工程造价经济管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工程造价经济管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

2007年，我国建设部正式提出：政府资金项目生命周期成本管理这一问题，即项目成本全过程模型，意味着工程造价的管理水平在我国取得了新的成绩。为了保证经济建设承包业务效益，保障工程整体质量及工程建设进度，我们必须做好项目成本管理这项工作，在资金管理过程中这也是一个比较复杂的项目。目前，工程造价的全过程是最为有效的成本管理模式。

1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的作用

1.1降低现代建筑经济管理的风险

针对项目成本管理的全过程，不仅可以有效的实现施工管理、项目预算管理、保证工程结算管理的准确性，同时还能够减少建设项目的风险，为了提高现代建筑的经济管理的有效安全性，对于建筑企业生产具有重要的影响。通过分析系统和评估影响因素，能够使项目预算管理的精确度得以实现，预算资金需要有效合理的运用，以确保建筑企业有足够的资金来完成建筑建设这项工作；通过建筑企业的人、物、财力三方面合理的分配和调整，来定义建设管理工作，在施工过程中，避免资源的浪费能够得以实现，从而优化了施工进度和资金消费，并且提高了整体建设项目的效率；工程结算管理是指，在该项目完工后，与项目业主相互配合来验收工程，针对工程资金一次性算清，使施工企业的经济效益最大限度地得以实现。在开展项目成本管理的全过程中，不仅能够影响着现代建筑项目资金的管理，还能对项目资金展开全面的管理，大幅度的降低了管理风险，高效的管理促进我国现代建筑经济管理顺利进行。

1.2提升现代建筑经济管理的准确性

如今，随着我国科学技术的迅速发展，在建筑项目施工期间所相关的物种差异性增加，施工工艺也变得越来越复杂，与此同时大规模的机械化也在明显的增加，施工人员也在逐渐增多，施工队伍逐渐的在扩大，因此，在这样的情况下提高施工建设的效率和质量，以及建筑项目的工作原理就显得非常重要。所以，施工在越来越不稳定的情况下，项目成本管理的困难程度也就随之增加。例如，为了达到现代建筑施工的要求，对于传统的成本管理模式，施工成本估算和预结算项目管理的费用是相差甚远的。对于更倾向于对开展工程造价进行全面的评估和全过程管理的施工过程管理项目，不仅强化了对项目预算的评估，同时针对各个方面的施工管理及约束也得到了相对的提升，最终使各个方面施工的资金风险也得到了相应的减少，这样促进了各个方面建设施工活动的顺利开展。项目成本管理模式的全过程是动态工程造价管理模式，对于项目成本管理的传统模式而言，在精准度方面，前者更胜一筹，对于具有现代建筑经济管理方面来说，为了更加准确可实施性更强，从而使现代建筑的顺利发展，经济管理的改善得到了提高，最终推动建筑业长期稳定的发展下去，在管理过程中积极发现项目预算管理中所存在的问题和缺陷，尽可能做到完善，并对该问题适当的调节，且合理的解决资金短缺等问题。

2加强现代建筑过程工程造价管理的方法

2.1加强工期定额和工期的计算

在工程造价的全过程中，施工和安装工程持续的时间是相当重要的，它是基于平均、经济合理的原则及国家建设工程质量检测估计及验收的有关规定而制定发展，这也是招标标底、投标以及签订建筑安装工程合同，以及施工组织设计的编制，施工计划的制定和评估施工工期奠定了坚实的基础。施工期间持续的天数是以日历上的天数为基准的。单位项目的工期是指，正式开工的第一天起，到完成所有要求的内容，日历天数一定要达到国家验收的标准。经当地主管部门核实，由于自然灾害而导致停工的，依照实际情况延长工期；由于主要的设计变化，天数也可以推延。

2.2严格把握工程预算

我们在结算的时候，一定要注意成本上的严格把握与操纵，避免出现一系列不良隐患，因此，为了达到建设发展的要求，我们需要培养出一批造价工程师，使员工的专业素质有所提高。随着社会主义市场经济快速的发展，工程造价管理的任务也更加艰巨，需要培养高品质的人才。所以说，我们必须要提高在教育课程中的成本，将培养人才和科教兴国等战略进行有机融合。除此之外，在工程造价方面的专业制度型考试中应进行适当的调整，积极开展各项业务培训，不断更新相关从业者的技能，提高员工的整体素质和科学文化知识，不断完善工程造价体系，以便满足社会主义的需求，全面促进社会主义大发展、大繁荣。控制工程造价需要从以下几个方面来体现，如组织、技术、经济、合同与信息管理等方面。初步审查设计、技术设计、施工图设计，施工组织设计等，要特别重视设计方案的选择，通过对技术领域的深入研究，节省资金，计划值和实际值进行动态比较，审核成本的支出，对节约采取奖励措施。

2.3增强全过程动态管理观念

在建设的整个过程中，要适当的控制工程造价。在投资决策、设计、施工承包和建设等施工阶段，控制造价在批准的范围之内，有偏差及时纠正，确保管理目标通过，有效地利用人力和财力，获得更好的投资回报和社会效益。控制工程造价可以从组织、技术、经济、信息管理等多方面来进行，这是结合科技和经济的最有效的手段。并正确处理先进的技术和合理的经济两者之间的对立关系，需要通过技术对比、经济分析和效果评估，最终使技术先进和经济合理都得以实现，将项目成本融入到设计理念和施工措施中去。

参考文献：

篇2

二、建筑工程项目造价全过程的重要性

建筑工程造价全过程就是在建筑工程项目初审阶段，建设期间、竣工阶段都开展造价控制，建筑项目工程造价全过程的重要性具体体现在以下几点：

(一)遏制了工程建设的浪费

建筑工程项目具有施工周期长、投资金额大的特点，需要控制的环节比较多。在建筑项目的管理过程中任何一个环节出现问题，就会给整个工程带来严重的经济损失。由于国内的过程项目监管体制比较特殊，都是在建筑项目施工之后才采用造价计算制度。传统的造价制度对建筑工程中的造价控制方法都是采取事前预防、事中控制，这种控制方法会造成建筑工程建设中的资金损失严重。通过对建筑工程的造价进行全周期的控制管理，能够有效的解决建筑工程建设中造价工作中出现的相关问题及时解决，避免产生不必要的经济损失。

(二)提高工程建设管理水平

建筑行业在国内的发展已经有很久的历史了，站在现代管理理论的角度来看，国内的建筑工程施工水平还比较落后。传统的懒散管理已经无法适应当下建筑工程的发展模式，只有不断的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的发展，施工全过程进行造价控制能够有效的实施建筑经济管理，使得整个建筑工程的施工处于受控的状态，有效的克服建筑的事后处理的局限性，推动建筑行业的廉政建设，提升建筑工程的管理水平。

