水电安装工程合同模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇水电安装工程合同，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

水电安装人：______________(乙方)

甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：

一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)

二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。

三、安装水电工程总价为人民币元。

四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。

五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。

六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。

七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

甲方：______________

乙方：______________

签约日期：______________

水电安装工程施工合同范本二甲方：__________(发包方)

乙方：__________(承包方)

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。

第一条：工程概况

1、工程地点：

2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同价款：本合同工程预算造价人民币___________元(大写)，若要变更施工内容，变更材料，工程造价按实计算。

第二条：关于材料供给的约定

1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。

3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品，应按材料价款的双倍补偿给甲方。

第三条：关于工程质量及验收的约定

1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB-20xx和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-20xx并参照其它地方标准、质量评定验收标准。

2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。

3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。

4、本工程由_______方设计施工方案。

第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定

1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。

2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。

4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。

5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。

第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定

1、布局开槽完工后，支付工程款的50%给乙方，水电完工后支付工程款的30%，整体竣工验收合格后支付20%。

2、本工程保修期伍年，须工程款全部结清，甲、乙双方签定《工程保修单》，保修期从竣工验收签章之日起算。

3、双方款项住来均应出具收据。

4、工程结算方式：水路____米，电路____米

5、乙方承包内容：1)、水电开槽、布线、穿线、埋槽;2)、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;3)、水电施工穿墙、打孔、切割;4)、开关插座面板安装;5)、小五金的安装;6)、后期灯具的安装(水晶灯另计);7)、其他收费项目另计。

第六条：纠纷处理

因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不愿意协商、调解解决，或协商、调解不成时，可按本合同约定向人民法院提起诉讼。

第七条：全同的变更和解除

1、合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。合同签订施工前，一方要终止全同，应以书面形式提出，并按合同总价款____%支付违约金，并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方担出终止合同，须向另一主以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。

第八条：其它约定

1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次来现场配合其他工种的交叉施工，超过3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。

3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。

第九条：附则

1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

4、合同有效期至_______。

篇2

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：

1引言

近年来，在房地产项目开发中，水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%—20%， 比例甚小，项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够，甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品，事实上，水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从业主角度出发，建设项目的水电安装工程构成较为复杂，包括的范围较大：它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。如果说土建工程是筋骨，水电安装工程就是血液与神经，其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此，如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。作者根据多年从事水电安装工程技术管理实践的经验，从业主角度出发，对项目实施过程中如何做好水电安装工程的全过程管理谈几点亲身体会。

2成本控制

从项目开始建设、动工直到完成，在建设工程项目全面管理中，成本管理一直是项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目建设的全过程，房地产开发公司为追求合理的投资回报，成本控制效益是其工作的重中之重。

2.1工程建设前期及设计阶段的造价控制

2.1.1根据产品总体定位，合理确定水电安装工程的功能定位

目标购买人群的设定，对房地产开发项目的产品定位和建设成本有着重要影响。而项目的产品定位则直接影响到工程设计的各个控制指标。就水电安装工程来讲，工程拟采用的安装材料、设备标准和方案选择等都与之相关。在这一阶段，编制合理的《水电安装工程项目建设标准》尤其重要，它决定着整个水电安装工程成本控制的成败。

2.1.2制定全面的水电安装工程设计任务书

一般而言，工程设计费用一般不足总费用的1%但其对工程建设成本的影响却占到75%以上，故而在建设全过程成本控制中，工程设计尤其应该受到重视。设计任务书是设计的依据，只有设计任务书做到内容全面、科学合理，切实反映建设单位的意图，设计人员才能准确提交设计成果。保证设计质量，使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。根据公司产品定位及《水电安装工程项目建设标准》结合同类型的在建、已建、项目，笔者组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。

2.1.3积极推行限额设计及水电设备比选工作

限额设计是设计阶段控制造价的有效办法，建设单位可明确规定项目的一些合理经济指标，作为设计院设计的限额。房地产开发项目水电安装工程中设备较多，常见有电梯、柴油发电机、水泵、变配电设备等，因此，在水电安装工程建设成本组成中，设备造价所占比例一般较高，而控制水电安装工程设备造价的途径就是要做好设备比选工作。

2.2工程招投标阶段及施工阶段的造价控制

充分利用合理低价评标办法，通过招投标选择施工单位，能为业主节省大量建设资金，取得良好经济效益。附属于主体工程的水电安装工程一般与土建主体工程一起招投标，经常有个别施工单位为了中标，采取压低水电安装工程的报价等不平衡报价等方式，造成日后水电安装工程质量低劣，工期拖延，以至影响整个建设项目顺利实施的严重后果。针对这一现象，笔者采取对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查、对招标文件中有关条款进行认真推敲、对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。

2.3工程施工阶段的造价控制

工程施工阶段影响工程造价的因素主要有施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面，对于水电安装工程来讲，前两项比较具体，较好掌握后两项管理较为困难。针对这种情况，笔者在水电安装工程具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替，强调设计变更及材料代替，必须按程序办事，建设单位未明确同意不准变更或代替，否则增加费用将不予考虑。

2.4工程竣工决算阶段的造价控制

只要做好上述三个阶段的造价控制，工程竣工决算阶段的造价控制就能较好把握。在该阶段，应强调对工程定额的理解，防止施工单位将一项定额子目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在本工程决算中，施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价，实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目，而两者价格相差悬殊，若对定额不熟悉，就容易被施工单位钻空子，造成工程造价偏差。

