石油化工前景模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇石油化工前景，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

辽河油田油气集输企业所采用的化工大型化工压缩机，主要包括工艺空气压缩机、原料气压缩机、氨冷冻压缩机、合成气压缩机等，并得到较为广泛的使用和推广。压缩机在油田企业的应用非常广泛，有包括传统的氯气压缩机、特殊稀有气体压缩机等，这些压缩机通常对材料、密封、工艺，特别是真实气体的适应性有特殊的要求。

1.化工压缩机现状及用途

A.现状

目前，我国化工压缩机无论是技术水平、工艺装备和质量管理都有很大提高。我国30余家大中型化工企业所用的各种类型化工压缩机，国内产品都能够占有一席之地。据不完全统计，国内制造(包括合作制造)的大化肥用化工压缩机共有30多台。乙烯工业用压缩机主要包括裂解气压缩机、乙烯压缩机和丙烯压缩机。辽河油田所采用的压缩设备技术水平在当时国内属于较为领先的地位，也在生产中发挥了重要的作用。

B.用途

压缩气体用于合成及聚合；在化学工业中，气体压缩至高压，例如氮氢合成氨，氢与二氧化碳合成甲醇、二氧化碳与氨合成尿素等。化学工业中，例如高压聚乙烯的压力达1500~3200kg/cm2。

压缩气体用于油的加氢精制：石油化工行业中，常用人工方法把氢加热、加压后与油反应，能使碳氢化合物的重组份裂化成碳氢化合物的轻组分，如重油的轻化，油加氢精制等。

压缩气体用于制冷和气体分离：气体经压缩、冷却、膨胀而液化，用于人工制冷（冷冻冷藏及空气调节等）如氨或氟利昂压缩机。其压缩压力多为8~12kg/cm2，这一类压缩机通常成为“制冷机”或“冰机”。另外在液化的气体若为混合气时，可在分离装置中，将各组份分别地分离出来，得到合格的各种气体。如空气液化分离后能得到的纯氧、纯氮和纯的氙、氪、氩、氦等稀有气体。

气体输送：用于管道输送气体的压缩机，视管道长短而决定其压力。送远程煤气时，压力可达30kg/cm2。氯气装瓶压力为10~15kg/cm2，二氧化碳装瓶压力为50~60kg/cm2。

2.压缩机及故障判断和排除方法

检查空气压缩机滤清器，如果有损坏、缺陷或不干净的空气滤芯，及时更换损坏部件；检查空气压缩机进气管是否有扭结或变形，保证进气管道具有最低要求的内圈直径(建议15.9mm以上)。

检查回油管是否有过多的弯曲、扭结及障碍。建议最小回油管内径为(12mm)。回油管道必须一直从空气压缩机下降到发动机曲轴箱内。

检查并测量空气压缩机缸套、活塞环磨损及损坏情况及装配情况，磨损严重的应予更换。

针对空气压缩机的空气冷却部分，要清除在散热片上累积的油污、烟灰或不干净物。发现损坏的零件要更换；检查损坏的散热片，发现损坏的零件要更换。

检查水温不能超过93℃。检查储气筒上的气阀，保证它们运行正常。建议车辆装备自动排气阀。并在储气筒前适当地配备使空气干燥的空气干燥装置。

车辆在刹车没有使用的情况下，泄露每分钟不能超过6.9千帕压力下降，在使用刹车情况下每分钟20.7千帕。如果泄露过多，检查系统漏气并修理。检查卸荷系统是否工作并修复。

测试发动机曲轴箱压力是否过高，更换或修理曲柄轴箱的通风设备。油尺的松动或部分抬起表明曲轴箱的压力有问题。

检查发动机压力(空气压缩机进油口处)，并与额定压力相比较,如需要更换合格油。

3.大型压缩机技术改进要求及发展趋势

三维工程设计开发。采用三维工程设计可以优化设计机组布置，使机组布置美观，且具有自动进行干涉检查的功能，避免设计缺陷。能够自动进行结构分析，提高设计精度和设计效率。CAD的主要开发内容有：建立三维实体造型设计模型，建立三维实体设备图库、数据库等。

转子—轴承系统动力系统开发。在设计过程中，当转子--轴承系统动力特性不能满足设计规范的要求，或已经制造出来的机组出现振动过大、运行不稳定等情况时，就必须修改原机组的结构参数、物性参数值。但是影响转子—轴承系统动力特性的结构参数有很多，修改哪一个或几个结构参数最有效，能立竿见影地解决设计和机组稳定运行问题，是建立该专家系统软件的目标。主要研究内容有：各种转子结构、轴承结构参数对转子--轴承系统动力特性的影响、建立智能型专家系统设计计算软件包等。

智能型计算机控制系统开发。目前世界上已广泛采用了微机控制的三重冗余、容错控制器、多功能防喘振、性能调节、安全保护综合控制系统，使化工压缩机控制由传统的模拟仪表控制变为多功能的专家控制系统。主要研究内容有：研制大化肥装置用化工压缩机组专用的、具有防喘振、性能调节、安全保护的数字式微机综合控制系统,进一步实现了节能、降低震动与噪音水平、提高生产效率的效果。

篇2

根据对我国能源需求的分析、研究，在全社会大力节约用油的情况下，我国有可能将2020年的石油消费总量控制在4.5亿吨以内。原油对外依存度将从2004年的42%提高到2020年的60%，中国的石油对外依存度越来越大，中国石油公司走出去的迫切性也越来越强。

一、国际化经营存在巨大挑战

目前，我国石油公司在海外的勘探开发、炼油、化工、油品销售业务刚刚起步，与之相关的人才培训也较少，国际化经营的相关经验也较缺乏。总体看来，我国石油公司国际化经营基本处于初级阶段。

与跨国一流公司相比，我国石油公司的整体实力尚存在一定差距。国际市场竞争的一个重要特征就是“技术竞争”，也就是说这种市场的竞争，不但要依靠大规模的资金和人力的支持，还需要靠技术水平和以技术为核心形成的综合实力。从我们的装备和技术水平来看，目前我们与世界大石油公司尚存在一定的距离。

作为战略物资，石油是各种政治力量博弈的延续，石油公司面临更多的风险。作为当今世界能源主体的石油，对工业发展有着不可替代的重要性，被人们称为现代工业的“血液”，因而成为世界各国竞相争夺的主要目标。1991年伊拉克入侵科威特和随后爆发的海湾战争，以及最近美国侵略阿富汗和伊拉克，背后都有石油的影子。难怪有人说：“许多地面上进行的战争，起因都是地下的石油。”

二、国外石化公司发展的启示

埃克森美孚、壳牌、 BP、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫五大公司，其营业年收入均在1000亿～2000亿美元，跨国经营程度较高，业务分布在100个国家和地区以上，油气储量、产量、炼油能力的50%以上在海外，营业收入的50%以上来自海外，资本支出的60%左右投向海外，海外员工比例也接近60%。这些大型石油石化公司正在实施以增强全球资源和市场控制力为特征的国际化战略，将会促使世界石油石化工业的格局发生新的变化，竞争也会随之加剧。

纵观国外大型石化公司国际化经营取得的成功，其因素主要包括以下几个方面。

（一）全球石油资源供需不平衡，石油资源争夺激烈

国际大石油公司对全球资源的控制力增强。近年来，世界大型油气田发现数量锐减，储量发现越来越集中在深海、边远和极地地区，中亚、非洲和环里海地区已经成为国际大小石油公司共同角逐的目标地区。国际大石油公司凭借规模实力、战略联盟和各种非股权安排，增强对全球有潜力前景资源的控制和影响。例如在1990年～1999年全球新发现的76个巨型油气田，绝大多数项目的作业权已被国际大石油公司及其联盟控制。为了控制资源，各大国积极采取多种手段争夺控制权，产生了一定影响：例如，“911”事件后美国借反恐插足中亚，试图控制中亚地区的油气资源；伊拉克战争是美国强化对中东产油区控制的手段；超级跨国石油公司已经形成了对世界优质石油资源的控制。

（二）重视零售业务，积极抢占零售市场资源

大石油公司通过积极占领市场资源，带动炼油和化工业务的发展。例如1995年沙特阿美公司在希腊购买了300个加油站和其他相关资产50％的股份，此外，沙特阿美占50％股份的星企业公司负责在美国的石油炼制和油品销售业务，还经营了50个石油分配终端和1000多个加油站。

2001年中国石化、埃克森美孚和沙特阿美三方合资达成协议，建设福建炼油化工一体化项目。根据合作协议，中国石化、埃克森美孚和沙特阿美三方还将成立石油产品营销合资公司，在福建省范围内批发和零售合资公司生产的石油产品。沙特阿美将通过该合资公司，进入中国成品油销售市场。

此外，TOTAL在北京、天津、河北和辽宁四省市开发约200座加油站的零售网络；Shell与中石化在江苏共建500座加油站；BP在广东和浙江合资经营500座加油站；ExxonmMobil在福建经营600座加油站和一些油库。

（三）通过资本运作及结成战略联盟等多种方式拓展自身业务范围和发展空间

BP通过兼并阿莫科、阿科、嘉实多后成为世界最大的乙酸生产商和全球第二大聚丙烯生产商，全球70%的乙酸生产能力均采用BP技术，其油占全球份额的5%，占欧洲市场的13%，成为继埃克森美孚、壳牌之后的世界第三大油生产商。实施兼并联合重组后的BP公司在1999年节约费用21亿美元。重组后的BP公司年销售额达到1268亿美元，净利润达91亿美元。拥有炼油能力1.70亿t/a，石油产品销售量2.50亿t/a，化学品年销售额71亿美元。EXXON公司与Mobil公司的合并也达到了较好的效果。

（四）充分利用有利的宏观环境和发展的时机，把握市场机会

BP公司充分利用认购中国石油公司的股票的机会，加大自己在中国市场的影响力。2000年，BP支持中国石化和中国石油的海外上市，认购了中国石油化工股份有限公司2.2%的股权和中国石油股份公司2.2%的股权。为此BP在中国的发展得到了政府的支持。BP的合作企业上海赛科化工有限责任公司，投资金额高达27亿美元。该石化联合企业的核心部分是兴建一个规模为90×104t/a乙烯以及生产其它化学中间体的生产装置。这将是目前中国最大的乙烯生产装置。同时，BP还投资近4亿美元在珠海合资建设了一座精对苯二甲酸生产厂。

在油品营销方面，BP的独资和合资企业以东南沿海各省市为依托，辐射全国，经营包括航空油料、液化石油气、加油站和优质油。BP公司利用支持中国公司海外上市获得了进入中国市场的机会，并在抛售中石油股票中，获得了超额的利润回报数十亿港元。

（五）深化基础资料的收集和分析工作，注重投资项目的前期论证

国外石化公司注重对基础资料的收集和分析工作，对于可能进行投资的业务和行业发展动向反应敏锐。通过决策支持系统对所获取数据的有效的分析和整理，以科学的方法进行对项目的相关因素进行深入评价反复论证，决策的速度快，质量高。

