建筑工程安全员要求模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇建筑工程安全员要求，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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关键词： 人才需求；专业改革；建筑工程技术专业

Key words： talent demand；professional reform；architectural engineering technology

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）06-0252-02

1 专业改革的背景

目前高等职业教育体系建设的重点任务之一是改革职业教育专业课程体系[1]，要使专业设置、课程内容与职业标准相衔接，形成对接紧密、特色鲜明、动态调整的职业教育课程体系。[2]近年来，大家对于传统的基于传播知识的教学体系一直在试图改变，也做了大量的调研。目前高职教育体系正处于从传统的大专教育向现代高职教育转变的关键几年，更细致的调研和探讨显得尤为重要。[3]

2 建筑企业对高职建筑工程技术专业毕业生的能力要求

通过调研发现，根据初次就业岗位的不同，建筑行业企业对高职建筑工程技术专业毕业生的专业能力要求也有所不同。建筑企业的初级管理岗位包括施工员、材料员、测量员、监理员、质量员、安全员、资料员、预算员等，所需具备的能力有所侧重，分别简述如下：

2.1 对施工员的能力要求

施工员首先要要能看懂图纸，看懂施工图是施工员必备的能力要求。这就要求学生要了解建筑物的构造，具备建筑识图的基本能力。其次应具备建筑施工组织的能力，在施工管理过程中要能合理控制工期、准确地调动所需要的人力物力，使企业所获得利润最大化。此外还需了解一些诸如资料整编、简单工程图的绘制、常用工程软件的使用等。

2.2 对材料员的能力要求

材料员须具备建筑材料采购验收能力，建筑材料存储方案的制定，建筑材料的运输方案制定以及建筑材料的使用管理等。

2.3 对测量员的能力要求

测量员需能够测绘地形图，能进行施工测量以及竣工测量，能按照监测方案进行安全监测，变形观测，能进行建筑施工放样等。

2.4 对监理员的能力要求

监理员要熟悉建设监理的政策、法规，熟悉所监理的工程项目的合同条款、规范、设计图纸，熟悉工程施工的承包单位所投入工程项目的人力、材料、主要，对施工过程产生的工程质量、造价、安全等问题进行全面的督促。

2.5 对质量员的能力要求

质量员应能进行工程图识读，能对工程质量进行监测，能对工程质量进行评价。能够参与建立各级质量监督体系，具备进场材料的质量、规格、型号的z查能力，能够对工程的分部分项工程的工程质量和施工技术进行检查和验收。

2.6 对安全员的能力要求

安全员须熟悉国家建筑工程安全管理政策法规，能对员工进行安全培训，能进行日常的安全检查，撰写安全检查记录，能根据现场情况制定符合实际的安全技术方案，能对安全资料进行整理归档。

2.7 对资料员的能力要求

资料员须熟悉资料体系的编制，熟悉工程资料的审核和收集，能够对工程资料保管得当，熟悉工程资料的归档要求，能够按照目录编制合适的完整全面的审查资料，熟悉档案移交的手续等。

2.8 对预算员的基本要求

预算员须掌握市场价格信息，具备建筑工程预决算的能力，准确计算工程量，能根据施工方案进行工程预算，能根据合同进行工程量的计算，熟练使用相关软件。

3 高职建筑工程技术专业毕业生初次就业岗位需求分析

通过对调研资料进行分析，发现高职类建筑工程技术专业毕业生的初次就业岗位供需有一定的规律性，总结如下：

3.1 施工员仍然是建筑企业需求人数最多

施工员是企业需求人数较多的岗位，也是毕业生喜欢的初次就业岗位。因为相对来讲，施工员需要更多的专业知识和专业技能，工作环境较为复杂且具有较多不可预见性，在企业中成长较快。

3.2 短期内安全员需求数量急剧增加

由于广西更加重视安全生产，要求安全员不得同时服务于两个项目，存在“锁证”问题，所以需求数量急剧增加。但是很多毕业生传统地认为安全员没什么知识含量，学不到东西，不情愿从事安全员的工作，导致供需存在很大缺口，有的企业甚至在探讨在学校对口开办安全员订单班的可能性。

3.3 预算员需求较大

由于目前专业的工程造价的毕业生比较多，导致建筑工程技术专业毕业生在预算员的竞争上处于比较劣势。

3.4 测量员存在一定的短缺

主要是专业的测量员一般不想去比较小的建筑企业，更愿意去专业的测量公司或者市政企业。而建筑工程技术专业的毕业生由于课程设置，学校仪器等的限制不胜任测量员的工作，需要学校在测量员的培养上加大投入。

3.5 其他初次就业岗位需求暂无明显变化

材料员、资料员、监理员、质量员岗位供需比较稳定，没有趋势性的变化。另外比如机械员、劳务员、标准员等需求数量较少，对高职建筑工程技术专业的毕业生就业没太大拉动作用。

但是要成为称职的项目经理，必须具备多工种的工作经验，要引导学生正确认识每个岗位的重要性。企业一般采用合理轮换岗位制度，以使每个人才得到综合锻炼，成长为复合型的高端技能人才。

4 结论

本文探讨了建筑企业对高职建筑工程技术专业人才的能力要求，分析了建筑行业企业的岗位需求，为高职类建筑工程技术专业的人才培养方案的调整，专业课程的调整找到依据。

参考文献：

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安全问题一直都是人们最为关心的话题，在近些年建筑工程安全事故的发生不断的敲响警钟。在施工中的安全为题没有得到大家的重视，导致一系列悲惨事件的发生。因此，在建筑工程施工过程中，强调安全施工管理是非常重要的。

1.建筑工程施工管理的特点

在相较于其他行业的管理，建筑工程尤其独特性。首先建筑工程所生产出的产品规模较大，花费的人力物力财力也较大。就工程本身来看，不是一两天就能完成的项目，需要较长时间的工期，不同的天气和不同的施工环境都会觉得工程的安全和质量。在我国现有的建筑施工中，存在有机械化使用程度较低的情况，大量的工程项目建设要靠人去完成，这就会在工程建设中存在很大的安全隐患，必须通过科学的管理方式来对施工现场加以管理，起到保护人身和财产安全的目的。

