财务管理在职研究模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇财务管理在职研究，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

中图分类号：F253.7 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）02-0157-02

医院在我国的社会发展过程中扮演着较为重要的角色。随着国内医疗领域改革的进行，医疗机构需要逐步改变过去那种单纯依靠财政拨款事业单位的状况，要以为患者提供优质医疗服务、解除病患痛苦为根本，同时须考虑医院的自身经营状况，要同社会其他组织一样做好财务管理工作，将赢利指标、偿债指标及现金流量问题列入其日常运营工作中，从而起到规避财务风险的作用。财务分析则是运用一系列手段及方式，对于医院的财务管理指标进行考量、分析，并提出相应的意见及建议，为医院的决策层在投资、融资以重大经营方针的确立提供一些有使用价值的财务管理信息。客观、真实的财务分析对于医院财务管理工作乃至于整个医院的运营都会起到一定的积极作用。

一、财务分析应用于医院财务管理的必要性

（一）能够为管理者提供科学的财务决策依据

财务分析在用于医院的财务管理活动过程中，在对相关财务数据进行分析的同时，也十分注重非财务数据指标。财务分析工作就是将财务指标与非财务指标数据进行有效的融合，综合、全面地考虑各方面的因素，在采取一定的方法、手段后对相关信息指标进行相应的整理、汇总、归集，为医院的管理者提供全方位、多角度、客观、真实的财务信息，以便于其对于医院的日常经营管理活动及重大投、融资活动提供有参考依据的财务决策信息。

（二）是医院提高经济效益的主要方法和手段

我国医疗体制改革以来，医院已经摆脱了以前事业单位的属性，并且已逐渐向企业化管理方式转变。医院已成为社会主义市场经济中的一分子，经济组织性质决定了医院在保持原有社会公益性的同时，应着力将提高经济效益作为其日常经营活动的首要目标。医院通过财务分析工作，找出制约提高经济效益的不良因素，进而采取整合人力资源及物力资源措施，从而达到扬长避短、优化资源配置结构、提高医院核心竞争力的作用，并且充分发挥人力物力优势，使得医院形成良性、健康、长期发展的良好局面，最终为医院提高经济效益、扩大经营规模，打下一个好的基础。

二、医院在财务分析过程中存在的问题

医院的财务分析工作对于医院领导层的科学决策及提高医院整体经济效益都十分重要，在医院的财务管理中扮演着可或缺的角色。可见，增强财务分析能力，提高医院财务管理工作水平，关乎着医院的生存及未来发展。但是，鉴于我国医改工作时间相对较短，医院内部在实施财务分析工作过程中仍旧存在一些问题，使其影响了财务分析的效果，因而，只有揭示并解决财务分析中存在的问题，才能让财务分析得以顺畅进行，并在实际工作中发挥其应有的功效。

（一）关注日常财务核算，忽视财务分析工作

医疗体系因其经营的特殊性，决定了财务核算工作相对较为简单，同时，在延续了多年较为陈旧的财务核算体系下，医院的财务人员将日常会计核算看做简单的、重复的、机械性工作。在此前提下，医院财务人员周而复始地重复着日复一日、年复一年的收费、记账、报表工作，从而使得会计人员缺乏应有的应变及举一反三能力，最终影响着财务核算工作的质量。医院在传统成本核算理念的影响下，主要是对其运营过程中已发生的成本、费用进行核算。进行成本核算过程中，首先要看生产经营管理费用，审核其已否发生，以及发生的合法、合理性，对已发生的费用是否应当计入产品成本，以达到对于所发生的各类管理费用等期间费用及产品制造成本进行直接、有效的管理和控制；其次对已发生的生产成本及制造费用按照其用途进行正确的分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，从而为已发生的成本管理提供真实的成本资料。传统理念下的会计核算对于医院的经营管理缺乏应有财务分析工作，从而不能为医院决策提供有价值的参考信息，使得医院的财务管理停留在粗放型管理水平，不利于经济效益的提高及医院的整体发展。

（二）财务核算的单位过大，财务分析工作失去实际意义

医院以往的财务核算，以整体医院为核算单位，核算医院的总收入、总支出，而不是以内部科室作为核算单位，没有将盈亏指标分配到每个人。造成盈亏是医院的事，与内部科室及个人无关的“事不关已、高高挂起”的“大锅饭”想法。核算单位过大，使得医院的财务核算、财务监督工作难以抓住重点，难以将责任落到科室及每名医患人员，有可能因为人为因素出现药品、医疗器械的无端浪费，医疗设备使用不当、院内固定资产保管不当、毁损不按规定报废等情形的出现。这些问题的出现，无疑会使得医院的成本、费用升高，从而造成盈利水平的下降。同时，如以整体医院为核算对象，由于人为因素造成的损失及消耗无法体现在医院的真实经营状况中，财务分析工作将无法真实、有效地开展及细化，最终使得医院的财务分析工作变得可有可无，以至失去了其实际存在意义。

三、医院在开展财务分析中应解决的问题及所采用的方法、理论

（一）医院开展财务分析中应解决的问题

1.解决重核算、轻财务分析问题

首先，应该明确的是，财务分析离不开财务核算工作，财务核算是财务分析的基础，只有准确的财务核算才能得到正确的财务分析。但是，医院的财务核算工作不能为了核算而核算，核算要为财务分析服务。医院应该有组织、有分工地进行财务分析工作，将财务分析工作变得制度化、常态化。财务分析要与医院重大决策事务的事前预测、事中控制及事后监督工作有效的结合。同时，财务分析工作还要运用一系列经济指标及方法进行，这样才能改变部分医院目前存在的重核算、轻分析的局面。

2.细化核算单位的同时，解决成本费用核算不全面问题

首先，医院若想提高经济效益，最重要的是要改变以往的“大锅饭”局面，这就应该缩小核算单位。即，将医院的利润指标量化后，进行有效分解，将考核指标落实到科室直至个人，从而形成科室有指标、人人有任务的考核局面，在本着适当医疗服务的基础上，个人的收入可以适当的与科室及院内经济效益相挂钩，从而增加科室及每名医护人员的工作积极性。

其次，解决成本费用核算不全面问题，主要是合理兼顾社会公益性及经济效益问题。医院在提供诊疗服务过程中，要本着“救死扶伤”的态度，待患者如亲人般，想患者之所想，在确保医疗服务质量的前提下，对于患者进行科学、合理的诊治，不可为了经济效益而搞所谓的过度医疗。这样才能保证医院的医疗收入及相关成本费用的真实、有效性，从而为财务分析打下良好的基础。

最后，需要明确的一点是，医院提高经济效益与体现其社会公益性二者之间并不存在矛盾。因为，医院只有其经济效益得到一定的提高，相关人员的业务能力及医疗服务水平、医疗设备的先进程度才会有所提高，从而才能提高来院就诊患者的治愈率，最终就能反映到社会公益性上来。相反，如果医院没有经济效益，人员及设备配备不整齐，误诊、漏诊、医疗事故率就会上升，这样的医院何谈社会公益性呢？

（二）应用于医院财务分析中的方法及理论

盈亏平衡分析方法。盈亏平衡分析主要是成本、产量、利润的所谓“本量利”分析法。结合医院的实际业务，可以归纳为医疗成本、医疗业务量及医疗服务收益等三者之间相互依存、紧密相连的关系。其目的在于寻求某项医疗项目或是医院全部医疗服务项目的盈亏平衡点，以达到规划医院目标效益。盈亏平衡分析法主要应该参考图1。

通过图1的描述可以看出，利润的组成要素的末端，即单位边际贡献指标甚为重要，因为此时医院如果稍微增加一点诊疗数量就有收益，反之则将会亏损。同时，医院通过对于各类诊疗服务项目测算后，对于单位边际贡献较高的医疗服务应该积极开展，相反对于边际贡献较低的医疗服务应该查明其原因，从收入、成本费用方向查找原因，努力提高其边际贡献率。

结语

医疗体制改革以后，国内各类医院对于财务管理工作极为重视，这对于社会主义市场经济下的医疗机构建设极为重要。财务分析则是应用一系列的方法、手段，对于医院的经济活动进行科学、系统的分析，从而在医院的财务管理凸显其应有的价值。相信通过财务分析的日臻完善，对于国内医院的健康发展会起到极大的积极作用，使得我国的医疗系统在兼顾经济效益的同时，能够更好的承起社会公益性的重要使命。

参考文献：

[1] 何艳萍.论财务分析在财务管理中的作用[J].商情，2014，（19）：167.

