电力安全技术培训模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇电力安全技术培训，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

中图分类号：C975　文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2011)09--261-01

电力企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强企业各级员工的安全生产教育和培训。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作，其目的是提高职工的安全意识，增强职工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度地减少人身伤害事故的发生。它真正体现了“以人为本”的安全管理思想，是搞好企业安全管理的有效途径。随着科学技术的不断发展。设备的不断更新，要求不断提高电力作业人员的技术素质以适应新时期、新形势、新任务的需要。因此，要提高电力作业人员的安全技术素质，就要做好电力作业人员的安全技术培训。

一、电力作业人员安全技术培训的现状

1.电力作业人员种类多、范围广、技术性强、危险性大。由于电力岗位工种不同，操作技术各有特点，技术要求高，理论性强。给培训造成相当大的难度。

2.学员文化水平、技术水平程度不同。文化程度参差不齐，存在很大差异，理论水平和技术水平差次不齐，有工作经验丰富技术熟练的老工人，但缺乏理论，新技术接受能力不强；有刚参加工作的新工人，他们缺乏实际工作经验，技术不熟练，但接受能力较强，理论水平相较高；还有文化水平不高，技术也不精通，不能单独胜任工作的工人。

3.时间短。内容多。安全技术培训时间一般比较短，但要求把握的内容比较多。包括安全法规、安全通报、安全规章制度、各相关专业安全技术知识和安全生产新技术与抢险救灾以及急救知识等。

4.有的学员学习，自觉性差。教师的教学方法和内容有待改进。有的学员年龄偏大，文化程度低，工作经验多，听课产生厌烦情绪，有的学员不懂得学习的重要性，得过且过；有的学员事务多，注重力不集中，精力分散。教师授课过程中，死板教条，新技术、新设备不甚了解。不能引人入胜，导致学习的效果差。

5.重在现场生产作业人员的安全教育培训，轻安全管理人员及企业经营主要负责人的教育培训。安全生产教育培训投入不足，安全教育培训资质不强，培训装备不足，企业各级人员得不到更高水平安全知识技术的培训，企业安全生产培训效果管理不力，各级员工安全学习的动力不足，员工安全素质没有得到真正提高。

二、应采取的措施

1.依法加强安全教育，提高作业人员的安全技能。生产经营单位应当作业人员进行安全生产教育和培训，保证作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的安全操作技能。电力作业人员的安全技术培训要提出更高的要求，切实强化在安全生产中电力作业人员的培训。

2.树立“安全第一”的教育培训观念。企业要定期开展各种专业技术技能的教育培训工作，每一次的专业教育培训教材都必须含有相应的安全培训内容；每一次的专业教育培训活动都必须同时进行相应的安全知识技能教育培训，并进行相应的严格考核，在企业中形成“安全活动融合在每一位员工的每一项行为”的安全文化理念。专业技术知识培训结合有安全生产教育培训内容，更容易提高安全教育培训的效果，教育培训的技能也与时俱进，容易落实到生产活动中。

3.要跟上时代的发展，必须加强师资力量。要不断提高教师的素质，在电力作业人员的培训方法、合理的教学计划、教学环节等方面下功夫，不断强化和提高电力作业人员的安全技术素质。参加培训的学员，在实际工作中碰到的问题多，听课时所提问题也多。这些问题关系到电力安全生产和员工的人身安全，以及技术创新。所以解答时一定要准确无误，切不可不知所以，模棱两可要，能够起到带动大家积极学习的作用。

4.采取合理的教学方法。针学员学习不努力、自觉性差的问题。在授课前，学员工种、文化程度、工作经历等登记建捎，进行分类。同时要注重学前教育，如现场观看安全教育展览，强化事故案例教育，使其提高认识，将“要我学”的学习观念转变为“我要学”。激发学员的学习欲望，增强学习的自觉性。基础差、文化水平低的学员要特殊待，有条件时要另外办班培训。

5,教学要求。

(1)认真备课。讲课的好坏要害在于备课。备课备好了，才会吃透教材，结合实际，跟上知识的发展和科技的更新，才能把讲解的内容融会贯通，讲起课来才能得心应手。

(2)上课求精。针培训的时间短、内容多的特点，在讲课中力求精通简练。干什么学什么，缺什么补什么。要做到这一点。一是必须专业熟悉精通，二是注重实际，语言表达能力好，思路清晰流畅。

6.建立信息反馈机制，教师深入生产现场，及时了解新设备、新技术及生产工作环境，又能了解学员所把握的实际安全技术水平，掌握作业人员技术要求的新动态。还能听取学员教学的要求以及学习的愿望。把握第一手资料，使培训工作更具有超前性和时效性。

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电力工程安全技术管理是电力工程施工的重要组成部分，具有技术含量高、劳动强度大以及时效性强等特点，施工安全技术管理在电力工程中占据着十分重要的地位，是关系到整个电力工程施工管理流程的重要工作，对提高整个电力工程的施工质量以及电力企业的效益都具有十分重要的作用。

一、当前电力工程施工中安全技术管理过程中存在的主要问题

根据相关研究和总结，当前电力工程施工中安全技术管理过程中存在的问题主要集中表现在以下几个方面。首先，安全技术管理的各个相关部门之间缺乏有效的衔接，电力工程的安全技术管理涉及到技术部门、业务部门、工程管理部门、施工部门以及财务管理部门等多个部门的工作职责，需要相关部门之间的相互协作、相互配合才能够确保安全技术管理工作开展的效能，但是在实际工作过程中，各个相关部门之间的衔接性不够，这对电力工程施工安全技术管理工作的开展产生了一定的影响。其次，没有建立科学的安全技术管理流程，整个电力工程施工安全技术管理工作流程不够完善，在电力工程施工安全技术管理工作中，需要采用规范性、标准化和精细化的相关技术进行施工管理，科学的流程构建还能够有效提高电力工程施工的效果，有效缩短电力工程施工的工期、降低企业的成本，在电力工程施工效能改善方面能够发挥重要的作用。但是目前电力工程施工技术应用的规范性无法保证，技术管理不到位，电力工程施工的随意性比较强，缺乏规划和计划，距离安全技术管理的要求还有一定的距离。另外，电力工程施工安全技术管理队伍的整体素质能力不高，很多安全技术管理人员的素质不高，缺乏相应的专业知识和实践技能，无法在电力工程施工安全技术管理中发挥智力支持作用，导致电力工程施工安全技术管理工作的效率低、质量不理想等问题的出现。