2.现有建筑工程中存在的安全隐患

安全事故的发生绝非是偶然，要想有效的杜绝相应的安全事故的发生就要从施工管理的角度来看问题。在施工现场，人员的安排是最大的问题，按照施工的要求，每个施工现场都需要配备安全员，根据项目情况不同，安全员的数量也不相同。但是有些施工单位为了节省开支，没有设置安全员的岗位，导致在施工中没有安全防护。

此外，在很多的建筑工程现场施工中，施工的方式与设计内容出现差异，没有按照施工的要求进行，也没有进行安全方面的交底工作。施工员不按照设计要求指挥施工，施工工人没有经过培训，没有安全施工的意识，导致施工出的产品有严重的安全隐患。

在材料的选择上，也会出现很大的问题。材料进场检测不仔细，随意堆放，使用时随意性较大。在施工区域内，没有设置安全消防区域，更没有安置相关的消防器材。在建筑工地中，在一些危险区域，没有明显的安全警示牌，没有制定严格的规定要求进入施工现场必须佩戴安全帽。脚手架的安装也不按照施工要求进行，存在严重的电线私拉乱接的情况。这些因素都是导致施工中出现安全问题最主要的因素。必须通过安全施工管理来进行规范施工。

3.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程施工中安全管理最为关键的因素是安全意识的提升，这就包括在施工过程中，管理人员和施工人员双方的安全施工意识。其中，施工人员是整套施工直接的参与者，也是工程进程的重要因素。合理的将施工现场的材料堆放整齐，标示明确，不仅保证了施工的效率，更能对施工人员的安全起到保护的作用。安全通道是施工中的生命通道，不能只图施工的方面就随意将通道堵塞，对于施工材料的管理也需要专人专管，设立专门的人员进行监管。

安全施工管理必须建立在制度化的基础之上进行。在安全制度管理中包含有安全考核制度和安全监管制度。为了保证施工人员和管理人员保持良好的专业水平，需要在施工过程中定期的进行安全方面的培训，在培训结束之后要进行考核，只有考核通过才能正是上岗。在日常的施工当中，对于管理成效较好的施工员要进行奖励，以此来促进管理有序进行。安全监管体系也必须在日常的施工中完善起来，对于施工的工期和施工的质量要进行科学的监管，发现问题及时修改，碰到较大的问题时需要将工程进程暂时停止，整顿修改之后才能再次开始施工。

建筑工程安全施工中的安全措施包括规范安全防护和健全应急预案两项内容。实现安全防护的规范化，包括保证施工现场的安全防护设备和设施落实到位，明晰消防区域的划分，严格设备定期进行性能检查并淘汰已报废的器械设备，实时监督对外运行设备的指挥和操作，做到用电的三级配电、两级保护等等。应急预案制度的建立是为了提高建筑工程施工对安全事故的快速反应能力，从而尽快防止事故扩大、尽可能减少事故损失。

建筑工程安全施工中，有了安全制度作保障，有了安全措施做内容，只有把这些切实落实到实处，安全施工才不是纸上谈兵一句空话，落实不到实处，还是安全意识不够。所以，建筑工程安全施工的各项内容要落实到每一个岗位的具体人员，将安全生产责任制具体到施工过程的每一个阶段每一个环节当中来，并通过安全体系的建立和责任制的落实，使建筑工程安全施工从上到下的每一个人员都切实为安全生产负起责任来。

4.加强建筑工程中安全施工的具体措施

为了加强安全施工从而杜绝重大事故和人身伤亡事故并且减少一般事故的发生，我们制定了如下的安全措施：

（1）以项目经理领衔，下设专职安全员，建成安全保证体系来履行保证安全的所有工作。

（2）树立员工安全第一的思想，采用多种宣传教育形式，不断强化员工的安全意识，使安全管理制度化、宣传教育经常化。

（3）对起重、架板和高空作业的工人进行严格地身体检查和技术考核，严格保证高空作业人员必须遵照规定佩戴防护用品。

（4）对施工过程中的临时结构实时向员工进行安全技术交底。

（5）严格把关施工场地临时修建的库房和照明线路，保证其符合防水、防电、防爆的要求，同时工地配备足够的消防设施，做好消防工作。

5.结束语

在建筑工程中，需要将安全放在首要位置，这不仅关系到企业效益的问题，也是社会责任中重要的一部分。在文章中，详细的介绍了现有工程施工中存在的安全问题，这绝对不是个案，需要将安全的意识不断的在施工中传达给每一个人，不断的深化安全意识，再通过制度的完善，切实的保证施工的安全，对于施工中出现的问题也绝对不能放置不管，积极需求妥善的方法将安全隐患消除，以最为安全的施工管理方式来保证建筑工程的施工安全。 [科]

【参考文献】

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中图分类号：TU198 文献标识码：A

施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资停放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动，这些施工活动既紧密协作，又相互影响，互相制约，很难截然分开。一个文明的施工现场会有很好的社会效益，会赢得很好的社会信誉。施工现场管理涉及许多法律法规，如环境保护，市容美化，交通运输，消防安全，文物保护，人防建设文明建设，居民的生活保障。因此，施工现场每一个施工人员及施工管理的人员必须懂法，守法，护法。加强施工现场管理可使施工活动符合有关的法律法规要求。

施工现场的文明施工包括：规范场容，保持作业环境整洁卫生，创造有序施工的条件，减少对居民和环境的不利影响，保证职工安全和健康。

1文明施工的意义

①文明施工是现代建筑生产的客观要求，随着科学技术和生产的发展，建筑工程越来越多，建设规模越来越大，技术要求也越来越高及复杂，专业分工越来越细。

②文明施工是加强建筑企业精神文明建设的需要，我国建筑施工企业的员工，大多数是来自乡下的农民，没有经过大工业生产的严格训练就成了建筑工人，他们的技术水平、文化程度一般较低，还不同程度有着小生产的意识和习惯，不习惯严格的纪律，单凭经验干活，不照操作规程办事。