3质量控制

水电安装工程质量的优劣，对整个工程项目能否正常运行关系重大。工程质量的优劣， 不仅影响施工单位利益，也将影响工程建设项目业主的经济利益，工程质量是工程项目参

与各方共同利益所在。但由于工程项目参与各方位置不同，各自关注的重点也有所不同，作为建设项目业主的重要任务之一，就是要以质量控制为纽带协调各方面关系保证工程达到预期的质量目标。

3.1充分发挥工程监理对质量的控制作用

保证项目的实施，应该让监理能够有效地对实施过程进行质量控制。业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权力。虽然业主对施工的具体质量控制主要委托监 理单位进行；而实际工作中，有些问题只靠监理和施工单位无法解决，需要业主的参与。实践表明，业主参与工程质量控制活动，能较好地调动施工单位的积极性，有效地监督监理的质量控制使工程质量得到较好保证。

3.2制定企业技术标准，有针对性地参与重大安装技术方案的审定

水电安装工程施工方案作为安装施工策划的前期工作在工程质量管理上起着举足轻重的作用。业主代表有针对性的参与重大水电技术方案的审定。能有效地预防质量通病，消

除质量隐患，保证施工质量。例如，在水电安装工程施工中，厨房卫生间管道渗漏是房地产的常见质量问题 ，它严重影响业主的日常工作生活，而许多工程项目却始终无法很好地解决此类问题，留下质量隐患。针对这种情况，笔者设定了相应的企业技术标准，要求施工单位针对该标准编制能指导工程实际施工的方案，通过监理审批后报甲方审定，严格根据施工方案施工，这一办法取得了良好的效果，交房至今未发现厨房卫生间管道有渗漏现象，取得了预期的质量控制效果。

3.3设置质量停滞点，不定期进行质量抽检

通过设置某些特定的水电安装工程质量检查停滞点，能使业主单位掌握工程质量的总体情况，做到心中有数，针对工程发生的质量问题能及时敦促有关单位予以整改，避免发生

重大的工程质量事故。

3.4加强各方面的协调配合工作

单位工程项目包含许多分部工程，项目实施过程中不可避免会出现交叉作业。加强各方面的协调配合工作。能较好地保证工程不因交叉作业互相影响，有效地保证工程质量，这一点在水电安装工程项目管理中尤其重要。建设项目的水电安装项目除了附属于主体的水电通风空调等项目外，还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分，而各 部分又分别由不同施工单位施工，这就要求业主单位承担起协调配合工作，让项目参与各方共同把握工程质量。

4进度控制

在房地产项目工程管理中项目进度控制是指实现项目目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目能按既定时间竣工而开展的有关监督管理活动。水电安装工程的进度控制对于工程项目的总体进度控制有着重要意义，因为设备安装工程的大部分工作量都集中在项目的后期阶段，若不能有效控制，将使项目总工期难以保证。

4.1利用施工合同对水电工程进度进行有效控制

施工合同中工期的有关条款是对施工单位进行进度控制的最有效方法。业主应该对照施工合同，对施工单位的周进度计划及月进度计划进行检查，若发现有偏差，应及时提醒施工

单位进行调整，敦促监理单 位进行进度控制。

4.2通过工程款的合理拨付保证安装工程进度

由于水电安装工程的大部分工作量都集中在项目的后期阶段，水电安装工程造价中的材料、设备所占的比例较高，若不能保证工程后期安装工程款的拨付，进度就无法得到保证。

根据笔者的经验，许多工程项目都按工程总体进度拨付工程款，项目后期工程因工程量较少而无法得到建设单位较多工程款，施工单位经常因此挪用拖欠安装班组工程款，进而拖延

工程进度。针对这种情况，笔者在施工合同签定时明确规定有部分工程款属于水电安装工程，实行专款专用，较好地避免了此类问题发生。

5水电项目报建及配套

作为房地产开发公司项目管理工作，除了正常工程施工管理外，项目报建也是项目管理工作的重要组成。水电安装工程项目报建除了项目初期配合土建进行施工图审核，消防工程图纸审核，市政图纸审核外还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带等相关部门报建。水电安装工程项目报建情况的好坏直接影响工程的总体实施。做好此项工作的关键是项目报建工作的提前性及与相关部门的有效沟通。因市政报建工作主要面对市政相关部门，这些部门都有自己的行业规程规范及地方习惯性做法，而这些规程又会经常发生变化，若不把此项工作提前，将给项目顺利实施造成重要影响。

6竣工验收及移交

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中图分类号： TV74文献标识码：A

前言

以优化工程设计方案为基础，对于水电安装工程的各个项目采用一定的措施，将各个项目的造价限定在一定的合理范围之内，实现人力、物力与财力配置的最优化，并且取得最佳的经济效益与社会效益。作为建筑工程的重要组成部分，水电安装工程的造价部分虽然只占建筑工程造价的一小部分，但是其内容繁杂、容易受到诸多因素干扰，因此对其造价进行控制是有一定难度的。建筑工程造价中，控制与管理水电工程安装工程造价是非常重要的。

