工序的施工环境，因此应创造较好的工程管理环境。根据工程的特殊性和施工的具体条件，应对影响工程质量的环境因素采取严格的控制措施，确保工程质量达到国家的规定要求。

2加强房屋建筑工程质量管理的措施

2.1加强设计阶段的质量管理

建设项目设计阶段的质量对于建设工程最终的质量具有决定性作用，如果设计本身不符合质量要求，那么建筑产品自然也不可能符合预期的要求，所以在建设过程中应该重视设计阶段的质量管理。设计质量是一个工程项目质量好坏的决定性因素，也是一个建设工程的开始。设计质量管理是由审核开始的，审核是控制设计质量的第一步。设计质量要求专业性强，需要具备相关专业知识的人员完成，最终的设计成果也完全由个人完成。公司和个人共同为设计质量进行负责，所以在委托设计以前，应对个人和公司的资质进行相关的审查。要审查公司和个人的资质是否符合拟建工程的规模、类型等国家规定的硬性要求，公司证件是否在有效期内，是否具有营业执照，尤其注意其年检是否符合标准。

2.2加强对房屋建筑工程关键点的质量管理

要想工程质量达到合格，质量控制点的设置至关重要。施工质量控制点是指对关键部位、薄弱环节作为重点部位进行控制。对于质量控制点一般应提前研究分析所涉及的技术、工艺、材料及环境等问题，对于可能出现的问题要进行分析讨论，制订合理的解决方案，采取一定的预防措施。质量控制点的设置并不是一个静态的过程，需要在施工过程中进行动态管理。动态设置就是指施工之前、设计交底和图纸会审时可根据分析先确定一些质量控制点。开工后随着项目施工过程中出现的变化，比如施工现场出现环境的变化或者出现设计变更，要根据实际的情况进行质量控制点的实时调整，增加或减少一些质量控制点。动态跟踪是指安排专人或多人负责的某个质量控制点的监控，随时掌握质量控制点的状态和实施工序的效果，并定期向项目经理部或者相关的高层管理者汇报项目质量控制点的信息，使信息能及时反馈到项目高层管理者，保障项目的质量在控制范围内。对于有建设项目监理的施工项目，应询问现场工程监理机构的意见对质量控制点进行分类。质量控制点一般分为见证点和待检点。对于见证点的施工，如重点部位、特殊工艺等，在开工前的24h应通知监理单位，且形成书面形式，监理单位应按时到达，旁站见证工程的施工过程。对于待检点的施工，例如隐蔽工程等，在施工单位完整施工且经专业人员完整检查以后,提前24h通知监理单位进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工或者对隐蔽工程进行掩盖。对于施工不合格的产品或工序不得掩盖或进行下一道工序[2]。

2.3加强施工现场的质量检查

2.3.1开工前的检查检查是否具体开工的环境条件，材料、机械设备等能否按时达到，施工后能否保证连续施工，资金是否已经到位保证项目的正常实施。2.3.2工序交接检查对于关键部位的、对下一道工序有较大影响的、对工程质量产生重大影响的工序应重点检查。一般为操作人员自己完工后自己检查、工作组内组员之间或班长进行检查，项目组还要成立专门的检查小组对关键部位的工序进行专门检查，上级部门也可不定时抽查，以保障工程的质量。2.3.3隐蔽工程检查项目施工现场具有监理单位的，对于隐蔽工程掩盖时，应有监理单位的相关人员在场，检验隐蔽工程合格后方可掩盖。2.3.4停工后复工前的检查因为资金、技术或施工条件造成工程停工,在开工前应该组织专业人员对施工的条件和各项开工因素进行复查，经检验合格后方可重新开工。2.3.5分部、分项工程完工后检查在一项分部或分项工程完工后，应由检验人员进行检查，检查合格且形成书面材料后，方可进行下一项工作。2.3.6成品保护检查对已完工的成品进行检查，检查成品是否有保护措施。如果没有保护措施，应立即实施必要的保护措施。若有保护措施，则应检查保护措施是否安全可靠。

3结语

房屋建筑工程质量的影响因素很多，必须要加强对设计阶段的质量控制。根据房屋建筑工程的实际情况确定质量控制的关键点，对施工现场进行严格的质量检查。随着科学技术的发展和社会的进步，相信在未来会制定越来越完善的质量管理制度，利用先进的科学技术建设更加美好的未来。

参考文献:

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中图分类号： TU201.2文献标识码：A文章编号：

1影响建筑工程质量的因素

影响建筑工程质量的因素主要有五个方面,即人(Man)，材料(Material)，机械(Machine)，方法(Method)、环境(Environment),简称4MIE因素。

1.1人的因素

人是整个建筑工程项目的活动主体, 在项目管理的过程中,人是工程的质量控制核心,可以通过发挥主观能动性，直接或间接地影响到工程项目的质量。人的因素主要是指领导者的素质、操作人员的技术水平和服务人员的质量观念。领导者的决策能力直接影响到整个目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力以及工程质量；操作人员若具备较强的技术水平和严谨的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程；服务人员若具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，间接保证了工程质量。所以，人的因素是保证施工质量首先要考虑到的问题，在施工质量管理过程中，要充分调动人的积极性,增强员工的责任感。