2施工现场的场容规范

施工单位应根据施工目的和施工条件，按照施工总平面图，施工方案和施工计划，认真进行所负责区划的施工平面规划、设计、使用和管理。

要合理进行施工总平面设计。根据施工进展，合理调整平面设计。现场的主要机械设备要使用安全。施工机械要有专人使用和管理。施工单位要把临时实施放置于施工现场入口处的醒目位置。施工现场管理人员在施工现场要有证明其身份的证件。施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制。遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。禁在建筑工程内安排人员住宿。与否，不得在上行走，特别是板筋，必须做到安全第一。

3严格对施工安全进行管理

(1)确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。

(2)做好安全检查工作。安全员要落实到位，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头，定期(每周一次或每句一次)组织各班组安全员做好施工现场的安全检查，对违规班组、违章人员给予相应处罚。公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查。项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作。(3)加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

4加强施工资料的管理

任何一个项目的管理与验收，都必须有完整的资料做凭证，尤其是竣工资料尤为重要，其主要包括的材料有：工程合格证，检验报告单，竣工图纸，验收报告，设计变更凭证，测量记录、隐蔽工程验收单、相关技术参数测定验收单、工作联系函等等，这都要求在整个工程项目施工中进行收集与整理，并做好保存的工作，如果出现遗漏的现象，将会为工程后续的施工以及竣工带来诸多不便与大量的经济损失，甚至会造成无法估计的影响。

5加强验收工作

工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。

结束语

总之，建筑工程的施工现场管理是一项细致全面的工作，它贯穿了工程施工的整个过程，这不仅需要建设单位的重视与支持，还需要施工单位的配合。所以，要想搞好建筑工程的施工管理，就应该做好每一个细节。整个建筑行业的施工现场的管理水平才有可能得到提高。

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中图分类号：TU198 文献标识码：A

建筑工程的施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素，如人、材、机以及环境、资金、能源、信息等，进行计划，组织、控制、协调、激励等，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。随着经济社会的发展，建筑工程呈现出工作量大、周期长、工期紧等特点，这些都对建筑工程的施工现场管理提出了新的更高要求。

一、建筑工程现场管理的特点

现场管理在项目建设中有着重要的意义和作用，总体来说是能够保证施工活动能高效率、有秩序地进行，现场出现的各种生产技术问题，有关施工人员在现场应该及时解决，实现预定的目标任务。具体来说，建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。

二、建筑工程现场管理普遍存在的问题

随着城市化进程的加快和经济社会的发展，建筑施工项目工程量浩大，施工项目复杂，材料多，在人员的安排上要求更加科学合理，这些都给施工现场的管理提出了新的要求。特别是高层建筑在建筑工程中占据主导地位的当前，其要求的施工技术和组织管理也相对复杂，不仅具备一些基本建筑工程的施工特点，还得伴随着着巨大的工程量、复杂的工序以及相应的配合措施。当前，建筑工程现场管理存在着诸多的问题，一是施工组织设计不科学，操作性不强；二是工艺方法选用不当，使用不当；三是现场材料管理混乱，没有条理性；四是对每个操作人员难以实现有效控制；五是安全意识淡薄，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置。这些问题的存在都影响了工程项目的施工进度和社会整体的和谐稳定，因此应予以高度重视并妥善解决。

三、建筑工程现场管理的措施探讨

1、合理编制施工组织设计。施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，对工程管理特别是现场管理有着不可替代的作用。一份好的施工组织设计能合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。它对工程造价的影响也至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大。因此，在施工前应组织技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件合理编制施工组织设计。要通过科学合理的施工组织设计提供人员、材料、机械设备优化配置方案，保障工程顺利进行。在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施，及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化。

2、加强施工现场质量控制。对于建筑工程来说，质量是工程项目管理永恒的主题，质量好可以减少工程施工返工，减少施工单位成本投入，减少建设单位的经常性维修，延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。特别是现代建筑科技含量和安装技术要求较高，所涉及到的特定技术要求也就较多，若是在技术上不能考虑周全，就容易产生质量问题。在进行建筑施工现场质量管理时应制定现场施工质量控制计划，明确质量控制工作的相关程序。同时要设置施工现场活动质量控制点进行预控，重点分为实测、分析、判断、纠正或认可。实测：采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样等，测定质量特性指标。分析：根据实测数据进行分析。判断：与标准对比，判断该产品是否达到规定的质量标准。纠正或认可：若发现质量没有达到规定标准，应采取措施进行整改；若达到规定标准，则给予认可。

3、加强施工现场安全管理。现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作，但是在许多工程管理工作中，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场，导致施工人员安全生产知识淡薄。加强施工现场安全管理工作，要全面落实安全员制度，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头，定期组织各班组安全员做好施工现场的安全检查。要加强安全培训教育，提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗；对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施；对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理，防患于未然。

4、加强施工现场材料监管。材料是建筑施工中消耗资金最多的资源，也是降低工程造价的主要措施。工程管理者需加强材料的现场管理，尤其是对于物资消耗更需全面控制。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料等操作中更应该重点管理。遇到一些材料操作消耗过大的流程，则应该分配给项目经理直接承包。而设计的施工环节需要根据现场的情况具体布置，把一个大的项目划分成几个小的项目则更加容易施工。施工开始之前，需要根据工程量大小决定材料的使用量，把握好采购的数量以防购买过多而造成资金浪费。当一个小的工程项目结束后，需要由材料员清点、汇报材料的具体运用情况，以审核好各个环节的材料消耗情况。

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在建筑工程安全监督管理工作中仍然存在一定的问题，主要包括建筑工程安全监督管理机制不健全、建筑工程施工安全投入不足、建筑工程的安全监督管理工作不到位等问题。因此，在实际的安全监督管理工作中，需要不断探索、研究、总结有效的应对策略，提升建筑工程安全监督管理水平，保证建筑工程的施工进度、施工安全和施工质量。

