建筑工程应急管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇建筑工程应急管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

0 引言

事故发生一般经历四个过程：存在事故隐患-出现危险征兆事故-临界状态-进入事故过程。在事故经历的四个过程中，对“存在事故隐患-出现危险征兆”这两个过程的安全管理属于事故预防管理阶段；对“事故临界状态-进入事故过程”这两个过程的安全管理属于事故应急管理阶段。事故临界状态应急降低隐患转化为事故的概率或降低事故损失的严重程度；事故过程应急仅能降低事故损失的严重程度。

1 施工项目危险源应急管理特征

1.1 导致应急事故的施工危险源特征

l）突发性，预警时间短。带来突发事件的危险源从隐患到爆发的触发条件隐蔽或者具有较强的随机性，许多危险源之间具有因果连锁性，并共生于系统内部，从而使得较小的危险源触发重大危险源导致重大事故发生。同时，这个过程发生的时间和地点具有一定的不可预见性，可预警的时间很短。

2）高度不确定性。施工项目的项目特性，使得作为触发因素的第二类危险源的随机性（可以是人误因素，也可以由外部环境因素触发导致）和第一类危险源的动态性增强，预测难度加大。同时，由于施工系统和危险源的高度复杂性，也使得对各种危险源在施工项目开展过程中的发展变化规律难以精确掌握，导致危险隐患产生的高度不确定性。该不确定性很难用常规性规则进行判断，其后的发展和可能涉及的影响也很难用经验性知识加以指导。特别当事故产生，一旦处理不当，将造成损害后果的扩大或产生更加严重的后果。

3）致灾性。应急状态下的危险源导致的事件一般具有灾难性特征。灾难和普通事故的区别主要表现为大量人员伤亡、经济严重受损以及带来大的负面社会影响。

4）连带性。即危险源的连锁反应。由于应急状态常常同时是时间短缺、信息缺乏的真空状态，使得应急指挥系统和事故当事人之间的协调关系很难当即建立；急救人员、救援物资也很难在短时间内组织起来；或者应急处置中产生不当行为，该类管理失误因素极有可能会成为其他现场危险源的触发因素，导致连锁事故产生。

1.2 施工现场常见的导致应急事故危险源

在施工现场中，常见的应急事故通常由下列几种。

l）火灾；

2）爆炸；

3）坍塌；

4）倾覆；

5）中毒；

6）其他特殊施工作业中的危险源致灾（核电站改扩建等）。

2 施工项目应急管理分级

2.1 应急管理分级

1）I级（施工单元级）。事故的有害影响一般仅局限在单位工程的范围之内，并且可以被现场的操作者遏制和控制在该区域内。这类事故可能需要投入整个单位的力量来控制，但其影响预期不会扩大到边界之外（公共区）。

2）II级（项目群级）。所涉及的事故及其影响可扩大到整个项目的区域，但可被该项目或项目所在的区域（如开发区统一设置专门的事故应急指挥中心和应急物资中心）的力量所控制。

3）III级（城市级）。事故影响范围大，后果严重，涉及到项目群边界范围之外的城市安全。危险源产生的事故已经涉及项目范围之外的人员和财产，同时，事故应急救援需动用城市应急救援的力量。

4）IV级（国家级）。对特殊施工项目，例如核电站项目，可能发生重大火灾、爆炸、毒物泄漏造成广泛性污染、核辐射等事故，将会导致一种规模极大、影响范围极广、影响持续时间长久或的灾难事故；同时不是一个城市或地区所拥有的技术、设备和力量进行处理所能够控制或者解决的特殊灾难事故。这类意外事故需调用国家力量进行控制。对该类施工项目，应制定国家级应急预案。

2.2 应急管理职贵和主要内容

尽管对于不同等级的危险源需要采用不同级别的危险源应急管理系统，但是，施工项目应急管理系统有其基本的内容。他包括一定的构架及其职能，并分为施工现场的应急管理体系和社会公共配套应急管理体系两大部分配合进行。

2.3 应急管理的准备工作

2.3.1 应急危险源辨识

应急危险源辨识的目的是要将施工现场存在的可能导致应急事故的重大危险源辨识出来，作为下一步风险分析、危险源控制的对象。对施工项目所在区域的地理、气象等自然条件；施工对象、施工方法等具体情况进行分析，总结本地区、本企业以及建筑行业历史上曾经发生的重大事故原因，根据国家有关法律法规和标准的要求来辨识出可能的自然灾害和施工项目危险源。

2.3.2 应急管理中的危险源危险性评价

施工现场应急管理中的危险性评价要根据项目的实际情况在上述灾害性危险源中筛选出需要进行重点管理的重大危险源。施工现场的应急危险性评价的目的就是通过分析危险源导致事故的可能性与损失的大小，来确定是否要进行相应的应急准备。危险性评价的结果有助于确定需要重点考虑的危险，提供划分预案编制优先级别的依据。

2.3.3 应急能力评价

依据应急管理的危险性评价结果，对已有的应急资源和应急能力进行评价，包括社会系统、施工企业及施工现场应急资源的评价，明确应急救援的需求和不足。应急资源包括人员、应急设施（备）、装备和物资等：应急能力包括人员的所具有的应急处置技术、经验和接受的相关培训等。应急资源和应急能力将直接影响应急行动的快速有效性。

3 施工项目应急响应

3.1 施工项目应急响应级别的确定

根据发生事故的特点，在应急响应行动启动之前，应该确定应急响应的级别。在对应急响应的级别进行确定的过程中，需要考虑两个方面的因素：一是，事故所造成的现实危害性；二是，发生事故的现场其他第一类危险源能量所具有的潜在危险性。

3.2 施工项目应急响应程序

一旦事故产生，按照应急响应所需要发挥的职能，应急响应全过程应当包括应急响应通讯、应急响应级别确定、事态检测与发展预测、避难方式选择和人员疏散等五大环节。

3.3 施工项目应急疏散和应急功能区划分

3.3.1 施工现场安全功能区域划分

施工现场功能分区是实施施工现场危险源管理和控制的前提和基础。对于施工人员密集的场所，其可接受的危险性基准值较小。因此，我们可以根据施工作业人员密度、施工作业人员暴露在危险环境中的可能性大小及一旦发生危险，施工人员撤离危险环境的难易程度和事故后果大小等因素来综合考虑划分安全功能区域。

3.3.2 就地避难和疏散的选择

重大应急事故发生以后，危险区域的人员通常需要紧急就地避难或疏散。就地避难是指人员在危险区域内划定的安全避难空间内避难。疏散则需要将危险区域内的人员撤离危险区域，到达事故危险源无法触及的安全地带避难。

4 结束语

总之，从危险源控制的阶段看，包括施工前的危险源控制方案制定和初始评审；施工过程的危险源监测、预报和定期评审；发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段内容。由此可见，危险源控制是全面系统的控制。需要整体协调一致，才能达到有效控制危险源，降低危险性的目标。

【参考文献】

[1]张琪.建筑施工安全的重大危险源辨识与风险评价[J].广东建材，2008，07.

篇2

中图分类号：C93文献标识码： A

引言

随着我国大城市的建筑工程的开挖的深度在不断地增加，其需要的土方开挖的面积也变得越来越大，因此，建筑工程的基坑支护部分的施工难度也就在逐渐地增大。随之而来的安全管控风险越越来越大。因此需要加强对基坑开挖过程中的安全管理工作。

一、基坑坍塌易造成后果及对相邻建筑物的影响

深基坑建筑施工的质量不仅对本建筑起着至关重要的作用，关系到到作业人员和财产的安全，同时也影响着相邻建筑的稳定性。基坑施工过程中出现坍塌事故，将造成重大人员伤亡和财产损失，同时其周边的建筑必然受到影响，严重的可能导致其他建筑整体坍塌，所以在施工建设过程中应该加大对于支护施工的重视。

二、深基坑施工中的质量通病及坍塌常见原因

（一）坑壁形式选用不合理

坑壁形式主要分为坡率法和支护法。多数单位施工时，为节省支护结构的投资多采用坡率法施工，如果施工地点地下水富集，土质稳定性差，坚持使用坡率法将造成安全隐患，引起坍塌事故。因此，在采取开挖形式上，要严格按照设计文件和规范要求，实地考察周边环境和水文条件，谨慎选择开挖形式，切不能为节省资金和经验用事舍弃支护形式，最后酿成安全事故。