篇2

关键词 中职院校 财务管理 改革 随着社会主义市场经济的发展和国家对职业教育的重视，中等职业教育取得了飞快的发展，在国家教育体制改革和国家财政体制改革的影响下，中等职业院校的教育经费获得渠道更加多面，财务管理工作的目标和任务也随之发生了变化，问题也逐渐显现出来，影响和制约着中职院校的改革和发展。

一、中职院校财务管理中存在的问题

（一）中职院校对学校财务管理工作不够重视，财务管理观念滞后

中职院校对财务管理工作不够重视，财务管理观念滞后是影响中职院校财务管理工作顺利进行的主要因素之一。随着中职教育的快速发展和国家财政体制和教育体制的改革，中职院校的财务工作发生了一定的变化，因此也对中职院校财务管理工作提出了更高的要求。然而，中职院校的财务管理更多的是在计划经济体制下形成的，不能适应当前财政体制改革和中职院校财务工作的要求，财务工作内容比较粗放，执行随意，经费的利用效率不高或者效益较小。

财务管理观念落后。部分中职院校不重视财务整体管理，财务基础工作不到位，账目不清晰，资金利用率低下，浪费现象严重；财务管理制度不健全，无章可循或者有章不遵，容易出现违法违规现象，严重影响到财务管理在中职院校的作用，遏制了中职院校的进一步发展。

（二）财务工作人员数量少，素质有待提高

随着中职教育的不断发展，中职院校资金来源的多面化，财务管理工作的内容难度也在不断增加。中职院校现有的财务人员有限，财务工作只能按照以前的收支分类设置。由于人员数量不够，工作内容和难度的不断增加，中职院校的财务工作分工不细致，有的工作多人做，而有的财务工作却没人来做。

财务工作人员素质和技能水平有待提高。部门中职院校的财务人员任职随意，有的学校将一些不具备财务专业知识的人员安排在财务工作岗位上，由于没有相关的财务知识，在工作中容易出错，有的财务人员思想道德素质和技能水平不高，在工作中推诿拖延，工作随意，对自己的工作不重视，缺乏必备的责任心，与同事之间缺少沟通，容易情绪化工作，计算机操作能力和电算化技术不过关，降低了财务工作效率，影响了财务工作的正常运行。

（三）财务风险意识较薄弱，财务管理制度不完善

中职院校在国家政策的支持下大力发展，但是部分中职院校却没有财务风险意识，在没有看到学校的具体情况和资金情况的前提下，大力改善学校的办学条件和硬件基础，容易给学校带来巨大的财务危机，从而会遏制了学校其他方面的发展，如师资力量、教学科研经费等的缺乏和不足。

完善的财务管理制度才能保证中职院校的正常办学。部分中职院校的财务管理工作以预算为中心，不重视财务分析，不重视成本核算，财务工作内容不具体，抑制了财务工作的效率。部分中职院校的财务管理工作有了规范科学的管理制度，但是在具体的实施中却流于形式，执行不到位。财务部门与学校其他部门之间缺乏沟通协作，工作不能协调一致，各部门资金上报不统一。部分高职院校资金流动性大，资产浪费现象严重。

二、改善中职院校财务管理工作中存在问题的对策

（一）中职院校要转变财务管理理念，重视财务管理工作

中职院校要跟上时展的步伐，逐步转变原有守旧的财务管理观念，树立科学合理的现代财务管理观念。要有节约意识，成本意识，树立效益观念，将成本与效益相比较，加强预算管理，财务分析，寻找最低成本，又能事半功倍的有效方法，减少投资，得到效益最大化。增强风险意识，能够应变突发的经济风险，使中职院校的发展在市场经济不断复杂多变的环境下，合理投资，让自身效益不断增大。

中职院校要重视本校的财务管理工作。组织学校领导及相关人员学习国家财政政策文件，各部门要统一认识，在思想上重视财务管理工作，使教职员工认识到财务工作对学校的重要作用。树立财务管理在中职院校管理中的核心地位，充分发挥财务管理的预测、决策、计划等作用，财务部门可以参与到中职院校的发展、投资、规划等各项工作中。完善中职院校的财务管理工作制度，规范报销、预算、上报、执行、调整、评价等工作流程，权责分明，认真处理处理财权与事权的关系，财务工作人员要做好学校的监督和检查工作。

（二）加强学习，提高财务人员的综合素质

中职院校的人员编制有限，财务人员数量不够，面对日益增多的工作量和难度增大的工作内容，财务人员应该如何来面对？良好的自身修养和工作能力是不可或缺的。一要加强对财务人员思想道德水平和自身素质的培养，良好的思想道德是财务人员最基本的素质，帮助财务人员树立正确的思想道德观，增强财务人员对本职工作的责任心，热爱财务工作；二要让财务人员定期学习，参加培训，熟悉国家财务及税务法律法规，提高法律意识，减少亏空公款、私自挪用公款、报多用少等违法乱纪现象。三要提高财务人员专业职能水平，鼓励人员深造和学习，完善自身的知识结构和工作技能，不断探索。四要建立科学合理的人才评估体系，任人唯才，招聘严格，录取合适人才，定期对财务人员进行培训并作出合理的评估，并以此为依据进行人员的选拔和提升。

（三）加强财务风险意识，完善财务管理制度

中职院校要要加强防范财务风险能力，建立财务风险预警系统，合理贷款，控制财政风险，减少不必要的损失，保证资金正常运转，提高资金的有效利用率。

中职院校要根据自身具体情况制定财务管理规章制度，规范工作内容和工作职责，严格执行落实，加强财务的管理和监督，不断提升财务管理水平；重视预算管理，仔细分析各个影响因素，科学、准确的编制预算计划，合理利用学校资金；加强固定资产管理，核定成本，严格按照规定进行申请、报账等工作，遏制资金的随意浪费，规范使用要求，避免人为损坏和私自使用，减少固定资产的流失。

篇3

（1）管理体制不健全。21世纪的社会是市场经济时代，市场经济的竞争性和开放性促使不同行业、企业与企业之间不断竞争。在残酷的市场竞争环境下，我国医院财务管理盲目性强、财务管理人员专业水平不高等因素导致资金投资方向把握不准，从而出现内部资金匮乏、成本较高等现象。目前，我国医疗水平相较于国外发达国家而言，还有一定的差距。因此，进一步加大医疗投资力度非常重要，但是医院并没有建立健全一套完整的财务管理体系，导致相关工作展开缓慢。而财务风险管理机制作为医院财务管理体系中的重要组成部分，在医院医疗改革的内部资金管理体系中占据着重要地位。

（2）财务管理方面的理论与人才少。目前，我国的财务管理理念在医院财务管理体制内部运用还不够成熟，财务管理风险知识在医院内部员工中还没得到全面普及。主要表现在医院在组织医院全体工作人员开会时，员工财务知识的专业性还不够强，员工对医院如何加强财务管理以及风险控制没有提出实质性和针对性的意见。由此可见，医院对员工财务方面的知识培训还有待加强。员工普遍存在一些不良现象，即财务管理观念模糊，没有将医院的发展与自身利益做到有效结合，医院财务人员会计处理流程还不够熟悉、业务水平还有待提升。新会计制度的制定和实施对高校教育目标做出了一定的改变，对高校对学生培养的方向有了明确的规定，即加强财务管理的实践性和专业性，财务风险管理成为学校对学生财务管理教育的目标和方向。教育的最终目的是要让学生将财务管理理念在实际工作中得到运用和实践，从而达到教育的最终效果。如果学生在学校财务知识理论没有打好基础的话，走出校门跨入社会时就没有办法独立完成工作。企业的领导者和HR在招聘人才时看重的是员工的专业知识和素质，如果员工的素质和专业知识在学校或者公司培训时没有办法得到提升，最终将会被社会淘汰。有些小型医院为节约成本，在新员工入职时没有花费时间和资金对新员工进行单方面的培训，从而导致新员工在开始工作时频频出错。

