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工程的质量管理模板(10篇)

时间:2023-10-17 10:44:16

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇工程的质量管理,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

工程的质量管理

篇1

【关键词】

管理工程质量管理;策略

在管理工程中进行质量管理的意义就在于,进行质量管理能够对管理工程实施过程中的各个因素进行控制,从而保障整个管理工程的实施进程,避免而使工程建设过程,乃至工程完成后的结果因为因为质量问题产生不可逆转的损失。我们在管理工程中进行质量管理,有着难度高、复杂性强以及不可控因素多的特性,给我们实施质量管理带来了很大的困难。我们通过对管理工程中的质量管理现状进行研究,提出了在管理工程中进行质量管理的策略,希望能够提升管理工程中质量管理的效率。

1 管理工程的质量管理现状

1.1 管理工程的质量管理规范性较差。管理工程中质量管理的规范性较差主要表现在两个方面,一是缺乏相关的质量管理规范,使得管理工程进行过程中质量管理无法可依,造成质量管理难以进行;二是相关的质量管理规范可实行性较差,与管理工程过程中的质量管理差异性较大,难以对其产生指导作用。管理工程中的质量管理本身涉及到的项目较多,并且随着管理工程的进行会出现各种不可控的情况,而质量管理规范难以充分考虑到质量管理过程中的所有状况,并且有的规范过于抽象,使得整个质量管理难以按照规范的内容进行。管理工程的质量管理规范性较差使得管理人员在进行质量管理时不能够及时采取科学有效的管理措施进行管理,容易因为人为性因素造成质量管理问题的出现。

1.2 企业在管理工程中进行质量管理时不遵守相关的法律规范。我们国家设定了相关的法律规范来促进工程管理中质量管理的规范化,但是,一些企业在进行质量管理时不遵守质量管理的法律规范,使得整个质量管理陷入无序状态,影响整个工程的质量。在很多工程管理中,由于节省资金、赶工期等原因,在进行质量管理的过程中篡改图纸、不采用规定的施工技术和施工材料等,给整个工程质量带来了不可估量的损失。这其中有国家相关监督机制不完善的原因,也有企业法律意识缺乏的原因,需要我们对其进行重视,从而探索出规范的方法。

2 管理工程中质量管理的策略

2.1基于工程组织的质量管理。在管理工程中进行质量管理,必须首先对整个工程组织进行质量。工程组织是保证整个工程施工的重要因素,也是在整个质量中最为复杂,难度最高的管理项,所以,我们必须对工程组织进行管理。首先,按照国家的相关的质量管理,根据工程的现状制定本工程详细的管理规章制度,使得整个制度管理能够做到有章可循。其次,对整个工程中的人员进行合理的安排,使得每个人员的工作都处于监督之下,保障整个工程的质量。人是工程管理的承担着和推动者,同时也是工程管理的管理对象之一,只有对人进行合理的安排和监控,才能够保障整个工程的质量,才能够保障整个工程的施工效率。我们需要对人力资源进行优化整合,使得每个人员都能够人尽其才。同时,设立监督制度,对每个人的工作内容进行监督,达到对整个工程组织进行监督的效果,避免各种意外因素的发生。

2.2 基于原材料管理的质量管理。原材料是整个管理工程中质量管理的重要部分,只有对原材料的引入、储存、使用乃至后期的养护进行科学的监控,才能够保障整个工程的质量。首先,建立严格的原材料引入和监督制度。鉴于原材料对于整个工程质量的重要性,所以我们必须建立严格的原材料引入和监督制度,避免采购人员因为自身的私利、失误等原因引入不合格的原材料。并且,原材料监督制度的设立能够保障对原材料进行全程监控,也能够进行倒序追踪,并且,在原材料出现问题时也能够及时采取应急措施避免问题的进一步扩大。其次,做好原材料的使用登记制度,避免原材料使用过程中的浪费现象。最后,对原材料进行后期的养护。后期的养护对于整个工程的质量也有很大的影响,所以,我们必须按照原材料的性能对原材料进行科学的养护,促进原材料效能的最优化发挥。

2.3基于设备管理的质量管理。设备是工程管理进行的重要工具,同时也是质量管理的重要内容。很多工程管理过程中出现了因为设备出现问题,或者设备参数调试不正确而导致整个工程管理出现质量问题,给整个工程造成了非常重大的损失,所以,我们必须对设备管理进行足够的重视。首先,对设备进行良好的管护,了解设备性能,使其在最佳状态下工作。其次,对设备进行定期检修,避免因为设备出现故障而影响整个工程的进度。最后,按照工程质量的需求对设备参数进行调试,确保整个工程的质量。

2.4基于工序管理的质量管理。工序管理也是智联给管理的重要内容,工序错误对整个工程管理造成的影响是十分巨大的,所以,我们必须对工序管理进行重视。首先,根据整个工程的性质、实际施工情况等设定合理的工序,避免施工过程因为工序的不合理造成工期的延滞,工序之间的相互干扰等。其次,在施工过程中严格按照工序要求进行施工,促使整个工程的科学进行。最后,对施工工序进行监控,对可能出现的问题进行预测,对出现冲突的工序及时调整,避免因为工序出现问题而造成整个工程的质量管理的实效。

3 结语

综上所述,管理工程中的质量管理意义重大,并且实际管理过程中复杂性大,难度较高,所以,我们必须对管理工程中质量管理的重要性有深刻的认识,并且通过各种途径提高质量管理的效率。

【参考文献】

[1]孔相男.浅谈施工过程中的质量管理[J].黑龙江科技信息,2011(6).

