班干部管理班级的建议模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇班干部管理班级的建议，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

各区、县人民政府，市政府各委、办、局：

市教委、市质量技监局、市财政局、市物价局、市工商局、市公安局《关于加强本市中小学生校服管理的若干意见》已经市政府同意，现转发给你们，请认真按照执行。

为了确保中小学生校服质量安全，保障广大中小学生的切身利益，现就加强本市中小学生校服管理提出如下若干意见：

一、规范校服采购管理

（一）各中小学校应当充分发挥家长委员会的作用，与家长委员会共同商定本校学生是否穿着校服；确定穿着校服的，应当制定校服穿着制度。学校应当选择质量保障体系健全、产品质量优良、社会信誉好的企业采购校服。（责任部门：市教委）

（二）学校应当与校服生产企业签订本市统一的校服采购合同，及时将校服采购情况与家长委员会沟通，并在学校公示栏或者网站公示校服采购情况，自觉接受家长的监督。同时，应当将校服采购合同向区县教育部门备案。本市校服采购合同格式文本由市教委会同市工商局制定。（责任部门：市教委、市工商局）

（三）接受学校选择的校服生产企业应当凭校服采购合同，主动向各区县质量技监部门申报。质量技监部门应当加强对校服生产企业的质量监督。（责任部门：市质量技监局）

（四）区县教育部门应当加强对学校采购校服的监督管理，规范校服采购程序。（责任部门：市教委）

二、完善校服价格管理

（五）市教委会同市物价局、市财政局按照国家有关规定，制定并公布由学校代办校服的价格区间。具体价格由学校在充分听取家长委员会意见后与校服生产企业合同约定，并按照学生自愿和非营利原则据实收取，不得加收其他任何费用。（责任部门：市教委、市物价局、市财政局）

三、建立校服双重送检制度

（六）质量技监部门应当加强对校服产品质量的监督抽查和执法检查，督促企业落实产品质量主体责任。（责任部门：市质量技监局）

（七）校服生产企业应当在每批次校服出厂前，按照国家标准要求，将一定数量校服送法定检验机构进行检验。送达各中小学校的校服，其质量标识应当完整齐全，并有法定检验机构出具的本批次产品质量检验合格报告。各中小学校在接收校服时，应当认真进行检查验收，查看产品质量检验报告和质量标识。（责任部门：市质量技监局、市教委）

（八）各中小学校应当主动将校服抽样送检，检验合格后，才可发放给学生使用。教育部门应当督促学校建立和落实校服送检制度。（责任部门：市教委、市质量技监局）

四、建立校服生产企业“黑名单”制度

（九）质量技监部门对出现严重质量问题的校服生产企业，将其列入“黑名单”并向社会公布，同时抄送教育部门、工商部门。本市中小学校不得向列入“黑名单”的生产企业采购校服。（责任部门：市质量技监局、市教委、市工商局）

（十）质量技监部门应当及时公布校服质量监督抽样结果，并及时通报教育部门。教育部门应当及时将相关信息通知各中小学校。（责任部门：市质量技监局、市教委）

五、建立问题校服退赔和惩处机制

（十一）一旦发现采购的校服有质量问题，中小学校应当立即与校服生产企业进行交涉，依照校服采购合同约定，要求校服生产企业办理退赔等事宜，并向上级教育部门汇报。同时，向质量技监部门举报，质量技监部门应当依法查处。（责任部门：市教委、市质量技监局）

篇2

引言

高中生与小学生、初中生相比，有了更强的自我意识和自我管理能力，因此，实行以班干部为主的高中生自治管理成为目前高中学生管理的主要方式。但从目前发展来看，高中班干部管理也是一把双刃剑。一方面促进了学生自我管理能力的提升，另一方面，也是造成部分学生抵触班级管理的主要原因。高中班干部的存在有利于协调师生双方的关系以及推动良好班风的形成，在协助班主任对班级的管理中不可或缺。我认为，怎样把班干部队伍建设好与管理好，应该是老师开展工作的重心。班主任老师要把良好的教育观念持续不断的灌输给他们并且对他们开展有关的教育引导，构建与时展相适应以及形式多样并且层次分明的班干部管理体系，采取正确的方法实现该管理体系的有机运行，进而不断提高这种方式的管理效率。

一、班干部管理的现状及问题

在班级里，班干部实际就是全体同学的代表，普遍在同学中有较高威信，享有相当程度的话语权，有利于拉近师生关系、维持优良的班级纪律和塑造良好的学习氛围具有积极作用，但同时，班干部本身作为一名高中学生，还存在着众多的问题，比如，一些班干部自身能力不足，不能起到表率作用；一些班干部只注重学习，不能积极主动的去处理班级事务等。主要体现在：

（1） 管理能力不足。大多班干部都缺乏管理意识，没有产生良好班级管理的意识，没有产生足够的重视。

（2）没有制定班级管理总体规划。大多班干部只是认为做好眼前的事情就足够了，做事情缺乏远见，从而是很多问题没有得到很好的解决。

（3）班干部不能以身作则。班级中很多班干部唯命是从，以自己为中心根本不能服众，处理问题缺乏民主。

二、班干部管理问题的分析

首先，从班干部职责来看，他们主要是在班主任老师的带领下，通过在班级里担任一定的职务的形式，在学生的思想、学习、生活等方面给予老师一定的帮助，进而增强班级的凝聚力，推动同学们逐渐提高自己。换句话说，班干部在不同的位置上也具有不一样的身份，本质上，他们是学生，承担着学习这一主要任务，同时作为干部，承担着在教师和学生澡间桥梁和纽带的作用，班级中同学们的自我教育、自我管理、自我服务都是由他们的组织和领导。但在高中阶段，我们还大都没有形成完善的自我管理能力，没有树立起正确的人生观和价值观，从而，老师和学校的引导和教育也就显得尤为重要。