1.2材料的因素

建筑材料是建筑工程施工的物质基础,而建筑工程材料种类多, 建筑工程中材料费用占总投资很大的一部分比例。一些承包商为了自身谋取更多利益，没有按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购材料，或者是由于采购人员素质低下，不能对原材料的质量进行有效的控制，从中收取回扣和好处费，导致建筑材料质量参差不齐。建筑材料质量的优劣与建筑工程质量的好坏有直接的影响,特别是用于结构施工的材料质量,这会直接影响整个工程结构的安全,所以必须严格控制施工材料的质量，完善工程的管理机制和约束机制。

1.3施工的方法因素

施工方法是指工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。在方法上出现的问题一般比较多，如没有严格执行制定了的施工组织设计、不按照工程的相关标准和规范施工、不注重施工过程的质量管理、没有制定切实可行的预防措施方案以及施工方案考虑不周拖延进度等问题，这都直接影响了工程的质量。

1.4环境的因素

环境条件一般会对工程质量起着特定的影响,影响工程项目质量的环境因素主要包括:施工作业环境,如施工现场平面布置,施工作业面的大小,防护设施等；施工质量管理环境,如施工质量管理制度,组织体系等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；自然环境,如工程地质、水文、气象等。由于自然环境因素是不可预见和不可抗拒的,使得环境因素对建筑工程质量的影响也变得复杂，所以建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的自然环境因素, 并分析对工程的不利环境因素,对其加强预防与防治，为工程建设创造有利的环境条件。

2 加强建筑施工企业质量管理措施

2.1 完善工程设计方案

目前，在建设项目设计过程中，一般都会存在各专业设计沟通不足、设计深度不够的问题，使得建筑、装修、配套、环境等方案的经常性调整，从而导致有时施工无法进行下去的现象。一份完整的施工图纸是确定工程质量的重要条件，所以应加强设计阶段的方案。在专业图纸审查的基础上，加大项目设计方案综合审查力度，使各专业设计图纸都能符合现场施工的要求，同时，加强前期的建设实施方案检查工作，保证方案的科学性和操作性，使工程建设能按照计划顺利进行，以减少对建设设计的方案调整，避免打乱整个建设施工方案。

2.2 把好材料质量控制关

施工材料质量的好坏严重影响到工程整体质量，所以在使用材料前一定要严格按照“先检后用”的原则，做好施工材料的采购，可以按照设计部门和建设单位指定并经审核后确实具备质量保证能力的材料厂家去采购，而不得采购不符合质量标准的材料、已被淘汰的产品、没有合格证的产品以及质量有较大争议性的产品。同时，还应做好施工材料验收和施工材料保管工作，严格按照规定对材料进行质量检验和检测,只有合格后才能投入使用，加强对材料的质量管理，以确保材料优质进厂。

2.3 要强化质量管理制度的落实

建立明确的质量责任制是加强工程质量管理的有效措施。在建立质量责任制的过程中,质量责任的基本内容一定要齐全,并以文件的形式表现。每个部门都应有自己的质量职能，总工程师是技术责任人，施工组织设计和施工方案一定要由总工程师审核批准后才能实施。质量责任制要落实到每个施工人员，坚持执行自检、互检、交接检的“三检制度”，提高施工人员的工作效率。施工人员应树立质量意识和高度的责任心, 提高建设队伍的素质和工作质量。使员工了解本岗位的职责, 以更好地在施工中落实职责范围内的工作,确保产品质量。

其次，应加强建设队伍的业务技术培训,努力提高建设的技术水平的操作熟练程度。从项目经理部到施工队伍,都应设有专业的质量管理人员, 协调、检查与督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作。对施工过程的每个工序进行检查, 对上道工序负责，上道工序和下道工序交接时应进行质量自检，各施工工序、施工单位要互检。 坚持推行质量方针目标管理，处理好外部质量监督与内部质量保证的关系，提高企业内工作人员的工作质量，以保证和提高工程质量。

2.4 推行科技进步,提高质量控制水平

施工的质量控制与技术因素有密切的联系,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。所以，在施工作业中要重视运用先进、科学的新技术和新工艺，把符合技术要求的质量标准、工艺流程和操作规程等贯穿于施工全过程。树立建筑产品观念,对建筑各个环节的质量和功能进行改进,并通过技术进步,来实现产品和施工工艺的更新换代。

2.5 强化施工中的安全管理

目前，很多建筑企业的施工队伍大部分由农民工组成，对一些技术性较强的工作的施工，农民工缺乏相关的技术和安全意识，难以确保施工工程的质量与安全问题，以致工程存在安全隐患。为了有效地防止发生安全事故，创造文明、和谐、人性化的施工环境，保证建筑施工人员的生命财产安全，必须把安全教育工作摆在施工管理工作的首位。施工管理人员一定要做好施工安全措施，不得忽视施工安全的管理对所有的进场人员都应进行安全教育的宣传工作。让施工人员自觉遵守安全规则，做好安全措施，以保障企业生存发展和提高工程效益。

