机电技术与管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇机电技术与管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

1煤矿机电技术管理概念简析

煤矿机电技术管理是煤矿生产管理工作中的重要组成部分，煤矿机电技术管理主要负责：图纸和技术资料，机电技术的培训和考核、设备安全，设备验收、安装、使用以及维修方面的管理。如今煤炭行业间竞争激烈，而煤矿生产作业一直以来都属于高压高危行业。煤矿生产的首要任务是安全，因此在进行煤矿开采作业时，必须借助一系列的机电设备来保障生产安全及生产效率。煤矿管理者想要在众多竞争者中继续生存下去就必须要考虑对其相应的煤矿机电技术管理做出改善。煤矿管理者只有使用一套合理、规范的管理准则，用一种创新、大胆的视觉着眼未来，才能将其煤矿企业的整体竞争力提高，进而寻求到企业稳定健康发展的生存模式[1]。

2煤矿企业机电管理中存在的问题

2.1具备煤矿机电设备技术专业知识的人才稀缺

专业性强的煤矿机电技术人员在煤矿企业中仍属稀缺，严重影响煤矿开采效率，进而影响整个开采进度，降低煤矿生产的经济效益。一方面，煤矿管理者忽视对具有专业技能的工人重视程度，待遇上表现得尤为突出，导致矿区专业工人流动性大，煤矿开采工作呈现下滑趋势；另一方面，部分机电技术人员在工作中缺少热情、责任心。不仅如此，在矿区引进新设备新测量方法的情况下，对学习新技术和掌握新设备新知识上面，很多人缺乏积极性和滞后性并呈现文化水平不高的趋势，工人综合素质有待加强。

2.2煤矿企业机电技术管理体系有待健全

煤矿企业机电技术管理体系的不健全，是煤矿安全事故频发的主要原因之一。煤矿企业机电技术管理体系缺失的后果表现在：许多机电设备不能保证定期进行性能检测、测试，这直接表现在使用电压表、电流表、压力表等仪器是由于精确度不够而需要进行反复测量，直接降低生产效率；由于设备故障、自然灾害等原因引起的各种事故发生后由于没有一套明确的惩治措施而让企业陷入“工作开展难，员工难再凝聚”的“两难”境地；盲目循用低效的测量方法，守旧思想严重等。

2.3煤矿机电技术管理重点不突出

由于煤矿采矿关系到每一位矿下工作人员的生命安全，同时也是一个及其复杂的工作，所以煤矿机电技术管理应有所侧重点，否则煤矿机电技术管理将会像无头苍蝇一样乱撞找不着方向。第一，设备安全是首要位置。只有一套安全的设备作为矿下工人的支撑，才能在保证安全的情况下稳定地进行煤矿开采工作；第二，保持稳定输电。断电对矿下作业的危险性不言而喻，因此在进行煤矿开采中应时刻关注设备的通电情况；第三，关注员工身体情况。当今煤矿生产建设越来越强调“以人为本”的企业员工队伍建设核心。任何企业都由职位或大或小的员工组成，人在企业建设中的位置不可代替，而作为高危行业代表的煤矿企业必须时刻将员工身心健康情况考虑在企业建设中。用“人本位”的理念吸纳更多有识之士到企业队伍中去[3]。煤矿管理者们越来越清晰地认识到加强煤矿机电技术与管理工作的创新与实践的重要性。只有提高煤矿职工素质和安排更多专业技能培训、加强煤矿机电设备及其配件等基础设施的质量管理、认真将检修工作落到实处以期进一步改善设备性能进而延长其寿命等方面将更有利于完成煤矿企业节能增效的美好愿望。

3加强煤矿机电技术管理的措施

当下进行煤矿队伍建设时越来越多人强调应将创新结合到实践中。所谓“实践出真知”，一套科学合理的煤矿机电技术管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科学合理的煤矿机电技术管理方法才能够从根本上将煤炭生产的质量和煤炭生产的水平大幅度提升起来，才能够将煤炭企业的市场竞争实力提升到一个新的起点，最终促进整个煤矿企业向着高效、长远的方向健康地发展下去。结合实际，加强煤矿机电技术管理的措施有以下几点。

3.1煤矿机电技术管理人员应以身作则

面对当下煤矿工人整体文化水平不高的现状，煤矿机电技术管理人员应以身作则，在日常煤矿生产生活过程中应时刻保持虚心学习状态，特别是对煤矿员工开展技术培训工作时，应从初级到高级循序渐进的办法进行，最终提高员工的整体知识水平。对在开采作业过程中出现的初次轻度违章行为进行教育后予以包容，让他们感受到组织的关怀，减轻员工由于失误产生的工作压力，进而调动员工工作积极性，进而更好地将工作重心放在煤矿机电生产上。对员工进行必要的矿区生产安全培训应成为煤矿生产作业中的必修课，企业管理者应以全面提高职工的安全素质为己任，使每位员工具备必要的自保自救知识[4]。

3.2严格把握设备进入矿井的质检关

严格把握设备进入矿井的质检关包括制定设备保养、检查的相应管理责任制、和相应的奖惩制度。每一名检修工作人员都应以企业安全生产为己任，重视每一员工的生命财产安全和树立企业设备财产保护意识，从源头上降低事故发生的几率，以提高检修的质量。在检修时发现设备故障后清除，在仪器使用结束后应再次检查，确保隐患能及时解决，保证设备检修工作的顺利进行。

3.3增加资金的投入

加大资金投入除了能进一步建立出煤矿整体设备的数据库，以便及时掌握和查询相关设备技术状态和使用动态对改善煤矿生产环境、提高工作效率、减轻劳动强度和企业经济效益的目标，加速煤矿现代化建设有至关重要的作用。除此之外，选择信誉口碑较好的企业，货比三家，从源头为企业降低购买成本也是质检工作人员为企业减少开支的有力措施。

4结语

煤矿机电技术管理的创新和时间工作并非朝夕可完成，只有煤矿企业高度重视探索改进煤矿机电技术管理模式的重要性，煤矿生产工作才能又好又快地进行下去。

作者:路鹏飞 单位:西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿

参考文献：

[1]彭军.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].工程技术，2016（5）：241.

篇2

1.加强机电设备基础管理

1.1建立健全各种管理制度

在煤炭行业中，机电设备管理涉及面广，工作量大，必须有一套健全的机电管理制度，如《机电设备管理制度》、《斜巷运输管理制度》、《机电设备大、中修管理办法》《机电设备档案管理制度》等，让设备管理人员在设备管理中有章可循，严格按各种管理制度开展工作，确保设备管理工作的顺利运行。

1.2建立完善管理机构

我们要把“抓住机电就是出煤”这句话落到实处，要在企业中形成完善的设备管理体系，集团公司要有专门的组织机构负责领导、协调设备管理与维修系统的正常运作，各基层单位设置专职的设备管理机构，负责制定设备全过程的管理制度和设备管理目标，并组织实施和考核，组织设备管理与维修人员完成企业管理的各项技术经济指标。各个机构在设备的选型、采购、现场管理、设备维修、备件质量管理、设备档案资料管理、设备报废等各项工作都有专人负责，所有设备管理人员严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的使用，维修情况及设备的技术状况进行检查，确保设备正常运转。