三、全过程造价在建筑工程中的现状及应用

(一)全过程造价在建筑工程中的现状

1.全过程造价工作开展难度大

建筑工程施工设计中所涉及的企业之间的合作比较多，从建筑工程的设计、建筑材料、施工、交接等步骤都需要和不同的建筑单位进行合作。所以，就会给建筑工程的全过程造价控制带来繁重的工作量。很多的建筑单位都会将相关的工作委托给中介，由中介进行管理。加上施工大多都是承包单位，给建筑工程的造价工作带来了很大的挑战，再加上施工监理的各个主体所追求的利益点不同，造成建筑项目经济管理很难进行有效的开展。

2.全过程造价控制缺乏推进机构

实施建筑工程的全过程造价控制，必须要有专门的机构和专业的造价审计人员负责，才能够确保审计工作的准确性。但是，在实际的造价审计工作开展中，建设方、承包方、中介机构都缺乏相应的职能体系，各个主体也不会参与到工程的施工全过程中，造成建筑工程造价跟资金审计工作开展困难。

3.造价工作人员的素质水平较低

建筑工程造价所涉及的是不同的两门学科的专业知识，造价工作人员除了要具备专业的财务审计专业知识，还要具备建筑工程造价审计的专业知识。但是，在实际的审计工作人员队伍中，部分的审计工作人员都很难达到具备两门学科专业知识的要求，导致造价跟踪审计人员的专业技能和个人素质不达标。我国多数的审计部门并没有结合当下的实际情况，对审计工作人员进行专业知识和素养的培训。长此以往，就会导致造价审计工作难以开展。

(二)全过程造价在建筑工程中的应用

提升建筑施工行业发展最有效的方法就是对建筑工程进行全周期的造价控制，具体如下：

1.重视审计人员的素质培养

伴随着建筑工程中全过程造价工作水平不断提高，对造价工作人员的综合素质、专业技能的要求也越来越高。要求造价审计人员必须具备专业的知识和技能，对建筑审核工程中遇到的问题能够进行有效的解决。同时还要求造价审计人员能够处理好各方面的关系，了解建筑工程的施工流程，确保整个建筑工程的造价是建立在科学性、准确性、合理性的基础上。因此，审计部门应该选用高素质的造价人员进行建筑工程项目的全过程造价审计，对现有的审计人员进行定期或不定期的培训，提升审计人员的素质和专业技能水平，为建筑工程造价控制提供有力的人力基础。

2.项目施工阶段造价控制应用

建筑工程施工阶段造价控制工作的开展是确保建筑工程质量的重要途径，建筑施工阶段的造价控制工作主要是对各项合同进行审计。例如：建筑企业、施工企业是否按照合同要求施工；针对合同条款进行履行程度的检查，避免出现工程违法转包、违法分包的现象；对施工单位的事故控制情况和执行情况进行审查，加强对财务管理的审核、验收制度、设备的购买、材料的购买等资金审查。最后要做好建筑的财务核算和账务处理审计，各项费用的计取、建设项目的支出等审计都在建筑施工阶段进行跟踪审计。

3.项目竣工阶段造价控制应用

竣工阶段的造价控制主要分为建成竣工阶段和竣工验收阶段两种，竣工验收阶段的造价控制内容主要包括：验收工作是否按照验收条款进行；是否按照规定的程序进行验收；验收需要的图纸、文件、合同等资料是否齐全，相关的设备和施工问题是否按照要求进行解决。项目建成竣工后的造价控制内容主要包括：建筑项目是否具备生产的条件，施工的设施设备是否存在安全隐患，施工运行记录审查等一系列的审查。

四、结语

建筑工程建设管理水平的提升对建筑行业的发展具有重要的意义。建筑行业应该积极开展建筑工程全过程造价控制，在实际的运用过程中需要不断的提高建筑工程的造价工作水平，对建筑工程的成本和工程的质量进行有效的控制，从而提升建筑经济管理水平。针队国内的造价控制团队中存在的一些现状及问题进行及时的纠正，有效的提升国内的建筑造价控制水平。

作者:刘林曦 单位:四川荣慧建设集团有限公司

参考文献：

篇3

一、我国全过程工程造价的发展趋势

随着我国社会经济快速发展，建筑工程项目增多的同时，促进了国际间的经济与文化交流，促进了我国工程管理水平的不断提升，工程造价管理协会的推出，使得我国工程造价管理工作步入正轨，实现了工程造价管理工作的正规化和专业化。2007年，我国建设部正式提出政府资金项目全生命周期造价管理课题，即全过程工程造价模式由此提出，标志着我国工程造价管理工作水平提升到新的高度。工程造价管理工作一直以来都是确保建筑工程承包企业经济效益的重要工作，决定着工程整体质量和工程施工进度，也是较为复杂的一项工程资金管理工程。全过程工程造价，是目前最为有效的工程造价管理模式。

二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析

（一）有利于提升现代建筑经济管理的准确性

随着我国科学技术的不断发展，为提升建筑工程的施工速度和施工质量，以及建筑工程的整体使用效果，建筑工程施工期间所设计到的工程品种差异性增加，工程施工技术更加复杂，工程施工设备大型化机械化，工程施工队伍也越来越庞大，因此，工程施工期间的不稳定性增加，使得工程费用管理工作的困难度不断提升。就传统工程造价管理模式来说，工程造价估算以及工程预结算造价管理工作显然已经无法满足现代化工程施工建设的需求。全过程工程造价管理工作，更倾向于对工程施工过程进行全面的评估和管理，在强化了工程预算评估的同时，加强了对工程施工各环节的管理和约束，将工程施工各环节的资金风险降到最低，促进工程施工活动的顺利开展。全过程工程造价管理模式是一种动态的工程造价管理模式，同常规工程造价管理模式相比，精确度要更高，在管理过程中及时发现工程预算管理中的问题和不足，并加以完善和补充，并针对问题进行适时调整，将资金消耗问题进行合理的解决，对于现代建筑经济管理工作而言，更具有可行性和准确性，提高了现代建筑经济管理工作的顺利开展，促进了建筑行业的稳定发展。

（二）有利于提升工程造价预算评估的精确度

在全过程工程造价管理工作开展过程中，需要综合考虑工程施工过程中的各项资金因素，保证了我国现代建筑经济管理的全面性。我国工程总投资费用包括了固定资产投资以及工程流动资金两部分，当工程招投标活动结束后，工程业主就会根据工程造价预算进行资金的投入，开展相应的工程施工建设工作。在全过程工程造价管理过程中，造价工程师会全面考虑影响工程造价精确度的相关因素，如市场价格变化、施工内容变化、银行利率问题、施工条件因素等等，将工程造价预算准确性大大提升，降低工程施工企业的风险，确保企业经济效益的增长。