2.6 建筑工程主体结构验收和竣工验收

严格规范建筑工程主体结构检验的程序与行为，确保主体结构工程验收的结果真实可靠。工程主体验收和竣工验收时，一定要建设单位、设计单位、勘测单位、质监站、监理单位、施工单位的主要负责人到场后，才能开始验收程序。工程验收必须按照相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验，完成工程验收后，各方负责人必须在验收结果上签字。

3 结语

目前建筑工程领域质量管理制度正在逐步完善，对于建筑工程存在的质量问题, 应不断加以完善与认真负责地做好各个环节的工作,

加强建筑工程的质量管理。建筑企业应依靠科技进步不断提高管理水平，扩大建筑市场占有率，从而提高企业信誉。

参考文献

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Abstract: in our country's growing material under the demand, the state gradually increase the construction projects of investment, which not only meet the needs of people's life in China, but also in some degree above improve economies. Building project project, its fundamental purpose is to better service and society and the people, to promote social harmony. Therefore, architectural engineering quality problem is worthy of note. Because once construction project did not have the quality guarantee, so will cause very bad influence in society. The article is how to carry on the construction engineering quality management, combined with the standard of our present a detailed discussion.

Keywords: building engineering; The construction units; Quality management

中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：

在我国建筑工程行业当中，建筑工程管理是一种很有针对性的工作，它针对于建筑工工程的质量，施工工期，建设资金等方面，对整个工程建设起着约束性的作用。正是这种约束性的作用，才使得整个工程建设项目能够在交付使用之后满足设计以及规范要求，为我国经济发展，社会进步做出了巨大的贡献。由此可见，建筑工程的质量管理在整个建筑工程行业是不可缺少的，是建设高质量工程核心所在。由于我国建筑行业起步较早，积累的大量的有效管理措施，这对我国建筑工程行业是一笔宝贵的财富。然而，时代在发展，社会在进步，随着我国与世界各个国家之间文化的交流，也显现出了自身的一些不足之处，文章作者就如何在新时代建设高质量的工程，采用何种质量管理措施，给出了自己的意见。

一、建筑工程质量存在的问题

建设高质量的建筑工程，首先需要做好各方面的准备，其中对于建筑工程行业所出现的问题进行详细的分析，找出问题所在，才能有效地进行预防和治理。在现阶段，我国建筑工程中存在的质量问题以及质量隐患可谓是多种多样，但是，造成这种结果的原因进行分析之后，可以发现有以下几点构成：一是质量法不健全，执法力度不够。二是建筑市场行为不规范，监督查处不严。三是企业经营思想不端正，放松管理，甚至偷工减料。四是不少质量低劣的建筑材料进入工地。市场经济的建立和发展，打破了计划经济体制的单一模式，同时也给建筑市场带来了混乱。个别商家为谋取利润，经销伪劣产品，提供假出厂合格证，弄虚作假，给工程质量留下隐患。因此，必须把好建筑材料的检验关和试验关，钢材、水泥、水电设备、硷等主要材料和试件，不能满足于施工单位报送的工程技术资料。五是质量监督检查不严，有的监督站或监理公司人员素质不高。六是一些供电、供水、消防单位搞“行业垄断”，各工种之间配合不协调。此外，还有规划、设计、配套设备方面存在的质量问题。

从以上的分析可以看出，造成我国建筑项目工程出现质量问题的原因，所涵盖的方面较多，从国家相关的法律、行业的规则，一直到具体的施工队伍，都有着或多或少的管理漏洞，这为我国的建筑工程质量带来的一定的隐患，当这些质量隐患汇集到一起的时候，将会导致严重的后果出现。这种质量问题爆发的时候，所造成的损失不仅仅是资金方面的，更有可能是施工人员的安全、工程交付使用后使用者的人身安全等等，所造成的社会影响将会更加严重。在我国建筑行业的一些工程项目发生工程之后，在进行调查阶段，总能发现几乎每一宗质量事故均可找到技术、材料、工艺、设备等方面的具体原因，然而引起建筑工程质量滑坡的主要原因来自于质量监督体制的不完善。我国曾有一整套建筑工程质量管理办法，但主要集中在政府监督和企业自我监督方面，缺乏的是用户监督。

二、加强建筑工程质量监督的对策

1．严格资质审查，把好建筑市场准入关

随着建筑工程项目规模的不断扩大，越来越多的人员或者团队加入了建筑工程行业。在为我国建筑行业提供大量人才的同时，也造成了一些负面的影响，因为在其中必定有着一些没有经受过建筑工程专业培训的人员。因此需要进行有效地防范。

全面推行质量认证制度，由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业，不允许从事相应业务。当前应重点查处无证、越级、超范围承接建筑设计施工、监理业务行为；挂靠承包、转包、非法分包行为；同体监理行为；认真组织对建筑设计、施工、监理单位的资质年检，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格或降低其资质等级。

2.创新技术监管手段，改善监督方式方法

科技是第一生产力，在现代化科技手段的强有力支持下，我们已由眼看、手摸、锤敲转变为运用现代科学仪器进行质量监管。不断强化工程质量信息和重大事项上报制度，是省建设厅及时、准确、全面地掌握各地区的工程质量总体水平和质量发展趋势的重要途径。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统，建立质量信息反馈制度，通过质量监督管理系统的应用，实现数据共享，提升工程质量监管的水平和工作效率。

