党支部书记事迹材料模板(10篇)

时间:2022-11-29 06:18:01

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇党支部书记事迹材料,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

党支部书记事迹材料

篇1

上任伊始,恰逢秋收,村里原来的道路坑坑洼洼,淤泥遍地,通行不畅。*决定先进行道路整修,以此表现新任支部班子为民办事的决心。没有租赁机械设备,没有组织群众出义务工,*带领支部成员,把淤泥用铁锹一下一下挖出,用平板车一车一车拉走,再拉新土填平、轧实。他们苦干了8天,共挖土500余方,整修村内道路800多米,修通排水沟400余米,基本解决了行路难的问题。

一件事使群众认准了*!在同年11月的村委换届中,1500多人参选,他众望所归,以1400多票当选村委会主任。

1997年,村内发生了13吨集体麦种被哄抢的事件。县公安局当时在村内贴了告示,对哄抢麦种的群众要依法处理,由于村内治安混乱,情况复杂,一直没有得到妥善解决。尽管*多次号召群众主动承认错误,但群众仍然心有顾虑。考虑到当时的情况,*四处奔走,和有关部门积极协调,达成一致意见,“只要群众能主动报出哄抢麦种数量并同价交款,一概不予追究。”经过坚持不懈的入户谈心,消除了群众的顾虑,哄抢麦种的事件得到妥善解决,98%的麦种款得以等价收回,挽回了集体经济的重大损失。

*及党支部一班人在服务上下大功夫,采取多项措施,全力支持村民发展经济。2000年春,把村里的土地全部进行了调整,彻底解决了长期以来人地严重不平衡的问题,并招聘电工,实行承包,狠抓管理,解决了偷电现象,偿还了拖欠供电局的4万元电费。2000年冬,每50亩地打一眼机井,解决了群众浇地难问题。2002到2003年,大搞农、田、林、路治理开发,3500米田间道路全部用钢渣硬化,机井全部有配套机井房,并每五个小组建一个大型抽水站,实现了旱涝保收。全村新打节水渠道7000余米,维修老渠7000余米,植树10000余棵。2003年上半年,争取驻村工作队扶持资金10万元,采取合股方式,投资20余万元,把全村的自来水供水系统顺利建成并通水,水网总长度1.4万米,彻底解决了群众饮水难的问题。同时还成立了*村物业管理服务公司,专门管理群众吃水、卫生等问题,各项公益事业逐步走向了规范化、制度化轨道。2004年,多方筹措资金30多万元,硬化了全村的小街小巷。同年7月,又筹资40多万元,对学校危房进行了改造。2005年,继续完善村内基础设施,硬化路旁排水沟4000多米,建造花池400多个,投资60多万元在全村普及了沼气。每年为群众节约生活用煤500多吨,减轻负担15万元。

为了提高抵御市场风险的能力,经他提议、“两委”研究、村民代表会议通过,决定对村级企业,长期亏损、濒临倒闭的*县种鸡厂进行厂房租赁承包经营,并实行公开招标。尽管承包条件优厚,但群众对承包鸡厂热情不高,招标会上没有人站出来大胆承包。这时,*站了起来,带头承包了3栋厂房,签定了8年合同,并当场交纳了承包费。在他的带动下,群众的积极性被充分调动起来,种鸡厂被全部承包了下去。同时,他在技术服务上下大功夫,多次带领村民到郑州、山东等地学习先进技术,并聘请市、县畜牧局专家作为该村的常年技术顾问,举办培训班,培育优良品种,极大地促进了养殖业的发展。目前,种鸡厂产值达200余万元。建厂时群众的集资款也于2005年底基本还清。

篇2

-----长庆油田公司第二采油厂樊家川作业区马琴发言

(尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!我叫马琴,是来自长庆油田第二采油厂的一名基层党支部书记。来到我们平凉,我感到特别的亲切和激动,我是平凉静宁长大的,能在养育我的故土和大家一同分享我学习成长的过程,感到由衷的欣慰,今天我汇报的题目是“激情涌动大山处 探索创新永不息”。

我1995 年参加工作以来,一直在采油一线工作。20__年探索形成“马琴工作法”,并获20__年度油田公司管理创新奖,被长庆油田推广学习;20__年荣获油田公司劳动模范;20__年荣获甘肃省学习型标兵奖、甘肃省五一巾帼奖和甘肃省道德模范;20__年度荣获中国石油十大杰出青年和全国知识型优秀个人奖,全国道德模范提名奖;20__年获得“长庆十大管理能手”奖等荣誉。

长庆油田地处鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省,经历了40年的发育成长,从自力更生艰苦创业到今天的数字化管理,长庆油田发生了很大的变化。长庆所产的天然气点燃了北京20__年奥运之火,现已涉及北京、天津、上海等15个省市;长庆油田要在2015年实现油气当量5000万吨,这意味着第二个大庆将在西部崛起,作为长庆的一名员工,我为自己是一名长庆工人而感到骄傲和自豪。

我的父亲是一名石油工人,从小我就听父亲讲许多有关石油的故事,脑海中时时浮现出“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”和“我恨不得一个拳头砸下去就能砸出一个窟窿,让黑乎乎的石油咕噜咕噜往外冒”的惊天地、泣鬼神的历史画面,王进喜铁人的故事时时回响在我耳边,于是,我向往成为一名石油工人。1995年学校比业后我选择了石油,来到了长庆老区,看到了隐藏在大山深处的一座座井架、站库,以及守护在井架边石油人,他们有青春奔放的青工,有技术精湛的工程师,还有来自全国高等院校的大学生,他们只有一个目标为了多产油,让更多的人点上气用上油,再寂寞、再艰苦也值得。