（三）有利于降低现代建筑经济管理的风险

全过程工程造价管理工作，能够有效实现工程预算管理工作、工程施工管理工作、工程结算管理工作的准确性，降低工程施工风险，提高现代建筑经济管理的安全性和有效性，对于施工企业来说是非常重要的。工程预算管理工作的准确性，能够通过造价工程师的系统性分析以及对影响因素的综合评估，从而提升预算资金的合理性和有效性，从而确保工程施工企业的资金充足，避免建设资金问题影响工程施工工作的开展；工程施工管理工作，就是对工程施工企业的人力、物力、财力进行有序的分配和调整，避免工程施工过程中的资源浪费，从而优化工程施工进度和工程资金消耗，提升工程整体施工效率；工程结算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程业主进行工程验收工作，并针对工程资金内容开展工程款的结算，最终实现施工企业的经济效益最大化。全过程工程造价管理工作的开展，对于现代建筑经济管理工作具有非常重要的意义，实现了工程资金的全面管理，降低了管理风险，实现了管理的高效性，对于我国现代建筑经济管理工作的开展起到了非常重要的作用。

总结

全过程工程造价管理，是一种最为全面且准确的工程造价管理模式，能够实现企业经济效益的最大化，降低施工资金的消耗，促进施工企业的健康发展。对于现代建筑经济管理工作来说，实现了经济管理工作的全面性和综合性，使现代建筑经济管理工作更符合现代工程施工项目的要求，促进了我国建筑行业的健康稳定发展。

参考文献：

[1]岑佩珠.对施工阶段工程造价管理的思考[J].科技资讯, 2008,(22)

[2]王颖慧.对工程造价管理中工程索赔相关理论的思考[J].民营科技, 2010,(06)

[3]尹怡谦.论工程造价管理全过程控制的重要性[J].黑龙江科技信息, 2009,(25)

篇4

Abstract: the construction enterprise that, only from the project for the bid, project implementation, to project settlement and cost control of the entire process, can good economic benefit is obtained. This paper first analyzes the modern buildings in the whole process of economic management of project cost of meaning, and secondly, how to strengthen the process of modern architecture engineering cost management thoroughly discussed, to have the certain reference value.

Key words: process engineering construction; Modern architecture; Economic management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

1. 前言

由于建设项目投资本身具有的投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程。对建筑企业来说,只有从工程项目投标报价、项目实施,到工程项目结算等实施全过程的造价控制,才能取得良好的经济效益。

2. 现代建筑经济管理中实行全过程工程造价的意义

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要的经济技术指标，合理地确定造价和有效地控制造价,以提高业主投资效益和建筑企业经营效果贯穿于工程建设的各环节中。涉及到与工程有关的各个要素,涉及到业主、承包商的利益,涉及到施工单位、设计单位、监理单位的关系。因此,工程建设的全过程也就是确定建筑工程造价的过程。工程造价管理是一项不确定性很强的工作:在项目实施过程中,会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范,不仅要靠投资的控制,更需要工程造价管理。强化工程造价管理应以确保建设工程进度、建设工程质量为理念,渗透贯穿于工程项目从可行性研究到工程竣工决算的全过程。如果工程造价管理在哪个环节减弱、失控,就可能造成价格与价值相背离。价格高于价值会影响工程投资效益的发挥;价格低于价值则会造成工程质量低劣。由此可见,工程造价管理工作的好坏,直接影响着建设工程进度的快慢、建设工程质量的好坏和建设工程的经济效益和社会效益，由此可见，全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性极大，值得深入研究。

3.如何加强现代建筑的过程工程造价管理

（1）加强工期定额和工期的计算

在全过程工程造价的地位也很重要，建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。工期定额的工期一律以日历天数为计算单位。单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期；因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。

（2）增强全过程动态管理观念。

工程造价的有效控制要贯穿于建设工程的始终。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

（3）强化合同管理

建筑合同必须遵守国家的法律,必须符合国家的行政法规。对于工期不太长,1年左右的工程最好能在合同上注明总造价一次包定,不受国家调价因素的影响,并注明一次包定的全部图纸项目及工程内容,以免在决算时扯皮;对于甲、乙双方的承诺也一并写进合同补充条款中,以免在承揽工程中所承诺的条件,在开工后相互反悔而互相扯皮,从而影响工程进度和工程的隐形造价的提高;对于那些价格波动大,由施工单位自采、建筑单位负责价差的材料和设备,则在合同中写清楚质量、价格,由建筑单位认可后方可采购的条款,以便有效地控制材料的价差。合同订立以后,必须严格按照《合同法》、《建筑法》、《担保法》有关规定,通过行业自律,认真履行施工合同,依法加强中介服务的管理,杜绝工程诈骗案件的发生。政府有关部门应建立对投资主体的资金管理制度,对资金不落实、无保障的建设项目不予审批立项,严格审查立项工程各投资阶段的资金到位情况。造价部门应积极参与项目立项决策,为财政把好基建投资关,真正杜绝三角债和任意拖欠工程款的行为。

（4）严把工程预结算关

为严格控制造价,必须严把工程预结算关,为此,必须培养一批造价工程师,提高工程造价从业人员的业务素质,以适应建设事业发展需要。随着社会主义市场经济的发展,工程造价管理的任务更加繁重,必须依靠高素质的造价专业人员去完成。因此,除实施国家注册造价工程师和工程造价专业人员执业资格考试制度,由部分大专院校设置造价专业课程培育人才外,还应根据社会需要,开展多种形式的业务培训,更新知识结构,正确掌握执业技能,不断提高从业人员的业务素质,以利于完善工程造价的科学管理体系,更好地服务于我国建设事业。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。重视设计多方案选择,严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能,动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的奖励措施等。

（5）加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价

关键施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，所以应该：

①制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。

②材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。

③每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。

④建设单位要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。

⑤加强项目总体管理避免发生索赔。

项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件；工程进度款支付滞后；甲方随便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延误工程或质量较差等，是承包商提出索赔的主要原因。

3. 结语

总之，全过程工程造价涉及多个环节和专业知识,这要求造价管理者是既懂工程技术,又懂经济管理的全方位、高素质人才。工程造价管理者只有不断学习,更新知识,才能真正全面地对工程造价实施有效控制。

参考文献：

[1] 刘仁豪,董峰. 试析如何对工程造价全过程进行管理与控制[J]. 商情(财经研究), 2008,(05)：125-128 .

[2] 曲京涛. 建筑工程造价控制现状及完善对策[J]. 时代金融, 2009,(01) ：145-148.

[3] 张晓非. 论工程造价控制不力的原因及对策[J]. 科技资讯, 2006,(11) :152-155.

