基建工程安全管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇基建工程安全管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

1 探究基建工程安全管理存在的弊端与不足

1.1 施工现场缺乏规范性

借助电力企业单位与指挥部具有代表性的安全检查中，能够得出，任何一环节出现疏忽，都会导致其存在一定的安全隐患，不安全的环境随处能够看到。譬如：施工所需的设备材料没有摆放在合适的位置、私自拉设用电、料场和暂设的距离较近、消防配置不完善等，这些都会影响基建工程的安全管理。

1.2 施工图纸不确定，存在重复施工的状况

基建工程需要考虑诸多状况，经常发生图纸反复变更现象，导致重复施工。这样便易出现组织不协调或者断档状况，施工者情绪不高涨，使其存在一定的安全隐患。

1.3 施工队伍存在差异，缺乏安全意识

一些分包队伍施工者严重缺乏对安全意识的重视度，承建部门缺少健全的安全管理制度与充足的安全管理者，由此导致施工者不能得到定期的安全培训，不能迅速提升对安全意识的重视度，所以导致基建工程出现安全事故。

1.4 安保投入不充分、安防设备不健全

由于工程进度要求随便压减施工日期，这在一定程度上增加了施工人员的工作量，导致在冬天与夜间施工的状况较为频繁，以此增加了基建工程的安全隐患。与此同时，承建部门不具备充足的资金投入，导致基建工程在真正需要资金时，出现紧迫状况，安放设备不充分，甚至不能与安全规范的标准严重不符，影响工程进度，也影响基建工程的安全管理。

1.5 安全管理执行不明确，未真正落实安全生产制度

在基建工程的安全管理的过程中，经常会出现安全管理不符合标准、没有真正落实安全生产制度的状况，只是口头宣传安全生产制度。站在安全检查的角度上，在施工方中，一些安全工作人员具备一定的兼职性质。根据上述状况，需要大力增强安全力量的投入力度。与此同时，承建部门大部分存在制度不完善、缺乏安全教育、处罚不严格、安全技术措施缺乏针对性等，上述间接状况都会逐渐变成事故发生的直接影响因素。

2 基建工程每个阶段的安全管理措施

若想提升基建工程的安全管理能力，减少安全事故出现的概率，就务必在规划与竣工的每个时期，实施安全管理措施，确保基建工程的安全管理。以下是针对基建工程每个阶段，实施的安全管理措施，展开的具体探究。

2.1 规划时期的安全管理

基建工程规划关联选择地址、明确使用需求、构造安全等相关内容，规划的状况与项目投资、施工所需时间、施工影响因素都有最为直接的关系。所以，要做好规划时期的工作，全面探究安全条件，确保基建工程的安全性。就当前的基建项目而言，未来的老改维护修整项目会逐渐增加，根据这种状况，规划单位要在设计的过程中，系统探究日后的老改维修状况。

2.2 工程招标时期的安全管理对策

中标单位整体素质会对基建工程的安全、质量，造成一定的影响。因此，要重视工程招标时期对施工部门的资质审查，严禁与工程资质不相符的单位进行竞标或者中标，还要加强对施工部门资金水平的探究，强化对施工部门技术能力、所具备的装备的考量，对工程招标进行严格的把关，降低出现安全事故的概率。

2.3 施工时期的安全管理

基建工程的施工时期受到诸多不安全条件的限制，阻碍基建工程的安全管理。所以，务必要应用科学合理的施工措施，保证施工现场的安全性、可靠性。其一，务必要保证充足的安全投入。务必确保安全技术装备、安全设施与施工人员生活配置的安全性，与此同时，还要为操作者配置和国家要求相符合的劳动保护用品；其二，施工单位务必要规划一套有效合理、具备较强操作性的安全规章体系，严禁使用过于陈旧的规章体系；其三，要对全体工作人员实施长时间的安全培训教育工作，将极具代表性的事例当成安全培训的具体内容。安全教育是对施工现场整体工作人员展开的，务必要贯穿在施工的每一个时期，全方位，多角度的进行安全管理，并且要将其当成一项长期性的工作。借助长时间的安全意识教育工作，施工者的安全意识会得到显著提升，了解并且掌握基建工程可能出现的安全事故及实施自我保护的具体方法，熟知违反操作标准实施工作引发的后果；其四，在固定的时期进行安全检查工作，并且明确记录存在的安全隐患，在固定的时间进行安全会议，每个月都要重点考评典型安全案例，对存在的安全隐患展开系统的研析，找出与之对应的解决方案，以此降低安全事故出现的概率，使施工人员能够真正认识到安全的重要性。

2.4 竣工收时期的安全管理

基建工程的竣工验收时期要把对施工资料进行严格把关。针对存在的施工管理资料造价状况；施工安全技术措施或者安全检测凭借经验，不参照标准实施的状况；安全资料缺乏完善性等状况，都需要严格采取对应的措施，按照相关法律对其进行一定的惩罚。只有这样，才能促使基建工程的安全管理更加有序、合理的实施。

3 结语

综上所述，文章是针对基建工程的安全管理展开的系统全面的探究。由此得知，基建工程若不实施有效科学的安全管理，势必会影响基建工程的正常施工，阻碍企业工程迈向更大的发展空间。而当前的基建工程管理仍旧存在一定的弊端与不足，需要完善与改进，因此需要提高安全管理的重视度、强化安全细节管理。只有施工人员与管理人员全面提高对安全管理的重视度，才能有效控制安全事故出现的概率，保证企业与百姓的安全。

参考文献：

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就我国目前基建电力管理工作的状况来说，我们必须对其重要性加以重视。并且针对电力基建事故频发的这一现象，应当不断加强相关的安全管理工作，以此来减少不安全事故的发生。

一、我国基建电力管理存在的问题

1.没有做到落实基建安全管理的责任

在当前的基建电力管理中的部分单位的负责人对基建安全管理的工作没有产生正确的认识。只对安全管理专业部门、专责人员的责任进行片面强调，不能够做好基建工作各个方面的统筹以及协调。而在工程现场的业主项目部以及施工项目部等等部门，都没有做好安全管理责任的落实，并且对各项管理制度执行工作都不够彻底。

2.对基建安全管理工作的认识产生问题

目前的许多单位只是随关注本单位自身的工程建设有重视的心理，而对系统外工程安全管理则不能够产生足够的重视。另外部分的单位不能够正确认识建立科学、合理安全监理工作制度的重要性。这些观念都对基建工作造成了阻碍。

3.对于基建安全的管理不够科学

在当前的基建安全管理工作中，有一些单位对于工程现场以及相关单位的安全信息掌握并不够全面，并且对一些劳务分包单位的资质审查过程不够严谨。并且对于一些基层单位安全管理工作不能够做到具体的落实层面，运用的管理手段较为落后的问题没有一套合理的制约管理制度。除此之外我们还能够发现部单位基建规模虽然在不断扩大，但却没有将基建管理机构和人员进行合理的配置，这样一来就会导致管理资源短缺以及管理的力量分散等问题出现。另外一些施工企业以及相关的监理单位中还存在一些安全管理人员专业素质有限、知识不能够及时更新以及相关的培训不到位等现象。

二、基建管理问题的相应改进措施

1.对基建管理程序加以明确，促进基建管理制度的完善

基建管理工作所涉及的部门是较多的并且政策性强，工作的周期较长，因此对于基建管理工作来说最重要的就是对基本的建设程序加以明确。在一项建设项目开展之后，从工程的评估、工程的立项以及可行性的研究，工程的选址定位，到地质勘查，从施工准备、工程实施到竣工验收这之间要经过十分复杂的程序。针对这样的状况，国家出台了一系列相关的法律法规，对基建程序进行了明确的规定。因此，基建管理部门应当按照这些正规的程序来开展工程，不能够对这些程序进行擅自的改变。

