工程质量管理及其保证措施模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工程质量管理及其保证措施，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

社会经济的发展是伴随着土地资源的地理与开发的，再加上我国人民对于生活水平的要求越来越高，工程测绘地位也就越来越重。目前我国涉及到工程测绘的项目越来越多，要求也越来越严格，因此只有严格控制质量才能符合标准。

一、测绘工程质量保证体系

工程测绘面对的服务对象非常多，周期也比较长，控制测绘质量是确保工程质量的前提。并且，测绘工程质量主要是用科学的角度来与相关的测绘工作结合，从而起到对测绘工程质量保障的体系。测绘工程质量体系能够较为轻松的获取到比较有利的信息，最终形成一个对测绘工程工作有利进行。一般在测绘工程中，组成测绘工程质量保证体系的主要有以下几个方面，分别是目标系统、程序规范化系统、组织系统、工作标准及其决策标准等等，正是因为这些标准才形成了统一的质量保证体系，从而以更符合规范的要求来完善测绘工程质量，确保工程测绘工作顺利开展，并能有效的被市场及其各个应用单位所接受。

二、测绘工程质量质量管理系统的要素分析

测绘工程质量的基础就是要清楚的明白测绘工程质量管理系统的要素，并且这一要素也能决定测绘工程管理工作的水平高低。其中，测绘工程质量管理的要素主要是严格遵照国家相关的规定，并根据该规定制定的一些其他相关的质量管理保证体系和系统。实际上，测绘工作主要是由管理、测绘、分析、利用等等几个方面共同组成的，要想进一步的提高测试工程的质量，就应该对整个工程实施科学有效的定位，并保证在测绘过程中能非常恰当运用其中，例如管理职能、测绘功能、分析能力及其运用水平，并确保能形成一个中心的环节来约束测绘工作的进行，完善整个管理系统。

三、工程测绘质量控制措施研究

工程测绘所涉及到的内容非常多，除了有相关的管理学知识之外，还必须有非常扎实的测量学、计算机技术及其卫星技术等知识，在测绘过程中，还需要将所有的这些知识融会贯通，交叉使用。真正意义上比较真实的测绘工程应该是一个系统性的群体工作，有特定的概念，并且要能符合逻辑思维，以此来更好的知道工程测绘质量控制工作的进行。工程测绘质量控制中所提到的“质量”一词，并不单单是工程质量的好坏，还应该包括有质量、质量环、质量方针、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及其质量成本等等不同的内容。

（一）控制测绘工作质量管理的要点分析

要想更好的控制测绘工作质量管理，首先要控制的就是“人”。这里所说的控制人，就是要对参与测绘工作的所有工作人员实施高效率的管理，并且规范各个不同的工作。在测绘工程的质量上，质量管理的点应该是要选在人员、设备及其数据的采集上面。其中人员管理也就是说，身处于测绘工作中的工作人员，自身要有能力胜任这个职位，能为这个职位带来价值，除了自身的学历之外，还应该有其他相关的管理能力。其次就是设备管理，相关工作人员在管理测绘设备过程中，应该要强化自身的素质，确保对整个设备的相关数据有一点的了解，能够完成基本的设备年检及其使用的检查和校对，从而确保在测绘工作中设备不会出现不必要的问题。整个测绘工程质量管理中比较重要的一部分就是工程的质量管理，同时也是测绘人员对工程进行控制的重点。目前我国很多测绘工作都是在户外进行的，因此很容易受到外界其他因素的干扰。要想确保测绘结果的正确性，就要对测绘过程中所有用到的仪器进行一个整体的维护和管理，科学的保养测绘仪器，延长其使用寿命，提升整个测绘的整体质量水平。

（二）测绘工程数据的检查

目前，我国测绘工程的结果一般是通过数据来展示出来的，要想更精确的保证测绘工程的质量，就应该要确保与测绘相关的数据准确，其中所涉及到的数据有属性数据、风格数据等等，这两种数据都应该有一个严格的控制。在工程测绘中所涉及到的数据非常多，一旦某个测量人员不注意，导致一个细微的数据错误都会导致整个测量结果没有效，这样不仅浪费了人力、物力，严重的还会影响到工程的质量安全。因此，在测试工程数据检查中，至少要保证有两个人参与测量，相互监督，相互管理，以保障测绘的数据不会出现不必要的麻烦。

（三）测绘工程的过程控制

控制工程测绘中的过程是确保测绘工程质量的中要手段及其措施之一，尤其对于测绘工程而言，测量这一工序是必不可少的。但是经过总结经验发现，在测绘过程中，出现问题是非常多的，是产生问题的主要阶段之一。经过长时间的经验吸收发现，要想解决出现的问题，就应该在测量人员及其工程管理人员中实施有效的过程控制，以保证能够严格的控制爱测量过程及其测量的细节，以便更好的控制测绘工程的质量结果。由于测绘过程非常复杂，涉及到的内容非常多，所以在过程控制过程中应该将每一个细小的步骤都考虑在内，不放过任何一个细微之处，每一个环节都是一个过程，测绘工程质量管理工作的开展应该是要严格控制可能出现问题的每个小地方。同时，还应该将每一个小步骤进行分解，至少确定为三个环节，也就是输入、操作及其输出环节，将这三个小环节看做一个比较重要的点，确保这三个环节不会出现问题，能够准确的输入数据，操作不会出现问题，运行也比较规范，输出的数据合理无误，才能控制每一个环节的测绘质量，进而进一步的保证整个测绘工程的质量。

四、总结

在各项工程施工过程中，工程测绘的质量是影响工程后期施工以及施工安全的关键因素之一。随着社会经济和科学的不断发展，尤其是测绘技术的更新和改革，对于工程测绘质量的要求越来越高。而且，当前我国工程测绘行业的竞争也变得日益激烈，因此有必要在测绘质量上做好工作。