（3）财务管理内控存在漏洞。社会的不断进步使经济得到快速发展，医院的财务管理模式下的内部控制体系也在发生着改变。特别是新会计制度的制定和实施，使财务管理模式在大型医院和中小型医院中得到广泛关注，财务管理模式以及风险控制在医院中的应用越来越广泛。在财务管理得到广泛应用的同时，财务体制也存在一些漏洞。例如，财务管理内部体系还不够健全、财务管理对企业的控制力度不强、财务资金安全性不高、财务风险性较高等一系列问题。这些问题的存在给医院在资金、成本、内部控制方面带来了影响。21世纪是以市场经济为主的发展模式，市场经济的竞争性特点促使医院之间存在竞争关系。医院之间竞争的不断加剧虽然可以提升医院经济发展的积极性，但是医院之间的不良竞争就会使医院的内部控制失去效果，无法展开医院正常的资金运转和财务管理工作。甚至还会存在这样一种情况，即医院的内部控制如同虚设，在实际管理工作中并没有发挥它的作用。不完善的内部控制是导致医院财务风险管理得不到良好发挥的一个重要因素。

二、加强医院财务风险管理及控制的措施

（1）采取集中化资金管理模式。目前，我国大多数医疗机构采用分散性的资金管理模式，造成医院内部资金管理得不出预期成果。基于这种情况，医院管理者需要改变管理观念，采取集中化资金管理模式，合理利用资金资源，实现医院资金的优化配置。集中化资金管理模式主要是通过减低医院管理、资金成本，加大对预算资金的控制力度，确保医院日常资金的周转。另外，医院管理者还需要定期盘查固定资产，确保固定资产的使用期限，避免出现资金冗余量不断增加的现象。

（2）提升财务管理人员的综合素质，控制风险。财务管理人员的素质是影响医院财务管理水平的主要因素之一。新会计制度对企业财务管理人员和医疗机构员工的个人素质有了明确的要求，特别是针对医院管理层的综合素质和综合能力。原有的财务人员在实际会计处理工作中，其专业知识能力不强，且财务管理者的管理水平不高，不仅会导致医院对财务信息处理不够及时，还会影响医院的整体经济效益。因此，医院要提供多种渠道加强对财务管理人员专业知识和个人素质的培养，使其转变懒散的管理理念，加强自身的业务素质，提升财务管理水平，以达到控制财务风险的目的。

（3）加强财务管理信息化建设。加强财务管理信息化建设是提升医院财务管理水平的有效措施。新会计制度中要求医疗机构加强财务管理信息化建设，这是改善医院财务漏洞，实现内部信息化管理的保障。首先，国家需要加强法律法规的制定与完善，为优化会计信息编制途径提供制度保障。例如，国家《新会计法》就是针对《会计法》中有关于会计政策上存在的问题而制定与完善的，其不仅可以避免医院在权责发生制下出现利润指标纵的现象，还可以促使医院的会计管理和财务报表分析走向法制化、层次化、规范化、合理化，保证医院的资产得以有效支出和使用。其次，医院要根据自身内部结构和管理情况制定合理的财务管风险理制度，加大对员工培养的资金投入力度，定期举办有关于提升员工业务素质的专业技术培训活动，为培养高素质的会计人才提供理论和实践基础。由此可见，加强财务管理信息化人才培养，突破管理工作的局限性，需要国家和医院之间的共同努力，为保证医院合理合法控制财务风险提供良好的外部环境。

篇4

财务管理是企业经济管理的重要部分,从20世纪中叶开始,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,根本改变了人类的生产和生活方式,使整个社会逐步进入一个全新的知识经济时代,随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。传统财务的基本要素是财务资本,财务管理是关于财务资本的运作,包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等。这与工业经济时代资本的重要性是相联系的,然而在新的知识经济时代,财务资本虽然仍是企业发展的重要动力,但不是最重要的动力,知识承担起了这一重任,在知识经济时代,资本的概念发生了很大的变化,资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本,而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本,即人的知识本身。因此,新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面我们逐一来分析如何做好知识时代企业财务管理。

一做好企业财务管理目标的创新

在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果,使得财务管理目标的重新定位成为必要和可能。一是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益,采用造成外部不经济性的科技创新成果,造成环境的污染、生态失衡、资源耗竭、影响社区福利等。造成严重后果,引起社会各界的不满。二是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能,如污染治理技术为解决污染问题提供了可能,也是新的财务管理目标定位成为必要。企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳的良性结构知识流。同工业经济时代一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业的产品质量提高并注重售后服务,增加就业机会,企业的生态效益和社会效益得到了较好的体现。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是获得更多知识和巨大财富的源泉。但由于知识的飞速发展,人的精力有限,一个人不可能掌握众多的知识,此时获得优秀人才,形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序,便成为企业财务管理的基本目标。

二做好企业财务关系的创新

企业财务关系由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。企业财务关系,一般包括企业与投资者,受资者的财务关系、企业与债权人、债务人的关系;企业与政府部门的财务关系;企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。知识经济时代这五类关系仍然存在,但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用,但与其它生产要素与拥有知识是否愿意发挥其才能密切相关。因此,企业决策阶层及财务人员应当从企业奖励制度,人事选拨等方面去调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因此成为企业财务关系中最重要的组成部分。

三做好企业筹资管理

从筹资角度来看,来源于银行的银行资金比重将有所下降,这主要是因为难以满足银行经营对安全性和流动性的要求。由于信息技术的飞速发展和计算机集成制造系统的广泛应用,各种金融工具的不断涌现,使得网上融资成为可能,融资的领域更加广阔,加速了世界经济一体化。企业在筹资决策时,在筹资渠道与方式选择上,可能把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。更重要的一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺的问题,更在于有效地配置资源,它不仅包括资金的筹资,而且包括专利权、专有技术、人力资源等资源的筹资。企业价值最大化已不像以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。更确切地讲,过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。

四做好企业投资管理

人力资源、无形资产和风险投资将成为企业投资决策的重点。工业经济时代企业生产要素的投入主要以设备、资本、原材料等为主。与之相联系的财务管理比较注重固定资产投资、金融投资和营运资本管理,而对人力资源、无形资产和风险投资的管理则关注较少。新经济最根本的特征是知识资本性经济,知识和技术对生产的作用越来越大,知识资本由于高投入的刺激而不断地扩张,企业的资产结构随之发生变化。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产和以人才引进和开发为主的人力资产的比例将大大增加,在这种情况下,人力资源、无形资产和风险投资必然成为财务管理的新领域。超级秘书网

五做好企业收益分配

财务资本与知识资本共享资本收益。工业经济时代的收益分配实行的是按资本分配制度,谁拥有资本谁分享收益。在新经济时代,知识必然成为分配依据之一,谁拥有知识,谁分享收益。这时,企业的参与者包括物质资本的提供者、直接生产者、企业经营管理者和知识创造者。其中物质资本的提供者提供财务资本,凭借资本所有权分配企业收益;直接生产者从事生产经营活动,直接赚取工资收入;企业的经营管理者组织指挥生产,经营企业,不仅获得工资收入,而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配;技术创新者一方面获得工资收入,也要凭借技术知识资本,参与企业收益分配。

六做好财务指标的分析

反映知识价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。知识资本所反映的是市场价值与帐面价值之间的差距,由于传统会计下知识指标反映的局限性,使得近四十年来,一些高新技术企业股票在上市后,其市场价值往往比其帐面价值高3-8倍,如天大天财,华工科技等,而有限公司虽然其帐面价值大,但市场价值却每况愈下,以致最后陷入破产的绝境。可见,随着知识经济时代的到来,反映知识资本价值的指标必然将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。无论是企业的管理者,还是企业的投资者、债权等相关利益主体,都必将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。

[参考文献]

[1]张慧德.市场竞争下的企业财务管理[J].财会月刊,2001,(6):18-21.

[2]刘曙霞.论财务管理的基本原则[J].财会月刊,2001,(20):28-31.