2.组建专业的管理队伍，加强管理服务意识

在基建工程管理的工作中应当配备专业的建筑、给排水、暖通以及工艺工程设备等等方面的专业的人员，只有这样才能够提升工程管理系统集成能力，提升实施工程的能力。而在基建管理工作中工作的人员，应当具备丰富的有关基建工作的一些专业的知识，并且还应适当地具备一些财务预算以及决算的能力，并且还应当能够掌握相关的法律知识、管理知识等等。除此之外，这些工作人员还应当具备一定的组织协调以及管理能力，拥有认真踏实的优良工作作风。而对于当前的基建项目工程来说，完成竣工验收并不能够与基建管理任务结束相等同，在这些以外还应当做到提升管理以及服务意识，并且随时跟进使用方的一些意见并及时进行改进，做好工程的善后以及保修工作。

3.实施全面的管理控制，建设精品工程

（1）保证安全。在工程的建设中必须做到牢固树立安全意识，要做到建立起一个良好的工程安全管理系统，从根本上来防止各种不安全事故现象的产生。并且应当充分保障监理公司在工程安全管理工作上的权利，保证能够对一些存在安全风险的工程来进行二十四小时的监理工作，并且对于一些设备损坏以及不安全的环节进行闭环管理。

（2）对质量进行控制。要做到这一点，就应当成立专门的质保部门，这样就能够将监理以及施工单位的质保工作一并包含进其中进行管理，并且帮助建立起一套完整的工程质量保障体系。充分发挥专业技术人员以及质监工作的作用，这样一来就能够很大程度地提高工程的质量。

综上所述，我们应当要重视基建管理工作以及其中的问题，把基建管理工作作为工作的重点。随着市场经济的飞速发展，只有通过更加规范科学的现代管理手段进行指导，才能够使基建工程的发展与时代的发展相适应。

参考文献

[1]孙会明.新型电力基建安全管理分析[J].广东科技，2013（24）：80+66

[2]徐平.电力基建工程安全管理策略分析[J].电源技术应用，2013（12）：470

[3]卢文.对电网基建工程质量管理的探讨[J].广东科技，2011（16）：169-170

篇3

1 前言

近年来，由于许多自然原因和人为原因而引起了很多用电方面的事故，使国家和个人财产遭到了损失。因此，国家和建设者应该加强对电力基建的安全监控和管理。加强对电力工程的安全管理不仅可以保证施工人员的施工安全，还可以保证使用人员的人生安全，保证人们的生命与财产安全，也保障了国家的财产安全。

2 电力基建工程安全管理的重要性

无论在什么时候，建设者都应该把电力基建工程的安全管理放在首位。电力基建不仅与施工人员的安全有关，更是关系到每个家庭的用电安全。如果在施工过程中有一点疏忽或是其他原因，在后来的用电过程中发生了安全事故，这对于整个家庭来说都意味着极大的伤害，有时甚至可能会影响到其后代的生活。如果引发了死伤事故，对于整个社会而言会有极大的不良影响，会引起社会惶恐。政府一直号召安全生产，一直把安全生产的管理工作视为民生大事，确保人民的生命财产安全。

3 电力基建安全管理的特点

3.1 投资大，危险性大

随着用电量的快速增长，为了确保电力设施的安全性与质量问题，国家对于电力基建的投资也不断加大，同时也不断使用投入新的改造技术。但是现在的用电情况仍然很紧张，虽然政府的投资大，也不够用于生产；再加上电力基建需要新建和改造的地区很多，施工人员不得不压缩工期，但是却又没有学会新的施工技术，这样只会加大工程的安全风险。

3.2 监理的安全风险管理

虽然很多电力施工单位雇用了监理人员，但是这些监理人员并没有具备相应的安全素质，，在施工过程中，监理人员也缺少相应的控制手段，电力企业没有制定完备的监理安全要求，因此，监理人员在工作中也只是做检查汇报和书面记录，并没有更加直接有效的监控措施。还有一些电力单位在出现问题时只是一味的推卸责任，只要发生了安全事故，就把责任推到监理身上，无限扩大监理的责任，而在施工前期，这些单位也并没有制定相应的安全管理措施和管理制度，导致监理也无法好好完成其工作任务。电力单位应该把安全生产放在第一位，在遇到问题时首先应该着力解决问题，而不是推卸责任。

3.3 安全法规对于监理的责任不明确

国家的相关法律中已经明确规定了施工过程中各方对于安全的责任，监理在生产过程中所做的违法行为也要负相应的责任。电力单位在施工之前就应该对于监理的职责做出明确规定，给监理人员一定的职权，要求监理人员对于该有的审查、检测毫不含糊，遇到了施工安全问题一定要及时采取措施，并向电力单位报告，对于该停工检查的部分一定要严格按照程序检查。很多电力单位往往是在事故发生之后才意识到自己所存在的问题，尤其是关于安置设施、畅通安全网络方面，都是较容易在施工时被忽视的。因此，在追究事故责任的时候，要从预防和改正两方面做好管理工作，建立安全的管理模式，实施科学管理。

4 电力基建安全管理的改进措施

4.1 要做好施工的安全教育培训

电力单位在施工之前应该对监理人员和施工人员做相应的安全教育培训，提高他们的对于安全生产的认识。电力单位要制定具体的培训时间和培训任务，在培训结束之后实行安全教育考试，给通过考试的人员发上岗证，只有持有上岗证的工作人员才能上岗，确保施工的安全。安全教育包括三级安全教育、定期安全教育、特种作业专业教育、特殊情况的

安全教育和经常性安全教育。要选取专职安全员，监控和确保施工安全体系的正常运行，对他们的安全教育主要包括安全法规和政策、成功的安全管理案例、最新的安全管理知识和安全理念，使他们充分了解安全管理的知识，并将所学到的知识运用到实际生产中，号召更多的工作人员进行安全生产；要进行三级安全教育，就是为了提高工作人员的安全意识和忧患意识，保证生产的安全性；在不同的施工阶段要制定不同的注意事项和安全措施，时刻注意安全问题，加大安全监管力度，确保电力基建工程施工的顺利进行。

4.2 要培养工作人员的危险辨识能力

在电力施工中经常出现一些施工安全问题，其主要原因便是施工人员对于危险的辨识能力不够。要想加强安全管理的系统化和规范化，加强对施工人员的危险辨识能力和风险控制能力是非常必要的。在施工时，首先要保证施工人员的技术水平和专业素质，在进行每一项施工工序前都应该分析潜在的危险源；其次，要对施工设备做定期的检查，确保设备的顺利使用；再次，监理人员要认真负责，一旦发现危险源，就及时采取改正措施。在每项工程完成之后，要召集所有工作人员对施工中遇到的安全问题进行总结，对于施工中出现的问题一定要讨论解决措施，确保下一项工程的安全进行。

4.3 要制定现场应急措施

在施工现场，难免会发生一些意外情况，电力单位在施工之前应该充分考虑到会出现的问题，并制定好应急方案，在出现为后及时的进行补救，尽量最大程度的减少损失。应急方案一定要提前让每一位施工人员都了解，并编制成文件，贴在施工场所较为显眼的地方，应急措施的内容一定要简单明了、格式规范、通俗易懂。同时，在施工现场要成立应急救援小组，准备齐全的应急设备，确保应急措施的有效性和科学性。要对施工现场进行定期和不定期的安全检查，如果存在突出的问题，就一定要限期整改，确保其消除安全隐患。