参考文献：

[1]杨志世. 浅谈电力工程测绘技术在工程施工中的研究与应用[J]. 黑龙江科技信息. 2011（29）

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二、影响工程质量的主要因素和质量控制措施

水利工程的施工过程，是形成工程质量的关键环节，是一个多专业参与的综合体系，要综合的运用多种技术手段，进行质量控制和管理。所以，影响施工质量的因素也是比较复杂的，总结起来主要有以下几方面的因素。㈠人员的质量控制措施工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量直接取决于参与工程建设各方所有人员的技术水平、职业道德、质量意识、身体条件等。凡是参与工程项目的建设人员，包括参与建设的组织者、设计者和实施者，不管是直接参与还是间接的参与，每个工作人员都直接或间接的影响工程质量。只有保证好工作的质量才能够保证施工的质量，对于工作质量的保证，主要还是保证参与人员的素质，只有高素质的施工人员才可以建造出高质量的项目工程。所以，提高工程质量的关键在于提高工作人员的素质，包括政治素质、身体素质、技术素质等。㈡材料、构配件的质量控制措施工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品等构成的，这些材料、构配件本身的质量及其质量控制工作，对于工程质量至关重要，材料质量是工程质量的基础。在施工中，材料是比较重要的，它主要包含砂、石、砖、水泥、防水材料、钢筋等。材料的管理应从以下几个方面控制。一是严把材料采购关。建筑材料、构配件的供应商应对供应的产品质量负责，供应的产品必须达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，要有产品合格证、说明书以及有关技术资料，工程、机电设备还必须具有详细的说明书和电气接线图。二是严把材料、构配件质量关。实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管。原材料和成品、半成品到场后，监理工程师监督施工承包商，按照国家规范要求，进行严格的检查和验收，不得使用无出厂证明或质量不合格的材料、构配件和设备。三是严格执行材料抽检复查试验制度。在收到施工承包商材料报验单后，应及时进行抽检复查试验，对试验结果进行评价，使其符合质量要求。㈢机械设备的质量控制措施施工机械设备对施工质量有着直接的影响，施工机械设备选择的质量控制，主要包括设备型式的选择和主要性能参数的选择两个方面。在施工机械设备选型时，应注意施工适用性、经济合理性、技术先进性、操作方便性、使用安全性，保证施工质量。要根据工程特点、工期要求、工程量大小、施工条件，安排各类机械的数量，确保满足施工要求。对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定期维修，保证施工安全。㈣施工方法和施工工艺质量控制措施施工方案、施工方法和施工工艺，是影响工程项目进度控制、投资控制和质量控制的关键。建设管理单位协同监理单位，在制定和审核施工方案和施工工艺时，要结合工程实际，从工程技术、建设管理、经济安全和施工组织等方面进行全面分析，综合考虑，确保工程施工方案和施工方法、施工工艺，在技术上可行、经济性上合理、质量上有保证。㈤环境因素质量控制措施影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工规范、规程、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。要根据工程特点和具体条件，因地制宜，采取科学有效的措施，严格控制影响工程质量的环境因素，确保工程质量达标。

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建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。建筑企业只有不断的加强对施工质量的控制，才会树立建筑企业良好的社会信誉，才能获得良好的经济效益。

1 土建施工质量存在的问题

1.1 工程设计质量不高，质量管理体制不尽完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，但在设计和质量监控管理方面还存在着一些问题，工程设计的质量不高质量管理体制不尽完善，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。设计的不完整性，在工程实施的过程中，给施工人员造成了模糊的概念，一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

1.2 施工过程通病普遍，建筑工程质量粗糙

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点即产品的固定性多样性，生产的流动性单件性，产品形体庞大，生产的外部约束性等等因素给施工的过程带来了阻碍，建筑工程出现了质量粗糙的问题。建筑工程项目质量是按国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性所能达到的综合要求。施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.3 建筑行业秩序不规范，从业人员素质不高

施工人员质量意识不高，建筑施工行业，从事一线作业的人员大部分质量意识差，也缺乏应有的质量知识。从业人员素质不高，他们很多都是凭经验施工，没有有效的质量管理办法；在管理层和技术层的人员，综合素质也不高，对建筑质量方面的有关法规和标准、规范也缺乏了解。目前，建筑行业秩序实际上还比较混乱，不少建筑企业不执行有关的法规，不按建设程序办事。建筑行业秩序不规范，比如，不少工程主承包商中标后，仍将主要工程分包给不具有资质的包工头，而这些包工头接到工程后，有些质量意识不强，有些唯利是图、偷工减料，安全施工难以保证。

2 提高土建施工质量的措施

2.1 健全质量体系，优化工程质量与设计

质量管理通过质量体系持续有效地运作，质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建筑施工质量越来越引起社会的强烈关注，要确保建筑施工质量，健全质量体系，优化工程质量与设计，必须采取一定的施工措施，要以宣传贯彻质量管理体系系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全等方面切入，用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析，要对照标准进行完善、更新、补充和健全。在与企业设计施工的时候，要规划好质量检测的目标，设计和监控做到真正的有效。

2.2 建立严格的质量管理责任制，推动企业质量管理

将质量目标量化到各个岗位，对高层管理者实施质量目标的要求，是保证质量体系运行、持续改进和实现质量优化目标的有效途径。在质量管理体系运行中，企业必须明确规定各个环节应该承担的质量职能和质量责任以及相关的协调、预防和补救措施。在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改M，建立严格的质量管理责任制，推动企业质量管理。

2.3 优化施工秩序，加强施工质量意识，提高施工人员素质

质量控制是质量管理的一部份，是在明确的质量目标条件下，提高企业有关人员的综合素质，充实技术人员掌握的专业知识，尤其要重视优化工程技术人员的能力结构。从源头抓起，做施工人员的技术培训，尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等，强化施工项目全体人员的质量意识，形成质量监控的概念，提高所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的素质。优化施工秩序，提高施工的人文环境，必须加强建筑施工质量意识，是保证建筑工程质量的前提，必须从根本上树立质量意识，并通过教育培训提高全体职工的质量意识，明确其建筑质量责任，落实相应质量措施，提高质量管理水平。

3 结语

建筑工程施工质量控制是一个系统的建设过程，要想有效的提高建筑施工质量，应该从影响施工质量的因素进行分析控制。改善企业内部管理，强化质量的意识提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现。在工程实施的全过程中，需要相关单位共同参与控制的质量管理，提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件，优化和提高工程质量。

参考文献

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引言

由于水利工程建设涉及的范围较广、作业量较大且施工难度大，给水利工程质量管理带来一定的难度。当水利工程质量管理无法得到保证时，就会给水利工程埋下很多的安全隐患，危及人们生命和财产安全。如何完善水利工程的质量管理体系，提高水利工程的质量，对水利工程使用安全性具有重要意义。

一、质量管理

质量管理就是严把质量关，严格按照国家质量标准执行检查，并依照质量计划的实施方案，对水利工程建设进行全方位的监督、检查，一旦发现问题就要敦促施工人员马山重返作业，针对可能出现的质量问题采取妥善的解决方法，同时负责制定质量改进、工程验收的方案。

二、质量管理的目标

质量管理主要需达到以下几个目标：①工程的规模、进度基本都在预计方案的范围之中；②能够带来较大的经济利益，工程的产出高于资金投入；③安全问题，施工期间必须保证施工队伍能够安全有序的进行工作，避免发生重大事故，对施工人员造成伤害；④合理分配资源，保证工程质量符合国家的有关规定。

