高新企业财务工作内容模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇高新企业财务工作内容，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

结合我国《高新技术企业认定管理方法》和《管理工作指引》的文件要求，当前企业申报高新技术企业时，需要技术部门、财务部门、人力资源部门相互协作，提供有效的申报资料。便于政府部门进行审核，判断该企业是否符合申报标准。企业技术部门应该向政府部门提供申请书，财务部门同时要提供企业的营业执照以及税务登记证等不同信息，有效整理不同的企业文件，规范企业申报流程。人力资源部门应该将研发部门组成人员整体花名册进行整体，判断该企业是否符合高新技术企业的认证标准。企业申报高新技术企业，需要遵守一定的技术规范，确保提供的资料完整且准确，符合政府部门审核的需要。当前政府部门对于企业申报的材料审核较为严谨，申报企业不同部门在日常工作中，应该提高重视，确保申报资料完整且真实。财务部门应该结合省财政厅下发的文件，及时整理企业三个会计年度的费用情况，并且财务工作人员应该按照企业领导的要求，及时与会计师事务所进行联系，并且出具符合要求的审计报告，对于现阶段企业销售收入与研发费用进行明确。

财务在企业申报高新技术企业前的关键作用

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一、财务决算的基本涵义和作用

财务决算是一项较为重要的财务管理工作内容，它能够综合的反应企业的财务收支状况、经营成果以及管理绩效等综合性指标，也能够作为出资人考核企业绩效的重要依据。可以说财务决算是对企业预算经费执行状况的总结，通过财务决算对财务经费的执行进行深入分析，从而编制更为合理的财务预算，最大限度提高财务经费的使用效果。由此可见，财务决算对企业的发展有着重要的作用；

(一)财务决算是企业经济运营状况的重要依据

做好财务预算被列为财务管理工作的重要内容。做好财务决算能够对企业预算进行综合性检验，也是制定下一年度财务工作计划的参考依据。因此，企业要严格的落实财务决算工作，加强各个部门之间的相互配合，确保企业财务决算工作的顺利开展。

(二)通过财务决算能够反应企业经营能力和运营状况

制定出具有可执行性的企业运行调整方案，便于企业及时调整经营目标，降低企业可能面临的财务风险。企业的财务决算不仅能够加强对财务监督的管控，而且能够对企业不同部门的绩效进行客观评价，从而便于后续工作的开展。企业财务预算数据的准确性、真实性、客观性对于企业组织领导工作的开展也是非常重要的。

二、做好新建企业财务决算的具体策略分析

经过多年的会计实践工作可以得出如下结论，财务决算工作越是有条不紊，提供的财务信息质量越高，也越有利于反映出一个单位财务管理水平的高低。对于新建企业来说，做好财务决算工作就要从各方面着手进行，从而发挥财务决算的重要价值。

(一)做好财务决算的基础工作

新建企业要结合企业的不同性质和具体工作范围做好财务决算的基础工作，保证财务信息和相关数据的准确性和真实性，为投资决策者提供重要的会计信息。首先，对固定资产、货币资金、存货、应收账款、无形资产、账户收支等各项资产做好清查工作，对会计核算工作要严格按照国家的法律法规和会计准则进行，并且对于资产做好计提准备金的准备。对于新建企业涉及的相关往来单位做好会计信息储备，开设的不同账户以及资金收支状况做好信息核查，便于日后对于资金进行统一的管理。

(二)对于会计核算工作进行严格规范，确保会计报表的准确性

提高新建企业会计报表的准确性的前提条件是规范会计核算工作，对于会计报表的编制、财产清查、资产核实、损益结转等财务工作要严格依据国家新制定的会计法规进行。对于新建企业的财务状况进行准确、及时和全面的反应，把企业的经济运营状况和经营成果通过财务报表进行展现，便于审计工作的顺利开展和进行。

(三)提高财务决算分析工作的质量，防范财务风险

在企业的财务决算工作完成后，要引用科学的分析方法对企业的财务工作进行分析，分析企业的资产状况、面临的财务风险、盈利能力以及财务预算指标的执行状况。可以聘请专业财务人员参与企业年度的财务决算报告制定，从而提高财务报告分析的质量，制定出切实可行的财务目标。不断增加企业的财务管理水平，完善内部财务制度建设，能够有效的控制财务风险。

(四)加强和完善企业内部财务制度建设

为了确保企业财务工作的顺利进行，就要加强和完善企业内部的财务制度建设，为财务工作提供更加高效、健康的工作环境，更好的发挥财务工作的职责。许多企业的财务制度相当不规范，这在新建企业中表现尤为明显。建立完善、系统的财务管理制度，做好财务决算工作的布置、决算编制、报表分析等工作安排和部署，从而能够提高财务报表的质量，保证企业财务决算工作的顺利开展。

(五)建立系统的财务人员培养机制

企业财务人员的素养和业务水平直接影响着财务工作的执行状况，如果企业没有经过专业培训和相关经验技能的财务人员，那么财务工作就会受到制约，整个企业的经济运行都可能有影响。新建企业就要配备一支专业的财务人员工作队伍，并且定期进行技能培训和相关的职业技能考评，为企业财务决算工作的进行提供动力支持。企业需要的财务人员不仅仅是具有专业的知识储备，而且要熟练的运用各种财务软件，能够进行财务分析，可见企业做好专业队伍的培养是非常重要的。