一、建筑工程安全监督管理的作用

建筑工程安全监督管理，有利于保障现场人员的安全与健康，有利于社会公正、安全、文明、健康发展；有利于保证国家经济持续健康发展，安全生产与经济发展相辅相成，一旦发生安全事故，企业经济就会收到损失，也会在一定程度上影响社会安定；有利于提升企业竞争力，企业在优质、高产、低消耗中获得最佳的经济效益，树立了良好的企业形象，也就提升企业在市场竞争中的能力，确保企业的安全生产依靠科技，促使企业采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术、施工工艺和设备，从而减少伤亡事故的发生。建筑施工安全监督管理是国家安全生产监督管理制度的组成部分，可以有效保证各项安全生产法律法规在建筑业得到正确实施的重要制度。因此，在建筑行业中实施安全生产监督，有利于促进我国国民经济的稳定和发展。

二、建筑工程安全监督管理中存在的问题分析

1、建筑工程安全监督管理机制不健全

目前，我国大多数建筑工程项目施工过程中，企业重视进度管理、成本管理和质量管理，忽视对建筑工程安全的监督管理，由于企业领导严重缺乏对安全监督管理的正确认识，这样就使得没有充分结合建筑工程项目的实际特点监理一个较为完善较为系统的建筑工程安全监督管理机制。由于建筑工程安全监督管理机制不健全，使得建筑工程安全监督管理无法得到确切落实，难以充分安全监督管理人员的监督管理职能，并且负责安全监督管理工作的人员在实际的安全监督管理工作中大都存在侥幸心理，使得安全监督管理责任难以落实到位，这样就会使得安全监督管理工作的效率和作用也无法体现了，导致建筑工程施工过程中经常出现一些安全隐患和安全事故。除此之外，一部分建筑工程施工过程中，为了节省成本投入，没有建立相应的安全监督管理机制。有的企业虽然在施工现场建立了安全监督管理机制，但是，只是为了应付升级领导检查，完全没有充分发挥安全监督管理的积极作用，形同虚设。

2、建筑工程施工安全投入不足

目前，我国安全投入普遍存在投资意愿不强和投资能力不足两个问题。由于建筑行业的飞速发展，建筑市场竞争的日趋激烈，工程项目招投标不够规范，为追求企业经济利益的最大化，在建筑工程项目招投标过程中，一部分企业就会恶意压低招标价格，无序的竞争促使施工企业盲目降低安全方面的预算和实际投入；制定安全投资决策时，施工单位为了获取更大的经济利益，在实际的建筑工程施工过程中对安全生产抱有侥幸心理，尽量减少对安全监督管理的资金投入，完全忽略施工过程中的安全风险，该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关，安全网不能防火等，这些在无形中又增加了安全隐患。例如：某施工现场所使用的吊运设备为“三无”产品，且安装不符合规范要求，用于固定吊运设备的钢绳直径偏小、生锈，过度使用，施工现场采用双排竹脚手架防护，所用材料及搭设高度、间距等均不符合要求。导致固定吊运设备的钢绳突然断裂，设备从三楼楼顶跌落地面，造成一人死亡；安全投资分析、策划、实施以及审核的能力不足，造成安全投入结构不合理，专款专用较难实现。

3、建筑工程的安全监督管理工作不到位

在建筑工程的安全监督管理工作中，主要依靠监理人员对建筑工程的安全进行监督管理。但是，我国目前的监理机构还不够完善，使得监理人员在实际的安全监督管理过程中，没有可遵循的标准依据，无法有效发挥安全监理人员的安全监督管理职能。安全监理人员缺乏专业的安全监督管理知识和经验，在处理突发问题时，无法充分发挥监理人员的积极作用。除此之外，监理单位为了节省人员开支，在实际的施工过程中，没有设立专门的安全监理人员，使得安全监督管理工作被忽视，一旦工程出现安全事故，监理人员不能保证进行事故处理的及时性，也不能及时纠正施工违规作业，及时制定整改措施，及时制止违法施工，及时进行汇报。

三、建筑工程安全监督管理的应对策略

1、建立并完善建筑工程安全监督管理机制

在建筑工程施工过程中，必须建立并完善建筑工程安全监督管理机制，确保建筑工程项目在施工合同规定的期限内保质保量地顺利竣工验收。安全监督管理部门必须认真的贯彻并落实施工安全的管理标准以及管理条例，加大执法力度，有效控制施工中安全生产的薄弱环节，制定切实有效的管理措施以及管理制度。建立安全监督管理例会制度，每月召开一次建筑工程项目安全管理工作例会，全体人员参加。工作人员汇报上个月施工安全生产管理中的主要情况、存在问题、新发现产生的安全隐患内容，交流各自的工作心得，讨论、研究解决有关问题，提出下个月的工作要点、工作目标；建筑工程安全监督管理档案制度，建设工程安全监督站对所有报建工程建立安全监督档案，要认真做好监督档案资料收集整理工作，其主要资料有报监材料、日常检查记录、隐患整改记录、奖罚材料等。工程完工后，报站核查存档时间不少于一年。

2、做好施工现场的安全防护工作

建筑工程施工过程中必须做好安全防护工作，在甲方拨付的工程款中将安全措施费单独立项划拨，项目措施费台账由工程处财务统一制表，力争安全措施费做到专款专用。这样避免了以往检查时，安全员到处找单据，拼凑各项安全措施费，也统一了安全措施费的做法。由企业组织实施，增加对现场安全员每年不少于2次的安全资料培训学习，让安全员有交流学习的机会；把安全资料培训制成光盘，安全员每人一张，利用业余时间学习；在适当的时机可分批次安排安全员去做得好的项目观摩学习。为保证安全防护用品的质量，分包单位的安全帽、安全带等，应统一由总包单位购买合格的产品，发放到工人，这样既保证了防护用品的质量，也便于控制安全帽的规格颜色，保证公司形象。针对各项工程的性质和安全风险大小，落实安全生产所需经费，做到专款专用，不挪作它用，严格把关并加以控制。施工中做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作，在恶劣天气到来时，及时停止施工做好安全防范措施。