（六）政府参与

例如日本政府为了获得稳定的石油供应，除了提供本国公司到国外勘探开发的一系列优惠政策支持外，日本政府还从非洲国家购买石油资源储量，企图从中获得一定的产品支配权。为了从非洲国家获取更多的石油资源，日本通过淡化政治、突出经济、提供财经援助、发展经贸关系等手段，发展与非洲国家的关系。日本首相在东京举行的第三届非洲发展国际会议上发表演说时称，日本将在今后5年内无偿向非洲国家提供总额为10亿美元的援助，并计划放弃对非洲重债务贫困国家总额约30亿美元的债权。

三、中国石油国际化经营建议

（一）要积极参与海外原油业务

中国石油公司应积极参与海外的油田勘探开发业务，增加可控原油产量的能力，同时还可以考虑以国内市场换海外原油资源，实现战略扩张，将国内巨大的市场资源与开发海外原油资源相结合，与战略伙伴的双惠双盈，将主营业务做大做强跨越式发展和投资价值最大化。

（二）要加强与政府的沟通

石油作为一种战略物资，作为国家之间政治博弈的一种延续，在当今石油作为一种稀缺资源，石油是政府间进行能源外交的最有效手段。因此在国外经营石油业务，尤其是上游的勘探开发，需要以政府作为后盾，在一些重大的决策上需要及时与政府沟通，在某些时候需要政府出面进行与国外政府进行交涉。

（三）充分发挥自身优势

开展国际化经营，必须树立国际化经营的战略意识，这种战略意识就是指要创造优势战略，例如创造管理优势，人才优势，信息优势，技术优势等，以谋取绝对利益和相对利益，提高企业的竞争力。中国的石油企业在国内已经发展多年，也有一定的比较优势，例如已经拥有一定的资金等，这是中国石油企业走向世界的基础。

（四）加强国内石油石化公司整体协调，共同发展

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关键词：烟道气；EOR；腐蚀；气窜；数值模拟

Key words: flue gas; EOR; corrosion; gas channeling; numerical simulation

中图分类号：TE34 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）33-0318-02

0引言

面向21世纪，全球油气资源的可持续利用问题更加突出，同时，随着对环境保护意识的日益增强，如何高效、清洁、经济地开采油气资源已成为目前急需解决的问题。

为了提高油层的最终采收率，进入20世纪80年代以来，向油层注入CO2、N2和烟道气开采原油国内外有了较大发展。据报道，美国、加拿大已有33个油田注CO2气开发，有5个油田注烟道气二次采油,预计采收率可提高到65%以上。在所有提高采收率的方法中，注CO2气强化采油应用最广泛，效果较好。但气源有局限性。烟道气的注入效果介于注CO2气和N2气之间。特别是注烟道气适用于浅层稠油开采，在气源保证的条件下成本低，切实可行。

1烟道气驱油基本原理[1-5]

烟道气驱油是将高压蒸汽锅炉烟道气经过处理、增压后，作为溶剂注入油层，与油层中的残留原油混溶成一种流体而驱替产出的三次采油方法。类似于生活中用汽油清洗油污，使原油从油层孔隙中洗出。国外油田注入烟道气，大多用于提高油藏采收率。烟道气通常含有80% ～85%的氮气和15% ～20%的二氧化碳以及少量杂质，也称排出气体，处理过的烟道气，可用作驱油剂。烟道气的化学成分不固定，其性质主要取决于氮气和二氧化碳在烟道气中所占的比例。烟道气具有可压缩性、溶解性、可相性及腐蚀性。根据烟道气中所含气体的组成，提高采收率机理主要是二氧化碳产生的溶解气机理和氮气产生游离气机理。

1.1 增溶作用烟道气溶于原油之后，会使原油体积膨胀。从而增加了弹性能量。气体使原油体积膨胀的效果与气体在原油中的溶解度有关，溶解度越高，原油体积膨胀效果越好，获得的弹性能量就越高。

1.2 降粘作用烟道气中的CO2将使原油和水碳酸化。原油碳酸化后，其粘度随之降低，增加了原油的流度。而CO2溶于水中，水碳酸化后，水的粘度也要增加，从而降低水的流度。这样油和水的流度趋向靠近，所以它能够改善油与水的流度比，从而扩大波及面积。

1.3 混相效应气体向前推进的过程中不断进行，当前缘气体G1被富化到一定程度时，会与地层油之间形成溶解一抽提过程的动态平衡，即达到混相状态。达到混相的两种流体能以任何比例构成混合物，并呈单相存在。驱替相和被驱替相间不存在界面（界面张力趋于零），若原油与烟道气达成混相消除界面张力后，残余油饱和度将降到最低值，可动油比例增大，提高原油采收率。

1.4 增强岩石的渗流能力烟道气中的CO2溶于地层水中可形成弱酸――碳酸。CO2的酸化作用会使岩石中一些矿物成分(如方解石、白云石等）被溶蚀，使得矿物颗粒间隙变大，增强了岩石的渗流能力，使注入井周围的油层渗透率提高。

1.5 重力分异作用若油层垂向上的连续渗透率较高，向油藏顶部或已存在的气顶或者气顶下的油柱注烟道气时，气体与原油间存在密度差而产生油气对流作用（重力分异作用），从而保持油藏压力。

2陕北油田注工业烟道气提高采收率前景分析

2.1 从延长油田的油藏特点看，开展注烟道气提高采收率的潜力巨大首先，陕北属于典型的低饱和、低渗透、低产量的浅油层油田，以背斜圈闭为主。烟道气混相驱替要求的压力和温度介于N2和CO2之间，因此较浅层适于注烟道气。背斜圈闭利用重力分异作用在油藏顶部注烟道气，以利于油气分异。低渗透油藏可提供更充分的混相条件，不易导致早期气窜，而且陕北油田油层非均质性和裂缝非均质性程度较低，注烟道气较为适宜。其次，陕北油田中70%的原油藏在有“磨刀石”之称的岩石中，而且在已探明的储量低渗透储量占80%。在已开发的油田中都已经进入二次采油的后期，大多数油田进入了高含水、高压力、高采出程度的临界开发阶段，但是有85%未能开采出来。如果不采用新的技术，单单依靠开发新的油田已经不可能满足提高原油产量的目标。低渗透砂岩油藏在形成条件、孔喉特征、渗流机理等方面与中高渗透油藏有显著的区别，使油藏在开采方式、油井生产动态等方面也表现出某些特殊性。主要表现为：单井产量低，甚至不压裂就没有自然生产能力；产量下降快，稳产状况差；注水压力高，而采油井难以见到注水效果；开采速度和采收率都比较低。另一方面，延长油田一些开发较好的老区块（指中高渗透油藏），其综合含水接近90%，个别单元综合含水已达97.9%，已达到或接近注水开发极限。这些老油区也急需开展三次采油工作，以寻找继注水开发后的提高采收率的接替技术。因此，从延长油田的油藏特点和开发现状来看，开展注烟道气提高采收率的潜力巨大。

2.2 从延长油田气源和经济条件看，开展注烟道气提高采收率的潜力巨大陕北是国家计委于1998年批准的我国唯一国家级能源化工基地，主要包括陕西省榆林、延安两市。陕北能源化工基地由府谷火电区、榆神煤化学工业区、榆横煤化学工业区、鱼米绥盐化工区、延安石油化工区和靖定天然气化工区等工业区组成，这些工业园区内主要以火电石化企业为主，2007年不完全统计全区工业废气排放总量约927.36亿标立方米，工业SO2排放量约11万吨。因此油田矿区及其周围城市烟气资源十分丰富，延长油田烟道气回收不仅改善了对当地环境污染造成的压力，还能为油田带来创收，开展烟道气在油田应用意义重大。

2.3 宏观计算注烟道气提高产油量前景巨大目前，延长油田各主要油区一次衰竭式采油和二次注水采油的采收率平均为10%-15%左右，而临近的同一整体区域构造上的长庆油田通过区块综合治理开发，总体采收率一般为15%-25%左右，按照国外目前油田的开发技术水平，低渗油田的一次、二次和三次采收率累计最终采收率可以达到30%~40%左右，延长油田在提高原油采收率方面还具有十分广阔的发展空间。截止2007年底，延长油田的采收率按11.24%计算，可采储量为1.56×108吨。如果能将现有采收率高5%，将新增可采储量0.6945×108吨；如果将现有采收率高10%，将新增可采储量1.389×108吨，相当于几乎将延长油田现有可采储量翻一翻，新建成一个延长油田。若按照1200万吨/年的生产能力计算，相当于可将延长油田的稳产开采年限再延长10年以上。

3结论与建议

开展烟道气驱既可以减少温室气体排放、降低污染，又可以提高原油采收率，无论是从环境角度还是从经济角度考虑均具有重要的现实意义。尽管烟道气驱技术已经得到了一定的发展，但是仍然存在一些制约其大规模应用的因素，还需在多方面加强工作。

①防止溶解气腐蚀。烟道气与原油混相压力比CO2高，杂质中含O2、NO、CO、SO2等， 当含有水分时易造成设备腐蚀，而不含水烟道气基本不具备腐蚀性，所以应进一步研究在不同烟道气组分情况下，含水量对管道设备腐蚀速度以及腐蚀机理。

②加强烟道气对低渗透轻质油藏（如陕北油田）在注水开发后期三次开发经济适应性进行评价研究，如进行室内岩心驱替试验，研究达到混相驱替条件以及机理，国内目前为止只对蒸汽吞吐或蒸汽驱后稠油油藏就行烟道气驱研究，对低渗透轻质浅层油藏研究较少。

③应分析烟道气对地层原油组分岩心驱替效率的贡献率，研究原油组分对采收率影响，可以揭示地层原油各组分在驱替过程中相态变化，从而在微观上了解N2和CO2驱替机理和区别。

④对于渗透率较高的油藏，容易产生气窜，不易见效；在应用前，应对油藏进行详细描述，充分了解油藏状况，选择合适油藏开展工作

⑤烟气的关键在于烟气的净化处理工艺，应包括脱硫、脱硝除氧、除尘、干燥以及输送等环节，针对本地区烟道气和油藏特点，对流程和关键设备进行筛选研究，对含氧量、水量以及泄露报警进行不间断PLC自动控制监管。

⑥对输气管网进行优化，在油田引进并建造1座专业富集烟道气注入站，提高系统注入效率，减少环境污染。

参考文献:

[1]Robert M.Tittle .Success of Flue Gas Program At Neale Field [J].SPE1907.1967，1-4.

[2]Harish R.Anada.State-of-the-art-review ofNitrogen and flue gas flooding in enhanced oil recovery[J].U.S.department of energy DOE/MC/08333-2，december，1980.