[2]吴卫雅.工程项目施工管理中的质量管理[J].建材技术与应用,2010(6).

篇2

中图分类号: F253.3 文献标识码: A 文章编号:

公路作为重要基础设施在国民经济的发展中起着举足轻重的作用,其工程质量也受到了越来越多的关注。由于公路施工工程具有技术复杂、流动性强、配合度要求高、周期较长的特点,如何在复杂条件下做好施工质量管理是每个公路施工企业需要做好的工作。质量是企业的生命线,它能综合反映施工企业的职业素质,因此,探索公路施工工程的质量管理方式和措施显得尤为重要。

一、公路施工工程的质量管理的重要性

在公路工程的施工管理中会涉及到很多的问题,在其不同的工程项目中都会具有不同的施工方案以及特点。所以在公路施工管理中所牵扯关于质量问题就比较复杂。在一般的施工管理当中,会出现先施工而后报告的问题,先进行检验然后再申请检验报告的问题,为了抢先施工进度,而却忽略了检验材料的重要环节,在施工企业间的施工技术没有及时的交接清楚,对于某些重要的技术问题却没有引起充分的注意认识,其次在施工人员中还缺乏对施工的基本结构知识,所以在在施工中就会经常出现不按规范进行操作的现象等,诸如些类问题的发生就会导致在施工当中出现潜在的质量隐患。此外,在施工的具体管理当中,经常会出现在沟槽的填复土的过程中没有按照规范进行操作,所以导致车行在道路中会时常出现沟槽部位的下陷问题。在土路基施工中没有按照规范制度进行碾压工操作,会造成土基的压实度不足。对于一些工程施工企业为了抢先进度,而忽略了在路基的排水设施以及以盲沟的处理,沙砾也没有按照规定要求进行平铺、平整,只是做了简单的一边挖土基,一边摊铺沙砾进行施工,而摊铺的层次却不清,平整度和标高也没有得到有效的控制,达不到密度的要求,这就是致使路面出现凹凸不平等现象的发生。然而在公路黑色层的施工当中,经常会出现对底层不做处理,在基层的表面浮料也没有做清除工作,横坡和平整度没有按照要求达到控制水平,也没有按照要求控制沥青混凝土的温度等。所以,在公路施工工程管理方面要涉及的问题是非常广泛的,也是一个很复杂的过程。在影响工程质量方面的因素主要体现在:设计、机械、材料、地质、气象,施工工艺、技术水平、操作方法以及管理制度等方面,这都是会直接影响到施工质量的。所以,在公路施工过程中对于质量的管理控制是十分必要的。

二、公路施工工程的质量管理措施

1、 加强工程设计控制

对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题也要及时解决。比如,出现重大变更的要严格按设计变更报批手续,按规定程序办理;对设计中的非重大变更,可由设计、施工、监理三方现场集中会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审处;对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定。

2、加强施工现场的质量控制

(1) 做好工程施工测量

在工程开工之前,项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量,使之达到闭合要求,保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中,要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

(2)加强对原材料的质量控制

加强对原材料的质量控制,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场。钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证,同时由业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中,根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制,工地试验室要根据具体情况做出相应配合比,在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的配合比进行施工,并根据“技术规范”的要求取样,进行试块的制作及试验,以确保工程质量符合技术规范的要求。加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺,进行补救处理,确保工程质量控制由试验检测数据说话,避免凭经验办事等盲目的质量控制。

(3)加强各个单项工程的现场质量控制

在工程施工中,应当加强各个单项工程的现场质量控制,确保工程质量目标的实现。路基土石方工程,要重点做好路基压实度的控制;桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时,还要做好外观质量的控制;路面工程要做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

(4)运用全面质量管理方法,加强工程质量控制

在工程施工过程中,运用全面质量管理的知识,采用因果分析图、鱼刺图等方法,对工程质量影响因素进行认真细致地分析,确定质量控制的措施和目标,使工程质量控制有的放矢,做到事前预防,事中严格控制,扭转事后检测达不到标准的被动局面,提高工程质量控制的水平和效率。

3、严格质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段, 也标志着质量好坏的程度, 其关键在于做好下面几点。