三、结语

综上所述，基于财务决算工作的重要作用，企业就要认真贯彻和落实财务决算管理工作，依据国家的相关规范要求做好财务决算的编制，明确财务决算管理的编制要求，把财务管理工作落到实处。企业要加强内部制度的建设，各个部门之间密切配合，确保财务工作的顺利开展。同时企业应该加大对财务人员的技能和业务培训力度，增加财务人员的专业素养建设。严格财务工作的管理规范，最终保证企业财务决算工作的完成。

参考文献：

[1]乔宝杰,陈昱申.健全和完善科学的企业财务决算制度[J]. 上海国资, 2011, (12): 69-70

[2]刘明涛,罗宝恒.中央企业所属事业单位财务决算报表转换为企业报表的问题浅析[J]. 中国总会计师, 2004, (7): 43-44

[3]王蔚松.企业如何加强财务决算管理 浅析企业年度决算报告的工作要点[J]. 上海国资, 2011, (12): 65-67

篇3

一、企业财务管理内涵

企业财务管理全面依据现代企业体制标准，基于财务管理工作原则以及财经法规体制标准创建。针对企业从事的财务活动展开组织，并应对企业存在的各类财务关系，为一项较为复杂的经济管理任务。现代企业其财务管理工作体制是针对传统意义上财务工作的延伸以及发展。其呈现出的具体特征为，融资以及投资逐步变成现代企业实施财务管理工作的核心内容。同时，财务管理变为现代企业从事管理经营的中心内容。另外，财务管理各类工作指标可全面及时的映射出企业当前运营发展的具体状态。

二、企业财务管理工作相关问题

（一）企业面临风险影响逐步加大

伴随全球经济一体化步伐的深入，现代企业实施风险理财逐步变成财务管理工作中较为重要的环节。新时期，企业面临的主体风险包括，经济活动逐步向着网络化以及虚拟化的方向发展，令信息传输以及反馈速率更为快速。倘若企业无法对内外信息进行全面有效的披露，在一定层面则较易令企业面临决策管理风险。另外基于各方不断更新发展的信息以及技术手段，倘若员工无法紧跟时代步伐，则会导致企业面临较多风险。再者，基于高新技术的更新发展，令企业生产经营产品在寿命周期上逐步降低，进而无形之中令企业面临的设计以及开发风险逐步增加。在资金流通过程中电子汇兑与货币形式，令企业经营发展的资金流通速率逐步加快，进而导致其面临了明显的货币风险。

（二）企业财务管理相关理论无法适应经济时代总体需要

当前，较多现代企业其财务管理工作观念仍旧包含传统观点，该现象明显已无法符合知识经济新时期对企业的丰富要求。传统工业经济时期，企业经济增长具体依靠厂房、各类机器与经费等有形资产运行。而在当前知识经济新时期，企业资产结构则呈现出丰富的变化。增添了以知识为核心的商标、专利权以及产品技术创新等较多物性资产。其在企业发展建设的资产结构体系之中占据主要地位。企业首要投资发展对象便为无形资产。然而传统财务工作管理理论以及内容对于重要的物性资产却注重不多。导致一些企业通常对无形资产过于低估，对于资本发展运营产生了不利影响，对其持续发展建设则产生了制约。

（三）企业财务管理体系设置不够科学，工作人员素质水平有待提升

信息时代，对于企业的经营管理活动提出了高标准要求，即需要以更为快速精准的信息作为发展导向。当前，我国较多企业却仍旧沿用传统模式财务管理，其机构设置中间层次过于繁多，欠缺灵活性以及创新性。另外，财务工作人员其工作理念较为滞后，理财方式手段没能全面更新，整体素质水平有待进一步提升。

三、企业财务管理科学策略

（一）转变理财观念，优化融资决策

伴随知识经济时代的深化发展，为企业赢得财富的因素从最初的物质资本发展为当前的知识资本。为此，现代企业发展理财不应单纯的注重物质以及金融资产。而是应进行快速的转变，对知识资产实施有效管控。应首先对知识资本进行更为清晰明确的了解，知晓其具体特点以及现实构成、总体表现。另外应认可知识资本，将其归为企业总体资本的内容。应全面了解知识资本可为现代企业带来更丰富的市场财富。再者，企业应对知识资本做出有效的重用，激发其核心应用价值。

企业融资管理层面其传统决策的工作原则为低成本投入以及低风险影响。知识经济时期，需要企业在融资管理工作中有所突破与发展，优化融资决策。其重点应由金融资本发展转变为知识资本。科技人员应令知识资本变成企业产权。同时伴随金融信息以及工具的全面应用，令知识资产向着证券化方向发展的步伐更加快速，进而为企业对知识资本的融通体现更多的可操作性。

（二）创新风险管理，完善财务分析

新时期，企业进行财务管理应全面注重风险管理，把握知识经济时代特色，正视资本经营的较多风险影响。应引入现代化管理手段实现风险管理创新。应全面识别辨析出风险存在的各类表现形式，进而更好的明确风险管理目标。还应积极创建有效的风险评估报告，引用计量管控体系，进而便于企业应用更为合理科学的风险管理工作政策。

现代企业进行财务分析主要为，针对其以往经营发展业绩展开评估，并对当前企业财务状况展开有效分析。对其今后发展方向趋势实施有效预测。伴随信息时代的快速发展，企业各类知识资本不断增加，对其经营发展、成果业绩与财务状况的变化发展产生明显影响。为此企业从事财务分析，其内容应添加对于知识资本的研究分析内容。主要显现为评估知识资本的具体价值，并定期制定知识资本的有关报告，令企业对人力资本管理投入、技术创新发展与顾客忠诚性层面的发展变化实施有效披露，进而令其核心竞争力以及建设发展状况可为决策管理层以及相关工作人员全面知晓。