篇5

1.企业中的财务管理目标具有缺乏长期目标。企业在发展过程中制定企业的发展目标与发展计划中缺乏必要的前瞻性，在目标制定过程中缺乏内控意识，对于短期利益较为重视，但是对于企业的为长期发展缺乏足够的重视，直接导致企业在发展过程中各种财务风险问题的产生。同时在日益激烈的市场竞争中，企业没有对于内部控制起到足够的重视，在各种活动决策制定的过程中，单纯的依据企业现阶段的采矿状况开展，对于复杂的经济状况没有进行系统的分析，在激烈的市场竞争中就会暴露出自身存在的各种财务风险问题，进而导致企业产生各种财务风险以及危机问题。

2.企业发展规模导致的财务风险问题。在激烈的市场竞争中，多数企业实际的资产能力以及技术水平具有一定的制约性，导致在实践中其无法对于市场竞争起到足够的重视，缺乏必要的市场抵抗能力，在实践中因为经营活动的开展导致其存在各种风险问题，对此在实践中企业要具有一定的内部控制管理意识，有针对的开展各种业务活动，根据企业的内控工作适当的拓展企业的发展规模，进而避免各种财务风险问题的产生。

3.企业财务制度缺乏必要的规范性。在企业的自身发展中，并没有制定系统地地财务制度与规范，缺乏对财务管理制度的重视没有严格的内控管理制度，在相关财务报表账册的制定过程中存在各种财务风险问题，在企业的发展中并没有对于各种财务信息披露，起到足够的重视，缺乏系统的监督以及管理，导致其产生各种财务管理问题。

4.企业投资决策缺乏内控管理意识，导致各种财务风险问题的产生。在经济全球化的发展过程中，企业的竞争越来越激烈。企业管理人员为了提升企业的发展，在实践中对于自身的实力以及市场并没有进行系统的分析，在企业的相关投资活动中存在一定的盲目性，导致企业为产生投资失败等相关财务风险与问题，严重的甚至会导致更为严重的财务危机状况。

二、企业内部控制在财务风险管理中的运用实践手段之研究

财务风险会产生在企业的发展过程中的各个环节之中，在企业的不同环节中会产生各种财务风险问题，对此要想加强对企业财务风险管理，提升风险管理工作的有效性，在实践中就要在财务风险管理中融入一定的内部控制思维，进而提升其整体管理效果与质量。

1.增强内部控制意识，提升企业财务决策的系统地化综合水平

（1）在企业的筹资环节融入必要的内部控制意识。在企业自身的发展中，企业会利用各种有效的筹资的手段，保证企业各种工作的稳定运行与开展。对此在筹资环节的存在的财务风险问题就是因为企业的自身的筹资手段相对较为单一，缺乏必要的内控管理意识，对此企业在通过内部控制思维与方式，对于自身的发展状况以及模式进行系统分析，对实际的生产状况、企业的整体发展中的相关资金使用量进行系统的分析，利用财务杠杆增强企业的整体收益水平；同时要通过各种方式与手段增强企业的自身的财务信誉度，进而有效的避免各种财务风险问题的产生，也就是说，在企业的发展过程中，开展相关筹资决策的时候，要具有一定内部控制意识，整合企业的现有资源，根据企业实际状况为基础开展相关筹资活动，进而在实践中有效的提升企业的财务风险工作的质量，规避存在的各种财务风险问题。

（2）在投资环节中财务风险管理过程中融入一定的内部控制思想。在实践中，企业自身的投资决策对于企业的发展有着直接的影响，如果企业产生各种投资决策问题，就会直接导致各种财务风险问题的产生，对此在在实践中要根据财务风险管理以及内部控制思想构建系统地投资决策系统，只有这样才可以在根本上提高企业的自身的实际决策能力，有效的规避企业的各种财务风险问题。对此在实践中，一方面，企业要提高对相关投资项目的操作可行性的探究分析，通过财务风险管理以及内部控制管理模式加其对项目投资的控制与管理；另一方面，企业根据内部控制意识，加强对自身发展的分析与探究，整合各种资源，对于企业在发展过程中的规划以及存在的问题进行系统分析，进而有针对的开展财务风险控制工作，在根本上推动企业的长足发展。例如，企业在实际的发展中，要利用多元化的发展与经营模式，分散相关投资资金，进而分散存在的投资风险问题。

2.建立系统地财务风险预警与跟踪机制

企业在实践中要构建完善的财务风险预警系统，提升其时段性以及层次性，在实践中可以通过定量分析方法对于企业存在的各种财务风险进行系统的控制与识别，在实践中对于各种风险问题进行识别，对于企业整体的财务状况进行系统地监控与预测，进而在财务风险工作的事前、事中以及事后中融入内部控制管理意识，进而在最大程度内控制企业整体的财务风险能力，为企业的经营活动的开展奠定基础。

（1）建立系统地风险管理组织，完善企业现有的内部控制制度。企业在实践中要持续地优化自身的各种治理结构与模式，持续的健全现有的产权以及各种系统关系，进而实现企业财务管理的内部控制，开展各种有效地决策，构建完善的决策以及管理制度，进而增强企业的自身的财务风险控制能力。

（2）要完善系统控制管理机制的建立，提高企业的自身的监督以及管理职能，进而提升企业的自身的财务管理职能，加强财务监督、预算管理等相关财务工作的有效性，提升企业的抗风险能力，进而不断的优化完善企业现有的各种财务运行机制。

（3）要增强对企业财务风险控制的系统监督与审计工作，增强企业内部审计结构以及工作人员的自身作用，系统地开展内部控制审计以及风险估计等工作。

3.科学匹配内部控制重点

（1）加??企业的资金管理。要加强对企业的现金流量预算以及现金流表进行系统的编制与分析通过系统的管理，全面实现对企业的资金的为管理；

（2）全面开展企业预算管理活动。要加强对企业的现金流量的合理控制，明确具体的目标成本管理工作，对于财务工作的预算执行跟进工作以及各种绩效考核工作的重视，明确具体的工作重点，进而开展各种有效的内部控制管理活动，根据预算执行情况对企业内部的控制与相关财务风险管理目标之间存在的差距进行系统的调整、补充以及修正，通过经营责任书提高约束力，保障全面预算管理工作的整体严肃性。

4.提高对企业的风险管理以及文化建设工作的重视

篇6

公司治理是在现代企业制度下，界定公司股东、董事会、经理层、员工等各方的责、权、利，运作公司事务时坚守规则和遵循流程的一种制度安排，是对公司进行管理和控制的多元参与主体体系。公司治理内容包含两个层面：第一层是所有者与经营管理者之间的治理机制，是建立现代企业制度的必然要求；第二层是管理者之间、管理者与员工之间的约束与协同机制，是现代企业科学管理必然要求。20世纪80 年代以前的公司治理理论研究的重心是保护所有者的利益，确保所有者权益的保值和增值。自20世纪90 年代起，公司治理的主要问题已不再是单纯的所有者与管理者之间的问题，该理论范围逐步拓展到股东、债权人、雇员、消费者、供销商以及所在社区在内的利益相关者之间的关系。随着实践验证，公司治理理论逐步完善，其公认的内容界定为：公司治理是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学性，从而最终维护公司各方面的利益。

二、公司治理中的会计功能

随着经济全球化快速发展，会计在公司治理中的角色更加突出和重要。外部利益相关者希望借助企业会计信息评价经营管理者受托责任的履行情况，为宏观决策提供参考，此时会计担任着信息供给者的角色，这也是会计信息系统论产生与发展的基点。内部利益相关者通过会计核算来管控企业经营运作状况等，此时会计担当着内部管理的角色。上述的公司治理两个层面对会计不同的要求决定了会计的两项职能：反映职能与管控职能。

（一）公司治理中的财务会计职能

反映职能是传统会计的首要职能，该职能就是通过确认、计量和报告关于企业经济业务的一系列数据，供是业外部的投资者、债权人和政府主管部门及企业内部管理者使用。这些会计数据信息质量的高低实质上体现出会计反映职能的效果。会计反映的形式主要是指会计信息披露所采用的形式、程序、方法等，其质量的高低也会影响到会计反映的整体效果。当前，公司相关利益者对会计信息一方面要求会计反映的内容必须是客观的、正确的；另一方面又要求会计反映在形式上是及时、快捷的。因此，用以评价会计准则的质量，在会计反映形式的质量评价中完全可以借用“透明度”作为基础特征。从会计反映在内容与形式两个方面上研究会计反映的质量特征，可以更清晰地展示质量特征的层次，而且为提高会计反映的质量提供了可行的途径。