(1) 明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验, 使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认。

(2) 检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

(3) 高标准、严要求、把好质量关

无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求, 还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对出现的质量问题,更要严肃认真、一丝不苟地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就。检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作及时准确, 纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查和因素的习惯。

总之,公路质量是关系到国家经济能否快速健康的发展的要素之一,做为公路建设者我们有责任为国家建造高质量的公路,有责任为我们国家的经济建设做出我们应有的贡献。

参考文献:

[1] 刘平. 公路工程施工质量管理与控制[J]. 采矿技术. 2008(02)

[2] 李新杰. 公路工程施工质量管理与控制[J]. 公路运输文摘. 2004(10)

[3] 李建胜,方浩,陈胜. 关于公路工程施工质量管理与控制的思考[J]. 中国高新技术企业. 2007(05)

篇3

湖北省秭归县地处长江两岸的山区,地质灾害频发,地质灾害的危害严重。据调查,全县分布各类地质灾害747处,总体积38.2亿立方米。涉及12个乡镇的农村和乡镇,65175人,预评估直接经济损失18亿元。全县三峡库区分布地质灾害247处,总体积7.38亿立方米,受威胁人数29202人,经济损失11.2亿元。

库区地质灾害中,纳入国土资源部二期《三峡库区地质灾害防治总体规划》的地质灾害项目28个。按类型分为:滑坡项目24个,塌岸防护项目4个;按防治方式分为:治理23个,搬迁或监测5个。有来自全国15个省(市)的22家施工单位,5家监理单位,5家勘察单位,4家设计单位,2家检测机构,1家质量监督机构和1家监测单位参建。在各单位的共同努力下,分别于2003年1月至2006年5月全面完工,2004年6月前,并顺利通过县、省、国家级初步竣工验收,其中优良工程16个,合格工程3个,优良率达到84.21%。

一、理程序建制度,以制度促管理

三峡库区二期地质灾害防治责任重大,意义深远,它的防治不仅可以保护库区数十万人民生命财产,巩固移民建设成果,更能有效地保证三峡工程的安全。工程质量关系到治理工程的成败,始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,严格基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,用制度约束行为,杜绝任何质量事件的发生。

鉴于二期地质灾害防治工程时间紧、任务重、要求严,正式启动之初,根据国家的相关法律法规制定了《三峡库区秭归县地质灾害治理工程工程管理办法》、《三峡库区秭归县地质灾害治理工程工程实施细则》、《三峡库区秭归县地质灾害治理工程招标投标管理办法》和《三峡库区秭归县地质灾害治理工程质量管理办法》等一系列管理办法。其中明确了市场准入条件,项目报建到正式开工的程序 (即规划批复以后,从勘查报告可研报告初步设计施工图设计开工报告竣工验收)必须符合国家的相关规定以及建设、勘查、设计、施工、监理等单位在工程管理中的权力和义务。

正因为按照国家基本建设程序建立了比较完善和系统的管理办法,才使二期地质灾害防治过程中的工程管理工作做得有理有节、有条不紊、忙而不乱、疏而不漏。从市场准入开始、招投标、各参建单位的选定、方案的论证、各个阶段的审查、开工报告以及开工后的管理一直到竣工验收,都能做到有章可循,并能在各自的岗位上很好的发挥其资源优势,严格工程管理,加强质量控制,得以最终取得初步竣工验收16个治理项目取得优良工程的好成绩。

二、加强施工管理,确保工程质量

在地质灾害防治工程中,任何优秀的设计,主要通过施工反映出来的,质量是工程治理成败的关键,任何一个环节和部位出现问题,都会给工程质量带来严重的后果,直接影响到地质灾害的防治效益,甚至返工重建造成巨大的经济损失。因此,工程质量是地质灾害防治的生命,加强施工管理,尤为重要。

(一)加强质量管理培训,增强管理人员素质

为全面提高参建单位工程管理水平,推进地质灾害防治质量,先后组织学习了国土资源部颁发的《三峡库区地质灾害治理工程竣工验收办法》 、《三峡库区地质灾害治理工程质量检验评定标准》和《三峡库区地质灾害治理工程监理规范》,并及时宣传和贯彻质量管理规定和标准,还专题进行重庆綦江虹桥质量事故审判案例警示教育。培养了大批管理人员,建立了较完善的质量保证体系。中心管理人员长驻工地,实行面对面管理,同时充分发挥监理的职能作用,做到分工合作,互相监督,相互配合,保证了工程的各个环节符合建设程序和规范要求。