我在他们的影响下扎下了根,在一线一干就是11年, 20__年5月9日,在员工大会上,因我工作突出,被推荐为木二转的站长,这时候全会场响起了各种声音。做了10几年的采油工,突然有了“站长”这个称呼。我很茫然,没有当站长的任何喜悦。看到井区人疑惑的眼光和站上员工不屑一顾的眼神,突然间我心里涌起一股力量。我抬起头,给了他们一个真诚的微笑。我没有当过站长,我问自己“怎样当一个站长?”。 我知道,班组作为最基层的管理单元,是设备管理、安全生产、技术提升,团队建设的最前沿阵地,做一个班站长不容易,做一个女站长更不容易,要把全区最落后的一个班站管好太难了。面对站上两名18岁刚入站的外雇工,一名别的班站没人要转岗过来的42岁的老师傅,还有一个感情受到伤害情绪低落的离异女工,我感到压力重重,于是,我放下了家和三岁多的女儿,住在了站上,一住就是5年。在我和班站员工的共同努力下,探索形成了“马琴工作法”即爱心激发自信、诚心凝聚团队、用心快乐工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我坚持做到“爱心激发自信”。摸清班组每个员工的性格、特长、兴趣和爱好,对她们的工作给予富有个性色彩的定位,有的担任技术老师,有的担任班站文化设计师,有的担任班站形象大使。让她们在工作中各显其能,各尽所长,让原本机械单调的岗位工作焕发出新的魅力,让她们找到了快乐,找到了成就感。人生的自信有了,工作的热情有了,学习的兴趣也有了。

我坚持做到“诚心凝聚团队”。注重培养团队的协作意识,建立推行“站长轮值制度”,组织“今天我主讲、人人上讲台”互动技术培训,开展“我为班组献一计”等活动,让大家学会转换角色思考,多了一些理解,少了一些埋怨,增强了班组的集体意识和协作能力。

我坚持做到“用心快乐的工作”。引导员工不要把工作当成一种负担,而是要把工作当成事业来干。让员工都来管理、都来负责,使员工享受承担责任的成就感。同时把工作变成展示自我、实现自我价值的重要载体,使员工真正享受工作过程的乐趣,达到快乐工作,工作快乐。

我坚持做到“精心安全操作”。班站每一个人安全意识养成是安全生产的关键环节。我发动全站员工动手制作班站安全文化墙,为每台设备制作安全管理提示卡、温馨提示牌、安全文化挂件,定期开展“班组优秀安全员”评选活动,自己也率先接受监督和评比。

我坚持做到“恒心提升管理”。班组管理是一个循序渐进的过程。我组织大家一起梳理班站的各类管理制度,对制度的适用性进行讨论,并按照6S管理和标准化操作的要求,进行完善和细化。自己也坚持及时发现班组管理中新的问题和员工中的新变化,并写下了上万字的《工作笔记》,使班组管理在日积月累中逐渐成熟。随后油田公司又将我的《工作笔记》以《马琴日记》为名编印成册在油田推广。20__年8月12日,第二采油厂召开班站自主管理现场会,命名了“马琴工作法”,在油田推广学习;班站两名临时工也被转正成为正式的石油工人,我也慢慢的从一名员工成长为一名班站长。

但我在工作之余总有些寂寞和孤独,我想念我的女儿,挂念年迈的父母,操心工作中的丈夫,我对家有太多太多的眷恋,当看着别的女工们领着小孩和家人一起去购物,给孩子过生日时,我的心里就像打翻了五味瓶,酸、甜、苦、辣一起涌上了心头,我很想回家但我不能,我的班站需要我,我的员工更需要我。

一天中午,我正在整理资料,女儿打来电话,甜甜的声音传来:“妈妈,奶奶病了,爷爷去 医院看 奶奶,邻居奶奶看着我,妈妈你快回来,说着就哭起来了……。”我说“妈妈站上有事回不去。”女儿生气的说“妈妈你骗人”女儿的电话挂掉了。我突然感到自己是一个很不称职的人,对女儿没有尽到一个妈妈的责任,对父母没有尽到一个儿媳的孝顺,对老公没有尽到一个妻子的义务。夜深了,我望着天空的星星久久不能入睡。

20__年1月,我被任命为木一井区的党支部书记。同时兼任木二转的站长。在继续积累班组管理经验和完善“马琴工作法”的基础上,我把加强新时期井区党支部建设作为自己一个新的任务和挑战,结合井区的实际情况,逐步探索出了木一井区党支部工作“三心”精细管理法,使党支部在基层管理、队伍建设、安全稳定、企业文化和维护员工利益等方面发挥了重要的作用。

真心换得一条心,发挥支部战斗堡垒作用。当时,井区11名党员,年龄偏大、态度消极、工作被动,支部几乎没有战斗力可言。对此,我首先从党员思想工作做起,经常带着蔬菜、米、面、油和报纸书籍等,深入这些党员驻守的偏远井点,耐心地听他们发牢骚、提意见,把他们的牢骚和意见作为改进支部工作的切入点,慢慢赢得了他们的信任和支持,我趁热打铁,组织开展党员岗位责任区划分和模范党员选举,并经常性听取他们对井区生产、安全、经营管理等方面的意见建议,增强了11名党员的责任感和组织意识,成为员工的楷模和榜样。今年47岁的张小海,自从被选评为模范党员后,工作积极主动,由以前的“牢骚王”变成了如今的“顶梁柱”,有一次,木14-13井管线破漏,他在第一时间带领抢修人员,人抬肩扛电焊机,步行20多里山路冒雨抢焊了高产井。