会计反映职能提供的会计信息成为企业的外部利益相关者进行投资决策的重要依据。公司在进行治理过程中，外部利益相关者对企业经营管理者的管控更多是依托会计信息的支持，而企业经营管理者管控着会计信息的生产与传递。因此，为确保会计反映的客观性与可靠性，会计的反映职能逐渐从企业内部控制中剥离出来，会计反映业务也更多实行委托和外包。

在传统的会计信息系统下，会计信息的生成与传递过程中容易被人为操纵，在委托和外包模式下，通过制定统一的财务核算标准和业务流程，使用统一的企业资源计划系统，实时生成各子公司的财务信息，并通过网络为各子公司和集团总部的管理者监控提供支持。会计信息资源共享服务不仅实现了集团内部的财务数据集中式管理，而且严格了集团内部监管制度。

在现代企业制度中，人的行动决定某些可预测的结果，委托人只能查看到结果，而不能直接管控到人行动本身和业务本身。公司治理中一个主要问题就是如何设计一个激励合约以激励人从自身利益出发选择对委托人最有利的行动。这样，财务会计就充当这一角色，即借助会计的反映职能，通过对一个企业的财务状况、经营成果和现金流量信息的披露，来对经营管理者的业绩进行测评，从而反映经营者的受托责任的履行情况。

（二）公司治理中的管理会计职能

财务会计职能需要根据企业运作模式设置会计核算程序和方法。这种会计设定模式导致会计不断地向内部管理靠拢。随着会计制度趋向于多元化发展，会计需要重新审视其自身的定位与对约束制度的选择。会计的职能也逐步由反映向计划、考核、控制、决策方向延展，于是管理会计源于财务会计而又不同于财务会计，在广泛吸收现代行为科学、管理科学、现代数学和系统理论的基础上形成的一种交叉学科或边缘学科，它把会计和管理有机地结合起来，帮助企业管理者及时地制定政策，合理地利用资源，有效地强化内部管理，为提高企业的经济效益提供服务。它既是实现公司治理的手段，又是公司治理中的一项重要内容。

1.健全企业会计制度

管理会计是在运用财务会计报表数据的基础上，进行预测、决策、分析、评价和控制，面向企业未来的发展。可见，财务会计和管理会计功能不同，但是服务企业的目标是一致的，企业管理制度中最根本的制度是会计制度，企业会计制度关联着企业规划、决策、组织、控制、考评等环节，这些环节的执行与实施都必须有会计资料的支撑。完善的企业管理制度要求企业应明确规定涉及会计以及相关工作的职责范围，经办人员必须在职责范围内办理业务，使企业的日常运作规范化。

2.有效协同公司治理

管理会计借助财务会计资料、信息统计资料及其他有关资料，对企业活动进行整体的管控与评估，实现企业生产经营活动的有效控制。在企业管理工作中，管理会计的计划职能，能最大程度激发企业各方面的力量，使企业沿着规划方向发展。管理会计的决策职能是企业对经营管理方案决定的过程。管理会计的控制职能是企业管理过程中发挥的作用和能力，是企业计划实现的必要手段。会计控制职能的分析和评估职能是将企业目标计划的指标与企业执行计划和决策的实际结果进行对比分析、检查和考评，以实现企业的治理与善治。

3.统一公司治理中的权责利

管理会计在责任会计体系中的规范更加符合公司治理的要求。责任会计是以责、权、利为研究中心的会计体系，而公司治理实质就是权责利有机融合的制度安排。因此公司治理与管理会计之间的内涵是关联的，相通的。责任会计下设成本中心、利润中心和责任中心。在公司治理中可将责任中心拓展到公司经理层、董事会、股东层面，明确公司决策时所应遵循的规则和程序，为了约束控股股东的行为，执行具体的经营管理的机构，根据可控制性原则设计对各中心的绩效考核指标，并进行责任会计控制与核算，这些公司治理内容都需要应用管理会计方法。

会计在公司治理与善治过程中的核心功能作用越来越凸显，企业作为相关利益的综合体，在公司治理的一系列过程中，利益整合与配置是核心。在这一系列过程中，反映和监督工作是由财务会计体系来完成的，财务会计作为一个信息系统，是企业有效运行的关键一环。同时，管理会计体系保障公司的有效运行，维护企业资产安全，提升企业经营活动效能，加强信息交流与沟通等都发挥着重要的作用。

三、公司治理中管理会计与财务会计功能的协调与融合

不管从理论角度还是从实践角度看，财务会计与管理会计的差异，并不会影响两者的协调与融合。在企业经济管理活动中，财务会计功能主要体现在核算与监督，而管理会计的主要功能是预测、决策、控制、分析等，他们在管理的过程中有不同的角色担当。传统财务会计的主要职能是向外界真实地反映企业财务状况，而新型管理会计是对传统财务会计的进一步扩展，两者都是为服务利益相关者的权力与利益，提高企业经济效益。两者之间相辅相成、有机结合，有效地推动着公司治理。

（一）充实公司治理理论内容，构建公司治理框架

会计信息是利益相关者管控企业的共同基础，又是当代企业契约下的产物。会计信息质量是保证契约的基石。因此，必须建立一套会计治理制度，保障会计信息能够满足公司治理需求。会计信息披露工作主要是由财务会计完成的，披露后的会计信息可能用于企业内外经营管理决策，左右着企业资源配置的效率，由于会计信息具有广泛的社会性，政府必须制定会计治理的法律制度，逐步拓展会计的职能，即有单一的核算监督职能向预测、决策、分析、评价和控制职能延展。传统的会计信息管理也逐步转向会计治理，最终充实公司治理理论内容，为公司治理搭建框架，公司治理制度是一套不断演化的制度安排，公司治理主体是公司利益相关者及其代位主体。公司治理目标是促使公司遵守准则，达到会计准则规定的质量标准。公司治理结构由公司决策主体、监督主体和执行主体形成权力和责任的制衡系统，随着全球会计治理制度的趋同，各国公司治理的制度框架越来越相近。

（二）从利益相关者共同治理角度构造和完善公司治理

利益相关者共同治理愿景是确保企业资本的价值保值增值，并在各利益相关者之间均衡分配经营成果，从而提高企业经营管理效能。当前，中国公司治理过程中存在许多问题，传统的委托理论存在的问题并没有得到实质性解决。因此，利益相关者共同治理是解决公司管理失效、确保会计信息质量的一个途径。

从利益相关者共同治理角度，财务会计与管理会计有机融合是提升会计信息质量的重要环节。在这一点上，我们可以通过明确债务契约中债权人的权利，控制权相机转移制度，以及在公司董事会、监事会中吸纳债权人参与公司管理等方式，使得企业利益相关者的权益得到保障。当利益相关者在公司治理中的地位得到确认，其合法权益得到有效的保护后，整个社会的资金流动将形成一个良性循环，社会交易成本将极大地节约，整个社会信用体系将达到一个全新水平，而这些又是保证高质量会计信息的重要环境条件。

（三）兼顾相关性与可靠性，创新会计信息披露机制

不同的会计制度会产生不同的会计信息结构，企业会计信息结构又取决于公司治理结构。与此相对应，企业会计信息结构，决定着企业资源配置的模式和效率。依据信息与决策权一致性的原理，企业的会计信息结构与公司治理结构也应该是对称的。

由于会计准则和制度的约束，传统财务会计很难满足用户的个性化诉求，受限于过高的市场交易费用与新技术，财务会计一直未能完成市场化发展，但现代信息技术的发展与应用为会计信息市场化奠定了物质技术基础。在这种情形下，建立多元化的会计频道，满足信息用户的不同需要，便成为一种必然，会计信息系统适应新的社会环境进行市场化重构也将成为历史的选择。网络会计消灭了各企业信息间孤立状态，在增强信息的时效性同时大大降低企业成本。而信息技术的发展为各种计量模式的采用提供了坚实的技术后盾，这使得财务会计与管理会计功能融合、方法共存成为可能。