(二)建立“政府监督、社会监理和企业自检”相结合的三级质量保证体系

秭归县18个地质灾害防治项目中,除所有项目聘请社会监理外,中心在领取开工报告前,按照国家有关规定办理工程质量监督手续,申请了县建设工程质量监督站代表政府进行质量监督。质量监督站履行监督检查职责时,主要采取了下列措施:要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;进入被检查单位的施工现场进行检查;发现有影响工程质量的门题时,责令改正。社会监理实行二级监理体系,即总监理工程师办公室和高级驻地监理工程师办公室,质量管理的依据主要是合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。监理单位在工程监理过程中发现建设单位、施工单位、工程检测单位违反工程建设强制性标准,及其他不严格履行其质量责任的行为,及时发出整改通知;制止无效的,报告监督机构。监督机构接到报告后,及时进行核查并依据有关规定进行处理。施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位立即通知建设单位和监理单位参与验收。正因为采用了三级质量保证体系,才得以于有效地遏止工程质量滑坡,促使参建各方加强质量管理,促进工程质量稳步提高。

(三)建立分级质量管理责任制

项目的主管部门、建设、设计、施工、监理单位负责人,对本单位的质量工作负领导责任;各单位的工程项目负责人,对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任;各单位的工程技术负责人,对质量工作负工程技术方面责任;具体工作人员为直接责任人。在工程正式开工前,将业主、施工、监理、设计单位法人、总工、项目负责人、技术负责人明确相应质量管理职责,以责任牌形式进行施工现场公示。地质灾害防治工程在设计使用年限内实行质量终身负责制,便于对照检查,同时也是增强其责任感和使命感的一种重要举措。

(四)严格审查,杜绝任何质量隐患

地质灾害防治工作在我国尚属于一种摸索和探求的过程,没有现成的管理办法和成套的技术标准。因此,在设计文件的审查中每一个环节都进行了严格的把关,有些项目,从勘查报告到初步设计甚至要经历十多次的评审。设计文件最重要的是结构安全问题,如果设计有问题,结构受力就不合理,安全系数不够,就不能保证结构安全,更不能有效地防治地质灾害,确保人民生命财产的安全。一般情况下,按照国家基本建设程序,施工图设计文件没有强制性要求审查,但秭归县的所有项目都聘请了有关技术和经济方面的专家进行了严格的审查,真正实现了技术可行、经济合理。凡未经审查批准的,不得使用,从源头杜绝了因设计而带来的质量隐患。

质量控制应该是由直接生产者来保证质量。业主单位在选择参建单位时,主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。同时在施工招标过程中,严格进行了资质审查,主要采取资格预审和资格后审两种形式,为选择优秀的施工队伍奠定了良好的基础条件。

(五)施工现场派驻设计代表,随时解决设计问题

设计质量高,施工单位省心,监理单位和建设单位也省心。然而,地质灾害最大的特点是隐蔽性强,地质条件复杂,同时设计变更繁杂,变更图纸多。为了有效地解决施工中的设计问题,基本上实行每一个项目在施工现场派驻一个政治素质高,技术水平精,实践经验强的设计代表。由于很多原因造成设计地质资料与实际地质情况不相吻合,秭归县19治理工程中设计抗滑桩756根,设计桩长12523.20米,设计施工741根,因变更设计取消抗滑桩15根,实际实施桩长为12250.30米。其中黄阳畔滑坡设计抗滑桩20根,实施20根,设计桩长396米,实际桩长479.3米,比原设计桩长增加21.04%。庙岭包滑坡19号桩设计25米,实际实施37.6米,比原设计超深12.60米,比原设计桩长增加50.40%。正因为派驻了设计代表,在施工中结合实际进行优化,及时调整桩长、重新配筋,并出具了相应变更图纸,减少了施工中带来的诸多麻烦,缩短了施工进度,还避免了大量的人力、物力和财力的浪费。

(六)赋予监理权利,树立监理权威

我国现行体制下的工程监理有相当多是建设单位说什么,他干什么,权威性不够。当然,监理公司是受雇于建设单位,代表建设单位来管好工程,当然要听业主的。但监理公司还有另一面,他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定,独立地行使自己的职责,对社会负责。因此,监理公司既要对建设单位负责,也要对社会负责。从保证工程顺利进行,保证工程质量来说,这两个负责是一致的。所以,在签署监理合同时,就明确了监理单位的权利,强调在工程监理中独立行使职能。没有监理工程师签字,材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,不得进行下一道工序的施工,不得拨付工程进度款,不得组织竣工验收,把监理在工程管理过程中的权威性和作用真正强化起来。

同时,结合我国国情,现在大多数监理公司从事施工工作经验多的人比较多,对设计方面的知识掌握不多。另外,对于监理不讲究职业道德,不注意社会形象,出卖资质,出让监理业务,不坚持原则、盲目地听建设单位说什么就干什么,利用监理之便,行个人之私,甚至对于和某些方面勾结起来,弄虚作假,损害工程质量的行为。将是建设单位和监督机构检查的重点,一经发现,将严惩不待。为提高监理公司素质,加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上自觉进行调整,自己缺乏的人才进行了补充。总而言之,工程监理是我们整个工程质量管理体制中的一个环节,还有待于进一步加强。