（二）基坑边坡土体承载力不足，地表水渗透

基坑边坡土体承载力不足；基坑底土因卸载而隆起，造成基坑或边坡

土体滑动；地表水及地下水渗透作用，造成涌砂、涌泥、涌水导致边坡失稳、基坑坍塌。

（三）深基坑底部基土松动，承载力不足

部分施工单位为了赶进度或者现场监控不到位导致基坑盲目开挖，加之施工现场情况复杂多变，经常会出现挖掘过深等现象，此时需要进行回填。采取不合格料回填或者回填未分层夯实，承载力达不到要求，导致基坑坍塌。

（四）其他导致基坑坍塌原因

基坑的边坡施工可以根据土质的种类、物理学性能和边坡稳定性等计算出设计的基础边坡，并在施工过程中严格按照设计边坡开挖放坡。但是在实际的施工过程中，地面弃土堆载、基坑的开挖没有按照预定的顺序进行、基坑的挖掘深度不一致、基坑的挖掘没有综合外界的环境进行等问题的存在，都会造成深基坑局部坍塌的现象出现，这也是深基坑施工过程中的通病。设计方案不合理、无施工组织方案、不按施工组织方案施工、基坑降水措施不到位、土方开挖程序不合理、边坡顶部堆载超过设计要求，边坡锚杆深度不足或预应力张拉过早且不到位，孔内水泥灌注不饱满、边坡监测不到位等现象都会造成基坑边坡塌陷。

三、建筑基坑工程安全管理的措施

由以上几点开始研究建筑基坑中施工中频发的安全问题，提出建筑基坑工程安全管理的措施。

（一）选择合理的坑壁形式

基坑施工前，按照施工规范和设计要求，根据所施工地段基坑可能造成严重后果确定基坑安全等级，然后结合现场勘查、水文资料、工程地质、机械设备、人力投入和施工进度等多方面因素综合确定基坑开挖形式。当现场满足坡率法施工时，优先采取放坡开挖，坡型整修一次到位。当不满足放坡法施工时，要按照施工规范要求， 当不具备采用坡率法的条件时，应对基坑采用支护措施。常用的支护结构有：土钉墙支护、喷锚支护、混凝土灌注支护等。施工前，应根据工程所处周边环境、地质水文条件以及工程施工工艺要求对支护形式进行合理选择、设计。

（二）加强对地表水的控制

地表水对基坑稳定性影响很大。施工前要对地下水处理给予足够重视，从设计、施工组织、设备配备等方面给于保证。基坑开挖前，要详细做好现场勘查，排清地下管线情况，防止基坑周边官网渗漏、爆管等情况产生地表水。对于富水地段，要根据水量大小采取排、降、截、止水方法等有效的控水措施，同时现场备足足够扬程的抽水设备，及时应对突发排水需求。

（三）加强对土方开挖监控管理

确定开挖方式和支护方式后，施工单位要制定详细的施工方案和应急预案，并且对开挖作业机械操作人员进行交底。开挖时，现场技术、安全管理人员全程旁站盯控，对开挖深度、坑壁坡度、边坡坡型进行监控和纠偏。遇到软土基底时开挖深度要严格控制，防止开挖速度过快、超挖，应控制开挖层高不大于1m。对于需要采取支护开挖的基坑，开挖循环要严格控制，上一层支护未施作完毕前，严禁下挖。整个开挖过程中，测量部门要严格记录，各临近建筑物标高及位移情况，并做好跟踪监测。

（四）加强对支护施工质量的监控

对不具备生产资质的施工单位绝对不允许参与招投标的活动，从准入上把关。建立健全施工企业内部质量管理体系。把分项工程责任到人，做好施工记录，使所有施工环节都具有可追溯性。根据施工质量验收标准确定的质量验收方法来验收工程质量。严格执行“三检”制度，严格验收签字的程序，将责任落实到人，确定责任归属，在施工各环节都要严格的控制，对工程各分项目和工作流程中各岗位，都要管理到，防止出现疏漏，开展全过程的管理。坚决杜绝不合格项目进入到下道工序。按照施工队伍具体情况与工程特点，对影响质量的各种因素提前控制，以此确定质量控制的目标，进行施工组织的设计，再制定出具体质量控制的计划与措施，确定实施的方法和内容，而质量控制计划的实施中要做好质量的检查工作，对检查的结果进行定量的分析，进行总结，及时发现问题，处理问题，做好质量管理预防和控制工作，确保工程质量达到标准、规范要求。现场检验质量的对象包括支护结构所用材料和支护结构本身。检验内容主要有：材料出厂合格证；材料现场抽检；锚杆浆体与混凝土配合比试验，强度等级检验。对支护结构本身的检验要根据支护结构形式选择，例如土钉墙对土钉采用抗拉试验检测承载力，对混凝土灌孔桩应检测桩身完整性和强度等。

（五）提高施工人员素质。

施工人员的素质在建筑工程施工中起到十分重要的作用。要做好建筑工程安全监督管理，就要提高施工人员素质。加强建筑工程安全宣传，使全民的安全意识进一步强化。严格执行国家相关的法律法规，提高安全事故惩治力度，对施工企业进行有效的警示。为了使建筑工程施工顺利开展，要将安全监督工作真正落到实处，必要时，要采取强制实施的措施，对违规的相关企业与个人依法查处，对建筑工程及时进行停工和整顿，予以相应的罚款。只有把安全监督管理工作落到实处，才能及时了解施工现场信息和具体情况，保持信息的时效性和严格性。建筑工程行业预防安全事故发生是为了坚持以人为本。

（六）增强施工人员安全意识。

施工人员处于建筑工程施工生产的前线，是施工现场中安全隐患高发区域。人为因素是造成安全事故的主要诱因，所以施工单位一定要做好施工人员的岗前培训，尤其对农民工的安全培训，提高其安全施工的意识，合格后才能上岗工作。对施工单位强制推行意外保险与风险抵押保险等制度，尽可能的保护好施工人员的安全与权益，只有明确安全施工意识与安全防范的技能，才能有效减少安全事故的发生。

（七）加强对施工材料的检查与安全防护措施落实及设施使用检查。

当前建筑工程行业很多施工企业为了贪便宜，节省成本，获得更大的利润会采购不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生产标准产品应用在建筑工程施工中。有的施工企业还会应用大量不合标准的劳保用品发给施工人员，导致施工人员生命安全受到严重的威胁。所以，要完善安全防护措施就要以预防为主，在机械设备与材料采购上，在机械设备与材料接收验收上都要严格的控制，防止以次充好或者偷工减料等质量问题的发生。安全设施一定要符合国家相应的使用标准和规定，并且要定期检查。同时，还要加大对施工企业的施工方案、技术措施、安全措施等方面落实情况的审查力度，尽量减少建筑工程施工中发生安全问题。

（八）制定应急预案和做好演练工作

基坑开挖前必须做好坍塌事故应急预案，并且对预案的可行性进行专家论证。 审批过后的应急预案要组织现场人员进行演练，使管理人员和作业人员熟悉流程。对反映出来的各项问题，要及时修正预案，确保可行性。现场要备足各类应急救援机械和设施。

结语

综上所述，为了保证建筑工程基坑施工的安全性，应该按照规范标准要求和依靠有效的安全管理来进行施工。

参考文献：

[1]洪琪康.城市深基坑工程实施阶段风险管理研究[D].青岛理工大学,2014.

[2]阙济兴,傅晟,戴春景.深基坑工程施工主要安全隐患浅析[J].建筑安全,2014,01:56-60.

[3]王洪德,姜天宇,张立漫.带阳角深基坑变形及其影响因素分析[J].地下空间与工程学报,2014,01:156-162+190.