水电安装工程造价的影响因素

水电安装工程造价的控制并不局限于工程施工阶段，而应该贯穿于整个营运，从投资决策到后期的运营管理阶段，应该对工程造价进行综合控制。而水电安装工程造价主要受到如下因素的干扰：

2.1工程设计

虽然工程设计的费用在整个工程造价中所占的比例极低，一般只相当于1%，但是这比例极小的工程设计费用却对整个工程有着非常大的影响，设计的质量直接关系到整个安装工程的效益，我国目前工程设计人员只对技术负责，对于工程成本的核算漠不关心，在工程中盲目应用新的工艺、材料与技术，加大工程施工的难度，增加了工程成本。

2.2水电安装材料、设备的价格控制

经济社会不断发展，安装工程的材料、设备品牌、规格也不断更新，有时候同一品牌不同规格型号的材料设备会有很大的价格差异，规格具有大小差别，在工程各个项目阶段选用任意一种材料或许都能兼容，但是由于材质、连接方式的不同就可能产生较大的价格差异，因此需要对这些不同类型的材料展开市场调查，才能有效的控制工程造价。

2.3管道的敷设方式

随着近年来市容美观的需要，水电安装工程多采用暗装的管道敷设方式，而水电安装材料的质量对于施工将产生很大的作用，是否安装一定质量要求的材料进行施工，一旦出现因为材料质量问题而返工的情况，将会严重增加工程造价成本。

2.4甲乙双方人员的素质问题

许多施工企业的队伍素质水平不高，缺乏健全的管理体制，一味的追求利益而忽略了建设单位的工程造价需求，对于工程造价漠不关心，而是采用更多的方法来加大工程成本获取更大的利润。而有的建设单位管理水平有限，在施工过程中没有经过充分论证就随意更改设计文件，大大的提高了施工标准，这样的改动势必会对工程造价产生很大的影响。

2.5监理单位人员的素质问题

目前许多监理单位的队伍素质问题成为工程造价的一个顽疾，没有为业主做好现场管理，使得预算盲目突破，无法有效的控制现场签证、变更的核实与论证，出现许多没有经过确认就签字的情况。现场管理水平低下导致工程进度不能有效控制，更多的为施工单位考虑甚至被工程项目经理收买的情况，将会导致签证随意变更的情况，对于工程造价的增加有着直接作用。因此如何做好监理人员的监督和管理，是工程造价控制的一个重要问题。

2.6现代化管理落后

信息经济时代的到来，工程造价越来越趋向于各种计价软件的管理方式，并且各地区市场材料的价格信息也不断的系统化，但是许多单位由于人力、资金或基础管理的问题，无法有效的追赶上信息化时代的步伐，导致工程造价软件或价格信息更新不及时，工作量持续加大，增加了造价成本。

3.水电安装工程造价的控制与管理

3.1设计阶段的造价管理

作为工程项目造价控制的关键与重点，设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度，进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有20%和40%的比例，而施工图纸设计的影响则有25%，因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果，也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理：首先，对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方式，在媒体上招标公告，由多家设计单位进行招标竞选，聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比，筛选优劣，从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位，并且可以对方案中的投资效益予以合理分析，有效的控制投资成本；其次，由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案，从中选取最合理的方案，既能保障用户需求，又可以有效的控制工程造价；最后，应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任，促使工程投资得以按照计划进行，确保投资限额不会被轻易突破。

3.2招投标阶段的造价管理与控制

对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手：首先，应该在招投标信息前对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改，建设单位要积极参与到文件的编制与管理中，将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低；其次，要细致的编制工程量清单，做好招标的控制价，严格遵守保密规定；再次，要公平的分析各个投标单位的投标书，对于其中不合理的款项、漏项要详细列出，避免出现工程造价管理的隐患；最后，对于预中标单位的标书要予以严格审查，对于清单报价部分要细致审核，对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章，明确进度款和结算的付款方式。

3.3合同签订阶段的造价管理

在招投标阶段确定了施工单位后，就要进入合同签订阶段，对于双方的权利义务予以明确，对于合同的各个款项，包括结算方式、赔偿问题、违约争议等要有明确的规定，并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况，避免过多的索赔事件所造成的困扰。

3.4工程施工阶段的造价管理与控制

一旦工程项目获批开始建设时，就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段，工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制，还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外，还要对施工现场加强管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付；再次，对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划；最后，要做好安装工程造价的跟踪审计工作，作为一项创新型工作，是现代设计的一个创新性延伸模式，并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装施工现场，对于影响工程造价的因素予以及时反馈，并且提出修改意见做好投资控制。

3.5竣工结算阶段的造价控制与管理

安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段，竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等，应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计，对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析，将出现的变化进行对比，尽可能较快的完成任务。具体措施如下：首先，对于合同条款进行认真核实，查看工程内容与合同条款的相符度，经过验收合格后方和进行工程结算；其次，对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核，查看数据的正确性；最后，应该认真核实工程结算，对于月结款和工程量核算进行对比分析，将各项费用与投标文件的规定进行核对，检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实，按照合同约定进行工程款计算，在此基础上更好的管理工程造价。

4.结束语

本文对水电安装工程造价的诸多因素进行分析，在此基础上充分认识到工程造价管理是一个动态过程，在工程建设的各个阶段都对工程造价有着重要的影响，要做到联动配合，充分发挥各个责任主体的成本控制意识，利用合理科学的管理制度与方法去系统全面的消除诸多成本增加要素，达到水电安装工程造价管理与控制的最优化。