(七)抓好三个重点,把好三个关口

即抓好重点工程、重点工序、重点工艺的管理,把好承包人的材料进场、隐蔽工程验收和中间交工关。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。二是在施工过程中,做到四个“监督检查”、三个“参与”。四个“监督检查”:对工程项目的单位工程、分部工程、单元工程的项目划分进行监督检查;对技术规程、规范和质量标准的执行情况进行监督检查;对施工单位、监理单位、建设单位对工程质量检验、施工质量“三检制”、质量评定的执行情况进行监督检查;对工程施工质量和有关产品的生产许可证、检测手段及构件质量进行监督检查。三个“参与”:参与工程的重要隐蔽工程和工程关键部位的验收和质量评定;参与工程的质量事故调查、分析、处理;参与工程的阶段验收、单位工程验收和竣工验收。

(八)定期检查,及时整改质量问题

中心每月组织一次质量检查,会同监理单位和现场业主代表组成的检查组,进行质量大检查,对存在的问题及时整改,把任何质量隐患消化在萌芽状态之中。并要求施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。与此同时还建立了质量动态通报制度,及时总结经验教训,并适时组织各承包人相互交流,相互学习,推进工程质量的提高。

建设期间,政府多次组织监察局、国土资源局、财政局、审计局等部门对全县的治理工程项目开展行政效能监察,从效益审计、检查督办、综合评估三方面对项目建设进行全面监察,受到了较好的效果。省、市专家和领导多次亲临现场检查督办,对提出的问题参建各方都能诚恳接受,认真整改,绝不迁就,对查出个的问题坚持三不放过原则:即不找准问题的原因不放过,整改措施不到位不放过,不吸取教训的不放过。质量大检查直接到施工现场,检查直接生产者的工作情况。检查中发现直接生产者存在不规范运作的问题,特别是对国家的强制性技术标准不认真贯彻,存在偷工减料、以次充好的现象。部分单位的质量责任制只是写在纸上,挂在墙上,放在抽屉里,根本不落实。因此,在现阶段还要靠外力去促进它落实。二期地质灾害防治工程18个项目中,业主累计下达整改通知书42次,直至满足要求为止。

(九)正确处理工程质量、进度与效益的辨证关系

施工单位往往有这样的错误认识,认为要搞好工程质量,就要影响工程进度和效益。其实,搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。看问题要全面,不能片面。工程质量搞上去了,减少了返工,相对来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

在香溪至贾家店库岸治理工程中,虽然我们拆除了柚子树段300多平方米不符合要求的浆砌护坡,直接经济损失达几万元,但通过这次教训,总结了经验,工作更加认真,在短短的3个月中,顺利完成了浆砌护坡以及抗滑桩的浇筑任务。无论是进度还是质量在全线都是名列前茅,并且也取得了良好的经济效益。相反,在谢家坝滑坡治理中,由于施工单位,没有正确处理好质量、进度、效益这三者的关系,片面追求经济效益,结果在初步竣工验收所有浆砌水沟均不满足要求,最后被迫全面返工重建,验收时间又推迟1个多月,进度上不去,还搞得声名狼藉。因此,作为业主在管理中不能片面的追求质量、进度和效益的任何一面。

(十)严格质量检测,成果令人满意

秭归县所管的19个治理项目,施工过程中的质量检测均由施工单位、监理单位和质量监督机构委托具有试验资质的检测单位进行。工程初步交工验收阶段的质量检测凡属于重要部位、特殊工程由中心委托中国科学院武汉岩土力学研究所岩土工程检测中心和湖北省神龙地质工程勘察院岩土测试中心分别进行了检测。一般性工程由地质灾害防治中心组织检测,防治中心最终根据检测结果,对照质量检验评定标准采取“随机取样、实地量测、查看资料、归纳汇总”的方法进行评定。

所有项目的分项工程实测主要对断面尺寸、轴线偏位、平面位置、顶、底面高程、平整度、倾斜度、坡度等指标采用全站仪、水准仪、垂直度仪、坡度尺、2米直尺、钢尺等进行抽样检测,所有的砌体均按标准进行了破坏性检验。19个治理项目共抽检2446点(处),合格点2262点(处),合格率92.46%;混凝土及砂浆强度主要查原始试验资料,首先看试验结论是否满足标准和设计要求,然后计算离差系数(CV),用离差系数(CV)进行评定,经查,所有项目均在评价范围之内;抗滑桩由委托单位采用RSM-24FD型主机和SY-1型传感器进行了应力应变检测,按标准要求共计抽检624根抗滑桩,其中I类桩611根,占被检测桩的97.92%,II类桩13根,占被检测桩的2.08%,从检测结果说明,均在合格范围之内。根据外业检测结论,按照《三峡库区地质灾害治理工程质量检验评定标准》,结合基本要求、外观鉴定和资料查验的情况进行了综合打分,最高得分94.76分,最低得分81.9分,16个项目被评为优良工程,3个项目被评为合格工程,优良率达到84.21%,其成果令人满意。