1.3加强设备的监管力度

我们要充分认识到设备是企业实现其经济目标的物质基础，为保证设备的完好率、待修率、事故率，达到有关规定的目标，就要将各项技术指标作为考核内容，分解到各个生产矿井和基层单位，对生产矿井和基层单位实行月考核、季评比、年表彰，从而调动各生产矿井和基层单位抓好设备管理的自觉性;为保证各项管理制度的落实，各单位要设置专职设备管理人员，专职设备管理人员按工作需要分为仓库管理人员、地面现场使用管理人员、井下现场使用管理人员，并且实行分片包干制度，对专职管理人员的工作，由上级领导负责监督。凡是上级领导查出的问题，而专职管理员未发现，对专职管理员进行处罚，并由其监督整改。凡专职管理发现的问题，要及时下发整改通知单，限期整改，并对使用单位和有关人员进行处罚。严格遵循“四不放过”原则，对当事人及部门领导进行严肃处理，并通报批评，使大家从中吸取教训，降低事故率。严格配件及材料的质量和计划管理，保证设备的良好性能。

2.狠抓机电设备检修任务

加强机电设备的检修是企业保障安全生产，降低生产成本的重要管理途径之一。

2.1机电设备的日常检查检修

针对生产实际，生产单位要制定机电设备日常检查、检修管理办法，并确定每日检查、检修时间。各生产单位根据本单位生产实际，每天拿出2~4 h时间作为设备的日检时间，由包机维修工负责，对设备进行检查、检修，确保设备一般隐患不过班，重大隐患不过天，杜绝设备带病运转，将事故消灭在萌芽状态。

2.2定期检查检修

各生产矿井要严格执行每年不低于12个检修日进行停产检修制。各生产矿井根据设备平时检查、技术测定及运行状态，年初由机电矿长组织有关设备管理、维修人员进行编制当年设备停产检修计划，并严格按计划抓好落实，检修重点要放在平时不能停运的设备上，重点解决设备零部件磨损或腐蚀超限，恢复设备技术性能，对设备进行技术鉴定，更换油等，确保机电设备性能处于良好运行状态。

2.3设备的大修

集团公司要根据各单位设备使用状态，技术鉴定情况，每年编制设备大修计划，上报批准后，将费用分解到各有关单位组织实施，职能部门监督执行。同时应建立设备大修质量验收制度。由职能部门、承修单位、使用单位三方面验收合格后方能投入使用，否则，不予结算修理费用，并责令其返修至验收合格为止。在管理上要掌握规律，完善制度，严格考核，防治结合，从而有效地保证了设备维修质量。

3.重视机电设备的技术改造

当今世界，科学技术是第一生产力的论断早就成为人们的共识。科学技术正以日新月异的速度在发展，在煤炭行业中，技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产品质量和经济效益的有效手段之一。我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则加大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。依靠科技进步，保证企业在市场中的竞争能力，提高企业的经济效益。

4.加强机电设备质量标准化工作

在煤炭行业中，质量标准化建设工作的七个主要专业中，机电、运输就占了两个专业。同时，一个矿井机电、运输质量标准化程度的高低，对该矿井机电设备的安全运行、整个矿井安全生产起着举足轻重的作用。要想搞好质量标准化工作，必须依靠和调动广大职工的积极性。要统一思想，统一认识，特别是职能部门的管理人员，要真正认识到没有质量标准化工作，就没有安全生产，就没有效益，使大搞质量标准化工作成为职工们的自觉行动。同时，开展一系列竞赛、会战等活动，形成竞争激励机制，促进操作、维修人员的责任心的提高，降低机电运输事故率，为机电运输事故向零突破奠定基础，对机电设备质量标准化工作起到积极的推动作用。质量标准化工作不是一朝一夕的事，也不是一次检查就完事大吉的事情。因此，对机电设备质量标准化工作要做到持之以恒，正是基于这种认识，质量标准化工作，应做为我们平时工作的重中之重来常抓不懈。只有抓好了机电运输质量标准化建设工作，才能为所有机电设备的正常运转奠定基础，才能为企业的安全生产提供保证。

总之，在煤炭行业的发展中，抓好机电设备管理工作，要不骄不躁，不断学习和总结先进经验，提高自身的思想认识，改进和完善各项管理制度，以管理为重点落实到位，消灭机电事故隐患，才能保证设备的正常运行和矿井的安全生产，才能真正为企业带来更多的经济效益。　[科]

【参考文献】

篇3

中图分类号：TU85 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-000-01

随着科学技术不断的发展，自动化在社会各个生产领域的应用水平越来越高，机电设备在生产过程中起着不可替代的作用，尤其在矿山生产这类高危作业中，其重要性更是不可言喻的，而对矿山机电设备的维护以及故障的诊断能在一定程度上增加生产的安全性，提高设备的使用年限。然而，近年来由于机电设备故障引起的矿山事故频频发生，就在去年2014年朝川矿事故，导致3死4伤，这对矿山机电设备故障诊断技术敲响警钟，引发人们对此的深思。

一、矿山机电设备故障诊断技术的原理分析

1.收集信息的技术

通过矿山机电设备上的各种传感器对各类相关信息进行收集和采集，这是得到准确的机电设备故障信号和参数重要保证和基础前提。具体的是由传感器对机电设备发出的感应信号进行接收然后再设备中产生相应的数据信号，而这样的信号数据会被传输到计算机设备中并自动储存，这样就完成了对信息的收集和采集。

2.识别与分析的技术

通过分析与识别技术对收集到的信号数据进行与机电设备正常运行的参数进行对比，这样就可以分析出设备当前运行的实况，从而断定设备出现故障的地方。

3.处理信息的技术

信息的处理技术贯穿于整个的诊断过程中。从机电设备传感器中传出的设备运行状况的参数信息中既包含了有用信息也同时包含了无用的一些信息，这样的参数信息并不能直接判断出设备运行的状况，因而需要对这些信息进行特定的处理，从中甄别出有价值的信息数据，最终使得信息得以采集。而其中对信息的甄别就是信息处理技术，这也是影响诊断技术准确性的重要因素。

4.预测技术

所谓预测就是通过分析采集到的信息从而诊断出设备故障的基本情况和设备使用周期的相关问题等，为设备定期的维修和保养工作提供重要依据。对于机电设备来说，其使用寿命是有限的，当某些故障发生时，会导致设备使用寿命的终结，因此，在信息识别与分析后，要及时对机电设备的使用寿命进行预测诊断，避免设备故障的再次发生。

5.建立数学模型

建立数学模型就是通过收集采集到的设备运行的数据参数，建立相关有效的数学模型，从而正确反映设备在正常运行和故障运行时数据的变化规律。数学模型的建立是对矿山机电设备的重要监控机制。

二、常见的矿山机电设备故障诊断技术

1.通过专家诊断系统进行诊断

这种诊断技术就是咨询设备故障方面的相关专家，依靠这些专家丰富的知识储备和经验教训，分析出现的故障问题，并研究得出解决该故障问题的合适方法，这也是我国国内最为常见的进行矿山设备故障诊断的技术方法。

2.通过对故障记录的参考进行诊断

一般的矿山企业对相关机电设备的故障维修等信息都有相关的记录，在出现故障的时候，可以对原有的故障记录翻阅查询，以此经验为处理依据对故障进行合适的处理。当然这种诊断技术需要对故障的相关记录完整性要求比较高，此外，过分的依赖这样的记录会使得故障问题处理出现僵化现象，对新的问题缺乏处理的灵活性。

3.通过压力、温度等具体参数进行诊断

压力、温度等这些具体的设备运行参数是对机电设备状况最为直观的表现，通过这些参数进行诊断能够更加实时、准确以及灵活的对机电的运行、生产状况进行精确的掌握，这是最为合理的设备保养维修以及故障诊断技术。

4.通过神经网络进行诊断

神经网络是一种活性网络，能够对各种的非线性系统进行描述，具有良好的学习以及适应能力，能够对一些复杂的映射关系进行简单的处理，这类技术主要应用于诊断采煤机等机电设备的故障。