爱心点燃一团火,激发员工队伍的活力。俗话说,五指并拢好出拳,当时队伍的整体战斗力不强,工作被动,把大家拧成一股绳成为当务之急。每天利用工余饭后时间,我和支部成员分头主动深入员工的宿舍,同员工拉家常、谈心交流,通过这种无意识的行为,很快掌握了员工的思想动态,针对存在的问题,我们利用支部大会进行原因剖析,达成了“把帮助员工克服实际困难、解决实际问题作为党支部服务员工的第一任务”的共识,凡是员工生病住院、红白喜事等,都要进行亲情关爱,增强了员工对企业的归属感和责任心,形成了井区上下一股劲的良好氛围。青工张云是个大学生,但不思进取、工作懒散,对此,支部安排模范党员熊新有与其结成帮带对子,很快,张云的思想认识发生了转变,工作主动性增强,支部又因势利导,安排井区技术员进行帮促。20__年12月,厂里举行员工技术比武,他专程从百公里以外的父亲葬礼上连夜赶回,全身心投入比赛,夺得了“技术能手”称号。两年时间内,井区先后有五名员工成长为管理骨干,两名女员工成长为技术骨干。

用心拨亮一盏灯,推行支部标准化管理。支部凝聚力强了,队伍战斗力提升了,加强支部建设就成了关键性工作。针对井区工作头绪多,任务重、队伍分散等现状,我与支部成员认真思考,在总结以往经验教训的基础上,探索试行支部标准化管理法,以“计划牵引、过程控制、考核落实”为管理手段,比照井区生产任务,对支部全年工作进行规划,并依据岗位性质界定权限、明确职责、传递压力,在工作中充分授权,通过全年计划、季度自评、月度跟踪、周度落实,形成了党群工作目标一体化管理运行模式,使各项工作事事有安排、过程有控制、考核有依据、水平有提高,支部工作芝麻开花,节节攀高,20__年荣获厂先进党支部称号,20__年荣获厂标准化党支部示范点称号,支部标准化管理方法在全厂推广。

我如同骑在马背上奔驰前行的人,探索的脚步已经不能停歇下来,我将把每一次的荣誉当作新的鞭策,用铿锵的激情,在寂寞的大山深处、在广扩的陇塬大地绽放更多的美丽,谱写出石油工人更精彩的篇章。为此,我写下了一首题目为《如果你的亲人是一名石油工人》的诗歌,希望更多的人理解石油、爱上石油、奉献石油。

如果你的亲人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也许在你给他打电话的时候总是关机,请你不要生气,因为他正在上班,他正处在高风险的环境下工作,也许有的地方连电也没有,甚至失去移动信号。也许在你把电话打到单位的时候他老不在,请你不要着急,因为他正在录取资料或巡回检查,稍有一点疏忽也许就可能造成严重的事故。也不要因为他不能经常陪你逛街购物而放弃,他会用一种责任和使命爱你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

请你不要因为她长时间不在你身边而抱怨,因为她的工作环境就是野外,她们以天为被以地为床,捍卫着井架开采着石油,为了能让更多的人用上气、用上油,她有家不能回家。她也想回家,但总是坚强的告诉自己,自己就是一名坚强的士兵,像偶像一样驻守边疆与家人遥遥相望。

如果你的妈妈是一名石油工人

篇3

11月,市场竞争越来越激烈,县办茶厂在竞争中倒闭,其它乡(镇)的茶厂也纷纷解体。就在这种环境下,镇康县委、政府和忙丙乡党委、政府作出决定,将亏损72万元、负债340万元的忙丙乡茶厂一次性出让给。一个负债累累的茶厂要搞活,困难可想而知,于是他跑到双江,跑到保山的龙陵县去取经。千方百计引进了一条ctc红碎茶生产线和一条绿茶小包装生产线。最后,成功地开发生产出了盒装、袋装、桶装的“玉鲜”牌系列产品,产品推向市场打进广州,马上销售一空。

4月25日,一位省级领导视察忙丙茶厂后,称赞忙丙茶厂产品“身在深山、走向世界”,并挥笔写下这8个大字。9月,在云南省保护消费者权益委员会组织评选中,忙丙茶厂开发生产的“玉鲜”牌系列产品荣获“第七届云南省消费者喜爱商品称号”。

篇4

王春明同志,自参加工作以来,他始终以铁人精神作为自己战斗在前线的支柱。尤其在会战期间,主动请缨,走出办公室到前线指导生产督促工作。把全部的时间都奉献在自己的衷心岗位上,技术员去领料,春明书记就出现在井场组配管柱。副队长去勘察新井场,春明书记就出现在井场组织吊装作业。班长母亲生病住院,春明书记就出现在那高高的操作台上带领班组勇往直前。就是这样的拼搏工作,使202队会战40多天以来,井上资料全准率100%,泵效合格率100%,获得了大队领导和采油厂甲方的一致认可。

春明同志自担任小队党支部书记以来,始终坚信抓生产要从思想入手,我们都是普通的作业工人,只要思想过关,放下包袱就一定可以增加队伍凝聚力,发挥铁军与身俱来的攻坚啃硬的作风。正是靠着这种指导思想,只要工人一休班,春明书记就和他们谈心,在小队队部组织茶话会,给工人们鼓励,送去精神食粮。也正因为这些平时的思想工作,202队的战斗力在百日会战中大显身手。小伙子子们一个个目光坚定,身手敏捷,在春明书记带领下优质高效的完成了每口井。