二、强化电力工程施工中安全技术管理的措施和方法

（一）构建完善的安全技术管理体系

构建完善的安全技术管理体系是强化电力工程施工安全技术管理质量和效果的重要措施，要结合电力工程的实际情况，做好技术管理责任机制和各项规章制度的完善工作，结合电力工程施工技术，制定相应的技术管理标准和管理工作标准。管理体制和制度建立之后，还要强化贯彻落实，要从强制性技术手段应用、企业文化建设等多个方面需求途径，强化制度的落实，确保电力工程施工的有序、有效推进。

（二）优化电力工程施工安全技术管理工作流程

电力工程施工安全技术管理工作流程优化是强化技术管理效果和质量的重要关键措施。要按照精细化、简约化的原则对电力工程安全技术管理工作流程进行优化。在技术管理工作流程优化方面要注重采用信息化的管理技术，提高工程施工安全管理的效率。其次，在优化技术管理工作流程要注重专业管理体系和目标考核评估体系的建立，从而提高电力工程施工安全技术管理流程的质量。例如在电力工程施工材料的采购和供应方面，业务部门、工程管理部门和施工材料供应部门要强化合作，确保施工材料的质量。

（三）强化电力工程施工安全技术管理人员的综合素质能力

提高电力工程施工安全技术管理人员的综合素质能力是优化电力工程施工安全技术管理效果和质量的重要措施。首先，要对技术人员开展相关的工作技能培训工作，企业要为技术管理人员制定良好的学习环境，定期开展专业技术培训活动，对技术管理人员的专业技术水平和能力进行培养。其次，要为技术管理人员的知识培训途径进行拓展，鼓励技术人员强化自身学习，聘请经验丰富、技术水平高的人员，提升整个技术管理队伍的综合素质能力水平。另外，还要对技术管理人员的责任意识和竞争意识进行培养，健全企业管理的激励机制，充分调动技术管理人员的工作积极性，促进电力工程施工技术管理水平整体提升。

结语：

电力工程施工安全技术管理是确保电力工程施工质量和施工安全的重要工作，要从多个方面采取措施，健全安全技术管理机制、优化安全技术管理工作流程、提升队伍素质和水平等，不断优化电力工程施工安全技术管理水平，为电力工程施工提供可靠的支持。

参考文献：

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一、县级供电存在的安全问题

1．意识薄弱。县级企业因受到环境条件因素，对各种安全技术没有良好的管理意识，工作人员缺乏安全保护管理经验，在工作中因为经验不足，常常出现各种安全事故。因为施工安全技术水平不足，采用不合理的操作方案，造成意外事故的问题常常发生。2．执行力度不足、配套设备不齐。县级企业因为生产周边环境条件不足，基本标准设备常常不齐，各种施工方案不能有效的开展，在施工安全上存在直接性的安全隐患问题。施工设备往往出现各种小问题，需要进行及时检修处理，而当地没有良好的检修设备点，需要将设备送到较远的设备维修站进行修理，这就会耽误时间、耗费运输费用。个别单位为了提高工作效率，尽量缩短时间，在当地雇佣不专业的维修人员，对设备进行维修，这直接影响设备的安全生产质量。3．法律法规制度不到位。县级电力企业的法律法规制度管理不严，受到经济条件发展的约束，县级供电部门的安全意识管理薄弱，没有对电力电网的安全生产有具体详细的培训，在施工现象常常会看到各种电线混杂绕在一个电力杆上的状况，暴露在室外，长期会造成线路老怀，没有安装警示标牌，一旦发生意外事故，责任的认定就无法确定，这是不利县供电公司管理的。4．安全管理不及时。电力公司因为县级供电的技术配备人员不足，工作重、地域宽广，供电安全员在当地常常一身多职，需要处理各类事物，对安全供电生产管理没有充分的考核，这直接影响电力安全生产的监督和管理，造成安全管理受到严重的影响。5．经济环境不良。农村城市相比，农村的面积相对较大，人口稀疏，这为一些不法分子提供了机会，一些人员偷取电力资源和电力设备，造成电力企业资产受损，电力供电无法正常开展，电力企业需要组织人员进行调查执法处理，但是因为经济环境因素有限，当地政府执法力度不足，无法借助政府力度完成对各类偷盗现象的处理。

二、安全管理的方案

1．加强供电安全建设发展。面对各类县级供电企业的安全意识不足问题，需要加强安全生产文化建设，配合有效的安全意识防护管理，建立良好的安全生产建设管理，为供电企业设立良好的各类保障制度，加强当地的安全规划制度管理，组织相关供电安全活动，提高供电技术设备水平的管理。通过加强安全文化的有效建设，对安全生产进行有效分析，将各类安全措施进行管理意识规划，落实各项有效处理办法，逐步完善县级单位的安全意识培养，提高县级单位对于电力安全的技术培训，保证县级供电公司可以有较为深刻的安全管理意识，从而有效地提高县级供电企业的文化发展建设，培养供电员工从自身做起，加强安全生产运营管理。2．加强安全执行管理。依照安全生产管理级别，对各种安全问题进行划分。通过分析，确定安全考核标准，对违法行为依法惩治。对各种违法乱纪的星期进行依法问责，及时分析事故造成损坏的基本标准，对事故进行统计分析，确定事故有效解决方案。3．对人员进行技术培训。在县级单位组织开展安全技术培训工作的管理，通过提高县级供电部门技术安全人员的培训，提高技术人员的技术水平，逐步完善设备的有效运行标准，按照技术检修标准进行设备维护管理，提高维修效果，提高工作效率，改善设备运行质量，确保供电设备的运行标准。4．提高依法治理工作。加强资金的管理，对供电维护中的浪费现象进行制止，及时对各类问题进行检查分析，加强供电现场的有效安全监督管理，对供电设备进行标识，确定标识情况，及时对标识内容进行补充分析，及时对需要处理的问题进行解决，提高依法治理的工作效率，保证资金的充分利用。5．提高供电安全人员的管理。供电安全人员技术素质水平的提高，可以有效的保证在供电安全检查现场，及时发现各种问题，对安全人员进行及时管理分析，确保工作的正常开展。增加安全监督管理技术人员，确保其工作胜任本职工作，完善工作的安全监督力度，提高监督部门人员的安全监管区域，对区域监督管理职责和地域进行划分，落实可施工的有效问题。确保在每次发生问题的时候，及时到达事故现象，对供电现场进行及时修复，及时调查。通过现场技术人员反馈的信息，及时落实调查分析方向，确保供电的安全有效管理。6．依法严惩违法分子。电力企业没有良好的执法力度，但是如果可以联合法律执法部门，对各类供电切取盗电行为进行制止，对各类电力设备继续调查分析，及时取证，及时罚款。电力企业需要对当地各个执法机关进行沟通，逐步提高联合执法力度，加强供电周围的定期检查，对发现的各种违法行为进行预订预案处理，提高惩治不法分子的处理力度，明确电力企业的利益点，对各种资源进行管理，提高电力企业的利益保护行为。7．资金支持。加强县级供电企业的资金投放，保证资金的使用明确性，提高供电企业资金管理水平，对每一批安全管理资金的流向有明确的记录和票据，避免利用公共资金挪用的现象，实现转款专用的效果，确保县级供电企业的供电生产安全，确保对供电设备的有效维护管理。