三、水利工程质量管理存在的问题

1.项目法人缺乏质量管理意识

有些水利工程项目者的质量管理意识较为淡薄，对水利工程质量管理过于松懈，不仅影响水利工程的正常施工，同时给水利工程建设质量埋下很多的安全隐患。再者，工程项目者综合素质较低，没有较高的管理能力和专业素质，对工程项目建设法律法规没有深入的认识，导致工程项目建设过程中出现各种违规现象，严重影响水利工程建设质量。

2.建设市场监督力度较为薄弱

我国建设行业的信用体系还不够完善，没有实现全面的、动态的行业信用体系，导致建设市场监督不到位。在建设市场监督过程中，由于缺少相关的制约措施和惩罚条例，一些建设单位或者个人在工程建设工程中频繁出现违规或者失信的现象。例如：随意缩短工期、资金不足、拖欠工资等。这些违规行为严重制约了工程建设市场有序、健康的发展。

3.工程前期勘测与设计不合理

由于工程管理人员对水利工程的计划书、施工可行性报告以及工程设计文件没有进行深入的分析，对水利工程建设环境及其经济效益等没有详细的了解，尤其没有对水利工程建设可行性进行有效的分析，导致水利工程勘测数据出现严重误差，工程设计不合理，给水利工程的施工进度和施工质量造成很大的影响。

4.工程施工过程缺乏监督机制

有些水利工程在施工过程中没有建立有效的监督机制，也没有制定相关的质量监管制度，对水利工程施工程序没有进行监督，导致工程施工质量问题的产生。首先，一些施工单位为了谋取更多的利益，把水利主体工程进行变相转包或者在施工的过程中偷工减料、制作假账，严重影响了水利工程的建设质量。其次，用于水利工程建设的设计人员、施工人员、质量管理人员的综合素质都较低，不能满足水利工程建设的要求。再者，有些建设单位盲目赶进度，以缩短工期，施工工序过于敷衍，严重影响工程施工质量。

四、提高水利工程质量管理的措施

1.建立完善的工程质量管理体系

水利工程质量管理体系主要包括质量保障体系、监督管理体系、技术创新体系、人才管理体系以及培训考核体系五个部分。（1）质量保障体系。依据时展要求和水利工程建设质量情况，提高工程施工技术的标准，完善质量保障体系。（2）监督管理体系。加强对工程设计图纸、施工图纸、质量检测、施工监理等方面的监督和控制，并落实质量监督责任制度，以有效提高水利工程的质量水平。（3）技术创新体系。随着时代的发展，技术的进步，水利工程建设单位要鼓励员工进行自主创新，研发企业特有的施工技术和施工方法，及时掌握新技术、运用新材料，避免工程施工技术风险的产生。（4）人才保障体系。制定人才保障体系，以吸引大量的高技术、高能力、高素质工程人员，壮大水利工程建设队伍，提高水利工程建设质量。（5）培训考核体系。为了提高工程人员的综合素质，建立培训考核体系，定期对工程人员进行培训和考核，以提高工程人员的质量意识及操作能力。

2.提高工程项目法人的业务水平

项目法人业务水平高低直接影响到水利工程的施工进度和建设质量，所以提高项目法人的业务水平就显得尤为重要。为了保证水利工程建设质量，项目法人要做好以下几个方面的工作：（1）对影响水利工程建设质量和使用质量的因素进行分析和预测，并做好工程项目规划，保证工程建设的整体质量。（2）加强对水利工程重要设计方案、技术文件、施工组织变更设计的审查，保证工程施工的顺利进行。（3）加强对水利工程施工过程的监督和控制，对工程设计图纸审核过程、结束交底工作、施工设备及材料检测等进行严密的控制和管理。（4）组织水利工程的设计单位、施工单位、监理单位等部门对部分工程及其隐蔽工程进行严格的验收，以保证水利工程的建设质量。

3.维护和规范工程建设市场秩序

水利工程质量管理需要创造一个良好的工程建设市场环境，才能保证水利工程质量管理的有序进行，所以维护和规范工程建设市场秩序就显得尤为重要。（1）依法规范工程建设市场的行为，并不断完善建设市场管理体系，对工程招标、投标进行有效的监管，对工程项目法人的行为进行约束，严密监察工程施工分包及转包程序。（2）完善建筑法律法规，并认真按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》以及《建筑工程勘察设计管理条例》等法律规定，保证水利工程质量管理有法可依。（3）加强建设市场准入制度及清出制度，对水利工程设计组织、施工组织、承包组织等进行严密的监察，对与无证作业的工程人员给予适当的违法违规处理。

4.保证工程勘察质量和设计质量

水利工程的勘察和设计质量对工程整体建设质量具有重要影响，所以要加强对工程勘察质量和设计质量的控制。（1）工程勘察人员要严格按照《建设工程勘察设计条例》要求，对水利工程进行有效的勘察和设计，以保证工程勘察和设计的质量。（2）实行工程设计招标措施，以提高工程设计的质量，促进工程设计市场的发展。（3）加强工程设计的监理力度，以避免工程设计误差对工程建设质量的影响。（4）严格执行设计审查制度，对工程初始设计进行严格的审查，以保证水利工程建设的顺利进行。（5）对工程施工图纸进行审核，并对工程设计第三方进行适当的约束，避免工程设计图纸和施工图纸出现质量问题。

5.加强对工程施工过程的监督

（1）工程施工单位要完善工程的施工工序质量管理体系，并按时上交施工质量统计分析报告和施工质量监控图表，为施工质量管理措施的调整提供依据。（2）对变更工程设计图纸进行严格的审查，避免不合理变更设计的出现。（3）对工程施工全过程进行严密的控制和监督，以及时发现施工过程中存在的违法违规问题，并采取有效的措施进行纠正。（4）建立工程施工质量反馈系统，对施工进度、施工监理、施工物料、施工工序等进行有效的管理和控制，并制定质量管理标准，把工程各个项目的质量指标、质量监察、质量评估、质量验收等作为工程质量评价依据，明确工程质检人员的职责，及时向上级反馈工程施工质量管理情况，为优化工程施工质量管理提供重要依据。

结语

通过以上分析，保证水利工程的质量，要通过完善工程质量管理体系，规范工程建设市场秩序，提高工程项目法人的业务水平，并加强水利工程勘察设计和施工质量的管理和控制，来达到提高中水利工程质量管理效率，保证水利工程的建设质量的目的。

参考文献：

[1]何双胜.浅议农村水利工程的质量管理[J].水利建设与管理,2011,9(05):123-125.