篇5

1 电力工程造价风险识别的基本内容

电力工程存在各种各样的风险事件，对工程造价产生直接或者间接的影响，因此有必要针对风险事件，采用针对性的风险识别方法，以便为风险的有效控制提供有利条件。电力工程施工造价风险的识别通常分为四个步骤：

1.1 不确定因素的确定

造价风险通常都具有隐蔽性的特征，以电力线路工程施工为例，线路工程需要应用到各种规格型号的电力变压器，而不同规格型号的电力变压器价格差非常明显，具体在工程中使用哪一种变压器，需要结合实际工程的需求而定，但在施工当中，由于受到隐蔽性不确定因素的影响，使得设计人员很难站在客观的角度判断出具体采用哪一种变压器，如果工程需要应用规格较高的变压器，但实际施工使用规格较低的变压器，那很有可能满足不了线路的变压需求，而造成后期维修成本的叠加，反之如果将规格较高的变压器应用于普通线路施工，则会造成材料资源的浪费。

1.2 建立造价风险系统

在找出不确定性因素的基础上，对这些因素进行统一的整理，并以系统的方式，归类不同类型的因素，以作为工程施工造价控制的依据。譬如110kV变电站的施工设计，对于断路器保护装置、电容器保护装置、电抗器保护装置的应用，在单体调试的时候，可以综合造价风险系统中分析的失灵、过压、三相保护三种不确定造价影响因素，以“套”为基本单位，确定保护装置的额定电压，然后将组合同套保护装置保护的设备，套用电气调试的定额。这种方法就是造价风险系统建立优势的集中体现，能够将各种可能存在的影响工程造价管理的不确定因素囊括起来，然后以具体的分析方法，为工程造价识别提供有利的客观依据，以防止造价风险管理时的“偏颇”。

1.3 风险信息的收集和整理

作为专业性较强的项目，电力工程风险信息的收集和整理，必然形成各种专业性问题，因此可尝试邀请专家，回答各种专业性问题，进而从问题的答案中，寻求风险信息的内容。譬如电力工程的量价合一定额模式，不具备充分的定额指导依据，假如指令性太强，必然脱离市场动态管理要求，那么应该如何进行重新定额。针对这种类型风险信息，单纯根据工程的实践总结，内容可能有失偏颇，如果专家能够从“定额指导”和“市场量价管理”双重角度结合解读，就能够在不违背工程实践的前提下，掌握风险信息收集与管理的方法，并确保所收集风险信息的利用价值。

2 电力工程造价风险识别的方法研究

在了解电力工程造价风险识别内容的基础上，从技术经济管理角度分析，作者根据实际的工程造价管理经验，对相应的风险识别方面进行如下总结：

2.1 招投标阶段的风险识别

电力工程的招投标工作，是技术经济管理的重要内容，造价管理工作始于这个阶段，要求参与单位端正对自身实力水平的客观认识，因地制宜拟定长期与短期目标，并将不同目标融入到招投标方向当中。正常条件下，电气工程招投标单位的参与，一般以持续性的盈利作为目的，以致在选择造价管理方法时，往往需要同步兼顾投资资金比例和投资风险，最终判断是否能够在实现盈利目标的同时，如期完成工程技术经济管理任务。譬如某电力工程项目部门的主管，在参与工程投标期间，发现工程竣工的工程款结算，有很多费用都是该部门追加的，并且这些费用没有获得财务部门的认可，明显有悖于技术经济管理的持续性目标。据调查分析，招投标阶段，出于自身利益的考虑，一般会在项目施工招标文件当中，隐含诸多不利于施工企业造价控制的条款，而施工企业面对众多投标竞争者，只能以低于业务一等的身份与其谈判，被迫签订合同的“不平等”条款。作者认为，在招投标的时候，参与单位需要认真阅读招标文件和合同文件，并及时向业务咨询与造价相关的情况，避免在工程款和其他费用方面出现“误会”。

2.2 施工阶段的风险识别

在工程的施工阶段，施工单位应该根据与造价管理相关的规章制度，譬如财务、审批等方面的制度，对施工阶段的工程费用支出进行科学控制，减少额外开支的出现。其中的主要费用包括人工费、材料费、施工机械费、措施费、工程排污费、危险作业意外伤害保险、企业管理费、利润、税金等。譬如某电网建设工程根据偏差分析法，计划在月底完成工程施工量100平方米，定额消耗量为510匹/m3，计划材料的单位价格为0.6元/匹。月底实际完成的施工量为110平方米，实际消耗量为505匹/m3，实际材料的单位价格为0.7元/匹。则可以计算出：

实际竣工工程实际成本=110*550*0.7=38885元

实际竣工工程计划成本=110*510*0.6=33660元

拟定竣工工程计划成本=100*510*0.6=30600元

成本偏差=38885-33660=5225元>0（表示已经出现成本超支）

进度偏差=30600-33660=-3060元

以上是施工阶段通过成本计算，识别出是否存在造价风险的方式之一。在实际工程当中，我们还需要重视合同主体的风险行为，从索赔的角度，注意收集工程联系单、施工备忘录、工程照片、工地会议记录等索赔依据。

2.3 其他风险识别建议

从材料价格的角度识别造价风险，必须以计算机网络信息平台为基础，建立供以查询材料价格等信息的系统，通过计算机本身软件的信息收集和分析功能，准确预测出哪一种材料的价格在造价控制的允许范围之内，然后再进行材料类型的仔细筛选。譬如某变电工程，甲方提供了绝缘子、杆塔材料、线路金具、光缆、导地线等材料，而施工单位提供其他设备的材料，该企业在工程开展之前，采用“低价备货，高价少进货”的材料价格控制方法，在工程施工的时候，再另行采购所缺的材料，这样既保证了该工程材料的正常供应，又能够降低材料的采购成本，为企业节约了大量的成本。作者认为，施工企业应该以采购部门为核心，定期跟踪分析建材市场的行情，并与施工单位负责人沟通，了解近期所需的材料，尽可能低价采购材料。

3 结束语

综上所述，电力工程存在各种各样的风险事件，对工程造价产生直接或者间接的影响，因此有必要针对风险事件，采用针对性的风险识别方法，以便为风险的有效控制提供有利条件。电力施工企业工程造价风险识别方法，应该从概预算、投标、施工管理、材料价格、企业定额等多个角度展开深入研究，尤其是在概预算方面，对造价的控制最为有效，在准确识别造价风险的基础上，才有可能有效地回避风险、转移风险、缓和风险。电力施工企业识别工程造价风险，是从时间、技术、费用等角度出发，找出风险的来源，并分析存在风险可能造成的积极或者消极影响，同时确定风险的征兆，是有效控制造价风险的重要举措。

参考文献

[1]陈璋，应晓峰.电力施工工程造价风险的识别与评价指标略议[J].科技资讯，2012（11）：122.