其次从班干部产生的方式来看，在一些刚组建的班级中，每一位同学都是刚进入一个陌生的环境，还没有良好的沟通了解，彼此间没有建立起足够的信任。因此班干部主要由班主任老师推荐产生。因而，一些当选的班干部并没有树立起较高的威信，很难顺利的进行班级管理，有些事情协调起来比较困难。

三是没有制定完备的班级管理制度。班级里缺乏明确的责任分工和有序管理，致使班干部没有明确自己的职责，从而，让他们管理班级不能让同学们信服，从长远看来，也不利于班干部管理能力与管理意识的提高。

三、完善班干部管理的举措

1、班干部的选任，要因班而异，做到具体问题具体分析。有些班级刚刚组建，大多同学都不了解，不能立即采取民主选举的方式直接选出，但是，我认为老师可以开展一系列的集体活动，促进同学们之间的相互了解，并且老师可以在具体的活动中更加深入了解同学们，从而，有助于班干部的选定。又如，一些班级全体师生已经共同度过了好几个春秋，相互之间的了解也比较深入，那么，使用民主投票并且结合班主任考核的方式就显得非常合适了，从而有助于选择出最合适的人选。

2、要完善班干部的管理、培养和监督机制。刚当选时，要协助班干威信的树立，强化班干部的服务意识；并且要持续的教导他们，并加以一定的限制；同时，采取合适的方式监督他们的工作，让他们合理用权。

3、班主任老师要发挥主导作用，对班干部的性格、能力和品行做到全面的把握，知人善任，合理安排工作。另外，班干部也需要一定的权利，有利于全面发挥他们的作用，增强班级的自我管理能力。

4、班主任老师要定期召开班干部会议，不断加强班干部服务意识，提高他们的自我控制能力，推动他们正确履职，避免相关问题的发生，损害班级管理秩序。

四、结束语

在社会上，每一个领域都需要管理，因此，在学校中也存在着不同表现形式的管理。班干部管理也是学校管理的一个重要体现，在当前教育改革的大环境下，对于学生的管理也应在这个大环境下不断的寻求新的创新。

这篇文章不仅对班干部管理的优缺点展开了充分的讨论，并且与这些问题相对应的也提出了一些行之有效的建议，首先，要更新自己的管理理念，通过学校、老师、学生等几个方面的观念要做出正确的改变，正确定位班干部管理对于班集体的积极作用，采取科学的方法选择出最合适的班干部组成人员。只有正确认识到班干部管理主体对于班干部管理所起到的决定作用，才能更加完备的应对任何挑战。在班级里，班干部在班级管理中起着引领作用，班级里的大多事物都需要班干部协助老师来完成，所以，我们对高中班干部这个群体要给予足够的重视，通过建立起与时展相适应与班级管理相协调的班干部集体，不断提高班干部的管理效率，进而，把高中班干部管理的优势充分发挥出来。

[参考文献]

[1]赵庆涛. 在高中数学教学中分层教学与分班教学的利与弊[D].延边大学，2015.

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中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1008-3561（2016）32-0019-01

大学以班级为单位，各高校都是以划分班级为学生提供教育和管理服务。班干部是辅导员和教师开展工作的助理，在大学生思想政治教育和学校管理工作中发挥着重要的作用。

一、班干部管理的重要性

班干部在沟通班级与学校、同学和老师之间起着举足轻重的作用，是组织各项活动的领导者。因此，对班干部的管理尤为重要。优秀的班干部是班级的核心，他们积极进取，经常会取得优秀的学习成绩，有很强的组织能力。身为辅导员要有慧眼识人的本领，要想把班级建设好，一定要培养一支优秀的班干部队伍。现在的大学生个性独立，他们生在信息发展的高速时代，享受时代给予他们的福利，有的大学生很难服从管理。班干部是整个班级的核心所在，同时也是辅导员的左膀右臂，他们对班级有很大的影响。辅导员对班干部的教育和管理要做到心中有数，教育他们在日常教育和管理的工作当中，要正确处理好同学与同学、同学与老师之间的关系，在锻炼班干部的同时，磨炼他们的意志，培养他们良好的人际交往能力。

二、班干部素质要求

班干部身为班级的领导者，为了能够成功开展班级工作，要赢得周围同学和老师的认可，这就要求班干部对自己和这个岗位有明确的认识。班干部要明白无论是担任什么职务，自己的本质是一名学生，应该时刻保持谦虚谨慎的工作作风，否则就不可能胜任班干部这份工作。如果想成为一名合格的班干部，就要明确自己当班干部的动机，班干部主要是通过为班级做贡献，丰富自己的大学生活，以提高处理事物的能力。某种意义上讲，班干部的工作比较复杂，因为在实际生活中，每件小事都会涉及到相关同学的利益，任何一名班干部一定要有耐心倾听同学的心声，并且一丝不苟地做事，不能因为自己的工作失误而影响所在班级的形象。作为一名大学生班干部，更要严格规范自己的行为。每个班干部要时刻遵守学校的各项规章制度，严于律己，只有这样，其他同学才能听从管理。

三、班干部管理措施

（1）民主集中制的选拔制度。班干部的选举方式分为民主选举和直接任命两种。民主选举是指所有班级学生投票，得票最多的同学可以入选；直接任命则是根据辅导员对学生进入学校的档案和录取后的表现加以任命。首先要按照班级会议的自荐来确定候选人名单，然后辅导员根据自己对学生的了解，选出自己认可的学生，确定名额。下一步是全班同学对候选人进行投票，票数最高者当选。在挑选候选人期间，辅导员还能够对学生进行了解，对今后工作的开展更为有利。