（三）提升财务工作人员整体素质

知识资本综合管理体现出明显的专业性、丰富的技术含量以及超前性。因此财务工作人员应进一步加强素质建设，企业应对其创新意识能力进行全面培训。该类内容应涵盖现代财会以及有关经济原理、现代数字化以及网络化技术手段。进而令企业财务管理人员全面适应新时期企业发展丰富需求，提升综合技能水平。

四、结语

总之，现代企业为提升核心竞争力，只有强化财务管理，针对实践工作存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能适应信息时代、知识经济时代需求，实现可持续的全面发展。

参考文献

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一、新形势下企业财务管理问题

1.财务管理观念滞后。在以往的工业经济时代下，企业经济增长主要依靠于厂房、机器、资金等有形资产，而随着知识经济时代的到来，企业资产结构中将涌现大量的在知识基础上而生成的产品创新、专利权、商标权等各类无形资产，无形资产将是现代企业关注的重点投资对象。然而，现代企业财务管理无论是理论还是内容上均很少涉及到无形资产领域，财务管理过程中有不少企业忽视了对无形资产价值的评估，没有想到通过无形资产来开展资本运营活动，还有的企业管理人员因种种原因未把财务管理归列到企业管理的科学机制中，现有的财务管理理念滞后，阻碍了财务管理作用的发挥。在工业经济时代下形成的财务管理理论与内容满足不了知识经济时代下提出的投资决策需求。

2.财务控制力度不足。现阶段，有部分企业实施的财务控制机制不够完善，使得企业会计信息质量真实准确度降低，缺乏完整的资产。还有的企业到目前为止没有将不相容职务相分离、往来账目管理混乱、盲目的进行资金支出审批工作等，不仅影响了企业的正常发展，而且还给企业带来了严重的风险隐患。

3.财务人员素质不高。在我国，有不少企业财务工作者并非专科出身，对财务管理了解的不够透彻，并且财务部门的职责权限划分不清。财务管理具有较强的专业性特点，从事该项工作的人员必须根据企业实际情况加强创新，对财务管理在企业中的重要性充分认识。现阶段，企业财务人员还无法以专业的角度开展财务核算、财务规划工作，对市场风险的观察能力及应变能力不强，最终影响财务管理顺利运行。

二、完善企业财务管理工作的策略

1.更新财务管理观念。随着新的理财环境形成，企业如果不系统全面的更新自身的财务管理观念，那么将很难获取到国际市场核心竞争力。企业应围绕新经济环境，实现以下几种观念：首先，实现财务管理战略国际化观念；经营战略国际化目标的实现促进了企业财务管理国际公约的形成，企业处于国际化大环境中明确适合自己的经营战略，所以企业财务也必须以国家化角度出发积极配合，比如海外上市、跨国兼并及通过一系列合理的手段规避税赋等。其次，实现资本多元化观念；随着资本市场的开放，市场准入门槛降低，众多的外资银行和外国企业以及庞大的外国资本进入到国内市场。企业应抓好这一机遇，和外资建立良好的合作关系，保障自身管理水平，吸收大量的投资主体，优化企业法人治理结构。此外，实现人本化理财观念；当前，先进的信息与知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的人员成为了财富创造的主干力量，避免了知识经济时代下企业权益除了归属于股东，还归属于债权人、员工等相关利益主体的问题，这些人员在企业中均投入了一定的专用性资本，对企业剩余作了贡献，有权分享企业剩余。再有，实现风险理财观念；知识经济时代中将风险投资纳入了投资方式与投资内容范畴，风险投资应始终围绕高新技术产业进行。

2.强化财务控制。当前，企业应制定一套健全高效的财务控制体系，做好财务控制工作，从而提高企业财务收支的合理性、维护资产的完整性、保证会计信息真实可靠。一方面，确立匹配的财务组织机构，准确划分各岗位的职责权限，促进财务组织机构内部各岗位形成相互合作、相互制约的关系，科学合理配置人力、财力、物力三方资源；另一方面，严格落实会计监督职能，制定相应的授权审批制度，有效控制与管理企业经济活动中资金运行过程，严防违纪违法、提供虚假会计信息的行为。同时，构建切实可行的固定资产管理制度，加强企业实物资产控制；经常性的盘点企业固定资产，保证账实相符，避免国有资产流失。此外，做好内部审计控制工作，实时监督财务部门，从而进行科学合法的财务收支，为会计信息质量提供保证。

3.提高财务人员素质。企业决策人员应对财务工作给予支持，认识到财务工作的重要性，为财务人员职能优势的发挥提供充足的空间，从而保证企业较高的管理水平。新形势下，企业所处的环境日渐复杂，不少企业从事财务管理工作的人员难以做好新环境下的财务工作。所以应积极开展岗前培训与后继教育活动，使财务管理人员学习到更多的新知识，拓展自身的知识面，提高管理水平与管理技能，为企业的发展做出应有的贡献。

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2.财务控制力度不足。现阶段，有部分企业实施的财务控制机制不够完善，使得企业会计信息质量真实准确度降低，缺乏完整的资产。还有的企业到目前为止没有将不相容职务相分离、往来账目管理混乱、盲目的进行资金支出审批工作等，不仅影响了企业的正常发展，而且还给企业带来了严重的风险隐患。