参考文献：

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前言

随着经济的崛起，科技技术的提高，我国建筑事业不仅在理念上上升到一个新的层次，技术水平也提高了很多。现代建筑结构合理应用是水电系统安全利用的前提，并能够使建筑工程发挥出更多的效用。水电安装工程作为居民日常生活中的重要项目，工程造价管理就尤显重要，只有造价稳定，管理得当才能保证建筑行业的稳定发展。科学的管理措施不仅能够保证施工质量，更能够保证工程应有的经济效益。工程造价控制最主要的方式就在于优化方案，在项目实施的每一阶段采用科学合理的方法将造价控制在一定的范围内，从而正确有效的应用应有的人力物力才能创造出最大的社会和经济效益。水电安装工程虽然只是建筑工程中的一小部分，涉及环节和内容较多，影响因素复杂，控制难度高。所以，探讨其造价超预算的原因及控制这些因素就尤显重要。

1.水电安装工程造价管理现状

1.1勘察不细致使造价超预算

水电工程的建设首先需要选址，然后对所选地址做详细的勘察调研，整理好数据以方便施工人员进行工作。如果勘察出现了漏洞，统计不够细致就会因为地质、气候等影响出现设计与现实之间的差别，最终导致补工或者返工。这对人力物力都会造成一定的浪费，使得成本增加，建设超预算。

1.2成本控制意识不强

水电工程建设是大工程，设计阶段对项目的预算影响很大，设计方案的区别，会对技术、施工都有不同的要求。一旦设计方案过于不考虑现实状况就会使造价与预算产生很大的差距。水电工程设计是一个系统的工程，需要很多部门以及其他单位的配合才能完成。而水电工程对于施工质量有很高的要求，一旦出现质量问题就会造成很大的损失。所以，设计人员在进行水电安装设计时，必须考虑环境及施工因素，不能一味的追求高标准、新技术、新材料，使得工程造价与预算大相径庭，虽然保证了工程质量，却让事业单位承担很大的费用用于支付材料以及人力等。这是一种不负责任的态度，所以设计人员在设计时一定需要考核完善并与企业单位协调施工要求，尽可能的保证水电安装在预定的费用范围内。

1.3市场经济不稳定使造价超预算

随着市场经济的变化，水电安装工程的材料、器械以及设备的品牌和规格也变得更加多样化。不同型号、不同规格的产品在价格上有很大的差异。比如安装工程中常用的阀门有截止阀、闸阀以及蝶阀等，规格大小不一，在一些工程中这些阀门都可以使用，但是有的工程中就对阀门的选择有很高的限制，根据其性能、连接方式以及材质的不同，将安装在不同的位置。可是规格型号相同的阀门价格也会相差很大，这也是超预算的一个方面。

2.水电安装工程造价控制

水电安装工程造价的科学合理，能够有效的保证社会效益和经济效益的双赢。基于水电安装工程造价控制管理对于工程管理具有重要的作用，企业形成了分段控制管理造价的方式，主要措施有以下几个方面：

2.1 设计阶段的造价控制措施

设计阶段是水电安装工程实施的开始阶段，设计的质量也直接影响工程质量。因此，在设计之初就需要对造价进行合理的控制。

2.1.1 择优选择设计方案

设计之初进行设计招标以及设计方案的竞选，择优选取设计单位进行方案设计。一般通过报刊、网络或者媒体进行招标宣传，吸引一些设计单位进行招标以及方案竞选，最后组织专家进行设计方案的评选，择优选取最合适的方案进行施工。

2.1.2 优化设计方案

利用价值工程体系对设计进行优化处理。同一个建设工程，不同的设计方案质量和造价都会有很大的不同。设计人员在价值工程中可以避免不重视成本的方面，在既定的要求下，发挥创造精神，保证在实现所有功能的情况下选出最合适的方案。

2.2 招投标阶段的造价控制

工程建设的好坏很大程度上是由施工单位决定的。一个好的施工单位不仅可以高效完成任务，更能够减少浪费，降低材料的使用，这对于工程整体的成本控制有很大的作用。因此，保证工程招标阶段的造价控制，可以有效确保工程造价管理措施有良好的实施效果。主要需要注意以下几个方面：

（1）参与施工招投标的文件需要进行仔细编制以及有良好的管理。对影响造价的条文需要认真修改，保证施工条例没有模棱两可的地方。

（2）企业工作人员需要编制清楚的工程量清单和招标控制价位范围，对招标控制价务必做好保密工作。

（3）专家组需详细分析每个投标单位的投标方案书。列出各投标书中存在的明显低于市场价格、漏项等不明确内容或不合理之处，最后对结算方式也应该做一个具体的协议书。

2.3 合同签订时的造价控制

合同作为保证双方权益和义务的文件，在水电安装的过程中，企业与施工单位签订合同时，需要明确双方的权利以及义务的划分，对过程中产生的差错、纠纷也应该有详细的条例进行解释以及赔偿。做好合同阶段的造价控制可以有效控制企业与施工单位的不合理之处，保证安装在一个高效的环境下进行。为避免双方有纠纷，合同必须以文字条案进行签署，不得以口头承诺。