（2）完善培养和评价机制。不同学生担任班干部的动机是不同的，其中大多数人的目的是为了锻炼自己的能力，也为自己就业、考研谋求资本。结合班干部自身的发展，需要辅导员不断为班干部创造各种挑战机会，比如各种竞赛活动，以提高班干部的综合素质。辅导员要讲究工作方法，注重培养班干部的个性，培养他们独立工作的能力，要避免班干部成为辅导员的“传话筒”。辅导员在培养班干部时，要多组织一些课外训练活动，锻炼和增强班干部的综合能力，不断提高班干部的政治思想素质、文化知识素质和专业水平素质。

（3）及时更换不称职的班干部。为了促进学生的身心发展，对想当班干的同学都可以锻炼。辅导员要加强对在班级同学中有广泛号召力学生的培训，选拔班干部的后备力量。要着力加强思想道德教育，使他们忠于自己的岗位，把精力放在班上，乐于奉献。鼓励班干部加强与其他同学的沟通，提高班级凝聚力，创建优秀的班集体。鼓励班干部每周开一次主题班会，做好班级工作计划和总结，对班干部进行及时的表扬或批评。

（4）及时对班干部进行心理辅导。校园作为培养高素质人才的基地，大学生的心理状况对班干部管理工作有着至关重要的作用。辅导员要高度重视大学生心理辅导，根据大学生的心理发展状况，有针对性地开展教育，切实做好人才的培养工作。辅导员对班干部在工作上遇到的困难要进行深入剖析，用简洁的话语讲述深刻的人生道理，缓解他们的工作压力，并转化为班干部管理的动力，让他们自己从阴霾中走出来，用一颗平常心去对待各种人和各种事。对于一些心理压力较大的班干部，辅导员要及时对他们进行心理疏导，进行有针对的放松训练，以及教给他们正确缓解压力的方法，尽可能让他们放松下来。

四、结束语

综上所述，大学班干部的教育和管理主要依靠辅导员采取一系列行之有效的措施才能将其落到实处。在具体措施的实施过程中，辅导员要认识到，教育的目的是提高人的各方面素质，要从各个方面提升班干部的综合素质。在管理班干部时，辅导员要树立以人为本的观念，教育和管理相辅相成，不断提高自身的管理水平，为社会培养更多高素质人才。

参考文献：

[1]廖善光.大学新生班干部选拔机制的优化[J].高校辅导员学刊，2010（05）.

篇4

班干部是班主任和学生之间的桥梁和纽带，是完成班级各项工作的关键。所以，建设一支富有集体主义观念、责任心强、具有开拓及奉献精神的班干部队伍是班级管理的一项重要内容。心理效应是社会生活中较常见的心理现象和规律，是某种人或事的行为或作用引起其他人或事产生相应变化的因果反应或连锁反应。心理效应有积极与消极两方面作用。因此，正确运用心理效应，有利于强化班干部的管理，有利于增强班级管理的效果，有利于提高班级管理效率。恰当地运用心理效应是强化班干部管理的重要手段，在班主任工作中具有非常重要的意义。

一、勤用“霍桑效应”

“霍桑效应”的发现是来自霍桑工厂一次失败的管理研究。霍桑工厂是美国西部电气公司的一家分厂，为了提高工作效率，该厂请来了包括心理方面的各方专家，在约两年的时间内，找工人谈话两万余人次，让员工将自己心中的不满尽情地宣泄出来，并且耐心听取工人对管理的意见和抱怨。结果，霍桑工厂的工作效率大大提高。人们把由于受到额外的关注而引起绩效上升的情况称为“霍桑效应”，也就是所谓的“宣泄效应”。

从“霍桑效应”可以看出，关心班干部的情感和不满情绪，有助于提高班级管理效率。班干部工作责任大、付出多，但是在民主评议“三好学生”等评优、评先活动中，往往得不到同学们的支持与理解，班干部又不能像普通学生一样发泄自己的不满和委屈情绪，很容易产生工作懈怠。基于这种情况，笔者每周定期与班干部谈心交流，倾听他们的意见和建议，让他们尽情地把不满情绪发泄出来，用坦诚的交流消除误解与隔阂，并且对班干部的工作加以指导，为班干部营造良好的工作氛围。

二、巧用“蝴蝶效应”

美国气象学家洛仑兹根据对天气预报的研究，提出了一个假设：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动了几下翅膀，在两周后就可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。这就是著名的“蝴蝶效应”。“蝴蝶效应”说明一个极微小的诱因，经过一定的时间及与其他因素的作用，不断地放大，就可以对未来产生巨大、复杂的影响。

班干部的培养是班级管理和可持续发展的需要。班级管理水平的提高和班级文化内涵的提升都对班干部提出了更高的要求。一些班干部不能严格要求自己，养成了工作拖沓、不负责任等不良习惯，再加上工作上的失误，时间长了会给班级带来巨大的负面影响，学生不但不信任班干部，甚至还会出现过激行为，给班级管理带来困难。因此，笔者细心观察班干部工作，一旦发现不好的苗头，就及时找其聊天、谈心，通过暗示、批评等教育手段，帮助他们尽快改掉不良习惯，纠正其工作中的错误，引导他们健康成长。例如，笔者班级的副班长工作能力很强，但是由于几次在处理同学矛盾时不注意小节，引起了同学们的不满，造成了工作上的被动。笔者发现问题后找其谈心，指出了不注意细节所带来的后果。经过笔者多次教育引导，他改掉了不良方式，在期末民主考核中还被评为“优秀学生干部”。

三、反用“马太效应”

《圣经》中的《马太福音》有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”这种心理现象就是“马太效应”。