篇6

建筑工程造价管理是一项复杂、范围较广的管理工作，其对建筑工程的效益具有决定性的影响。从目前建筑工程造价管理的现状来看，管理的内容没有涉及建筑工程完工投入使用之后的运维工作，重点管理的内容是工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段各环节的工程造价管理。一个工程造价管理的完整性既包括工程建设本身所需的成本，同时也包括工程建成投入使用后期的运维成本管理，这样才能够提高整个建筑工程的经济效益和社会效益。如今，电力能源的需求量日益高涨，国家加大了对电力工程的建设力度，以保障电力供应的及时性。伴随着电力工程建设的快速发展，电力工程造价管理的重要性日益凸显，其不仅关系着电力企业的发展，也关系着国家利益。因此，加强对电力建设工程的造价管理，是新时期电力企业良好发展和推动国家经济建设的重要内容。

2 建筑造价管理加强的措施

2.1 采取新的体制 如何保障建筑造价管理的不断优化，其中体制起到非常重要的作用，这种情况下需要不断建立健全造价相关体制和机制，对于部门的分工和内部协同工作充分明确，制约相关违规现象，强化相关机构管理，并且完善造价相关法律法规，尤其是对于合同管理必须严格按照相关法制化原则和合同的规范，实现造价管理的制度化、正规化和合理化。

2.2 方案实施 在工程项目中，设计工作变得越来越重要，越来越被重视。因此，在目前大多工程项目中，除了对工程进行全面的规划和施工示意图的描述之外，我们还要准确处理建设和经济之间的关系，杜绝后期施工过程中加大材料、人力和物力的过损耗，减少资源浪费。项目部应严格劳务合同工程内容和工程数量变更的管理，对于不增加合同收入的变更严格执行变更审批程序，经批准后方可实施。劳务合同计量数量严格区分清单数量和变更数量，并按程序逐级签认。项目部应严格非劳务分包合同承包内容的物资、机械设备使用和消耗管理，明确材料设备、机械台班耗用标准和奖惩规定，严格计量控制，对超耗、超用的严格按相关规定处理。项目部应严格零星用工和计日工管理，对于包含在分包合同工程内容的临时用工严禁另行计价；临时用工和计日工不得超过合同或内控标准。项目部要严格执行劳务合同不预付工程款的管理规定；中期付款要严格先计价后付款的原则，且付款比例以计价总额的85%控制；工程全部完工且验收合格，付款比例以计价总额扣除质量保证金额度控制。质量保证金根据合同约定返还。

2.3 风险预控 各相关部门根据施工方案、设计变更及形象进度、现场条件等因素引起相应的工程数量变化，对相关成本因素和工程数量管理台账进行动态管理。工程技术管理部门确认各成本责任中心责任范围以外变化数量，提交总工程师审核、项目经理审批调整责任成本预算，成本责任中心相应调整责任数量台账。

风险管理与创收增效相结合的原则：项目部应充分辨识、分析工程数量变化潜在风险，组织开展工程数量风险防范预控管理，制定增收创效等风险防范方案并严格执行。加强施工各环节成本的预测预控。所谓的风险控制常见的控制方式有风险管理计划中的预控和根据实际情况做出的权变手段，另外风险监控也是一项常见的风险控制手段，通过对项目风险的阶段性、可控性和渐进性充分研究和了解进行科学的管理，识别项目中可能存在的风险，收集相关风险信息，从而实现对项目风险的控制。具体的措施包括，细化施工方案，通过预测，能够找到真正费用控制点。具体做法是在每一环节施工前，项目部根据内控成本及工程进度预测施工部位及相应的实物量，通过预算确定收入。根据各项经济指标做出相应的控制方案，实现成本的预测预控。

2.4 全过程管理 全过程造价管理也叫作全生命周期管理，主要指的是从建筑工程决策阶段到工程招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及工程投入使用后的维护阶段的所有涉及工程造价的业务活动。相较于传统的造价管理模式，全过程造价管理具有范围广、内容深、系统性较强等优势，目前已成为建筑工程造价管理的主要使用模式。全生命周期造价管理具有可审计跟踪的工程造价管理系统，是涵盖了建筑工程各个阶段总造价最小化的一种管理形式，其贯穿于整个建筑工程项目的生命周期内。电力工程的造价管理应积极采用全过程造价管理模式，在保障工程质量的基础上将工程项目建设各个阶段的成本控制在最合理的范围内，实现电力企业经济效益的最大化。

篇7

1引言

园林工程行业发展较为快速，特别是最近这些年，人们对于园林工程重视程度的提升使得园林工程的发展更加的超前，得到了社会各界的广泛关注。园林工程就是要将园林当中具有相关特点的内容和现代化的社会技术进行整合，使其不断地成为一个具有独特特点的园林工程，园林工程具有自身的施工技术体系和严谨的科学性。这也导致园林的工程与其他建筑工程存在一定的差异。其中工程的经济管理问题，需要对园林工程的施工进度以及人力资源等管理进行规划，要关注绿化造价实际情况，关系园林工程经济的整体水平，有必要进行相关研究。

2园林绿化工程造价概况及影响因素

园林绿化工程造价主要是指园林工程的预算开支以及实际开支的全部固定资产所投资产生的综合费用。从苗木的起挖到栽植环节，再到后来的园林景观的施工阶段，都不可避免地涉及到资源和资产的应用，而这些资源也同样都属于园林绿化工程造价的范畴当中。园林绿化工程造价管理工作的出发点，主要将园林施工的经济管理规律作为主要引导，有效地实现对整个园林建筑过程和经济管理的控制，能有效地保证园林的工程项目经济效益最大化。分析园林绿化工程造价的影响因素，当前对园林绿化工程造价产生影响的因素较多，而且所涉及到的方面也较为广泛，牵涉的主题比较多样，从整体上来看，可以归纳为3个方面。首先是因为园林绿化工程性质所决定的，对不同的房地产开发商来说，他们所开发的项目对园林绿化工程具有不同的要求，这样所对应的投入也会存在差异，影响到了园林绿化工程造价工作的根本［1］。第二，是因为绿化材料价格因素而导致的影响，在一定的时间内，如果绿化材料的价格保持不变，那么就会导致相关的成本消耗控制在一定范围内，反过来讲就难以做到这一点。第三，是园林绿化工程的设计方案方面会影响到绿化造价，也会对园林工程经济管理工作产生一定的影响，所以设计方案必须兼顾科学性和合理性，只有这样才能保证其经济效益的发挥。

3园林工程经济管理中实现绿化造价的意义

3．1有助于企业的经济管理水平的实现

如果一个企业对于工程造价的掌握能力相对较强，那么将会有更大的机会成为园林工程施工的主要企业。在进行园林施工的时候，投资者需要根据施工企业对绿化进行规划，并对投资规模进行确定，这能够有助于企业实现自己的管理，还能够使得相关的施工管理体系得到建立。对于绿化的造价工作，如果没有办法做到合理的话，可能会对整体工程造价产生影响，而正确的决策能够促使经济管理质量出现稳定的持续上升。但从决策的产生进行分析，这就需要进行有效的经济管理，经济管理对于园林的管理工作来说，贯穿了每一个工作环节，所以一个正确而且合适的工程造价规划，能有效实现园林工程经济管理的效益最大化［2］。它也能够促使绿化造价、工作质量得以保证，使得企业的经济效益和相关的管理决策趋向于正确。