5.通过模糊诊断数学模型

矿山机电设备故障的形成原因有多方面，一种设备故障的发生可能是有多种原因造成的，也可能一种原因造成多种设备故障发生，这种产生的因素有随机性也包括确定性，导致设备故障出现隐蔽性与渐变性共存的特征。为了更好确保故障诊断的准确性，可引进模糊数学技术，通过模糊数学模型的建立，来实现定量分析与定性分析的结合。

三、完善机电设备的管理

有效的减少矿难，提高矿山企业生产的安全性除了要有科学及时的机电设备故障诊断技术还要对机电设备的管理机制进行完善。以朝川矿为例，在朝川矿企业中要建立一个比较完善的设备管理部门，进行对机电设备进行分层管理，彼此之间相互独立又互相联系，协调工作，共同完成对机电设备的管理；对矿山的所有机电设备要加强监督的力度，明确工作人员的职责，实行分级管理与分片管理相结合的管理制度，建立明确的奖惩机制，调动员工工作的积极性，有利于员工及时的获得工作经验，有利于减少机电设备故障发生的频率；同时要加强对企业工作人员安全意识的培训以及专业技术的培训，提高员工的责任感，调动工作的积极性。

四、总结

总之，如果不重视对矿山机电设备故障的诊断和维修，容易导致设备在运行过程中发生故障而对人员造成伤亡，同时严重影响矿山企业的经济运行，不利于企业的生产和发展。故而，要充分重视矿山机电设备故障诊断技术的提高以及管理机制的建立，从而提高设备的运行寿命，降低企业的运营成本以及生产生活的安全性。

参考文献：

篇4

引言

在现代化经济迅速发展的今天，煤矿开采在国民经济建设发挥了很大的作用，国家愈来愈注重煤矿开采，为减小开采成本、改善开采质量，开始引进各种煤矿开采技术。事实上，只有先进的技术是不够的，还需要做好煤矿机电技术管理工作，它关系着整个煤矿生产、运输。机电技术关系着机电设备能否真正发挥功能与超能力，最大程度地减小开采成本，获取更多利益。因此，在煤矿机电机电技术管理中，必须做好技术与管理方法创新工作。

1煤矿机电技术管理潜在的问题

1.1机电技术管理机制不全面

煤矿开采管理部门煤矿开采规定总共有17项管理规定，但是很多部门并没有按照这些规定行事。有些部门虽然有规定，但仅限于表层，并未将这类规定应用到管理中，如此很容易在工作中出现混乱局面，同时还会增加设备损坏率，很难提高煤矿产量，在耗费成本增加的同时，经济效益也会受到影响。管理机制不全面，在检查矿井设备时不够仔细，这也是设备性能损坏、难以维修的原因，甚至会延误工期。一旦工期受到影响煤炭产量就会受到影响[1]。

1.2操作人员素质不高

由于煤矿机电设备的工作环境艰苦，人员流动性大，当拥有娴熟操作水平的工作人员突然离职，企业不得不重新招聘技术人员。不仅需要时间且新来的技术人员不能直接工作，需要培训后才能上岗。从事操作的工人大多文化水平较低，对技术操作与管理没有太大的热情，所以培训需要很长时间。在技术操作中缺乏经验丰富的人员，对机械维护与管理缺乏成效，都会影响开采速度与生产效率。

1.3管理框架不完善

一方面是煤矿机电的管理人员不够重视，或者没有健全的管理理念。在设备检测中，只是对运行状态进行抽查，没有仔细检查机电设备。一些机电设备管理人员的自身素养不够，缺乏专业知识与理论框架，更多的是通过经验管理。另一方面，缺少有效的管理体系，在管理工作不达标的同时，达不到评价与考核要求，这也是管理人员消极怠工的根本原因，从而让很多工作形式化[2]。

1.4安全隐患多

安全生产一直是煤矿产业的主题，煤矿机电关系着安全生产，同时也是生产的保障。若管理不科学会埋下安全隐患，影响企业效益与人员安全。如在煤矿机电管理中，若管理人员没有对其进行精细的管理，或者数据信息不完善，超载时没有及时报警，都可能让绳索断裂，最终出现安全事故。

1.5监管缺失

缺少监管一方面是管理人员认识不够，没有安排专业的安检人员处理；另一方面，安检人员的专业水平不够，很难胜任监管工作。在检查机电设备时，很难及时发现潜在问题，都对生产安全埋下了工作隐患[3]。

2管理理念的创新和应用

1）改变培训模式。煤矿机电技术对操作过程有很高的要求，只有工作人员技能达标，才能不断改善工作效率，保障安全管理。从传统培训模式来看：存在管理陈旧、模式单一、规划不到位等问题，对此可以从实践、培训、引进等方面着手。结合员工实情与企业发展拟定恰当的培训方针，对年轻精英进重点培训，以此提高专业力度，打造良好的协作团队。在转变学习形式的同时，邀请专业人士进行说教，打造综合素质过硬的煤矿机电人才。2）提高薪资待遇。煤矿工作具有操作复杂、工作量大等特点，由于员工福利、工资偏低，所以很难满足精神与物质需要。除了要改善工作环境，还必须提高福利待遇，通过践行激励机制进行管理（如表1所示）。

3管理制度的创新和应用

为了确保相关工作正常进行，煤矿机电技术管理必须做好设备性能检查工作，对通风、排水、供电、抽放等系统进行重点检查，做好工程建设，结合大型设备管理要求进行维护，尽量从开始就排除设备故障。同时，企业还可以对此进行层层预防，严把设备安装与回收工作，这样才能延长寿命[4-5]。在检修工作中，企业要将检修制度放在重点领域，为减小不良影响，事先设定年度检修规划与月度检修布局，从不同角度提出应急备用措施与安全检修方案，这样才能保障检修流程。审核好机电设备后，安排专业人员对其进行作业考察与跟踪，以此提高员工的安全与责任意识。在考核制度上，施工企业要严格依照煤矿机电技术管理考核要求与指标进行，如《煤矿采掘机电精细化管理标准》《大型设备检修管理制度》等。在规范操作过程的同时，从根本上提高煤矿机电管理技术，减小事故发生率，及时排除隐患[6]。

4管理模式的创新和应用

1）以机电建设为导向。重点做好通风、排水、抽放、运输、供电等机电技术管理工作，通过优化机电系统管理工作，从根本上保障供电系统的稳定性与可靠性。2）机电设备与配件管理。配件与机电设备对整个机电技术管理具有关键意义，必须拥有技术规格书，结合技术要求进行验收，然后再结合安装工艺施工，这样才能保障机电设施安全运行。3）做好现场监管与工作面精细化管理工作。机电技术管理的重点是抓牢机电保护工作，从源头上避免事故。将采掘机电精细化管理作为依据，进一步优化并规范机电技术管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘机电系统高效、安全、节能的工作。4）做好台账备案工作。在机电技术基础设备台账管理中，要做到一台一档，从说明书、技术规格、防爆合格证、图纸、许可证等方面进行备案。对于技术改造与大修工作进行备案，这样才能达到有章可循的要求。

5结语

煤矿机电技术管理一直是煤矿企业安全生产、正常经营的保障，同时也是企业的重点经营对象，对煤矿管理具有重大影响。因此，必须从源头上改变生产环境，降低工作强度，提高出矿量，推动企业发展。

参考文献

[1]郭志刚.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技与企业，2014（14）：76.

[2]熊小辉，虞剑龙，喻杰超，等.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技创新与应用，2014（2）：78.