篇5

发自内心的笑容亲切和蔼,说着一口标准的普通话,朴素的衣着中透着时尚,轻盈的脚步充满活力,这就是文峰区东关街道办事处安惠苑社区党支部书记、主任*。

“余书记,这会儿才走啊。”采访临近结束,记者和*推车子时碰到了晚上散步的社区居民邢先生,热情的群众和*打着招呼。“啥时候,我把关系转到社区来。”“行,那就管着你了。”“就是找你管呗!”平常的话语中透露出*和社区群众融洽的关系。

“前两年可不是这样,那时是两眼一抹黑,居民不知道社区是干啥的,工作没法开展,心里急得不行。”*打开了回忆的闸门。20*年,文峰区公开招聘社区居委会主任、副主任,*当选为晨峰社区居委会副主任。上任不久,20*年的“抗非战役”就考验了她,走家入户,排查摸底,深更半夜处理突况,让她知道了身上的担子和责任。她和同事们利用晚上下班时间入户登记居民情况,不管是热情支持工作的居民还是冷脸拒人千里之外的群众,都要走访到。两年多的基层工作磨炼了她,让一个连到街上贴标语搞清洁都怕遇见熟人的她成长为一个风风火火的社区干部。20*年7月,安惠苑社区成立,上级研究决定调任她为安惠苑社区党支部书记兼主任。

安惠苑的居民大多数是公务员,素质高,这意味着服务要更到位,工作标准更高。“工作没有别的办法,只有深入居民群众,和居民交朋友才好开展工作。”*这样总结自己的社区工作经验。*和同事们根据社区特点,开展了多种文体活动,丰富居民生活,把社区建设成为各种社会群体和谐相处的社会生活共同体。安惠苑社区艺术团的中老年合唱队、秧歌舞蹈队、太极拳队、腰鼓队、门球队、乒乓球队、篮球队经常活跃在社区,为社区增添了一道亮丽的风景。安惠苑社区中老年广播体操队,代表*市文峰区参加2005年河南省举办的健身秧歌、大众广播体操、健身舞比赛,取得了两个一等奖、一个二等奖。20*年,*带领安惠苑社区代表队参加我市举办的大众广播操比赛荣获一等奖。

每个家庭和睦,社区才能和谐,社会才能和谐。*用女性特有的细腻为社区的和谐做着点点滴滴的小事。社区谁家闹个小矛盾都要把她这个书记叫过来“拉架”。有一天晚上11时多,已入睡的*被电话铃惊醒,原来是社区的一户居民闹家庭纠纷,居民没有给亲戚打电话,而是打给了*。*二话不说起床跑到那户居民家,劝解到次日凌晨1时许才回了家。她还是热心的红娘,社区居民有人托她给孩子操操心,介绍对象。她就上了心,留意谁家的姑娘和谁家的小伙子般配,给人家牵牵线。“这些都是小事,每一位社区工作者都遇到过、做过,这不宜宣传吧?”在记者的再三追问下,*才透漏了她工作中的一些琐事,还一再要求记者不要报道。

篇6

××同志自接任某粮库党支部兼粮库主任职务以来,以其出色的组织领导能力、敏锐的市场洞察能力、较高的企业管理能力团结和带领某粮库全体干部、职工致力改革创新、精心谋划发展、扎实勤奋工作,坚持结合实际、精打细算、勤俭节约,为某粮库的发展做出了突出贡献。在××同志领导下,不但平稳顺利地完成了企业并轨,而且实现了较好的经济效益。20*年他领导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号,同时克服了各种不利因素,全年实现销售收入万元。

200*年××同志上任伊始,正值粮食企业改革的关键时刻。在××同志带领某粮库班子大刀阔斧,锐意进取,严格落实国家政策,认真执行上级各项精神和有关规定,周密制定改革方案,细致安排具体工作,为了保证改革的顺利进行,他经常深入到职工中进行座谈,走访老职工,宣传企业改革政策和重大意义,研究具体操作办法,了解职工思想动态,掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得当,宣传到位,全体职工与单位全部解除了劳动关系,顺利完成了企业并轨工作。同时根据返聘方案,严格按照公开、公正、择优的原则,经过集中考试、民主测评等程序,在报名的人中,人脱颖而出通过竞聘正式上岗,从而成功完成了返聘工作,达到了减员增效的目的,为企业走出困境,重新焕发生机奠定了基础。坚持以人为本,“无情改革、有情操作”是成功改革的又一法宝。××关心职工(尤其是特困职工,经常帮助他们解决生活中的实际困难,给予精神上的鼓励和物质上的帮助,帮助他们树立信心,振作精神,开始新的生活。对于解聘职工特别是思想波动较大的解聘职工,××对他们谈大局、讲形势、论发展,坚持用耐心细致的思想工作教育和感化他们,帮助他们解开思想上的疙瘩,从而确保了改革后的思想稳定、社会稳定。