3．提高技术工作质量，确保工程验收资料的准确性和检测报告的真实性

工程质量验收资料和工程检测报告全面记录了工程质量控制的全过程，也是明确参建各方质量责任，使工程质量具有溯源性的重要手段，是认定工程质量的重要依据。

进一步强化对检测机构的监督检查，采取有效措施规范质量检测行为，严肃查处出具虚假报告等不良行为，真正做到重要检测数据的自动采集，直接进入数据系统，减少人为因素，确保工程质量检测结果的科学性和可靠性。利用现代网络技术，进一步健全完善检测机构数据库管理，将检测机构的不良行为记入数据库，定期公布并作为对检测机构考核的依据。

4.依靠科技进步，治理工程质量通病

加强工程质量监管过程中技术措施的研究，依靠科技进步，针对目前影响工程质量的技术问题和薄弱环节，组织攻关，要有所突破、有所前进。要采取举办专题讲座，优化治理措施，通过工程质量过程监督和竣工验收备案把关等手段，治理工程质量通病，提高工程质量水平。

5．增强质量意识，提高人员素质

要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。

三、结语

综上所述，建筑工程质量监督管理方法多种多样，需要工程建设管理人员灵活运用，全面掌握，严格落实，有效实施，方能将工程建设各个环节控制在质量合格的范围之内。虽然在当下我国建筑工程当中，在所难免的存在着一些管理上面的漏洞，但是只要工程建设管理人员能够提高自身的素质，加强工程管理，认真学习以及思考，一定能将建筑工程质量监督办法加以完善，从而保证工程质量。

参考文献：

[1]林颖,沈英贵.城市园林绿化工程质量管理在海西城市建设中的应用[J].绿色科技.2011(08)

[2]才化雨.质量管理在建筑工程中存在的问题与对策[J].煤炭技术.2009(07)

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最近几年，我国建筑行业发生了许多事故，如楼房坍塌，桥梁坍塌，乡村路修后没多久，又变得坑洼不平，追因原因大部分是质量管理不到位，措施不得体造成的。而闻名遐迩的赵州桥，经过时代的变迁，依然为人们所用。其中的原因耐人寻味。

1.质量管理的概念、内容和建筑工程管理的组成

1.1质量管理的概念

美国的质量管理学者朱兰的定义：质量管理作为综合概念，用以确定与达到符合质量规格中所有技术手段之总和。

我国的定义：为了保证与提高工程或产品的质量，进行了计划、调查、组织、控制、协调、检查和处理及反馈信息等多种环节的总称。

国际标准ISO8402：1994定义：确定了质量的方针、职责与目标，在质量的体系中来通过如质量的策划、控制、保证和改进等，使实施全部的管理中职能所有的活动。

1.2质量管理的内容

内容有：制定质量的标准、建立质量的管理组织的系统、工序的管理、分析质量问题、处理质量问题、制定保证质量的目标等。

1.3建筑工程管理的组成

1.3.1通常情况下

可分为两部分。首先是工程的设计要做好，确保工程的结构安全及使用的功能；其次工程施工中质量管理基础的工作要做好，第三，在此基础上要建立一个完善的体系。

1.3.2目前按实施者的不同就现有机制可分为以下三部分

业主对工程建设中监理两者质量管理的工作。业主质量的责任是对项目建设全过程质量的控制外部、横向地控制，而工程建设监理质量控制来自于监理单位，并受业主的委托。为了保证项目合同中规定质量的标准能对上工程施工的质量的控制，而控制依据除了国家法律 和法规以外，主要凭据还是合同、设计图纸，所以在设计阶段和前期的质量控制，审核其可行性的报告与文件，以图纸作为主要审核的设计符合业主的要求与否，现场施工的阶段，驻现场进行实地检查，看是否能严格地按图进行施工，并达到其合同规定质量的标准。

政府质量对政府监督机构中的质量监督。特点包括外部的和纵向地控制，政府进行控制的依据主要来自于有关法律的文件与法定的技术中的标准。在工程前期中以建设、勘察、设计、监理单位资质等级、施工以及施工组织设计、施工图的设计为主，在施工后期还要注重施工全过程影响项目结构的安全与使用的功能，对主要的部位和构件进行质量的监督和检查。其控制的方式还是以检查参建工程各方质量的行为，对实际工程的质量进行宏观地控制。

承包商的质量控制。特点在于内部和自身地控制，质量的原则是可持续的建筑，具有着非常意义。包括社区规划的优质、建筑设计的优秀和施工质量的优良、物业的管理良好，这样才能给人们制造良好生活的氛围、可持续发展的空间。

完善工程质量的管理

我国加入WTO后，建筑业面临着全新的机遇和挑战，政府对建筑业进行管理过程中，应用和WTO、市场经济的发展要求都相互适应地管理的模式方法。

2.1政府监督建筑工程质量的职能

2.1.1保证工程项目的建设能严格地按照其基本建设的程序进行

设计审核的制度。我国发生了一系列的恶性事故来看，我国工程的设计质量和监督管理的制度来有待于健全，而设计和审核的制度可以说是一种非常的手段，通过法来明确其设计和审核中的程序，所以审核内容是非常必要的。