3.财务人员素质不高。在我国，有不少企业财务工作者并非专科出身，对财务管理了解的不够透彻，并且财务部门的职责权限划分不清。财务管理具有较强的专业性特点，从事该项工作的人员必须根据企业实际情况加强创新，对财务管理在企业中的重要性充分认识。现阶段，企业财务人员还无法以专业的角度开展财务核算、财务规划工作，对市场风险的观察能力及应变能力不强，最终影响财务管理顺利运行。

二、完善企业财务管理工作的策略

1.更新财务管理观念。随着新的理财环境形成，企业如果不系统全面的更新自身的财务管理观念，那么将很难获取到国际市场核心竞争力。企业应围绕新经济环境，实现以下几种观念：首先，实现财务管理战略国际化观念；经营战略国际化目标的实现促进了企业财务管理国际公约的形成，企业处于国际化大环境中明确适合自己的经营战略，所以企业财务也必须以国家化角度出发积极配合，比如海外上市、跨国兼并及通过一系列合理的手段规避税赋等。其次，实现资本多元化观念；随着资本市场的开放，市场准入门槛降低，众多的外资银行和外国企业以及庞大的外国资本进入到国内市场。企业应抓好这一机遇，和外资建立良好的合作关系，保障自身管理水平，吸收大量的投资主体，优化企业法人治理结构。此外，实现人本化理财观念；当前，先进的信息与知识技术以及利用、加工、创造这些信息和技术的人员成为了财富创造的主干力量，避免了知识经济时代下企业权益除了归属于股东，还归属于债权人、员工等相关利益主体的问题，这些人员在企业中均投入了一定的专用性资本，对企业剩余作了贡献，有权分享企业剩余。再有，实现风险理财观念；知识经济时代中将风险投资纳入了投资方式与投资内容范畴，风险投资应始终围绕高新技术产业进行。

2.强化财务控制。当前，企业应制定一套健全高效的财务控制体系，做好财务控制工作，从而提高企业财务收支的合理性、维护资产的完整性、保证会计信息真实可靠。一方面，确立匹配的财务组织机构，准确划分各岗位的职责权限，促进财务组织机构内部各岗位形成相互合作、相互制约的关系，科学合理配置人力、财力、物力三方资源；另一方面，严格落实会计监督职能，制定相应的授权审批制度，有效控制与管理企业经济活动中资金运行过程，严防违纪违法、提供虚假会计信息的行为。同时，构建切实可行的固定资产管理制度，加强企业实物资产控制；经常性的盘点企业固定资产，保证账实相符，避免国有资产流失。此外，做好内部审计控制工作，实时监督财务部门，从而进行科学合法的财务收支，为会计信息质量提供保证。

3.提高财务人员素质。企业决策人员应对财务工作给予支持，认识到财务工作的重要性，为财务人员职能优势的发挥提供充足的空间，从而保证企业较高的管理水平。新形势下，企业所处的环境日渐复杂，不少企业从事财务管理工作的人员难以做好新环境下的财务工作。所以应积极开展岗前培训与后继教育活动，使财务管理人员学习到更多的新知识，拓展自身的知识面，提高管理水平与管理技能，为企业的发展做出应有的贡献。

4.强化资金管理。资金管理在企业管理中同等重要，健全财务管理过程中还必须强化资金管理，特别要保证资金的合理利用，有效控制资金使用过程，而这就需要企业财务部门、生产部门、流通部门进行科学调拨，同时实时监督控制现金流出情况，构建完善的资金审批报账制度，从而降低资金使用率。强化应收账款与货款回笼的管理，落实有效的考核制度，防止资金大量占用，保证资金有效利用。

篇6

随着改革开放进程的不断深入，我国各类企业均经历了体制改革与机制转换，并在某些层面形成了独特的自身特点，然而与快速发展的市场经济体制相比，我国现有企业财务管理工作却依然存在明显差异性。当前，我国现代企业在财务管理实践工作中主要存在的问题有，传统产权制度及理论令股东、经营管理者与基层员工间存在较大的利益冲突、现有管理内容及财务理论无法适应现代化市场经济发展的投资决策需求、风险理财环节薄弱、现有配备的财务人员整体素质不高、阻碍了企业实现知识化、信息化财务管理的实践进程等。

二、重新调整战略、科学树立财务管理目标

当前行业内普遍赞同企业财务的综合管理目标是为了实现股东或管理者财富最大化，该目标的定位是以业主产权论为基点的，仅单纯的考虑了财务资本产权所有者即股东的根本利益。相反我们如果从利益相关者的合作产权观点理论出发，则企业的财务管理目标必须进行重新定位。现代化的市场经济管理体制要求我们，在企业财务管理实践中不仅应追求股东相关利益，同时还应合理追求其他利益相关主体的综合利益及社会利益，即市场经济环境下现代化企业必须将生态、社会与经济效益看做为一个良性的有机整体，将其作为企业主力追求的综合财务目标，这一科学实践策略与美国的公司法观点理论不谋而合。因此我们只有在追求股东利益的同时，兼顾员工利益、顾客利益，才能真正令优质财务管理工作促进企业的全面发展。依据我国社会体制、发展现状及科学价值观念，现代化企业在努力为自身创造经济效益同时，也应全面创造社会效益与生态效益，脱离了社会环境，企业活动便毫无价值可言。同时随着市场经济的深入发展，消费者针对市场的消费需求发生了深刻转变，他们不讲究适用，而更倾向于良好的消费、工作与生活环境，注重健康的精神风貌与消费观念，关注自身消费及社会进步发展的统一协调。这些转变给企业财务管理、营销产品、服务水平的优质性、企业形象的健康树立、综合社会信誉均提出了更高的要求。