篇3

机电工程施工前，应对施工机械、工程材料、施工图纸、场地等方面进行提前规划与准备。其中，估计排水系统的施工中，包括给水系统的施工、排水系统的施工、雨水收集系统的施工，部分建筑还包括中水系统的施工。各管道的安装与验收过程中，需要严格控制立管上，须设置排水检查口。排水管需要进行灌水实验。并且，注意防止水锤现象的出现。管道与管道之间，管道与卫生洁具之间，不能强制接口。卫生间排污管道，应位于楼板上方。相应的排水管径、排水坡度等，都应严格按照国家与地方的设计规范，进行设计及施工。

1.2暖通工程施工管理要点

暖通工程包括采暖设备、通风设备及空调设备等。在设计之初，就需要和设计师进行良好的沟通交流。并且，需要注意安装孔洞的预留，以及金属构件等预埋设等。预留孔洞尺寸既不能过大，也不能过小，需要严格控制。新风管、排烟管、冷凝水管、送风管等的铺设，需要统一协调，并且不能与其它系统的管道产生空间上的冲突。并且，部分送风管道与室内接近的部分节点，需要严格地进行降噪的处理。否则，将严重影响实际的使用效果。

1.3供电工程施工管理要点

建筑机电工程中供电工程，主要指强电部分的供电系统。供电系统施工过程中，工业建筑的用电量明显高于民用建筑及公共建筑。因此，其设计标准较高。供电工程常见的问题有对于供电工程设计施工图的审核，需要严格仔细。此外，施工人员在施工时，需要解除大功率的电机设备。需要加强宣传与培训，保证安全施工。这个生产施工流程中，必须严格按照管理的要求，不能有丝毫的马虎大意。否则，引起火灾等意外，将严重影响整个建筑的施工工程，需要加强管理和控制。

1.4弱点工程施工管理要点

弱电工程的管理是机电工程的施工管理中难度较高的一个环节，需要对各施工阶段的设备、工艺和技术都有全面的了解和认识。弱点系统分为应急照明电路的备用电路，以及供电话、网络等回路的电子系统。弱电施工的施工顺序主要包括:安装图设计、管线施工、调试、初开通和验收。其中，弱点系统中接地项目，对施工管理的要求较高。弱点系统接地，分为保护性和功能性接地两类。保护性接地，主要包括防雷防电、防静电接地等，能够有效地保护建筑物内的使用者，免于电气对人体的伤害，在施工过程中极为重要。而功能性接地，则包括信号接地、工作接地等。合理组织弱电系统施工期间施工人员的人数和进场时间，高效地利用人力和资源，既是建筑经济学的要求，也是建筑施工管理中的重要要求。可以有效地节约成本。

1.5消防系统及建筑智能化施工管理要点

据统计，人类社会伤亡最为严重的灾害中，火灾居于首位。同时，建筑物的消防防火问题，也是建筑物需要考虑的重要问题。因此，在消防系统的设计及建造施工中，需要严格把控，防患于未然。具体而言，在施工过程中，首先，施工过程中，部分施工人员文化程度及消防安全意识较为薄弱。电焊工等工种的不当操作，在施工现场及建筑后续使用过程中，就有可能引发火情。以往引发火灾的事故中，引发火灾的部分现场施工人员，不光难以有效地控制火情，甚至连自救都成为问题。施工进度和消防安全，需要相互协调。在平时的施工过程中，加强防范和管理。从现场施工人员的招募和培训开始，即需认真把关，加强训练。在施工之前，对于险情的防范工作、应急预案和疏散逃生路线，就需制定和执行。责任层层负责，对于施工现场的易燃材料，集中管理。保证消防水源与消防设施的供给和能够正常使用。严厉制止违章的用电与用气行为。而建筑智能化方面，主要有包括了楼宇自控系统、计算机局域网系统、可视对讲系统、三表抄送系统等应用。部分类型建筑对建筑智能化方面的施工要求较高，是未来的发展方向。

1.6法律与法规方面施工管理要点

建筑施工不同于建筑设计，灵活度较低。在施工图阶段就需要进行良好的施工图设计。在实际施工中，必须严格按照施工图来实施。不能放松管理，施工阶段的图纸变更，必须根据图纸和相关技术文件，按照国家现行法律和标准进行变更，并严格进行施工管理与控制。此外，施工现场的安全管理也尤其重要，必须严格遵守国家相关法律、法规，严格管理现场的施工过程。

2.建筑机电工程管理

对待工程质量是非常严肃的一件事情，一栋建筑的使用寿命短则三十年，长则可达百余年时间。而且，直接关系到了人民的生命财产安全，故而在施工的监理和管理控制工作上，不得不慎之又慎。施工图的设计工作能够容许一定范围内的错误与修改，可是实际的施工工作中，可容错性就小很多。如果管理水平不够高，那么，重新施工的难度、经济损失以及造成的工时延误，都是难以估量的。此外，机电工程的质量，直接关系到建筑物的功能使用，对于机电工程施工管理工作，就提出了极高的要求。在施工准备阶段，即需全面熟悉了解图纸。并在此基础之上，及时地提出合理的修改意见。避免开始施工时，才发现问题，边施工便提出修改意见。边修改，边设计，边施工这样的状况，是非常不职业，亦是对于业主和施工、设计单位非常不严肃和不负责任的行为。对施工过过程中，所需的资料、技术要求，以及工程标准等，也需要提早做好准备。

3.建筑机电工程管理面临的问题

建筑基本三原则———“坚固、实用、美观”，在建筑施工工程中，对应来看结构工程起到的是坚固的作用，而建筑方案设计，则是为了解决美观方面的问题，而实用性方面，则需要建筑的机电工程来解决。建筑的水、暖、电等方面的机电工程建设，方能保证人们方便、舒适地生活、工作于建筑内。现代社会越来越重视建筑的实际使用过程中，建筑能够为人民提供良好的室内环境及设施。因此，建筑机电工程施工中，更需要注意控制施工质量。绿色建筑在今年来，亦是建筑发展的潮流所向。因此，在建筑的全寿命周期内，机电工程部分的施工，亦须充分考虑与环境的关系，施工过程中，建材的选择与使用、施工工艺的选择、对噪声的控制、建筑垃圾等废弃物的处理等方面，都需要在施工之前，就根据具体的工程，做好方案与计划。此外，建筑智能化方面，也需要进行深入学习与实践，方能跟上时代的发展要求。

篇4

中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：

质量是建筑的根本，它关系到国家经济的发展和人民生命财产的安全。建筑工程质量管理的重点是防患于未然，它贯穿于建筑施工全过程。对于整个项目起到至关重要的作用，也直接影响了在建项目的成本支出和经济效益。质量管理是各个企业不断重复、不断强调的话题，也是很难根治的问题，它是一个不断改进循序渐进的过程，它需要建立一套行之有效的规范制度来进行项目全程的质量的控制，才能最大限度的保证质量。

1质量管理概述

质量管理作为一门科学，它是随着社会生产不断发展起来的，是由于大规模制造业而产生的这一学科。质量管理20世纪现代管理科学的一个组成成分，其产生、发展经历了三个阶段：第一是泰勒的检验质量管理阶段；第二是休哈特的统计质量控制阶段；第三是目前广泛应用的全面质量管理阶段。下面将重点阐述全面质量管理，该阶段将质量管理的范围、范畴和参与对象进行了扩充，指出全面的质量不单指产品的质量，应该将企业的服务质量和工作质量进行涵盖；质量控制的节点不仅限于了生产环节，要延伸至前端的市场调研、产品设计和开发和后端的制造、检验、销售和售后服务等全过程；质量管理的参与人员，也明确了质量管理人人有责，包括工人、干部以及各级领导。同时，全面质量管理所涉及的PDCA循环工作方法，将质量管理提升为一个长期成功的管理途径。

2我国建筑工程质量管理现状

我国建筑工程质量管理起步较晚，直到20世纪70年代末才从西方国家引进了TQM质量管理理论，到目前为止我国多数企业基本处于全面质量管理的初级阶段，90年代各建筑施工企业纷纷实行ISO9000标准认证，但并没有起到实质的作用。《建设工程质量管理条例》应该算我国建筑工程领域质量管理的一个重大成果，其在实践中得到了检验是行之有效的管理法规。然而随着行业的不断发展，我国原有的质量管理体系，已经不能适应。目前建筑工程企业缺少开放性的工程质量管理体系，原有的封闭管理使得企业内部的质量控制不彻底、不严格、不到位，最终导致质量产生问题，毁坏企业信誉。另外，我国建筑工程的施工人员的专业知识相对薄弱，技术引进不够及时，施工企业及员工的法律意识较弱，往往导致违法施工，从而影响工程质量。