资质的评定与审核的制度。资质当然包括从业人员资质参与建筑企业、机构资质。我国建筑市场刚起步，市场还不完善，欧美发达国家以市场中优胜劣汰的法则在建筑者中已经形成了层次，且形成规范市场的行为，使信誉不好的建筑者难于立足，所以现阶段我国政府是有必要用强制性手段干预，规范市场行为，逐步市场环境得到良好地发展。

鼓励、扶持咨询业发展。工程咨询业发展来自于市场的需求，业主不是工程管理的行家，从事咨询业的人士大多是专业人士，如介入了项目的管理是有利于工程的质量控制与监督，使业主管理项目的能力得到加强，还有，由专业人士介入可提高整体工程的管理水平，减少政府监督工程的质量压力，使政府在质量的监督与管理投入方面得到缓解，保证了工程的质量得到有效地监督，加大了创新建筑技术的能力，使企业的培训基地得到建立，专业人员得到培养，使企业提高了竞争和服务两者的能力。

2.2政府监督检测工程质量的具体工作

政府监督建筑工程的质量工作既依靠其工程的施工、勘察和设计、建材的生产和工程监理等诸多单位，所以积极地推行质量的全面管理，认真地贯彻GB/T19000-ISO9000标准，搞好其质量的控制，又加强了政府监督检查工程质量的工作。

根据国家和部门的法规规定和技术的标准，对在本地区中进行建设的工程进行质量监督，要保证“三不准”。

监督项目的承包商所被评定工程的质量等级，与项目有关的检验要上报，对工程的项目进行质量评定，并报告。

监督勘察和设计，施工及工程的监理单位中承建资格，凡不符规定的单位不准其进入本地区进行建设。

监督工程的质量技术按标准正确地执行，要参与事故的质量处理，及时地写监督报告，并到本地区有关建设的主管部门。

督促当地建设的企业要建立起健全的工程检验的制度。

化(实)验的单位资质具备与否。任何工程的化(实)验单要来自有其资质单位。工程监理的单位进行抽检或者复检时，化(实)验单不得来自于承担该项目进行施工的试(实)验室，也不得来自于与施工单位所提供的化(实)验单同一个单位。

3.加强建筑工程的质量管理

根本上要改变目前我国工程的质量管理落后的局面，要对其进行完善，以“建筑法”作为核心，建设工程的质量管理体系，建立起质量检查制度化和法制化的确认制度。

3.1加强建筑工程质量管理的内容

内容包括建立严格建筑的许可制度、严格地实行的工程招投标制度、完善工程建设的监理制、加强“合同法”在工程建设中地位和作用的发挥。

3.2工程质量管理内容的分析

建立严格的建筑许可制度。政府有关部门要严格地控制两种证的颁发，这样有利于业主与建材生产者对建筑产品质量的重视，通过对颁发许可证可实现政府监督工程质量，完善并发展工程的咨询业。

严格地实行的工程招投标制度。这样可以使工程在招投标过程中，公平公开合理，使工程从设计到施工都会得到质量保证。

完善工程建设的监理制。合理的监理制会使工程得到有效地施工，使工程的质量得到有效地保障

加强“合同法”在工程建设中地位和作用的发挥。因建筑工程特殊性，在设计过程中其工作的质量决定建筑工程最终的质量，所以设计和施工的企业要搞好工程的质量，关键是建立起企业的质量体系，实践证明，企业内部的质量控制是整个工程质量最科学有效的管理方法。

小结

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随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2提高建筑工程质量的具体措施

2．1施工单位的质量管理

建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。

2．2提高质量管理人员、施工人员的综合素质

企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用，提高对标准、规范的认识和理解程度。督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范，并加大对分包的监督理力度，确立工程质量负责制，以提高工程实物质量为突破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来。

2.3完善规章制度

只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。应以科学态度做切实可行的计划，计划一旦下达，要严格执行计划。每项工程开工的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。

2．4抓好施工全过程管理

企业要建立完备的质量保证体系，以保证工程施工质量。企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。同时，抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关。丁程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货，严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，发现问题及时处理。

3房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

3．1要重视质量意识，提高施工人员整体素质，加强施工质量的予控教育和素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解。因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。

3．2加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”。为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

3．3建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

3．3．1质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和]_程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

3.3．2技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

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1建筑工程质量的特点

建筑工程从本质上来说生产的是建筑产品，建筑产品也需要满足经济性、可靠性、安全性、环境适宜性等特征，由于建筑产品主要使用单件筹划、设计与施工的生产方式，因此，又表现出一些与其他产品不同的特征，这包括以下几个方面：

（1）安全可靠性。建筑产品不仅需要满足用途与功能的需求，还需具备安全可靠性，如防盗、防坠、防腐蚀、防辐射等等，同时还要满足设备的使用安全与运行可靠，这种安全可靠性是建立在满足使用功能的基础上。

（2）反映使用功能的质量特征。建筑工程项目的功能性质量是对建筑工程功能需求的一个客观反映，如生产工艺流程、生产能力、平面空间布局、通行能力等等。

（3）艺术文化性。一直以来，建筑产品都有着深刻的社会文化性，其中的文化内涵、建筑造型、装修装饰、时代表征、建筑造型都受到了社会各界的广泛关注。

2建筑工程质量管理的意义

（1）工程质量管理管理的定义。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质疑管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。