3、充分发挥监理机构的安全管理职能

在建筑工程安全监督管理工作开展过程中，加大调查和审核工程监理机构，尽量选择那些规模较大、信誉良好、技术较强的监理单位。在实际的建筑工程安全监督管理工作中，监理单位应建立完善的安全监督管理机制，保证监理人员在安全监督管理工作中可以有章可循、有据可依，充分发挥监理人员的安全监督管理职能。同时，还要不断提高监理人员的专业知识水平和管理经验，确保监理人员在安全监督管理工作中发挥积极作用，有效保证建筑工程安全监督管理工作的顺利实施，保证建筑工程项目施工过程中无安全事故发生，实现企业最大化的经济效益和社会效益，实现企业的长远稳定发展。

四、结语：

总之，通过建立并完善建筑工程安全监督管理机制、做好施工现场的安全防护工作、充分发挥监理机构的安全管理职能等策略，不断提高安全监督管理水平，实现建筑工程的各项目标，实现企业的可持续发展。

参考文献：

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Abstract: construction engineering advocacy of "safety first, focus on prevention" concept. Quality, safety, cost as the project of the three core and key, in the whole construction project plays a crucial, three depends on each other, be short of one cannot. With the construction of large construction group, the security supervision work in the whole construction project of the more and more important role. Below the main combined with construction project construction process of concrete live, tells the story of construction engineering supervision in the process of the security of the method.

Keywords: engineering supervision, safety supervision, safety management system, the construction plan

中图分类号：P624.8文献标识码：A 文章编号：

引言

随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。针对这种情况，作为监理单位从业人员，必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全监理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，实现安全监理目标。

一、督促业主办理安全监督手续

1）安全监督是我国建设工程安全管理的重要一环，通过安全生产备案制度有效的保证了各参建单位的从业资格，即各参建单位有能力进行安全生产。2）办理安全监督后即接受政府主管部门的监督检查，通过不同的视角，可以发现自身所不易发现的问题，便于消除安全隐患。

二、督促施工单位落实安全员、安全资金、安全设施

1）根据中华人民共和国安全生产法规定，建筑工程施工现场需配置安全员，每300人配一名安全员，不足300人可配兼职安全员。建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法做了更加详细的说明。各工地配备情况不一，江苏道康宁工地安全员人数达到每50人配一名专职安全员。安全员作为专职人员，其自身的业务知识可以有效地提高施工人员的安全意识，发现安全隐患，提出安全建议。安全员必须配置并到岗。2）安全专项资金是安全活动的基本保证。只有充足的安全资金才能确保安全活动的有效开展。组织安全教育、发放安全劳保用品、设置安全设施、在施工时采取足够的安全措施。3）安全设施作为安全的硬件有着不可替代的作用。没有足够的安全设施，不可能保证建筑工程施工过程中的安全。

三、审核安全施工方案

安全施工方案是保证施工安全性价比最高的活动；是落实安全第一、预防为主的具体措施，严格审核具有重要意义，要注意以下原则：

（一）安全施工方案应在工程开工前报验

安全是施工组织设计的重要部分，应在工程开工前与施工组织设计一起制定，随着对安全的日益重视，很多施工单位也都对安全制定了单独的方案。开工前报验，使得用于该工程的各种安全设施都有较充足的准备时间。

（二）严格审核其全面性

按照有关法律法规的要求，在编制工程施工组织设计时，应根据工程特点制定相应的施工安全技术措施。在石化、化工项目中，一般工程规模较大，除了在施工组织设计中编制了施工安全技术措施外，还编制了安全施工方案。对爆破、拆除、起重吊装、水下、深基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、高支模等危险性较大的施工，还需制定专项工程安全施工方案。国家规定需专家论证的项目，必须制定安全施工方案并进行论证。

（三）严格审核其针对性

安全施工方案是针对每一项工程的特点制定的，编制安全施工方案的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、人员素质等情况，并熟悉安全法规、标准、等，才能制定出安全施工方案。一般由安全人员制定，制定时严格模拟施工情况，分析危险源，可以采用专家调查法：头脑风暴法或德尔菲法；也可以根据以前类似工程的经验采用安全检查表法。

（四）严格审查其可行性和可操作性

安全施工方案应能保证在每一个施工工序中得到贯彻实施，既要保证工程的安全要求，又要考虑到现场环境条件和施工技术条件能够做到。但不能因为安全资金不到位，而降低了安全投入，使采取的安全措施不足以保证施工作业中的安全。

（五）严格审查应急方案

安全施工方案是同施工组织设计一起设计的，在制定中也对施工情况进行了模拟，列出了危险源，也明确了具体的检查点，所涉及的施工条件和危险情况大多在可以预测的范围之内。但还有许多人为因素和自然因素是不可以预测的，会产生蝴蝶效应。为此需制定在面对突发事件或紧急状态时的各种应急设施、人员逃生和救援预案，以便在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失、保护人员安全。

四、检查施工单位安全管理体系是重中之重

安全管理体系涉及到计划、执行、检查和改进，运用质量控制中的PDCA循环尤为贴切。

安全决策阶段及制定对策――计划

该阶段包括施工单位制订建筑工程施工阶段项目的安全管理计划分析建筑安装生产系统的安全现状；提出安全工作指标；编制安全施工方案四个方面。

选定建设项目安全管理目标的依据主要是项目部建筑工程施工阶段的安全工作方针，上级有关部门对安全工作的指示、要求，以及项目部当时的安全生产状况等。安全管理的目标一经选定就应成为项目部该时期安全管理工作的主题。