2.4 工程施工阶段的造价控制

水电安装工程的施工时控制管理的重要阶段。在施工过程中，需要科学的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隐性成本，即意外风险。需要业主加强施工管理，杜绝投资浪费，做好付款控制，材料价格控制和索赔程序等方面。

2.5建立健全工程安装造价管理机制

建立并健全水电工程安装造价管理机制，控制一些不定因素造成的价格变化范围，避免人为因素导致的超预算。首先需要增强法人对造价管理的积极性，限制法人的投机行为。再者需要严格按照程序进行材料选取，方案选取等，强化监理责任意识，对建设进行多方面审核，确保将成本控制在一定范围，保证造价的合理性。

2.6完工阶段的造价控制

工程的完结时期，即收尾阶段需要对工程造价和应用款项进行仔细的核实。按照招标合同对工程内容进行验收，查看是否有遗漏项目以及是否合格。只有按要求完成才能进行工程款项的结算。同时社和设计变更及签证的准确，签字的完整和数据的正确性。仔细核实工程数据，找出不一致之处。最后核实结算，按文件要求对施工企业进行结算。

3水电安装工程造价控制要点

首先，在工程建设初期实行监理制度，通过对设计整个过程的监理，使设计尽可能合理，优化结构使设计整体趋于一个高的标准上并且造价能够限制在合理的范围内，用最小的投入做最多的工作。另外，实行“限额设计”方法，将整个项目分为不同单元进行方案选取和设计，然后逐步完善。

4.结语

水电安装工程的质量和效果影响着人们的生活质量。做好水电安装工程造价控制和管理工作不仅可以保障工程质量和施工效率，更是现代建设先进理念的要求所在。本文主要对工程造价控制和管理措施进行分析，但是造价管理体制建设也是一个漫长的过程，只有全面提升造价控制管理者的素质，才能保证工程建设和施工的效果。另外，在工程建设的每个环节，需要各方相互配合，强化控制意识，进行最全面的系统分析，并采取相应的措施降低各因素的影响，才能实现水电工程安装控制，防止造价超预算。

参考文献

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中图分类号：TU85文献标识码： A

机电工程作为工程项目中的重要一环，对于项目的质量来说有着非常重要的影响。当前，机电工程项目一般包括防火工程、电气工程、通风工程等若干方面，是一个包含非常广泛的综合体。本文则主要选取其中比较代表性的且对人们的日常生活密切相关的水电安装来进行一个剖析。可以说水电安装工程的质量影响着人们的生活和工作，无论是对建筑物本身的质量，还是对施工企业的长远发展，都是非常重要的。因此在行业内外引起了格外的关注。

一、水电安装工程管理现状

近年来，随着建筑工程在全国各地的展开，一些施工单位为了按期完成任务，在不同程度上忽视建筑工程的质量，如此一来势必会造成建筑工程项目排水、电气工程在电、渗、漏、堵等方面存在很多的质量问题，这些问题的产生不但会出现能源的浪费的情况，而且还影响建筑工程的使用。具体来说，水电安装工程管理中存在以下几个方面的问题。

1、水电安装的质量管理问题

水电安装的质量问题屡有发生，具体来说则主要分为电气质量问题和排水质量问题。在电气质量方面，问题主要有灯具没有进行很好地固定、地线连接没有做压接、安装不符合标高的电气开关、配管与配箱的连接方法不符合相应的要求、在施工的过程中没有科学地使用相应的设备和材质等等。另外，建筑采购单位在对工程所需的设备和材料进行采购时，由于各种原因容易出现采购的设备和材料的质量存在相应的问题或设备的型号和性能等不符合相应工程的要求等一系列问题。这样既会造成资源的浪费，还会使得工程质量出现问题。

一般来说，给排水质量问题也是工程项目水电安装质量问题中较为常见的问题之一。建筑水电安装工程中的给排水的质量问题主要表现在：给排水管渗水、漏水现象；支架不全或者出现松动迹象；给排水管的安装位置不符合相应的要求；给排水管道出现严重堵塞等等。引起这些问题的原因一般来说主要有以下几个方面：因地基的沉降不均匀从而造成下水管出现断裂、渗漏等现象；施工中选用的排水管道质量不达标，排水管道厚度不均匀，有些管道甚至还存在砂眼或者裂缝，影响管道的整体质量，在水管在修建的过程中由于受力不均出现破裂而漏水或渗水等等。

2、水电安装的其他管理问题

虽然质量管理是水电安装的重要一环，但在水电安装的其他方面依然存在着较多管理问题不容忽视，这主要表现在以下几个方面：第一，工程材料管理。一些施工企业对于工程所需的材料没有进行很好地管理，在采购阶段没能对市场上的材料进行充分的比较分析之后再进行采购或者说是直接采购了不符合建筑所需材料规格的材料，在仓储阶段不能对材料进行很好地验收；第二，人员管理。一些水电安装工作人员专业技术不过关，整体素质较差，使得水电安装不到位，排水管道排水出现不畅，神志漏水渗水等问题，没有按照相应的电气标准进行电气安装，造成电线不能使用或造成电气事故，给人们的生活和工作带来一系列的安全隐患；第三，进度管理。一些水电安装企业没有很好的进度管理的观念，对施工进度重视不够，不能或很难按照合同上所要求的进度进行相应的施工，有时会出现为了赶进度而忽视工程质量的问题。