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中图分类号：U655.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）05-0084-02

施工方案是根据施工项目指定的实施方案。是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它对工程建设能够起到组织、规划、协调、控制的作用。它必须从技术上保证工程施工所采取的技术方案在规定的工期内能够完成设计要求，并保证质量，又必须从经济效益的角度来计算分析施工方案的科学性和经济性，以保证能够有效地控制投资，以有限的资源投入取得较高的收益。

如何对施工方案进行优化，选择技术先进、经济合理的施工方案，从而在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的，是项目管理人员需要认真研究的重大问题，下面我以拉林铁路5标桑珠岭隧道为例，浅谈施工方案优化对经济效益的影响。

1 工程概况

新建铁路川藏线拉萨至林芝段站前工程LLZQ5标段位于雅鲁藏布江峡谷区。桑珠岭隧道位于桑加峡谷区进口端，沃卡车站至巴玉车站之间。隧道进口里程DK173+655，出口里程DK190+104，全长16449m，其中单线隧道14890m，车站隧道1559m，隧道最大埋深约1347m。本段所经地区工程地质条件较为复杂，主要可能存在的不良地质有高地应力、岩爆、高地温、导水断层等。于2014年12月开工，预计2018年11月竣工，总工期48个月。

2 初步施工组织设计方案

根据建设工期要求，结合现有机械设备、劳动力情况，初步将桑珠岭隧道施工洞身开挖支护工期制定如表1。

桑珠岭隧道按“新奥法”原理组织施工，分进口、1号横洞、2号横洞和出口及平导共4个工作面。出口平导施工到2#疏散通道、3#、7#、10#横通道后增加正洞施工作业面。

进口工区承担正洞1635m施工任务，由隧道一队组织施工；一号横洞工区承担正洞2834m施工（其中向小里施工710m，向大里程施工2124m），由隧道二队组织施工；二号横洞工区承担正洞6131m施工（其中向小里程施工2576m，向大里程施工3555m），由隧道三队组织施工；出口工区承担正洞5849m施工（其中2#疏散通道向出口施工155m，向3#横通道施工1465m，3#横通道向7#横通道施工1700m，7#横通道向10#横通道施工1320m，10#横通道向2#横洞施工1245m），由隧道四队组织施工，示意图如图1。

3 施工方案优化

指挥部在深入踏勘施工现场后，发现出口原规划临时用地及进场道路，被华电大古电站1#弃碴场先行征用，经地方政府反复协调，华电集团同意提供部分场地，但因此导致出口场地受限，道路拥堵，施工难以展开，生产能力受限，指挥部认真研究原施工方案后提出了缩短出口平导，新增3号斜井的优化方案。

优化方案于DIK185+400处线路前进方向右侧增设斜井一座，井身综合坡度3.39%，斜井与线路大里程方向平面夹角7959'2''，长度1389m，采用无轨运输双车道断面，出口平导长度调整为785m（原设计出口平导长度4512.77m，缩短3727.77m）。

4 经济效益分析

4.1 从业主投资角度分析

（1）桑珠岭隧道新增3号斜井长度1389m，根据编制的初步单项预算，估算增加费用3369万元；桑珠岭隧道出口平导优化缩短3727.77m，根据减少费用5079万元，小计减少费用1710万元。

（2）桑珠岭隧道新增3号斜井，弃碴远运方量增加6.15万方，桑珠岭隧道出口平导优化缩短减少弃碴远运方量11.89f方，根据清单单价计算业主将减少投资398万元。

综上所述，从业主投资角度来说，桑珠岭隧道增加3号斜井后，业主实体工程量初步将减少投资2108万元。

4.2 从施工单位成本角度分析

（1）桑珠岭隧道出口工区原贯通日期为2018年2月，新增3号斜井后，该工区正洞围岩级别绝大部分Ⅱ级，按单口月掘进120m的保守进度估计，预计贯通日期为2017年7月，管理费月平均按200万元计算，此项将节约1400万元。

（2）桑珠岭隧道原设计2号横洞工区正洞大里程方向施工任务为3555m（未包含桑珠岭隧道2号横洞777m），出口工区施工任务为5849m，两个工区独头掘进都比较长，特别是在高海波缺氧环境下施工存在一定难度。经过施工方案优化新增3号斜井后，桑珠岭隧道原设计2号横洞工区正洞大里程方向施工任务变为2795m，桑珠岭隧道3号斜井工区正洞小里程方向施工任务为1905m，正洞大里程方向施工任务为1600m，出口工区施工任务变为3104m。根据施工经验隧道独头掘进长度超过3km后将计算开挖及出碴增加费，通过计算此项费用将节约170万元。见表2。

（3）桑珠岭隧道原设计2号横洞正洞大里程出碴方量估算为20.26万方，桑珠岭隧道出口工区出碴方量估算为33.33万方；通过方量优化后，桑珠岭隧道2号横洞正洞大里程段通过出碴方量估算为15.93万方，桑珠岭隧道3号斜井正洞出碴方量估算为19.98万方，桑珠岭隧道出口工区出碴方量估算为17.68万方。通过现场实际测量，桑珠岭隧道2号横洞洞口距离碴场30km，桑珠岭隧道3号斜井洞口距离碴场35km，桑珠岭隧道出口洞口距离碴场41.5km，按平均运价每方2元/km计算，原设计弃碴远运增运费用为3982万元，经过方案优化后弃碴远运增运费用为3822万元，此项费用将节约160万元。

综上所述，从施工单位成本角度来说，桑珠岭隧道增加3号斜井后，施工单位施工成本将减少1730万元。

通过以上两个角度的对比分析，方案改良后业主和施工企业成本均减少，证明该施工方案得到了优化，在经济效益上取得了业主、施工方双赢的局面，为以后相似长大隧道施工方案优化提供了参考。因而项目管理人员对施工方案进行认真研究，并使其尽可能得到优化，是施工企业能否提高经济效益的关键所在，是项目管理人员应当要认真对待的重大问题。

5 结语

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石油石化工业是国民经济发展的重要能源基础产业之一,然而该产业的生产过程及主要产品的后续消费对生态环境造成了严重破坏。众所周知,石油化工生产中产生的有害物质的量很大,危害人类生活和环境,所以我们必须以预防为主,防治结合,在石油化工生产中应树立环保意识,加强环境保护,建立一个绿色化工,绿色地球的理念。

1、石油化工对环境的几方面的污染

石油化工对环境的污染主要体现在以下几个方面:废水、废气、固体废弃物以及噪声等。

(1)石化行业的废水主要有石油开采和炼制过程中产生的含各种无机盐和有机物的废水组成,其含有油、氨、盐和酚等污染物,成分非常复杂,排放量大,处理难度大,既浪费资源又污染环境,给水体造成极大的伤害。

(2)石油化工废气按生产行业可分为石油炼制废气、石油化工废气、合成纤维废气和石油化肥废气。石油化学工业生产装置复杂,治理设施各异,在石油的提炼生产过程中由于需要大量的热量,所以会排除大量的气体,含硫量较大,造成大气的污染。

(3)石油化工产生的废弃物主要包括酸渣、碱渣、白土渣、盐泥、污泥等,这些废弃物中含有大量的重金属从而污染土地。而石化产品的开采和运输也会使石油类物质进入土壤环境,虽有发生一系列的物理、化学、和生化作用,对环境造成污染。

(4)随着石油化工生产的发展,生产规模不断扩大,一些大型设备和一些大功率机组的应用,使噪声的辐射强度相应增大。石油化工产生的噪声有:火炬噪声、冷却塔噪声、电动机噪声、放空噪声、管道噪声、调节阀噪声、泵噪声等等。

2、对污染物采取的治理及综合利用

2.1 对废水的治理

(1)建立健全科学的用水排水制度,建立无害型的生产工艺,压缩装置排污量,减少污水处理的负荷,优选工艺流程,选择加氢工艺,减少以至取消碱洗和水洗,优化工艺操作,降低蒸汽、软化水用量、加强凝结水的回收和利用,优选换热流程,取消直流冷却水,提高循环水利用率。

(2)严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象,搞好预处理或局部处理,回收有用物质,提高水的重复利用率;搞好“清污分流”、“污污分流”,合理划分排水系统;加强废水的末端集中处理,确保达标排放。

2.2 对废气的处理

减少石化工业废气污染,根本的措施是采用无污染或少污染的先进生产工艺;改进设备,提高机泵设备和管道设备的密闭性;积极开展废弃的回收和综合利用。对石油化工生产过程中产生的有害气体中最主要的酸性废气的处理办法是:利用克劳斯反应机理将还有硫污水气体和含硫污水气体的酸性气体中的硫转化为硫磺。还可以采用采用高烟囱扩散的办法,可以使大气污染物质按预测浓度有组织地排放到高空,向更大的范围扩散、稀释,以减轻局部地区的污染。

2.3 对固体废弃物的处理

目前石油化工固体废弃物基本上得到了有效的治理,但也存在有些难以解决的问题,主要有以下几个方面:

(1)用硫酸酸化碱渣,并回收环烷酸、粗酚,这种方法虽然可行,但酸化条件难以控制。用二氧化碳中和去处理碱渣,并回收环烷酸、粗酚,易产生乳化现象,粗酚和环烷酸难于分离出来,此时需加热破乳,以致操作过程变得复杂化。

(2)碱渣中和法,回收利用酸渣,生产硫酸钠,工艺成熟,但产品带油,有异味。氨水中和酸渣生产硫铵,反应过程的尾气会污染大气。

2.4 降低噪声的措施

(1)严格控制引进装置或设备的噪声水平,在引进国外或成套生产装置时,不但要重视其工艺技术的先进性,还要考虑其噪声状况及其控制水平,并结合我国情况对其提出要求;工程设计中,提高噪声控制设计水平,对特殊声源要进行特殊的噪声控制工程设计,压缩污染源;

(2)从声音传播途径上降低噪声污染:在空气传播途径中采取隔声措施,在其传播途径中,采取隔声、消音、减振、使用吸音材料等措施。

3、对生产装置的更新及生产工艺的改进

随着社会的不断发展,生产力的不断改变,使我们的生活发生了巨大的变化,石油化工行业也不例外。在石油的开采中,我们运用更好的表面活性剂,使石油更容易分离,从而在减小石油开采难度的同时也增加了石油的开采量。同时还可以采用微生物采油法,向油藏注入合适的菌种及营养物,使菌株在油藏中繁殖,代谢石油,产生气体或活性物质,可以降低油水界面张力,以提高石油采收率。

4、深入推行石油石化企业中的清洁生产

清洁生产是人们在环境保护战略上改变过去被动反应为主动预防的新思想和新观念。它对各个生产环节都提出了严格的要求:生产过程,要求节约资源和能源,淘汰有毒有害的原材料和落后的工艺及设备,减降所有废弃物的排放数量、毒性和污染浓度;对产品要减少从原材料到取得产品及最终处理的全生命周期对人类和环境的不利影响;对服务,要将环境因素纳入服务设计和实践中。

石油化工企业生产的特殊性所决定了清洁生产在该类企业中的地位尤为重要。石油化工企业生产的特点又具有:事故不可控,污染已发生;事故对环境的危害严重;发生污染治理困难。这决定了清洁生产在石油化工企业中开展的必要性和迫切性。实行清洁生产对企业来说是实现可持续发展战略的重要措施;是控制污染的有效途径;促进企业整体素质提高,增加经济效益和提高竞争能力的必由之路。

5、结语

环境保护,任重道远。人类对资源的需求越来越高,但是工业生产对环境的污染也是越来越重,在还没有一个两全其美的办法的时候,我们应该加强自身的环保意思,自觉担负主人翁,节约资源,提高现场检查频次,在稳定达标排放的基础上,持续改进生产工艺,减少污染物排放量。采取有效的手段,确保不发生大面积污染事故,最大限度的减少环境污染。特别是对于石油化工,还有很多技术需要我们的开发,但是这条路任重道远。让石化、环境建立一个可持续发展的道路。

参考文献

[1]张延山等.石油微生物采油技术.化学工业出版社,2009年.