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1.引言

 

省级电网公司信息安全防护工作事关电力安全生产和电网公司稳定运营，意义重大[1]。由于大多数业务应用已经省级集中，常规信息安全技术监督工作多被认为是省级公司层面的问题。省级单位监督力量不足，久而久之，信息安全监督工作流于形式，检查前重视、检查后忽视，信息安全地区差异大，网络末端安全防护不足。究其根源在于：(1)信息安全技术监督未成体系，监督力量多依靠公司级监督队伍，市、县公司专(兼)职信息安全员未被赋予督查的权力，导致基层单位日常督查的力度和效果不够，各项技术措施落实情况管控不足。(2)基层单位地区经济水平、单位领导信息安全重视程度、信息从业人员技术水平存在差异，造成信息安全意识宣贯和管理手段不同，且各单位缺乏安全技术交流。

 

为此，本文结合作者单位实际，提出一种电力企业信息安全技术监督体系，从组织架构、工作组织形式、主要技术手段、人力资源资格审核与培养以及制度规范等5个方面具体分析工作机制，并总结其实际工作成效。

 

2.电力企业信息安全技术监督体系的设计

 

2.1 组织架构

 

信息安全技术监督不仅仅是公司层面的问题，为充分发挥信息安全监督体系的整体作用，促进信息安全管理水平的不断提升，电力企业应建立贯穿所属各单位的信息安全监督网络，健全完善信息安全技术督查工作体系，如图1所示。

 

2.1.1 省公司级信息安全监督网络

 

由省级单位信息管理部门、省级信息技术研究单位信息安全分管领导和专职组成。主要负责贯彻落实上级单位有关信息通信系统安全的方针政策、规范和标准;组织公司信息通信安全技术督查工作，督促有关单位及时有效整改，建立常态信息通信安全技术督查机制;根据公司实际情况，组织制定公司信息通信安全技术督查工作实施细则、考核细则;健全公司信息通信安全技术督查执行队伍，定期组织督查执行人员的培训和考核，负责督查资质证书的认定工作。

 

2.1.2 市公司级信息安全监督网络

 

由市级单位信息管理部门信息安全分管领导和信息安全专职组成，主要负责依据信息安全技术督查有关政策、法规、标准、规程、制度，执行公司级信息安全督查执行队伍安排的信息安全技术督查和跨单位互查工作;开展本单位运维范围内的日常督查，将运行维护阶段的督查内容融入日常安全工作中，对督查要求执行情况进行检查，及时发现问题并提出处理意见和技术措施建议;参与本单位信息通信系统重大技术措施与技术改造方案的制订，督查、促进和检查本单位范围内的技术标准、反事故措施、改造方案的贯彻和执行。

 

2.1.3 县级信息安全监督网络

 

由县级单位信息管理部门信息安全分管领导和专(兼)职信息安全员组成，主要负责开展本单位日常督查，将运行维护阶段的督查内容融入各自单位的日常安全工作中，对本单位运行维护阶段的督查要求执行情况进行检查，及时发现问题并提出处理意见和技术措施建议。

 

2.2 工作组织形式

 

监督工作应包括年度督查、日常督查、专项督查三种类型，以远程检查、区域互查、现场抽查等多种形式加强监督工作，监测分析当前信息通信安全形势，及时发现和消除安全隐患。

 

2.2.1 年度督查

 

公司级信息安全监督网应根据全年信息化和通信工作情况，按照横向到边、纵向到底的原则，每年至少实施两次由公司级和市级督查执行队伍联合开展的年度督查工作，以区域互查的方式，全方位的查找信息系统安全隐患，督促隐患整改。

 

2.2.2 日常督查

 

市级和县级督查执行队伍应在日常工作中履行信息安全管理员的职责，每月对本单位的信息内外网网络与信息系统、桌面终端、存储介质等进行全方位督查。

 

2.2.3 专项督查

 

根据具体信息项目或信息安全工作需求，由省公司级督查执行队伍对信息系统的规划、设计、实施、运行维护、废弃等过程，安全评估、等级测评等信息安全技术服务开展专项督查。

 

2.3 主要技术要求

 

2.3.1 风险评估及漏洞扫描

 

通过定期开展的信息安全风险评估及漏洞扫描，对现有的网络结构、核心路由器、交换机等网络及设备、数据库服务器、邮件服务器、应用服务器等关键服务器，业务流程、安全策略的安全漏洞，安全威胁及潜在影响进行分析，并提出合理的安全建议和解决方案;对全网网络设备、服务器、桌面终端进行漏洞扫描，及时发现各种安全漏洞，并根据危害程度以保证系统资产的机密性、完整性和可用性的基本安全属性[2]。

 

2.3.2 应用系统安全测评

 

每年各单位都有新应用系统上线运行，由于系统开发人员信息安全意识不足，存在不少安全漏洞。按照信息安全技术监督工作要求，在系统上线前由信息安全技术监督人员参与信息系统技术措施与技术改造方案的制订，审核信息安全技术与工作内容。在系统投运前开展系统稳定性、安全性测试。通过上线前安全测评及时发现并排除应用系统存在的安全隐患。

 

2.3.3 安全监控及远程检查

 

利用信息外网安全监测系统、信息运维综合监管系统、信息安全综合工作平台等各类安全技术手段，对各单位互联网出口、桌面终端、移动存储介质、弱口令等开展安全监控;利用互联网出口部署的入侵监测设备和上网行为管理系统，对互联网攻击情况和上网行为进行内容审计和处理。

 

2.4 人力资源资格与培养

 

2.4.1 持证上岗

 

各级督查执行人员需持证上岗，经公司统一组织的安全督查培训和考核后，分级别发放《信息安全技术督查证》。公司级督查执行人员还应通过注册信息安全专业人员(CISP)培训及认证。