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一、电网建设项目质量基本特点与分析

电网建设项目所涉及的工程类型及其产品具有多样性、专业性以及生产周期长、实施程序繁多、涉及面广和社会合作关系复杂等特殊技术经济特点，使得电网工程项目的质量控制比一般产品质量控制更加困难；具体分析其表现在：

（一）电力工程建设项目质量形成过程复杂。项目质量包括决策质量、设计质量、施工质量（包括安装质量、设备质量、材料质量）和其它质量等，均对其总体质量形成起着重要作用和影响。

（二）电力工程建设项目质量影响素多。由于项目周期长，必然受到多种因素影响；如：设计、材料、设备、施工方法、管理和工人技术水平等因素，哪一个环节把握不好，都会造成项目质量的事故。

（三）电力工程建设项目质量水平波动性大。由于外界环境影响及其施工的技术经济特点，使其施工过程不能像工厂化生产那样容易控制，生产活动受到各种不利因素影响，项目质量水平容易产生波动。

（四）影响电力工程建设项目质量隐患多。项目施工过程，工序交接多、中间产品多以及隐蔽工程多，必须严格控制各个工序和中间产品质量，才能保证最终产品质量。

（五）电力工程建设项目质量评定难度大。项目建成投产运行以后，不能像某些产品那样可以拆开检查内在质量；如果项目完工以后检查，只看其外表，很难正确判断其质量好坏，因此项目质量评定和检查必须贯穿于工程建设的全过程，否则就会出现质量隐患。

二、电网基建工程质量管理中现存的问题

1）　项目质量管理建设过程脱节。设计单位员工频繁换新，新员工工作经验不够，技术水平上不去，根本没有办法满足设计的需求。所以从可研究性报告、初步设计到施工图纸都会出现或多或少的质量问题。从另一方面说，电网基建工程的评审只是从形式上邀请到政府及规划、土地、林业等部门的代表参加，并没有对项目进行深层次研究，只是象征性的参加，这样使得一些项目的可实施性达不到目标。在得到批复后，有些工作依然受阻如征地和报批等前期工作导致无法实施；参与可研评审的代表为了让项目早日开展，夸大工程建设的必要性，电网公司代表又不太了解工程的实际情行，再加时间紧张，就会导致一些项目盲目开展或建设规模扩大，建成投产后发挥不了应有的作用。

2）　项目保证体系运作不完全。电网基建工程的有些施工企业领导不能对项目施工质量负全责，如若出现质量事故，不会承担全部责任。加上施工单位员工的频繁替换，新员工经验不够，技术水平上不去，无法满足施工的需要，资金和设备不足，造成很难开展项目质量的保证和控制活动。

3）施工质量影响的相关因素不能有效控制。施工人员的技术水平不过关、心理因素造成的行为和本身错误认识造成的错误行为不能得到控制，存在技术水平不够满足质量要求。监理人员受到技术水平限制及其领导干预影响，不能客观地按相关质量标准进行质量监督工作。

三、压电网建设项目实施的组织及影响工程质量的因素分析

电网工程建设产品的形成过程，也就是工程质量的形成过程。一般经过决策规划、设计施工、投入生产或使用三个阶段，各阶段的具体内容包括：

项目建议书；可行性研究；项目评估与立项；设计方案的选择；初步设计；技术设计；基建计划的协调与平衡；施工图设计；工程承包与施工招标；施工贮备；材料、物资供应与设备订货；施工组织；生产准备和试生产；竣工验收、交付使用；质量回访与保修。

工程项目质量的形成是一个有序的系统工程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。建设项目实施的组织过程及其特性主要表现如图1所示。

上述这些环节都影响到工程质量，牵涉到许多部门和单位，而仅从工程建设施工企业的角度讲，工程的施工准备、施工组织直至工程交付使用后的回访和保修是对工程质量起关键作用的环节，在这些环节中，影响工程质量的因素有企业内部的，也有企业外部的，而其中的内部因素有可以分为偶然性因素和异常性因素。

（一）影响工程质量的内部因素

在工程施工过程中，即是使用同一批材料、同样的施工工艺、相同的施工机械、处于同样的操作环境，但形成的工程质量仍往往不一致，这就是工程质量受到偶然性因素和异常性因素的影响。

偶然性因素。偶然性因素是指相对工程质量经常起作用的那些因素，如同批材料材质的微小差别，它并不易被人发现与掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易预防的，一般建筑工程不考虑偶然性因素对工程产品质量波动的影响。质量虽然有波动，但都在一定范围内，工序是处于受控状态的。

异常性因素。异常性因素是指那些可以避免的，凭借一定手段或经验完全可以发现和消除的因素，如原材料的材质不合格，尺寸超出允许偏差范围，施工工艺流程编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检验计量器具不符合规范要求等。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显的干扰。

（二）影响工程质量的外部因素

工程建设企业所处的环境、行业内部的竞争、建设单位及所委派的监理单位对施工过程的监督、政府对工程质量的监督等是影响工程质量的重要的外部因素。

四、电网建设施工准备阶段质量控制的流程及实现

在某地110kV　线路工程建设项目管理中，为了加强质量控制，保证按期交出优质的工程，高压供电公司采用了全面质量管理的理念，把整个工程的质量管理看成是一个系统，强调质量是制造出来的而不是检验出来的，注重以预防为主，重点进行了质量教育、标准化工作、计量工作、质量信息工作和建立质量责任制等工作，　并要求监理单位、施工单位贯彻到日常施工和管理中去，为电力工程建设项目的全面质量管理做了有益的尝试。具体以施工实施准备阶段质量控制为案例说明其操作过程，本工程从施工实施准备阶段就采取了一系列有针对性的措施，取得了良好效果；具体如下：

（一）由项目监理部审核施工单位的质量保证体系是否完善、健全，监督其运行是否正常。对保证施工质量的各种因素如：材料、图纸、技术措施、计量器具和检测仪表、特殊工种持证上岗等，要求施工单位必须明确专职部门和专职人员进行管理。

（二）施工前，施工单位和项目监理部都须认真审核设计图纸，图纸经过会审后才能进行施工。由业主或业主委托监理单位组织，请设计单位本项目设计总工程师和各专业主设人向施工、建设、监理等单位进行设计交底。

（三）进入现场的原材料、预制件、加工的成品和半成品，都要报监理验证，经监理签认合格后才能在工程中使用。对不合格的原材料、预制件、成品、半成品，都须做出明显标记并及时清退出场，　避免发生错用。项目监理部对进场原材料、成品、半成品的材质认定按以下规定办理：