效益是企业发展的生命。自从2004年国家取消保护价收购以后,粮食企业需要按照市场规律进行运作。向市场要效益是企业发展的重要途径。××密切关注市场收购价格的变化,2005年水稻价格出现上涨趋势,他审时度势,抓住时机,及时售出了上年收购的1000吨水稻,还清了发行贷款本息,获得销售收入15.7万元。出售陈粮水稻2530吨,获得销售收入45万元。同时自行收购玉米232吨,获得销售收入2.7万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部管理是企业增加效益的有效手段。××坚持控制各项费用支出,向企业节支要效益。严格执行国家法律法规和财务管理制度,制定了切实可行的财务收支、费用管理和信贷计划等一系列规章制度,严密企业管理机制,实行岗位责任制,强化管理、明确责任,××亲自监督,特别在物资管理和费用支出等方面进行严格把关,对每一笔票据在签字前都要进行严格的审核,发现问题及时纠正,保证了单位的各项经济业务清晰、合理。从而使2005年的费用开支同往年相比节省资金5万余元。同时加大债权债务清收力度,严格清理各种不合理占用资金特别是职工欠款,回收职工欠款3.4万元,实现了并轨结束时单位职工无一人欠款。为节省开支,××还经常带领粮库职工开展义务劳动,2005年全年共清理库区2万平方米,回收整理土粮2吨,倒运粮食500余吨,以上几项为单位节省费用支出1万余元

在不断完善各项规章制度的同时,××同志还注重干部职工思想政治素质的提高,提出要大力开展党员先进性教育活动,多次组织党员干部、职工认真学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想,亲自为党员讲党课,使全体党员职工深受教育。同时与党员先进性教育相结合,开展主题实践活动,组织粮库干部职工帮助群众解决实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟,清理居民区垃圾,为群众维修破损桥涵一处。多次为退休职工张清林维修房屋、解决用水用电困难。2005年粮食收购期间,××积极主动带领职工深入到村屯农户家中收购粮食,共收购水稻8700余吨,为农民减少卖粮运费170000余元,真正做到了心系群众,为民解忧,把党的温暖送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时,也得到了当地政府和群众的好评。通过先进性教育活动的开展,不仅促进了粮库干部职工整体素质的提高,而且促进了粮库经济的发展,更得到了上级组织的认可,由于领导重视、学习扎实,粮库多次代表某镇接受县级先进性教育检查,并得到好评。

××同志非常注重安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位,“火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下,制定和健全了各项安全保卫制度。按照“安全第一、预防为主,居安思危、防患未然”原则,把安全工作作为重中之重来抓,在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时,与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状,完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度,制定了严格的四查制度,又并坚持做到经警更夫班班查、保卫干部天天查、主管领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日××同志都亲自对安全生产、保卫、防火工作进行严格检查,用自己的实际行动教育值班人员时时注意安全保卫工作。同时,加强了安全保卫工作的硬件基础建设。2005年在原有基础上又投资3500元新购干粉灭火器20只,防火工具30件,配齐了各种消防器材,各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态,实现了安全保卫工作的微机化管理。2005年实现了全年无火灾事故,无人身伤亡事故,无被盗案件发生,无职工犯罪的“四无”目标。同时粮库消防队为周边群众义务扑救火灾7次,出动扑火人员35人次,为群众挽回经济损失数万元。受到社会各界的广泛赞誉。

篇7

岭南是上虞最偏远的一个贫困乡,57.4平方公里的山区分布着29个自然村,交通闭塞,信息落后。山区太缺少医生了,妇产科只有王调芹一名医生兼护士,没有人愿意到这个穷乡僻壤里来,即使有医生被调来,也千方百计地想走出去。曾经,卫生院分配来一名妇产科医师,工作不到三年也调走了。王调芹也曾经怀疑自己的选择是否正确,毕竟山区条件太艰苦了。但是,山区的百姓尤其是妇女儿童离不开她,如果她走了,她们只能到章镇、百官等地去看病,少说也得一个多小时车程,十分不便,万一路上遇上急产更是危险。一想到这里,王调芹就不愿再离开。“如果让我离开山区的百姓,放弃我从小的梦想,我心里不愿意。”王调芹说。

在王调芹的人生字典里,没有“休息”两个字,只要病人需要,无论深更半夜还是天气多么恶劣,她都是随叫随到。工作这些年,为了山区妇女儿童的身体健康,她几乎是倾注了全部心血。一天晚上,王调芹刚睡下,就听到一阵紧急的敲门声,原来是丰树坪村的芦孝干妻子在家里急产。天已经下了好几天的雪,路上的积雪深得可至膝盖。从乡卫生院至丰树坪村有3里多路,王调芹心急如焚,强烈的责任心,使她克服了路途艰难,连走带爬在半小时内赶到芦家。当雪人一样的王调芹出现在芦家时,芦家人像是遇到了救星般欣喜万分。此时,孩子已经出生,胎盘还在母亲宫内。如果处理不及时,大人和孩子都将有生命危险。王调芹来不及喝口热茶暖暖身子,赶紧投入工作,熟练地对新生儿和产妇进行脐带及胎盘处理。之后,又在产妇家里待了

两个多小时进行产后观察,等到产妇和新生儿全都平安后,才拖着疲惫不堪的身子回到医院,已是凌晨4时多了。

上个世纪八十年代初,由于山区条件限制,在家老法接生现象相当普遍,也经常发生孕产妇和新生儿感染的事情。为彻底杜绝老法接生,王调芹利用休息时间,风里来,雨里去,背着药箱独自行走在大山深处,上门了解掌握孕产妇信息,及时做好新法分娩宣传和解释工作,同时,做好产前检查和产后回访工作。经过几年努力,岭南卫生院妇产科得到了群众的认可,全乡新法接生率达到100,卫生院连续三年被评为上虞市妇幼保健先进集体。