分析生产系统安全现状的目的主要是根据安全工作目标编制安全施工方案。在进行现状分析时，应从项目部此时的安全生产形势和生产状况着手，通过与历史上最好阶段、一般阶段、最坏阶段以及与本项目部具有可比性的其它项目部的同类状况进行横向和纵向的比较，经过周密调查、细致分析和充分论证，确定出项目部该段时间内具体的、可以量化的安全工作指标。在安全指标已经确立的基础上，通过运用关联图、因果图（鱼刺图）等工具对前期（一般为上一阶段）曾发生的事故（或隐患）进行分门别类的统计和汇总，找出导致事故（或隐患）发生的全部末端因素（可采取措施预防的因素），进而运用排列图、“0～1评分法等工具找出其中的主要影响因素，并在施工生产现场予以确认在此基础上，依据主要影响因素，提出项目部的总体安全施工方案内容，然后依据项目部各部门的职能划分情况，将其逐层细化到职能部门、工程队、班组以及个人的职责范围内，并指定各自的负责人、检查人和完成期限，同时绘制出目标管理图。

（二）计划实施阶段―――实施

根据编制的安全施工方案，落实各级责任人，逐级分解，按照制定施工的进度落实。在实施过程中，根据具体情况，灵活处理。

（三）效果检查阶段―――检查

当建设工程项目实施一段时间后，即需要进行阶段性检查。检查的类型有：全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职管理人员的专业安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、要害部门的重点安全检查。检查应把重点放在检查思想、检查管理效果、检查安全隐患、查整改、查事故处理上。检查后及时总结发现的问题，对工程中发现的问题进行统计，制图表（排列图、控制图、折线图、柱状图等）。

（四）汇总总结阶段―――处理

PDCA循环的关键环节是总结阶段，它是安全水平持续改进的基础。在检查得出结果后，对所处阶段进行评估。对于所发现的问题，项目经理召集项目部其他管理人员与安全管理人员对整个实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结，并将有效的经验或措施用书面形式固定下来，依照一定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中；对于安全簿弱环节，应提出整改要求，在下次的PDCA循环计划阶段制定整改的措施，以便于PDCA循环的良性运作。

五、检查安全管理人员对施工人员的教育

施工工人是工地人群的主体，他们作为一线工作人员所，由于自身安全素质的原因，在建筑工程安全事故统计中，伤亡占绝大部分。为此就需要加强对这部分人员的安全教育。

1）进场前做好三级教育；2）施工前做好安全技术交底；3）特种作业人员上岗作业前，须进行培训，并取得从业资质。

篇7

一、目前工民建施工管理中的通病

在我国经济建设蓬勃发展的时代背景下，工民建工程随之得到了快速发展，但是在其日益壮大的光环下，其中所隐藏的诸多问题也逐步的暴露出来，并成为目前制约我国工民建工程良性化、可持续发展的制约瓶颈。具体来说，其存在的主要问题有以下几点：1.工程量庞大、施工工序复杂，在一定程度上增加了施工管理的难度；2.作为一项劳动密集型产业，施工人员大多来自于农民工，从而导致施工人员的职业素质和技能水平参差不齐，进行全员施工管理较难全面开展；3.建筑施工材料种类多样繁杂，质量管控标准等级不一，没有建立健全建筑材料统一管控体系，从而增加了全面有效管理的难度，降低了管理实践的效率；4.在实际施工管理过程中，片面注重对施工人员、施工技术等的优化管理，忽视对相关材料信息的归档保存，甚至有的管理组织认为施工资料的归档工作可有可无，为日后质量验收、问题判定等工作带来了难度；5.工民建工程的质量管理体系中存在较多的管控漏洞，导致了质量隐患的出现；6.由于工民建工程的施工工期较长，在这一过程中天气、水质等因素都会造成质量问题的产生，而针对这一问题尚未形成实时的统计归纳管理方案，单纯的抽样管理模式已不适应现代的工民建工程的发展；7.安全管理方面，施工人员与管理人人员的安全施工意识欠缺，没有形成正确的施工安全理念，使得因人为原因而导致的质量问题和施工事故的发生率居高不下；8.工民建工程施工安全管理控制工作没有形成完善的管理机制，对安全施工管理的关注程度较低，安全施工管理方面投资力度较弱；9.整体工程建设未能形成统一、科学的施工方案，从而在后期的施工过程中出现盲目施工、抢工期等问题。上述问题是我国目前工民建工程在施工管理中所存在的通病，成为危害工程质量和安全施工的一大顽疾。

二、工民建工程管理方法创新工作的新措施

推进我国工民建工程健康可持续发展，是目前从业人员所研究的一项重点课题，笔者以自身多年的工作实践经验为基础，就工程施工管理方法创新方面提出几点建议：

1.以先进的质量管理体系与施工技术为依托

建筑工程质量安全问题已成为一项老生常谈的话题，众所周知“质量安全重于泰山”，工程建筑的质量不仅仅关系着建筑工程行业未来的发展走向，更与人民群众的生命财产安全息息相关，因此应加强对质量问题的监管力度，从质量管理体系与施工技术入手，从根本上确保建筑工程施工建设质量的安全。

1）明确项目经理的选拔任责制，工程项目经理是指挥建筑工程施工建设的灵魂性任务，其工作态度与管理水平直接影响着整体工程的建设施工质量，因此，要明确对项目经理的考核与任用，明确权责分析，提高工程项目经理的专业性和责任性，严格按照各项规章制度规范项目经理的行为，确保其将质量监管工作认真落实到实处。

2）建立健全各项工程管理规章制度。无规矩不成方圆，同样在民共建工程建设中夜需要有规范、完备的规章制度作为施工工作开展的基础。施工建设是制约建筑工程施工质量好坏的最重要因素，施工工作的开展，人员、设备、材料的选用除了依据工程工艺要求外，还需要以具体的操作规范为标准，例如质量分析原则、质量监管制度、安全隐患排查措施等，只有将这些措施以明文的形式确立，才能真正衡量质量工作的是否到位。

3）强化施工技术的保障作用，工程建筑质量的决定点在于工程施工技术，作为一项技术性工程，高水平的施工技术是实现高质量目标的前提条件。在工程施工建设的过程中，施工工序的选择、施工设备的使用、质量性能的检测等工作都包含众多的技术元素，离开技术的支持，各项工作的开展将无从谈起，因此应大力引进和发展先进的施工技术，注重对技术人员的技术素养的培养，以技术为依托，确保工程的质量安全。