4.4 要对生产设备进行定期的维护与检查

安全问题不仅仅存在人为因素，还有可能是生产设备的故障引起的。由于部分机器设备的使用寿命不长，还有一些机器的操作较复杂，如果在使用过程中少有不慎，便会引起不堪设想的后果。近些年来发生的事故主要原因便是机器的质量不好，在检查时又没有进行严格的把关，对于机器设备出现的安全问题的解决措施不够具体等。对于大型的机器，一定要进行定期的检修和维护，确保安全第一，消除一切安全隐患。具体应该做到以下几点：第一，要严格按照操作使用规程操作，保证安全使用；第二，对于机器的操作人员要进行培训，确保操作人员会使用和处理机器出现的问题；第三，要定期对机器进行保养和修理；第四，要对机器的保养和修理进行记录，针对出现的问题制定解决措施，确保机器的良好运行。

5 小结

电力基建工程是一项很复杂、技术性很强的工程，要想做好安全生产工作，施工人员就必须提高自身的职业素质和责任心，监理人员在施工中一定要加强监管，严格按照施工程序与施工要求进行指导和监督。电力单位要强化自身的规范管理，遇到问题时及时解决，并防患于未然，减少安全事故发生的概率。电力单位不仅要对施工人员负责，更要对使用者负责，确保电力基建工程的健康发展。

参考文献：

[1]卞留根.强化安全生产文明施工条件审查推进基建工程安全管理标准化建设[J].广东科技，2011（20）.

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Abstract: in this paper the author to this unit of the specific work practice as the basis, in view of the current electric power construction engineering site safety management, and thought that grid infrastructure project site safety analysis and fundamental management advice.

Keywords: infrastructure projects; The scene; management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强并规范中国南方电网有限责任公司基建工程安全管理，减少并防止基建安全事故发生,保障电力基建工程和从业人员的安全与健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和公司有关规定，结合本公司基建现场安全管理工作具体情况，加强基建工程安健环管理，确保零伤亡、零设备事故是基建工程的安全目标。

1安全教育培训

现场安全教育培训是安全管理的重要组成部分，做好培训工作首先要在思想上提高认识；其次是从具体培训时间、形式内容上下功夫。各施工单位应进行不少于40课时的三级安全教育培训，经考试合格持证上岗。教育培训主要内容如下：

施工项目部：工程施工特点和状况，工种专业安全技术要求；专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环保、文明施工要求。

施工队（班组）：工种安全施工特点、状况；施工范围内所使用工器具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护、文明施工要求。

专业工种和特殊工种必须经过有关主管部门培训取证后方可上岗。

2危险源辨识和风险控制

加强危险源辨识和风险控制是微观安全管理，安全管理向系统化、规范化、科学化发展。目前宏观上的安全管理和行政命令手段已达到极限，对现场安全管理不十分明显，但在电建施工现场开展危害辨识，对施工现场危险点预控具有实效。

电建施工现场的危害辨识应包括常规和非常规的活动；作业场内所有人员的活动；作业场内所有的设施、设备等。在施工生产中，充分发动群众，针对施工过程中的每一道施工工序每一项操作步骤，认真分析可能存在的危险源和危险点，并进行风险评价，对其进行分级控制。对危险源的控制是：

（1）在施工作业票、安全技术交底或管理方案中将危险源和危险点及控制措施向施工人员认真讲解清楚，必要时组织职工分析讨论，集中群众的智慧，争取发现新的危险源和危险点，总结归纳出控制措施。

（2）施工中安全监护人要认真监督施工人员的行为，提醒相关注意点。

（3）每个分项工程项目结束后，由项目部召集工程技术人员、现场负责人、安全监护、特殊工种等人员对工程施工中危险源和危险点及控制措施进行讨论，总结经验，提出不足之处，有待于下一个工程项目进一步提高。

3安全技术措施的编制

安全施工技术措施是为了在施工过程中贯彻“安全第一预防为主”的方针，运用技术手段，改善劳动条件，避免失误，清除事故隐患，是安全施工的重要保证。一份完整的技术措施是保证安全有效管理的前提，因此在编制技术措施之前，要根据不同的设备、地理位置等，加强技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。安全施工技术措施是项目施工技术措施不可分割的重要内容，应做到同时编制、同时审核、同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的安全施工技术措施。安全施工技术措施的编制原则上谁组织施工谁编制，但涉及到专业性较强的配合工种，应由专业配合的工种提出单项安全施工技术措施。编制安全施工技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况，进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的安全施工技术措施针对性强，具体明确，确保安全施工。如果在施工过程中发现问题，应立即停止实施，修改后按原审批程序审批后再执行。

4建立现场应急预案

在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时，对施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。在电建施工现场中，制定的主要预案应包括现场人员伤害应急预案、化学危险品应急预案、机械设备应急预案、饮食卫生应急预案等。

应急预案的编写内容和格式力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等），保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设备，组织有关部门进行经常性维护、保养、保证正常运转。应急预案编制审核后，还应组织演习，验证预案的有效性。

5机械设施的管理

机械设备的安全是电建施工现场安全管理的一个重要组成部分，它贯穿于机械使用寿命的全过程，管理上稍有不慎，往往会造成群死、群伤的后果，负面影响大。从近年事故看，主要原因是机械质量不过关、审批把关不严、吊装方案不完善、安全措施不具体、不落实、违规指挥等原因造成各类惨剧。因此大型机械的安装、拆卸、维护、使用、操作、保养各个环节都要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取一切有效措施，消除一切可能使机械受到损坏、人身安全受到威胁的因素和现象。根据机械设备管理好的电力施工企业经验，应做好以下几点：①为确保机械的完好率，财务保障机械的保养和修理；②财务保障机械安全保护设施齐全、可靠，用电、接地符合安全规程要求，确保安全使用；③对机械操作、指挥管理人员进行充分的培训；④加强单机安全技术档案，搞好状态识别和标识，定期检验、鉴定，做好相关记录；⑤补充完善机械保养修理的各项技术标准、规程、规范，坚持有计划、有针对性地对机械进行定期保养和故障检修，确保机械设备良好的技术性能和安全状况。

篇5

1、基建工程质量与安全辩证关系

工程质量就相对工程产品本身而言，安全是相对于人本身而言，“质量第一”与“安全第一”是怎样的相比较的？质量与安全互为“保险带”，质量第一，安全至上，工程质量没做好，生命就没有保障，安全没做到，质量就没有资本，质量终身制，时刻要安全。工程质量、安全文明两项指标的完成是相辅相成、不可分割的系统工程。抓安全和质量都需要有预见性；制度标准流程管理更是必须的，否则出现安全和质量事故职责连带问责。施工现场安全文明、设施、设备齐全有效到位，施工人员在安全的状态下，才能保证有好的施工质量，“质量在我手，安全在我心”才是质量与安全现实存在意义，也为保证施工质量、进度计划目标的实现。施工人员的安全技能意识是质量的前提，质量是安全的保证条件，过程中质量与安全关系是同时存在的，所以在保证人的安全条件下才能有好的质量保证。加强施工过程管理的最终目的就是抓好施工质量与安全过程管理

2、实验项目及成效：微信对现场施工质量与安全管理意义和效果

2.1搭建与参建商有效的沟通平台

作为建设单位建立一个微信能够充分与各参建商有效直接的沟通平台，特别是建设单位从法律法规文件、规程传达，参建单位施工过程存在问题的沟通，特别是对现场出现的问题能够第一时间内提出，对依法依规建设提供第一手材料。平台中往往为各参建商及管理人员对现场提出的质量、安全、突发事件等会作出第一反应，对现场即时能答复处理的问题能够及时的处理，避免对整个工程进度的影响，对问题的及时反应处理提高各项工作效率。微信为建设单位与各参建商搭建有效、快捷高效的沟通平台。