3．2有助于调整资金的利用和调整产业结构的优化

园林工程的开展需要得到投资者的支持，那么就需要根据相关的能力来进行测定。投资者是否会对工程项目进行投资，那么也会对工程项目的决策产生直接的影响。在现如今的市场经济环境当中，因为经济效益和风险控制，对于经济管理产生的影响比较大，导致投资的控制工作发生了较大的变化，这种变化表现在内部的约束。它能够促使投资体制自我改善，会对市场的相关因素产生影响。所以对投资者的统筹工作也提出了较高的要求，只有做好绿化造价工作，才能保证园林工作有充足的资金支持。施工过程中，园林的工程造价会由于供求关系而产生一定的影响，所以调整造价的时候，园林工程建设规模和园林的利益也会受到影响，为此必须要做好产业结构的调整工作。科学合理地对绿化造价进行分析，能够得到更加准确的评价效果，可以有效促进园林工程产业的优化。

4强化绿化造价工作的措施分析

4．1工程造价前期做好相关造价管理工作

在进行工程开展之前，需要对工程的估算工作进行处理，投资决策时期的绿化造价工作，会对工程造价产生重要的影响。在进行投资评估的时候，如果没有经过有效的审批，会影响园林工程质量。合理地对园林工作进行评估和编制，能够有效促进园林工作，实现经济效益最大化。在具体工作当中，需要强化概算的精准度，能够使绿化造价成为园林工作设计的主要依据。需要对投资估算进行划分，因为工程的设计单位需要针对技术和经济进行辨证处理，只有这样才能使得工程设计人员和经济管理协调合作，保证经济的原理和技术工作可以有效的发挥。因此要进一步提升招投标的制度建设工作，使园林的绿化企业能够得到公平的竞争，这样才能够使得广大的设计单位在进行设计技术时，也能够兼顾园林美观性，保证造价控制，使园林工程方案更加的经济实惠。

4．2有效把控施工阶段的造价管理

在工程开展时会涉及到多方面的资金投入。园林工程具有自然性、技术性和艺术性特点，因为这种特点导致工程在施工过程当中会因为很多不确定因素的影响而出现一些问题。所以投资失控的几率会明显增大，如果无法对这些因素进行控制，会导致在实际投资过程当中出现超出相关预算的情况。在进行施工的时候，经济管理人员需要严格对施工者进行管理，根据相关的合同建设施工，增强法律意识，收集相关施工记录数据，帮助施工单位做好相关数据的保护工作。在具体工作过程中，还需要对合同的条款进行中试，管理者需要做好相关的工程总体的评价工作，并且对材料作出控制。这样才能够有效地调动工程的造价，在进行工程结算时，根据工程量的清单公正合理地编制，对不同的工程进行有效规划，并且做出相关的区别，针对于不同的工程报价进行区别化的整理，可以使得工程清单当中相关工程量和合同中的相关的工程量保持一致，在一定程度上，这种做法能够保证施工单位的整体经济效益。

4．3推进资源的可持续利用，促进循环发展

园林绿化在养护过程当中不可避免地会产生各种各样的垃圾，如进行修剪枝叶过程当中的枝叶，草坪上的枯草等等，这些垃圾数量会随工程建设的推进越来越多。只有对这些园林垃圾进行清理，才能在一定程度上保证园林工程的完美性。但相关工作会在一定程度上增加园林环境的压力，使城市垃圾处理的压力不断增大，这不符合发展节约型园林绿化发展的要求。所以做好这些垃圾废物利用是园林绿化的一个重要环节，而且合理地对园林废物进行应用，通过催肥、有机物质加深等，将树叶草屑等修剪转化为生物性肥料，节约成本。这些工作，能够实现垃圾的减少，也可以在一定程度上节约成本，实现园林绿化造价的经济管理效益。

5结语

本研究主要对绿化造价在园林工程经济管理中的意义进行了简单分析，针对绿化造价在园林工程经济管理当中的应用进行了探讨。在进行园林工程经济管理的时候，把握住工程造价的核心，通过综合使用，有效地突出工程造价的特点，充分地将科学和艺术性结为一体，须对工程造价的变化进行把握，从而实现园林工程经济管理的最大化效益。

参考文献：

［1］赵文勇．关于园林工程造价控制与管理的思考［J］．四川水泥，2014，5（11）：515～516．

篇8

0前言

随着我国社会经济的不断发展，石油及其它工业领域对建筑工程的需求日益增加。在建筑工程施工过程中工程造价的确定有重要的意义。通过科学合理的措施，有效控制工程造价，有利于最大限度地提高项目工程的经济效益。此外，工程造价的管理在我国市场经济管理体系中有着重要的作用。

1工程施工中工程造价现状分析

就当前我国建筑工程施工的现状来看对工程造价提出了更高的要求。任何工程项目，从项目的设计、施工，直至完成整个过程需要大量的资金支持，所以在保证施工质量的基础上，需要尽可能降低工程成本，以确保资源的合理利用。近年来，随着我国建设项目的增多，在工程造价管理中存在的一些问题逐渐暴露出来。首先，由于缺乏完善的工程造价管理体系，在我国工程造价管理中，出现了多头管理的情况，一些项目没有经统一的部门审核把关。第二，不是全过程的监督的工程造价管理，工程建设过程中存在一个现象，不正当竞争，工期压缩，超出预算以及物力人力资源浪费现象比较严重，这样就会对用户的合法权益带来巨大的损害，因此需要加强对工程造价全过程的监管，有效防止这些问题的出现。

2降低工程造价的途径

其一，优化设计方案和采用合同的模式控制造价。建设规模和建设标准对整个造价起着决定性的作用，在满足功能和符合规范要求的前提下，尽量优化、简化设计，控制造价减少投资。随着社会经济的发展，工程项目管理首先要加强效益的观念和理念，管理人的理念会直接影响工程项目的造价，为了有效避免此现象的发生，可以采取合同方式，以此来有效约束相关工作人的工作行为，通过法律效力对工作人员的工作进行规范，并且按照相关的条款开展工作。其二，加强人、材、物管理。建设项目总投资中人工费所占的比例约近30%，所以通过对人员进行科学、合理、有效的配置，制定有效的人员管理方案，以此来降低人力成本从而达到降低造价的目的。物资和材料的采购也是国产项目管理中一个不容忽视的环节，将影响整个建设项目的投资。首先要制定完整的采购计划审批后进行统一采购，招投标采购和竞价采购是有效的减低采购成本从而控制造价的有效手段，从而是成本得到有效控制，增加经济效益，提高利润空间。其三，造价管理环节不可放松。招标阶段，遵守市场竞争的原则，要公开、公平、公正、透明竞争，标底的编制和商务标评审是影响整体造价的关键环节。施工期间，加强施工组织设计管理的控制，严格工程变更审批，不得随意变更，不得未经批准，擅自扩建，改变投资规模，对变更工程量进行造价控制是有效监督的一部分。