[3]覃日强.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].煤炭技术，2012，31（6）：262-263.

[4]张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能，2013（8）：31-33.

篇5

关键词：煤矿 机电 管理

美国全国研究委员会曾于1987年对技术管理下过定义：技术管理联结工程、科学和管理， 讨论为了形成和实现组织的战略及运行目标， 规划、开发和实施技术能力的问题。技术管理是一项比较复杂的综合性管理活动， 所关注的是技术的开发及实施、技术向产业和政府扩散的管理过程。 技术管理是一个正在形成中的教学和研究领域， 对其认识还在发展， 正日益得到社会的接受， 是一个正在涌现的交叉学科领域。根据煤矿安全工作、技术工作的实际， 可以给出煤矿中技术管理的定义：技术管理是对企业的生产技术活动、安全技术活动， 以及技术开发和创新工作进行计划、组织、指挥、协调和控制。做好机电技术管理工作是保证煤矿安全生产的需要，也是煤矿质量标准化的核心问题。有效的机电管理可以改善煤矿生产环境，减轻劳动强度，提高工作效率和企业经济效益，加速煤矿现代化建设。

一、煤矿机电技术管理

煤矿机电技术管理工作牵扯并影响到多个煤矿开采和煤炭生产的环节，同时也对井下能否实现安全作业等有直接的影响，所以是整个煤矿生产管理工作中的基础性工作。矿井的机电设备品种繁多，而且其移动性也较大，因此其管理工作的任务十分的艰巨和重大；同时矿井机电工作的业务范围较广、技术性要求较强，对机电设备进行全面的管理、使用和维修工作是机电技术管理的工作重点。建立并健全机电技术管理机构，加强机电技术管理的领导工作，这是机电技术管理工作的根本保证。随着我国煤矿机电设备自动化程度的逐渐增强和提高，同时对其进行管理的要求也变得更加严格，随着其在煤矿方面的多方位的应用，有必要对机电技术加强管理。

二、煤矿机电技术管理中的问题

（一）煤矿技术更新周期长，员工素质有待提高

从我国的煤矿生产来看，绝大多数企业在生产中没有对技术进行及时地更新，没有将现代化的技术运用到煤矿中，长期之下就使得企业的竞争力不断降低，并且由于企业没有使用新的技术，员工对于新的机电技术的了解程度还不够，更不用说新技术的运用。员工的专业素质的高低对于一个企业的发展来说至关重要，从根本上来看它决定着企业的前途。因此，如果不能将新的技术运用到煤矿生产中去，可能短时间内不会有太大的影响，但随着煤矿生产技术的发展，必将使我国煤矿机电技术和其它国家形成更大的差距。从这个层面上来说，对于技术的更新并且及时培养适合企业发展的专业人才能够有效地提高员工生产的积极性，从而使煤矿企业的生产效率有更大的提高。

（二）煤矿机电技术管理体系有待完善

我国的煤矿机电企业的一个通病是管理体系还不够完善，这使得对于机电技术的管理力度还远远不够，也没有将管理放在头等重要的位置。从目前的管理来说，很多企业只是进行例行的检查，对于机电技术中出现的问题没有足够的重视，这也是我国煤矿机电水平一直得不到有效提高的原因之一，它还可能为煤矿的生产埋下安全隐患。

（三）人才培养速度较慢

我国经济的快速发展使得我国对于能源的需求也越来越大，而煤矿资源是我国存储丰富的自然资源之一，近几年我国煤矿企业发展的趋势是规模越来越大，但在规模急速扩张的同时，对于专业员工的培养速度却没有跟上企业发展的脚步，很多企业采用的依旧是以往的培养模式，培养周期较长。人才的脱节也是影响煤矿生产效率的因素之一，而效率是企业发展的关键因素。很多企业就是由于效率不高而使得效益不断下降，有的甚至出现了入不敷出的状况。煤矿企业的员工的数量在不断地增加，但缺乏的是没有对其进行专业的培训，因此，大多数员工的专业知识还不够，这也加大了我国煤矿企业机电技术管理的难度。

三、解决煤矿机电技术管理问题的对策

（一）提高防范意识，做好设备检测工作

1.制订和完善机电设备检测管理制度，坚持每月对各种机械保护、联结件、部位实行定期检查和试验。

2. 对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。

3.坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。利用先进的检测手段对电气设备下井前或使用中进行定期试验。充分利用油化验、铁谱采样分析对大型设备的关键部位的油进行化验、分析，保证大型设备正常运转。

4.对调拨进矿的电气插件等配件，一律进行检验和测试，把一切事故隐患消灭在地面或矿外，为实现机电安全把住关口。

5.充分利用每年的元旦、春节、五一、国庆等节日期间对大型设备进行预防性停产检修，及时消除机电设备运行过程中无法处理的设备缺陷。

（二）加快机电设备的投入和改造

加大煤矿机电设备的投入以及改造，积极的采用新工艺、新技术、新设备，尤其是为机电设备的使用创造出良好的条件，同时采用先进的工艺流程，对作业点以及作业面的个数进行合理的控制，尽量减少事故的发生，实现矿井的高产、安全且高效的生产和运作。尽量使用功率大的挖掘机、采煤机以及变频绞车的调速装置变电所检测监控装置以及轨道运输检测监控系统等等较为先进的技术和设备。

（三）完善煤矿机电技术管理体系，努力提高技术创新能力

要使我国的煤矿机电技术的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理体系，不仅要规范煤矿生产中的安全操作流程，还要加大对机电技术力度的投入，并且在设备更新的同时重视人才的培养，最终建立起一套适合企业发展的管理体系。对于不同的机电管理科室而言，管理方法要根据具体情况有所区别，但一定要适合该科室的发展，也符合企业发展的要求。科学技术是企业发展的动力，它可以有助于提高生力效率，从而提高企业的核心竞争力，在煤矿企业的发展中要重视机电技术的创新，并且将其运用到煤矿的生产中去。另外，对于煤矿生产中的安全操作要有合理地管理流程，杜绝安全事故的发生。

（四）重视人才培养，提高员工素质

企业员工的素质决定着企业的发展方向，在大部分企业员工素质不高的情况下，要对煤矿机电技术进行更加规范、系统的管理，就要大力加强企业人才培养的力度，注重员工素质的提高。企业可以指定政策提高技术人员的待遇，使他们在员工中发挥技术骨干的作用，并重点培养技术工人，将在各领域有突出发展的员工组织起来，进行综合培训，提高员工的业务素质，在煤矿产业公司每部营造出尊重人才、重视科技发展的良好氛围，激励更多的企业员工注意提升自身的业务能力和科学文化水平，为企业今后的更快发展贡献自己的力量。

篇6

0引言

煤矿企业的机械化水平，代表着企业自身的竞争实力，对企业的生产质量、效率及经济、社会效益起决定性作用。通过对煤矿机电技术的创新变革，可保证煤矿开采作业的安全性与可靠性。为满足现代煤矿开采作业的多元化需求，需对复杂的机械设备展开有序管理，实现煤矿开采作业的智能自动化，降低开采人员的劳动强度，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