3建筑工程质量管理方法及应用

3.1建筑工程质量计划编制

建筑工程质量计划编制实际上是质量预控的方法，它需要事前将生产过程中所有可能导致质量问题的原因，所采取的技术以及管理措施都进行预想，并编制成质量计划，其主要内容包括a、量化具体的质量目标值；b、各施工环节、步骤的详细描述；c、各施工施工阶段的职责、权限和资源匹配；d、质量检验、测量、审核的标准；e、各种质量问题预防及应急措施；f、样板的实验安排。通过以上内容的编制和梳理，要确保工程施工时，要使用先进的技术、方法要可操作、管理要严密、成本控制要合理、质量体系要优化、最终质量要有保证。

建筑施工项目在质量计划编制时要遵循以下步骤：（1）首先要进行资料的整理收集，制定可量化的质量管理目标；（2）将质量目标进行分解和分级；（3）对整个质量管理体系目标进行分析；（4）从项目整体出发，对各个质量指标进行综合的平衡调整；（5）形成最终质量计划，并下达执行。

3.2建筑工程质量的保证方法

质量计划编制完成后，要做到具体的执行实施的有效性，就必须要建立建筑工程质量保证体系。该体系要包括技术系统、管理系统、保障系统、标准系统，四个方面，其内容要包含各级质量保证工程师的任命；质量保证模式的选定；质量保证体系文件；质量保证机构以及各项配套的管理制度。质量保证体系还需要外部的监督审核以及企业内部的自我审核，对于审核也要建立详细可执行的有效的规章制度。

建筑工程质量保证的另一方法是质量目标责任制的建立。质量目标责任制已经在施工中被推广，但是其执行效果却不尽相同。其执行的关键就是责任的层层落实和后期的考核。必须将每一项工作落实到责任人，每一个环节都确保有人监督。重点要对于日常性工作、无形的工作予以落实。尤其是对于质量教育培训，质量意识宣讲这种无形的，难以估量的工作必须找到适合的方法、途径去落实到位。最后，要建立有效的考核监督机制，让责任人起到应有的作用。

3.2建筑工程质量的控制

在正常建筑工程质量保证体系的实施中，必须加强对于质量的控制，根据其施工的不同时间段可以分为事前、事中和事后控制。根据影响质量因素的不同，又可以分为对于人员的控制、机械设备的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工环境以及施工工序的控制等。质量控制的核心就是控制点的设置，这需要根据工程的不同性质，所面临的不同环境进行有区别有侧重的选择。但其核心离不开国家、行业相关标准和施工合同所标注的细节。

结束语

建筑工程质量管理是一项常抓不懈的工作，同时它是全员参与的工作，不能将质量管理放到某个人身上，同时整个管理的体系的建立是重点。另外，从政府到企业，从企业的员工，必须形成相互制约的关系，从下向上为工程质量负责。最后一定要提高施工人员的素质，既包括专业技术素质也包括社会责任素质这样才能从根本上做好工程治理管理工作。

参考文献：

[1]杨振华，陈文芳.建筑工程项目质量控制研究[J].科技风，2008(24).

[2]马永伟，李秀明.浅析建筑工程质量管理方法和应用研究[J].经营管理者， 2009(17).

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一、信息化施工与应用软件介绍：

信息化施工是指在施工过程中所涉及的各部分各阶段广泛应用计算机信息技术，对工期、人力、材料、机械、资金、进度等信息进行收集、存储、处理和交流，并加以科学地综合利用，为施工管理及时、准确地提供决策依据。信息化施工可大幅度提高施工效率和保证工程质量，减少或杜绝工程事故，有效控制成本，实现工程管理现代化。

我国信息化施工现状：

1、在建设行业行政主管部门和建筑企业初步完成计算机的普及应用，但远没到信息化的阶段。

2、初步形成了建筑业专用软件市场，有了一批自主知识版权的信息产品，满足单项应用要求，但缺少平台级系统软件。

3、信息化总体水平处于直接事务处理阶段，远没达到深层次推理系统应用阶段。

4、建设行业推广信息化施工技术存在的问题和差距。

相关软件介绍：

（1）AutoCAD

AutoCAD是由美国Autodesk公司于八十代为微机上应用CAD技术而开发的绘图程序软件包，经过不断完善，已成为国际上广为流行的绘图工具。具有完善的图形绘制功能，强大的图形编辑功能， 可以采用多种方式进行二次开发或用户定制，可以进行多种图形格式的转换，具有较强的数据交换能力， 支持多种硬件设备，支持多种操作平台，具有通用性、易用性，适用于各类用户。这些都给工程管理带来了方便。

近年来，在工程建设中遇到越来越多的结构复杂建筑工程。施工的首要任务是现场测量放样，将设计图纸的点、线位置测设并标志到施工的实际场地中。为了准确定位，测量技术人员经常进行大量各种繁琐和抽象的数据和坐标计算。为了减轻各种繁琐和抽象的数据和坐标计算，AutoCAD被广泛的运用到工程管理的工作当中。在工程管理工作中常常要用到AutoCAD，比如说给一栋的建筑图改成分户图，用图进行现在施工，根据CAD图纸进行施工预算，AutoCAD工程测量上应用包括AutoCAD与全站仪在复杂建筑工程测量中的应用，CAD在小区室外雨水泵站工程施工建设中的应用，CAD在建筑建设安装及景观设置上的作用 ，CAD在工程交房的作用等。

（2）3D3S

在钢结构工程中，3D3S软件扮扮演着重要的角色。3D3S钢结构—空间结构设计软件是同济大学独立开发的CAD软件系列，同济大学拥有自主知识产权。该软件在钢结构和空间结构设计领域具有独创性，填补了国内该类结构工具软件的一个空白。截止2006年12月31日，3D3S的注册用户总数为1890家，基本覆盖了各大钢结构设计单位和钢结构企业。目前国内结构设计一线都能看到3D3S软件的身影。

3D3S软件可提供以下四个系统：3D3S钢与空间结构设计系统、3D3S钢结构实体建造及绘图系统、3D3S钢与空间结构非线性计算与分析系统、3D3S辅助结构设计及绘图系统 。

二、其他技术：

1，GPS技术

GPS是英文Global Positioning System的简称。GPS起始于1958年美国军方的一个项目，1964年投入使用。20世纪70年代，美国陆海空三军联合研制了新一代卫星定位系统GPS 。主要目的是为陆海空三大领域提供实时、全天候和全球性的导航服务，并用于情报收集、核爆监测和应急通讯等一些军事目的，经过20余年的研究实验，耗资300亿美元，到1994年，全球覆盖率高达98%的24颗GPS卫星星座己布设完成。

应用：

（1）GPS的定位应用：以机场轴线的GPS定位为例，机场跑道中心轴线方位的精度，因机场等级而异，最高应优于正负1”，最低也应优于正负6“。在施测时主要应注意：在方位精度要求为正负1”时，应采用GPS基线解算精密软件；提供大地方位角时，要考虑平面子午线收敛角和方向改变的影响；提供天文方位角时，还要考虑垂直偏差的影响。自1992年开始，国内各城市新建的机场，其跑道的定位都采用GPS来施测，如南京禄口国际机场、武汉天河国际机场、济南机场、贵阳机场等。

（2）GPS在线路勘测上的应用：线路勘测、管线测量及隧道贯通测量是铁路、交通、输电、通讯等工程建设中的重要工作。由于该类测量控制网大多以狭长形式布设，并且很多工程穿越山林，周围已知控制点很少，用传统测量方法作业时间较长，直接影响工程建设工期。自将GPS技术引入该领域以来，其测量效率及测量精度极大提高。例如，西安-南京线、秦岭某隧道贯通和北京地铁等。

（3）GPS在高层建筑施工中的应用：GPS技术在高层建筑施工中的应用刚刚起步，仅限于个别工程。厦门建设银行大厦为国内首次采用GPS技术进行施工定位及监测的工程，在该工程中已形成以GPS技术确定和建立施工控制网，以传统方式实施结构施工放样的GPS建筑测量技术。其主要工作内容为：！设立建筑物外的临时观测基准点；使用GPS测定施工测量基准点，获得准确的大地坐标系与施工坐标系的换算关系，确保GPS建立的控制网与建筑工程坐标系及城市坐标系相吻合；?使用GPS技术对建筑物的日照变形和振动变形实施连续观测，获得准确的变形数据。