2.2直接对现场人、机、料、法、环管控

建设单位建立一个微信信息平台在建立沟通平台基础上，利用现代移动微信通讯工具、实现现场视频、相片、录音、文字等信息。对于一个工程在每天开工前的准备，强化现场人员资质、安全技术交底、环境风险辨识与控制措施，重点落实风险控制措施，杜绝人的不安全行为及物与环境的不安全状态，对习惯性违章，对人的不安全行为及时纠偏纠正。通过微信平台实时监控过程有利于各级管理人员到岗到位监督履职，特别是对监理的现场履职到位到责，及时对施工流程、施工质量、隐蔽工程、WPS执行全程监督。根据建设管理人员施工计划的安排，实时在何时何地对对工程进度、实时情况进行跟踪与监督，以减少基建项目现场管理人员不足或路途远、工作面多监督不到位的缺点。以微信的质量安全管控可采取对现场矩阵式管理模式，以现场的信息为中心，现场相关业主、监理、设计、施工副总、项目经理、项目安全员等管理方对共同参与现场信息，围绕直观信息展开沟通、协调。微信就像各相关管理方的眼睛，当你需要关注现场的某个人行为、物体状态、环境状况时，现场的管理人员将按现场实际上传信息。更像管理的眼睛一直在现场，且是可以同时关注多个项目、多个现场点，办公室、休息时间都能一目了然现场的人、机、料、法、环，以对现场质量、安全的可控在控。

2.3强化PDCA工作模式，对施工计划策划与实时计划动态调整

作为项目施工管理，工程施工的前期策划与执行对施工安全、质量、进度把控至关重要，对项目的各环节工作流程、风险辨识与控制、过程变化控制是关键前提。按照周管控计划及按送要求每周四报送下一周的管控计划，问题是对在周末中间发生的偏差如停电、工作方案的报审、进度停滞、天气变化对计划准确性打折，群微信在施工前对工程计划进行实时纠偏，并强化施工、监理、业主方的有效沟通，从而确定计划的准确率与可执行性。

通过计划的实时纠偏业主对施工现场的管理达到准确性，减少对项目现场的盲目监督与中高风险监督的遗漏，从减少项目经理主客观策划上的不足，也而使业主更有针对性、重点性的把控风险。 通过微信调整强化计划性责任及科学管理，对施工计划的执行力度、总体策划、沟通、协调、组织达到最佳流转状态，为实践性施工打下真正可操作流程、管理方法上的支持。对工作计划的开展尊循SECP核心， 使总体工作贯穿纵向、横向协调一致。

2.4现场点定位、可视化直管式管理

随着微信功能的完善，利用微信GPS定位功能对解决同一个项目工程同一天同时有多个点的现场管控瓶颈问题。根据线路工程特点，每天同时施工的点多、面广、施工难度大、现场监理及业主管理人员不足等不利因素，利用现场管理员的微信GPS定位对每一个点不掉队。利用微信GPS定位功能有利于业主管理人员确定施工点的方位，以便“四不两直”的飞行到场监督，减少时间提高了工作效率，使管理直接渗透到现场的每一个点。

2.5现场移动、集控直视式管理发展趋势

附着世界电力技术不断更新，项目管理与国际PMP接轨，给我们管理项目也带来了观念的更新，“四新”将不断推广与应用，现场过程管理始终是重点的把控的重点和对象，EPC项目管理模式理提出了“一站式”更高的管理。同时随着越来越多的通讯技术、国防技术、电子技术应用于电力施工项目管理中，过程管理将会进入一个电子通讯直视化时代，办公室管理现场将是信息代时代代表，也为我们规范现场人、机、料、法、环提供最可靠的技术支持。

3、微信在管控现场效果

微信对网区在现场过程管控中的效果可以看出，微信作为信息时代的新兴通讯技术，在对工程现场管控、沟通、提高工作效率提供一个可靠的管理技术支持，在工程管理方法上更直接、快捷、更直观，对管理项目过程是可取的。对依法依规行事给予一个直接支持平台，也使工程管理单位、人员在提高效率、高标准、高要求打下坚实基础。

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中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

随着我国经济飞腾发展，我国的基建工程得到迅速的发展。基本建设实际上是指我国的社会主义基础建设，对于我国经济的布局、整体结构形式和资源配置有着重要意义。基础建设工程的安全性直接将制约我国经济的发展，实施安全化的管理施工对于基建工程至关重要。加强基础建设管理的工作，保证基础建设工程的安全，最终实现我国经济的稳定繁荣发展[1]。

一、 基建工程安全性的意义

基建工程的安全性是我国基础建设工程的根基，只有保证所施工的安全性，我国的基建工程才能获得进一步发展[2]。基础建设工程安全性意义主要包括如下：

(1)安全性是基建工程施工的最基本原则。对于基础建设施工管理，必须坚持以人为本，其中的施工人员的安全是管理最优考虑因素。只有保证施工人员的人身安全，所建设基础工程才能为人们服务。安全性是一般工程建设管理的重要方面，保证安全的施工才能说明所建筑的工程符合施工基本要求。若在施工过程中发生安全事故，必然会引起人们对所建筑工程的质疑。

(2)安全性是保证基建工程顺利开展的前提条件。安全性对于基建工程施工有着重要的意义，制定详细安全施工计划，详细考虑企业的安全因素的施工方才能按部就班的开展工作。当施工的安全性收到破坏时，企业的其他因素都将围绕这一破坏展开工作，造成施工延误。

(3)安全性是评价施工方施工的最根本指标。对于进行基础建设的施工方，要想得到政府和人民对于其工作的充分认可，首先就是要保证施工的安全性。与基本的工程施工比较，基础工程建设往往需要施工方投入更多的人力和物力，这就导致了施工方的责任加重，容易疏忽的地方增多，出现安全事故的可能性增大。因此，安全性是评价施工方综合能力的根本指标。

二、基建工程安全管理

在基础建设工程施工过程中，必须明确安全管理的内容才能进行施工。安全管理的内容也就是保证施工单位按照既定的规定进行作业，尽可能的约束施工方的行为主动性[3]。其中，安全管理的基本内容包括如下：

1、 施工前的安全性分析

对于基建工程的安全性，应该坚持以预防为主。在施工前，应组织工程领导进行整个施工的安全性分析。具体内容包括：(1)综合评估施工的设计方案。在某些基础建设工程的设计方案中，存在着违反安全操作规定的设计成分，就应该与设计部门沟通进行修改设计方案。对于高危险性的施工工程，应组织专家进行安全可行性测试，待确定所设计的工程完全不存在安全隐患方可施工(2)测评施工方安全管理体制的完整性。若施工方不能组织完整的安全管理体制，就会导致工程出现诸多失误，并且发生事故后也不能及时采取补救措施，这就要求施工方必须拥有健全的安全管理体制。在施工前，测评施工方的安全管理水平有利于掌握施工放的总体预防和处理安全事故的能力，及时发现施工方存在安全隐患。