1煤矿机电技术在管理过程中存在的不足

1.1煤矿机电技术管理机制不完善

煤矿企业在开采作业中，要做到严格遵循有关管理单位制定的规范标准，保证开采作业的规范性与安全性。但是，大多数煤矿企业开采作业时，对于规范标准的遵守过于表面化，没有将规范内容落实到实际开采流程中，导致煤矿开采作业形成过度混乱且繁杂的局面。加大了对机械设备的破损力度，难以达到节约成本支出的目的，给煤矿开采效率与开采质量的提高带来了不利影响。有些工作人员在工作过程中，缺乏严谨的工作态度，善于寻找制度漏洞，在巡视检查矿井机械设备的过程中，经常会做出违反企业规章制度的行为，导致机械设备的检查过于表面化。无法及时发现机械设备的故障内容，以致不能及时对其进行维护检修，从而降低了机械设备的工作效率，阻碍了工期的正常进度，对煤矿开采产量与质量带来负面影响，导致煤矿价格体系出现升降风险[1]。

1.2煤矿机电技术人员的专业素养

有待提升现阶段，中国煤矿企业工作人员的文化程度普遍较低，缺乏学习新型知识理论的积极性。由于煤矿开采过程中所需的机械设备普遍处于较艰苦的环境，导致操作技术人员的流失量较大。一旦具备丰富煤矿机电技术操作理论与操作经验的工作人员离职，则会影响煤矿开采作业的正常运行。如果煤矿企业招聘新的操作技术人员，还需对这部分工作人员进行相关技能培训活动，由于这部分工作人员缺乏丰富的操作经验，难以在短期内迅速提高操作技能，无法保证煤矿机械设备的定期维护与检修；无法满足现代煤矿的开采速率，降低了煤矿的生产效率与生产质量，导致煤矿企业难以快速提升社会效益与经济效益。

1.3缺乏对机械设备的科学使用

目前，中国大多数煤矿企业使用的机械设备，基本上都处于使用期限的后期阶段，甚至超过了使用规定期限。通过长期调查发现，大多数煤矿企业在具体开采操作过程中，没有严格遵循相关规范标准，没有对机械设备进行定期的维护检修与更新，过于追求开产产量与经济利润的上升，导致机械设备长期处于超荷作业状态，限制了现代煤矿企业的可持续发展。

1.4机械设备整体管理体系有待健全

在进行煤矿开采作业时，健全的煤矿机械设备管理体系是首要条件。一旦管理体系缺乏整体性，则会导致管理力度过于薄弱，在运作过程中容易出现突发状况，制约了煤矿企业的正常开采进程，耗费了资金的成本支出。工作人员在开采作业过程中，没有严格遵循实际规章流程，只是单一地对矿井内部的通风状况进行检查，忽视了定期检查煤矿机械设备的必要性。

2加强煤矿机电技术管理的应用措施

2.1加大对煤矿机械设备质量的管理力度

2.1.1完善煤矿机电设备的管理制度

操作技术人员在工作过程中，要遵循服务生产的相关原则，结合生产需求，针对煤矿机械设备制定完善的规划，为所有机械设备的正常运作提供保障，使其可保质保量的投入到开采作业中，最大程度提高煤矿机械设备的整体运作效率与运作质量。在开采前期，结合机械设备规划工程图纸，在设备正式使用前，需提前进行调试工作，保证设备的安全运作。在机械设备的运作过程中，要及时归纳总结设备的不同型号与规格、种类，保证机械设备管理的规范性与精准性[2]。

2.1.2制定完善的设备进出矿井制度

在采购机械设备与相关构件的过程中，要保证设备具备相应的产品质量合格证与生产合格证，参考其它煤矿企业对设备的使用评价，选择信誉良好的厂家，采购性价比较高的机械设备与构件。此外，煤矿企业还要制定完善的设备进出矿井制度，对所采购产品进行严格的控制检测，避免质量低劣的机械设备进入矿井内部。

2.1.3严格控制质量检测关口

煤矿企业需构建完善的设备检修体系与安全机制，提高所有工作人员的责任意识，降低安全事故的发生概率。从而保证设备的检修效率与质量，实现机械设备的安全运作。在煤矿机电技术管理过程中，以安全管理与供电管理为重心，将责任落实到个人，对机械设备进行动态化管理。此外，技术操作人员要对调度绞车、供电设备、运输胶带、探放水设备等进行集中检查，严格遵循现代化工作流程，为煤矿开采作业的安全可靠性提供保障。

2.2提高工作人员的专业素养

煤矿企业要想切实提升自身机电技术的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原则，结合不同措施提高工作人员的综合素养，为煤矿企业培养高复合型应用人才。

a)加强对工作人员专业素养的培训。煤矿企业在引入新型设备、技术的同时，需针对机电工作人员制定完善的培养规划，明确培养目标与进度，将高复合型应用人才安排到关键工作岗位中。对文化素养较高的工作人员进行集中或分散式的教育培训，在理论学习的同时，不断进行实践学习，做到理论联系实际，对机电人员、接线人员、操作人员等不同岗位进行现场实践培训。通过对培训制度、内容、手段等方面的探索研究，积极组织工作人员进行专业学习，提高培训效率与培训质量，使工作人员在矿井安全事故中可做到处乱不惊，迅速排除设备隐患；

b)重视对高复合型应用人才的培养。企业管理者要加强对高复合型应用人才的关注，提高薪资待遇。同时，要着重培养事业心较积极、工作态度严谨的工作人员。营造良好的企业氛围，使工作人员之间可互相学习，自主学习先进的设备操作理论与技能。构建完善的奖惩体系，及时鼓励表现优秀的工作人员，并给予一定的物质奖励，工作人员长期的学习与实践，有利于提高自身的综合素养，从而培养成为高复合型应用人才，为现代煤矿机电技术管理的创新应用奠定基础。

2.3加大资金的支持力度

煤矿企业要加大对资金的投入，合理改善规划工作人员的学习、生活与工作环境，健全办公设施与学习设施，提供充足的书籍、电脑、书柜、打印机等资源，配备专业书籍与办公用具，并购进相应绘图软件，实现企业内部的信息化管理与机电技术的现代化。同时，要构建成熟的工作网络机制。充分利用先进的网络管理技术，健全煤矿机械设备的信息数据库，对设备的运行状态与技术状况进行及时监测。充分借助FoxPro的数据库优势，对大型机械设备进行定期的检测记录，作为理论依据，保证企业管理者决策的正确性。通过对机械设备定期的维修养护与更新，消除开采作业中存在的风险因素，及时诊断并预测设备故障，为大型机械设备运作的安全可靠性提供强有力保障。

3结语

在现代煤矿企业的生产过程中，机电技术的科学管理发挥着关键作用。因此，要进一步创新发展煤矿机电技术管理，丰富技术内容，节约开采成本的支出，提高现代煤矿企业的技术实力与经济效率，促进中国煤矿事业的可持续发展。

参考文献：

［1］金祖广.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究［J］.硅谷，2013(12)：133.