（1）审核原材料、成品、半成品的生产许可证、出厂合格证和出厂质量证明；

（2）进场的水泥、砂、石、钢材等按进料批量取样检验，监理部签认合格后才能投入使用；

（3）新材料、新技术、新工艺产品应查验技术鉴定文件、审批单位，必要时应进行调研后方能签认；

（4）对预制构件和加工配置品生产厂家的资质、厂家的质量保证措施、生产条件等，项目监理部在必要时要参加调研。对于国家、行业实行生产许可证制度的产品，监理部要查验其生产许可证及颁发有效期，要检查其产品是否符合国家、行业标准及设计要求；

（5）凡国家、行业实施安全认证的电工产品，　要查验安全认证及认证标记。要注意：部件的安全认证不能代表产品总体的认证。

（6）进场装置性材料要复核供货产品规格是否符合设计要求，对有关主管部门下令停产淘汰的产品，行业通报质量低劣产品应严格把关，杜绝进场；

（四）对主要分部工程和关键施工工序的施工措施方案或作业指导书，施工前施工单位要报送监理审核，便于监理人员了解掌握施工方法，协助监督贯彻。没有施工技术措施或施工技术措施未向施工人员交底，不得进行施工。对施工技术措施或作业指导书主要审核以下内容：

（1）确认文件的合法性，是否编、审、批签字齐全。

（2）措施的附图、附表是否齐全、清楚。

（3）采取措施及方案的针对性是否明确，是否具有可操作性。

（4）对施工的质量通病是否有针对性措施。

（五）施工用的检测仪表、计量器具和实验室仪表，施工前施工单位要报监理进行审核。监理对检定有效期和精度进行检查，对超过有效期的须送有关单位检定，检定合格才能使用。检测仪表、计量器具包括：现场砼搅拌站的磅秤、量斗等；施工用的经纬仪、水准仪、测距仪、力矩搬手、接地电阻摇表、钢卷尺（15　米以上）、游标卡尺等。

（六）对必须持证上岗的特殊工种，项目监理部要检查持证上岗情况，为保证工程质量，　对无上岗证的要停止其施工作业活动。

结束语：

电网基建工程的质量管理水平跟国外发达国家的管理水平存在较大差距，实际操作中影响因素颇多，致使我国电网基建工程的质量管理水平相对偏低。因此我们需要加强管理水平，采用科学技术、借鉴先进的管理经验有效提高电网基建工程的质量管理水平。

参考文献

[1]陈青云2006　版电力工程施工与技术管理手册。中国科技文化出版，2006.1

[2]　汪龙腾。电力工程项目管理[M]　电力出版社，1995.9

篇6

施工企业必须加强工程质量管理，按照国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行，覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程。只有这样，才能保证企业质量水平不断提高，赢得良好的社会口碑。

一、项目质量管理必须覆盖所有的工程项目

1.优质工程是企业形象的招牌。在激烈的市场竞争中，企业为维护自身的形象，必须注重抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。

2.加强项目工程质量管理，必须坚持三个“一个样”。即：工程大小一个样，工业民用一个样，重点非重点一个样，这样才能使企业赢得良好的社会信誉。

二、注重质量，保证体系覆盖工程施工的全过程

1.质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。企业按照IS09000标准建立的质量体系（包括文件化的体系程序）要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在企业和项目两个层次。这就要求企业要注重提高各级领导的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理监督专家队伍。

2.通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。

3.必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主，专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。

4.在施工质量形成的全过程，坚持高标准严要求，坚持“三检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定，使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖从工程开工到埃工验收的全过程，保证项目质量目标的实现。

三、必须选好项目经理并配好项目班子

1.选派项目经理要坚持“任人唯贤”的原则，同时注重质量业绩，特别是计划创优工程的重点项目或开拓市场的第一个工程。

2.项目经理是企业在项目上的全权人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除应有必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理。具有真正把质量放在第一位，努力抓好质量管理，创建优质工程，而不是抹黑的质量责任意识。

3.选配项目班子要注重总体功能。这是因为，选好项目经理、配好项目班子是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。

四、在装饰装修阶段注重细部处理和成品保护

1.加强装饰装修阶段的施工质量管理，对实现项目总质量目标是至关重要的。在装饰装修施工阶段，往往是多工种、全方位交叉作业，是管理难度较大的施工阶段。因此，除各分项工程要精心组织、精心施工外，质量管理的重点应放在合理安排交叉作业并做好细部处理和成品保护上。

2.合理安排交叉作业。一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇；三是要合理安排人力以保证工期并防止窝工。

3.细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键。这些部位的质量在规范和标准中难以用定量的方法进行描述，大部分没有具体规定。但是，这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位，做好了能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。值得一提的是，这些部位一般设计无规定、无规范且要求不太明确，要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平，方能进行恰当的处置。

4.成品保护在装饰装修施工阶段尤为重要。应在工程一开始就制定措施、落实责任，做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修或返工损失，确保工程质量目标的实现。

五、必须实行目标管理和质量预控

1.项目质量目标即要满足与业主签订的合同要求，又要满足企业质量计划的要求。比如，有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，而企业为满足市场需要，确定其为创区、市级优质工程，那么该工程的最终质量目标就应定在区、市级优质工程。

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中图分类号：TL372 文献标识码： A

一、质量管理的重要性

管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动的总称。一般包括制定质量目标、质量策划、质量控制和质量改进。做为质量目标一定要明确、具体，确保能够被理解和执行。

1、推动安全管理的改进

质量管理能够有效推动建筑安全管理改进。建筑安全管理体系化是在新的管理理念下构建的系统化管理方式，既推动安全管理，又能够对安全管理起到探索作用。通过质量管理能够把管理思想全面具体运用，对突发事件能够及时应急管理，实现质量管理推进安全管理的目的。

2、推动管理实践的发展

在我国工程建设全面发展时期，建筑工程质量、安全管理任务越发艰巨。很好地全面地探究建筑工程施工质量、安全管理的理论，丰富量化责任制，并在实践中加以运用，是保证建筑工程质量的新要求。