2、 施工人员的综合素质分析

由于基建工程中涉及大量的劳动力，施工人员的素质将直接影响到施工的安全性。施工人员必须具备最基本的施工操作安全规范知识，能够应对突发安全事故，具体内容包括：(1)施工人员的专业素养测评。对于基础建筑施工，在某些施工范围中存在由于缺乏施工专业知识可能引发事故的安全隐患。所以，必须组织测评施工人员的专业素养。(2)考核施工管理人员的安全管理水平。施工管理人员是基建工程中最根本的管理执行者，具有优良经验的管理队伍能够最大程度保证施工安全。施工人员能够指出施工过程中的安全事故发生点，将危险遏止在萌芽状态。

3、 施工过程中安全分析

施工过程中的安全分析主要是分析施工过程中存在的不合理施工。安全管理的具体内容包括：(1)通过建筑专业知识实施技术上的监管，努力控制施工过程中的每一细节。在专业知识的指导下，所采取的施工方式才能满足安全性的要求。(2)强化现场管理水平，加大现场监管力度。通过建立一支具有丰富经验的现场监管队伍，能够保证施工现场的正常有序，防止施工过程出现安全性事故。(3)安全综合管理。通过分析事故发生原因，利用综合管理切断事故“发生链”,最有效的减少现场施工事故。

总之，基建工程的安全性必须引起施工单位的足够重视。做到管理层和工人具有较强的安全意识和风险识别的能力，及时的控制基建工程中出现的不安全因素，保证施工过程的人身和财产安全。

参考文献：

[1] 李建国.我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点[J]. 建筑安全. 2005(12)

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中图分类号：TU714文献标识码： A

随着我国社会和经济的不断发展，为确保我国各项事业的稳步前进，全国各地政府和各个组织机构越来越重视基本建设事业的发展，兴建公路、桥梁，安装重型机械发展工业及自动化等。在此过程中，安全问题越发凸显出来。根据我国注重民生，构建社会主义和谐社会的思想指示，以及中华人民共和国《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等明文规定，我们应重视安全问题，保障基建工程质量安全。

一、基建现场的常见安全隐患

近年来，全国各地的基建事业正以猛烈的势头火速发展起来，而基建现场的安全隐患也随之一一显现，而如果没有做好针对这些安全隐患的谨慎防范，就很容易造成工期延误、施工现场效率低下、成本增加，甚至财产损失、人员伤亡等恶性后果，带来难以弥补的损失。现将几类常见的安全隐患概括如下：

1.施工单位资质不合格，没有规范签订安全协议，现场的安全措施没有保障实施。

2.基建现场作业人员没有经过正规培训及考核就上岗。

3.未对每日工作内容进行安全技术交底。

4.施工单位未按照《安规》要求落实各项现场安全措施，在组织施工时方案设计缺乏合理性，对于一些危险的施工项目，例如高处作业等没有采取风险控制措施。

5.施工单位所提供的安全器具数量不能满足现场需求，或者质量不合格。

6.对靠近施工场地的危险区域，例如交叉、跨越带点线路等未做好提前防范与检测。

7.存在着一系列基建通用安全隐患：现场工人发生高空坠落、脚手架坍塌、在电焊过程中引发火灾或者爆炸、基建过程中偶遇暴雨、泥石流等灾害发生事故。

8.基建施工中存在高压触电的危险隐患，或者有毒气体泄漏等突发事件的产生可能性。

二、工程质量安全问题的重要意义

我们都知道，要想得到发展，安全是基础和必要条件。倘若安全问题得不到保障，一切工作都无法顺利进行。同样，在基本建设工程之中，安全问题也是重中之重。在施工进程中，无论从基建工程质量、效率上进行考虑，还是从成本和效利的角度来讲，安全问题都在其中扮演着重要角色。如果在安全方面出现了纰漏，首先会影响施工的正常进程，比如延误工期，将工程进度放缓来重点处理安全问题，环环相扣，最终导致整个现场的工作效率大大下降。与此同时，由于工程总体计划出现变动，必然导致资金、人员及其他方面的安排、使用随之受到影响，而在如此众多因素的共同影响之下，必然导致工程质量低于预期。若是工程质量安全系数过低，甚至会导致工程事故，带来人员伤亡和大量经济赔偿，并导致社会的连锁反应，为基建工程施工单位带来难以估计的重大损失。因此，只有基建的工程质量安全问题得到确保，才能从根本上保障基建工程的顺利进行和发展，体现构建和谐社会的思想觉悟；才能维护施工建设企业的良好形象，保证职工的利益，而若想安全得到保障，应重点加强基建现场的管理工作。

三、加强基建的现场管理的必要性

近些年来，在各项基建工程的施工过程中，由于现场管理不够合理完善，质量安全事故爆发的事例不胜枚举。例如：

2005年3月27日，电建一公司在广东东塘电厂施工时，由于管理不利发生事故，致一人死亡。

2005年8月27日，宁德一个500千伏的变电站在施工过程中，由于管理人员未发现设备损坏，构架受损导致履带吊侧翻事故。

2007年6月16日，由于施工时牵引绳断线，造成临近线路瞬间短路的严重后果。

2006年2月28日，永安局亿源公司10千伏的输电线，由于相关工作人员的疏忽大意，电路工作尚未终结就恢复送电，导致两人被电击受伤。

由上述实例可知，基建现场监管不力可能导致严重的安全事故，危害工作人员的生命安全，并给多方带来重大损失。另外，我国政府高度重视基建安全保障的问题，这是落实民生问题以及我国社会的和谐发展的根基问题，收到相关法律条例的保护。因此，加强基本建设的现场管理，以保障工程的质量安全实属必要。

四、如何加强基建的现场管理

对基建现场进行妥善管理，能够有效地排除现场的安全隐患，确保施工建设的顺利进行。下面针对加强基建现场管理的手段方法分条进行阐述：

1.严格地进行安全文明施工审查，不放过一处可能存在的安全隐患。

2.仔细进行安全文明施工策划，并对其实际可操作性严格规范，谨防出现照抄照搬，走过场的不良现象，结合基建施工现场的实际情况，具体问题具体分析。

3.在制定安全文明施工策划并修正完善之后，要严格地遵照策划来管理基建现场，不能凭习惯，凭感觉，凭经验地来处理情况。

4.对基建安全实行生产责任制，对现场工作的不同方面交付不同人员进行管理，并对其分工、任务、责任细化分配，并妥善管理，更加高效地保障基建现场和施工的安全文明。

5.对基建现场的安全宣传教育，以及安全交底予以重视。组织项目的工作人员进行针对当前项目的安全教育培训，并定期进行现场危险因素的分析汇报，避免出现安全事故。

6.管理工作人员对施工现场的危险因素进行定期排查，并上交排查报告。对不安全因素做到心里有数，并制定有效措施管理此类因素，防止其阻碍基建工程的正常进行。

7.对待安全监管，管理人员应提高警惕，妥善处理每一处安全隐患，端正态度，坚决杜绝轻视散漫，放任侥幸的心态，严谨认真，把经验当做日后处理相关事宜的指导而不是当做习惯性处理的资本，吸取过往处理安全问题的教训，仔细做好管理工作。

结束语：

安全是发展的基础，是做好一切工作的前提和保障，如果安全得不到保障，就会导致工程的进展效率大大降低，进一步导致基本建设的总体完成质量大幅下跌，从而带来多方不良影响。另外，可能引发的安全事故会给施工单位造成巨额的财产损失，甚至人员伤亡，引起社会舆论的强烈反应。因此，在基建工程的施工过程中，应该把安全问题放在重要位置。而加强基建现场管理是确保现场安全的必不可少的条件，应该通过一系列措施来促使管理工作地有效进行，比如说责任分工、危险排查、安全教育培训、妥善合同承包、端正态度防范大意等等。切实做好基建现场管理，为基建工程的保质保量有序进行提供根本保障。

参考文献：

[1]记者 陶思遥. 排查隐患 落实责任 夯实基建安全基础[N]. 国家电网报,2013-05-15001.