三、丰富拓展财务管理内容，确定无形资产为财务管理工作重点

传统的工业经济时代，各类企业的财务管理工作主要将以物质运动为根本的资本运动作为管理对象，其管理内容则主体包含对物质资本的投入、筹集、收回及分配、对实物资产实施的日常管理等。随着市场经济环境的逐步完善，知识资本取代了物质资本，在企业资本结构中占据着越发重要的地位，目前以知识为本的商标权、专利权、商誉等多重无形资产比重已上升至一半比例以上，这充分表明无形资产在现代企业总量资产中发挥着不可替代的重要作用。同时，与之相适应的企业财务管理综合内容也发生了根本变化，当今无形资产已成为企业财务管理的主体对象。因此现代化企业应充分重视对无形资产的管理与投资，对原有传统管理目标进行合理调整，有针对性增加映射企业无形资产的投入、使用及收益情况相关指标体系，同时合理提升该指标体系的信息化水平，将其作为衡量企业公众形象及产品品牌优质性，企业综合创新能力及可持续发展能力的重要标准。

四、树立风险意识、强化风险管理，提升财务人员综合素质及创新能力

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财务精细化管理，就是在法律允许的条件下，对供电企业财务工作实施的管理工作，包括财务工作细分、工作流程优化、财务目标整理、企业决策等等，根据此制定科学的管理模式。其具体表现在以下几个方面：（1）将供电企业财务管理的每一项工作进行细分，并落实责任人，实现对财务管理工作的个人细节控制；（2）对每一项细分的财务工作，制定相应的工作制度，为财务管理工作提供有力的依据；（3）制定合理的监督制度，对每一项细分的财务工作实施有效的监督，提升财务工作的质量。（4）对每一项细分财务工作的细节、事件、数据等实施有效记录，方面财务工作的统一管理，提升企业应对问题的能力。

2、供电公司实施财务精细化管理存在的问题

我国的大多供电企业在进行财务管理过程中，都存在不同程度中的问题，主要体现在两个方面，第一就是我国供电企业进行财务管理的技术落后，第二是缺乏财务控制精细化管理的观念。

目前，我国绝大部分供电企业进行财务管理中的成本预算都是根据陈旧的历史数据，利用现有的地质条件、生产工具、设备等因素进行。对于企业的成本一般是按照行政区域进行划分的，但是企业在进行成本管理时并没有考虑行政区域中各个企业项目之间存在的差异；对于成本的控制，一般都是通过行政约束以及制度惩罚等手段，对于现场施工环节以及成本的动因等方面并没有加以考虑；大部分的供电企业虽然也建立了自己的成本管理体系，包括预测、计划、核对、考核、控制、分析等，但是成本管理的体系只是停留在对成本简单的核算以及分析上，没有结合市场信息进行，这与目前市场经济体系下的企业发展相违背。

对于企业财务的管理，包括对生产管理以及产品的销售管理，现阶段我国的绝大多数供电企业都对电力的生产成本很重视，却忽视了其销售的成本，这也是我国供电企业缺乏成本管理观念的体现。这种缺乏成本管理观念的现象必将导致企业的生产与销售脱节，脱节的后果就可能是企业资金在运行时消费在很多不必要的环节中，增加了企业的成本，不利于企业对成本的控制。

3、应对供电公司财务精细化管理问题的措施

3.1、树立企业精细化成本管理的观念

在供电企业中，进行精细化财务管理主要还得需要广大企业员工的共同努力，所以企业必须坚持以人为本的管理理念，充分的调动员工的积极性，发挥员工的聪明才智，在对人员进行良好的管理基础上，其他管理就会降低管理难度。第一步，企业要不断的进行精细化财务管理宣传，增强广大员工的精细化意识，主要是在日常生产经营过程中，让企业员工自觉养成企业精细化成本控制与自身利益挂钩的言行，这样就能逐渐形成以精细化理念为主的企业成本控制文化；第二步，要加强对企业员工进行相应的教育、培训活动，这是因为进行企业精细化成本管理首要前提就是提高企业员工的整体素质，员工素质提高可以最大程度上发挥精细化管理的作用，将精细化成本管理的观念深入每一个员工的心中。

3.2、设立相应的精细化成本管理制度

每一项管理进行都离不开相应制度的支持，所以在供电企业财务管理中应用精细化理念，也必须建立精细化成本管理制度。建立精细化成本管理制度过程中，要按照“将企业目标都精细到个人，将人人都精细到岗位”模式，对企业精细化财务管理的内容、技术、绩效、责任等都设立相应的管理制度。这样做得好处就是能让每一个岗位上都有专人进行负责，每一件企业事务都有相应的人员进行管理。对于成本的控制，要将企业的成本进行分解，并明确每一项成本的直接负责人，由企业的管理层将成本的指标进行分配，分配到企业中相应的岗位，并落实到个人。另外，对于成本归口的管理也要做到位，确保成本归口管理的严谨性、科学合理性。对于煤炭企业精细化成本管理制度，一定要结合本企业实际的情况，针对企业成本管理中存在的问题，做到精细化成本管理制度的科学合理性。

3.3、加强供电企业的技术创新

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关键词 企业 财务管理 经济环境

公司财务管理是公司运营中至关重要的环节，随着全球经济的发展和全球经济环境的变化，积极进行新形势下的公司财务管理的完善和革新就显得尤为重要。我国的企业财务管理尤其要做到这一点。