二、房屋建筑施工中常见的质量问题

1、安全意识欠缺，安全管理弱化

建筑工程施工过程中存在一定的危险，施工人员在开展施工工作的时候，倘若忽视了施工安全的重要性，就会对自身的生命安全造成威胁。我国建筑工程施工单位在施工安全管理方面。普遍存在着一定的弊端，具体来说表现在以下几个方面：其一，安全意识淡薄。建筑工程施工人员安全意识淡薄主要与建筑工程施工单位缺乏安全教育有关。一些建筑工程施工单位为了盲目追赶工程进度、降低施工成本，在施工过程中有意地对忽略了教育、安全措施等问题，使得施工人员对安全施工缺乏足够的认识，进而在施工的过程中引发操作失误、违规施工等现象。其二，安全管理弱化。安全管理工作应贯穿于整个建筑工程施工的过程中，为建筑工程的施工安全提供有效保障。但是现代的建筑工程施工单位，将建筑工程施工管理作为了整个单位的核心部门，建筑工程安全管理工作则被逐渐的弱化，成为了一种形式主义，使得一些安全管理制度难以落实到实际工作中。

2、环保措施不足，环境污染严重

建筑工程施工单位在开展房屋建筑施工的过程中，会应用到大量的建筑材料，这些建筑材料并不能被完全地应用于房屋建筑之中，其中一些材料因为工程耗损、工程浪费等原因，成为了建筑工程垃圾。建筑工程施工单位由于受到传统建筑施工思想的影响，一般不会对建筑工程垃圾进行有效的处理，部分施工单位甚至直接丢弃工程垃圾。除了建筑工程垃圾外，建筑工程施工过程中还会产生一些无形的污染，例如噪音污染、空气污染等。而目前我国建筑工程施工单位在进行施工的过程中，并没有形成完善的环境保护措施，使得周边的环境很容易受到工程施工的影响，造成环境污染问题。同时，施工过程中产生的噪音、废气等，也会对周边的居民造成困扰，影响居民的正常工作生活和休息。

3、混凝土构件裂缝问题

裂缝问题是混凝土结构及构件的一种常见现象，也是房屋建筑的质量通病，通常情况下雨水会流进裂缝，进入混凝土构件内部，进入混凝土构件内部的雨水会腐蚀内部的钢筋材料，使钢筋混凝土材料在耐久性、抗渗及承载等方面的能力降低。影响建筑物的使用寿命和外观，同时，还对广大群众的生命及财产安全产生威胁。要想在实际施工中彻底克服裂缝问题难度较大，混凝土在初始凝固前的水化作用，形成化学反应，并不断地散发热量、逐渐膨胀，养护的过程中我们有不断地浇水使混凝土冷却收缩，受温度变化的不断影响，使的混凝土构件在完全凝固前容易形成裂缝，造成混凝土构件裂缝包括温度、化学反应、干缩等因素，大多数工程失事的根源就是裂缝的不断发展造成的。

三、建筑工程施工质量控制主要措施

1、施工准备阶段的质量控制问题分析

1.1进一步完善质量保证体系。各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。

1.2抓紧图纸的会审工作。如何在施工前期做好施工图技术交底工作和相关的设计文件工作决定着能否实现施工组织。因此每一个参加现场施工的人员都应当认真学习和熟悉图纸，摸清楚设计当中的关键质量控制程序，严肃对待图纸会审工作，这样做既能帮助设计单位减少在设计当中可能出现的问题，又能使各个施工单位更加全面的了解工程的特点和关键部位的质量要求。因此，在场的每一个施工人员都应当严格把握好现场技术交底工作，并尽力做好每一个施工控制环节，因为这些工作的好坏能够直接影响工程最终的质量。

1.3做好保证工程质量的技术措施。如何使用科学的技术手段和管理方法直接决定建筑工程质量的好坏，一个工程如果没有好的质量保证措施就不可能有好的产品。因此，在施工前期，施工方应当根据所提供的图纸和有关技术资料，对整个项目进行可行性分析研究，并结合质量目标以及其他可能影响工程质量的相关内容来编写相关的施工组织设计，与此同时在施工前制定好具体的质量保证计划和实施方法。

1.4制定保证工程质量的标准。面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。

2、施工过程中质量控制

2.1施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。

2.2进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。

2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予变更指令实施。

2.4严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

2.5项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

2.6应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。

2.7采购质量控制。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。

结束语

不论是施工人员还是各工程参建单位都要树立全面的质量意识，在项目施工实践中，不断提高技术水平，最大程度的满足人们生产和生活需要，在施工中，加强质量管理，完善管理流程，防范隐患发生。一旦工程出现质量问题，就会带来不可估量的损失，建筑质量安全事故都是不可预知的，施工单位要把质量管理作为首要的事，在施工中，加强质量监管、质量监理、质量控制是非常重要的。只有拥有了优良的质量管理能力和施工质量控制，才能让整个建筑工程项目施工的产品和成果得到保障，让建筑项目的整体效益得到提高。

参考文献

[1]王琳.浅析房屋建筑常见质量问题及控制措施[J].江西建材，2014，23：291.

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随着建筑工程检测进行市场化开放，检测单位如雨后春笋般迸发，建筑工程检测行业的竞争越来越激烈，已经影响到工程的检测质量。作为建筑工程质量的重要环节，建筑工程检测质量管理对建筑工程质量的实际意义越来越重要。

一、建筑工程检测质量管理的法律依据和质量保证标准的形成

为了加强我国建筑工程检测质量管理，立法机构和相关部门先后制定了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规，建筑工程企业以此建立和健全完善了检测质量管理体系。建筑工程检测质量管理制度的建立，充分提高了从业人员的工作积极性和创造性，增强了他们的质量意识和工作责任感，使他们能够自觉以个人工作质量来确保整个工程的质量，最终促使建筑工程质量管理工作向更好地方向发展。

1987年3月国家制定并了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，通过不断补充和完善，形成了1994年的ISO9000族国际标准。GB/T19002―ISO9002《质量体系――生产和安装的质量保证模式》、GB/T6583--92《质量――术语》等国际标准为建筑工程企业提供了寻求发展的途径，能够顺应了社会经济发展的趋势。建筑工程企业能够按要求完善工程设计图纸及说明书、建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量评定标准、本地区及企业自身的技术标准和规程等。建筑工程检测质量工作已经实现有法可依，有章可循，质量检测方法不断改进，检测的装备和环境得以发展，建筑工程检测质量的综合能力大大提高。

二、建筑工程检测质量管理的现状及存在的问题

众所周知，建筑工程质量检测单位主要承担建筑原材料，地基基础，建筑结构、施工，环境节能、道路土工、装饰装修及建筑安装等检测工作。随着检测工程的发展，各种检测项目的所签订的合同和收费标准等都不相同，检测质量管理程序不够明确，建筑工程质量检测单位还需要承担纷繁复杂的新材料检测工作，常规管理模式已经无法满足以行业和服务为导向发展需求。因此，建筑工程质量检测管理中存在以下几方面问题：