班干部大多表现优秀、责任心强，各项工作都能起到模范带头作用，他们是学生中的骨干力量。班主任应该积极、主动关心班干部的发展，对于积极主动工作、表现出色的班干部给予表扬与鼓励。但是如果一味地表扬表现优秀的班干部，就会忽视和冷落其他班干部，挫伤他们工作的积极性。同时，不是班干部的学生就会认为班主任偏心，只看到班干部的进步，而忽略了普通学生的成长，这样既不利于表现优秀班干部的工作，又不利于班集体凝聚力的形成。在工作中，为了消除“马太效应”的消极作用，笔者对待班干部一视同仁，尽量避免对优秀班干部过于“偏心”，更多地照顾其他班干部，给他们以帮助和温暖。例如在一次班会上，由于文娱委员在学校的“卡拉0K”比赛中荣获第一，为班级赢得了荣誉，笔者表扬了她。不料，这引起了其他班干部的不满。下课后，几个班干部找到笔者说：“老师，你就夸她一个，什么好处都是她的。”“老师就夸她能力强，她有缺点，但老师还护着他。”“我们班上星期黑板报全校评比第一，你就没有表扬。”通过这件事，笔者进行了深刻反省。随后，笔者又找到了这几个班干部，首先承认了笔者工作上的失误，同时充分肯定了他们的工作成绩，并且为笔者无意间对他们的伤害表示歉意。这类事情在学校并不少见，如果不注意这种“马太效应”，必然造成只重视和培养少数班干部，忽视和放弃了大多数班干部，形成少数和多数的隔膜、分化、对立的问题。班主任要尊重每个班干部，照顾每个班干部的自尊心，给每个班干部以爱，摆脱“马太效应”的误区，反用“马太效应”，形成正确的教育观。

四、活用“罗森塔尔效应”

在教育心理学中，人们把对某人或某事始终抱有期待、憧憬、关怀之情而导致发生意想不到的积极效果称为“罗森塔尔效应”，又称“期望效应”。

“罗森塔尔效应”说明，赞美、信任和期待就是一种能量，它能使人产生积极的情感动机，能够自我加压，自塑形象。班干部是班级的中坚力量，他们有被教师赞美与信任的渴望。班主任应积极发现、挖掘班干部身上的闪光点。针对每个班干部的个性特点、特长、爱好，适时给予他们赞美与鼓励，告诉他们：“你一定能行，你是最棒的。”@时，班干部就会获得积极向上的动力，并尽力达到班主任的期待，为了不让班主任失望，从而维持持续向上的动力，进而变得自信。同时，班主任要督促班干部自查自纠，改进工作方法，改变工作作风。班主任在工作中灵活运用“罗森塔尔效应”，可以促进班干部整体素质和工作能力大幅度提升。

五、惯用“自己人效应”

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著名教育家叶圣陶先生说过：“什么是教育？简单一句话，就是要养成习惯。德育就是要养成良好的行为习惯，智育就是要养成良好的学习习惯，体育就是要养成良好的锻炼身体的习惯。”基础教育宛如万丈高楼起于一垒一石。21世纪是教育先行的世纪。教师育人，理论先行，实践、创新并举。因而作为班主任，如何抓好班级管理，直接或间接地关系到教育教学的成效。

一、让学生养成自觉服从干部管理的风气

很多事实可证明，“有一手”的班主任，尤其注重班干部队伍的培育。一个班集体要想在学校班级中鹤立鸡群，班主任必须有一支强有力的助手――班干队伍。很多班主任对班干部进行一段长时间的培训后，一般来说都不难在班上建立起一支得力的班干部队伍。班干部能配合老师起模范带头作用，在学习、劳动、生活和其他方面予以其他同学效仿，严于律己。然而，在教育工作中，我们发现，这样的班级并不都是好管理的集体。为此，在建立得力的干部队伍的同时，对班上的班集体进行了自觉服从干部管理风气的养成教育。

1.对班干部进行严格的培训

坚持每星期对班干部进行培训。培训课的内容有“班干部要树立为同学服务的思想”“班干部要职责分明”“班干部要虚心听取同学的意见和建议”“同学不听从管理班干部该怎样做”“班干部要勇于承认工作的失误”“班干部要有宽容大量的胸襟”等。每月进行培训后要求班干部仔细留心自己以及其他班干部的工作是否能落实培训内容，并及时作出小结。在班干培训会中进行交流。

2.对普通同学动之以情，晓之以理的教育

利用晨会、班会课、思品课，对其他学生进行了动之以情的教育。在每次课中，让班干部把他们所写的心得体会、个人观点、看法拿出来与同学们交流。让同学们理解班干部的工作一切是为了班集体的良好发展。让同学们知道班的干部工作其实是很辛苦的。除了交流，还启发同学和班干部一起排练一些生动活泼的班级管理小品、感人肺腑的班级管理小故事、快板在班上进行表演。小品、故事、快板达到打动同学，明白“大家好才是真的好”的道理，并不断地提高自己的集体主义精神，最终达到自觉服从班干部的管理。

经过一段时间的努力后，班上逐渐养成了一种好风气，那就是自觉服从班干部的管理。

二、帮助学生养成好的学习习惯

李阳的疯狂英语学习法、倪新威的抗干扰记忆法等吸引了社会上的不少学习者。因为他们能教给学习者一种学习习惯或方法，而这些习惯或方法对很多学习者都是很有成效的。我们的教育总是提倡“授之以渔”，是以在班级建设中捕抓住这一基点对学生展开了学习习惯与方法的养成的教育。经过几年的实践，管理的班集体初步养成了一定的学习习惯。

当学生步入高年级后，要教给学生养成好的学习习惯的方法是很重要的。于是，在开学初，从语文学科开始着手帮助学生养成好的学习习惯。课改提出，老师是学生的帮助者、促进者，是学生学习的伙伴。把自己读书时养成的好的学习习惯告诉学生，并和同学们进行分享自己养成这些好的学习习惯的得益。然后启发他们懂得善于养成好的学习习惯的人，学习起来更得心应手能使自己学习起来有事半功倍的效果。