二、水电安装工程管理要点

1、质量管理

水电安装工程的质量和整个工程的质量密切相关，同时它也关系着施工企业的经济效益和社会效益。在工程建设中，要确保水电安装的质量，应该做到以下几点：第一，施工单位要充分重视水电安装工程的质量问题，在实际的操作过程中，水电工程质量问题可以聘请相应的工程监理来监督实施，有效的对水电施工全过程进行质量管理和质量审核，使水电工程质量得到较好的保证；第二，要严格控制水电安装所需的设备和材料的质量。施工单位要对采购部门和采购工作人员进行一个有效监督，从源头入手，多方调查分析后再进行采购作业，规避采购过程中容易出现的一系列问题。在仓储阶段，要建立健全仓储制度，做好材料使用的登记，做到有据可查；第三，施工人员在施工作业时，要严格按照国家相应的质量标准来进行，把好质量关，在工程的结尾验收时，要对工程各阶段的事项进行一个全面的再审核，一旦出现问题，立刻进行解决。

2、人员管理

任何事物都需要人的参与，可以说工作人员的素质在很大程度上影响着工程的顺利开展。因此，施工企业要建立健全人才培养机制，积极引进具有高素质的专业型人才，在水电安装开始之前，要根据该项目的实际情况，挑选适合的人员组成项目施工队伍，并对各工种进行合理的配合。平时要对各部门人员特别是施工一线工作人员进行专业技能培训与定期考核，并将专业能力、技能考核与工资进行挂钩，使工作人员能够积极提升自身专业技能。

3、进度管理

在现代工程项目中，不仅要求施工单位能够交出质量过硬的工程，而且还需要施工单位严格按照合同要求按期完成，对于工程的进度管理主要可以体现在施工前的准确上。施工准备项目主要包括技术设计图纸的准备和审核、设备材料的采购和检验、施工现场的准备以及设计技术方案的敲定。这些环节联系非常紧密，如果一个环节出现问题，就会影响整个水电工程的安装进程，一个环节出现质量问题，就会使整个建筑水电安装出现质量问题，影响建筑的正常使用。

在进行水电安装施工之前，对设计图纸的设计和审核是不可或缺的，审图是工程开展的一项重要内容，直接影响着安装工程的进度。当前，有些水电安装工作人员不重视设计图纸，经常依靠工作经验来进行施工作业，在施工中遇到一些临时性的突发问题再进行解决这样便会在很大程度上影响工程的进度。其次在进行水电施工之前，要尽量充分做好施工准备。

4、成本管理

毫无疑问，水电工程的成本控制对整个项目工程成本控制有着非常重要影响。就水电安装工程来讲，工程中采用的安装材料和设备除了要确保产品的质量外， 还应该对工程成本进行合理的控制。首先，在实施水电安装作业之前，要对工程预算进行合理的估算。在水电安装的工程中其安装设备比较多，常见的有电梯、发电机、配电设备等，这些设备在水电安装工程造价中所占费用相对较高，而在采购时使用性价比较高的同时质量过硬的水电设备是控制水电工程造价的重要一环。因此，需要在采购环节、仓储环节做好材料的采购和保管工作，做到物尽其用，避免不必要的浪费。

结语

综上所述，机电工程在现代工程中是一个非常大的集合体，水电安装是其重要的组成部分，可以说对水电安装进行有效地剖析与研究，对做好整个机电工程管理来说是非常重要的一环。在实际工作中，各水电安装企业应该根据项目的实际情况以及自身的情况，比照分析自身在操作中存在的问题，对症下药，及时有效地对出现的管理问题进行科学合理的解决，如此一来，才能为工程项目的质量打下坚实的基础，为企业实现经济效益与社会效益的统一作出贡献。

参考文献

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Abstract : The influence of water and electricity engineering installation cost by many factors, its cost control is a dynamic management process. We must use the scientific management methods and advanced management method, system, comprehensive view to analysis the influence factors, and take corresponding measures to the factors are controlled, in order to achieve the purpose of engineering cost control of hydropower installation.

Key words: water and electricity installation; process management; project cost; influence factors

中图分类号：TL372+.3 献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）11-0020-02

一、影响水电安装工程造价的主要因素

水电安装工程造价控制与管理不仅仅是指施工阶段，还涉及投资决策阶段、设计阶段以及后期的运营管理阶段，是一个综合管理过程。影响水电安装工程造价的主要因素有以下几个方面：

1、工程设计。据有关资料统计，设计费一般只相当于工程全寿命费用的1%以下，但正是这不足1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。目前许多设计人员在设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。

2、水电安装材料、设备的价格控制有一定难度。随着社会的不断发展进步，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。

3、管道敷设方式。近几年来，为了美观，水电安装工程管道大多采用暗装方式，如：电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求业主在工程施工过程中对水电安装材料要严把质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求。从而避免施工单位使用劣质材料等情况的发生，以致获取更高的利润而影响工程造价。

4、甲乙双方人员素质和管理水平。有的施工企业人员素质低下，管理体制不健全，他们只知道自己的利益，不为建设单位着想，不想方设法降低工程造价，总是采取多种方法来获取最大的利润。如：高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，这些将直接影响水电安装工程造价。