[2]魏金祥何晓阳 魏航. 实施“三个创新” 确保基建安全[N]. 国家电网报,2009-12-08002.

[3]记者 高乾. 公司部署基建安全和质量管理专项活动[N]. 国家电网报,2011-02-24001.

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对冬季施工质量和安全管理，都建立了冬季施工组织领导机构，启动了冬季施工运行方案，提高了冬季施工质量和安全的意识。组织开展冬季施工措施研究和建议，对相关措施进行了完善，要求并督促监理单位、施工单位完成了《冬季施工控制措施》编制。制定了详细的冬季施工方案，建立了消防管理的规章制度，严格执行了油田的安全管理规定，按照工程进度和需要办理了关于用电、动火、用气各种审批手续。做好冬季施工方面的宣传和动员工作，提高全体员工对冬季施工质量和安全工作的认识。

一、地面工程

（1）施工电缆过路无套管；铺地方砖码放高度过高；施工场地铺设地砖过程中垃圾未及时收集。道路浇筑的局部有裂缝。

（2）混凝土顶板堆放物料，易对混凝土强度及外观成型造成影响。

（3）部分楼内部分窗口缺少安全防护围挡；楼内配电箱镀锌钢导管对接应采用螺纹连接或其他形式的机械连接。

（4）高层顶养护期的混凝土未加塑料薄膜覆盖，影响其养护温度；现场未见混凝土同条件养护试块；室内砌体施工竖向灰缝存在透明缝

（5）用电和配电箱管理不规范，存在乱穿电线及使用大功率电器现象；无冬季应急预案；无安全生产知识和消防知识的宣传、教育和培训记录；冬季施工措施中测温为一天两次，测温记录存在不真实的现象，（10分钟大气温度相差7度）。施工现场未见混凝土同条件养护试块。顶层消防水间窗口混凝土过梁存在孔洞、杂物质量缺陷。墙混凝土养护期未覆盖塑料薄膜，已出现裂缝；施工临时通道存在安全隐患：冬施方案内容与实际不符；方案中采用的是现场拌制混凝土，实际采用的是商混，砌筑作业中作业面用模板和砖块支撑，存在安全隐患；冬季应急预案无可操作内容。无安全生产知识和消防知识的宣传、教育和培训记录。大气测温记录不真实，且无混凝土测温记录；钢筋盘条堆放不规范；混凝土试块标养室温湿控仪器显示与实际不符；部分施工设备现场无安全操作规程牌。

二、冬季施工质量、安全管理措施

要高度重视冬季施工的重要性和紧迫性，能按照要求认真开展各项准备工作，确保该项目的冬季施工质量及施工安全打下了坚实的基础。

（1）冬季施工措施控制基本有序。结合工程项目特点，对地面建设工程项目要求监理和施工单位有针对性地制定和完善冬季施工措施和方案，工艺安装、消防设施、仪电等施工基本措施，保养经过现场温度实测，能够满足质量要求。结合往年冬季施工措施和方案以及运行中出现的问题，完善和修订冬季施工措施和方案，现场基础搭建了暖棚，使得混凝土浇筑的温度和养护工作比较到位。

（2）对混凝土的配比做了严格检查，对混凝土的入膜温度控制在10℃以上。对混凝土的入膜温度做了较好的控制，检查中现场抽查混凝土入模温度为13℃，符合冬季施工规程要求。现场灭火器的配备、安全标识牌比较齐全。

（3）部分项目冬季施工措施需要加强。工程主要表现在现场施工临时用电不规范，其次是施工现场的标准化工作需要改进，另外生产辅助用房的混凝土的养护和质量控制力度需要加强，避免下步气温下降后影响工程质量。

（4）矿区工程中仍存在冬季施工安全操作规程编制和执行不一致的现象，混凝土的浇注和养护的质量控制、施工过程中人员和设备的安全教育、安全保护措施细节仍需要加强。在日常检查中查出的涉及冬季安全生产和工程质量控制问题共计9项，现已全部整改到位。

三、冬季施工质量安全管理培训

要认真落实《加强油田基本建设工程冬季施工措施及安全管理措施》，对检查出的问题要立即组织整改。要定期对自己所属辖区进行工程质量和安全措施进行检查，做好属地的安全管理，将“防火、防冻、防滑、防中毒”等“冬季八防”工作作为冬季施工安全的重点工作，确保冬季安全施工。

3.1具体要求

（1）加强沟通与协调，施工作业方要按照要求办理相关作业手续，杜绝管线冻堵、凝管、泄漏、断裂等事故的发生。要严格落实油田相关安全管理制度，确保安全施工，加强工程中的现场标准化和安全管理工作，做好文明施工。

（2）工程建设遵循科学规律，按照规范做好冬季施工、冬季停工和复工的各阶段的工程质量控制和安全措施落实工作。

（3）要加强吊装作业、高空作业等的检查与监控工作。登高作业人员必须穿戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻用具，并按规定戴好安全帽、系好安全带，确保安全作业。

（4）严禁乱拉乱设用电线路和私用器，防止触电事故；宿舍及生活区内严禁明火取暖，防止发生火灾事故；保持室内通风良好，严防中毒事故发生。

3.2开展基本建设效能监察

（1）调研选商环节。检查承包商的选择是否通过招标择优确定，是否存在承包商串标、围标等虚假招标现象。

（2）市场准入环节。检查承包商施工资质是否符合要求，各类工程项目承包商是否具备相应资质，是否办理油田市场准入手续，是否存在承包商实际施工能力与准入资质不相符、无资质或超资质承揽工程的现象。

（3）合同签订环节。检查合同签订的程序是否符合国家、集团公司和油田公司的有关规定，合同条款是否严谨合理，承包商是否切实履行合同，是否存在承包商转包、非法分包工程的问题。

（4）日常监管环节。检查相关职能部门和项目所在单位是否对承包商实施了严格的监督管理，是否存在以托代管、以包代管的现象；对存在质量、安全隐患，出现事故或造成甲方经济损失的承包商，是否按规定给予处理。

（5）考核评价环节，重点检查是否定期对承包商进行了专业考核，对考核不合格的承包商是否进行了相应处罚等。

3.3现场综合整治

（1）进一步加强施工现场标准化管理，切实提高现场管理水平，施工现场标准化，为施工组织提供示范样板。

（2）要超前谋划，结合地面工程施工建设的经验教训，综合考虑地面工程施工的需要，完善施工整体布局和现场标准化意见。

（3）基本建设管理。要依据基本建设管理程序组织和开展相关工作，确保工程项目的组织管理科学、有序、高效。作为工程项要充分发挥施工监管作用，设计、施工以及物资供应等其他单位部门要充分的配合和支持。

四、结束语

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1.前言

供电企业在建设项目管理中居核心地位，能为安全生产带来效益，作为整个项目的管理者，应更积极主动全过程参与建设项目安全管理工作，采取有效的措施和方法，协调各有关单位共同把安全工作抓好。配网项目建设为供电企业的一个主要业务层面，对配网建设加强安全管理，将有利于减少或杜绝人身伤亡事故的发生，从而充分体现现代企业以人为本的理念，对人的生命安全进行有利的保障，这也是企业能够可持续发展的一个前提条件。

2.配网安全管理工作思路

为了避免和减少安全事故的发生，维护稳定和谐的安全生产形势，按区域经济发展的要求，保障项目建设的顺利进行，最终实现目标电网的建设。电力安全管理人员负责建设项目的安全管理工作，侧重于组织和协调，为施工单位安全管理提供服务平台。