[2]姚庆华.浅谈石油化工装置的环保设计.石油化工安全环保技术,2008年.

篇6

湿硫化氢环境容易导致大部分的石油化工设备出现各种腐蚀开裂问题，对设备的使用生产造成极大的安全隐患和危害。因此，必须要加强对石油化工设备的防腐蚀工作。

一、湿硫化氢环境中石油化工设备的腐蚀状况

石油化工设备在湿硫化氢环境中非常容易被腐蚀，通常其腐蚀的类型主要包括以下四种，具体表现为：

1、由氢气引起的开裂

大部分石油化工设备的材质是钢材，而钢材的内部一般都会或多或少的存在氢气泡。这就导致在环境压力不断增加时，这一范围的氢气鼓泡会出现裂纹，并且逐渐发展成彼此之间的相互连接状态，从而最终形成氢致开裂。这一状态的特点是分布具有阶梯状，且延伸方向与钢材表面平行。

2、由应力导向引起的氢开裂

石油化工设备长期处于湿硫化氢环境下，其接管处、裂纹状缺陷处、腐蚀开裂处以及突变几何状部位会出现有规律的开裂。这主要是由于石油化工设备在应力作用下，其氢气会在缺陷处与夹杂物的缝隙间聚集，从而导致出现一排排与应力方向相垂直的小裂纹，而且设备中热影响作用越大的区域（焊接接头、高应力集中部位）其裂纹开裂情况越严重。

3、由氢气引起的鼓泡

通常情况下，湿硫化氢环境中石油化工设备经过长时间腐蚀后，其在设备内壁的浅表面会出现大小不一的氢鼓泡。这是由于湿硫化氢环境中的含硫化合物在对设备设施中的碳钢材料进行腐蚀时，会同时分解出相应的氢原子，并容易渗透、聚集到设备钢材中存在裂纹、夹渣、缺陷等状况的部位，经过聚合反应形成氢分子。这些氢分子经过不断的聚拢、融合，会在碳钢表面形成极大的膨胀力，从而对钢材中的晶格界面造成巨大的压力，经过长时间的累积后，就会致使其界面开裂，最终呈现氢鼓泡的状态。

4、由应力、硫化物引起的腐蚀

这种腐蚀状况通常是在设备的热影响区域以及高硬度区域等出现。石油化工设备中的碳钢材料与湿硫化氢经过化学腐蚀作用，会产生出一定的氢原子，在这些原子的渗透作用下，钢材内部的晶格结构遭到溶解和破坏，引起钢材出现“氢脆”现象。当石油化工设备在受到外加应力或残余应力的影响时，就容易引起腐蚀开裂问题。

二、湿硫化氢环境中石油化工设备的防腐措施

根据石油化工设备在湿硫化氢环境下容易出现的腐蚀类型，各石油化工企业在今后的设备管理工作中，可以通过采用以下几个方面的方法和措施来有效地预防和降低设备的被腐蚀情况。具体措施如下：

1、安装过程中的防腐蚀措施

安装工人在进行石油化工设备的制造安装时，一定要注意以下几点，以便于更好的预防和降低设备的腐蚀。具体包括：

1）对设备各配件进行检查，确保其几何尺寸同规定标准相一致；

2）在焊接时，要尽可能的降低焊缝结构中的合金成分；

3）不允许采用强力组装方法进行设备安装；

4）采用射线和超声波对焊缝进行探伤检查，确保焊缝质量；

5）要尽可能的将焊缝的硬度控制在200HB以内；

6）设备焊接完成后，要严格进行相应的热处理，以便将残余的应力消除。

2、选材过程中的防腐蚀措施

对材料的合理选择能够有效降低石油化工设备的被腐蚀率，因此，必须要重视加强对相关设备材料的科学、合理选择。这里需要注意一下几点，即：

1）在湿硫化氢环境中，氰化物的质量浓度>20mg/I，硫化氢的浓度质量>50mg/L时，其内件材质一般选择0Crl3钢材，壳体钢材一般选择碳锰钢或碳钢的复合钢板。

2）在湿硫化氢环境中，硫化氢的浓度质量>50 mg/L，而氰化物的质量浓度不确定时，通常壳体的钢材是选择碳锰钢或碳钢，并保证其抗拉强度在414Mpa以内。

3）除上述两点外，尽量降低设备钢材中P、S、Mn的质量分数以及尽可能的提升材料纯度也是降低设备腐蚀的重要措施之一。

3、使用过程中的防腐蚀措施

在石油化工设备的使用阶段，操作人员一定要熟练掌握设备的操作方法、步骤以及相关养护工作，规范操作流程，严格工艺标准，努力做好防腐工作中的相应工作（如缓蚀剂、加碱、指标测定等），并及时、定期的做好设备腐蚀高危部位的防腐保养，加强日常工作中的动态监控，从而更好的确保石油化工设备的使用状态。

4、检测过程中的防腐蚀措施

要定期的对石油化工设备进行安全检验，以掌握和保证设备在使用期间的安全性和防腐效果。其检验的内容主要是对压力容器的检验，一般包括：设备结构检测、表面状况检测、锂氏硬度检测、溶剂去除型渗透检测、内表面荧光磁粉检测、测厚、超声波探伤检测、X射线探伤检测等。检测人员一旦发现安全隐患或问题，一定要及时、科学、正确的对缺陷部位进行分析，并进行相应的修复和处理，从而确保设备使用的安全性。

结语：

对石油化工设备的防腐蚀工作是一项动态的、长期性的工作，企业只有从而材料、安装、使用、维护等多个方面着手加强，才能更好的确保石油化工设备在运行期间的正常、安全。

篇7

对于普通人而言，成为“狂J霸”总裁的次元壁难以突破，但如果择木而栖，选对跟哪一个富人“吃肉喝汤”，似乎也能成为一条致富路径。现实中，也有不少辅佐富人打下江山或稳固根基的“打工皇帝”薪酬屡屡破“亿”，虽未承担创业风险，却也成为人生赢家。

为留住人才，聚拢人心，富人们也是使出了浑身解数。不论是支出人均年薪60.43万元超过华为的马化腾，还是设计出蚂蚁金服几乎全员持股方案的杰克马老师，抑或是给员工分房帮其安居的宗庆后和雷军，高薪、分房、股权奖励，富人们使出各式花样对员工“示爱”。

根据新财富的统计，今年500富人持有的主要上市公司，剔除重复的有352家，它们的员工总数合计有358万人。这意味着，上榜富豪控制的上市公司带来的就业岗位是平均每家1万人。

那么，问题来了：对于普通程序猿、产品狗、攻城狮，跟着哪位富人，才能早日跻身中产，置业北上广深？进入哪些行业，吸金能力更强？员工最高薪酬是否来自中国最富的十大老板？新财富且以中国最富有的前十名富人为标本，看看他们之中谁才是有钱又慷慨的中国好老板？

IT人打工哪家强？

位于中国财富金字塔塔尖的前十名富人中，掌舵BAT的三位大佬是颇为亮眼的存在。身为他们的员工，厕身中国互联网行业龙头，能否享受到“龙头员工”的待遇，沾到“第一梯队”的福利呢？

首先来看BAT中市值最高的腾讯。有着“瑞雪精神”传统的“鹅厂”，给员工的薪资相当丰厚。腾讯控股2016年年报显示，其雇员总酬金成本（包括工资薪金及花红、养老金、股份酬金开支、福利医疗及培训开支）为234.33亿元，除以2016年职工总人数38775人，估算出人均支出为60.43万元，与上年基本持平。根据腾讯2015年年报，其2015年雇员总酬金成本为184.75亿元，除以员工人数30641人，可以估算出人均支出为60.295万元。当然，这并不意味着，腾讯人均到手60万元，毕竟，这些花费中还包括14亿元的退休计划供款及18亿元的福利医疗等社会保障成本。

“鹅厂”人均60.43万元的薪酬开支，甚至略胜以高薪闻名的“菊厂”华为。根据2016年华为年报，华为支付的雇员费用中，工资、薪金、其他福利为941.79亿元（包括社保支出）；时间单位计划（即在华为集团范围内实行的基于员工绩效的利润分享和奖金计划）为130.76亿元。年报中称，华为约有18万名员工，以此计算，2016年华为平均年薪为59.5861万元。

再来看下BAT中如今势头相对低落的百度，薪酬竞争力如何。作为几乎和谷歌同时起步的搜索公司，在谷歌退出中国之后，百度曾经笑傲互联网江湖，而在移动互联网崛起之后，其优势却有日渐被消解之势。2016年百度因竞价排名的负面新闻屡受非议，其近年以KPI为导向的“狼性”文化也受到诟病。

由于百度2016年年报尚未，我们且看其2015年的薪酬情况。百度2015年年报显示，其员工分为四个部门：行政管理（2172人）、研发（18077人）、操作维护（4120人）、营销推广（17098人），雇员总数为41467人。每个部门的职工薪酬均包含在各部的总费用中。如2015年报中，其营销推广板块的费用及开支为145.04亿元（包括了营销人员的薪酬福利开支及费用），行政管理费用为25.72亿元（包括行政管理人员薪酬福利开支，及支付给会计师事务所、律所等专业机构的费用），由于市场推广及支付给外部机构的费用不清，所以据此难以具体判断这两个板块各自的人均薪酬。不过，在年报另一处提到2015年营销及行政管理人员（Selling， General and Administrative）的薪酬总额达到43亿元。按此项费用估算的话，百度行政及营销推广两类职工的平均薪酬为：43亿元/（2172+17098）=22.31万元。而研发板块费用2015年达102亿元，根年报，这部分费用主要包含18077位研发人员的薪酬福利，粗略估算，则研发人员的平均薪酬开支为56.29万元，与“鹅厂”、“菊厂”差距不大。

从百度的员工划分也可以看出，在互联网公司中，程序猿相对普通的后台及推广人员拥有绝对的高收入。

BAT中个性张扬的马云，其员工薪酬却相当神秘，除了市面上流传的“P6的平均工资月薪2万”外，2016年阿里巴巴集团年报中对员工薪酬部分的支出，并无明显迹象可寻。唯一可以看到的是，2016年阿里巴巴的员工股权激励这一项费用高达98.87亿元。