 

2.4.2 技术培训

 

邀请系统内、外信息安全领域专家，定期开展信息安全技术培训和讲座，宣贯国家和公司信息安全形势和要求，学习当前最新信息安全技术和装备，分析典型信息安全风险隐患案例。

 

2.5 制度规范

 

制度规范是信息安全监督工作执行的依据，根据国网公司制定并下发的信息安全政策标准和管理规定，公司编制和实施细则和《信息安全督查作业指南》，对日常督查工作中各个流程的工作要求、工作模板进行描述。

 

3.工作成效

 

公司信息安全督查体系建立完善期间正值“三集五大”建设的关键时期，各单位业务切换、人员调动频繁，管理难度大为增加，如果没有很好的监督体系，各项管理制度和技术措施的落实，特别是管理末端桌面终端的安全漏洞就会暴露出来。经过短短几个月监督工作的开展，各单位信息安全工作井然有序，没有发生一起因信息安全引发的信息系统运行事故。

 

(1)通过各种形式督查工作的开展，对检查暴露的安全隐患积极整改，有效消缺，保障了公司发展、运营和改革工作;通过对新上线系统的应用系统安全测评，有力支撑了改革期间大量应用的开发和运行工作。(2)通过持证上岗和各种培训工作，培养了一支信息安全人才队伍。目前所有公司级督查人员全部通过了CISP认证，市、县级专职督查人员逐步实现持证上岗，提高了公司各单位信息安全从业人员的技术素质。(3)通过区域间安全互查，加强了各单位信息安全经验交流，对消除地区差异，以弱带强，提升公司整体信息安全防护能力具备积极意义。

 

4.结论

 

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一、电力系统信息化概况以及当前应用现状

1.1电力系统信息化概况

所谓电力系统信息化，是指利用信息化技术，实现当前电力系统的维护和管理，以使得电力供应展现出更加理想的效益来。

1.2电力系统信息化安全技术应用现状

进入新世纪以来，我国电力行业信息化发展进入到飞速发展的状态，无论是电力行业信息化市场规模，还是电力系统信息化程度，都表现出欣欣向荣的局面。在当前我国电力系统信息安全技术应用现状表现为以下几个方面：其一，信息技术在电力行业的渗透程度不断提升，一方面促进了电力行业的可持续发展，另外一方面却存在潜在的安全隐患；其二，电力系统安全防护意识不断觉醒，电力信息系统优化设计技术不断采用，使得信息技术处于安全的运行环境中；其三，当前我国电力系统中信息化安全技术还处于相对落后的状态，受制于传统的管理模式，比如以局域网的方式来进行，并没有融入到互联网中去，对于黑客或者病毒的防御能力比较差。

二、电力系统中信息化安全技术的运用策略

电力系统中信息化安全技术的运用与管理，需要遵循特定的原则，使用特定的方式和方法，在电力系统运行与信息安全技术之间做好权衡，保证两者融合效益的有效发挥。对此，我们应该关注如下几个方面的内容：一方面，全面做好终端的管理和控制工作。我们知道，主机和断点用户通信的设备，就是终端，主要包括键盘设备，监视器和打印机等设备。终端设备比较多样化，并且彼此之间都是相互连接的，由此形成一个完整的电力系统。终端在电力系统中的运用，需要注意以下几个方面的工作：其一，形成健全的电力企业内网使用行为管理制度，保证电力企业的在职人员能够严格控制自己的信息技术行为，提高其自身的信息素质，树立信息安全意识，定期对于工作端进行病毒清理工作，避免各种黑客或者病毒的入侵；其二，注重对于电力系统或者软件的维护和管理，定期对于整个系统和软件进行检查，看看其中是否存在不安全的隐患，实现与专业信息安全企业的合作，保证做好系统和软件的定期更新和修补；其三，在电力企业日常工作过程中，利用信息办公软件或者系统进行文件信息传输的时候，要使用各种信息加密手段，避免信息出现泄漏，这也是保证电力系统处于安全运行状态的重要举措。

另外一方面，实现对于服务器的全面防护。服务器是计算机网络环境中性能比较高的计算机，其不仅仅会侦听网络计算的服务请求，还需要响应对应的服务要求。从结构上来讲，服务器主要涉及到硬盘，处理器，系统总线和内存等内容，其针对性比较强，无论在稳定性，安全性，还是在处理速度，和可扩展方面都有着比较大的优势。对于电力企业而言，基于电力系统的服务器主要涉及到数据库服务器，文件服务器和应用程序服务器，做好上述三者服务其的防护工作，也是电力系统中信息化安全技术应用的关键所在。对此，应该实现与专业服务器安全管理企业之间的合作，定期派遣专业人士对于服务器的漏洞进行扫描，找到问题所在，采取对应措施进行修补和加固，由此使得服务器处于安全的运行状态，避免网络病毒或者黑客的入侵行为。当然在采购服务器的时候，要认证供应商的资质，听取系统构建方的意见和建议，使用比较先进的服务器，保证各个服务器效能的发挥。最后，采用多样化的防护方式，构建防护体系，比如使用TCP/IP协议，从系统服务器的角度入手，对于磁盘分区格式化，使用防病毒软件，限制员工电脑访问网络时间段，设置电脑密码等，都可以保证服务器的安全性。

当然电力系统中信息化安全技术的应用，仅仅从设备和技术的角度来营造安全的信息环境，是远远不够的，我们还需要从人力资源管理的角度入手，做好以下几个方面的工作：其一，强化教育和宣传，开展专业化电力系统运用技术培训工作，使得在职的电力系统管理人员懂得如何安全的运用信息技术来操作；其二，注重先进的信息安全技术的使用，培养专业化的信息管理人才，使得其在电力系统运行过程中把控安全关，使得电力系统信息化安全技术能够切实的运用到实际的环境中去；其三，针对于电力系统运行管理经验和教训，制定明确的信息化安全技术管理规章制度，使得电力系统信息化安全技术运用朝着规范化和标准化的方向发展和进步；其四，注重电力系统构建硬软件设备的采购管理，避免将不良设备或者软件纳入到电力系统运行过程中去，做好日常的系统运行维护和管理工作，保证电力系统中信息化安全技术效益的有效发挥。

三、结束语

综上所述，电力系统中信息化安全技术的运用，需要从制度层面，人力资源层面，技术路径层面去进行优化设计，相信随着在此方面实践经验的积累，电力系统中信息化安全技术的运用效益将会得到全面的发挥。

参考文献:

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电力行业是国民经济的基础产业，保证持续、高效、安全的电力供应是关系到国计民生的大事，也是电力部门工作的焦点。电力企业是一张纵横交错的安全责任网，电力企业的安全管理工作关系着国家能源的可持续发展和人民生活生产用电的基本保障，电力安全管理至关重要。

一、加强电力安全管理制度建设

电力企业要实现安全管理，首先应建立健全一系列安全管理规章制度。一是根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院《电网调度管理条例》和《电力供应与使用条例》等条例、规程、制度之规定，制定一系列适合本供电企业各类设备的运行规程和制度；二是根据国家及行业颁发的电力检修规程、制度，制定本企业的检修管理制度及主、辅设备检修工艺规程和质量标准；三是根据国家及行业颁发的调度规程，制定本系统的调度规程；四是根据国家及行业颁发的施工管理规定，制定电力工程项目施工组织设计和安全施工措施。电力企业建立健全各种配套的电力安全管理制度，对模范执行各项电力安全管理规章制度，及时排除电力运行中的各种隐患，保证本系统正常供电并取得突出成绩的人员，应给予表彰和奖励；对执行电力安全管理制度不力，排除供电故障不及时，酿成事故造成损失的人员，应予以处分与处罚。执行制度只有坚持以人为本，才能确保供电企业安全生产。

二、加强电力安全管理教育培训

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1无论是管理人员还是变电运行人员都要打心底认识到安全生产的重要性

安全生产不是安监部门的事，也不是安全员一个人的事，而是我们每一个电力职工的事，必须从思想上认识到“安全第一、人人有责”，同时也认识到“责任重于泰山”。为了保证电力企业的安全生产，无论是党政工团，还是各职能部门认真履行“安全职责”，其目的都是为了一线的工人服务的，为一线实现安全供电服务的。作为一线的班组。还要组织丰富多彩的活动形式，创造一个良好的安全氛围。为此。我建议大家要：

(1)上好一堂“安全”课，不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故，组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际，上好一堂安全教育课，提高职工对安全工作重要性的认识，不断强化职工的安全意识和法制意识，使安全工作警钟天天敲、时时敲，常抓不懈，真正使职工认识到，违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来，自觉遵章守纪。做^^身边无事故，人人身边无违章。

(2)搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会，集中人员进行一次安全方面的知识竞赛，通过此项活动，使职工的安全知识牢记心里，安全意识明显增强，各项工作行为规范，不管大小工作任务，首先讲安全，且在工作中严格执行工前有交待，工中有检查，工后有讲评的监督机制，使职工认识到安全无戏言，隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假，安全管理容不得丝毫懈怠，只有踏踏实实做好安全工作，才能实现安全生产长治久安。

(3)部析一个事故案例，深刻进行反思。我们针对典型的事故案例，进行认真分析，展开讨论，发动职工人人发言。对照自身找差距，查隐患，深刻吸取教训，认真进行反思。通过此项活动，使职工震动很大，思想上警惕起来，行动上谨慎起来，工作上小心起来，收效也较为明显。

(4)制定好一份措施，增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施，结合自身工作特点，查找不安全隐患、事故苗头，有针对性的做好防范措施，并定期进行检查、考核、讲评，对在安全工作方面，遵章守纪突出的个人进行表扬奖励，对在安全工作中表现较差的，进行批评、教育处罚，做到奖罚分明，弘扬正气，抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强，形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧，安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2要对全员进行安全技术培训

安全技术培训的目的很简单，就是通过各种方式的培训。使变电站的运行人员掌握必要的技术技能和安全知识，提高职工的安全意识，增强安全可靠性，为保证变电站的安全生产创造条件。安全技术培训不仅仅是培训安全方面的内容。更要对实际工作中的技术问题进行培训，只有懂技术了，尤其是懂得工作中的实际操作，不仅知其然。更要知其所以然了，才可以保证电网的安全稳定运行。了解了这些，我们的安全培训就可以有的放矢了。

(1)要对变电站的运行人员进行生产技术培训，作为一个电力职工，要熟悉最基础的电工知识，知道电路原理，这是很必须的，有了最起码的基础知识，就要学习变电站的各种设备和电网联接了，从一次设备到二次设备，从巡视检查到运行维护，只有都学会了，我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险，有多大的电压，触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备，懂得安全不仅是一个小变电站的问题，更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了，才能保证我们大电网的传输运行安全。

(2)要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年，电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状，与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》，我们一定要认真学习，尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习，真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改，以前的规定中有什么不安全的因素，我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去，不断地适应新的设备、新的规定，才能充分地保证我们人员及设备的安全，建立一个安全和谐的工作环境。

(3)要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识，而变电站的运行工作实际是很具体的，在实际工作中不断地学习、总结，才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视，书本上也仅仅是几句极粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨，不放过任何细节。对每天工作流程，日常例行工作，事故处理，刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围，带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

(4)开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小，全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候，我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故，并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力，促使事故处理能力从经验型转为知识型，不要总等事故发生了才开始考虑如何处理，等事故处理后才去总结处理步骤，要防患于未然。

(5)开展专项主题的学习。在日常工作中，我们会遇到好多问题，而且近年来设备更新很快，我们要抓住新设备投运和更换的机会，组织一些专项的学习培训，对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方，与旧设备有什么区别，有什么安全性，同时还有什么不足的地方，平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习，比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等，尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习，我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3还有就是日常例行工作中的安全注意事项

变电站的日常例行工作不是很多，总是一成不变的，十分枯燥，每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要我们有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响，保证电网及自身的安全的。

(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的，而且每隔几个小时就要巡视检查一次，遇上特别恶劣的天气及特殊的日子，更要加强巡视。设备的巡视过程中，只要做到细致、认真，按规程执行，什么地方危险，什么地方可以触碰，都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

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一、市电力工业局系统以外的电工作业；

二、锅炉司炉和压力容器操作作业；

三、起重机械作业；

四、金属焊接（含气割）作业；

五、金属无损检测作业；

六、建筑登高架设作业；

七、单位内行驶机动车辆的驾驶作业。

前款所列各类特种作业的具体范围，由市劳动保护监察机关会同有关部门确定。

第三条  市、区、县劳动保护监察机关主管本市特种作业人员的劳动安全管理工作，对特种作业人员统一考核发证或者委托有关单位考核发证。

第四条  劳动保护监察机关委托有关单位考核发证，必须出具《特种作业人员考核发证委托书》。受委托单位必须在委托权限范围内负责特种作业人员的安全技术培训和考核发证，不得超范围考核发证。