三、培养学生养成善于制定小课题的研究的能力

在以上的养成教育的基础上，进一步对学生进行更有难度的养成教育。即培养学生养成善于观察并针对班上同学的不足自行制定小课题研究的习惯。

1.制定并开展“一次写正确”小课题研究

在笔者的启发和引导下，班干部发现同学们普遍存在随意涂改作业的不好学习习惯。于是在班干部的带领下，全班进行了“一次写正确”的小课题研究。小课题进行没多久，班干部进行了数据的统计。发现课题进行的时间越长，同学们的进步就越大。拿语文的抄写本来举例，一、二个单元全班24位同学一共抄了3840个生词，有过涂改的生字有288个。出错率7.5%。三、四单元全班抄了3766个生词，有过涂改的生字有119个。出错率3.1%。看到同学们有了明显的进步后，同学们都觉得班上开展的这个课题很有意义。更积极地推动课题的进展。高兴的是，从第五单元开始到期末复习阶段全班一共写了15039个生字，有过涂改的字有345个，出错率2.3%。相比起一开始做课题大有进步。学生纷纷表示这个课题很好地帮助他们养成了良好的书写习惯，还介绍给自己校外的亲戚朋友。一个学期的培养，学生不但制定并开展了小课题的研究，还敢于把好的课题进行扩大、推广。

2.制定并开展“建设班级墙报文化”小课题研究

以前班里的墙报都是由宣传组的几个同学负责。宣传组的同学觉得自己辛辛苦苦出的墙报平时没有多少个同学会感兴趣。针对这一情况，建议宣传委员在墙报上设立了一个“墙报知识知多少”栏目。并在该栏目旁边插放了笔和纸。针对每期墙报的内容出一些竞赛题，并进行了评奖。这样一来，同学们关心墙报的热情高了。慢慢地有不少同学愿意参加出题小组。看到这种情况后，宣传组的成员灵机一动，制定并开展了“建设班级墙报文化”的小课题研究。他们把同学分成每八个同学一组，就当月的主题，每组由组长组织组员负责出一期墙报，并进行评奖。课题开展后，发现同学的积极性很强，热情和高。为避免与别的组的内容重复，他们扩大了找资料的途径。有剪贴报纸的，有到书店找资料的，有到图书馆查找资料的，有上网查找资料的等等。因此他们找回来的资料内容很丰富。为了争到优秀奖，他们愿意虚心听取同学们的意见和建议，在每期墙报开设了“留下你的心声”栏目。由于大家都愿意共同促进班级墙报文化，所以，每期的“留下你的心声”栏目同学们都写满了。有鼓励性的话语，如“我真喜欢你们找的插图。”“你们组的排版真的很不错。”“你们组的内容很充实。”等。有提改进意见的，如“标题的颜色比较沉，可以选用比较鲜艳的颜色，这样更醒目些。”“你们组出墙报的速度太慢了，我们都等不及了，希望你以后抓紧时间出。”等。在出墙报的过程中，学生们体会到了出一期墙报其实并不简单。要想标题，要设计排版，要学会分工合作，否则找回来的资料会雷同。因此，学生们更珍惜每一期墙报。到了换墙报的时候，他们很是舍不得，都希望自己组的墙报能再多展示一天。这个小课题的开展不但使墙报受到同学们的关注，而且在很好地建设班级墙报文化的同时使学生们获益菲浅。

通过两个小课题的制定与研究，看到学生养成了善于观察班上同学存在的不足，并勤于思考，养成了针对不足之处制定并大胆开展小课题研究的能力。

四、小结

经过多年班主任工作经验的积累，觉得，在班集体中对学生进行养成教育对推进素质教育很有帮助。养成教育能很好地培养学生的创新能力，养成教育能使班集体更加活泼、更加团结、更加有长进。养成教育是一项长期、细致的工作。冰冻三尺非一日之寒，只有我们坚持，习惯成自然，自然才能成为优良天性。

参考文献：

[1]魏书生.《班主任工作漫谈》[M].广西：漓江出版社，1993

[2]曹长德.《当代班级管理引论》[M].北京：中国科学技术出版社，2005

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一、建立和谐师生关系

1.尊重学生。在实施教育的过程中要首先尊重学生的人格，尊重学生的个体差异，尊重学生的意见想法；教师只有真正体会到学生作为独特个体差异的需求、情感、态度和发展的意见，体会到学生作为发展中的个体的独特个性及自由、创造和选择，才能真正信任他们，才能建立良好的师生关系。在教学中我发现，用真正和信任对学生递出的期望和要求，远比信任、批评、训斥都更有成效、更持久，更能激发学生主观能动性，也更能优化师生关系。

2.爱学生。在平时的教育过程中，我要求自己以一颗仁爱之心平等地对待每一位学生，能够站在他们的角度去体验他们的内心感受。除了关心学生的学习，同时更关心学生的生活、身心的健康和思想状况，在精神上给予他们鼓励和支持。那些学习退步的、考试发挥不好的、有困难的、缺乏母爱父爱的等等。我常常用语言开导、鼓励、教育他们，不断与他们谈心，这样既掌握了他们的心理活动，又消除了他们的精神压力，还取得了他们的信任，让他们感受到了老师如父母，是值得他们信赖的人。

3.了解学生。了解建立在良好师生关系的基础上，是必不可少的一个重要工作。了解学生的方法很多，我利用课余时间主动和学生交流，多问问他们的兴趣、爱好、学习上的疑惑困惑；走入他们的感情世界，感受他们的喜怒哀乐；在与家长的交流中要注意多询问，了解学生在家里的生活学习习惯、性格特性、家庭教育，以便进行协调；同时随时向其他科任老师了解学生的状况，为实施有效的教育做准备。