一、公司财务管理

公司财务是公司进行经营和运转的重要支撑。随着社会经济环境的变化、科学技术的迅猛发展、全球市场竞争的加剧、世界范围内经济结构的调整和新兴产业的异军突起，都对当前全球的公司财务管理的内容、职能和管理方式等提出了新的要求，即推进公司财务管理的完善和创新，适应全球经济形势的发展。

财务管理是公司管理的核心。财务管理关系到公司经营和运作的各个环节，影响企业的产品研发、产品生产、产品推广、经营销售、以及扩大再经营等各个运行环节。由此，财务管理对公司的重要性就不言而喻了，完全可以这样说，做好财务管理工作，公司的运营就成功了一大半。

我国自实行改革开放以来，经济迅速发展，尤其是党的十四大确立我国社会主义市场经济体制以来，经济势头更加强盛，公司数量急剧增加，但是在企业管理最重要的工作—财务管理上，我们不得不说，目前我国的企业财务管理总体状况并不尽如人意，与我国迅猛的经济发展势头和当前的全球经济环境不相适应。

二、我国企业集团财务管理现状及存在的不足

1.我国企业集团财务管理的现状市场经济体制和现代企业制度下，我国企业财务管理现状表现为以下几点：

（1）财务管理发展迅速

经济的发展和企业自的规范使得我国企业的财务管理在不断地探索下逐渐地发展和完善。随着市场经济体制的建立和发展，中国加入WTO后经济结构得到了不断的调整和优化。根据经济环境的变化和发展趋势，我国企业财务管理也在探索适合我国经济状况的财务管理理念和方法，且取得了显著效果。

（2）国家宏观政策为财务管理发展开路

1993年以来，我国相继颁布了诸多的有关企业制度和财务的法律法规。维护了企业的健康发展，规范了企业的行为。保护了投资人的合法权益。

2.我国企业财务管理存在的问题

总体看来，我国企业财务管理在管理内容、管理理念、管理方法、融资渠道等方面存在很多的问题，目前在这方面的研究已经很多而且成果显著，笔者在此对这些问题不加以悉数说明，而从管理者、管理环境两个方面来探讨此问题。

（1）企业管理层对财务管理的认识以及管理能力不足

有规模的企业一般都设有专门的财务管理部门，由他们去处理具体的财政事务。但是实际上，企业财务的根本掌控权仍然是掌握在拥有整个企业实际的管理权和所有权的高层手上。由于大多数高层管理者缺乏足够的财政以及财务管理的专业知识，使得他们会干预财务管理部门的管理、作出错误的财政决策或财务管理人员的任用决策。而今，更加复杂的经济发展形式对企业管理者的财务管理水平提出了更高的要求。

（2）企业财务管理预警机制的缺少

企业财务管理本来就是对环境极端敏感的管理行为，但由于我国经济发展的总体状况，使得我国企业集团财务管理应对经济环境变化尤其是突发经济环境变化的能力不足。以2008年全球经济危机为例，在这种经济环境瞬间变化且影响范围广的突发经济事件中，良好的应对此种情况的专项企业财务管理就尤为重要，可以大大减轻经济受损害的程度。

三、完善我国企业财务管理的对策

1、企业财务管理人才队伍的建设高素质、高效率的企业财务管理人才队伍是实现企业最佳财务管理及其效果的重要保障，尤其是在新的经济形势下，人才队伍建设就尤其重要。具体来说，要做到以下几点：

（1）培养财务管理人员良好的工作心态和工作作风

财务工作琐碎而又复杂，需要财务管理人员树立良好的工作态度，做到细心、耐心地对待财务问题，此外，一个高素质的财务人员还要有认认真真、任劳任怨的工作作风，要恪尽职守，审慎对待自己的工作。良好的工作态度和工作作风是实现财务工作效能最大化的重要保障。

（2）专业财务管理知识的巩固和更新

进行财务管理，坚实的财务管理专业知识是关键。一个对财务管理专业知识一窍不通的人是不可能也不应该进行财务管理工作的。因此，财务管理工作人员要不断地学习和巩固专业知识。此外，财务管理知识包括管理观念和管理方式等都是随着经济的发展而不断发展和更新的，因此 ，财务管理人员还要紧跟时代，做到财务知识与经济环境的与时俱进。

2、现代企业财务管理要加强风险管理

前面提到，风险管理是我国整个企业管理中比较薄弱的环节，而企业财务管理中的风险管理尤其缺失。为此，我国企业财务管理人员首先要树立忧患意识和风险管理意识，然后带着这种意识来建立企业的财务风险管理制度，这样可以提高企业应对各种突况的能力。具体来说，企业管理人员在业务处理过程中，要及时发现、捕捉各种异常情况，给公司领导当好参谋，挖掘管理潜力和增效潜力，降低企业风险。此外，要设立专项的风险应对资金，在风险来临的时候提供资金支持。

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二、我国财务管理发展现状

1.国际化趋势加深

随着经济全球一体化的深入以及信息技术对绝对地域距离的弱化，我国经济与世界经济之间的沟通联系愈加紧密，企业竞争不再仅仅局限于国家范围之内，更是进一步的扩张到了国际领域。为了在国际市场当中享有更多的话语权和更高的竞争地位，财务管理水平也必然需要向??际先进水平靠拢甚至逐渐超越。