第一，建筑工程施工企业的工程质量意识和过程检测意识不强，出现不规范的谎报虚假数据、制作虚假证书情形，以达到不法分子片面追求经济效益最大化的目的。

第二，检测单位内部业务管理缺失，没有完善和有效的管理措施，造成工程检测质量无法得到保证。

第三，，检测单位部分工作人员素质不高，没有能力按要求检测任务。更严重的是部分人员在工程质量检测过程中为了收取贿赂，包庇建筑商，故意造假，造成建筑工程质量无法保证。

第四，检测记录有失规范。部分检测实验室原始记录的更改各式各样，用刀片刮的、用纸片贴的，用剪刀剪的等等不规范的检测记录更改方式。

三、建筑工程检测质量管理的发展对策

建筑业正处在飞速发展阶段，随着国家质量管理意识的提高，检测行业发展的潜力和希望很大，社会对检测质量管理的要求更加迫切。检测单位为了适应将来发展就必须做到：

（一）制定并完善检测质量管理的规章制度

逐步建立并完善建筑工程检测机构管理办法、建筑工程质量检测试验人员岗位管理办法、建筑工程质量检测档案管理办法、检测行业自律公约、检测机构和检测人员信誉档案、建筑工程质量检测机构评估制度和评优制度，通过规范化制度建设加强对检测机构的管理，激励检测机构不断的加强自身建设，提高整个行业的管理能力。

（二）提高检测质量管理意识

按照“25国际通用导则”，向国外工程检测行业学习先进经验，并且因地制宜的探索出适合我国国情的工程检测质量管理模式。结合国家法律法规，进一步制定适应本行业发展的规章制度，规范建筑工程质量检测行业管理，以规范检测市场。建筑工程施工质量验收过程中应当做到：建筑工程质量应符合法律法规和验收规范；结构安全和使用功能的重要分部工程应必须进行抽样检测。

（三）保证检测质量管理系统化

施工质量控制在措施上要做到：以工作质量确保施工质量、贯彻以“预防为主”的方针。目前，保证检测质量管理系统化的重要手段就是远程监控手段，设置专门工作人员通过远程监控平台从视频和监测数据对所管理的单位进行网上监管，做到随时对检测单位进行检查，促使检测单位做到自我规范、自我监管、自我约束。

建筑工程作为一种特殊商品，其质量的优劣直接关系到人民生命财产安全，关系到社会和谐稳定。工程检测质量管理是工程质量保证体系的重要组成部分，工程检测质量管理是工程质量过程控制的必备环节，工程检测质量管理是工程质量验收的重要依据。建筑工程检测质量管理存在问题就会造成没有工程质量，作为建筑工程质量检测工作人员，必须充分认识到工程质量检测的重要性和必要性，以强烈的责任感和使命感，把工程质量检测工作进一步抓紧、抓细、抓实、抓好，创造工程质量检测的崭新未来。

参考文献：

[1]韩国波、高全臣，建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题，四川建筑科学研究（2007年02期）

[2]陈俊，工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究，常州工学院学报（2008年03期）

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中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

前言

由于水利工程建设涉及的范围较广、作业量较大且施工难度大，给水利工程质量管理带来一定的难度。当水利工程质量管理无法得到保证时，就会给水利工程埋下很多的安全隐患，危及人们生命和财产安全。如何完善中小型水利工程的质量管理体系，提高水利工程的质量，对中小型水利工程使用安全性具有重要意义。

2.中小型水利工程质量管理存在的问题

2.1项目法人缺乏质量管理意识

有些水利工程项目者的质量管理意识较为淡薄，对水利工程质量管理过于松懈，不仅影响水利工程的正常施工，同时给水利工程建设质量埋下很多的安全隐患。再者，工程项目者综合素质较低，没有较高的管理能力和专业素质，对工程项目建设法律法规没有深入的认识，导致工程项目建设过程中出现各种违规现象，严重影响水利工程建设质量[1]。

2.2建设市场监督力度较为薄弱

我国建设行业的信用体系还不够完善，没有实现全面的、动态的行业信用体系，导致建设市场监督不到位。在建设市场监督过程中，由于缺少相关的制约措施和惩罚条例，一些建设单位或者个人在工程建设工程中频繁出现违规或者失信的现象。例如：随意缩短工期、资金不足、拖欠工资等。这些违规行为严重制约了工程建设市场有序、健康的发展。

2.3工程前期勘测与设计不合理

由于工程管理人员对水利工程的计划书、施工可行性报告以及工程设计文件没有进行深入的分析，对水利工程建设环境及其经济效益等没有详细的了解，尤其没有对中小型水利工程建设可行性进行有效的分析，导致水利工程勘测数据出现严重误差，工程设计不合理，给水利工程的施工进度和施工质量造成很大的影响。

2.4工程施工过程缺乏监督机制

有些水利工程在施工过程中没有建立有效的监督机制，也没有制定相关的质量监管制度，对水利工程施工程序没有进行监督，导致工程施工质量问题的产生。首先，一些施工单位为了谋取更多的利益，把水利主体工程进行变相转包或者在施工的过程中偷工减料、制作假账，严重影响了水利工程的建设质量。其次，用于水利工程建设的设计人员、施工人员、质量管理人员的综合素质都较低，不能满足水利工程建设的要求。再者，有些建设单位盲目赶进度，以缩短工期，施工工序过于敷衍，严重影响工程施工质量。

提高中小型水利工程质量管理的措施

3.1建立完善的工程质量管理体系

水利工程质量管理体系主要包括质量保障体系、监督管理体系、技术创新体系、人才管理体系以及培训考核体系五个部分。（1）质量保障体系。依据时展要求和水利工程建设质量情况，提高工程施工技术的标准，完善质量保障体系。（2）监督管理体系。加强对工程设计图纸、施工图纸、质量检测、施工监理等方面的监督和控制，并落实质量监督责任制度，以有效提高水利工程的质量水平。（3）技术创新体系。随着时代的发展，技术的进步，水利工程建设单位要鼓励员工进行自主创新，研发企业特有的施工技术和施工方法，及时掌握新技术、运用新材料，避免工程施工技术风险的产生。（4）人才保障体系。制定人才保障体系，以吸引大量的高技术、高能力、高素质工程人员，壮大水利工程建设队伍，提高水利工程建设质量。（5）培训考核体系。为了提高工程人员的综合素质，建立培训考核体系，定期对工程人员进行培训和考核，以提高工程人员的质量意识及操作能力[2]。