3工程造价中后期管理分析

3.1建立完善的工程造价管理体制

通过建立和完善工程造价管理系统，不仅可以规范项目建设过程中，也促进了施工人员的工作效率，对施工企业整体竞争力的提高有积极的促进作用。通过对整个工程造价动态管理，可以有效地控制由于差异所造成的工程建设过程中的价格波动，以及严格的执法过程中，以创造一个良好的工程建设氛围。

3.2不断提升工程造价人员的业务素质

工程造价人员的素质将直接影响工程造价管理质量，尤其是在目前的新形势下经济的快速发展，工程造价管理不仅要随着经济的快速发展，业务能力亟待提高，职业道德越来越凸显其重要性，项目成本管理不能只满足于估值，基本操作，更需要转变观念自我充电以适应新环境新形势。

3.3优化完工后的成本控制

篇9

建设项目具有投资大、工期长、涉及材料和人员多、不确定性强的特点，其影响因素既有自然环境因素，还有设备和人为因素，因此要使建设项目能够实现既定目标，就需要对各个影响因素进行有效控制。

1加强建筑造价管理的意义

建筑工程造价管理是一项复杂、范围较广的管理工作，其对建筑工程的效益具有决定性的影响。从目前建筑工程造价管理的现状来看，管理的内容没有涉及建筑工程完工投入使用之后的运维工作，重点管理的内容是工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段各环节的工程造价管理。一个工程造价管理的完整性既包括工程建设本身所需的成本，同时也包括工程建成投入使用后期的运维成本管理，这样才能够提高整个建筑工程的经济效益和社会效益。如今，电力能源的需求量日益高涨，国家加大了对电力工程的建设力度，以保障电力供应的及时性。伴随着电力工程建设的快速发展，电力工程造价管理的重要性日益凸显，其不仅关系着电力企业的发展，也关系着国家利益。因此，加强对电力建设工程的造价管理，是新时期电力企业良好发展和推动国家经济建设的重要内容。

2建筑造价管理加强的措施

2.1采取新的体制

如何保障建筑造价管理的不断优化，其中体制起到非常重要的作用，这种情况下需要不断建立健全造价相关体制和机制，对于部门的分工和内部协同工作充分明确，制约相关违规现象，强化相关机构管理，并且完善造价相关法律法规，尤其是对于合同管理必须严格按照相关法制化原则和合同的规范，实现造价管理的制度化、正规化和合理化。

2.2方案实施

在工程项目中,设计工作变得越来越重要，越来越被重视。因此,在目前大多工程项目中,除了对工程进行全面的规划和施工示意图的描述之外,我们还要准确处理建设和经济之间的关系，杜绝后期施工过程中加大材料、人力和物力的过损耗，减少资源浪费。项目部应严格劳务合同工程内容和工程数量变更的管理，对于不增加合同收入的变更严格执行变更审批程序，经批准后方可实施。劳务合同计量数量严格区分清单数量和变更数量，并按程序逐级签认。项目部应严格非劳务分包合同承包内容的物资、机械设备使用和消耗管理，明确材料设备、机械台班耗用标准和奖惩规定，严格计量控制，对超耗、超用的严格按相关规定处理。项目部应严格零星用工和计日工管理，对于包含在分包合同工程内容的临时用工严禁另行计价；临时用工和计日工不得超过合同或内控标准。项目部要严格执行劳务合同不预付工程款的管理规定；中期付款要严格先计价后付款的原则，且付款比例以计价总额的85%控制；工程全部完工且验收合格，付款比例以计价总额扣除质量保证金额度控制。质量保证金根据合同约定返还。

2.3风险预控

各相关部门根据施工方案、设计变更及形象进度、现场条件等因素引起相应的工程数量变化，对相关成本因素和工程数量管理台账进行动态管理。工程技术管理部门确认各成本责任中心责任范围以外变化数量，提交总工程师审核、项目经理审批调整责任成本预算，成本责任中心相应调整责任数量台账。风险管理与创收增效相结合的原则：项目部应充分辨识、分析工程数量变化潜在风险，组织开展工程数量风险防范预控管理，制定增收创效等风险防范方案并严格执行。加强施工各环节成本的预测预控。所谓的风险控制常见的控制方式有风险管理计划中的预控和根据实际情况做出的权变手段，另外风险监控也是一项常见的风险控制手段，通过对项目风险的阶段性、可控性和渐进性充分研究和了解进行科学的管理，识别项目中可能存在的风险，收集相关风险信息，从而实现对项目风险的控制。具体的措施包括，细化施工方案，通过预测，能够找到真正费用控制点。具体做法是在每一环节施工前，项目部根据内控成本及工程进度预测施工部位及相应的实物量，通过预算确定收入。根据各项经济指标做出相应的控制方案，实现成本的预测预控。

2.4全过程管理

全过程造价管理也叫作全生命周期管理，主要指的是从建筑工程决策阶段到工程招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及工程投入使用后的维护阶段的所有涉及工程造价的业务活动。相较于传统的造价管理模式，全过程造价管理具有范围广、内容深、系统性较强等优势，目前已成为建筑工程造价管理的主要使用模式。全生命周期造价管理具有可审计跟踪的工程造价管理系统，是涵盖了建筑工程各个阶段总造价最小化的一种管理形式，其贯穿于整个建筑工程项目的生命周期内。电力工程的造价管理应积极采用全过程造价管理模式，在保障工程质量的基础上将工程项目建设各个阶段的成本控制在最合理的范围内，实现电力企业经济效益的最大化。

2.5企业工程经济管理创新

工程经济管理创新对严格监督建筑质量、认真掌控工程造价起着重大的规划作用。兼顾造价成本和使用成本，重视在全过程成本里面的使用成本的比重，建筑的成本有正常使用期限之内的消耗和维护运营应付出的成本以及该建筑一次性建造的所有成本，对此我国已经出台了一系列的相关文件并加强了管理，但是在具体的管理过程中还存在诸多漏洞亟待解决，从项目的整个寿命周期来看，工程项目的建设成本和使用及维护成本存在此消彼长的关系。我们要将科技创新作为前提将造价管理进行更新优化，建立全新的管理意识；建立新一代的工程造价管理体系；遵照建筑节能的规范和要求来提高管理水平。建立有关于节能建筑在工程造价方面的信息体系，用市场经济加强这一行业的竞争力，从而得到良好发展。政府发挥宏观调控功能利用信息上的优势对其进行引导，社会各地区根据自身特点完善节能技术并以此提高自身竞争力。

3结语

综上所述，在建筑工程中，造价管理对于一个企业的相关经济效益是非常重要的，这就需要我们从各个方面综合着手，最终推动造价管理的不断完善，为企业的发展做出贡献。

参考文献：

[1]王海磊.浅析建筑节能理念下的工程造价管理[J].甘肃科技纵横，2011，04.