5、监理单位人员素质和管理水平。监理单位的现场监理人员应替业主抓好现场管理，并控制好工程进度和造价，使预算不要盲目突破，对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证，经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员素质低，现场管理水平差，不是替业主抓好现场管理和工程进度控制，而是时时为施工企业着想，有的甚至被项目经理收买，对一些签证变更不经过认真核实就随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理，使其真正为业主服务，对控制工程造价十分有利。

二、水电安装工程造价的控制

1、设计阶段的造价控制

设计阶段是工程项目造价控制的关键与重点。一个项目设计质量的好坏直接影响建设费用和工期，并直接影响工程项目的投入和使用。实践证明，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%。由此可见，在设计阶段控制工程造价效果最显著，设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的关键。主要包括：①实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。通常通过报刊、网络或其他媒体招标公告，吸引多家设计单位参加招标或设计方案竞选，组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从中选择最优设计方案。这样既可选出好的设计单位，又迫使竞争者对建设项目的有关规模、功能方案、设备选型和投资控制等方面做出全面地分析、比较，以技术先进、结构合理、满足各种功能为要求，整体提高投资效益。②利用价值工程对设计进行优化。同一个建设项目，不同的设计方案，就会产生不同的工程造价。设计人员参与价值工程，就可以避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。这样既保证了用户所需功能的实现，又有效地控制了工程造价。③积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不轻易被突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。

2、招投标阶段的造价控制

招投标阶段的造价控制主要应做好以下几个方面：①参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。对影响工程造价的条文认真推敲、修改，不给施工企业留下可乘之机。②编制合理的工程量清单和招标控制价，对招标控制价要做好保密工作。③详细分析各投标单位的投标书。详细列出各投标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明确内容，在询标时写下书面承诺，明确提出今后的结算方式。对明显低于市场价及漏项项目应书面承诺以后的弥补方式，否则，可能为造价控制留下隐患，在此基础上推荐真正低价并可行的预中标单位。④对预中标单位的标书进行审核。对预中标单位标书中的清单报价部分进行详细审核，看是否有漏项及其它不明确内容，写出书面承诺并签字盖章，明确以后的结算方式。

3、合同签订阶段的造价控制

通过招投标择优选定施工单位后，进入合同签订阶段，此阶段应明确双方各自的权利和义务，应增强法律意识和工作责任感，按合同内容明确协议条款，对合同中涉及工程造价的条款，如：价款的结算方式、索赔与反索赔的处理、违约争议处理等应有明确约定。同时，正确预测工程施工过程中可能引起索赔的因素，并在合同中进行约定，有效避免过多索赔事件的发生。

4、工程施工阶段的造价控制

工程项目经批准新开工建设，项目即进入了施工阶段。工程施工阶段是工程造价控制的主要阶段，也是资金控制风险最大的阶段，既要加强实际成本控制，还要加强隐形成本控制。业主在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理和工程结算管理外，重点应加强施工现场管理，以杜绝投资浪费。主要做好工程付款控制、隐蔽工程及设计变更签证控制、主要材料和设备价格控制及工程索赔控制等内容。

5、竣工结算阶段的造价控制

做好安装工程的竣工结算工作，是安装工程造价控制的最后一道关。应根据合同、招标文件、投标文件、预算及费用定额、工程量清单计价规范、竣工资料及地方有关规定等，认真核实工程价款。由于工程实行跟踪审计，审计人员在现场办公，在施工过程中出现的各种变化，如材料变更、工程量的增减、隐蔽工程及设计变更等这些第一手结算资料，都比较了解，所以能又快又好的完成这项任务。

三 结语

综上所述，影响水电安装工程造价的因素很多，其造价的控制是一个动态的管理过程。在工程建设的各个阶段，需要各方互相配合，充分发挥主人翁意识，利用科学管理方法和先进管理手段，用系统的、全面的观点去分析各影响因素，并采取相应措施对各影响因素进行控制，才能达到控制水电安装工程造价的目的。

参考文献：

[1] 史洁,曹小武.造价监理在水电建设项目多目标控制中的应用及研究[J]. 中国农村水利水电. 2009(03)

[2] 杨玉彬.加强水利水电工程施工成本控制的措施[J]. 甘肃农业. 2010(08)

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中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑是伟大的建设事业。然而，近年来，随着建筑产业的高速发展，建设单位、施工单位赶时赶工，造成有些工程质量大面积下降。许多已交付使用的商、住建筑物的排水、电气工程的渗、漏、堵、坏等现象，电气开关不灵、漏电，有线电视电信没有信号、煤气未送气等质量问题，直接影响建筑的使用功能，给居住者带来诸多麻烦与不便。更有甚者，直接影响建筑物的使用寿命，以及造成能源的浪费。据多年的水电安装工程施工管理实践经验，分析质量问题发生的原因，不应等到质量事故发生了才来检验，才来整改，需要从源头上控制住质量的下滑是相当重要的。从工程建设的事前、事中、事后，全过程把握住工程质量的控制最有效。

1 事前控制

水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。

（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。

（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。

（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。

（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住 " 四关 "，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。

水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。

（5）加强质量管理，推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了提高工程施工质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2 事中控制

妥善处理施工过程中出现的质量缺陷，做到不留隐患。水电施工过程中，消防、电信、有线电视、自来水、照明、电力、智能化等项目的施工，或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题，提高工程质量，首先要加强各专业施工人员，对施工过程质量的重要性认识。明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。