三、加强监测和维护力度,巩固防治工程质量成果

通过全县地质灾害防治工程建设,有效地保护了库区1635户24616人的生命财产安全,保护了5个集镇、3个居民点、1所卫生院、4所学校、1座特大桥、7条公路等基础设施的安全,保护了5434亩土地,改善了库区人民的生产生活环境。为了加强秭归县地质灾害治理工程维护与监测管理,充分发挥地质灾害治理工程的防治作用,主要采取了以下措施。

1. 根据属地管理的原则,县政府决定将19个治理项目交乡镇人民政府和相关部门进行维护管理,并下发了《县人民政府关于秭归县库区二期地质灾害防治工程维护管理的通知》。

2. 统一制定在治理范围内严禁建房、取土、砌渣、排污及破坏监测设施等行为的标志牌,并安放在开阔醒目的位置。在新闻媒体上进行宣传,提高人民的法制意识。

3. 按照《湖北省三峡库区地质灾害治理工程维护与监测管理暂行规定》,出台了后期工程维护和保养的管理办法,便于巩固地质灾害防治成果。

4. 监测工作由建设单位委托县地质环境监测站具体实施,为提高后期效果监测质量,后期效果监测单位聘请了省地质环境监测总站进行业务指导。

5. 定期进行检查督办,发现问题,及时解决。

参考文献:

篇4

关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;解决措施

中图分类号:TU198 文献标识码:A

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全,因此,建筑工程质量尤为重要。但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。

1.建筑工程质量存在问题

建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前,建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面:

1.1工程设计质量不高

目前,很多工程设计质量重视不足,工程设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合,部分工程的抗震概念设计考虑不周全,结构体系及构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求,其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。

1.2施工过程质量通病普遍

在施工过程中,没有建立健全质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽,施工管理混乱。

1.3工程成品质量粗糙

质量建筑工程质量,不仅关系到国家社会经济的持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前,工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎等问题,影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。这些质量通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病,也是建筑界普遍关注的质量问题。

2.影响建筑工程质量的主要因素

2.1开发商质量意识淡薄

由于近些年开发企业发展迅猛,难免造成良莠不齐的现象。有的开发商急功近利,短期行为的思想严重,质量意识淡薄,没有把质量管理放在应有的高度位置上,过份依赖施工企业,自己又不深入现场发现问题纠正问题,实际上使工程质量处于放任自由状态,甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。

2.2施工单位违法转包分包

施工单位在分包过程中往往难以明确界定分包单位的工作范围。分包单位在利益驱使下往往在主观上想承担更多的工作,一定程度上导致了建筑工程工序混乱局面,人为地导致了一些协调管理难题。此外,建筑工程施工组织建设还不够健全,管理人员之间、施工人员之间的素质参差不齐,难以进行统一、有效的施工管理,这也是导致建筑工程质量控制常见问题的重要原因之一。

2.3监理单位管理不到位

个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象,现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证取样制度,甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工。[1]

2.4原材料质量控制不到位

一些施工企业为省工钱赶进度,案例施工企业也是“黑心”企业,为了追求利益,对原材料的质量控制不到位,以次充好、偷减工料、简化必要工序等,降低工程质量,造成不良影响甚至出现质量事故。

3.加强建筑工程质量管理的措施

3.1制定工程质量目标

监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点,结合业主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。[2]在严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工的基础上,工程质量必须达到国家或行业的质量检验评定的合格标准,而后在考虑创优。

3.2建立完善责任制度

完善责任制度,落实责任到人,是做好建筑质量管理的根本。各方责任主体单位进驻现场以后,要根据建设单位质量的目标,完善制度,协调工作,落实责任。确定各方责任主体现场人员的分工和岗位职责,与岗位责任人签订责任书;制定出相关的工作制度,各方拟定出相应的工作程序,对于存在的问题并且督促落实到位,杜绝质量问题的隐患。

3.3严格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基础,只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求,是不可忽视的重要工作内容。因此,监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。

3.4加强建筑工程技术规范

各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用,通过完善相关的技术规范、施工方案管理、施工质量监督管理、施工原材料检验规定等相关管理制度,实现操作的规范化、制度化。[3]此外,还要鼓励施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品,通过不断提升建筑建设的科技含量和整体效益,确保建筑工程质量。

3.5加强部门配合,加大工程施工管理力度

各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理建筑工程质量。一要高度重视监管信息化建设,要充分认识到加强监管工作信息化建设。二要建管和招投标严格实行市场准入和清出制度,严厉打击施工企业和监理企业资质挂靠、出让资质等突出问题。三要严格建筑执法,对违法违规违章建设行为发现一起、查处一起。