最富十人中，还有网易的丁磊、小米的雷军属于互联网行业。横向比较的话，网易的薪酬要稍逊于BAT。同样以2015年年报来看，2015年网易在线游戏板块的人事相关成本为12.924亿元；广告板块的人事相关成本为3.34亿元；邮件、电商和其他板块的人事相关成本为4.143亿元。其中在线游戏业务人数为7024人，以此计算，在线游戏业务员工平均薪酬为18.39万元。2015年网易雇员总人数12919人，则估算出三个板块的员工的平均薪酬为15.79万元。在2016年报中，其在线游戏板块的人力成本为19.41亿元，人数增长至7702人，因此网易在线游戏员工2016平均薪酬达到25.2万元。

不过，从养猪到种茶，作为富人中最注重“吃”的丁磊，可以说是真正意义上落实了让员工可以“吃肉喝汤”的这个定义。论吃的话，应该是网易的员工最幸福。网易的食堂每顿正餐多达12荤、6素、2汤选择，还有水果、抹茶蛋糕、蛋挞和榴莲酥等糕点，最关键的是，其号称从“从早餐到午饭到下午茶到晚饭到夜宵”一天五顿全部免费。看来丁磊走的路线是“要留住一个员工，先留住他的胃”。

金融圈更胜一筹，

高天国竟是“最慷慨老板”？

或许有人好奇，中国最富的十大老板是否就是对员工最慷慨的老板呢？最高薪酬是否和最富老板吻合？其实给予职工最高薪酬的老板，并未出现在排名前十的富人中。

以192.2亿元身家登上2017年500富人榜、排名91的信托大亨高天国，给旗下员工开出的薪酬却拔得头筹。安信信托2016年年报显示，其全年职工薪酬的支出大约为4.56亿元【现金流量表中支付给职工以及为职工支付的现金2.92亿元+资产负债表中应付职工薪酬（5.47亿-3.82亿）=4.56亿元】，而安信信托2016年在职员工总数仅为210人，如此算来，2016年安信信托的职工平均薪酬高达217.27万元！不仅超过业界公认高薪的华为、腾讯人均工资的3倍，更让同业信托公司望其项背。陕国投2016年年报显示，其支付的员工人均薪酬为61.54万元。

这是否出乎你的意料？若以职工人均年薪来论英雄的话，高天国或许可以被授予“最佳老板”的称号。而金融圈投资狗和二级狗们的吸引力，似乎较之程序猿又多了几分。当然，其前提是，不被平均。

行业决定吸金能力

吸金力强的互联网、金融，都是高薪行业的代表，相比之下，其他行业尤其是传统行业的富人，财富积累时间更为漫长，其员工薪酬也要逊色很多。

以商业地产起家的首富王健林如今的商业版图庞大，涉及商业地产、网络、文化、金融。从2016年9月万达商业正式从港交所退市，到2017年1月王健林对外宣布万达商业轻资产转型成功，转型中的万达集团进展颇为顺利。2016年王健林和王思聪父子两人的整体财富达到了1794.3亿元，再次蝉联第一，超出第二名的马云231亿元。那么，作为首富的员工，薪酬能否也领跑于一众其他富人的员工呢？

且以披露过相关数据的万达商业为例。2015年万达商业的年报显示，其当年共有63881名员工，薪酬总开支为102.6亿元。据此估算，万达商业人均薪资为16.061万元，显示商业地产行业的薪酬，仍难与风口的互联网企业相比拟。

而跟王健林有着类似经历，在上个世纪80年代丢弃“铁饭碗”下海经商的泛海系金融大佬卢志强，他所掌控的“泛海系”的旗舰企业泛海控股，2016年其员工薪酬支出估算为15.73亿元【资产负债表中应付职工薪酬（4.96亿-2.92亿=2.04亿）+现金流量表支付给职工以及为职工支付的现金13.69亿元=15.73亿元】，而当期领取薪酬员工人数为7260人（不同于在职员工总数，而为每月领薪人员总数相加取平均），由此可以估算出泛海控股2016年人均薪酬约为21.67万元。看来，同为卢志强手中房地产行业的泛海控股的员工薪酬，要略高于首富王健林的员工。这大概与泛海控股偏向金融类有关，其员工构成中包括了253名投行人员和2586位保险业务人员。

今年因借壳上市空降富人榜前三的王卫，是当之无愧的快递行业造富王者。一向低调的王卫，在去年顺丰的快递员被打后，在朋友圈发声“不追究到底就不再配做顺丰总裁”，并拒绝调解、坚决追究打人者的刑事责任，对下属维护之心非常鲜明。在薪酬方面，盈利能力强劲的顺丰，其职工薪酬与快递行业的申通、圆通、韵达对比也算丰厚。

根据顺丰控股2016年年报数据，如果按照“现金流量表中支付给职工的薪酬+资产负债表中应付职工薪酬（今年-去年）=员工薪酬”的公式来估算的话：155.5亿+（21.39-26.56）|=150.33亿元，顺丰控股旗下雇员多达12.44万人，算下来，则2016年顺丰控股职工平均薪酬为12.084万元。以员工门槛不高的快递业而言，着实不低。而在顺丰上市之时，王卫拿出10亿元给40万员工发出了1888元起步的大红包。

一手打造了白电巨头美的集团的何享健，今年在富人榜上仍然以737.8亿元占据第6位。虽然他已经隐退，但美的集团在方洪波接手后也一直有条不紊地运转着。根据2016年美的集团年报数据可以估算，其员工平均薪酬为13.045万元，略高于同行业的董小姐掌舵的格力电器。2016年，格力电器职工人均薪酬估算为10.32万元。

与此类似，宗庆后掌舵的娃哈哈为中国最大的食品饮料企业，但劳动密集型行业的性质让其职工薪酬不会太高，而且上升空间有限。由于娃哈哈并非上市的公众公司，其数据难以查证，但根据“看准网”提供的数据，842个提交了信息的娃哈哈职工平均月薪为5249元。

2016年《深圳市统计年鉴》显示，深圳在岗职工2016年的平均工资收入是8.1万元，而金融、互联网产业的人群收入则达到31万元以上，比平均收入水平高出4倍。看来，普通员工想致富，“选对行业”和“跟对老板”两者都不可或缺。

住房，最诱人的福利

在薪酬有限的条件下，总部位于杭州的娃哈哈选择帮员工安居来留住他们。早在2003年6月，娃哈哈就跟政府申请，认购了杭城东部“万家花园”其中的两栋经济适用住房，当时的售价约3000元/平方米，拿下后，娃哈哈再以1200元/平方米的补贴价格分配给员工，相当于员工以1800元/平方米就能买到房子。2015年，娃哈哈内部人员透露，公司分配给员工的住房达到2000套。

帮助员工安家置业，并不只是身处传统行业的宗庆后的想法。总部位于北上广深这些一线城市的许多互联网企业，面临的物价提升房价高企所带来的人才流失的矛盾更加严重，特别是高昂的房价让员工离实现置业的梦想越来越远。2017年3月，北上广深四地，除了广州新房均价低于3万/平方米比较亲和外，深圳、上海、北京均在4.9万元/平方米以上，其中，深圳新房均价66590元/平方米，上海新房均价53913元/平方米，北京新房均价49149元/平方米。如今，通过分房或者建房打折卖等方式来帮助员工扎根所在城市，似乎成为企业防止人才流失的重要手段。

小米近年业绩下滑，流失了一部分人才，为稳定人心、团结队伍，雷军在2017年3月宣布给在北京的小米员工分房。雷军给员工分配的房，是小米和万科合作开发的房产项目，来源于万科自持的海淀区永丰产业基地的两块土地，小米员工均能以市场价的一半参与认购：一种为普通住宅，以70-90平方米两居为主，均价大约为5.5万元/平方米；一种为叠拼，面积为178平方米，售价在950万-1000万元。目前永丰产业基地周边二手房价格普遍超过8万元，这意味着合作项目做成可销售的商品房的价格或超过10万元/平方米。不过，虽然可以以半价买房，但因为是只能租赁不能上市售卖的自持商品住房，购入后并没有产权和房本，不能落户，小米的这种分房福利也并不被所有员工买账，大部分人认为自己花了买房的钱租房。

除了雷军外，近年马云和马化腾也通过帮助员工安居置业来表达“爱意”。2011年8月，阿里巴巴推出了30亿元无息置业贷款，开展“iHome”计划。2016年3月，阿里巴巴集团还在其内网了380套商品房的申购公告，以市场价格的6折出售给公司员工，面积从87-118平方米不等，位于阿里巴巴西溪三期地块。

腾讯则是在2011年推出了10亿元的“腾讯安居基金计划”，北京、上海、广州、深圳的员工最高可申请30万元免息借款，其余城市的员工可最多申请20万元免息贷款。2016年，腾讯又针对刚毕业不久的职场新人推出了“易居”计划，社会工龄小于等于3年的员工可以从5月起领取租房补贴，员工每年可领取高达15000元。

另一个深圳土豪华为，福利给得很直接。2013年有媒体报道称，华为在深圳总部厂区附近为员工建了保障性住房，均价为8296元/平方米，远低于市场价。2015年9月，华为拍下东莞的松山湖限价房地块，也被市场认为是准备建成华为人才公寓项目。

值得一提的是，由于富人的互联网公司大部分设于北上广深一线城市，其员工的薪资增长的速度难以追上房价的上涨速度。以腾讯为例，深圳2015年新房均价为3.34万元/平方米，以其员工当年薪资测算，不吃不喝买房（100平方米）年限为6年，而2016年深圳新房均价涨到5.34万元/平方米后，腾讯员工买房年限则增加了3年！

对于安家置业来说，最轻松的应该属何享健的美的集团员工。位于广东佛山顺德的美的集团的员工，不吃不喝的买房年限仅为8（7.3）年，是前十富人员工中买房压力最小的。

“打工皇帝”薪酬比拼

如果说选择跟哪个富人吃肉喝汤只是致富的初级阶段，那有一种人已经在升职加薪、出任高管的路上走上了人生巅峰，成为人生赢家。这就是传说中的“打工皇帝”。

腾讯目前除了马化腾以外的二号人物，现担任腾讯的执行董事、公司总裁刘炽平，正是如此。曾就职高盛的他，在2004年操刀腾讯IPO项目后被马化腾赏识，后于2005年加盟腾讯任职战略投资官，不到一年便荣升总裁，一年后，又被任命执行董事。在腾讯一路扶摇直上的刘炽平，从薪酬看也是当之无愧的“打工皇帝”。腾讯年报显示，2015年刘炽平酬金（包括袍金、薪金、花红、退休计划供款、股份）总计7497万元，2016年则上涨至1.22亿元，大涨62.73%。相比之下，马化腾本人2016年的薪资为3882.1万元。

值得注意的是，刘炽平并不是腾讯薪资最高的那位。腾讯年报显示，2015年，腾讯为4名最高薪人士（5名最高薪人士中有一位为董事，不包括在内）总共支付了7.129亿元的薪资，其中包括薪金、花红、津贴、福利、退休计划供款和计入总和收益表的股份酬金开支等。腾讯还公布了这4名最高薪人士的薪资范围，其中有2名高管的薪酬不低于1.83亿港元（约合1.62亿元人民币），还有1名高管薪酬不低于2.1亿港元（约合1.859亿元人民币）。比较惊人的是，四名腾讯高管中，薪资最高者的薪酬不低于2.74亿港元（约合2.297亿元人民币）！