在建设工程的安全管理工作中，主要处理好人、机、物、法、环等各因素关系，用制度来规范从业行为（如“四不干”，任务不清不干，无监护不干，无票不干，无安全措施不干），用制度严格准入建设队伍和电气设备。积极按照国务院电力监管办法的要求，做好电力信息公开管理，阳光业扩工程的信息；对入网设备、施工单位、设计单位“三不指定”。同时为客户做好推荐电建服务工作。营造“企业关爱员工、员工忠诚企业、人企和谐共赢”的良好氛围。

实行职能部门管理设置，配网建设安全管理主要归口职能部门是计划建设部。其负责组织电力工程项目各阶段的工作。按公司制定《电力工程承包商安全管理实施细则》、《施工队伍安全管理考核办法》等管理文件对承包商的施工行为进行督促。在合同中明确双方在安全方面的责任和义务，签订安全施工协议等组织电力工程的验收和交接工作。加强安全风险管理，主动协调好有关参建单位和主管部门工作，有利于提高电力工程建设的安全水平。

3.配网安全管理做法

职能部门对项目的管理，可以按年度列出计划，按经济发展和适度超前的原则，编制出各项目的实施情况，根据电网要求，合理规划，避免重复建设。对各阶段安全工作进行如下的实践：

3.1项目工程勘察设计阶段

根据本质安全理论，加强勘察设计阶段的安全管理，能够有效减少施工阶段安全隐患，达到事前控制的目的。在勘察设计阶段，安全管理的主要任务是：

3.1.1职能部门对配网新建、改建或扩建的项目，严格执行网公司及业扩、基建工程管理办法等相关规定，并结合国家电监办的要求对相关信息给予定期。

3.1.2职能部门要求和监督勘察单位按照相关强制性标准进行勘察，提供真实、准确的勘察数据，并进行分析比较，结合建设项目的特点进行方案选优。

3.1.3职能部门要求和监督设计单位按相关强制性标准进行设计，立足节能、环保、安全原则，确定电网的构架和电气设备的采用，并确保二率（电压合格率和供电可靠率）满足实际电网的要求。对涉及施工安全的重点部位和关键环节，应在设计文件中加强注明。

3.1.4职能部门委托项目管理单位组织编制工程概算时，充分考虑项目供电走廊通道、危险点预控措施等不利因素，并督促确保建设工程作业环境安全及安全资金投入，落实好“三同时”。

3.2项目工程招标及合同签约阶段

在招标和合同签订阶段加强项目管理或施工承包单位安全准入制度，择优选用，有利于安全管理，减轻供电企业压力。具体做到如下：

3.2.1责任部门在编制招标文件时，要对投标人进行资质的审查和鉴定，并提出具体的安全管理要求，视项目工程的复杂程度，委托第三方进行对项目的评估，同时在招标文件的评标中增加安全管理水平评审的标准。

3.2.2责任部门在资格审查过程中应注意对投标单位的安全业绩及安全管理能力进行审查，将安全管理业绩差的企业排除。对具备承包资质的单位进行摸底调查，或参考在本区域内长期从事此类项目工程的单位进行比选。确保安全管理水平较好的承包方入围。

3.2.3责任部门确定合理的工期及造价。如果工期及造价不合理，就会使施工单位在安全管理简化并减少安全方面的投入，很难保证安全措施到位，难免会出现事故。虽然合理的工期和造价需要相对较高的付出，但从风险角度考虑，是一种有效的控制措施。

3.2.4签订《电力工程施工安全责任协议书》（或在合同中增加安全条款）是供电企业对建设项目进行安全管理和经济制约的重要手段。当投标单位中标后，供电企业应与其签订安全责任协议书，明确双方的安全责任和义务；明确安全技术、防护设施、劳动保护费用支付计划等条款；明确发生事故后各自应承担的经济责任；对施工管理单位，实行监理合同的相关安全条款，包括监理安全责任和义务，安全监理人员的配备等事项。

3.3项目工程施工、投产试运行阶段

3.3.1工程施工阶段

工程施工阶段，是建设项目安全管理最重要的阶段，具体要求如下：

（1）各有关单位（ 如监理和施工单位） 进现场前，建设单位派员现场跟踪安全管理情况。督促其不得擅自将项目工程进行分项转包，落实网公司“五个严禁”。

（2）在申请施工许可证之前，项目建设单位并向本地区建设局和安监局提交项目安全管理方案，包括建设单位与施工单位各自安全责任、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施等。

（3）供电企业应制定完善的安全管理制度，包括安全检查制度、安全会议制度、文明施工管理制度、安全奖罚制度等。待监理、施工单位进现场后组织学习，以便在施工过程中执行各自的安全生产责任制。

（4）应用安全生产风险管理体系，对交叉作业或较复杂的项目工程，各单位应开展风险评估，密切分工。按各自对工程所起的作用，划分为主要责任部门，协办部门，使安全生产风险管理体系既高率又相互制约，明确安全管理的框架。如建设项目应构建安全管理体系，项目建设单位对整个项目安全生产工作进行综合管理和协调，监理单位对所管理的施工单位进行监督管理，从而实现闭环管理。

（5）项目建设单位应强化特种作业人员的管理，施工人员是否持证上岗和定期体检，安全工器具是否配置有效和定期检查，是否健全档案资料。

（6）采用项目经理责任制，或严格工程监理制度，认真、严格、及时组织重大施工方案、重大安全技术措施、重大机械设备进现场的审查。施工单位应针对风险较大的施工个环节编制专项安全施工方案。严格执行《电力建设安全工作规程》、《施工现场标准化作业管理实施细则》等。

（7）供电企业要针对监理、施工单位制定严格的安全生产管理及考核办法，严格监督，及时跟踪整改。严格落实“领导和主要管理人员到岗到位管理”等规定。

（8）供电企业制定《承包商安全生产违章处罚实施细则》。增加安全资源的投入，激励施工队伍积极参与安全管理，严格遵守各项安全规章制度。

（9）在项目工程施工中，业主还要加强对监理单位安全监督检查，促使监理单位重视安全问题，加强对施工单位的监督。如要求监理单位加强现场安全检查，发现安全问题或隐患，应责令施工单位立即整改。

（10）做好年度事故预想工作，完善两措（安措和反措）的制定，并按要求制定相关事故应急预案。如遇到突发性的自然灾害或事件，如台风来袭，应启动防风防汛应急预案，供电企业应急指挥中心统一指挥各施工单位采取防范措施，进行抢险救灾。并按照事态的发展或严重程度，分级制定相应的方案，确保预案间的衔接和公用物资的调用。

（11）供电企业应采用财务控制等方法，督促各承建单位安全资金投入，严格履行劳动保护和个人防护用品的配套，缴交员工个人工伤保险。

3.3.2投产试运行、验收阶段

配网建设工程专业面相当广泛，包括电力线路、土建、电气设备安装、消防安全设施等。职能部门根据各专业的特点，按项目管理办法，划分出对项目实施按主办部门、协办部门、法律咨询、公司分管领导直至总经理，进行层层把关，把配网安全的工作做到细处实处。

3.3.3做好调度与施工单位的配合工作，特别是接火、转供电工作中，或试验过程，必须严格执行“两票三制”。特别对外来施工企业，不熟悉电力作业现场，有必要设双工作负责人制（一名工作负责人由供电企业指派，一名由施工方有资质人员担任）。

3.3.4统筹跟进项目的配套及安全措施。如开闭所的消防器材的配置、安全标志牌和安全工器具的完善。又如根据业主自行管理或代维护的管理的要求，安排人员对整体项目的交接投运等。正确处理好安全与工期的关系，坚持安全第一的宗旨。