（2）工程质量管理的背景。随着时代的不断进步，我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。

（3）工程质量管理的重要性。对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。

3建筑工程质量管理存在的问题

（1）质量意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。

（2）市场准入制度不健全。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等现象，必然对建设工程质量构成严重威胁。

（3）施工方案可操作性差。施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。

（4）检验检测不规范。对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料；材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料；工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期抢进度为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任。

4加强建筑工程质量管理的措施

（1）强化质量意识，全面提高质量管理水平。质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。因此，必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

（2）建立和完善相关的责任制度。完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。

（3）把好材料质量关。施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关，必须严格做好施工材料的采购，施工材料验收及施工材料保管三项工作，确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购：不采购达不到质量标准的材料；不采购已明确淘汰的产品；不采购不带合格证的产品。

5结语

建筑工程的质量问题与社会大众的生命财产安全有很大的关联，只有在将质量管理与控制的工作做好，才能真正的扩大社会大众的福利，对于社会的经济发展也作出了一份贡献。

参考文献

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Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视。

一、影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺设计、管理制度等。 （1）建筑结构设计。为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。 （2）建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、参量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性等，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。 （3）机械设备。机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。 （4）场地环境。建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量，因此施工中应特别重视，采取有效措施予以预防（5）工艺设计问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。

（6）管理制度。管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

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1、引言

建筑工程的质量管理是通过组织协调对建筑工程一系列的控制指导和干预来达到质量标准的过程。任何企业的发展壮大都要以质量为基础，建筑工程行业也不例外。其涉及到企业自上而下的人员，通过科学的、有效的管理手段，运用标准的行业管理体系将适合本企业的质量管理模式运用到具体的生产过程中。以提高建筑工程的质量。

2、建筑工程施工阶段的影响因素

2.1 人的因素

目前，部分企业的施工人员质量意识淡薄。 工作人员在施工活动中不顾操作规程和管理规定随意施工，例如：不按图施工，技术措施不当，偷工减料等，导致工程质量不合格。 建筑工程项目包括环节和工序，都离不开工作人员参与实施，为了保证建筑工程施工阶段的质量，需要提高工作人员的素质和技术。我国的《中华人民共和国建筑法》以及相关法律法规不但明确了施工企业的责任，还明确了企业在质量管理中的操作规范。建筑企业应重视这个问题，在施工前，对所有的工作人员进行全面的培训、严格的考核以及有效的监督，防止出现建筑质量隐患或意外事故。

2.2 施工方法的因素

施工方案应满足技术的可行性，合适的施工方案是保证建筑工程质量的前提。 这不但要求工作人员认真完成设计任务的每个细节，还要选择施工时合适的施工工序。 对设计的合理性和安全性考虑周到。技术交底是实现施工工序里很重要的一步，包括技术负责人向项目负责人技术交底，项目负责人向施工的工作人员技术交底。 施工管理的重点是现场施工管理，现场管理应以数据为准，包括工艺参数、质量特征的波动范围等。 现场施工质量管理的核心不是简单的管理结果，而是施工工序质量控制点的设置等重要操作活动。

2.3 建筑材料的因素

建筑原材料质量的好坏对工程质量具有直接的影响，如果使用的建筑原材料质量出现问题，建筑的质量是根本无法保证的。 不仅要保证其在使用之前合格，应选择合格合适的建筑材料。施工材料的选择，不仅要求其质量合格，还要求其合适使用。根据具体建筑工程的情况，选择经济、合理、符合要求的材料。 施工原材料的贮存也是保证原材料质量的重要一方面。 当进场的材料检验合格后，应根据材料的品种、性能贮存在适宜的场地，并对施工材料的信息进行管理。同时，为了保证原材料存放的安全和质量，应采取必要的防火、 防潮、防损等措施。 在进行施工材料发放时，应发放有据、手续齐全，并且为了保证原材料的数量，防止出现超用、错用的现象发生，应在施工过程中对材使用进行分检和核算。

3、建筑工程质量管理的应用

3.1 建立健全建筑工程质量管理体系

（1）建筑工程质量管理必须有章可循，所以要精心编制建筑工程质量管理条例和方法，与合同、项目细则相呼应，以保证建筑工程质量的高品质。同时建筑工程质量管理条例的编制是质量管理的根本和基础。一般来说建筑工程质量管理条例的编制由六个部分组成：首先要确定施工的目标和最终计划；其次要明确施工的具体工作流程和工作注意事项；再次要为施工队提供工程建筑所需要的物料，明确施工人员的权利和责任；然后以建筑目标为出发点来设立施工检查办法，并进行有效的质量监督；再然后要对可以预见的工程突发事件提出应对方式；最后按照预定的规划进入施工的前期小规模试验，及时发现问题，以保证整个施工项目的顺利进行；（2）加大建筑工程质量的监管力度。建筑工程质量不仅仅是管理部门的职责，同时和企业领导、质监、监理都有很大的关系。项目部门、施工部门要严格按照质量管理条例进行管理和施工来保证建筑工程质量的稳定和符合既定标准。但这些还不能达到科学化管理的水平，仅仅靠自律是不能保证建筑工程质量管理的效果，就需要企业领导提高对建筑工程质量管理这一环节的重视，同时质监、监理等部门也要对质量管理条例的内容进行审核，对具体施工进行监察，以构建质量管理体系的牢固框架。真正把用户生命财产安全和满意度作为质量管理的终极目标，把履行职责和监管义务作为使命；第三，建筑工程的质量控制。建筑工程的质量管理要求直接体现于工程项目的合同及相关文件中，在这些文件的签订时，一定要将质量控制的具体方法细则和章程列举出来，在实施质量管理的过程中，以合同为导向，按照合同中明确规定的管理方法和模式进行质量管理，而不能借用、乱用其他方法进行管理。一般来说，建筑工程质量的控制分为三个阶段：事前控制，事中控制和事后控制，对每一个阶段都要有详尽的管理计划和处理原则。