篇7

中图分类号：S776.06文献标识码：A 文章编号：

随着社会物质水平的提高，经济条件的好转，人们对住房的舒适度和安全性也提出了更高的标准，这就要求相关工作人员在建筑工程的安装中，要更加追求技术水平的提高和管理策略的提升，只有搞好机电安装工程的技术管理，才能有效的保证工程质量，降低工程成本，增加经济效益，反之，如果不重视机电安装的技术和质量，不但会给人们的生命和财产安全造成严重的威胁，也会降低企业的声誉，造成无法挽回的经济损失和负面的社会影响。

一、 建筑机电安装所提出的技术要求

机电安装是一门专业性较强的技术，而且工程要求往往是时间紧、任务重，在这种情况下，如果安装的过程中不注意抓住要点和关键点，就很容易造成人力、物力、财力的损失和浪费，下面我们就来研究分析一下机电安装工程所需要的技术要点。

1、配电装置安装所需要的技术

配电装置在整个机电工程中占据着重要的位置，处于核心和灵魂的地位，它犹如人的心脏，一旦出现问题所造成的后果将不堪设想，因此对配电装置从设备进货到安装调试都要做到严格把关，毫不松懈，按图纸施工、按规范验收。一般按常理而言，生产大楼内变压器、高压开关柜、低压开关柜的厂家都比较正规，质量有一定的保障，通常是不会出现问题的，但在实际的工作过程中，还是要认真检查，看低压开关柜内回路开关是否与设计相符，供货的开关大小是否能满足要求等，将事故的隐患扼杀在萌芽状态，真正做到保证设备和人们生命财产的安全。

2、电力电缆安装所需要的技术

电缆是满足人们对电力需求的设备，保证电缆的高质量，才能确保给居民供电的稳定和正常，否则，电缆质量低下，就容易造成火灾事故的发生。在平时的工程中使用的电缆大多是沿竖井、桥架和沟道铺设，电缆安装的较为集中，数量也较多，规格从4~240立方米的三芯至五芯不等，基于这种情况，在平时的工作中一定要注意检查，避免电缆的老化损坏，造成安全事故。

3、配电箱的安装所需要的技术

配电箱是电力负荷的现场直接控制器，配电箱内的设备复杂，元器件型号复杂，数量较多，有的配电箱还包括楼宇、消防等弱电专业的设备，设计的专业较多且各有自身特点，在实际的安装过程中，受各专业的干扰较多，因此施工单位应对现场的配电箱按设计修改通知逐一核对，纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够的错误，要注意防患于未然，及早发现，解决问题，避免埋下事故隐患。

4、母线槽的安装需要的技术

矩形母线是一种灵活可靠的配电系统，它具有灵活可靠、配电效能高、散热好、电压降低、安装简单等特点，主要用作变配电所内高低压设备之间的连接线路，是一种受欢迎的配电系统，在安装的过程中要注意核对规格型号、外形尺寸等信息，避免出现错误，当出现差异时，要及时作出调整，此外，在母线槽的安装、使用的过程中，选择经验丰富的人员严格按照生产厂家的技术指导进行操作。

二、 提高机电安装技术应该采取的措施

1、 提高机电安装人员的专业素质

机电安装人员专业素质的高低是影响机电安装工程质量高低的人为因素，想要提高机电安装工程的质量，就必须提高机电安装人员的专业素质，对机电安装人员进行岗前培训，熟练掌握机电安装的理论知识，同时也要加强实践锻炼，能够做到熟练完成工作，平时的工作过程中要秉持认真、负责的态度，切实提高服务的质量和水平。

2、 对常用的设备、材料把好质量关

在常用的设备、材料进入施工现场以后，保管员、材料员、质检员等相关工作人员一定要仔细检查，严格把关，核对好设备、材料的型号、规格、性能、参数是否与设计一致，检查货场是否规范，并对材料妥善保管，做好相关记录。一旦发现材料质量不太符合时，应及时封样并送到相关检测部门检测，材料合格后再投入正常使用。

3、 对工程进度有一个整体的规划

在机电安装工程开工之前，要对整个工程的进度有一个整体的规划，对下一步的工作安排要了如指掌，在工作过程中注意集思广益，多听取群众意见，对缺乏的材料、设备做到及时补充，做好工作的前期准备，不能出现因材料缺乏而导致工程停工的现象，相关负责人要有一个整体的统筹规划。

4、 在机电安装工程中，要做到分清主次、明确轻重缓急

在机电安装工程中出现问题的处理上，要分清主次和轻重缓急，有目的有计划的合理安排工作，这样才能提高效率和工作质量，避免出现不分大小问题，时间紧缓的安排工作，这样也容易造成人力和时间上的浪费。

5、 对工程设计做到严格执行和遵守

在施工的过程中，要严格按照之前的工程设计来进行工作，遵守技术上的要求，认真执行，避免出现材料和人力的浪费，只有这样才能保证工程的质量和水准，保证施工的安全，到达事半功倍的效果。

三、 机电安装工程的管理策略

要保证机电安装工程的顺利实施，就要切实抓好管理工作，管理的要素主要包括对合同、材料、技术，安全的管理，只有同时抓好这几方面的管理工作，才能保证机电安装工程的顺利进行，实现质量和效益的双重收益。

1、 做好合同内容的协商和管理

在施工单位接到客户的招标文件之后，要根据客户的要求和自己的实际情况达成协议，对施工过程中可能出现的情况以及一些费用的支出要做好合理的预算，并对施工人员的休息和进餐的场所做好协商，避免以后在施工的过程中发生纠纷，并根据双方的要求签订好安全协议。

2、 做好材料的管理

关于材料的管理主要做好两方面的工作，一是在开工之前要对提供材料单位的生产能力做好评估，避免中途出现材料供应不上的状况，影响工程的进度；二是在材料到达施工现场以后要做好材料的检测，看是否出现质量问题，并做好相应的应对措施，对材料要做好保管的防护。

3、 严格按照技术规范来施工

机电安装工作人员要严格按照工程设计的要求和技术规范进行施工，制定正确的施工方案、施工步骤和施工方式，在合理安排施工进程的同时，做到人力、物力最高效率的利用。

4、 把好安全关

对机电安装工程的进行来说，安全问题是重中之重的关键，一旦安全出现问题，会造成各种不堪设想的严重后果，因此，必须严抓安全关，可从以下三个方面来采取措施，一是加强机电施工人员的安全意识，进行专业的安全知识和技能的培训，使相关工作人员认识到这一问题的严重性；二是建立完善的安全保障措施，做好防患于未然，并不定时的对消防的器材、设备进行检查和更新；三是相关的项目负责人要严抓安全问题，严格按照安全的标准和规范进行安全体系的建设，及时发现安全隐患，并将其扼杀在萌芽状态。

结语：

机电安装工程贯穿于整个建筑工程之中，涉及到方方面面的利益和安全，任何一个环节的疏漏都有可能造成意想不到的不良后果，所以在施工的过程中，施工单位必须在思想上予以高度重视，严格按照有关标准和协议来进行，从而实现机电工作的科学化、合理化和有效化。

参考文献：

[1] 赵书国. 机电安装过程中需要注意的几个问题[J]. 科技风, 2011,(02) .

[2] 余胜. 浅析建筑机电安装施工中的问题和解决措施[J]. 科技资讯, 2011,(21) .

09) .

[3] 钱曜,许维维,董文妍. 机电安装工程的施工技术[J]. 民营科技, 2011,(04) .

篇8

在水电机电工程项目建设中，其安装技术的好坏对整个工程的建设有着关键作用，做好工程安装技术研究与管理工作是水电机电行业建设健康发展的重要保证。同时，对工程项目合理配置资源，调整产业结构，维护市场秩序，规范市场行为也具有十分重要的作用。我们要在实际工程进行中科学合理的进行水电机电安装，有效地控制水电机电工程质量。水电机电工程安装技术管理是一项系统工程，涉及的因素较多，作为电源建设的一个环节，水电机电安装起着将电站建设投资转化为现实收益的重要作用。随着社会经济的飞速发展，对水电机电安装技术要求也在不断提高。因此，为了适应社会经济发展，有关专业人员必须正确认识当前水电机电安装技术存在的缺陷，不断完善相关专业知识，实现新的技术创新，确保水电机电安装工程的整体质量，为企业创造最大利润。另外，需要应用专业技术的手段，通过科学、合理的监控，严格审核建设工程在各阶段上的工程施工质量，并按照法律、法规办事，实事求是，让水电机电工程的建设项目发挥最大的经济效益。