篇10

0.前言

随着如今社会的不断发展，园林工程建设事业不断进步，园林工程形成了独具园林特色与现代化科学管理手段相结合的现代园林工程施工与管理学科体系。园林工程在施工的经济管理方面主要结合园林工程的特点，通过经济管理理论的指导，园林工程施工中的工程造价管理师除了日常进度、质量、材料、人工、安全等管理工作之外最重点要抓好的项目。园林绿化工程造价师贯穿整个工程建设的全过程。随着近年来，异军突起的新兴公益工程、民生工程中园林绿化越来越要求高质量、高水平了，这些都离不开园林绿化工程造价在园林工程施工经济管理中起到的作用。

1.园林绿化工程造价概述

园林绿化工程的意思就是园林工程园林工程的建造价格，一共分为2中意义：（1）一项园林工程预算开支或实际开支的全部固定资产费用；（2）园林工程的价格，即为建成一项园林工程，预计或实际在设备市场、土地市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的的园林安装工程的价格和园林建设工程总价格。苗木起挖、栽植、园路、园桥、假山、园林景观灯都属于园林绿化工程造价。

2.园林绿化工程造价的形式、特点及特征

园林不同于一般的工业和民用建设，属于艺术范畴，每项工程都有自己的特色、风格不同，对于工艺的要求也不相同，而且地点分散、项目零星、工作面大、花样繁多、工程量小，同时还有气候和天气的条件的影响。基于以上的原因，园林绿化造价不可能有一个确定的统一的价格，要根据具体的情况来分析，这就是园林绿化工程造价具有的独特存在形式、特征和特点。

2.1园林绿化工程造价形式

建设工程中一项重要的技术措施是园林绿化工程造价，它是规定在园林工程施工企业和建设单位在完成工程任务时，所有可以允许的消耗的人工，材料和机械台班的数量限额，它确定了国家、园林工程建设与施工企业之前的一种技术、经济管理的关系，园林绿化施工的过程非常重要的一部分就是园林绿化造价。他包括了2种形式：（1）根据施工图纸计算出工程量，依据自己省（市）编制的定额套取定额做出的预算来完成园林绿化工程预算；（2）在预算的基础上，按照施工过程中工程量的增减、变更或者签证进行园林绿化工程决算或结算，是一种表示该工程完工的最终造价形式。

2.2园林绿化工程造价特点

由于自身的特殊性、以及园林工程质量的独特要求，园林绿化工程施工经济管理不只具有一般的建筑工程施工经济管理的一些基本特点，而且还有很多不用于一般工程建设的经济管理，根据自身的特殊性，园林绿化工程施工经济管理具有规模性、全局性和时限性等特点。依据园林绿化工程施工经济管理的特点，园林绿化工程造价具有以下特点：

2.2.1工程造价的差异鲜明，具有个别性和特殊性

在不同的区域，不同的苗木有区域的差别，所以，园林绿化工程造价的个别性取决于绿化造价时产品的差异性，同时每项园林工程所处的地区、地段环境又不相同。

2.2.2工程造价是动态的、具体的、循序渐进的过程

任何事物都是有始有终的，在每一项工程中，建设过程都是从决策到竣工交付使用，在全过程中的建设期单体的价格也会处于不确定的浮动状态，这些都会影响到最终的工程造价及决算的确定。

2.2.3工程造价的资金投入大

工程造价的特殊地位取决于工程造价数额的巨大，这个特点使其关系到有关的各个方面的重大经济利益，同时也会对宏观的经济产生重大的影响，这也说明了造价在施工经济管理中的重要意义。

2.2.4工程造价具有兼容复杂性

园林工程造价构成因素广泛并且复杂，它包括投资者的投资通成本以及承包企业盈利两个部分。

2.3园林绿化工程造价特征

园林工程施工经济管理客观存在的概括就是园林绿化工程造价，它作为一个项目投资或投资费用，决策的正确性是投资者在进行项目决策和实施时首先要追求的，也就是说决策的正确性最直接是取决于工程造价的精准度与否。所以，投资者以及承包企业始终追求的目标就是园林绿化工程造价，它涵盖了2种截然不同的经济管理指标。鉴于园林绿化工程的大部分实施对象都是有生命的活体，它又是源于林业但与轮叶等种植业有区别的特殊行业，并且对于园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，在进行工程造价时也难以准备的把握，通过以上的分析，就决定了园林绿化工程造价具有如下的特征：计价的多次性、计价的单件性、计价的组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性。

3.影响园林绿化工程造价的因素

在社会实践中，对于影响园林绿化工程造价的因素有很多。在这里，我们只谈论单纯的绿化苗木材料价格的问题。园林绿化工程造价的第一步就是预算造价的确定，第二步是决算造价的确定。由于其他的价格都是已经定额规定的，友谊就必须对单一的材料价格，也就是苗木价格有深刻的分析。

现在，每个园林绿化企业、每个生产者都迫切关心的一个问题就是绿化苗木的价格，市场上普遍认为苗木材料价格是时时更新、瞬息变化的，不好把握。在只要能在如今这个信息爆炸的网络时代，最先准确的掌握了苗木的价格，就能过在园林绿化行业，尤其是在园林绿化招投标时掌握主动权。了解苗木的生长习性、区域差异、书体特征、市场稀有程度及增值潜能、绿化工程对苗木的特殊性需求等因素就能过及时准备的把握住苗木材料的价格。

4.园林绿化工程造价与园林工程施工经济管理的关系

作为一项特殊的经济活动，园林工程施工建设的经济管理必须贯穿于整个工程的全过程，也正因为它的特征和特点，在施工管理中具有举足轻重的地位。园林绿化工程造价的基础就是整个园林工程经济管理的基础，更是整个园林工程经济管理的关键。要获得高产中标、施工管理和取得较高的经济效益的重要措施就是编制科学、符合实际的园林工程造价。当下，一般的园林工程造价，在通过编制的园林工程施工图预算获得全部工程直接费用的基础上，根据国家工程建设规定的各项费用的收取标准，计算出工程所需的各种间接费用，最后在综合计算出该工程施工的造价和有关技术经济指标，还要再根据各分项工程施工的造价和有关技术经济指标，另外再根据各分项工程量分析材料和人工用量，最后汇总出各种材料、机械和人工总量，形成完整的施工造价。

5.园林绿化工程造价在园林工程施工经济管理中的作用