3.6加强工程监督管理队伍建设

应当完善质量监督机构及人员资格认证制度,严格的个人执业资格。实行质监工程师制度,对监督工程师的资格条件要严格要求;建立监督人员的持证上岗和定期培训制度,打造一支技术精良的质量监督队伍,使其具有较强的技术判断能力和行政执法水平;上级质监机构要定期对下级质监机构、质监人员进行考核,不合格的机构要进行整改;就技术装备而言,还要加大检测力度,增添检测设备,以数据说话。

3.7加强施工全过程的管理

要求企业建立完备的质量保证体系并使其有效运行,所以企业各级管理人员必须树立强烈的质量责任意识。

施工组织设计是工程建设的总体实施方案,编制工期合理、程序科学、经济与技术相统一、措施到位的施工组织设计,同时严格按经过充分论证的施工组织设计方案进行施工,是做好工程质量管理的前提和基础。

细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键。在这一阶段,管理的重点应放在合理安排交叉作业上。一是要合理安排工序;二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术问歇;三是要合理安排人力以保证工期并防止窝工。

4.结束语

“百年大计,质量第一”。建筑工程质量是关系到国家经济建设发展,以及关系到人民生命财产。在房屋建筑施工中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事,应该大力加强质量管理,切实提高工程质量,杜绝工程质量隐患,为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程,为人民创造一个安全舒适的居住环境。

参考文献

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0.前言

随着社会主义科学水平的发展,各项施工技术日益完善,建筑施工技术也在朝着更高、更好,更加多能化的方向发展。作为建筑工程的重要组成部分,我们可以将其分为给排水、采暖、通风空调、煤气工程等,对工程工期有重要影响,其完成的质量直接影响建筑物的整体设备及其运行状况,因此,控制好水暖工程的质量显得尤为重要。本文就从水暖工程质量管理中人员的重要作用入手,分析其发展方向。

1.当前形势下,水暖工程管理人员必须要具备的能力

要想成为一名合格的水暖工程人员,最为关键的就是具备高度的责任心,严格遵守国家相关规定,规范施工,发挥自身的优势,从根本上控制好水暖工程施工的质量。除了拥有专业的知识外,同时必须具备临危不乱的能力,控制好现场施工,及时发现问题,解决问题。做好施工中的各个单位,监理人员之间的关系,保证施工的顺利进行。

2.招投标工作是前提

工程的招投标工作在当前的工程建设中发挥着不可替代的重要作用,水暖工程人员必须对整个过程有一二掌握,这对控制造价,节约成本具有重要作用,同时,要了解各方的投标信息,保证工作的顺利进行。

要想做好招投标工作,还必须对相关的预算及造价工作有一定的了解,对合同的条款有一个全面的认识,充分认识到此项工作的重要性。在招投标工作之前,做好准备工作,加强管理能力的建设,培养充分的市场意识。

3.图纸会审中的工作能力培养

水暖工程建设还有一个重要的组成部分就是对图纸的设计与审核,设计人员要加强沟通与交流,在进行技术交底中要保证准确,全面,一旦工作出现失误,就会对后期的施工造成非常严重的影响,严重的情况下可能会导致重大经济损失与浪费。具体而言,在图纸设计与会审总主要是对其经济性与适用性的探讨,对相关系统的技术审核过程。从水暖工程的角度来看,在设计上要尽量秉持便捷,开放,具有一定兼容的原理,不断地扩大市场占有率,便于系统的扩展与互联,实现信息共享。根据工程的需求,明确项目功能定位,避免出现影响工期的现象。

在进行图纸的设计与审核中要根据相关规范进行设计,对其合理性进行审核,不断地优化。水暖工程图纸的审核中要注意:1)进户预埋套管的位置、标高是否合理;2)动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。3)水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装,避免与其他专业重叠、水平交叉。4)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图,标高、尺寸是否标注清楚。

总之,在进行图纸审核中要以细心的态度,做好施工前的准备工作,保证工期顺利进行。

4.控制水暖工程质量的有效措施

质量是工程的生命,保证工程质量是每一个施工人员都需要关注的,这是原则性问题,不可违背,具体而言,水暖工程质量的控制不是一个人的责任,是需要从多个环节共同管理的,必须要做好事前准备,事中控制,事后管理与维护的工作。

4.1加强对材料及设备质量的控制

任何的建筑工程中材料与设备都是非常重要的一个环节,其直接影响到工程质量的好与坏,只有材料的质量有保证,设备的质量过关才能在渠道保证的前提下顺利施工,同时在一定程度上也可以缓解采购单位的资金压力,控制成本在一个合理的范围内。另外,一些重要的设备,可以采用招投标的方式进行采购,在保证质量的前提下也降低了造价,进而增加了效益。