4.结束语

加强电力建设安全管理的重要性及在各个阶段的措施和方法。根据某区配网电力工程建设的实践与思考， 探究供电企业在电力建设中的安全管理方面所起关键作用和具体方法。作为电力建设工程的投资方，项目多、任务重，对电力建设工程掌控，加强安全风险管理，有利于促进供电企业安全生产的发展。电力配网安全管理人员加强配网建设安全管理，有利于杜绝或减少发生人身伤亡事故，充分体现以人为本的理念，保障人的生命，并有利于企业的可持续发展。

参考文献

[1]丁士昭.全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

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一、引言

建筑机电安装工程项目管理是一项十分繁杂而重要的工作，管理工作包括很多方面，而机电安装工程施工安全管理作为整个机电安装工程管理系统中最重要的组成部分，其施工安全管理工作水平将直接影响着整个工程的施工质量，关系着施工期间工人及他人的生命安全及工程项目的顺利实施完成，后期甚至会影响使用者的生命财产安全。因此，探讨、分析建筑机电安装工程施工安全管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义，只有建筑工程管理工作人员重视工作中存在的问题，最终，才能认清工作存在问题的根本原因，并积极寻找解决机电安装施工安全管理问题的应对对策，从而解决工作中存在的问题，提高整个建筑机电安装工程施工安全管理工作的水平和质量。

二、机电安装工程施工中存在的安全管理问题

（一）施工管理人员素质参差不齐

建筑施工管理人员及施工作业人员流动性大是建筑业的一大特点，这就导致施工单位的施工管理人员素质层次不一，而机电安装工程是一个专业化非常强的专业，其包含给排水工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及设备安装工程等等，很多管理人员对项目的管理都是凭自身经验，对机电安装专业化认知较浅，缺乏系统的学习和认知，在施工中对全局的把控就很差，对机电安装工程安全的认识不到位，因此，一些施工作业人员就不能很好的执行安全管理规章制度，出现一些作业中的安全隐患，如带电作业等。

（二）安装和设计不符合标准

再进行建筑机电安装的时候，施工时的操作方式与设计标准存在着明显的差别。并且安装后的机电设备有时连使用和维修的要求都不能达到，导致设备在后期的检验维修时存在一定的困难。对于机电设备的材料的型号和编号，我国都有统一的规定，但是相关厂商在进行

设计与生产的时候，大部分的产品都没有达到要求，因此，在进行安装时，经常出现不符或不能使用的现象，导致需要进行更换或是重新购买，不仅耽搁了工程进度而且还造成了资源的浪费。

（三）一线施工作业人员整体素质不高

在进行对建筑机电安装工程施工安全管理的时候，通常都会出现以下问题：

1、施工作业人员在进场施工时，没有按照规定对其进行"三级安全教育"，人员对施工现场不熟悉，对施工过程中应该注意的安全事项不清楚，对机电安装过程中所需要的技术和存在的问题缺乏一定的认识，因此，在施工安装过程中出现很多问题，对企业的经济效益和社会效益造成一定的影响。

2、大部分一线作业人员，特别是农民工的安全意识不强，缺乏基本的安全意识，无自我保护意识，这个问题很突出。

（四）施工安全管理不规范

目前建筑市场竞争越来越激烈，导致很多施工单位对安全保障措施费用投入越来越少，甚至连安全监督员都无法配置到位，由于低价中标项目，用于安全生产的必要设备、工具等无力购买，能省则省，从而导致施工现场十分混乱，从而大大增加了安全事故发生的可能性。另外，很多监理单位现在只注重施工质量而忽略安全的重要性，对安全生产的法律法规、技术标准不熟悉、不了解、不掌握，甚至施工单位不遵守法规，导致监理工作形同虚设。

三、建筑机电安装工程施工安全管理措施

在进行建筑机电安装工程中，会受到很多因素的影响，所以我们在进行机电安装的时候要采取相应的施工安全管理措施，保证从设计到最后的工程验收水平和质量满足要求。

（一）加强对施工质量的管理

建筑机电安装工程施工安全管理，作为整个建筑施工管理中的重要组成部分，其施工安全管理水平和质量直接影响到后期的施工质量和水平。因此加强对施工质量进行管理是十分重要的。其中工序、分项工程、分布工程是我们主要需要进行质量监控的方面，在进行对建筑机电安装工程施工安全管理的时候，相关单位需要制定科学、有效的管理制度以提高建筑机电安装工程的施工质量，确保对每个施工环节都要做到全面的监督。对于在安装工程施工中经常出现的问题的地方，需要着重加大监控管理。并且随着建筑机电安装技术的发展，其对施工过程中的质量监控方式也在不断的更新。因此，要及时地对质量检测方法和技术进行更新和提高，全面做好对机电安装工程的监控和管理。

（二）加强对工程施工图纸设计管理

施工图纸设计是建筑进行施工前主要的任务，只有保证施工图纸的完整性和安全性，才能实现工程科学、合理的进行。在进行建筑机电设备安装的过程中，施工人员主要按照图纸上的内容进行施工。因此，在进行施工图纸的设计时需要仔细将施工中涉及到的设备、技术、材料进行说明、标注，这样才能保证在建筑机电设备安装工程施工的安全性，从而才能对其进行安全管理。

（三）加强对施工材料安全存放管理

施工材料在一项建筑工程中的比重是相当大的，所占成本比重也是非常大的。由于施工技术不断的更新与发展，但是相应的施工材料却不能满足施工中环保、节约资源等方面的要求。因此，在进行施工建设之前，必须要对施工材料进行严格的管理，确保能够满足企业经济效益、社会效益以及可持续发展的目标。施工材料在进行使用前，必须经过相关部门的检验，确保满足我国相关规定并且在施工现场的保存和管理工作也要充分的完善。当发现问题时要进行及时的汇报并进行及时的处理，对于不满足要求的施工材料要坚决进行取代并及时进行更换。

（四）加强对施工合同安全审核管理

建筑企业在进行签订合同之前，需要完成以下几点要求：1、需要专业的工作人员对合同造价进行严格的审查，确保与进行工程开展所需要用到的实物进行一一核实，里面没有存在虚假的情况。2、对将会在施工中使用的机械设备、施工材料、所需要的成本及完工时间进行科学、合理的评估。3、对施工预算、招标内容必须进行合理、科学的分析，对在工程施工中需要涉及的资金和合同内所涉及到的定额补贴进行全面的考虑，确保把问题和误差控制在最低限度。在合同签订后，对其中所涉及的相关手续进行及时的办理。在进行实地考察后，按照客户的要求进行开工和完工时间的制定。

（五）加强对施工技术安全实施管理

建筑机电安装工程中，施工技术的应用范围是很广泛的，其中不仅包括进行机电安装中所涉及的施工工艺和施工方案，同时，还含有在进行施工过程中所运用到的技术措施以及检测方式等，并且施工技术很容易受到施工现场的环境影响。因此，相关的技术人员需要结合国家对于建筑机电安装过程中所涉及技术规范和标准，对施工设计中所涉及的施工技术进行严格的审查，制定严格的施工方案，确保建筑机电安装工程能够顺利的进行。

结束语

综上所述，建筑机电安装工程施工安全管理中存在一些问题，如设计和安装不符合标准、现场施工管理不规范等。这些问题严重制约着建筑施工管理工作的顺利开展，必须要解决这些问题，才能提高工程施工质量。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国建筑机电安装工程施工管理工作做出重要的贡献。