3.2 建筑工程质量管理的信息化

信息化管理不仅能促进管理水平的提升，而且对管理效率也有很大裨益。在建筑工程质量管理进程中，要大力提高信息化手段的应用，以从硬件上保证建筑工程质量管理的高效准确。（1）借助电脑、网络等现代化的信息媒介来改善现有的建筑工程质量管理监管体系。通过这一公开化的信息平台，使更多的人了解建筑工程质量的重要性——直接关乎人民的生命财产安全，同时可以了解国家相关监管部门的具体工作，从而有利于监管机关依法办事的效率，可以促进监管工作的规范，进一步使相关部门对建筑工程质量的监管工作落到实处，有效的提高建筑工程质量的稳定性和达标率，最终保障人民的合法权利不受侵害；（2）运用先进的管理手段，促进信息化技术的普及和发展。随着社会的进步和科技的发展，一系列现代化的科学技术在不断地出现，在当前国外很多建筑企业运用高科技新技术对我国本土建筑企业造成了相当大的冲击和影响。那么我国建筑企业在质量管理上一方面要引进学习国外先进的质量管理技术、办公软件和相关计算机应用，推行无纸化办公、数字化办公，提高管理水平和效率；另一方面我国建筑企业要结合国情及自身发展状况，切实有效的探索出符合本企业的信息化的先进的管理方法和模式。

3.3 加大对建筑工程质量管理的知识普及力度

（1）采用不同的学习方式，如短期速成培训、定期的长期培训等方式，加大对建筑工程质量监管部门工作人员的职业素养培训力度，遵循循序渐进的学习模式不断提高工作人员的管理知识和职业素养，提高对工程质量重要性的认识，从而在实践工作中能够自觉、自愿、积极的严格按照标准办事，提高对工程质量监管的效果，从而使建筑工程质量得以保证；（2）加大对建筑施工人员的管理知识普及力度。因为当前的一线建筑施工人员普遍文化水平不高，综合素质较差，对质量管理相关知识更是知之甚少，那么为了将质量管理贯彻落实到工作的每一个细节，就要对一线具体施工人员进行相关管理知识的普及和教育。举办培训班等活动让质量管理的理念扎根于一线施工人员的心中，从而在具体施工时能够保证施工质量。

4、结语

总之，为了保证建筑工程施工阶段的质量管理，不但要注意人为因素、施工工艺因素、建筑材料因素、机械设备因素以及环境因素，还要建立完善质量管理体系，加强质量监督。建筑工程施工阶段的质量管理极其重要，需要建设者共同的努力来完成。

参考文献：

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1.前言

伴随着建筑工程市场竞争的越发激烈，建筑工程为了能在市场上生存和发展，在开展建筑的过程当中为了实现工程的总体目标，确保工程质量并且缩短工期就一定要对整个建筑工程全项目的质量监管进行全方位的管理和设计。一项建筑工程的整体是由决策设计和现场施工几个阶段形成的，各个阶段相互制约相辅相成，在整个过程中影响因素众多涉及范围面广而且劳动投入量较大。所以做好建筑工程质量的管理至关重要。

2.影响建筑工程质量管理的因素

建筑工程的质量特点决定了工程建设项目中一定要进行项目工程的质量管理，因此把握工程建筑的质量和针对工程项目的生产特点和适应性是实施有针对性的控制管理的基础。

在建筑工程的施工过程中，因为工程的建设项目交接较多、中间程序工程较隐蔽，因此使得整个工程的质量检测存在了很大的隐蔽性。所以在施工过程中的质量管理加强对施工过程中的隐蔽性检查和发现潜在的隐蔽性安全问题是避免表面检查造成隐蔽性失误的关键步骤。

在建筑工程的选材过程中的各部分质量的波动较大，首先，工程的整个建设项目的产品具有单件性和流动性等特点，不能够完全适应流水线式的规范化生产工艺和相对完备的检测技术，由于没有稳定的设备生产环境，所以建筑工程的质量波动较大，而且影响工程整体质量的因素较多，一旦其中一种因素质量发生变动就会联动地使得其他部分的工程质量出现波动。

在建筑工程建设的后期过程中不能像其他的工业产品一样单纯依靠最终检查检测产品的质量，更不能像其他可拆卸的工程产品拆卸或阶梯检查工程内部的质量或者替换不符合要求的部分。因此就在工程建设的竣工验收上造成了很大程度的局限性。对于此种情况，工程建设的管理部门应当及时作出检测，做到防微杜渐，对整个施工的全过程进行监控，做到建筑工程建设与检测的同时完成，对施工的质量问题应当以预防为主。