一、我国水电站机电安装发展的存在的主要问题

水电机电工程一般都是比较庞大的工程，所涉及的技术范围也比较广泛，可以说是一项投资大，技术质量要求高且管理比较复杂的工程。水电机电工程的立项、决策、工程采购、设计施工和运营等各阶段往往形成各自独立的管理过程，并由不同的单位执行，容易出现互相脱节的现象；在整个建设期内涉及到施工计划、施工安全、施工进度、施工质量和设备安装文档管理等众多内容，并且工程建设牵涉多方面人员共同参与，因此在大量分工协作的工作中会产生很多重要数据，只有这些数据及时准确地在各专业之间传输，才能完成工程预期的质量、成本、工期等控制目标。目前，我国水电站机电安装工程的现状如下：（1）业务和流程管理脱节，跨部门协调困难，由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会发文等方式，其信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面；（2）缺乏以项目执行过程贯穿组织业务的项目管理跟踪报告，跨部门工作的系统传统项目管理没有将信息技术项目管理软件和项目管理流程构成一个有机结合的信息系统，没有形成网络效益反馈效益和管理知识共享的效益，造成运作效率低下；（3）建设单位间知识经验无法共享积累，项目经验的重用性不高，由于缺乏整体项目的知识管理运作平台，各项目之间各单位间的知识经验无法共享和构建工程项目知识库，也无法为知识的积累共享和创新提供一个平台，实现企业内部各类型的知识整理存储使用。

二、水电站机电安装技术发展

（1）虚拟装配技术的应用

虚拟装配技术可在无物理样件的情况下，对产品可装配性可拆卸性可维修性以及装配过程中需要了解的装配性能装配精度等进行科学的分析预测与验证，虚拟装配技术支持针对生产现场的装配工艺全程的动态仿真与规划优化，进而能够减少产品研制过程中实物试装的次数，有效提高产品装配的一次性成功率以及装配质量，例如某电站进场道路条件差，电站的设备转运站，离工地的距离远，尤其进场道路在雨季受泥石流冲击，再加上道路本身雨水冲刷的塌方，使进场的道路经常性中断。为此，我们利用虚拟技术，编制了成套的运输计划，把主要的大件运输安排在旱季，得到了很好的效果。

（2）信息技术的应用

在机电安装工程中，完备的机电安装工程信息化管理必须是建立在科学管理制度的基础上，建成一个涵盖工程管理各部门的工程管理信息系统，形成对水电站机电安装工程的计划、进度、成本、质量、文件材料、设备采购、工程施工合同管理等高效统一规范协调的管理和控制体系，形成一个从水电站工程管理的实施层管理层到决策层以及各种层次对外联系的信息体系，从而提高水电站工程整体管理水平并为决策层提供分析决策所必须的准确及时的信息。信息技术的使用使得机电安装工程在这方面取得了新突破。

（3）机电安装技术的突出表现及成就

一是用先进的二氧化碳气体保护焊接技术成功地组焊了直径超过的水轮发电机转子圆盘式支架，其变形被控制在允许的范围内；二是能安装大容量高扬程的可逆式抽水蓄能水泵水轮机组及其起动设备，其中包括世界上最先进的能带负荷和使机组变速运行的特种可控硅静止式变频装置；三是能安装目前世界上单机容量最大的水口水电站轴流转桨式水轮机组；四是成功地安装了三峡左岸电站万水内冷却的水轮发电机并在世界上首次安装了万蒸发冷却的水轮发电机，其安装工艺水平和调试技术在内冷电机的技术领域里又有了重大的突破

三、我国水电机电安装技术的创新途径

发电机定子现场整体叠片组装、嵌装全部线圈的现场装配工艺和定子整体吊装技术，使得定子装配质量发生了质的改变。20世纪80年代以后的大中型水轮发电机定子已经如同发电机转子一样，被确定为在现场整体装配。如：我县的白庙水电站、仙女峰水电站等，由于电站设计水头低，定子直径大，运输困难，现场的组装技术可以节约运输成本和减少运输过程中的其他不利因素。发电机推力轴承的推力轴瓦以及泞轴承的泞轴瓦由单一的巴氏合金瓦面材料改为增加了弹性朔料瓦面的新材料、新结构、新工艺。推力轴瓦采用弹性金属塑料瓦片的应用技术基本上解决了大型推力轴承运行可靠性的问题，超大型水轮机埋件（如：尾水管的肘管锥管基础环蜗壳机坑里衬等）在现场工料卷板制造的生产方式降低了机组设备制造成本，加快了设各交货工期。大型混流式水轮机转轮由分瓣（平）结构现场组装焊接发展到以散件运输至现场在现场整体组焊加工的制造工艺，新型发电机内冷技术用于水电工程，定子绕组直接水冷却和蒸发冷却水轮发电机定子，安装工艺和试验调整技术，发电机圆盘式转子支架结构的应用与组装焊接技术。用于压力钢管、高压岔钢和蜗壳的600Mpa和800Mpa级高强钢的焊接和应力消除技术。机组调速器和励磁装置系统智能型机电一体化控制设备的安装调试技术。以上各项技术创新，已经把我国水电机电安装的施工技术全面地推到了世界先进水平，实现了与国际水平接轨的目标，与此同时当代中国机电安装施工标准化体系，以成熟的施工经验为依据，提供了在世界上最丰富、最全面、最合理的机电安装工艺、技术规范标准和试验规程，成为机电安装工程最重要的技术保证和质量保证的基础，同时也是这个行业能逐步达到世界先进水平的重要标志。

四、结束语

通过以上的分析，我们了解到我国水电机电建设行业随着时代的发展与科学技术的进步已逐渐进入一个黄金发展时期。在水电机电工程施工中，安装技术也是当前水电机电工程施工管理中的主要内容，我们必须要把握好水电机电安装的每一个细节，加强对水电机电安装技术的研究，不断创新进步，这样才能更好的完成水电机电工程建设，打造更多国际级别水电机电工程精品。

参考文献：

[1] 朱长斌.对水电安装工程技术产生问题的探讨[J].建材与装饰（下旬刊）.2010（12）

篇9

中图分类号：G267文献标识码：A 文章编号：

近几十年来，水电建设有了前所未有的发展，并且水电建设发包人均期望自己的投资尽快得到回报，而水电站机电设备安装是水电项目施工的最终环节和最终目的之一，机电设备的安装进度将直接影响到水电站的投产日期和效益，因此在现阶段对水电站机电设备安装进度优化进行研究，并把研究成果推广应用，更好地为正在进行的大规模水电建设事业服务，将产生巨大的社会和经济效益。

1水电站机电设备维护的种类

水电站故障维修。又名水电站事后维修，主要是指在水电站设备产生故障后就立即停机进行维修的方法。

水电站的定期维修。又名水电站预防维修，主要是根据水电站设备运行时间或当量时间间隔划分进行维修，所以水电站的定期维修就是不论水电站设备状态如何，到规定的时间便停机维修的方法。

水电站优化性维修。是经过对水电站运行设备故障的根本因素进行分析，进行优化设计和技术改进，从而优化水电站运行设备工作性能的维修方法。

水电站设备运行状态维修。水电站设备运行状态维修是根据水电站运行设备运行状态监测得出的运行设备工作状态信息，从而推断运行设备是否正常，哪些运行设备属于带故障工作状态，并在运行设备故障发生前进行维修的方法。