一心为民情系病患

王调芹从没忘记自己的誓言和责任,始终将患者的安危挂在心上,处处为患者着想,一心为患者排忧解难,以精湛的医术解除了病人的伤痛,以真诚的情感扫除了患者的忧郁,获得山区百姓的良好口碑。

作为一名医生,她具有高度的责任感。王调芹时常告诫自己:医生面对的是生命,生命对于每个人来说只有一次,任何时候都来不得半点马虎和懈怠。今年47岁的芦苏云说起王调芹感激万分:“是王医生把我从鬼门关救了回来。”20年前的一个晚上,芦苏云突然肚痛得厉害,正在休息的王调芹立即叫上内科医生一起出诊,凭着职业的敏感和多年积累的经验,她初步判定芦苏云是宫外孕大出血。经过妊娠试验,更加肯定了这一判断。当时,病人已处于休克状态,如果不及时抢救,后果不堪设想。危急关头,王调芹赶紧联系医院,并找最快的车最好的司机,把病人护送到市人民医院,连夜进行手术。芦苏云后来被告之,如果再迟半小时,她的命恐怕就没了。因为这件事,芦苏云和王调芹成了很好的朋友,有事没事,她总会去王医师处走走看看,20年过去了,她们的友谊越发深厚。

工作中,王调芹常常要接触很多经济条件相对较差的病人。她处处替山区患者考虑,始终坚持用廉价实用的药物达到医病救人的目的。她严格控制医疗费用,普通门诊病人基本控制在三四十元之间。碰到患者一时拿不出钱来治疗,她总是默默地为他们垫上,这么多年,连她自己也记不清到底垫

付了多少医药费。凡是她看过病的人,都记得她的好。只要王医生下村去,村民们总会热情地把她往家里拉,一定要她吃了饭再走,或者坚持要送一些土特产给她,常常让她感动至极,但每每都被她婉言相拒。

王调芹是岭南老少皆知的名人,她的平易近人、宽以待人、热心助人是家喻户晓的。从事妇产科工作这么多年,她也曾多次碰到大出血、难产的病例,受卫生院条件的限制,不得不转送大医院抢救,她都全程护送,直到病人转危为安后才离开。凡是她看过的病人,总会说:王医生真是个好医生,她不但耐心、细心,还十分可亲,就像是我们的亲人。高超的技术,优质的服务,低廉的

 

费用,使她声名远播,就连余姚、陈溪等地的患者也都慕名前来就诊。

 

积极进取超越自我

王调芹一直认为,如果一个医生仅有高尚的医德,没有高超的技术的话,她还不是一个好医生。她不满足于自己只是一个妇产科医生,而是不断拓宽领域学习提升超越自我,成了名符其实的全科医生。

妇产科是岭南卫生院一块响当当的牌子,全年门诊收入占卫生院总收入的1/3以上,在上虞基层卫生院中也独树一帜。经王调芹诊治的妇科疾病和儿童常见病有上万人次,接生的新生儿超过名,从来没有发生过一次医疗差错。一次,一名赤脚医生给产妇接生时,产妇突然全身抽搐,几近昏迷。王调芹赶到后一看就知道是产时子痫症发作,送上级医院已经来不及。情急之下,她采措紧急措施为产妇解惊解压,四五分钟后小孩呱呱落地,大人小孩都平安。产妇家属感激涕零,特地买来一袋苹果表示谢意,被她婉言谢绝了。王调芹每年都要经历或多或少的急难危情,但每次都凭借精湛的医术成功化解。

王调芹不仅仅是一位出色的妇产科医生,还是一名全科医生,治疗普通内外科疾病同样十分专业。她先后在市人民医院进修,在温州医学院学习,参加全科医疗岗位培训,相继取得大专文凭和全科医生资格。,卫生院内外科力量随着医生的相继退休和调离明显薄弱。王调芹更加注重提升自己的内外科业务水平,成了岭南卫生院招牌式的全科医生。一天晚上,病人徐金水因小肚疼痛被送到医院。王调芹对他做

了验血、b超、尿液等检查后显示均正常。病人家属以为不会有什么大碍,就要回家。王调芹反复劝说留院观察,之后又给他量了血压,显示80/40mmhg,经综合分析认为可能是内脏损伤,急送市中医院,ct显示结果是肠道破裂。类似的例子还有很多,每当病人经医治后重获健康,那是王调芹最幸福最满足的时候。

工作为重家庭为轻

王调芹总是把患者的需要放在第一位,与患者的需要相比,家庭的需要是微不足道的。一年365天,她总是像一只停不下来的陀螺,不知疲倦地工作着。在她的心里,医生“拼命”就是为了救命。

1989年3月22日,王调芹的预产期到了,当时在岭南卫生院待产的孕产妇还有四个,卫生院又只有她一个妇产科医生,王调芹心里放不下她们,没有去住院待产,当她挺着大肚子刚为一名前来流产的妇女做好手术,就感到不适,发现羊水已经破裂,羊水一旦破裂,肚子里的孩子就有可能缺氧,但她仍然坚持为等候门诊的三位病人看好病,才乘上了驶往市妇保院的急送车。还好,女儿顺利出生了。

她为病人付出了百分百的爱心,一生无愧,却对家人甚少关心,充满了深深的遗憾和愧疚。女儿从出生到小学毕业,一直和她住在医院里,因为工作太忙无法照顾女儿,王调芹只好雇了个保姆平时照看着。等到女儿到百官读初中了,王调芹更没有时间和机会照看她,亦无法在学习上指导女儿。现在女儿已经上大学了,说起母亲对她的照顾,仍会抱怨少之又少。