到了2016年，腾讯为4名非董事最高薪人士总共支付的薪酬提高到了9.264亿元。其中薪资最高者的年薪涨到了3.105亿港元（约合2.749亿元人民币）。不过，腾讯并未公布该领薪人士的姓名，这也让众人纷纷猜测是腾讯的哪位高管。

除去刘炽平，在腾讯高管中，最有可能是这4名最高薪人士的包括任宇昕、许晨晔和张小龙。其中，出身华为的任宇昕，为腾讯首席运营官兼互娱事业群及移动互联网事业群总裁，他掌管的游戏等互娱业务，为腾讯带来超过一半的收入；“微信之父”张小龙，为腾讯高级执行副总裁，负责领导微信事业群的工作。作为腾讯5个联合创始人中目前唯一留下来的许晨曦，和马化腾、张志东为深圳大学计算机系的同窗，目前为首席信息官的他，职务偏向内部和后台，主要负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。

阿里巴巴2016财年为高管以及董事支付的薪酬为4.35亿元，并授出购买总计410万股普通股的购股权，6，231，000 RSU（受限股票单位）给他们的董事和执行官。

王健林旗下的万达商业2015年年报中，董事人员里，总裁齐界薪酬为1459.9万元，位居第一；非执行董事王贵亚薪酬1268.6万元，原执董曲德君薪酬952.5万元，分列第二三名；而3位最高薪的非董事高管薪酬合计为2627.9万元，其中有两名高管的薪酬介于700万至1100万港元（约合620万-974万元人民币）区间，最高薪的那位高管的薪酬则介于1100万至1300万港元（约合974万-1155万元人民币）区间。

而在泛海控股2015年报里，则让人惊讶地发现，2015年领取薪酬最高的竟然是董事会秘书陈怀东，其薪酬大涨至699.65万元，而其2014年薪酬不过80多万元，可谓个人价值大爆发。这可能与2015年泛海控股密集进行了多项资本运作有关，2015全年，泛海控股筹划推出了8项并购，1月并购时富金融40.71%股权，2月并购民安财险51%股权，还同时计划以50亿元购入民生证券部分股权，不过以失败告终，4月又再次收购金多宝建筑及民生期货部分股权，同时与泛海电力进行了贷款并购交易。资本运作需经过多环节甚至跨部委沟通，辛苦一年的陈怀东，最终赢到了实打实的奖赏，这种“你只要好好干，不讲情怀只涨薪”的老板，请给我们来一打。

再来看一下作为民营快递代表的顺丰控股的高管薪酬。顺丰控股2016年年报显示，去掉王卫，顺丰高管有11人，其中薪酬最低的为副总经理、董事会秘书甘玲的132.13万元，最高薪酬为副总经理杜浩洋的318万元，王卫本人税前报酬只有105.6万元，甚至低于甘玲。值得一提的是，顺丰控股年报中，显示2016年并没有股权激励。

真正市场化的企业才具备职业经理人成长的环境。2001年，何享健通过MBO将美的从一家乡镇集体企业转变为真正市场化的公众公司。2012年8月，何享健卸任美的集团董事长，正式交棒方洪波，开创民企创始人传承职业经理人的先河。解决了企业产权和交接班问题的美的集团发展稳健，其2016年实现营业总收入1598亿元，增长15%，净利润增长16%至159亿元，归母净利润147亿元，同比增长16%，每股收益2.29元。从这一业绩来看，职业经理人交出的成绩单还是亮眼的。2016年，美的集团的高管中，方洪波的薪酬最高，为766万元；除方外，其他高管中最低薪酬为154万元，最高薪酬为403万元。

职业经理人的代表，还有万科的董事长王石、总经理郁亮，中国平安的首席投资执行官陈德贤，他们均处于Wind数据统计的2016年上市企业中薪酬均值排位前3的行业。其中，中国平安的陈德贤2016年税前年薪1286.57万元，万科的王石2016年薪999万元、郁亮979万元。此外，高薪代表的还有联想集团董事长杨元庆，他2012-2015年薪酬分别为1460.6万美元（约合1亿元）、2135.9万美元（约合1.47亿元）、1994.1万美元（约合1.37亿元）、2264.4万美元（约合1.19亿元）。但2015年转型中的联想手机部门亏损18亿元，也让享受过亿高薪的杨元庆饱受争议。

如果单以薪资而论，给国内“打工皇帝”们排名的话，在目前可以查阅到的资料中，腾讯高管的薪酬最高，无出其右，堪称打工皇帝中的“皇中皇”，笑傲群雄。不过，跟美国版本的打工皇帝对比，他们似乎又要稍逊一筹。

2017年4月，美国薪酬调查机构Equilar的一份报告显示，2016财年美国100强企业中，有8位企业CEO的薪酬超过3000万美元，较2015年增加一半。其中，美国有线电视运营商特许通讯公司（Charter ComMUniCATions）CEO托马斯・拉特利奇（Thomas RutledGE）以9800万美元的薪酬高居首位（表1）。

薪酬排名前5的另外几位分别为耐克公司CEO马克・帕克（Mark Parker），4760万美元；甲骨文（Oracle）联席首席执行官马克・赫德（Mark Hurd）和华特迪士尼CEO罗伯特・艾格（Robert Iger），同为4100万美元；以及甲骨文女性联席首席执行官萨弗拉・卡兹（Safra Catz），4090万美元。其他高薪的CEO包括，惠普公司首席执行官梅格・惠特曼（Meg Whitman），3290万美元，高盛集团首席执行官劳尔德・贝兰克梵（Lloyd Blankfein），2020万美元。值得一提的是，作为美股中市值最高的苹果公司，其CEO蒂姆・库克（Tim Cook）的薪资并没有挤进前列，2015年库克的薪资为1023f美元，2016年下降15%至870万美元。

Equilar的报告显示，2016年美国100强企业中的CEO平均薪酬创自2013年以来最大涨幅，其较2015年上涨100万美元，至1660万美元（约合1.14亿元），接近于腾讯高管最高薪前5人的薪酬，但仍高于A股中其他上市公司的高管薪酬。而美国最高薪的通讯公司CEO托马斯・拉特利奇的9800万美元（约合6.74亿元）则相当于国内（腾讯）最高薪2.749亿元的2.4倍。

股权激励和分红才是重头戏

其实，对于公司高管和职业经理人而言，薪资只是收入的一部分，很多企业为了激励高管，都会授予一定的股权。而股权激励和分红才是真正放大财富的重头戏。

比如，美的集团董事长方洪波，截至2016年末持有公司股份数量为1.37亿股，按照美的2016年分红方案，每10股派发现金10元（含税），仅股息分红这个部分，方洪波可得1.37亿元，是其2016年薪酬的18倍。如果加上方洪波在美的集团股票的持股市值，以2016年12月30日的收盘价28.17元/股计算，方洪波持有美的集团的市值约为38.59亿元，则方洪波2016年的身家最低将近40亿元。如果美的集团股权今年涨幅大于70%，则方洪波也有望超过66亿元，并可能以创新时代职业经理人的身份登上2018年新财富500富人榜。

股权激励不仅是老板让公司与员工利益关联、激励员工积极性、完善治理公司的重要手段，还是老板们表现对职工关怀的方法。除了诸如高管们的打工皇帝会获得股权激励，普通员工同样也有机会享受企业的股权福利。

钟情于金庸武侠文化的马云，从“六脉神剑”价值体系到“独孤九剑”员工价值观行为准则，在阿里巴巴建立了让人印象深刻的江湖文化。马云一直对外宣传崇尚“财散人聚”式的股权分享方式，阿里巴巴在股权激励方面也确实很慷慨。阿里巴巴集团很早就制定了自己的股权激励制度，自成立以来采用过四项股权奖励计划授出股权报酬，包括阿里巴巴集团1999年购股权计划、2004年购股权计划、2005年购股权计划及2007年股份奖励计划。2014年9月19日，伴随着阿里巴巴集团在美IPO，持股员工市值也将水涨船高。当时阿里巴巴股票的发行价已经高达68美元/股。按照当日开盘价92.7美元/股计算，阿里员工只需持股超过1756股，持股市值就会超百万。而阿里员工普遍持股，其中超过2000股的员工非常多。

值得一提的是，2007年阿里巴巴集团旗下B2B业务阿里巴巴网络在香港上市后，购股权奖励就越来越少，受限制股份单位计划（RSU）逐渐成为一个主要的股权激励措施。阿里巴巴的员工获得RSU后，入职满一年方可行权。每一份RSU分4年逐步发放，每年授予25%。而每年都会伴随奖金发放新的RSU，阿里员工手中所持的受限制股份单位数量会滚动增加。阿里巴巴集团2016年年报显示，其2016财年发行了7800.51万股RSU普通股。按2016年12月30日的收盘价87.8美元计算，这部分RUS持股市值约为68.49亿美元。在马云一文不名时坚定从高盛辞职加入阿里巴巴的蔡崇信，最终也收获了超高回报――其2013年底持有8349.99万股，按IPO时开盘价计算，持股市值高达77.4亿美元（约合580亿元人民币）。

马云手里势头正猛的蚂蚁金服也是非常豪气，几乎全员持股。2016年5月，蚂蚁金服在B轮融资时曾透露，员工持有的股份占比约为40%。因为股东人数的限制，蚂蚁金服的员工持股主要体现在君瀚投资、君澳投资等几个有限合伙的股东层面，且主要以收益权模式来实现。不过，全员持股的蚂蚁金服对股票交易的限制严格，员工一旦离职必须卖给公司，由此会产生20%的个人所得税和最高45%的交易税。

百度的股权福利主要集中在创业初期。公开资料显示，2005年百度IPO不仅让李彦宏身价一飞冲天超过9亿元，当年百度员工总共持股比例为9.2%，其中更是诞生了50位千万身家、250位百万身家的员工。但上市之后的几年未见资料显示百度有员工配股计划实施。虽然百度近年来的股权激励力度也在加大，但与阿里巴巴相比还是相形见绌。2016年百度激励的成本（Share-based Compensation Expenses）仅有17.6亿元。其中，行政及营销板块2015年此开支为4.87亿元，人均2.5万元；而研发板块此开支为8.5亿元，人均4.7万元。

腾讯的股权激励力度则一直在加强，尤其是近几年马化腾越来越大手笔。2007年腾讯开始实施股权激励，当年腾讯授出的股份总数不超过已发行股本的2%。在2009到2011年间，腾讯也给员工发过两轮股权奖励，有3200多名受惠员工。2012年腾讯的员工为2万人左右，员工持股比例相当于17%左右。这两批奖励股票加起来也只有腾讯发行股本比例的0.55%。2013年，腾讯宣布将扩大股份奖励范围，最高限额由已占发行股本的2%提升到3%，授予对象也由中高层向更多的基层管理者扩展。2014年7月，腾讯发行约1952万股新股用于员工奖励，以当日收盘价计算，总价值约合23.85亿港元，约合19亿元人民币，人均可分得约9.7万元。2015年7月，腾讯向5839名员工授出1585万股公司新股，市值约为23.6亿港元，人均可分得约40.4万港元，折合32万元人民币。2016年7月6日，腾讯再次向员工授股引发市场关注。腾讯奖励7068名员工共1493.176万股奖励股份，市值约26亿港元，人均可分得36.8万港元，折合32.6万元人民币。