本市特种作业安全技术培训和安全技术考核的具体办法，由市劳动局制定。

第五条  具备下列条件的人员， 经市劳动保护监察机关或其委托单位考核合格并发给《北京市特种作业操作证》（以下简称《操作证》）后，方可进行特种作业独立操作：

一、年满18周岁；

二、没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷；

三、具备与本种作业相适应的文化程度；

四、在本种作业岗位学习实际操作满2年并经过考核发证单位组织的安全技术培训，或者受过特种作业教育并在本种作业岗位学习实际操作满1年的中等（包括技工学校、职业高中）、高等院校毕业生。

第六条  劳动保护监察机关或其委托考核发证的单位，每2年对特种作业人员的劳动安全理论、实际操作和身体健康状况进行复审。复审不合格的，由劳动保护监察机关或其委托考核发证的单位吊销其《操作证》。

第七条  外地的特种作业人员来京从事特种作业的，必须符合本办法第五条第一、二、三项规定的条件，持原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证明，向本市劳动保护监察机关或其委托单位申请换领《北京市特种作业临时操作证》（以下简称《临时操作证》）后，方可在本市独立进行特种作业操作。对不符合上述规定的，不得在本市从事特种作业。

第八条  在特种作业岗位学习实际操作的人员， 由所在单位劳动安全管理部门发给《北京市特种作业操作学习证》（以下简称《操作学习证》），并在特种作业人员的指导下进行特种作业操作。

第九条  《操作证》、《临时操作证》和《操作学习证》，由市劳动保护监察机关统一印制，任何单位和个人不得伪造、涂改、转让。操作证的具体使用管理办法，由市劳动保护监察机关规定。

第十条  本市行政区域内的机关、团体、企业、事业单位和个体工商户（以下统称单位）的特种作业人员，必须由持《操作证》、《临时操作证》的人员操作，并建立特种作业人员劳动安全管理责任制，加强本单位特种作业人员的劳动安全教育和安全技术培训。禁止任何单位使用无《操作证》或《临时操作证》的人员进行特种作业独立操作。

第十一条  特种作业人员必须在《操作证》或《临时操作证》规定的本种作业范围内，严格按照本种作业安全技术规程操作，并随身携带《操作证》或《临时操作证》，接受劳动保护监察机关和劳动保护监察员的监督检查。

第十二条  特种作业人员在安全生产和预防事故方面做出显着成绩的，其所在单位应当给予表彰和奖励。

第十三条  违反本办法有下列行为之一的， 由劳动保护监察机关或劳动保护监察员予以处罚：

一、受委托考核发证的单位，弄虚作假或超越委托权限范围考核发证的，考核发证无效，并对责任单位按无效考核发证人数每人（证）处以100元罚款。

二、对使用无《操作证》或《临时操作证》的人员进行特种作业独立操作的单位，处以500元罚款，对无证操作人员处以200元罚款。

三、对超出本种作业范围或违反安全技术规程操作的特种作业人员，吊销其《操作证》或《临时操作证》，并处以200元罚款。

四、对伪造、涂改、转让《操作证》、《临时操作证》的，每证处以100元罚款。

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“安全第一、预防为主”是电力施工建设永不改变的原则、口号，安全是前提、安全是保障，下面简述一下本人在安全管理方面的心得：安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业正常的最基本的要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使之合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。细化安全管理就是讲道德的高度抓安全，做到“我要安全、我懂安全、我会安全”，树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，任何事故都是可以避免的思想”，从预控、预防着手，建立健全安全管理体系，明晰和严格各级人员的安全责任落实，强化执行力，确保安全体系的有效运行；严格执行各项安全施工、生产的制度与规定，做实安全风险分析，着重源头治理，推动本质安全；加强安全监督检查，增加施工现场巡视频次及重点部位旁站力度，严厉打击违章，努力实现安全施工管理目标。

1.2企业的安全生产现状分析

稳定作业人员的安全娴熟技术和安全生产意识为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。随着社会的发展和社会诸多原因给电力基建企业带来了潜在的影响，一般电力基建企业核心技术工种人员是由企业主体人员组成，附属技术工种人员由企业组织和管理，其中农民工占有很大比例，施工现场人员变化随着农忙季节和中国节日而变化，农忙季节和中国节日后这些人员的到来，如不及时进行相应培训会直接导致安全隐患曲线上升；人员的变化，施工现场80后人员占作业人员78%以上，属于新生的独生子女人群，他们思维敏捷、对社会问题敏感、对任何问题有着独有的思维方式、承载社会现实的压力巨大。现实问题形成了对施工安全的压力，前者加强安全技术培训提高安全技术素质，后者增强企业的凝聚力和增加此群体的亲和力，让年轻作业人员充分认识到企业对他的认知和信任度。因此，应正确认识分析问题、合理解决问题，把握电力基建安全生产的规律，从根源意识到事故条件形成成因，从依靠制度加强安全管理，到人人自觉得遵守法规和各项制度，提高电力基建企业社会的认可度。

1.3电力基建作业人员安全教育、培训的目的

电力基建的定义决定了电力基建单位在工程建设中对工程管理和施工中的位置。因此加强工程施工人员的安全教育培训工作，提高施工人员素质是提高基建企业管理水平的关键。 通过安全教育、培训使其获得对施工现场事件科学的分析、施工现场实例深刻地教育、法律法规的学习，有利于提高安全生产人员的整体素质，即：自觉执行安全规章制度的能力；在安全技术措施执行过程能够正确执行和对发生事件过程的判断能力；在各项工作中对安全要素的分析能力；在执行安全技术措施过程的控制能力。

1.4加强安全管理，提高施工现场的管理水平

实行全员、全面、全方位、全过程安全管理，明确各部门各级人员的安全职责，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和安全监督体系，逐层签订安全责任书，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结职业安全健康和环境管理工作，确保安健环管理纵向到底、横向到边、专管成线，群管成网的管理模式。 与此同时要求我们认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。要从事故中吸取经验、教训，确保在今后工作中按客观规律办事，进行科学管理。

2.分析施工现场的实际状况，掌握安全施工主动权

决定安全与否的基本因素主要有以下四项：

2.1措施编制

青年技术人员对接受的任务经验不足，在编写安全技术措施时，对施工图纸与工作环境认识不足，出现所编措施以前同类工程施工痕迹比较多，由于施工环境有所变化，执行度出现问题，甚至如执行会发生事故，加强青年技术人员的技能培训，增强安全生产必须安全的意识；安全技术措施在执行前应得到各职能科室的审批，审批人对比较专业的安全技术措施认识不足，出现容易通过审批的现象，增强职能科室的技能培训和技能学习，严肃审批制度，执行“谁主管、谁负责”的原则。