2，新型施工技术

随着工业技术，机械台班操作水平以及新材料等领域的技术革新，新型施工技术也应运而生。新型施工技术有着成本低，强度高，施工速度快等传统技术无法比拟的优点，在工程项目中的应用正在快速增加。由于新型施工技术给工程管理过程中的时间因素，经济因素和人力因素等方面带来了不小的变化，因此其对工程管理的影响是不可忽视的。

施工新技术的发展状况随着我国科技水平的不断提高，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟稳健的提高，特别是近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击，这一系列新技术的出现，不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈，推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现，而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间，另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。目前建设部重点推广的建筑业十项新技：深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。

三、展望

工程管理是土木工程的重要一环，而土木工程的演变又与信息技术，软件开发，材料技术，定位技术等多领域的进步所挂钩。随着各种新技术的产生，工程管理将随着土木工程的进步而发生灵活的变动，从业人员也必须实时保持了解与关注才能跟进时代步伐。

参考文献：

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1 智能建筑综述

智能建筑是传统建筑工程和新兴信息技术相结合的产物。将建筑物的结构（建筑环境结构）、系统（智能化系统）、服务（住用、用户需求服务）和管理（物业运行管理）四个基本要素进行优化组合，以最优的设计，提供一个投资合理又拥有高效率的幽雅舒适、便利快捷、高度安全的环境空间，在诸如费用开支、生活舒适、商务活动和人身安全等方面得到最大利益的回报。

智能建筑要满足两个基本要求。①对使用者来说，智能建筑应能提供安全、舒适、快捷的优质服务，有一个有利于提高工作效率、激发人的创造性的环境。②对管理者来说，智能建筑应当建立一套先进科学的综合管理机制，不仅要求硬件设施先进，软件方面和管理人员（使用人员）素质也要相应配套，以达到节省能耗和降低人工成本的效果。

2 智能建筑的组成

一个完整的智能化建筑应由以下几部分组成：（我国划定为5A，国际通用划分为3A）

BA：楼宇自动控制系统；OA：办公自动化系统；CA：通讯自动化系统。

以上各部分通过结构化综合布线系统SCS和计算机网络技术的有机集成，其中建筑环境是智能建筑的支持平台。

智能楼宇涉及到了大楼内外的所有问题，如能成功的打造智能大楼项目，将会为使用者、管理者带来很大的益处。跟据经验，成功的智能大楼应至少达到如下效果：节约人员20～30%，节省维护费10～30%，提高工作效率 20～30%，提高使用者满意度10～30%。

3 智能大楼工程的实施

当然，并不是以上所提项目在智能大楼中均要使用，无选择的增加大楼智能化的系统只能增加建筑造价，但在日后的使用中并不能够产生效益，造成极大浪费。

例如：一栋办公大楼在消防自动化系统中（FA）已设置消防应急广播，而其背景音乐系统中又在消防应急广播旁边设置了另外的音箱，这样做只会增加相应的成本，起不到很好的效果，并且增加了系统实施的难度。这两个智能化系统只需采用一个即可，中间的切换采用强且模块，可以使其随意转换。再例如：智能小区的远程抄表系统，这个系统在概念上突出了小区水电、煤气费用不用去用户家里收取，突出小区的安全，使小区的业主生活更人性化。但小区一旦上了这个系统，就会为小区带来很多隐患。首先从他的系统结构上说，远程抄表系统做为小区智能化工程的一个系统工程，他涉及三个行业，三种产品。从前端的数据采集，到中间的数据中继，再到最终的物业集抄与三个行业的数据上传，中间有很多环节，每个环节出现问题都会造成数据的不准确。数据采集、中继储存与转发、线缆等任何一个环节出现问题，都将对数据的准确性造成影响。单从线路上来讲，大部分小区的线路走向上就不规范，与强电公用一个管井、管线的隐蔽性等所带来的隐患将对系统的后期管理都是致命问题。其次从行业管理上讲，目前涉及到远程抄表的三个行业都是垄断行业，在工程上很难协调，即使协调好了也大大增加了工程成本，而有些产品上他们还有专门的供应商，往往这套系统使用后仅仅成了摆设。

另外，楼宇自控系统（BA）的使用往往会产生前期计划不足，后期资金紧张时将此系统缩减或取消。或是因为此行业的验收规范性较差，系统集成商不能将其调试出预定效果，甚至日后无人维护，或物业管理水平不到位，造成此套系统闲置。

由以上例子可以看出，不管是业主的选择，还是设计者、实施者的经验不足或是考虑不周，均能造成建筑智能化系统的浪费。我认为，一个成功的智能化建筑的实施，应遵循以下步骤：①需求的建立――用户需求可根据附件需求表的内容选择。②需求论证。③确立智能化方案。④可行性研究。⑤招标文件的编制。⑥系统设计和设备招标。⑦对招标书和设备配置进行评审。⑧详细设计。⑨整体性的确认。⑩施工计划、管理。■试调。■方式运行。■总结评估。■运行维护。

在可行性研究阶段应充分了解本建筑的功能性需求，分析计算智能化各系统给本建筑带来的效益与消耗成本，进行相应的取舍。之后进行系统集成的选择分析，第一阶段的设施集成包括将楼宇自控系统、消防自动报警系统、保安监视系统、防盗报警系统、出入控制系统、停车场管理等系统的集成，达到可以通过集成实现在同一个平台上对所集成的所有子系统的监控和管理。第二阶段的集成主要是计算机信息管理系统的集成，要根据用户实际条件和业务的实际情况进行集成。

在实施过程中首先实行设计、设备、施工的招标是确保设计方案经济合理、设备技术性能良好、工程质量优良的最重要的一条措施。通过设计招标，以进行多方案比较，选择最佳方案。通过设备招标，不但可选择技术性能好的设备，同时还可选择技术实力强、服务信誉好的系统集成商。通过施工招标，可选择信誉好，重质量、重管理、技术实力强的施工单位。其次，智能建筑的施工阶段是智能化系统工程实施的重要阶段，施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此，该阶段必须进行优化施工管理，以确保工程控质量和施工进度。优化施工管理，必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工，采用科学的施工方法组织施工。另外，监理工作相当重要，智能化监理公司是监理中一个新兴的行业，在选用监理公司时应充分考虑其在智能化建筑中工程的经验，防止监理沿用强电或者安装专业规范。同时经验丰富的监理公司也可以有效的协调智能化工程于其他工程之间的安装工序问题。

在调试过程中，应按照先产品，后系统；先各系统，后系统集成的顺序进行，小到各个元件、传感器，大到单个系统、系统集成，这个过程应该是智能建筑中最耗费精力的时间，需要多厂家、工程商的协调、配合。各专业各厂家的系统设备技术含量参差不齐，系统的开放程度也不尽相同，这些都给系统集成带来了很大困难。因此在其它设备到场前必须要求所要集成的设备、系统使用相同的协议或开放协议。

在后期物业管理及维护过程中，必须提高物业管理人员的业务水平及整体素质，因为智能建筑的各智能化系统是各家厂商提供的，物业管理人员需要了解多方面的知识才能为用户提供安全、高效、舒适和便捷的环境。另外物业应该从最初项目设计阶段就开始参与到工程中，把系统的需求、功能同日后的管理模式充分结合起来，做到设计、施工、管理的一体化。

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建筑工程是关系人类生产生活的一个重要方面,所包括的范围广,涉及领域多。广义上讲是指对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。狭义上讲,是为新建改造或扩建房屋建筑物和附属建筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工竣工等各项技术的相关操作。在建筑工程实施过程中建筑工程管理发挥着重要作用,通过控制在施工中出现的问题,相关技术，设计部门建立一套完善、科学的控制体系,并对存在的安全隐患和一些问题进行预防控制,使建筑施工管理的工作效益和施工质量得到保障。既提高建筑企业的市场竞争九同时也使施工管理制度更加完善,使建筑企业在市场竞争中立于不败之地。