4）营造安全生产、文明施工的氛围，强化施工人员施工质量与安全施工意识的培养，杜绝因人为原因导致的施工事故的发生。

5）强化对进场建筑材料的质量抽检力度，防范假冒伪劣产品和不合格产品流入施工建设工地当中。从材料计划的编制、采购到具体购进后的实物验货，要层层把关，经济对比，严格验收和加强监督，确保材料的高质量。

6）建立起工程建设的档案，要及时听取监理人员的工作建议和汇报，遇到什么情况要及时处理，确保工期的有效高质量的完成。

2.加强技术管理创新

要做到以下几点每―工程项目确定，都有它不同的地点和环境，因此要因地制宜地建立各种配套的设施，而且必须建立质量管理体系。加强安全管理创新对策、确保施工质量。为了能够优质高效地完成施工任务，并且保证施工的创新性和技术性，笔者以为要处理好以下几个问题：

1）建立隐患整改落实制度和隐患整改通知书制度。隐患整改落实制度指企业由上级安全行政主管部门发出整改通知书逾期未改正的，进行经济处罚，严重的对项目经理调离岗位，隐患整改通知书通报给管内各部门，在视频大会上做出检查。

2）与经济挂钩。通过行政手段，单列工程项目的安全文明施工专项经费，并把安全生产及文明施工专项经费分为基本费和现场评价费，鼓励其创建文明工地。单位工程施工安全文明施工评价等级作为建设单位向施工单位拨付安全文明施工措施费的依据。

3）通过建立安全员制度和安全员联络制度，充分发挥安全员的作用。安全员制度指安全员由上级主管部门统一派出，工资福利由上级主管部门统一支付，工作职责由上级主管部门统一制定。这是企业对安全员的支持，这样一来安全员就不会受到项目经理或项日承包人的控制。4、提高工人安全素质，建立安全培训制度。工人通过安全培训考核合格后可获得上岗资格。这项制度规定，进入施工现场的新工人必须持有安全资质证，否则他将被拒绝进入施工现场。规定要求，是否同意验收。

三、结语

以上是笔者多年来的实践，对施工的质量控制方法谈的自己的看法。总之，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，要精心施工，才能打造更高标准高质量的工程。通过多年的实践经验得出，只有走创新之路，才能很好地推进企业的进步和发展。创新的途径有很多，但是本质上也必须以具体的规章制度为准绳。相信通过以上环节，我们专业技术人员会更清晰地认识到施工的重要性以及对自我素质的硬性要求，要把技术性作为施工的重要环节，同时要切实提高工程的创新能力，要在创新的基础之上加强大局意识、整体观念，一个小小的差错就可能酿造出大的事件来。所以要至始至终加强质量观念的认识，牢固树立质量是企业生存之本的理念，时刻绷紧质量第一这根弦，不断在实践中锻炼自己，提高自身专业水平和自身素质，用知识用技术武装自己，为城市发展做出自己的贡献。

参考文献：

[1]本、胡海清：《当代工业建筑的现状及发展前景》，中国建筑工业出版社，2007年。

篇8

明确进行有效的风险控制所必需的资源是安全计划的目的。施工安全是各个行业工程建设中所遇到的安全问题。施工安全涵盖了在作业过程中所有的安全问题并且涉及管理、财务及后勤保障等相关内容。

施工安全要求：建筑工程（包括化工施工和矿山施工以及其他行业施工）是事故风险较高的行业，政府对建筑安全问题极为重视，并制定了“预防为主、安全第一、综合治理”的安全工作方针。建设部、安全生产监督管理总局对建筑工程的管理力度加大并要求所有建筑工程从建设单位到分包单位配备安全员，并要求对施工作业人员实行三级安全教育（厂级教育、车间教育、班组教育）；特殊工种和高危岗位的工作人员要通过国家相关部门的考试后持证上岗。

（来源：文章屋网 ）

篇9

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、我国施工现场安全管理存在的问题

1)建筑市场不规范；国家颁布实施了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，规范了建设各方责任主体的行为，但是，当前一些责任主体单位在工程建设中违反法律法规规定，如建设单位压低工程造价，致使施工单位无安全经费；施工企业随意让施工队伍挂靠，造成“二级企业投标，三级企业进场，民工队伍施工”的现象，施工企业只收管理费，不对施工过程进行指导和管理，致使施工过程中安全管理混乱等。

2)施工企业安全管理体系不健全，施工现场安全防护不到位项目经理存在挂靠现象，实际项目负责人不懂安全规范标准；不配备合格的专职安全员，甚至是与安全生产无关的文秘、会计人员也成为专职安全员；施工企业安全生产规章制度流于形式，责任制未落到实处，违法、违规、违章行为时有发生；施工现场管理混乱，安全经费、安全设施和安全防护不到位，有的项目虽采取了防护，但不符合规范标准要求，起不到应有的防护作用。

3)安全生产管理制度和安全教育不落实。施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改，对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。

4)安全管理机构和管理人员不能满足实际需要。安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。建设主管部门的安全监督工作方法不当，监管责任不能有效落实随着《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》的先后颁布实施，建设主管部门的安全监督工作应由过去的现场安全监督为主向以参建责任主体行为监督为主转变，同时，多数安监机构与质量监督机构分离设置，人员编制有限，特别是专业技术人员缺乏，还有不少安监机构的人员得不到及时培训，素质不能适应发展需要。

二、对策与建议

1、规范建筑市场，提供公平、合理、平等的竞争环境要严格执行法定建设程序，违反建设法定程序和没有办理施工许可证者，建设单位一律不得开始建设。根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，对建设各方主体的安全责任进行落实，建立严格的责任制度，用制度来规范约束建设行为。凡安全管理工作不到位，发生安全事故、对安全问题改正不力，或是有其他违法违规行为的企业，要依法给予通报批评、责令限期整改正、限期不准承包工程或停产整顿、降低企业资质等级直至吊销资质汪书的处罚和相应的经济处罚，决不姑息迁就。