篇7

主要是指事业单位通过实施一定的规章制度来不断强化内部的管理建设，旨在保证事业单位经营管理活动的顺利实施，增强资产和财务报表信息的真实性与准确性，对相关人员的工作行为加以严格的规范和限制，从而促进事业单位的稳定发展。

（二）事业单位内部控制在财务管理工作中的可行性因素分析

1.有利于提升事业单位资金的安全性

事业单位要以内部控制作为重要的侧重点来开展财务管理工作，要不断健全相应的规章制度，对事业单位工作人员的行为加以规范，进而避免资金的大量流失和浪费。合理利用内部资金，可以降低对外资金的投放。

2.有利于为事业单位提供准确的财务信息

事业单位在实施内部控制过程中，可以促进财务人员的优化重组，加强财务人员的权责观念，提升部门之间的相对独立和相互制衡。此外，还可以有效实现事业单位财务工作的精细化目标，从而使单位的会计资料信息更具科学性、准确性。

3.有利于不断完善财务管理制度

事业单位内部控制的建设可以不断完善各项管理制度，以便于部门管理的建设，做到及时发现问题并解决问题。而且还可以推动监察制度的完善，进行科学完善的监督与审查，为事业单位财务管理工作的开展提供强有力的制度性保障。

二、事?I单位内部控制在财务管理工作中存在的问题分析

（一）缺少健全的财务管理内部控制制度

目前，事业单位制定出了一些财务管理的相关规章制度，但是缺乏较强的针对性和可执行性，尚不能满足市场经济体制的建设需求。内部控制是事业单位重要的建设环节，但是一些管理者却缺少清晰明确的心理认知，进而无法形成以管理者为中心的规章制度。

同时，在日常活动的实施过程中，财务管理制度较为单一化、片面化，影响着事业单位工作任务的开展，进而很难形成事业单位的制度性保障。

（二）财务管理预算控制工作存在着一定的不合理性

事业单位财政预算的实施存在着较多的缺陷、漏洞――预算范围比较狭小，缺少细致缜密的预算项目设计；经费审核人主观臆断，较为盲目化、随意化，尚未能很好地开展部门预算与支出的审查工作。

此外，事业单位的预算编制也存在着较多的问题，在管理运行期间随意更改预算，导致整体预算无法顺利地进行下去。

（三）财务管理缺乏有效的监管

一般来说，事业单位中的财务管理人员主要负责内部财务管理事务相关的执行工作。然而在实际管理活动中，财务人员的财务工作较为随意化、主观化，甚至发生徇私舞弊的行为。与此同时，事业单位内部监察组织也不完善，监察组织中的管理者和财务人员未能很好地履行自身的职责，进而使财务管理活动遇到了较大的阻碍。

（四）事业单位控制费用支出较大

事业单位对缺乏制定各种经费支出的标准，尤其是在招待费、交通费等方面的支出中。在事业单位中，实报实销制度应用得较为广泛，只需要相关人员签字确认即可，财务部门便可以随意对资金费用进行报销，进而使挪用公款的现象极度恶化。

此外，花费票据管理也不够完善，没有严格按照规定的程序进行报账，多报和漏报的现象经常发生，大大延迟了票据的办理与验证，加大了入账管理的难度性。

（五）财务人员的财务内部控制观念有待进一步提升

事业单位总体管理水平与财务管理水平有着密不可分的联系，而且事业单位的财务管理水平一定程度上取决于财务人员的整体素质。其中，职业道德素养和业务素养是财务人员综合素质的重要组成部分，但是在事业单位中，相关编制事项有着较高的行业要求，财务人员的综合素质很难满足其需求条件。一些财务在上岗之前，并没有受到专业化、系统化的培训，进而大大影响了事业单位内部控制整体质量的提升。

三、事业单位内部控制在财务管理工作中应用的优化对策

（一）不断完善内控制度，创建科学系统的内部管理机制

事业单位只有建立起针对性和可操作性强的内部控制制度，才能规范相关人员的工作行为，进而提升事业单位资金回收的使用效率。事业单位要从实际情况出发，对自身管理模式加以优化和完善，不断细化各项工作的管理制度。比如资金制度可以细化为使用制度和费用支出制度等，以便于在整体上促进项目工作制度的顺利进行。还要建立较为切实可行的财会工作机制，使财务工作人员都能明确自身的权责范围；后勤管理部门更是不能松懈和怠慢，从而促进管理系统的不断深化。

（二）建立科学长效监察机制，推动审计工作的顺利进行

构建科学完善的财务管理部门，有利于更好地控制和管理内部财务事务，相关管理机构要将具体的权利与义务实施到位，实现事业单位内部控制的建设目标。在此基础上，也要加强财务监察与财务审计的管理，加大内部审计部门的监察力度，充分利用外部审计来填补事业单位内部存在的不足，将事前和事后管理紧密结合。

此外，在事业单位内部要设置与之配套可行的审查机构，要将财务工作做到精细、标准，激发工作人员参与财务事务的积极性、主动性以及创造性，共同参与到财务事务的监督管理建设中。

（三）严格控制经费支出，优化财务管理内部控制制度

（1）实行岗位分离控制，确保职位的分离和独立。只有实施不同性质的职务分离管理，才能推动事业单位内部管理的健康发展。

（2）对会计系统加以控制。要实施一定的会计制度，根据会计系统的控制需求来分析，必须要设置明确合理的会计工作岗位，树立明确的岗位职责，促成制衡机制的形成。

（3）制定货币资金和票证管理机制。要设置专业人才负责现金的保管，要做到对现金账每日结清，要将现金实施使用情况与账款保持一致，要确保现金余额在库存的使用额度内进行。此外，现金支票和转账支票也要安排专人管理，要对原始凭证进行审查。

（四）全面优化内部控制管理工作

1.预算控制

事业单位的收支标准要严格按照预算的批准来进行，制定合理的支出管理水平，确定明确的支出方向。因此，预算对于内部控制建设来说意义深远。要对资金加以严格的控制与监督，进行合理配置，从而增强预算编制工作的顺利进行。

2.收支控制

在事业单位中，必须加强对收支的控制，收支控制要求其收入来源要合法、规范，制定系统严苛的支出审批程序，票据管理也要做到趋于完善。

3.采购控制

通过一定的合同管理来达到获取所需的目的，工程?目要严格规范有偿工作行为。对于事业单位来说，采购控制可以提升资金的利用效率，不断顺应政府方面的采购政策或者标准，进而制订出更加科学完善的采购计划，不断优化采购方式，使采购控制更能满足内部控制的内在要求。

（五）创建高素质的会计队伍

目前，财务从事人才比较有限，事业单位相关财务人员的整体素质有待进一步提升，必须创建一支具有高素质的会计人才队伍。对于已经从事财务工作多年的人员来说，要具备较高的实践管理经验，并且善于应用基础理论知识。财务人员在正式上岗之前，必须进行专业的岗位培训，并且制定相关的考核试用期，不断提升其财务基础理论知识和财务管理技能。

此外，要注重吸纳会计队伍新人才，扩宽财务队伍建设渠道，为财务队伍注入全新的生机与活力。

（六）强化企业内部成本核算，制定完善的内部控制评价机制

（1）根据市场经济发展趋势来看，事业单位面临着一定的困境。国家在强化对事业单位财务监管过程中，以确保资金的使用效率达到控制成本的目的。因此，事业单位要积极拓展事业单位的业务经营途径，加大资金的使用数量，进一步强化事业单位的内部成本核算，严格按照财务制度和财务法规来进行，以实现事业单位内部控制在财务管理工作中的应用目标。

篇8

mpacc即会计硕士，是国家基于培养面向会计职业的应用型、高层次、高素质会计专门人才的需要而新设立的一种学位类型。与会计学学术性学位相比，mpacc更侧重实际能力的培养；更突出会计职业实务工作的要求；更注重学术性与职业性的紧密结合；更强调系统掌握现代会计学、审计学、财务管理以及相关领域的知识和技能。