2影响建筑工程管理的几大要素

(1)设备因素。当我国与国际经济实行对接,科学技术也得到了突飞猛进的发展。在施工管理中,施工机械的广泛应用影响着施工质量的好坏,施工工程所选用的机器越先进,施工速度就越快。同时施工机械的应用,也缩短了施工工期,减少了施工人员数量,使施工更加规范准确。施工机械的选择大大影响了施工工程管理,提高了施工工程管理的水平和工作效率。（2）人的因素。每一项施工工程中,工作人员都是工程管理的主角,各个环节的操作,工程设计、施工管理、工程监理等都与人有密不可分的关系,而人的自身能力、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑工程的管理。对建筑工程的质量、安全、进度、效益等有着直接或间接的影响。（3）现场因素。在建筑施工中最重要的因素之一是现场因素。包括了天气、地理、条件、水电问题等很多不确定因素,而这些因素的存在又严重制约了建筑施工质量。所以要密切关注这些现场因素,保证建筑工程管理工作切实提上日程。材料因素。建筑工程材料的好坏直接影响了建筑工程的质量，关系到建筑施工管理是否严谨和对工程的重视程度,施工材料的购买,要本着节约采购成本、降低施工预算的原则,通过工程管理严把材料进场关,达到价格质量成正比,坚决杜绝和禁止质量不合格材料进入建筑施工现场。

3建筑工程管理中存在的主要问题

3.1质量管理不到位

(D质量管理制度不健全,导致施工人员重视程度不够。在建筑施工管理中，多数员工认为只需干好本岗工作,不涉及自己的工作不干或少干,从不注意和关心工程质量问题。认为这是由质量管理部门负责的事情与自己无关,在建筑施工过程中,施工人员缺乏担当,态度懈怠,对建筑质量工程管理上主动性和积极性弱，使建筑工程质量出现严重问题。(2建筑工程施工程序不完善,质量控制制度不严格。在建筑施工过程中,每一个环节和工序都应该严谨。但却常常会存在薄弱点,发现施工质量不合格时,不能及时加以改正,不能及时追究施工班组责任,不能严格落实建筑施工制度,从而导致质量控制不到位。（3缺乏全程动态质量管理制度,影响建筑工程施工进度。在建筑工程施工前和施工过程中,对质量要求过低,只重视竣工后质量验收。如果出现问题再临时补救增大了施工量和施工难度,严重影响了施工进度,超出施工预算，使施工成本大大增加。

32成本控制不到位

人员安排不到位。建筑工程施工时,需要大量的员工,适当安排每个工序的工作人员,以节省开支提高工作效率。但如果不考虑员工的使用量,各个工期安排施工人员过多,会出现怠工和偷懒现象,既导致人员过剩,也增加了对员工的各项开支。设备成本高。建筑施工需要大量机械设备,机械的使用大大减少了人员的开支,但如果对机械的日常养护和维修不重视就会增加重大施工设备故障修理时复杂程度和麻烦,增力喊本的同时也影响了建筑施工进度。3材料成本控制不到位。材料控制是建筑施工中成本控制的重要内容，在选择时不比较同类材料的价格,没选择质优价廉的材料。没有严格的材料保管发放制度,造成了材料的浪费。

3.3安全管理不到位

不够重视安全预防。在建筑施工中容易出现问题和存在安全隐患。而在实际操作中没能及时采取预防措施，出现安全管理防控不及时。如果出现施工安全事故,就会造成严重的损失和较大的安全风险。缺乏完善的安全施工管理制度。安全施工管理制度不健全,做不到奖罚分明，导致施工人员缺乏安全意识，缺乏全员参与的主动性和积极性,安全责任落实不到位。缺乏安全巡查制度。在施工中没有及时检查,导致彳艮多安全问题无法解决。一些安全隐患没有被及时发现,而施工管理人员对此没有高度重视，增加了建筑施工管理上的难度和不稳定因素。不注重安全培训。盲目施工、随意施工、违章施工等问题的出现,凸显了安全的隐患。所以在建筑工程管理中,部分施工企业,不能对工作人员进行及时的安全方面的培训,使施工不能顺利完成,施工人员安全意识薄弱。

4建筑工程管理的应对措施。

4.1强化成本控制

做好建筑施工中各个环节的成本控制,是提高工程质量,降低工程成本的有效措施。首先,在材料成本控制上,要本着以节约、节省为主,把好材料采购关,控制材料成本,以免出现材料浪费现象其次,在控制施工设备成本上,定期对施工设备进行检修和维护,减少施工机械设备的损坏再次,因建筑施工是一项,大型复杂的工作过程,所以,用人上要认真,科学进行安排,避免人员过多导致的成本过高。

4.2完善安全管理制度

制定完善的监督管理机制和安全施工管理制度，充分调动每个施工人员的安全管理参与意识,做好“人人讲安全、事事要安全、安全重于-切”的管理。如果出现问题,要落实到个人身上,做到责任到人,奖罚分明，多劳多得,提高施工人员参与安全管理的主动性和积极性,全面杜绝不安全因素的存在,建立一整套应急预案和应急机制,针对盲目、随意和违规施工的问题,强化安全预防。设立巡查制度,在进行安全巡查时,要及时发现问题及时处理,从而有效地消除建筑施工管理中的不安全因素。

4.3强化施工质量管理

质量是检验建筑施工成果的最终表现。强化施工过程中的质量控制,坚持做到抓好全程质量管理,及时发现问题及时解决,并把质量控制与施工人员的奖金和工资挂钩,制定处罚规则。施工人员在每一项工序中,要做到态度严谨,认真把握每一个环节不出现任何问题。质量如有不合格时,必须整改使建筑工程质量达到最好状态。

5结束语

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中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、建筑工程质量管理中的问题

（一）劳动力无法全面控制

正如我们所知道的，建筑业历来都是劳动密集型的行业，每完成一个工程，都需要有大量的劳动力投入，同时还要面对劳动力的高流动性特点。在劳动力的控制与管理上，一般会出现这样两个问题：第一是劳动力过多，无法对每一个工作人员进行有效的控制，致使违规施工操作的情况屡有发生，而且在材料方面也是难以控制，浪费颇多；第二是劳动力具有的高流动性容易导致十几施工时，出现相同施工程序却有不同的施工误差，而且纠错难度大，这样一来，自然会对质量管理产生影响。

（二）无效的施工资料管理

无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。这就相当于资料计划于施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。

（三）全面的质量检查无法实现

在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是ISO1400与ISO9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的建筑工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。

二、影响建筑施工质量的因素

2.1人为因素

在建筑工程施工过程中，由于建筑施工中需要大量的劳动力，是一种劳动密集型的工程，人为因素是控制建筑工程施工质量的最重要的因素。在建筑工程施工质量控制与管理的过程当中，施工人员的技术水平的好与坏与整个建筑工程的施工有很大的关系，施工人员的质量控制在建筑工程施工过程中是非常关键的环节。施工技术人员的技术水平直接影响工程质量，有些施工技术人员在进行施工的过程中，对施工技术所涉及到的理论知识不能够及时的掌握，甚至有的施工技术人员却掌握了理论知识，但是在实际的应用中，就不能把理论和技术相结合起来，这样就导致整个工程受到严重的阻碍。

2.2材料因素

我们知道在建筑工程施工过程中，施工材料对整个建筑工程会产生很大的影响，在建筑工程施工前一定要对施工材料的质量进行有效的检查，检查施工材料的生产厂家，施工材料生产的主要规格，必要的时候还要对施工材料进行抽样检查，例如：对钢筋和混凝土的性质进行试验，通过试验，检查钢筋的强度，检查混凝土的主要的配合比，这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。

2.3环境因素

环境因素对建筑工程施工质量能够产生很大的音响，例如：气候变化、地质条件等，由于建筑工程施工过程是受天气影响，具有复杂多变的特点，气候的变化，温度、刮风、雨水、严寒，这些都是影响建筑工程施工质量的因素。

三、加强建筑施工质量管理的措施

（一）完善制度，落实责任

建筑施工质量管理涉及到的不只是单位的义务与权利，更为重要的一点是，我们要对涉及到的部分采取更多的方法来进行完善，让整个工程的施工质量管理都有理可依、有据可循。

1建立质量管理部门。由于建筑施工的复杂性，致使职能部门繁多，但部门权责的不一致，导致了在管理方面无法一次完成。所以，建立起一个高效而权威的管理部门是非常重要的，这个部门的目标就是加强质量管理，通过与工程的规模与性质相结合，对部门的工作人员进行合理的配置，同时不断的培养施工人员，使其综合素质能够得到提高，将人力资源的效益最大化；同时在施工的过程中，将各个部门间的职能进行细化，将责任落实到个人，这种管理制度能够保证工程的每道步骤都管理到位。