王调芹有两个姐姐一个弟弟,1987年,她惟一的弟弟要结婚了,然而,弟弟人生中的大喜事却因她的缺席让全家人十分不悦。当时,她正在配合岭南乡计划生育工作为育龄妇女放环,“因为岭南乡卫生院只有我一个妇产科医师,如果我走了就会影响计划生育工作。”于是,王调芹选择留下来工作,没有去参加弟弟的婚礼,最终,父母不理解,弟弟无法接受,许多年过去了,这件事一直成为她的心头之憾。

三年前,王调芹的婆婆去世了,公公一下子失去依靠,患上了严重的抑郁症,本想多陪陪老人,让他好好安度晚年,可当时正逢卫生院搞基建,身为院长的她每

天都有忙不完的工作,哪里有时间去老家陪公公,只好把公公带到卫生院照看。公公不忍心看她这样劳累,只待了两个月就回家了,哪知这一去就离开了人世,她再也没有机会尽孝,是她一辈子的悔痛……

内强管理外树形象

在担任岭南乡卫生院院长、党支部书记的近时间里,王调芹树立“向管理要效益”的科学理念,加强安全医疗、行风建设、人才培养和基础建设等,使卫生院的业务收入从的30万元提高到了和的100余万元。岭南乡卫生院发展掀开了崭新的一页。

篇8

90年代初,经济改革的浪潮把一个渔民出身,从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识,站立南黄海之滨,搏击风云,铸就了不可磨灭的辉煌。他就是__县__镇东港村党支部书记李学仁。文秘站网-

1992年,李学仁受上级组织的重托,更是全村党员群众的信任,从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。20__年众望所归的他,又被推到了村支部书记的岗位上,挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验,高瞻远瞩的经济眼光,一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

十三年来,李学仁脚踏实地,真抓实干,因地制宜,勇于开拓,与全村群众一起艰苦创业,取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时,不由感慨万千。

东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出,东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入,就没有产出,要富民强村,就必须加大投入,充分利用本村资源,挖出资源潜力。他上任后,以开发滩涂为着落点,扩大文蛤养殖面积,增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩,使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量,他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元,养殖文蛤苗种1500-20__吨,年产成品文蛤5000多吨,文蛤苗种投入20__-4000吨,出口3000多吨,创汇150多万美元,年产值6000多万元,年上交税金200多万元,渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的20__0多元。

滩涂文蛤养殖是露天工厂,常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响,难以保证稳产高产。另外,取捕文蛤必须在潮退后才能作业,涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势,利用船只和渔民的空余时间,增加渔民收入,李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想,沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验,既不要到外头请人,这样既节省了人力、物力,又节省了船只运输费,与只靠养紫菜的单位相比,我们一年可节省开支40多万元,渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出,便得到全村渔民的一致肯定。20__年,在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元,建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂,开发紫菜养殖面积700多亩,同时注册了南通仁和水产品有限公司,从立项到企业能开始运行生产,前后不到六个月,李学仁没有睡过一个安稳觉,人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂,了解观察紫菜生长、加工情况,提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量,李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教,采取走出去观摩,请进来培训的办法,虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践,仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15,加工紫菜正品率比邻近同行高10。

20__年,仁和公司紫菜产量偏低,李学仁饭也吃不下,觉也睡不好,反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察,对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解,并向相关养殖专家的请教,后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。20__年,他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜,结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

为了加强紫菜养殖生产管理,李学仁大胆进行体制改革,把责任落实到人头。李学仁把紫菜面积分配给各船头、各渔民,由股民自己去管理生产,增强了渔民养殖责任心。紫菜加工实行定职定员,不浪费人力,既节省了生产成本,又调动了职工工作积极性。

紫菜收获的季节,多数在数九寒天,每次涨潮前都要采摘,不能耽误时间。李学仁坚持到养殖场指导采收紫菜,无论刮风下雨、白天黑夜,从不间断。在李学仁的带领下,渔民个个不怕冷,不怕苦,不怕累,有时候在海水里一站就是几个小时。功夫不负有心人,辛勤的劳动终于换来了丰硕的果实。20__年当年,仁和公司就生产条斑紫菜3100箱,创造产值230万元,利润100万元,职工光紫菜这一项人均增加收入6000多元。20__年,仁和公司生产条斑紫菜2200箱,产值150万元,实现利润50万元,职工人均增加收入5000多元。20__年,仁和公司生产紫菜2500箱,创造产值180万元,创造利润80万元,职工人均增加收入5500元。到目前为止,三年已收回公司总投资的45。为了招商引资,增加出口创汇,20__年李学仁将仁和公司与日本客商合资,引进外资15万美元,出口创汇20万美元。

1996年的海水污染给文蛤养殖造成毁灭性灾难,给__沿海的渔民烙上深深的印记。渔民纷纷弃渔务农,东港村当年就有60多个渔民弃渔务农。李学仁心想,万一再遇上96年这种情况,我们如何从灾难中求生存?经过反复考虑,他决定在抓好文蛤和紫菜养殖的同时,努力发展第三产业。在沿海可以发展什么样的第三产业?他首先想到的是旅游业。他认为,村里的优势是渔民经济基础比较厚实,有踩文蛤的滩涂面积8万多亩,海上有管理文蛤用的汽艇,可以发展海上迪斯科——踩文蛤,空中交响乐——放风筝等旅游项目。外商到海边来谈业务,东凌没有一家象样的饭店、宾馆,也没有休闲中心,可以办一个二星级以上的宾馆,还可以利用东凌垦区闲置的河泊办一个垂钓中心。现在原东凌乡政府的办公大楼闲置不用,何不买下来办一个餐饮、客房、KTV、游泳、休闲、垂钓、踩文蛤、放风筝于一体的休闲中心呢?他的想法得到了全村渔民的认同。说干就干,李学仁带头投入100万元,其他干部群众也你10万、他8万积[:请记住我站域名/]极参加投股。到目前为止,400多万元资金已经组织到位,原东凌乡政府办公大楼已经成交,正在装修,其它各项工作正在筹备之中。