二、管理方案

1.健全班规班纪，发挥班干部的力量。（1）班规班纪的制定。可以将制定工作交给学生，让他们分组讨论起草，然后班长收集各组记录，整理后交班主任审阅。班主任整体把握，指出不足，提出修改建议。再次让学生针对建议，民主讨论、修改。班会课上逐条宣读，全体学生通过后粘贴在班务栏上。然后是班规班纪的执行。在执行过程中，尺度一致，严格要求，互相监督。违规者，先自己反省认识，再用书面材料写出改正措施。班规班纪是学生自己约定的，没有老师的强加成分在里面，因此学生在心平气和的和谐氛围里面规范他们的言行，也大大减少了班主任的工作量，这样何乐而不为呢？

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1.细心观察，做好带班准备

从7月8日带班后，我就上网查阅了大量的关于班主任班级管理的文章，如：《班主任兵法》等，还在博客中写下了自己的体会，以更好的借鉴各位同行的带班经验。

经过假期一段时间的带班，我给自己制定了“细，严，勤”的管班原则，每天早上7点20分，下午2点15分都站到教室门口迎接学生的到校，亲自查学生的迟到，这样虽然辛苦一点，但是对哪些学生经常迟到就做到了心中有数，我又抽没课的时间巡查学生的上课情况，对哪些学生上课爱做小动作有了了解，轮到我班大扫除的时候，我和学生一块打扫，又让我知道了哪些学生爱耍奸溜猾，根据这些情况为我开学制定有班级特色的规章制度提供了第一手资料。一个好的学习环境是学生学业有成的必要条件，而好的学习氛围需要大家共同努力去创造，班主任能做且必须要做的就是搞好协调。从建班的那天起，我就给学生灌输要有好的学习环境才有可能让大家成才的思想。一直坚持让学生撰写《班级日记》和《班级日志》，及时了解学生在学习、纪律、卫生等各方面的情况，做好带班钱的准备。

2.加强班干部管理，让学生自己管理自己

经过假期一段时间的观察，我们班同学不管是表现好的还是调皮的对座位都很在乎，抓住这个心理，把排座位和班级管理挂钩，班干部优先，其他同学排座位根据学习成绩加表现。实行“班干部承包制”，班干部分别负责几个小组长，实行了“小组承包制”，即小组长是本组的第一负责人，负责本组的卫生打扫，负责本组的作业收缴等，每周在班会上进行一次评比，选出最好的组，最差的组，若是班干部管理不善或是组长管理不善给其一周整顿的时间，仍不见效，根据情况撤销其班干部或小组长，另在班内选，其组员罚多打扫卫生一天。若是连续两周都被评为最好的组，管理者得小礼品（中性笔一支或是笔记本一本）并奖励其所在组免值日一次，这样逐渐形成了相互监督自己管理自己的风气。

3.充分发挥小组长管理机制，是班级管理有序化

除了让纪律班长强抓考勤，上课的纪律外，根据各组情况，让小组长兼任课代表或者是各种监督员，有作业监督员，卫生（教室，宿舍）监督员，值日班长监督员，早读监督员，每个小组长负责一个时间段，监督每天当中的一两件事，并且坚持抓，慢慢地使管理变得有序化。

4.每周一次的班会

每周一次的班会，有个小组长安排包括每两周一次的黑板报，各小组长先写好班会计划书于周二早上交班主任提出建议下午班会课具体执行，由组织委员记录每次班会情况并按要求打分，计入小组长考核内。班会常规内容：班内互评，班干部班主任上周情况小结及本周任务（一周班会针对一个具体影响较大的问题），把班会开成解决问题的实事求是的班会。

5.加强与家长的联系

采用与家长共同撰写教育日记和家访的形式，加强与家长的联系，做到家校合一，使管理统一化，更有效化，在本学期的尝试过程中取得了一定的成效。以后还会继续坚持。

二、工作中存在的问题及措施

1.班级的凝聚力还不够强，还有待于增强。

集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。学生纪律散漫，个性强以自我为中心苗头明显，以后我准备组织互帮互学小组，学习上好生带差生；纪律上互相提醒；劳动生活上互相帮助。通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。

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关键词 ：班主任　中职生　管理

班主任在学生心目中的地位是非常重要的。如果能使学生“亲其师，信其道”，班主任工作就会轻松许多，可以尝试从以下几个要点入手。

一、坚持“言传身教”

第多斯惠曾说：“教师本人是学校最重要的师表，是最直观最有教益的活生生的榜样。”班主任的一言一行、一举一动都直接对班级中的学生有着潜移默化的影响。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教。古语曰：“正人先正己。”要求学生做到的，班主任自己首先做到，并且在做的时候更具有示范性，做得更好，做得更规范。中职学生大都是十六七岁的孩子，这个阶段的学生不爱学习、叛逆、个性强，对于事物的认识都有自己的见解，具有很强模仿以及对比能力。他们时刻观察着班主任的一举一动，并进行一定的模仿，所以班主任在自己的学生面前必须时刻具有模范的作用。车尔尼雪夫斯基说：“教师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。”班主任的世界观、价值观、人生观、包括对每一事物的态度，都这样或那样地影响着全体学生。

二、“严格要求”和“体贴呵护”相结合

目前医药类职业学校学生普遍处于叛逆期，缺乏自我约束能力。而他们距离踏入社会也就是两三年的时间。这就要求必须在有限的时间内培养出他们良好的习惯。习惯的养成与班主任对学生的管理有很大的关系，因此管理必须做到“严格要求”。同时，医药类职业学校学生以女生居多，群体的特殊性要求班主任还要做到“体贴呵护”，班主任要同时扮演父母和朋友的角色，让他们感受到班级的温暖。