2对目标进行细化管理。上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前，都要想将各个阶段的质量管理目标确定好，对有可能给质量造成不良影响的因为进行分析与讨论，将信息反对计划提前制定出来，充分的了解施工中的各项工序，，从而制定出最佳的质量控制方案。

3现场管理，对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点，它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响，同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进，但是同时也要将安全管理的措施落到实处，确保应急方案能随时启动，要牢牢的将整个建筑施工的质量掌握住。

（二）建立起完善的监督体系

工程质量监督体系是以《建筑法》与《建设工程质量管理条例》为基础而建立的，在做好服务工作的同时，还要为工程质量创设出良好的施工条件，将施工控制与质量管理落到实处。

1对质量的检验程序与控制方法要严格把关。首先，要考核施工与管理人员的综合素质，这其中包括了技术水平与业务能力等，考核的制度要严格执行，同时进行定期的检查，对于不符合上岗要求和不具备相关资格者，立刻进行处理；其次，要进一步完善工作环境。施工的环境主要包括温度、气候、湿度等，这些因素对于施工的质量都会产生很大的影响。所以，在施工前必须要对施工的环境进行考察，明确各处施工环境与施工方案中规定的要求是否相符，只有检查通过才能进行施工。同时要对危险性大的工具与设备等物品进行定期检查，以确保存放与使用的合理性。

2建立完善的质量奖惩制度。对于工程质量的管理，重点是人。只有奖惩结合，才能让工程人员在质量管理方面不断努力。奖励方面，要对整个工程质量管理中工作积极的先进个人进行通报表扬，同时还有给予一定的物质奖励。在惩罚方面，对于造成质量事故的，以经济损失的大小为标准，对相关的负责人进行处罚，对于有违反国家相关法律规定的，要依法处理。

（三）做好房屋建筑中对施工资料的管理工作

质量管理资料是施工进度及施工结果验收的重要依据，要严格按照施工进度做好每一步的资料收集工作，并对收集到的资料进行整理归档，要分批分项的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各项检验资料和质量验收记录，对工程中那个使用的主要材料，零配件，大型设备和基础设施要做好抽检送检的工作，材料验收单要认真填写。同时工程施工单位进场所做的实验，抽查等都要做好核查记录，做好收集实验报告，只有认真完整的按照工程施工进度对工程施工过程中的质量管理资料进行分析，整理，归档，才能使整个工程的资料完善，从而方便工程竣工后使用单位的修葺和维护，同时有利于不易察觉的隐蔽工程的进展，验收。因此对于工程施工过程中的所有材料都要认真核对，做好登记，务必使资料真实完整，同时要分项目汇总成册，长期存档。

总结：

综上所述，建筑施工质量的管理关系到整个建筑业持续发展，对企业的影响是非常大的。所以，应该将建筑施工质量管理视为一项深入的、全面的、科学的工作，并让其参与到施工项目的全部过程中来。对此，我们不但需要高级管理阶层的重视，同时还需要施工与技术人员的支持，切实的执行各项规章制度所规定的管理措施，只有这样才能将工程的质量管理做好，才能让企业的经济效益目标得以实现。

参考文献：

[1]吴磊，岳鹏.建筑施工工程管理之我见[J].科技与企业，2012（03）.

[2]邓剑侠.谈如何加强建筑工程施工管理[J].科技资讯，2010（07）.

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Abstract: Since China's entry into the WTO, the construction enterprise faces not only the competition of domestic enterprises, more outstanding foreign construction enterprises competition pressure, the construction industry is becoming increasingly fierce, how to improve the construction quality and safety of construction enterprises is to realize the construction enterprise's development must solve the problem. Therefore, focusing on the construction stage of quality and safety management of several strengthening measures were studied in this paper.

Key words: quality; safety; influencing factors

中图分类号：TU71

引言：随着我国国民经济的迅速发展，国内建筑行业发展也很迅速。如何做好质量与安全管理已成为当前最重要的问题之一。本文分析了房建质量与安全管理的重要性，然后对国内质量控制与安全管理的现状进行概括，然后借鉴国外或者发达地区的优秀的管理经验，总结出值得借鉴的管理方案，施工单位和监理单位都要切实重视这项工作，制定相关的法律法规，完善制度，协调质量控制和安全管理的任务，保障房建项目施工能够安全的完成，同时能够达到国家相关质量检验标准，维护施工单位和用户的权益。

一、影响建筑工程质量安全的因素

影响建筑工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境(Environment)，简称 4M1E 因素。

1.人的因素

德国的调查数据显示，在所有工程施工项目的质量事故中有 75%～90%是由于人为因素造成的。人作为整个施工项目的活动主体，不仅涉及项目的决策、设计、管理以及实际操作，而人的思想意思、文化背景、技术水平以及个人能力等个人素质时时刻刻的对其所涉及的项目工作产生一定的主观影响。主观的特征本身就具有不稳定、不理性以及缺乏科学性的特点，因此人的因素是影响建筑工程质量的重要因素。如何调动人的积极性以及责任感是建筑企业数量质量竞争力的关键途径。

2.材料的因素

建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐;建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。

3.机械设备的因素

机械设备室建筑施工顺利进行的工具，也是实现工程项目实现现代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低劳动成本以及完成质量要求的手段。反过来，机械设备的性能、指标参数以及本身的故障率都可能造成工程质量的问题出现。同时，机械设备及时更新以及检修效率都是影响质量高低的因素。

4.施工方法的因素

施工方法的选择及设计是整个施工工程的技术核心，工艺流程、组织措施以及检查手段等工作施工方法所包括的内容，它们是否合理以及科学性的高低对质量的影响的不言而喻的。

5.环境的因素

环境因素包括作业环境、场地环境、设施环境等施工现场因素，也包括地质、水文以及气象等填写因素，还包括管理制度、组织机构以及人员配置等行政因素。这些因素从自然条件、经济指导以及实施过程等角度对工程质量造成复杂、多变的影响。

二、建筑施工过程中的问题与原因

1. 技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

2.管理方面

由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。

此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

三、施工过程中应采取的措施

施工过程中经常出现的问题，我们需要采取相应的措施来实现施工的质量控制和安全管理。这些措施的核心就是积极协调质量控制与安全管理，同时这也是保障工程项目整体施工管理水平提升的先决条件。在建筑工程中，施工单位与监理单位要加强业务上的联系，并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督，共同促进施工质量控制与安全管理的协调。具体说来可以采取以下措施。

1、建立健全法律体系

国内事故频发，而一些发达国家和地区的事故发生率相对较低，究其原因可以发现发达国家目前已经形成了建筑安全管理模式，其法律和体系均比较成熟，法律手段是规范安全管理的有效措施。因此，相关单位应该结合我国建筑安全的实际情况，借鉴发达国家和地区的先进经验。是否建立完善的质量保证体系既是影响工程质量的重要环节，又是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。

2、制订完善的质量与安全管理方案

质量控制与安全管理从来都是互相关联的，一旦割裂开来或者厚此薄彼就会造成不良的后果，纵观国内房建工程施工出现的事故可以看出，质量控制和安全管理之间缺乏协调的现象是很为普遍的现象，通常情况下，施工单位将质量控制与安全管理看做是彼此分离的两个项目，或是重视其中的一个方面，或是二者均不重视。为了切实有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位必须要从认识上重视质量与安全管理的工作，首先就是对这个问题引起足够的重视，并且研究与此相关的问题，最终制订适宜的、完善的质量与安全防治管理方案。值得注意的是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全体参与施工人员的积极性。

3、规范施工流程

在建筑工程的施工中，提高质量与安全管理的基础具有规范的施工流程，只有具备规范的操作流程，才能提高质量控制与安全管理效率。在建筑工程施工中，要制定满足工程项目的基本技术和工艺要求的流程，同时施工人员的生命安全也是要切实保证的。在国内建筑工程现行的施工流程中，通常没有将质量控制与安全管理形成一个统一的系统。因此为了解决问题，施工单位在制定施工流程时要按照规范性的原则，加强应用新的技术和新的工艺的应用，在实施流程时，也是要按照规范性的原则，严格按照规范进行，提高施工过程中的质量控制与安全管理。

4、加强建筑施工安全管理

4.1安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

4.2施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

4.3加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

五、结论

总之，现代高层建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量安全的管理与控制，做好预算、施工、管理，在施工中要时刻注意影响施工质量安全的各个隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工的质量和安全