3.2提高工程项目法人的业务水平

项目法人业务水平高低直接影响到水利工程的施工进度和建设质量，所以提高项目法人的业务水平就显得尤为重要。为了保证水利工程建设质量，项目法人要做好以下几个方面的工作：（1）对影响水利工程建设质量和使用质量的因素进行分析和预测，并做好工程项目规划，保证工程建设的整体质量。（2）加强对水利工程重要设计方案、技术文件、施工组织变更设计的审查，保证工程施工的顺利进行。（3）加强对水利工程施工过程的监督和控制，对工程设计图纸审核过程、结束交底工作、施工设备及材料检测等进行严密的控制和管理。（4）组织水利工程的设计单位、施工单位、监理单位等部门对部分工程及其隐蔽工程进行严格的验收，以保证水利工程的建设质量。

3.3维护和规范工程建设市场秩序

水利工程质量管理需要创造一个良好的工程建设市场环境，才能保证水利工程质量管理的有序进行，所以维护和规范工程建设市场秩序就显得尤为重要。（1）依法规范工程建设市场的行为，并不断完善建设市场管理体系，对工程招标、投标进行有效的监管，对工程项目法人的行为进行约束，严密监察工程施工分包及转包程序。（2）完善建筑法律法规，并认真按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》以及《建筑工程勘察设计管理条例》等法律规定，保证水利工程质量管理有法可依。（3）加强建设市场准入制度及清出制度，对水利工程设计组织、施工组织、承包组织等进行严密的监察，对与无证作业的工程人员给予适当的违法违规处理。

3.4保证工程勘察质量和设计质量

水利工程的勘察和设计质量对工程整体建设质量具有重要影响，所以要加强对工程勘察质量和设计质量的控制。（1）工程勘察人员要严格按照《建设工程勘察设计条例》要求，对水利工程进行有效的勘察和设计，以保证工程勘察和设计的质量。（2）实行工程设计招标措施，以提高工程设计的质量，促进工程设计市场的发展。（3）加强工程设计的监理力度，以避免工程设计误差对工程建设质量的影响。（4）严格执行设计审查制度，对工程初始设计进行严格的审查，以保证水利工程建设的顺利进行。（5）对工程施工图纸进行审核，并对工程设计第三方进行适当的约束，避免工程设计图纸和施工图纸出现质量问题。

3.5加强对工程施工过程的监督

（1）工程施工单位要完善工程的施工工序质量管理体系，并按时上交施工质量统计分析报告和施工质量监控图表，为施工质量管理措施的调整提供依据。（2）对变更工程设计图纸进行严格的审查，避免不合理变更设计的出现。（3）对工程施工全过程进行严密的控制和监督，以及时发现施工过程中存在的违法违规问题，并采取有效的措施进行纠正。（4）建立工程施工质量反馈系统，对施工进度、施工监理、施工物料、施工工序等进行有效的管理和控制，并制定质量管理标准，把工程各个项目的质量指标、质量监察、质量评估、质量验收等作为工程质量评价依据，明确工程质检人员的职责，及时向上级反馈工程施工质量管理情况，为优化工程施工质量管理提供重要依据。

结语

通过以上分析，保证中小型水利工程的质量，要通过完善工程质量管理体系，规范工程建设市场秩序，提高工程项目法人的业务水平，并加强水利工程勘察设计和施工质量的管理和控制，来达到提高中水利工程质量管理效率，保证中小型水利工程的建设质量的目的。

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一、前言

建筑工程质量是决定工程建设成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的

核心。建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

二、建筑工程质量管理中的常见问题

1建筑工程质量管理体制不尽完善。

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少

还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。

2设计漏项多，变更大设计是工程的灵魂，是决定工程质量的根本。技术先进、经济

合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。现在，有的项目无正规设计单位，

有的项目设计跟不上施工的需要，有的设计深度不够、漏项多、变更大。

3总包与分包责任不明招标投标管理不严，总包与分包责任关系不明，总包缺乏统一管理，为了私人利益，层层转包，非法转包的结果造成施工方以降低质量来获利。招标

投标中合同管理缺乏法制化，致使合同管理约束性差。

4施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

5质量监管不到位工程项目缺乏严格的质量监管制度，质量管理责任不清。有的项目没有实行工程监理制度，或监管部门未能充分履行政府赋予的职责，或不能发现问题，或没有及时上报处理。有的项目存在施工单位自己监管自己的现象。

三、加强工程质量管理的方法

1各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。

2加强设计单位的管理勘察、设计是工程建设的龙头，要体现“以人为本”的思想，反映出现阶段人们的对建筑功能的需求，符合当前的经济发展水平和技术经济政策。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是难以在以后弥补的。所以，政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督管理就变得十分重要而迫切了。要加强设计单位的管理，首先，通过招标投标选择资质等级高、实力强、管理先进的设计单位。其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，并反复论证、修改、审定，优中选优。

3强化招标投标管理强化招标投标管理，健全各级招投标管理机构，形成比较完善的组织体系。禁止层层转包、无证或越级承包等违法行为。加强对分包工程的合同管理。使

整个建筑市场有章可循、有法可依，创造一个公平竞争的良好环境。

4提高施工企业质量管理水平

4.1健全质量体系是提高工程质量的根本保证施工企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理通过质量体系持续有效地运作。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。当前要以宣传贯彻IS09000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章。

一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化（质量手册、质量体系程序、作业指导书、报告、表格等）。

二是注重质量体系的可操作性，不是把传统的质量管理方法统统，而是要对照标准进行完善、更新、补充和健全。所以，科学的质量体系应强调可操作性和适应性，满足标准要求。三是注重持续有效运行。通过运行―――审核―――评审―――改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。

4.2强化质量意识是提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度

的综合表现。这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。

2.4.3实行质量预控是提高工程质量的科学方法质量预控是为了达到质量要求而事先尽可能地找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的技术和管理措施。对一项工程的质量预控，关键足质量计划，此外还应该包括质量通病防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。它是针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施，计划和活动顺序的文件，体现了预防为主的思想。对已干过的工程项目可引用原有的施工组织设计、施工方案、技术措施、工法等作业指导书。对新开工的工程项目编制的质量计划一般包括以下几方面：

需要达到的质量具体目标值。

（2）施工各过程的步骤和部署。

（3）不同阶段的职责、权限和资源分配。

（4）适用的试验、检验、测量和审核大纲。

（5）可能遇到的施工环境的保证措施。

（6）样板开路和实验阶段。通过质量预控，尽量做到技术上的先进性、方法上的可操作性、管理上严密性、经济上合理性，确保质量体系的优化和工程质量的优良。

5进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

四、结束语

随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。

参考文献

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