华为也是企业中股权激励的典型代表。未上市的华为把其98.6%的股权开放给员工。其创始人任正非只拥有公司1.4%的股权，从始至终没有引入机构投资者。华为公司内部股权计划始于1990年，即华为成立3年之时，创业期的华为因为市场拓展、规模扩大、大量科研投入需要大量资金，出现融资困难。因此，华为优先选择不需要支付利息、同时可以激发员工努力工作的内部融资。1990年，华为参股的价格为10元/股，以税后利润的15%作为股权分红。2001年，华为开始实行“虚拟受限股”的期权改革，即激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。从固定股票分红向“虚拟受限股”的改革，是华为激励机制从“普惠”原则向“重点激励”的转变。下调应届毕业生底薪，拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。

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中图分类号X74 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）45-0065-02

1 石油化工对环境的污染

石油化工是以石油为原料而进行的物理和化学的反应工业，可以将生成的产品作为很多产业中的基本原料。但是在生产过程中产生的废物和废气直接影响着环境，众所周知，石油化工生产中产生的有害物质的量很大，危害人类生活和环境。

石油化工对环境的污染主要体现在以下几个方面：

1）不管是石油的开采还是石油加工，都需要大量的水。在开采石油的时候需要水，石油加工的时候更需要水对装置的冲洗，所以在此过程中边产生了水污染；

2）石油的提炼生产过程中由于需要大量的热量，所以会排除大量的气体，含硫量较大，造成大气的污染；

3）在加工生产后，产生的燃料废弃物和原料废弃物，这些废弃物中含有大量的重金属从而污染土壤及地下水。

2 石油工业对环境保护的重视

“环境与发展” 已成为世界环保工作的主题，国际社会已认可了包括“气候变化公约” 在内的许多全球性的公约。一些环保激进组织主张快速、永远终止石化燃料工业。石油工业活动及其石化产品所造成的影响被视为（如城市空气质量、地表水污染、海水污染和一系列有毒化学品、有害健康物等）环境问题的核心。

许多国家在治理环境污染方面都投入了大量的资金。发达国家，如美国、日本用于环境保护的费用约占国民生产总值的1％~2％；发展中国家约为0.5％~1％。石油工业在环保方面的开支也不断增加。1993年，美国石油工业的环保开支达1O6亿美元。欧洲委员会实施车用油计划将在今后l5年内投资1 000亿美元，对石油工业总投资约为96亿美元，将用于改善炼厂装置和生产所需的资料。

3 石化工业环境保护措施

3.1 对生产装置的更新及生产工艺的改进

随着社会的不断发展，生产力的不断改变，使我们的生活发生了巨大的变化，石油化工行业也不例外。在石油的开采中，我们运用更好的表面活性剂，使石油更容易分离，从而在减小石油开采难度的同时也增加了石油的开采量。同时还可以采用微生物采油法，向油藏注入合适的菌种及营养物，使菌株在油藏中繁殖，代谢石油，产生气体或活性物质，可以降低油水界面张力，以提高石油采收率。微生物采油法的优点：1）施工成本降低；2）施工工序简单，设备少，操作方便；3）对低产品油藏、枯竭油藏而言，在经济上具有吸引力；4）不污染环境，不损坏地层，可在同一口井中反复使用。当开采时用的水应该尽量进行污水处理，循环使用。

在炼油厂，分级控制也指各车间外排废水经简单隔油处理后，再排入污水池。在石油的分离和蒸馏过程中，我们可以提高装置的有效率。首先从加热装置，可以取消传统的煤锅炉加热，使用更先进的节能加热器，在水力发电比较充足的地方可以采用电力加热，减少煤等燃料的使用，这样不仅可以提高加热器的加热效率，而且还没有煤加热时产生的废气和废物，在既不污染环境的情况下，也减少了废弃物的占地面积。并且在生产过程中应用信息技术，提高催化剂的效率，及时监控，提高产率。还有冷凝装置中的水引入专门的池子，切忌直接排放，以便循环使用。计算排水量，应装置的实际情况而定。在废物的处理上，结合现在的生物技术，利用生物分解，提高分解酶的含量，提高分解率，降低污染。还可以用堆肥法降低废弃物的污染。污泥焚烧常用的设备有固定焚烧炉、多段炉、回转炉和硫化床焚烧炉。装置排污口的隔油池是为了降低该装置所排废水中的石油类污染物的含量，就地回收油品，降低污水末端治理的负荷，防止和其他污染物掺混及乳化，使轻质油品能够及时回收，避免沿途挥发，既减少了浪费，消除了污染，又有利于安全。

3.2 对一些废物和水的治理及综合利用

充分利用资源，减少或降低各装置污水的排放量的措施有：1）建立健全科学的用水排水制度，增强节水意识；2）严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象；3）优选工艺流程，选择加氢工艺，减少以至取消碱洗和水洗；4）优化工艺操作，降低蒸汽、软化水用量、加强凝结水的回收和利用；5）优选换热流程，取消直流冷却水，提高循环水利用率；6）打扫卫生采取节水措施，禁止用水冲洗土地，有条件的地面，可以用拖布拖地。使用活性炭处理石油化工中的废水。为了提高污染治理效果，实现污染全过程控制，通过采用"清洁生产"工艺、增设污染预处理设施等手段，从源头及不同地方控制污染，以减轻末端治理负荷。

4 石油工业环境保护的技术进步

面对全球可持续发展的大趋势，石油工业与环境能否实现协调发展已引起人们的关注，并建立了能在未来提供环境保护的技术基础。具体包括以下几方面。

1）国际石油工业环保协会协助东南亚国家有关成员进行改善城市空气质量、分享欧洲车用油项目技术等措施，在城市化的地区实施以科学为基础的城市空气质量管理办法；

2） 开发空气净化的新途径，即车用油计划。美国的车用油及空气质量改进研究计划是由14家石油公司和3家美国汽车制造商共同来实施，投资4 000万美元，主要针对汽车排放物进行的大规模研究。欧洲的车用油计划由一个政府实体即欧洲联盟的分支机构―― 欧洲委员会发展并执行，研究成果用于确定欧洲内部的燃料及尾气排放的指标推荐；

3）美国已开发并生产出6种更清洁燃烧的新燃料并低价提供给消费者，这些燃料包括元铅汽油、低硫柴油、重整汽油等；

4）石油炼制工业通过采用新的、复杂的碳氢化台物转化技术来解决市场对产品规格的要求。通过温度、压力、催化剂、溶剂苹取、薄膜处理等一些新的组合工艺及手段，消除废物产生，减少有毒化学物质的释放；

5）寻求洁净的新能源，加快天然气的发展，在亚太地区发展中国家天然气资源非常重要。天然气已经用于“天然气交通工具”；

6）为了防止海上油轮的泄漏，已经发明了能使油水在船上接触机会最少的设计和作业流程。现代油轮已经消除了油舱清洗和压舱作业所造成的油朽染，采用双层船身油轮新技术；

7）清除石油工业所造成的土壤和地下水污染技术取得了重大进展。在现场污染治理技术主要有非实地治理技术和实地治理技术。实地治理技术具有经济效益，因而替代挖掘（非实地)法得到了认可。实地治理技术包括改变地下流动、压力、化学或生物状态，以便达到封拦污染物、改变污染物迁移方向以及清除或销毁污染物的目的。

5 结论

工业污染已成为我国自然环境的主要污染源，必须迅速采取有效的环境保护措施来保护我们所生存和发展的自然环境。21世纪，我国将可持续发展作为国家的发展战略，把环境保护列为改革和建设的十大任务之一，并作为指导国民经济社会发展的总体战略。我国石油化工是以中国石化、中国石油和海洋石油三大集团企业为龙头的综合性产业。面对不容乐观的环保形势，石化企业应从指导思想和工作实践上真正完成三个转变：一是在战略上从侧重污染的末端治理，转变为工业生产全过程控制；二是在排放控制上从侧重浓度控制转变为浓度与总量控制相结合；三是在治理方式上着重集中控制与分散治理相结合。

在高速发展的今天，我们生活在一个绿色的世界，绿色已溶入我们的生活。当大家都来关心我们的石油环保工作的时候，一个“绿色”的石油工业也将会向我们走来。

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一、基本背景分析

从包头华资2013年年报资料背景分析中，可得知：于1998年7月29日，该公司采取社会募集方式向社会公开发行A股股票7000万股， 1998年12月10日公司股票在上海证券交易所正式挂牌交易。在该年度报告披露内容中，包括上市公司自身的个别报表以及以母公司为基础的合并报表，但本文只对个别报表进行分析。从披露的信息结构角度看，内容比较丰富，这就为本文进行财务分析提供了较全面的财务数据；但从该公司的经营活动角度看，比较单一，属于制造业企业，其主营业务主要以制糖业为主，其主要产品包括：制糖产品，电子产品以及租赁等。但是，在2012年起增加了仓储业务，致使资本结构发生较大的变化，因此，笔者对该公司的2013年度进行四表财务分析并对其前景进行预测。

二、财务报表分析

（一）利润表分析

对该公司的主要利润进行分析可知：上期该公司销售毛利为1.96%，而在本期降为-7.03%，致使该公司的核心业务转盈为亏，该公司解释为上期增加仓储业务所致。该公司的三项费用销售费用、管理费用以及财务费用之和较上期降低约1000万元，保持了整体下降态势，这表明该年度内在理财效率以及管理效率方面都有所提高，由于该公司多年积累加工原糖生产经验，建立了积极管理的销售网点以及稳固的销售渠道所致。尽管本期资产减值损失约为1300万元，但无法从其母公司利润表附注中分析缘由，这便是本文个别报表分析的局限性，因此，不排除本期有调增费用调减利润总额的嫌疑的做法。就该企业的投资活动成效而言，是非常显著的，对外投资项目中占用的资源长期股权投资，可供出售金融资产以及持有至到期投资三项之和近1800万元，可见其所占比重较大，且其收益金额也远远超过净利润，这更是说明，投资收益不仅弥补了核心业务的亏损，还为该公司利润进行了很大的贡献。另外，该公司关联交易对利润影响不大，在本期金额较大的一项为关联担保，即控股股东包头草原糖业有限责任公司为本公司提供贷款担保，取得包商银行股份有限公司保证借款4，000万元。