三、及时发现问题并解决问题

中职学生在小学和初中养成的一些不好的习惯也会带到中职的学习和生活中来，因此会出现很多问题。如果对事情和问题没有正确的引导，对他们将会产生一些负面的影响。目前这个年龄段的学生普遍思想多样化、非常容易偏激走极端，情绪容易不稳定，所以必须及时地发现学生中、班级中存在的方方面面的问题，及时跟学生谈心，进而及时解决问题，避免问题严重化扩大化。对于班级中普遍存在的问题要保证集中教育同个别谈话相结合，特殊情况同家庭教育相结合。与此同时，更多地组织学生开展各种文体活动，让学生的业余生活丰富起来，引导学生通过正常渠道将情绪宣泄出来，努力调整他们的心态和学习生活态度，营造良好的班级氛围。

四、形成有效的班干部管理方法

班集体的有效管理是一个动态变化的过程。班主任只是班级管理中的主导者和指导者。这就要求班主任不断探索，不断完善，从探索中找到行之有效的管理方法，将学生培养成具有自我控制，自我管理能力并能适应社会发展需要的真正人才。

班干部是班主任的有力助手，如果他们坚持以身作则，公平、公正，以营造良好的班级氛围为目标参与到班级管理中，在班级的学习以及各项活动中起着带头模范的作用，就会让班主任对班干部队伍放心，对全班同学放心。在平时的班级秩序维护、班级活动中，班主任只要给予适当的指导和监督就可以了。

对于班干部的选拔，首先在于了解每位学生的情况以及特点。可以采取自荐和推荐的方式产生班干部。然后对他们进行班级管理培训。做一名班干部应该办事公正，以身作则，具有强烈的团队精神。然后根据学生的性格和特点确定班干部的工作分工。这样，班干部们便能很快各司其职，时刻为班级的各项工作和活动负责，班级的各项工作也可以顺利开展。

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“火车跑得快,全靠车头带”。一个健康和谐的班集体,离不开班干部的带头作用和榜样示范作用。班干部是学生思想教育、文化知识、课余生活等各项活动的组织者和管理者,是班集体的核心。能否很好地发挥班干部在班级管理中的主动性、积极性和创造性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级建设成功与否的重要标准之一【1】。笔者结合自身班主任工作，从两个方面谈谈高校班干部的培养与教育。

1.伯乐如何识好马

1.1权衡指定临时班干部

新生入校，新的班集体建立伊始，要保证新班级健康、稳定的发展，当务之急是选拔班干部，由于新生之间互不了解，因此班干部不便于一入校就进行民主选举产生【2】，最好由班主任权衡指定。笔者认为可以从3方面去权衡：1）新生报名时，认真观察。观察气质，符合多血质气质类型的学生往往会表现出积极的热情；观察行为，落落大方，行为自然得体；观察语言表达，语言富有逻辑，自然顺畅。2）通过发放学生情况调查表，了解新生在中学阶段的大体情况，从中选择几名高中时期担任过班干部的新生，结合新生报到时的情况确定重点选拨对象；3）通过第一次班会，第一次宿舍检查，发现或者深入考察拟指定班干部的素质。综合以上结果，确定出班委会的负责人员，在班级中予以公布。

确定临时班干部，应注意从考察到确定的时间最好在一月之内；其次应注意临时指定的班委负责人不要太多，通常男女生各一人；任期不宜太长，因为指定的班干部未能体现全班同学的意愿，也未通过实际工作加以检验，未免带有局限性。

1.2先民主后集中，成立正式的班委会

新生入校后大约1个月左右，经过一段时间的相处后，同学之间也有了较全面的了解，此时，应及时进行正式班委会的选举。在班干部的产生过程中，班主任的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的困难!但单纯的“民主”，让学生完全“自决”，一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”，以便在以后的班级管理中得到“照顾”，同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由班主任权衡。根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工，优化班委会组合【3】。

2.伯乐重在驯好马

选拨出好的班干部是基础，而培养班干部则是一项常抓不怠的工作。培养班干部的目的是在“以人为本”观念指导下,让他们得到全面发展,不能把班干部纯粹当成班主任的“助手”、“传声筒”,而要把他当成活生生的人,应培养出他们的个性,培养他们的风格,培养他们独立思考、独立工作的能力和主动性、创造性【1】。

2.1端正做学生干部的动机

笔者认为，正式班委会成立伊始，就应该要求并帮助班干部正确理解三个词语的意义：责任、服务和创新。如：在我的班级中，我会在正式班委会成立初专门组织新班委会成员谈谈自己对责任、服务和奉献的理解，同时，系统的告诉他们这三个词的涵义：所谓责任就是:在其位谋其政，做好本职工作，不能徒有虚名，要脚踏实地做好本职工作；所谓服务就是给同学当好后勤，急同学之所急，想同学之所想，把同学的冷暖时刻放在心上；所谓创新，就是不断探索新的方式方法解决问题，从而达到事半功倍的效果。而在日常的班级管理中，遇到具体事务，再组织班委成员共同来探讨解决，强化责任、服务和创新的内涵。是班委成员始终保持着这样的心态：在大学期间能当上学生干部，就是最大的收获，因为学生干部出头露面的机会多，锻炼的机会多，成熟的就快，能力就强。教育学生干部珍惜这个锻炼的机会，多做工作，多干事。

2.2充分信任,可控授权

班干部的组织管理能力的提高有两个途径:一方面靠学生自身严格要求,积极进取；另一方面要靠包括班主任在内的老师正确地引导和使用他们,充分调动他们的积极性和创造性,使之更好地完成各项工作,以带领全体同学共同前进。在安排工作时,笔者认为班主任只做原则上的指导,放手让班干部独立开展工作,给他们一定的工作自,不要事必躬亲,对班干部的工作不要管得过细、过多、过死。如：在班级的第一次中秋节联欢活动中，我只是在班委中建议：开展一次活动，希望设置的内容既能少花钱，又能调动每一位同学的积极性。班干部可以在班级征集意见，然后具体分工合作去完成这项任务。其他具体的工作我没有做详细的安排，具体由班长组织，班委会自己去安排。而这次活动由始至终都由学生充当主角。所谓“用人不疑,疑人不用”,相信他们的能力,尊重他们的人格,使他们感受到信任和尊重。