2机电设备维修管理的方法

2.1维修管理方面

大部分水电站都处于相对偏僻的地理位置，交通、经济、文化等方面都存在明显不足。很多因素都造成了水电站运行存在很大的问题，特别是设备的维修管理方面。维修管理人员应该不断完善管理方案，对水电站设备操作、维护、维修等方面的工作者进行专业培训，使其掌握足够的运用技能，在设备使用过程中进行必要的诊断措施，以及时发现故障问题后采取方法处理。严格参照水电站设备故障形式确定检修方法，以保证维修管理方法得到成效。

2.2维护制度方面

根据机电设备的使用、故障情况制定符合实际的维护制度，能够保证设备得到充分运用的同时享有科学的维护服务，从双方面保证设备的使用性能。创立维护检修管理制度时需要参照设备的使用说明内容为依据，并结合水电站设备实际情况安排检修工作，尤其要准确设置定期预见性检修制度。例如在一台水电站设备运行过程中，其水轮机使用寿命在10000 h，需将此台设备检修周期看成9800h，以尽早将故障限制于萌芽状态，并在故障形式得到基本确定之后再采取相应的措施处理。

2.3技术改造方面

水电站运行设备要及时更新。目前，很多老的水电站仍然在使用老的水轮发电机组或老设备，各种故障层出不穷，导致机组出力低下，所以运行设备的更新成为当务之急；在运行设备的更新时，应选用在技术先进、应用操作比较简便、性价比比较合理的新型水轮发电机组或新型设备替代老的水轮发电机组或老设备，提高运行设备的可靠性和运行设备的整体工况水平。

3水电站机电设备维修措施

3.1通过优化水电站运行设备维修管理的方法，强化水电站运行设备的技术管理

应该重视对水电站运行设备应用、维护、维修人员职业技能的培养及完善含三级保养、点检、班检、定期掩护和巡回检查及交接等文明生产和日常维护的工作制度。水电站的生产技术部门应根据运行设备的维护特点、工作环境及运行设备在生产中的作用等级来进行维修决策，建立健全运行设备管理的规章制度并奖罚分明；按照水电站运行设备待修状况选择相应的维修方法，针对水电站运行设备的具体特点建立适当的维护维修的管理模式。

3.2建立健全水电站运行设备的维护检修制度

维护检修管理制度应该以运行设备的使用说明为制定的基础，应该以水电站设备的运行记录为依据，依据零部件的应用寿命制定的定期预见性检修制度，如：某设备运行记录显示，水轮机使用寿命为10000h，那么该台设备检修周期就设定为9800h，将运行设备的故障控制在萌芽状态。把所有的运行设备的运行记录进行归类分析，并按照设备使用说明以及每个月的设备运行时间，作出月度、季度、年度设备检修维护计划。由于发电机机电设备检修工作的特性要求，检修工作分为现场检修和预防性检修。现场检修，是运行人员在设备运行过程中遇到的设备故障的问题为此提出的检修请求，是一种被动性的检修；预防性维修是一种维持运行设备性能完好的前瞻性检修工作。所以，预防性维修是检修工作积极消除隐患的重要措施，水电站运行设备的维护检修管理工作重点应该放在预防性维修之上。

4结语

从以上分析可以看出，在水电站机电设备运行过程中，采取必要的维护措施不仅可以提高设备的使用性能，还可以降低设备的维修费用，为生产企业创造出更多的经济价值。

篇10

1.机电设备的故障诊断技术

（1）基本内容

第一，建立数学模型。机电设备在工作运行的过程中，会保存下大量的技术参数，这些参数的性质，直接决定了设备的运行状态，以及是否会出现故障。所以，为了直观反映出设备的工作运行状态，就应该建立一个数学模型，从而找出故障发生时各项参数之间的关系。

第二，数据的采集和处理。对机电设备进行分析，前提条件是获取准确的设备运行信息。所以，对机电设备的参数和信号进行测量，能够对故障进行准确的诊断。一般情况下，测量参数和信息要使用传感器，而信息的采集工作则要使用计算机和存储器。设备并不能够对采集到的数据信息进行识别，因为在信息中包含了两种类型，一种是有价值的信息，一种是无效的信息。所以，应该首先对数据信息进行处理，从中将有效的信息挑选出来，这样就能够方便计算机的识别工作，达到故障诊断的目的。

第三，分析辨别技术。在这一个过程中，主要是分析并辨别处理后的数据，然后将数据和设备运行标准的参数进行对比，从而确定出现问题的数据，最终找到故障以及故障发生的原因。

2.机电设备故障诊断的主要技术

（1）主观诊断技术

在主观诊断上，主要是维修人员利用长期积累下来的维修经验和简单的维修设备来诊断、检修设备的故障。这种诊断技术的优点是速度快、操作方便，但缺点却是可靠性很低。在进行主观诊断时，通常采用逻辑分析、直觉检查等方法。所谓直觉检查，就是用眼睛看、用耳朵听、用手摸，对设备故障进行即时排查，从而解决问题。

（2）仪器诊断技术

仪器诊断，就是使用检测仪器对机电设备进行检测，从而获取各项参数的信息，例如：温度、压力、速度等。根据仪器做出的计算结果，来对故障进行判断。常用的诊断仪器分为专业仪器、通用仪器、综合仪器。伴随着仪器诊断技术的发展，故障诊断仪器不断向更多的功能、更加方便携带的趋势上发展。

（3）智能诊断技术

智能诊断技术在本质上是一种特征的比较，通过对人脑的特征进行模拟，从而获得信息、处理信息、分析信息、判断故障。智能诊断技术的核心是建立数据库，然后将信息和数据的特征利用数据处理的技术和对比措施来进行比较，从而完成对于故障的判断。就目前而言，矿山机电设备的故障智能诊断技术，主要利用的是神经网络系统和专家系统。

3.完善安全管理的措施

（1）加入统筹兼顾的理念

在工作中重点关注机电设备的运行过程，如果井下生产的环境比较特殊，就会要求有比较高的安全管理系统。一般而言，煤矿的开采包括了运输、排水、供电、气压等多个系统，所以应该针对开采中的薄弱环节，实行相应的措施，从而建立起完善的设备检测系统和安全制度。

（2）加强机电设备的质量管理

第一，充分发挥工作人员的积极性和主动性，管理人员要保证安全生产，保证质量的标准化，从而创造出经济效益的最大化。第二，在安全生产的过程中，开展一些活动来调动工作人员的积极性，使员工在工作的过程中形成良性竞争，从而提高责任心，形成良好的工作氛围。第三，关注机电设备的管理工作，不断学习、积累工作经验，从而对管理制度进行改进和完善，降低故障的发生率，消除设备运行隐患，从而保证设备的正常运行，推动矿井的安全生产。

（3）树立安全意识

提高安全检查人员的安全意识，要求检查人员有较高的专业素质，能够掌握大量的专业知识。而当前的安全检查问题中，人员素质不一定满足要求，况且也没有明确的操作标准。

（4）加强部门合作

作为领导，应该充分了解机电设备工作，并且高度重视设备的运行工作。同时，还要协调好各个部门之间的工作，使工作人员做好机电设备的安全工作。另外，机电专业的人员和其他专业的人员要互相配合工作，互相支持，采取培训的方式，使非机电专业的人员了解一些机电知识，从而促进机电设备的正常工作运行。

4.结语

矿山机电设备的故障诊断，本质上是运用各种科学技术手段，来分析设备当前的工作运行状态。而设备的管理工作，则是根据当前设备的工作情况，来预测未来的工作情况，并采取一定的措施来促使设备朝向正常的、稳定的、可靠的方向运行发展。

参考文献

[1]张文生.通过矿山机电设备安全管理促进安全生产的方法[J].内蒙古煤炭经济，2013（12）

[2]光.矿山机电设备的故障诊断技术与管理[J].硅谷，2013（21）