（二）现金流量表分析

对现金流量表及现金流量的质量进行分析可知：从总体上看，企业当年的现金及现金等价物为23700万元左右，同比下降了28.85%。就经营活动现金流量而言，从报表的数据可以看出：该公司无法补偿长期资产摊销费用，支付利息费用以及现金股利三项基本支出，就最起码的营业成本都无法补偿，尽管存在主观安排因素影响，但可见其经营活动流量的不充分性。就投资活动产生的现金流量而言，投资支付的现金占投资活动支出小计的99.75%；取得投资收益收到的现金大约为7600万元且为全部的流入量；可见该公司可能在充分利用包头市“十二五”规划确定东兴地区 “依托公路、铁路、机场等交通优势，有效降低物流成本，积极推动区域性物流中心，配送中心和交通信息、流通平台的发展”目标为契机，这就从某个角度说明投资活动的现金流量与企业发展战略之间吻合程度是相当高的。就筹资活动而言，该企业的筹资活动承担了弥补经营活动以及投资活动的现金流，筹资最主要表现为长期借款，尽管是用抵押1500万股股权获得的长债，但是这也更加证明了该公司具有极强的筹资能力和有效的筹资环境等优势。因此，从整体来看，由于筹资环境的优势，企业现金流转较为顺畅和正常。

（三）资产负债表分析

从资产总体规模上看，资产总额略有上升；从资产的结构来看，在期末资产总额中，流动资产约为4.4亿元，非流动资产约为20亿元，其中货币资金为2.4亿元，可供出售金融资产为5亿元，持有至到期投资约2.75亿元且较上期增长了984.64 %，长期股权投资为10亿元，固定资产为1.25亿元以及规模几乎不变的在建工程等。从以上数据分析可知，该公司的非流动资产远远超过了流动性资产，高达5倍左右，这就告诉我们该公司侧重于投资，而其核心业务不论是投资金额还是盈利都在逐渐下滑，有可能该公司在调整自己的核心业务，进行战略性的整合并向投资性行业进发，致使出现三张财务报表的核心业务不容乐观的景象。

从负债和所有者权益来看，企业的负债总额为7.46亿元，其中，流动负债3.46亿元，预收款项，应付账款以及短期借款都有所下降，应付职工薪酬较上期提高40.5%左右，公司给出的解释为本期社保缴费少交导致应付职工薪酬余额增加所致；其中非流动负债较上期高出将近4倍，主要是由于长期借款增加2.93亿元，涨幅为100%，公司给出解释为本期新增长期借款所致，但该公司有可将借款一部分用于构建在建工程，而有可能该公司在借款进行投资。就总资产对总负债的保障来看，企业资产负债率并不高，可以进一步提高杠杆收益，增加企业股东价值。因此可以得出初步认识：企业的盈利能力一般，尤其核心业务；就负债而言，偿债能力比较强，可以进一步的加大借债，合理利用杠杆抵税效应，从而享受举债的利好。

综上所述，从对企业资产整体的观察来看，核心业务盈利能力较差，由于属于食品行业，流动性虽然偏低，但仍可保持正常经营；投资性资产质量较高，保持高获利水平；就从长远前景考虑，该企业在发力进行转型，从糖类食品转移核心业务进入技术层面，至于投资与否，笔者认为可以观望，亦不可盲目投资。

（四）所有者权益变动表分析

从该公司的母公司的所有者权益变动表来看，本年度引起公司所有者权益变动表变动的只有一个因素：本年度利润积累。利润积累这一因素对企业财务状况质量的影响是比较深远的：公司尽管含有采用公允价值计量的项目可供出售金融资产，但其公允价值的变动很小而且是负值，这更加说明了一个问题：不是靠公允价值变动，会计差错调整等因素来实现所有者权益增加，而是靠实质性的盈利来实现增加。因此，利润增加所引起所有者权益的净增加，不仅增强了企业自身发展的财务后劲，也为企业的债务再融资奠定了较为坚实的基础。

综上所述，就利润表与现金流量表勾稽关系而言，该公司的核心资产质量较差，核心营运业务盈利能力偏低；在供应商的付款安排方面，存在较高的预付账款，以及有所下降的应付账款，可见存在较强的应对供应商的能力；在投资收益来源方面，主要源于金融资产的处置收益。就利润表与资产负债表勾稽关系而言，该公司对外投资的金额占总资产的比重高达73%，且其获得也远超净利润，可见投资收益不仅弥补了核心业务的亏损，还提高了该公司整体资产获益能力。

三、对企业财务状况质量的总体评价

综合上述分析，我们可以对企业的财务状况整体质量做出如下基本判断：就盈利能力而言，该上市公司的资产报酬率0.71%，权益净利率0.48%表现值都不高，而核心利润率-45%，这无疑告诉我们尤其核心技术的盈利能力特别差，竟然表现为很大的负值。就现金流转状态而言，企业的现金流转还是可以正常经营的。这种正常，主要是源于该公司利用自身融资环境的优势进行大量的借债，提供杠杆效用，为股东提高股权价值，从而使该企业现金流量得以喘息，否则将会出现现金短缺的现象。就企业的资产总体状况而言，尽管该企业处于战略调整期，但是其核心资产质量不容乐观，这却是事实，不容否认；而该企业的投资性资产，不论是投入的自家子公司还是其他有重大影响的联营企业和合营企业的投资性资产，表现都不俗，显示出极高的盈利性。从整体上说，企业发展的关键在于，其管理层的核心成员是否能够从根本上对企业的发展作出积极贡献，是否能够在财务资源、业务资源、市场资源以及产品的多元化等方面帮助企业实现可持续发展。而该公司的高级管理人员给我们的感觉却是：他们将其核心业务抛在一旁，却站在公司塔尖设计公司顶层战略，总有种本末倒置的嫌疑。

四、对企业发展前景的预测

结合以上分析，我们知道该公司的核心资产的质量并不是很高，未能给该企业提供较好的现金贡献，从而拉低了相关财务指标和财务绩效。因此，强化经营活动核心业务和继续保持投资性资产的盈利能力以及高效有效利用杠杆作用成为该公司后续发力的支点。另外，从未来的经济形势而言，尤其我国现在开展得如火如荼的新事业――我国作为主办方设立的亚投行，而亚投行扶持的行业最主要的行业是运输业，这无疑为该公司的战略（旨在运输仓储业）发展提供很好的资金资助，这是行业前景优势；就一带一路项目所涉及的地域而言，该公司地处我国西北部，这是地域优势；以上两点就证明了该公司的战略目标具有可实现性。因此，该企业的发展前景较好，很可能会成为一支强劲的潜力股。

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[3]王军红.基于战略的财务报表分析[D].南京理工大学，2012.

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Abstract :The soft environment construc-tion of the petroleum mining of cultural environment will affect the constructing of the harmonious petroleum mining. And it is the complementary relationship between them. Therefore, in the process of strengthening the harmonious petroleum mining with the cultural environment construction, we must not only pay attention to the construction of the tangible infrastructure, and also think highly of the soft environment construction.

1.总书记在党的十七大报告中指出:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新,激发全民族文化创造活力,提高文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。”作为社会主义文化建设的一部分――矿区文化环境建设,将成为保障矿区群众基本文化权益,丰富矿区群众文化生活,创建和谐矿区的首要工作。

在我们石油企业,人们也通常把石油矿区文化环境分为硬环境和软环境。硬环境一般是指石油矿区的建设,矿区绿化、道路硬化、娱乐、运动和休息场地等实物形态方面的环境,它提供了创建和谐石油矿区的物质条件和物质手段。它能刺激矿区群众的情绪,影响矿区群众的兴趣,产生对共建和谐石油矿区的定势心理,为和谐石油矿区的创建打下重要的心理基础。例如:居民住在鸟语花香的矿区,看到整洁的楼宅、宽阔的道路、美丽的花园、成荫的绿树,必然会感觉到优美的环境给予他们生活的舒适,从而对创建和谐石油矿区产生积极的接受心理,这就相当于创建和谐石油矿区在群众中敞开了“心灵的大门”。但是,如果我们给出相反的矿区环境,则很难想象矿区群众能够很好地接受共建和谐石油矿区的理念。

软环境则是指石油矿区的文化氛围。如果石油矿区内有正常的生活和工作秩序,有维系矿区群众融洽的生活、工作、休息等人际关系,使整个矿区形成品德端正、计划生育、家庭和睦、孝敬老人、邻里互帮、崇尚科学、健康娱乐、节约能源的良好社会风气,这些都可以看做是文化环境建设的软环境。实践证明,如果石油矿区文化环境建设的软环境建设得不好,就会使群众处于一种与构建和谐石油矿区格格不入的状态。这不仅给为石油矿区群众提供服务的公共事务管理中心的各项工作增添许多困难,而且还对已经取得的创建成果,也会产生弱化和抵消作用。

2.文化环境建设是创建和谐石油矿区的灵魂。要使文化环境建设成为强化共建和谐石油矿区的有效和有力手段,我们应该着力于以下几个方面的工作:

2.1要注意文化环境建设为创建和谐石油矿区服务的连续性、一致性和有效性。石油矿区文化环境建设是一项意义重大的工程,各级领导起着领导和指挥全局的作用。实践证明,文化环境建设有力地促进创建和谐石油矿区工作,都是与各级党政领导的重视分不开的。相对地方一些成熟的矿区,我们石油矿区虽然起步早,但是起点很低,还存在着管理服务水平层次不高,组织协调能力需要强化,思想教育工作相对薄弱,矿区管理队伍素质有待提高等不可回避的问题,各级领导应该对石油矿区文化环境建设进行认真研究部署,强调对创建和谐石油矿区工作要求相一致,切实搞好石油矿区文化环境的建设。

2.2要使全体职工和矿区群众明确加强文化环境建设对创建和谐石油矿区的特殊作用。石油矿区文化环境建设涉及面广,工作量大,是一项综合性的系统工程,没有矿区职工、群众和驻地单位的参与是不行的。要通过各种形式广泛宣传,增强全员参与文化环境建设的自觉性,形成人人了解矿区,人人支持矿区的良好氛围,给和谐石油矿区创建工作的有效开展奠定坚实的思想基础。同时,还要积极探索共驻共建机制。以石油矿区文化环境建设为主题,理顺纵向、横向关系,加强“纵”、“横”之间的交流,强化矿区意识和共建共享意识,让广大矿区群众和矿区驻地单位等各种力量一起行动起来,共同参与石油矿区文化环境建设,努力形成思想统一、资源共享、优势互补、软硬件共建的良性互动机制。

2.3建好文化阵地,丰富群众文化活动。在充分利用好矿区内现有的文化设施的同时,在上级主管部门赐资的基础上,开办文体活动场馆,修建文体设施,为矿区群众提供更多更好的活动设备和场所。要以宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》为主要内容,培育各类矿区文化团体,以传统文化、石油文化、企业文化、家庭文化为切入点,组织引导群众开展喜闻乐见、健康有益、形式多样的文体娱乐活动和艺术表演活动。注重把文化活动与时事、形势任务教育相结合,与各种重要节日、纪念日活动相结合,与重大事件相结合,与教育群众相结合,寓教于乐,潜移默化,不断提高矿区群众的思想道德和文化素养,丰富其精神文化生活。要积极探索开展各类比赛、文体活动周、“邻居节”、“矿区节"(如矿区文化艺术节、教育读书节、科学普及节、体育健身节、邻里互助节)等活动,吸引广大矿区群众参与到矿区大家庭建设中来,在各类活动中陶冶情操、提高素质、营造矿区的温馨氛围,增强对矿区的归属感、认同感、亲情感。