在职研究生是国家计划内，以在职人员的身份，半脱产，部分时间在职工作，部分时间在校学习的研究生学历教育的一种类型。

（来源：文章屋网 ）

篇9

中图分类号：G643 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）17-0204-03

国家教育部于1997年起为了更好地适应国家经济社会发展对应用型、复合型、高层次人才的迫切需要，优化研究生教育类型和结构，完善研究生教育培养体系，增强研究生服务于国家和社会的能力，正式设立了工程硕士专业学位。经过十几年的发展，随着招生规模的不断扩大和毕业人数的增加，工程硕士已经成为我国培养高层次人才的一条重要途径。由于专业学位和学术型硕士研究生教育相比，具有招生起步晚，规模小，形式单一，涉及职业领域比较少，全日制攻读比例较小，与社会经济发展需求之间存在一定的脱节现象，严重影响了研究生教育的可持续发展，培养模式缺乏特色，教学方式、课程设置等常照搬学术型学位研究生培养模式等缺陷。现在普遍采用的培养模式并没有突出工程硕士的工程特色，在培养方案的制订上往往与工学硕士相近，存在只重视论文的学术水平而忽视工程应用的不足，不能够满足社会对应用型、复合型、高层次专门人才数量、质量的需求，所以对于一个教育体系来讲，在职培养的工程硕士仍然是一个新生事物，其培养模式在很多方面还有待成熟和完善。本文通过对机械工程领域在职研究生创新及创业能力培养模式的专门研究，力图结合学科的特点，在传统的工程硕士培养模式的基础上，增加学生对于机械产品的市场调研以及公司运作相关的知识点的学习内容并完善相关的培养方案，以期达到拓宽学生的知识面、提高学生对于机械产品市场了解和对于生产企业运作的了解，不仅可以使学生掌握产品开发所需的创新技术，而且可以了解产品的市场需求，做到有针对性地开展产品研发，以满足社会的需求。对于毕业后想在单位从事管理工作的学生而言，掌握了机械产品的市场调研方法以及公司运作相关的知识点以后，无疑可以使学生们尽快胜任管理岗位；对于部分想自主创业的学生来讲，可以利用学到的公司运作所需的知识，结合产品创新和市场推广，迅速地走上自主创业的道路，可以改变目前学生就业难的现状，为学生的就业开拓出一条新的道路。

一、机械工程领域在职研究生创新及创业能力培养模式构建的思路

目前，国内对于专业学位研究生教育的专门研究在研究生教育现状、存在问题、教学课程设置、教育方法改革及教学模式创新等方面的研究取得了一定的进展，有些研究者目前对于在职工程硕士的培养提出了产学研相结合的培养理念，但是还只是局限在培养平台的建立上，还没有具体实施的事例，还没有见到关于适应机械工程领域专业学位在职工程硕士研究生培养的创新及创业能力培养模式的专门研究。

目前在机械工程硕士培养方案的制订上往往与工学硕士相近，只是重视研究生的对于机械产品的创新能力培养的模式，只重视论文的学术水平而忽视工程应用，不能满足企业和社会的需求。所以培养目标应该定位在为工矿企业、工程建设部门和公司培养应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才。

为了开阔在职研究生对于机械产品的创新能力和知识面，使学生不仅仅是局限于对某个机械产品的技术开发工作，而是从市场开发、公司运作等多个方面来考虑问题，使培养的学生具备创新和创业两种能力，成为应用型、复合型、高层次人才，对于机械工程领域的工程硕士专业学位研究生的培养，除了强调其工程特色之外，还需在论文选题之初就应该重视培养学生对于产品开发和技术市场的调研能力的培养以及和公司（或企业）运作相关的有关知识（比如公司的注册、税务登记、银行开户以及财务管理等方面）的了解，可以使研究生们在论文选题之初就学会对于机械产品的市场调研方法，选择市场急需的产品来开发研究，结合论文工作开发出产品的生产工艺，提高学生对于机械产品市场的了解和对于生产企业运作的了解，提高研究生的就业适应性和创业能动性，能够胜任专业技术工作岗位、管理工作岗位或是成为自主创业的能手，使研究生具备创新能力，增加研究生的知识面，为将来可以胜任本职工作、胜任管理岗位或是为将来自己创办公司打下良好的基础。构建该种培养模式时应该采取在对于某种机械产品的市场调研、生产工艺创新研究、市场推广的基础上，通过修订培养方案来培养学生的创新及创业能力。

二、机械工程领域在职研究生创新及创业能力培养模式的构建

1.课题的市场调研是本研究生培养模式构建的前提和基础。每位学生开始进入课题之前，首先由导师在自己和框架式专业硕士培养模式的建立上，还没有具体实施的事例，还没有见到关于适应机械工程领域在职工程硕士学位硕士研究生培养的创新及创业能力培养模式的专门研究。建立符合机械工程领域在职工程硕士培养的、有本领域创新及创业能力特色的培养模式是本文需要着重研究的内容。

本文在构建机械工程领域在职工程硕士创新及创业能力培养模式时，首先应考虑到在职工程硕士研究生的特点，由于他们一般都有职业背景，且具有一定的实践能力、操作能力以及职业素养，其中不乏生产单位的技术骨干，对于机械产品的生产工艺甚至市场状况都有一定的了解。对于这部分学生而言，采用的培养模式应该由导师将自己的成果或是自己熟知的研究领域内，为学生筛选出与学科前沿发展紧密相关的、可持续发展的工程实际课题拿来供学生筛选，为每一个研究生因人而异地设计好理论研究方向。在研究方向的设计上要以每个学生的研究方向为主，对研究生实施个性化管理，培养他们的学习兴趣。

每位学生在拿到导师提供的工程实际课题以后，首先需要对于课题进行深入的市场调研，了解产品的生产工艺、市场推广情况，在这个过程中培养学生对产品和技术的市场调研能力，由学生自主选择适合自己的课题。

2.培养方案的修订。在研究生课程设置方面采取个性化培养方案，导师除了给学生选择本领域必须掌握的课程以外，还可聘请与学生选择课题相关的交叉学科的老师作为导师组参与课程设置的工作。对于开发产品类的学生可适量加入对公司（或企业）运作相关的有关知识（比如公司的注册、税务登记、银行开户以及财务管理等方面）了解的内容，这些内容对于提高学生的创新和创业能力是至关重要的，可以开拓学生的思路，使学生站在更高的平台上去思考问题，使学生不仅仅是局限于对某个机械产品的技术开发工作，而是从市场开发、公司运作等多个方面来考虑问题。对于这部分知识点，在现有的培养方案中可以采取让学生在充分调研的基础上撰写市场调研报告或是采取听取讲座并撰写专题报告的方式进行培养。

三、具体培养过程的实施和验证

本文第一作者结合本课题的研究，将自己的研究思路用于自己的机械工程领域在职培养的工程硕士学生的培养过程中，取得了良好的效果。

作者的一个学生是2011年入校的在职工程硕士，进校时是一个民营企业的技术骨干，擅长数控机床编程操作等工作。我给学生列出了3个工程实际课题，首先让学生开展课题的市场调研。经过3个月的市场调研，该学生选择了“基于快速成型的树脂铸造模具的制造”课题，他认为这个课题的技术水平和市场前景广阔，这个项目引起了他的学习兴趣。

确定了这个课题以后，作者给学生制定了个性化的培养方案，培养方案中除了机械工程领域必须掌握的一些课程以外，还聘请了我们学校工程实训中心的老师、商学院的老师以及研究生处的老师作为导师组，为学生制定了个性化的培养方案。该培养方案除了包含产品开发所需的知识点外，还包括了市场调研方法、公司注册、税务登记、银行以及财务管理等知识点，并分别由相关的老师进行个别辅导，该知识点的考核采取学生撰写总结报告的方式进行考核。

该学生经过3年的培养，不仅完成了硕士论文，而且还从原单位辞职，自己购买数控加工设备，在自己的家乡创办了自己的模具公司，走上了自主创业的道路。而这些公司注册、税务登记、银行以及财务管理等事项都是学生本人自己主持完成的，可以说该学生的表现证明本文构建的机械工程硕士创新及创业能力培养模式是合理的，在人才培养方面取得了满意的效果。