2.2措施执行

由于在编制和审批过程出现纰漏，安全技术措施在执行环节出现程序控制不到位问题，发生事故；增加对班组长对本专业技能的考核力度，提高本专业技能的辨别能力；有针对性的开展班组技能培训，增加安全技术技能和辨别素质。

2.3工作环境

电力基建长处于高空作业和多层作业的作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

2.4安全管理

安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败"七分在管理，三分在技术"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的，增强基建基层的管控能力和环节控制，精细地深入各项环节研究，在基层解决失管出现的问题。

3.做好现场安全施工管理，提升企业的竞争力

3.1建立工程项目安全保证体系

建立本项目的安全生产责任制和培训制度；制订本项目的安全生产规章规程；保证安全投入；组织定期及专项安全检查。明确各机构及各岗位人员的安全责任。负责落实有关责任制；有关规章规程；制订并落实安全资金投入计划；组织制订安全施工措施；及时报告事故。

3.2建立工程项目安全监督体系

（1）成立以项目经理、安全部成员、工地安全员、班组安全员组成的安全监督体系，在项目和业主安全管理委员会的领导下，具体负责本工程的职业安全健康和环境管理工作。

（2）项目部设置安全部作为职业安全健康和环境监督管理专门机构。各专业工地设置专职安全员，班组设兼职安全员，负责处理现场的安全保护和防止事故发生等问题。

3.3监督并积极促进施工项目机构骨干人员的安全教育培训工作，使之树立正确的安全观

施工项目机构骨干人员的安全观是否正确，直接影响着整个工程的安全管理目标，因此，要把施工项目机构骨干人员的安全教育培训工作作为一项非常重要的工作来抓。

3.4树立科学的安全生产战略思想

事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

3.5安全施工工作方法

安全施工就是对影响安全的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到"可控和在控"。因此，工程建设过程中务必解决以下几个问题：

（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在电力建设过程中，引导施工单位正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全施工的基础地位，如果失去安全施工基础的支持，企业效益就无从谈起。

（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各单位在安全施工工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。其次对施工单位，帮助其加强安全管理制度建设，并督促其将安全生产责任制落实到位。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

（3）完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系。

（4）积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

（5）加强安全技术教育、培训工作，提高电力基建人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把电力基建人员安全知识、安全技术水平、业务能力与电力基建人员个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及电力基建人员达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。

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中图分类号：TU75 文献标识码：A

电力工程的开发和建设中，施工现场的管理尤为关键，但在以往，施工企业对于这个环节常常有所忽视，长此以往，对于工程整个施工阶段的管理是十分不利的。本文结合电力工程施工现场的实际情况系统论述现场要采取的技术管理的策略方法。

一、电力工程施工现场安全技术管理的对策

（一）施工现场安全技术管理的内容要点

电力工程的安全技术管理主要针对防高空坠落、防倒断杆伤害。防触电伤害以及安全帽的佩戴要正确及时等相关的问题。电力施工企业要建立专门的安全技术小组加强监管，对相关施工人员加强技术安全培训，对于尚未发生的、但有潜在安全隐患的问题要及时通报给上级部门，做好安全技术交底工作并对潜在隐患现场予以监督消除；此外，还要请专责监护人员做好安全警示，制止违章作业的现象。使得安全工作持之以恒地抓下去；加强电力施工现场的技术管理规范建设，增加电力施工作业的安全督察力度，以维护电力施工现场的正常秩序。

（二）施工现场安全技术管理的对策

1促进对所有施工人员的安全培训与教育，提高安全意识

安全是电力施工企业的生命线，安全生产有利于推进电力工程的顺利进展，对于施工企业而言，要把安全、质量和效益摆在同等重要的位置，避免过分地强调工程量完成的多少而忽视安全的行为，否则只能是得不偿失。企业要引领全体员工树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，加强施工全方位、全过程。全员的安全防范意识。参与施工的所有人员要以高度的安全责任感和主人翁意识自觉遵守电力工程安全施工操作规程，不断提高施工现场的安全管理意识。

企业要定时定期安排施工建设人员搞好安全培训讲座，并力邀技术人员将必须掌握的安全技术管理要点以及作业现场危险点及时告知施工员；同时，施工员也要结合自身作业的实际情况，详细地交流安全技术管理的经验。同时，安全部门的负责人也要把电力项目施工时在现场可能出现的安全事故通报给大家，提高全体职员对"安全生产大于天"的认识，并狠抓落实，坚持把安全教育培训同技能教育、岗位培训统筹结合起来，把提高施工部门人员的安全意识摆在同提高业务水平一样的地位。特别是加强分包队伍人员以及现场技工、民工的安全培训。培训结束后要针对工作实际逗硬奖惩考核。对考核不合者扣减薪酬。并安排补考直至合格。

2建立健全施工现场的应急预案

需要指出的是，电力网络施工的一个显著特点便是施工现场的情形变化较为频繁，工种之间作业任务易于交叉。一个典型的例子是，新建设的变电站从起先施工到安装、配置电气设备再到最终环节的调试，这一系列工作常常会交叉完成，同时，施工现场的安全防护的重点也会随着进度的推移而产生明显地变换，也就是说，危险点及其来源都在悄然改变。虽施工队伍在施工前能对所有作业人员进行技术交底工作，但施工队伍相互之间并未第一时间开展好方案的规划以及沟通工作，这也使得施工现场的安全技术管理工作陷入了被动的境地，施工员的安全技术交底无法跟上施工现场的动态变化，面对这种情况，在施工现场健全应急预案显得尤为迫切。

在施工现场编写应急预案的初衷，是为有效地预防和控制在施工过程因意外情况的发生而迅速得到响应，进而最大限度地减少人员的各项损害程度。虽然施工企业各部门人员普遍提高了安全意识，但仍然无法百分之百的避免由于交叉作业或者其他各种复杂的因素所引致的安全问题，应急预案的建立也就在很大意义上克服了这些缺陷。编制完成后，应经由不同职能部门的审核、签字，方可实施，还可定期演习，验证其效果。特别是大部份位于山区的基建项目还应加强防地质灾害和防洪灾的预案编制以及应急演练。加强与当地政府与气象部门的联系。切实避免如近几年几处水电站因泥石流而发生的重大安全事故。