2.3及时检查,及时指导

在班干部管理中，班主任最好能保证每两周召开一次班委会。采用“自我评价，群众评判，同行互评，教师引导，共同进步”的思维。要求每个班干部汇报自己近期的工作，并就工作的开展情况进行自我优劣评价。同时，请其他班干部就该名干部的近期工作做一个简单评价。此时，班主任再结合从其他学生处了解到的情况，首先对班干部的工作予以肯定，其次，客观公正的评价各项工作。对于做的不完善的工作，和班委会一块去讨论问题所在，仔细分析，寻求最佳的解决方式。如：在第一次中秋节联欢会结束后的第三天，我又一次召开班委会，由班委自己谈工作的感受，谈有待改进的方式和方法。从中他们体会到了服务后的快乐，体会到了奉献，体会到班干部管理组织能力的重要性，同时，也在自己总结一些和同学相处的方法，组织的技巧。这样对班干部是一个锻炼，对班主任也是一次学习。若班干部起不到榜样标兵作用,就不可以再做干部。班主任要注意这支队伍是否有落伍者,并且要不断选拔后起之秀,充实队伍,使之不令也行,有令必从。

古人晏子说：“国有三不详，夫有贤而不知，一不祥也；知而不用，二不祥也；用而不任，三不祥也。教师就好比―个根雕艺术家，要会发现，还得根据形态各异的根雕刻出活灵活现的艺术品【4】。而这些就需要我们不断的去学习，去思考。

参考文献：

[1]张亚琼.十七届四中全会精神指导下高校班干部建设的思路[J].人力资源管理,2010,2:50.

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一、开展“一助一”学习互助小组工作

实行班干部、后进生结对子，每名班干部负责一名后进生，全面辅导他们的学习，坚持每天与他们谈心一次，帮助他们克服困难，走出迷惘和困惑。

二、师生平等、民主地共同处理班级事务

现在的小学生年纪虽小，但自主意识和参与意识却很强，对各种事物都有自己的看法，并不会随意地从众，因此老师在处理问题时不应把自己的想法和看法强加与学生，而应尊重学生的人格，用发展的眼光看待学生的言行，对学生的错误言行应以正面教育为主，适当引导学生认识自己的错误，并改正错误。使孩子们在别人的尊重中学会尊重别人。在一些班级管理事务上，老师更应和学生商量处理，这样会更具公信力。如班规的制定，可征求学生的意见，学生们的想法他们自己是最清楚的，因此他们自己制定出的班规，他们也最乐意去遵守。这样不但使学生们在制定班规的过程中建立起正确的是非观念，为将来批评教育违规学生建立正确的舆论导向，同时也使学生们的参与意识和参与能力得到了发展。

三、你拉我帮，充分发挥班干部的职能作用

学生干部是班主任的参谋和助手，是联系班主任和学生的纽带和桥梁。得力的学生干部能积极支持和配合班主任开展工作，起模范带头作用，对班风和学风建设发挥重要作用。我们每天面对的是上百个学生，要做的工作千头万绪，如果没有班干部的配合，班主任很难做好班级的管理工作。作为一名班主任，最渴望得到有力助手，盼望着有一支能力强，素质高的班干部队伍。在班级管理中，及时发现、教育和培养好班干部，是管好班级的重要一步。

1.我班班干部的学习成绩都比较优秀，这有利于他们开展工作，也有利于班风建设。如果班干部的学习成绩很差，会造成学习成绩优秀的同学不服气，表现落后的同学不买账的情况。并且自己在管理的时候底气也不足。上届一年级，我班有个叫肖志爽的女生，副班长，专管纪律，开始管得很不错，学生也服，到下学期，我发现她在管理能力方面不如上学期了，问其原因，她说，成绩不太好，不好意思管理。自此，我选用的班干部都是成绩优秀者。

2.经常与班干部一起分析、研究班里的实际情况，与他们一起制定工作计划，制定班级工作总目标，协助他们进行班级管理。这不但能团结班干部，形成凝聚力，而且可以锻炼班干部，形成强有力的领导班子，对班级管理大有好处。如让班干部主持召开主题班会，先让他拟好的发言稿，帮其修改，开会过程中帮其压阵。再往后就要求他能根据班会的具体情况，随机应变地主持发言。有了基础后，就可以将主题班会工作交给班干部独立去做，班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策，而不是插手干预，使他有完全放开手脚、施展才华的机会。

3.本学期，我们班实行自主管理值日制度，设干部管理值日和学生管理值日两部分，班干部十二人，每周每天两人，选出学生代表十二人，每周每天两人，干部管理学生，学生监督干部。管理内容包括：①每日好人好事、存在问题，处理建议等，进行专项记录；②遇到问题自己处理，处理不了的与班长协商解决，班长解决的不了再交给班主任解决；③每周班会上由班干部进行总结，表扬先进，批评落后。通过实行学生自主管理，锻炼了学生的管理能力，增强了学生的主人翁意识，培养了学生的责任心和集体荣誉感，学生的自觉性明显增强。学习和常规工作都步入了良性发展的轨道。

四、多和家长沟通，全面了解学生，加强常规管理

班主任和学生接触的时间是有限的，只有和家长沟通，这样才能更全面地了解学生，才能进一步作好因材施教。因此，我经常针对学生出现的问题利用课后或休息时间及时与家长沟通，做到及时发现、及时沟通、及时解决。尽可能把一些不良的习惯或行为消灭在萌芽之中。让每个学生健康成长，班级工作自然有序进行。