影响建筑工程整体质量的因素较多，比如设计、机械、施工工艺和技术措施以及水文气象地质方面均有较大的影响，只有能够正确把握这些因素的影响才能够实现对整个工程建设项目的施工质量的提高。

3.工程质量管理的具体要求和管理措施

审查工作人员是整个建筑工程的直接参与者和工程施工的组织操作者。在施工前期负责审查承包方的技术水平，调查他是否具有按时完成工期并且能够保证工程质量的技术水平和管理能力。近几年来，因为施工企业的国退民进，加之建设规模的不断扩大对建筑队伍的整体素质有较大的影响，有的承包方不具备相应条件的要及时淘汰，提高整个建筑行业的整体水平。建筑工程质量监管的工作应当以人为 核心，同时要健全建筑工程质量监管单位，提高监管人员的技术管理水平。现场施工时要保证施工的质量保证体系，做到权责明确，用同一个口径对话，集中统一地处理现场工作的所有问题，管理人员应当逐渐适应管理需要，提高自身素质，尽量做到以标准化和规范化管理施工过程，只有这样才能提高施工现场的工作效率和建筑质量，建立一个科学规范可持续的现场作业秩序。

建筑工作的质量问题是人们日常生活中最重要的问题之一，和人们的生活环境和正常工作息息相关，这个问题也是整个社会关注的极为重要的问题，因为建筑工程的质量管理是保证人们生命财产安全的最重要的前提和根本保证。

在整个建筑工程开始之前应该认真了解施工图纸，一方面施工图纸是设计人员大量心血的凝结，另一方面设计图也是各个层面对整个建筑工程进行了标准的注释，质量监管人员应该将其系统地联系起来，对照着仔细阅读，将其中有问题和不尽合理的地方记录下来并将其汇总一起上报给施工单位和建筑承包方两道进行细致的会审，对设计图纸进行详细地，合理的修改，为施工的顺利进行和提高施工质量打下坚实的基础。施工单位在开工之前也应当仔细审阅上级部署的施工组织设计，主要从以下几个方面：首先是要确定总体的施工计划方案，从总体上对劳动力、机械和主要材料的用量做出初步估计，然后要对工程中设计相对复杂，技术要求高和施工难度较大的地方认真审阅，对其中不合理和认为不正确的地方及时上报并进行讨论并及时做出合理的修改，最后要在施工计划的正确安排下，确保施工进度的工程质量和整体监管水平。

建筑材料的严格把关是从源头上对整个建筑工程质量的掌控，我国目前的建材市场上投机商和伪劣产品导致我国的建材市场的产品质量参差不齐。所以在材料的运用中，要将运到现场的材料和用料标准一一对应，对于质量不合格的产品及时更换或者退货。对于主要的建筑材料，进入建筑过程中必须具有正式的出场合格单据和材料化验单，通过各个方面的感官检查和证书检查并及时做好验收或换退记录，合格后做好见证取样，实验合格后方可用于建筑工程生产。其他的各种材料也必须有厂家批号和出厂合格证，总而言之，要从源头上把好质量关，绝对不能让不合格的和质量不符合要求的建筑材料出现在建筑过程中。

在现场施工的质量管理中应当做到严格和高频率检测，高频率检测就是对现场工作的每一个工作面，包括对设计图纸的检查、要求材料的规格和质量做好细致的检查和验收，同施工的技术人员和具体的操作人员解决工地上出现的实际问题。

在保证工程质量的同时应当注意对工程的工期管理，做到按时交付使用。及时检查和督查施工单位实施工作时需要的机械和人力等资源和条件，及时纠正不合理的做法和安排，检查材料、成品和半成品的进场状况，尽早发现偏差并及时督促解决。

一个建筑项目完工之后，需要对整个项目进行全面的和符合客观实际的验收检查，正式的验收时在短时间的验收，而真正的验收时在整个施工过程中每时每刻都在进行的，并且按照各个分项目工程的质量来综合估计整体工程的质量。因此，现场施工单位应该认真仔细地严格把关，做好对分项目的质量保证和项目检验，对于不合格和质量不能通过安全检查的部分及时督促施工方返工直至合格才能验收，不达标合格不予验收，这样做既提高了施工单位的管理水平也控制了整个建筑工程的建筑质量。

4.结束语

综上所述，建筑工程质量管理技术的最主要任务是运用科学的管理职能和方法，促进建筑全行业的质量提高是这项工作的最主要核心之一。对工程项目的施工安全管理和质量控制等方面具有重要意义。必须将科学技术管理和建筑项目管理工作有机地融合到一体，工程项目的质量管理既是对建筑工程本身的管理，更是对现场管理人员管理素质水平的提高，对于现场工作的施工质量安全管理人员必须要有高度的责任感和一丝不苟的敬业态度才能提高建筑全行业的整体工作水平，使整个建筑工程项目发挥最大的社会效益和经济效益，为社会创造更多的物质财富。

参考文献：

[1] 郑少瑛，周东明，王力强. 土木工程施工组织[M]. 北京：中国电力出版社，2007.