2、落实监管责任，实行差别化管理作为建筑安全监督机构，要认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产条例》等法律法规，加大建设工程施工安全的执法监督力度，转变传统监督模式，通过“实物监督向行为监督”的转变，由定位检查向日常巡查转变，由监督服务向监督执法转变，在巡查为主、定位验收为辅的监督模式基础上，进一步加大巡查频率，提高巡查质量，增加突击抽查、飞行检查。实行差别化管理，做到分类监督，对安全业绩优的企业和项目减少监督检查的频率，反之，列为监督检查的重点，加大检查的频率。

3、加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强提高员工的技术操作水平。

1)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。

2)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。

4、施工现场事故控制管理对策

1)事故发生时的处理。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作：组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。

2)事故发生后的处理。事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

3)加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严。根据有关法律、法规，我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度，依法对它们进行处罚，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。

5完善政府建筑安全监管措施

5.1 建立安全防护临时设施费用专款专用制度。

建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。

5.2 建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构。

人员编制少，专业技术人员更少，经费来源得不到保证，建筑安全监督工作难以顺利开展;施工企业内部的安全管理机构也不容乐观，目前除少数一、二级企业设有安全科，配备专职安全员，其他企业及施工现场的安全员基本上都是兼职的，主要是为了被动地应付检查，不能积极主动开展工作。这样导致企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无人抓，安全技术台帐无人理，使安全生产成为“说起来重要，忙起来不要”的“累赘”。

5.3 改进建筑安全监督管理办法。

一是采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。

结论

建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。

参考文献：

1、冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友,2010(6).

篇10

电力工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。

6.1一级资质标准

6.1.1企业资产

净资产1亿元以上。

6.1.2企业主要人员

（1）机电工程专业一级注册建造师不少于15人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业高级职称；电力工程相

关专业中级以上职称人员不少于60人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、造价员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。

6.1.3企业工程业绩

近5年承担过下列5类中的2类工程的施工，工程质量合格。

（1）累计电站装机容量180万千瓦以上；

（2）单机容量20万千瓦机组累计6台；

（3）220千伏送电线路累计600公里；

（4）220千伏电压等级变电站累计8座；

（5）220千伏电缆工程累计100公里。

6.2二级资质标准

6.2.1企业资产

净资产4000万元以上。

6.2.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于10人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；电力工程相关专业中级以上职

称人员不少于30人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

6.2.3企业工程业绩

近5年承担过下列5类中的2类工程的施工，工程质量合格。

（1）累计电站装机容量100万千瓦以上；

（2）单机容量10万千瓦机组累计4台；

（3）110千伏送电线路累计700公里；

（4）110千伏电压等级变电站累计7座；

（5）110千伏电缆工程累计200公里。

6.3三级资质标准

6.3.1企业资产

净资产800万元以上。

6.3.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于5人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；电力工程相关专业中级以上职

称人员不少于10人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别工程业绩不少于2项。

6.4承包工程范围

6.4.1一级资质

可承担各类发电工程、各种电压等级送电线路和变电站工程的施工。

6.4.2二级资质

可承担单机容量20万千瓦以下发电工程、220千伏以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工。

6.4.1三级资质

可承担单机容量10万千瓦以下发电工程、110千伏以下送电线路和相同电压等级变电站工程的施工。

注：1．电力工程是指与电能的生产、输送及分配有关的工程。包括火力发电、水力发电、核能发电、风电、太阳能及其它能源发电、输配电等工程及其配套工程。

2．电力工程相关专业职称包括热能动力工程、水能动

力工程、核电工程、风电、太阳能及其它能源工程、输配电及用电工程、电力系统及其自动化等专业职称。

:

机电工程施工总承包资质标准

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。

12.1一级资质标准

12.1.1企业资产

净资产1亿元以上。

12.1.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于9人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于60人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。

12.1.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额2000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

12.2二级资质标准

12.2.1企业资产

净资产4000万元以上。

12.2.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于3人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

12.2.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额1000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格。

12.3三级资质标准

12.3.1企业资产

净资产800万元以上。

12.3.2企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于5人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理

工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于10人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。

12.4承包工程范围

12.4.1一级资质

可承担各类机电工程的施工。

12.4.2二级资质

可承担单项合同额3000万元以下的机电工程的施工。

12.4.3三级资质

可承担单项合同额1500万元以下的机电工程的施工。

注：1．机电工程是指未列入港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶金、石油化工、通信工程的机械、电子、轻工、纺织、航天航空、船舶、兵器等其他工业工程的机电安装工程。

2．机电工程相关专业职称包括暖通、给排水、电气、机械设备、焊接、自动化控制等专业职称。

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:

建筑机电安装工程专业承包资质标准

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。

24.1一级资质标准

24.1.1企业资产

净资产2000万元以上。

24.1.2企业主要人员

（1）机电工程专业一级注册建造师不少于8人。

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于20人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于20人，且施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、管道工、通风工、焊工、起重工等中级工以上技术工人不少于50人。

24.1.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额1500万元以上的建筑机电安装工程2项，工程质量合格。

24.2二级资质标准

24.2.1企业资产

净资产1000万元以上。

24.2.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于8人，其中一级注册建造师不少于2人。

（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于10人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、管道工、通风工、焊工等中级工以上技术工人不少于30人。

24.2.3企业工程业绩

近5年承担过单项合同额800万元以上的建筑机电安装工程2项，工程质量合格。

24.3三级资质标准

24.3.1企业资产

净资产400万元以上。

24.3.2企业主要人员

（1）机电工程专业注册建造师不少于3人。

（2）技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历，具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于8人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、管道工、通风工、焊工等中级工以上技术工人不少于15人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。

24.4承包工程范围

24.4.1一级资质

可承担各类建筑工程项目的设备、线路、管道的安装，35千伏以下变配电站工程，非标准钢结构件的制作、安装。

24.4.2二级资质