篇9

8月11日到今天,广汉的天空是灰色的,也是红色的,灰色是天空的雨水,红色是广大党员干部谱写的红色战歌。在这首战歌中,他便是其中一个音符,他就是**街道**社区党支部书记**。

不畏艰险,奋战一线。在“8.11”连续暴雨洪灾中,**书记心系群众,舍小家为大家,与大雨斗勇,与天灾抗争。11日起,他始终坚持深入防汛抢灾一线,哪里险情大,就奋战在哪里,带领**社区干部,反复巡查,密切关注**河、**河水位,涉水深处挨家挨户查访群众,保证受灾群众能及时安全转移。在12日勘察洪灾险情时,**河、**河水位猛涨,**河**社区5组段河堤塌陷20余米,被洪水冲毁两段共80余米,**书记得知讯息后立刻召集民兵赶到现场进行救灾抢险,就地取材装成泥沙袋用于堵截洪水,同时拉起警戒线。骤雨间停期间,**同志又自发到受灾严重的院落协调“大黄蜂”帮助群众冲洗道路、转运垃圾、消杀防疫。

不分昼夜,连续作战。15、16日的持续暴雨让刚刚见退的水又涨了起来,**书记的心又提了起来,他带着防汛人员每夜都深入河渠查堤查险,时刻做好抗洪准备。16日晚暴雨不断,**书记彻夜辗转未眠,凌晨五点起床带队到**河**社区段查看汛情,并立即组织社区干部和民兵摸黑转移**社区17、18组群众300余名,当机立断拉断电闸,避免出现安全隐患,保障群众生命财产安全。

尽职尽责,心系群众。**书记在没日没夜的抢灾中,睡眠时间严重不足,缺乏良好的休息让他疲惫不堪,连续的操劳,本来生病的身体才刚有所好转,但他依然坚持亲身上阵,这让他原本就瘦弱的身躯显得更加单薄。群众看到他泛白的脸颊,深陷的眼圈,劝书记休息一会,但他连声说到“洪水没退,我一点不敢松懈,不然愧对我的良心”,然后继续投身奋战于抗洪前线。整整连续八天的抗洪抢险,**书记忙得手不空脚不停,就连拍摄抢险照片的速度都没能赶上他忙碌的步伐,寥寥几张照片几段话语,根本无法诉尽**书记的感人事迹。

不忘初心,光耀党徽。**书记在“8.11”暴雨洪灾中用实际行动诠释了对工作的赤胆忠心和对**社区广大群众的无限热爱。在谈话的最后,张书记说这些都是他的本职工作,是他作为基层一线干部应该做的,说完又转身投入了灾后的清淤工作中……

篇10

现年58岁的*,是*乡老虎村党支部书记,市第十三届人大代表,县第十六届人大代表。自1994年担任老虎村党支部书记以来,锐意改革不断进取,使老虎村由贫困落后走向富裕发展。老虎村位于*乡东南部,距县城2公里,全村土地面积27992亩,其中耕地10140亩,人均耕地4.1亩。下设13个村民组,总户数730户,总人口2572人,其中农业人口2444人。近几年来,*和村两委班子成员一起,结合本村实际,紧扣农村经济发展主题,以加强基础设施建设、深化农业结构调整、增加农民收入、壮大集体经济实力为着眼点,扎实开展工作,取得了可喜的成绩。

2002年,*光荣的当选市第十三届人大代表;2007年,当选县第十六届人大代表。面对着人大代表这一神圣职责和光荣使命,他更觉得肩上的担子重了,人民的期望高了。老虎村要发展,集体经济要壮大,群众收入要增加,这是*为老虎村制定的发展目标。怎么样实现这一目标,要在农业结构调整上做文章。老虎村地处近郊,人均耕地少,他引导农民发展设施农业、保护性农业。从1994年开始,*就带领村民进行“四位一体”生态户建设,为老虎村发展设施农业、保护性农业打下了坚实的基础,2008年初,全县掀起了保护地建设的热潮。*带领村“两委”班子成员,详细的规划了老虎村保护地生产项目,做到有序发展,持续发展。他走村入户,宣传保护地建设的有力条件和相关政策。当年就建暖棚标准棚78栋,全部种植青椒,每栋棚效益在4000元左右。良好的收益给棚菜种植户带来了动力,想尝试种大棚的农户也多了起来。2009年春,在2008年的基础上,建暖棚标准棚40栋。2009年秋季,又新建冷棚70栋。为了更好的调动群众发展蔬菜保护地的积极性,为今后的发展打基础,村里决定引进先进的示范户以推动全村保护地的发展。于是,在今年春季建的40栋暖棚中,将其中的13栋承包给一外地客户,全部种植葡萄,将为农户建保护地提供新的思路。

在农村这片广阔的天地,*觉得作为一名人大代表就得为农民做点实事,找准切入点,切切实实的增加农民的收入,使他们生活越来越好。