（1）项目经理部要监督落实质量责任制。不同的项目具有不同的管理特点，实施工程项目管理，需要综合考虑多方面的管理要素。企业应始终贯彻项目经理责任制，是项目管理正常运行的根本保证。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。

（2）注意防治水电安装工程质量通病：

①明确常见水电安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。水电工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管 (钢管、PVC 管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。

②分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事水电安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工；水电材料市场混乱，把关不严，大量使用低质产品配件；施工企业对水电安装质量重视程度不够。

③加强防治水电安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高水电安装的设计水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；水电安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合 GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。

3 事后控制

通过自检、交接检、专职检等多种验证方式，按照质量验收标准程序，对已完工程进行复核验收。水电安装工程中所用的材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合有关专业规范、标准及设计要求。水电安装工程的各项试验，应严格按标准程序进行（如：给水管网试压、给水系统清洗、排水管道通球通水灌水试验、照明系统全负荷试运行、接地电阻测试、智能化系统联动等）。发现水电安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理。及时开展纠正预防措施有效开展。预防措施是质量管理体系不断的完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，须要在工程的实施过程中始终坚持。

4 结语

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依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同（示范文本）》及其他有关法律、法规和规章，并结合湖南省永州市有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况：

工程名称：永州市公路局办公新区项目水电安装工程 （以下简称：本工程）；

工程地点：永州市冷水滩区育才路与翠竹路交界处；

施工现场条件：以现场实际情况为准；

施工部位：本合同约定乙方施工部位为： 中所有的水电安装工程包含的全部内容。

二、工程承包方式、承包范围及承包内容：

1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包安全文明施工、包验收合格。

2、承包范围：包所有基础、主体结构、装饰结构、维护性结构、各种构筑体、零星构件、花架、飘板、雨棚、女儿墙、各种预留洞孔、室内等所有一切给排水和强弱电预留预埋与安装工作。

3、承包的主要内容：包施工图和施工方案中的室内水电安装工程，包括室内给排水、弱电的全部安装工程，消防、电信、电视、智能化系统、三表抄送等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用电用水设备电器，日常安全巡查。具体如下：

a、给排水部分：给水部分：自水泵房外墙1.5米（含接口）起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端起至小区排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。

b、电气部分：从小区低压配电柜至住户的所有桥架、配管、电缆、配线等按图施工及电器元件的安装（包括弱电的预埋、预留），以及从弱电井总箱出口后到灯具（含户箱、开关、插座、电线、弱电井、和强电井的线槽）安装结束，避雷带，避雷网的施工；施工图中从小区低压配电柜至配电强电井、总箱等所有的钢管、电线、电缆的预埋安装，包括从进入第一个配电箱后的电缆敷设；弱电（包括电视电话、智能化、宽频三表抄送等）依设计图纸将线管敷设到位，穿好铁丝，消防工程预埋套管、线管接口、线管底盒；乙方施工班组自带工具及小型施工机具和所有检验试验设备和辅助材料；桥架、电线电缆、排污泵、；排气扇、灯具、阀门、水龙头、卫生洁具及其它电动设备均按图纸设计要求进行安装。

4、甲方直接分包的专业工程，乙方需全力配合。

三、合同工期：

1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。本合同约定本工程总工期为 日历天；开工日期为： 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日。

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请求人民法院依法指定司法鉴定机构对申请人与广州市xx投资担保有限公司、广州市xx酒店有限公司就金隆酒店改造工程中的现场签证78614.3元、钢结构楼梯及附属工程172933.69元、水电安装工程277405.25元、通风工程31687.29元项目的工程造价进行鉴定。

事实和理由：

XX年7月24日，申请人与广州市xx投资担保有限公司签订《xx酒店改造工程装修合同》。合同签订后，申请人按时按质按量完成了合同约定以及被告增加的合同以外的土建、装修、水电安装工程，工程造价也由约定的799000元增加至1338986.45元，但广州市xx投资担保有限公司在支付了976552.83元后即拒绝支付剩余的工程款。申请人认为，现场签证和增加的钢结构楼梯及附属工程、水电安装工程、通风工程项目是经发包方指示和同意施工的，且有签证、图纸、预决算文书等证据证实，原告也交付了劳动成果，被告理应支付该增加部分工程款。

此致

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中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

1 事前控制

水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成住宅建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。

（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。

（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。

（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。

（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住" 四关"，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。

水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。

（5）加强质量管理，推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了提高工程施工质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2 事中控制

妥善处理施工过程中出现的质量缺陷，做到不留隐患。水电施工过程中，消防、电信、有线电视、自来水、照明、电力、智能化等项目的施工，或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题，提高工程质量，首先要加强各专业施工人员，对施工过程质量的重要性认识。明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。

（1）项目经理部要监督落实质量责任制。不同的项目具有不同的管理特点，实施工程项目管理，需要综合考虑多方面的管理要素。企业应始终贯彻项目经理责任制，是项目管理正常运行的根本保证。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。

（2）注意防治水电安装工程质量通病。

①明确常见水电安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。水电工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管(钢管、PVC 管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。

②分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事水电安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工；水电材料市场混乱，把关不严，大量使用低质产品配件；施工企业对水电安装质量重视。

③加强防治水电安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高水电安装的设计水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；水电安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。

3 事后控制