四、机械工程领域在职研究生创新及创业能力培养模式构建的总结

1.本文所构建的机械工程领域在职工程硕士培养模式突出了工程硕士的工程特色，在培养方案的制订上既重视了论文的学术水平也重视了论文的工程应用，能够满足社会对应用型、复合型、高层次专门人才培养质量的需求。

2.本文构建的在职工程硕士培养模式强调了课题的市场调研是培养模式构建的前提和基础，这样就充分调动了学生的学习积极性和主动性，培养了学生对产品和技术的市场调研能力。

3.本文构建的在职工程硕士培养模式在研究生课程设置方面根据学生课题研究的需要，采取了个性化的培养方案，避免了由于机械工程研究生属于理工科类招生范畴，不少高校在设置研究生课程方面，明显重视专业课的教育，而对于学科前沿和相关交叉学科课程的设置明显不足，这从某种程序上限制了机械工程硕士科研思维的发展的弊端。本文所述的培养模式中除了给学生选择本领域所需的必须掌握的课程以外，还适量加入了对公司（或企业）运作相关的有关知识（比如公司的注册、税务登记、银行开户以及财务管理等方面）的知识点，开拓了学生的思路，使学生站在更高的平台上去思考问题，使学生不仅仅是局限于对某个机械产品的技术开发工作，而是从市场开发、公司运作等多个方面来考虑问题，为学生以后从事管理工作或是自主创业打下了良好的基础。

4.本文构建的机械工程领域在职研究生创新及创业能力培养模式经过了作者实际培养过程的检验，培养的机械工程硕士从课题选择，到培养方案确定，再到完成毕业论文以及毕业后学生选择了自主择业，取得了满意的结果。本文的实践过程丰富了机械工程领域在职研究生的培养模式，丰富了学位与研究生教育理论，有利于深化对学位与研究生教育的本质认识，促进学位制度和研究生教育的健康发展，以利于学校明确应用型、复合型、高层次人才的培养目标和培养方式，提高专业学位教育的人才培养质量，对于专业学位硕士研究生教育的改革与实践具有一定的参考价值。

参考文献：

[1]倪敬，孙a.面向企业需求的机械工程硕士创新培养模式研究[J].教育教学论坛，2014，（16）.

[2]黄东兆，胡忠举.机械工程硕士的培养现状及发展前景[J].当代教育理论与实践，2014，6（2）.

[3]邹玲，汪毅能，陈启卷.工程硕士专业学位研究生创新教育的探索与实践[J].教育理论探索，2013，（11）.

[4]王燕萍.从职业性要求看全日制专业学位培养模式[J].扬州大学学报（高教研究版），2012，16（5）.

[5]高月娟，杨茜，黄琳.工程硕士培养中创新教育模式的探索[J].石家庄铁道大学学报（社会科学版），2012，6（1）.

篇10

1.企业财务管理能力概述

企业财务管理能力，至今仍然没有一个统一的看法。但是，尽管如此，我们可以把不同的观点分为四种不同的视角，即第一种视角把企业财务管理能力看做是企业能力的一个重要分支，并把财务管理能力与财务活动基本环节相对应；第二种视角则是认为企业财务管理能力是企业能力的财务综合性体现，以财务比率指标作为衡量标准；第三种视角则认为企业财务管理能力是企业对于财务资源的作用力；第四种视角则把企业财务管理能力当做是企业进行自我提升的一种战略规划，并由一系列目标共同组成。综合这些不同的观点，我们认为，企业财务管理能力就是企业所有能力体系中的一个重要组成部分，它包含企业先天性的财务特性，还包含了企业后天培育出来的相关财务管理能力，是企业创新能力、可持续发展能力以及盈利能力的共同保障所在，能够为企业日常经营活动提供财务资源方面的有利条件，具体包括了企业的财务治理能力、财务表现能力、资本运作能力以及产融结合能力等。

2.企业财务管理能力评价体系构建的原则

企业构建能力评价体系，并不是盲目为之，而是根据一定的原则进行。一般来说，企业财务管理能力的构建原则主要有几个方面：

（1）科学性与系统性原则。这就是说，企业财务管理能力评价体系中的各个指标应该是能够反映出各个方面的完整且系统性的指标，这些不同方面应该能够有机结合在一起，确保概念明晰，权重合理，从而能够科学的反映出企业的财务管理能力；

（2）动态与静态相结合原则。企业的财务管理能力并不是一个完全静止的过程，而是一个不断变化发展的过程，因此，我们在构建相关的能力评价体系的时候，就应该选择反映企业财务管理能力的静态指标以及能够反映企业财务管理能力的动态指标；

（3）定性与定量相结合原则。在企业财务管理能力的评价体系中，有很多个评价指标，那么，我们就应该对这些不同的指标进行量化分析，可以量化的进行量化型构建，不可以量化的则进行定性分析并进行相应的构建；

（4）重要性与代表性原则。由于企业财务管理能力评价体系中的各个指标都有着各自的特征，因此，我们在进行构建的时候，要能够根据企业财务管理能力的不同方面来进行主次地位的选取，不要盲目追求构建数量，而应该充分考虑到不同指标的不同地位，根据不同的主次来进行指标构建；

（5）可操作性原则。企业财务管理能力的评价体系构建过程中，还应该充分考虑到这个评价体系的可行性，这就要求我们在进行各个评价指标的选择时，应该考虑到不同指标的难易程度，并考虑其是否具有现实可行性来进行定性或定量的分析与构建，从而让构建出来的评价体系符合客观事实，并简单易于操作。

3.企业财务管理能力评价体系的具体构建

（1）财务战略管理评价。企业在进行这项指标的构建时，应该关注到企业的财务战略是否与企业的发展战略之间是一致的，它将考察并评价企业发展战略是否具有合理性，是否与财务战略具有一定的匹配性，从而让企业的财务战略为企业的发展战略制定与调整提供决策依据，提高企业财务管理的战略高度；

（2）财务高管的职责能力评价。企业的财务管理能力评价体系中，显然离不开对于相关财务人员尤其是高级管理人员的职责人工与能力发挥评价。这就需要我们在进行企业财务管理能力评价体系的构建时，重视对财务高管人员的重大话语权的评价，看他们是否具备所需的财务管理知识与能力，从而促进企业建立首席财务官制度，更好地对企业财务团队进行监督与管理，让他们尽职尽责的做好财务管理工作；

（3）资金管理能力评价。企业的财务管理能力评价体系中，必然需要对相关的资金进行管理评价。首先，我们需要对企业的营运资金进行管理评价，主要看企业的流动资产是否影响到企业的正常运转等问题，它有利于加强企业的流动性风险控制能力。其次，企业还应该进行资本结构的评价，主要是评价企业资本结构及其盘活存量资本情况，从而对企业进行动态性的控制，推动企业的资本结构进一步优化。此外，企业还应该在资金管理方面进行产融结合的能力评价，从而对企业运用资本市场促进产业发展的情况进行一定的评估，促进企业的技术创新与转型升级；

（4）其他几个方面的评价。首先，就是企业的项目投资绩效评价，它主要考察企业的财政资金以及自筹资金等的使用绩效状况，并考核企业的财务管理保障能力。其次，企业的全面预算管理能力也应该是评价的重点，它包含了企业制度建设、制度实施以及预算执行考核等二级指标。此外，还有企业的财务信息化程度、财务管理创新、财务表现能力等几个方面的评价指标构建，这些主要是考察企业财务管理与信息系统相互融通的情况，财务管理机制是否具备创新性，企业财务报告质量及财务分析能力如何等，从而为企业的财务报告数据是否真实可靠提供一定的依据。

结束语

总之，企业财务管理能力是一项尤为重要且关键的管理能力，它涉及企业的整体管理水平的提升以及企业的可持续性发展前景。因此，我们应该根据一定的原则来构建出一套科学、合理且可行的财务管理能力评价体系，让企业的财务管理工作能够以企业成长线作为主线，逐步形成一个逻辑严密的整体系统，从而推动企业的正常运行与快速发展。

参考文献：

[1]黎精明.企业财务能力管理研究述评.武汉科技大学学报（社会科学版），2009（5）