2.财务管理核心地位强化

随着企业经济业务的复杂化，财务管理在企业当中的核心地位也愈加明显。一方面是由于财务管理活动可以帮助企业将日常运营过程当中零散发生的经济业务事项产生的财务数据根据一定的方法进行整合分析，并形成可以辅助企业做出财务决策的系统化的财务信息，另一方面，优质的财务管理也能够提升企业形象，有利于资金筹措和可持续发展。

3.科技应用水平提升

随着科学技术的不断发展，财务管理和信息技术的结合也更加密切，但是信息化的财务管理是一把双刃剑，既能够帮助财务管理更加方便快捷，提升效率和成本效益，但是另一方面来看，相对开放的网络信息环境也让企业的财务信息面临更多被攻击的潜在威胁，对于企业的安全意识和安全技术的提升有了更高的要求。

4.财务信息化系统差异性明显

目前从财务信息化管理市场来看，各类系统软件层出不穷，尽管有几个品牌占据相对大的市场，但是并没有一个统一化的财务信息化趋势，每一个企业都根据自己的运行情况和发展程度选择适宜自身的信息化软件，导致企业间的财务信息对接共享遭遇一定的技术屏障，使企业浪费了很多潜在的信息资源以及资源当中可能蕴含的巨大价值。

三、企业财务管理创新面临的障碍

1.企业财务管理模式科学性不足

企业的财务管理工作并不是一项独立的工作，而是从一个更加宏观的角度俯瞰企业全局的复杂系统性的工作。在面临互联网等高新技术发展的环境下，很多企业虽然有意识转变管理模式，但是整体的管理理念仍然不够先进。这就导致企业进行财务管理创新的整体环境缺乏活力，让财务管理工作也因此受到限制。

2.企业财务管理目标单一化

传统的财务管理模式下，管理目标十分单一，财务关注的环节也较为片面，这种单一的管理目标对于财务管理创新也存在着一定的局限。在互联网+形势越来越显著的情况下，必须将财务管理眼光投放到企业运营流程全过程当中才能够更加稳定的实现经济效益的最大化。深化财务管理的深度并延展财务管理的广度已经成为财务管理创新的必然总体趋势，为此也必须首先打破单一目标的桎梏。

3.企业财务风险管理机制不健全

信息化和互联网发展背景下，企业的财务管理也主动的或者被迫的引入了更多的网络因素，在便捷企业管理和财务核算的同时也带来了更多的潜在风险，影响企业的财务安全性和稳定性。企业的财务信息当中包含企业最核心的商业机密，一旦被恶意盗取将会严重损害企业利益，后果不堪设想。因此企业风险管理机制如果不够健全就会影响企业财务创新的可操作空间，制约财务管理发展。

四、企业财务管理创新改进对策

1.科学定位财务管理战略

在新环境和新形势下，企业首先要合理定位自身的财务管理战略，脱离传统财务管理模式对管理思维理念的影响和束缚，要意识到财务的统筹全局的作用以及与技术联系沟通的必要性，从而对财务管理的工作进行广而深的拓展发掘，扩大创新空间。

2.非结构化处理财务管理工作

企业在信息化的现代环境当中财务工作的创新还要打破原有的结构化模式，进行更加灵活的非结构化管理，运用新型的信息技术工具对财务工作进行更高水平和效率的整合管理。同时加强对财务信息的动态结构，及时掌握数据信息变化趋势。

3.健全财务预算管理系统

财务预算是财务管理工作的核心环节之一，但并不是财务部门独立就可以完成的工作，应当是由整个企业的各个部门共同配合，进行更加优化的预算信息整合及资金统筹调配，实现预算归口管理，以更加流程规范的财务预算管理支撑财务管理创新。

4.优化企业财务管理工作流程

篇10

为了促进我国中小型企业的发展，为其提供良好的融资环境，国家建设并且不断完善了中国特色的新三板市场，就该市场的发展现状来看，相关法律法规进一步完善，市场扩容明显，这无疑是取得可喜成果的体现，但新三板挂牌企业参差不齐，各种风险事件尤其是财务风险日益凸显，这种情况的出现一方面是因为新三板企业内部控制不完善、内部控制执行不到位，另一方面是因为财务核算不规范，如何防范新三板企业的财务风险，并提出科学的对策，是值得思考的问题。

一、我国新三板市场发展及其现状

（一）我国新三板市场发展可喜现状

新三板的提出，是为了解决老三板市场的挂牌企业数目不多、质量偏低、转板困难、缺乏流动性等问题，同时给中小型企业以良好的融资环境，全国中小企业股份转让系统有限责任公司于2012年9月20日成立，负责运营经国务院批准设立的全国性证券交易场所――全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。近几年，新三板的法律法规不断得到完善，新三板市场容量迅速扩大。比较容易实现的挂牌条件、较短的审核周期促成了新三板挂牌企业迅速增加。据全国中小企业股份转让系统统计数据显示，截至2016年12月2日，挂牌企业总家数达到了9786家，已将近万家挂牌企业。