3健全施工现场的安全保障体系

电力项目施工现场的安全技术管理本身就是一个动态的过程，存在极大地不确定性，这就要职责分明、监管得力，赋予每一个部门安全监管的权利，强化安全生产责任制度的落实，对安全隐患予以事前控制，并制定好相应的安全技术防治方案，合理分配各部门的权限，从源头上抓起，实施封闭式管理。

4健全施工现场的安全监督和考核体系

完善安全生产三级监督体系、完善三级监督网、完善安全保证金及其考核制度。认真执行安全巡查及领导到岗到位制度。以三铁反三违，。对每一起三违行为进行考核、对每一起事故按四不放过原则认真处理，年底安全奖与安全生产全面挂钩。确保安全生产压力层层下传。

二、电力工程施工现场质量技术管理对策

（一）构建一支合格的施工技术人员队伍

电力项目作为繁杂、系统的工程，其质量的技术保证自然而然离不开团队的力量，在现场施工时，要紧密依赖于诸位技术职工齐心协力才能顺利完成任务。毋庸置疑，电力工程的各位技术人员对于施工现场质量的维持具有直接的影响。为此，施工企业要加强对参与施工现场作业的员工进行专业的培训，提高他们的质量控制意识，请富有施工经验的人员负责将电网施工作业的最新技术性常识传授给他们。引导他们大胆尝试新设备、新技术、新工艺和新机械开展施工作业，提高其技术素质，切实有效地降低施工成本，提高电力工程项目的技术含量。

（二）施工现场加大技术性监管力度

电力工程项目的质量有赖于日常的监督和管理，这也是现场技术管理的一个组成部分。施工企业需要根据监理目标、监理计划的要求积极妥善地安排人员有序、高效地对现场的每一个环节进行监管，同时也要强化对监理部门人员的技术培训，对每一道工序、每一阶段工程质量的指标都应提前做好技术论证，逐步使现场施工的全体员工明确在质量控制中要做的任务，不能忽视和放松每一个环节的质量监管，确保工程创优。

（三）严格规范技术管理

每一位工程技术人员需做好各自的职责以内的事情，每一道工序之前都需进行技术交底，促使参与施工任务的专业技术员工全面了解每一项工程任务的特征和施工技术要求等，在作业时能有的放矢。在施工现场，还要对所需的各类建材和设备进行抽样检查，必须符合电力项目施工的质量要求，如若发现有不达标的设备或者器械，则不予带入施工现场进行作业。对于隐蔽工程，每完工一项就要展开相应的技术性验收，审验达标后才可准许下一道方位的施工。积极部署安排好施工现场的质量检测工作，在技术评估与审核时，若在现场发现质量隐患，则要立马根除，以防在施工中出现质量缺陷，影响施工的正常开展；强化施工现场的信息管理，对施工现场要进行技术性追踪，若查出不符合技术管理的操作行为，要在确认后，及时予以矫正和克服，以防患于未然。

三、电力工程施工现场资料技术管理的策略

（一）保证每一项技术资料的翔实

施工现场的技术管理要做到细致、周密，不可忽略的因素便是保证技术资料绝对真实、可靠，要防范对原始数据进行随意变更的情况出现。否则，项目质量出现了缺陷，会导致技术资料的错乱，在作业时出现判断失误的情形。

（二）做好资料整理

电力施工现场项目有不少质量指标是无法当场全面测量出的，需用一系列质量记录材料予以证明。在整理资料时必须装订整齐、强化保管，以便于为他人随意查阅、为工程服务。

（三）对施工现场的资料要及时地记录和整合

电网施工作业现场的技术资料是对项目质量情况的直观反映，所以说有必要依照工程施工节奏的推进而及时地记下最新动态信息。

四、电力工程施工现场材料的技术管理对策

（一）建立明确的供货管道机制

电力工程施工所需要的各项设备、材料和机械都比较特殊，且是专用的，为此，就要选择资质好、信誉度高、品牌效应可靠的供货厂家。施工企业也要提前对材料采购人员进行系统地培训，使其熟知电力项目施工材料的特性，在购置电力施工建材时，要紧密结合施工现场的实际情况，严格依据合同和施工图纸所设计的要求，确保购买的材料在规格、品牌和质量等方面与之相符，由材料员做好市场考察工作，选择质优价廉的材料商供货，并与之签订购货合同，尽量减少不必要的成本支出，进而组织材料商供货。

（二）严格检验材料的质量，提高材料准入门槛

材料质量的好坏直接影响着施工现场的技术管理，为此，在材料采购之后，要对其进行深入细致地审验，主要看产品各方面的标识、产地和配料等是否属实，其性能是否符合用途等。监理部门员工要与检验员配合到位，采用各种行之有效的技术手段对材料做好现场验收，并明确规定，若质量不达标的材料一律不得带入现场参与施工；由于电力工程施工门类较多，因而对材料要按照相应的类别进行分类，依据指定位置堆放在合适地方位；每当一种材料到场，就要对材料进行登记造册，按照施工进度凭借材料出库详单发放使用；在施工前，要在现场制定好材料施工的技术方案，库管员也要务必整理盘点，并注意防止易燃易爆物品对材料的侵害。

五、电力工程施工现场进度技术管理的对策

在施工进度中，要编制可行地电力工程项目施工方案，并定时定期开展计划进度与实际的比照，发现其中的差距，看是不是因为技术不过关后者操作不当而出现的失误，找准问题的症结所在，加强技术人员、监理人员和施工职工等多方面的协作，集合大家的智慧与力量，尽可能以最快地速度找到解决问题的办法，并尽可能地增加技术力量，对工程的关键部位和关键领域开展必要地分析与评价，落实解决问题的负责人。

在进度的技术管理中，要健全绩效考核机制和激励机制，对于那些善于在实践中钻研新技术、积极开拓创新施工方式的职员予以奖金奖励，使全体施工者都能提高技术创新的热情和自信力，并将施工作业过程中技术创新与员工的绩效相挂钩，提高全体职工技术改进的激情。当施工进度出现缓慢的情形时，就要顾及到施工现场各环节有无漏洞或者技术盲点，采用的电力项目施工方式是否是先进的、还是仍采用过去老套的、陈旧的方式，只有明确根源，才能及时采取有力的措施予以弥补。

结语

综上所述，电力工程施工现场的技术管理是一门科学，需要在现场作业的实践中发现新情况、提出新思路、解决新问题，在每一个环节和步骤中注意技术管理创新，采用最前沿的技术手段提高作业的科技水平，汲取和借鉴国内外的管理策略，完善技术标准，全方位提高工程管理质量和效益。

参考文献