参考文献：

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Abstract :The impact of civil civil engineering construction quality of the main factors is the human factor, the quality of the building materials, construction techniques, as well as natural factors can also affect the quality of the project. Due to the impact of these factors makes the civil engineering construction process many quality problems. Take meticulous management is an effective measure of the civil engineering construction quality management.Keywords: civil construction; civil; quality management; factors;; meticulous management

中图分类号：TV544+.91文献标识码：A

无论从哪个角度看，民用建筑工程整体施工过程中,质量管理的都至关重要，其中土建质量管理尤为关键。因此，确保整个民用建筑工程竣工验收达标、质量安全可靠，除了对整体项目的其他各个阶段实施质量控制外，关键要在土建施工过程中指导和控制影响质量有关的所有工作项目，制定质量管理方针和目标，并协调施工的各个环节，对关系到土建工程项目质量的各因素进行动态监控，及时发现并排除诸多不利因素。影响民用建筑土建项目质量的因素很多，采取措施管控好这些因素也就成了土建项目质量保障的关键。

一、影响民用建筑土建工程质量的因素

（一）人员的因素。人员因素是影响建筑工程质量的关键因素，并占主导地位。因为建筑工程从无到有，一切施工过程全部由人策划、设计、施工。无论是建筑企业的高层决策者、管理者还是基层普通员工，一旦决策或者操作失误，都势必对工程产生不同程度的影响，最终影响建筑工程的整体质量。从质量管理的角度讲，管理必须由人来操作、执行，也是由人来实现管理目标的，人如失误，质量管理目标便难以达到。就建筑土建工程施工而言，土建施工一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力数量大，管理者难以对每个工程施工人员实现及时有效的控制，工程施工人员的疏忽也会对土建工程质量产生影响。

（二）建筑材料方面的因素。材料是土建工程施工的物质条件，水泥、砂、石、砌块、钢材等建筑材料以及构配件等工程材料的质量是否达到规定标准,都会直接影响建筑土建工程的使用功能及安全,也会直接影响土建工程的质量。而且土建工程施工投入的材料涉及的种类多，需求的数量大，工程施工部门对这些材料的生产、运输、存储等环节难实现全面质量控制，影响工程质量。即使材料完全符合质量要求，由于施工人员操作不当也会影响工程质量，如混凝土原料配合比以及搅拌拌和不当等。更有甚者还出现偷工减料现象，极大地影响整个建筑的安全。

（三）施工工艺因素。施工工艺包括施工方案、组织方案和施工流程、施工技术以及施工过程中设备机械的使用。在建筑土建工程施工的过程中，施工流程即是先做什么后做什么是有次序或者程序的，次序颠倒对土建质量影响很大。施工技术即是应用方法和施工人员掌握技术的程度。方法选择的适当否，施工人员是否掌握技术对土建质量的影响不可低估。施工人员对各类机械设备的具体操作规范不同，就会有不同的施工工艺和方法，施工操作是否正确，直接会对建筑土建工程的质量产生影响。

（四）自然因素。主要是地质条件、水文气象对土建工程的影响。这种影响虽然带有偶然性，但也不容忽视，如暴雨、洪涝、地震等。

二、建筑工程质量管理存在的问题

（一）质量管理制度执行不力。现在建筑企业都建立了比较完善的管理制度，也建立了相应的质量保证体系，但问题往往出现在执行过程中，有些管理人员质量管理意识淡薄，违反质量管理规定的现象时有发生，有的管理人员没有掌握相应的质量管理方法，造成在建筑土建工程施工的各个环节都或多或少存在质量管理问题。

（二）土建工程质量管理存在薄弱环节。施工准备阶段存在人员管理、材料管理方面的不足和薄弱环节，主要表现在，其一，人员管理方式粗放，施工人员缺乏必要的系统培训。还有一些管理人员土建工程管理经验不足。其二，物资管理存在漏洞，有些建筑材料不符合工程施工的要求，材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致用不合格材料进行施工。

（三）土建施工过程管理有待进一步改善。土建施工特别是现场施工阶段，是建筑土建项目施工管理工作中的关键。有些项目管理人员在每个分项工程施工前，未详细进行施工方案和施工工艺交底或者未正确合理安排工序和做好细部处理，对质量保证措施交底不充分。在该阶段还常出现管理不及时，监督不到位，没有做到全方位、全过程、全天候的质量管理监督。

三、民用建筑土建工程质量管理的措施

管理是有方法的，管理也要使用管理方法。鉴于民用建筑土建工程施工过程具有相应的流程，因此笔者建议实施精细化质量管理。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职，并且第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。通过制度和规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

（一）建立精细化的土建工程质量管理制度。

制度是质量的保证，有了制度的约束，就可以纠正管理中许多不规定的行为，管理不力将受到制度的惩罚。

1、细化土建工程施工各环节的规章制度。这些制度必须全覆盖，包括工程施工的整个过程。应包括：工程管理人员规章制度，施工人员管理制度，土建工程开工准备规章制度，前期资料管理制度，质量监督交底要点及质量监督工作方案，施工图会审制度，技术交底制度。针对建筑材料方面制定核查制度、检验制度，质量验收制度。特别是水泥、砂、石、钢材等不但要进行试验、检验，还要制定合格证管理制度，以保证建筑材料的质量。施工过程管理十分关键，制度设计和制定更需详细，如工程变更、洽商记录制度，预检、自检、互检、交接检制度，工程质量事故报告制度等等。

2、制度的条款细化。所制定的土建工程质量管理制度，务必在内容和条款上要细化，同时执行的程序、环节也要细化，因为没有程序的优化设计和环节的细化就谈不上“控制”。程序管理就是在系统分析了土建工程施工的所有环节后，对土建工程施工的各项工作之间的相互衔接做出非常具体的界定，让管理者不再茫然无序，让施工人员不再不知所措。

（二）目标任务和绩效考核的精细化。

针对土建工程质量管理存在薄弱环节，实施土建工程施工质量目标责任制并且与绩效考核挂钩。

1、制定岗位质量管理目标职责说明书。根据土建工程实施目标和规划，将每一个目标、任务、计划、指令等进行分解，并制定《岗位质量管理职责说明与指导》，使分解后的目标任务落实到人，促使施工人员各就各位、各司其职。

2、量化绩效考核。紧密结合岗位质量管理职责，细化各岗位的权责，制定出合理的、量化的考核指标，使岗位职责与绩效考评紧密联系。把岗位绩效指标纳入《岗位质量管理职责说明与指导》，明确管理人员、施工人员绩效评价指标有哪些，绩效目标值是多少，各项指标的权重有多大，评价期有多长，对不能量化的指标，则应设计具有个性化的态度及能力指标。

（三）建立绩效考核管理，管理人员、施工人员各干各事

《岗位质量管理职责说明与指导》是给每一位人员明确定位，明确绩效考评的标准，然而，这些都是静态的，只是构成绩效管理的前提条件，考评的核心是“考什么”。因此需要考核各个岗位的工作计划与目标完成的质量，即各有各的任务，各自干好各自的事。

1、建立质量目标监控体系。通过周、月度、季度、半年度和年度的系列工程质量检查反馈和总结，使管理者和其他人员都能及时掌握与自己相关的工程质量信息，并提前对下一步的工作做出调整和安排。通过质量目标系统，将由上至下的质量管理与实施过程和由下至上的施工质量反馈过程很好地结合在一起。

2、各考各评。确立了工程质量考核内容，管理人员、施工人员可以根据计划和工作进度，自我对比、自我考评。另外，对施工人员的考评，要做最大限度保证考评的客观、公正、全面，强调参与、互动、双赢，重在绩效改进、提高工程施工质量。考评结果应各得其所，即将质量考核结果与他们的奖励、任用挂钩，做到各拿各钱，各得其所。

（四）实施动态控制和进行科学监控。针对自然因素偶发可能对土建工程质量的影响，尤其是水文、气象等因素，具有极其不稳定和偶发的特殊性质，在施工前一定要了解土建工程的基本特点，加强对地质、水文、气象等信息收集，并做好应急预案，采取积极有效的预防应对措施，保证土建工程施工质量。

四、结语

综上所述，做好建筑工程的质量管理关键在于技术控制，技术控制是建筑工程质量的重要保证。坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制，事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，此外还有施工过程的质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。

【参考文献】