（二）我国新三板市场发展隐忧

随着挂牌企业的增加，全国中小企业股份转让系统有限责任公司、证监会从2016年开始加大监管力度，开展各种形式的专项核查；另一方面，由于新三板挂牌企业参差不齐，公司治理水平较上市公司还有一定的差距，规范意识较差，导致2016年新三板挂牌企业风险事件频发。截至2016年10月31日，全国中小企业股份转让系统有限责任公司对新三板挂牌企业和挂牌企业人员的自律监管措施已将近100例，而2015年全年对新三板挂牌企业和挂牌企业人员的自律监管措施约70例。此外，新三板挂牌企业的主办券商频频披露对督导企业的风险提示公告。新三板挂牌企业的违规行为、风险提示内容主要包括关联方资金占用、信息披露违规、年度报告披露重大遗漏、提前使用募集资金、违规对外担保、现金流紧张、持续经营能力存在不确定性等方面。新三板挂牌企业已暴露的风险中，其中一个重要方面是财务风险，由此可见，加快分析新三板挂牌企业的财务风险成因、并且做出科学的应对，是非常重要的。

二、新三板挂牌企业财务风险表现

张继德《集团企业财务风险管理》一书中提出，企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。而新三板挂牌企业也无法避免财务风险，特别是从股转公司的监管措施和券商的风险提示公告中可以看出新三板挂牌公司的财务风险更加严重。首先，新三板挂牌企业面临税收政策等方面带来的风险，主要体现为公司现享受高新技术企业所得税减免、政府补贴等优惠政策，若国家调整相关税收优惠政策，将给公司的税负及盈利带来一定影响。其次，企业内部资本结构不合理带来的风险，如果其内部的自有、借入资金比例不平衡，举债规模太大，会加重企业支付利息的负担，降低单位偿债能力。再次，企业的财务管理制度不完善，财务管理一般涉及到筹资、投资和营运资本管理各个方面，其具体内容涵盖制定财务决策、制定预算和标准、记录实际数据、对比标准与实际、评价与考核等等，如果财务制度不够完善，就可能无法有效分析企业的真实运营状况，影响管理层做出有效决策。除此之外，还有企业的收入问题，公司业绩大幅波动、年度经营亏损、收入季节性风险等风险。当然，流动资金不足、存货周转率低、存货占总资产比重较大等等也是产生风险的因素。综上所述种种风险，给新三板挂牌企业的日常经营带来风险，可能影响企业的持续经营。

三、新三板挂牌企业财务风险成因

（一）内部控制不完善、内部控制执行不到位

内部控制主要是指在企业对内部系统不断加强管理，从而实现向社会提供更为便利的服务。开展合理的内部设计，可以为企业的资源合理配置提供科学的指导，促进工作效率的正常提升，还可以在预测企业内部隐藏的风险因子的基础上，设计减少风险爆发的几率的有效措施。而新三板企业多为中小型企业，挂牌后公司规范意识较弱，特别是公司控股股东、实际控制人对于公司治理的观念不能与时俱进，不能以公众公司的要求来约束自己，导致新三板挂牌企业内部控制不完善或者不能严格执行已有的内部控制制度。内部控制不完善、内部控制执行不到位，加大了企业财务风险发生的可能。

（二）财务工作不规范

新三板挂牌企业财务工作不规范体现在以下几个方面：一、新三板挂牌企业财务人员整体素质较弱，不能适应企业挂牌后的需要；二、财务人员对会计政策的适用选择错误或处理不当，导致财务核算混乱，财务报表不能公允反映企业真实状况；三、财务人员对会计基础工作不够重视，原始凭证、记账凭证、报表的处理不够规范、甚至错误；四、财务工作人员的独立性不足，在开展财务管理工作的过程中，很容易受到实际控制人的限制，难以发挥员工的个人才能和主观能动性，这很容易影响财务工作的效率和质量。

四、新三板挂牌企业财务风险控制对策

（一）建立严格的企业内部控制制度

鉴于新三板挂牌企业的主体是中小型的高科技企业，其所处的行业无疑是竞争激烈的，企业更需要考虑风险问题，据此做好内部控制工作，建设有效的内部控制制度。比如在企业的生产、经营、管理工作领域中，需要加强自身的应用控制、认知以及管理方法等方面的整合，强化内部控制，尤其是企业内部的管理相关的各种机制、战略和人力都要得到有效的监督控制。

（二）强化财务核算工作的规范性

为了做好财务核算工作，首先，需要从整体上加以重视，树立严格做好财务核算工作的意识，而且企业要配备具有专业知识素养的工作人员参与其中。其次，建设规范合理的工作组织，建设高效的会计核算中心，把其涉及的人事关系转化到会计核算中心的管辖范畴之内。再次，企业财务人员在工作中应自主意识并保持独立性，减少工作中来自公司管理层的干扰，提高财务工作质量。最后，企业财务工作人员应加强继续教育学习，提高自身专业知识水平和综合素质，适应企业挂牌后不断提升的财务工作需求。

（三）做好企业税务管理工作

企业为了不断提高自身在防范税务风险方面的水平，就要从优化企业内部税务风险管理机制框架入手，促进税务管理行为走向合理合法化。除此之外，想要让企业税务风险得以降低，还要加强与税务顾问、税务部门的合作关系，从而才能够对企业中出现的重大税务问题做到及时、准确的反应和应对。同时还应该充分发挥出企业的主观能动性，对企业内部控制管理制度进行持续优化和强化，从而最大程度的完善管理行为，促使企业税务管理能够发挥更有力的影响。

五、结束语

综上所述，加强对新三板挂牌企业的财务风险及控制问题的探讨，是具有非凡意义的。相关的企业和工作人员为了做好财务处理工作，需要首先认清我国新三板市场发展及其现状形势，包括其可喜现状和市场发展隐忧；同时寻找新三板挂牌企业财务风险成因，在此基础上对症下药，探讨有效的新三板挂牌企业财务风险控制对策，建立严格的企业内部控制制度，建设专业、高效的工作团队。