4.2合理分配施工人员

随着人们生活水平的提高,人们对生活提出了更高的要求,尤其是建筑工程,水暖是关系到人们日常生活的民生工程,因此质量就是生命,质量就是信誉,所以施工单位必须采取有效措施控制质量,而人员是控制质量的关键,这就要求施工单位的负责人必须严格控制施工人员的组成,尤其是一些特殊工种,必须采取持证上岗的方式,同时要在施工中结合施工的具体情况及其实际的操作能力,充分发挥每个施工人员的能力,提高工程质量。

另外,要进行技术交底工作,对施工班组及其技术人员进行技术交底管理,相对而言,建筑工程施工人员具有一定的流动性,管理十分困难,管理人员最好可以根据施工工程的进度进行技术交底,对工程中所需的各项资料及相关的文件按照要求进行交底,至少要心中有数,对工程中需要的设备及材料进行考察确认,为后期的工作做好准备,在控制质量的前提下尽量缩短工期。

4.3施工阶段的质量控制对策

施工前期准备充分的前提下,进入到施工阶段,在这一环节,要想控制质量需要做到以下几点:

首先,仔细检查施工图纸,对其进行会审,一旦发现问题,立即停工,及时解决,严禁没有经过同意私自修改图纸,造成施工事故。同时,要根据施工需求,随时提出意见,保证施工方案的合理性。

其次,制定合理的调试方案。在进行系统的调试之前,要综合考虑多方因素,科学的编制调制方案,经过相关部门的审核批准后方可实施。

最后,在调试的过程中最好与设备的供应商共同完成,配备经验丰富的调试人员,实事求是,不要单纯的依赖经验,否则将会影响调试效果,影响施工进度。

5.控制好水暖工程施工的安全

在工程的施工中必须坚持“安全第一、预防为主“的方针,安全是建筑质量的生命,只有在保证安全的前提下,一切才有价值,这就需要施工人员必须要进行技术交底及三级的安全教育工作,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,设专职持证上岗的安全员。从多个角度来控制施工的安全,保证工程的顺利进行。

6.结束语

综上所述,水暖工程的质量管理是一个相对较为复杂的课题,是建筑管理者共同关注的话题,对此,必须采取全面、系统、科学的管理方式与对策,实现一个动态管理的过程,随着形势的不断变化,不断地改变管理措施,加强管理效果。作为现代的工程管理人员,要放弃传统的管理规范,管理模式,吸取科学有效地对策,将其应用到工作的实践中,新一代的管理人员要坚持与时俱进,顺应社会发展的趋势与潮流,不断地开拓创新,推动我国水暖工程的发展,推动我国建筑工程的发展,满足人们生活的需求。

【参考文献】

[1]GB50243-2002,通风与空调工程施工质量验收规范[S].

[2]GB50242-2002,建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

[3]GB50268-97,给水排水管道工程施工及验收规范[S].

[4]GB50015-2003,建筑给水排水设计规范[S].

[5]张清海.浅谈水暖安装工程施工中的质量控制[J].民营科技.2011(02).

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中图分类号:F253文献标识码: A

一、工程概况

据国家防总通报,受冷暖空气共同影响,2014年6月18至23日浙江省出现强降水过程,累积面平均降水量达177毫米,丽水龙泉小梅站最大点雨量达397毫米。受此影响,钱塘江干流及支流金华江、浦阳江,甬江支流姚江,曹娥江支流黄泽江等8条河流发生超警洪水,超警幅度达到0.02-2.25米。其中钱塘江支流金华江金华水文站23日18时40分洪峰水位36.53米,超过警戒水位1.86米,相应流量4400立方米每秒,水位、流量分列1961年有实测资料以来第3位和第2位,洪水重现期约5年。目前,钱塘江干流已全线出峰回落,干流兰溪站水位24日10时仍超警0.43米。浙江省地处亚热带季风气候带,夏季多暴雨,极易出现洪水,洪水具有洪峰高、时间持续短、陡涨陡落的特点,随着洪水对人们的持续危害,人们迫切需要修建堤防工程防洪减灾。堤防工程的横断面图如下所示:

图1 堤防工程横断面图

二、堤防工程在施工过程中出现的问题

(一)、建筑材料的问题

建设材料的选择是堤防工程施工建设的最重要的环节之一,材料的质量,直接关系到堤防工程的质量,而在建设过程中,会出现在施工材料的使用上以次充好,不能很好的进行建设和施工,或者使得工程项目的质量低下,不能真正的发挥作用。

(二)、施工人员的因素

施工人员的专业素质和职业素养的欠缺,在很大程度上就造成了在堤防建设的过程中,不能充分发挥专业素质,在重点的环节,也不能加强施工力度,不能真正的促进堤防工程的施工建设,容易在建设施工的过程中的疏忽和偷工减料的情况发生,不能对施工队伍进行有效的控制,就会在很大程度上导致施工建设的过程中出现质量的问题。

(三)、环境因素的影响

在进行堤防工程建设的过程中会受到一些环境因素的影响,如气候、自然条件等环境因素的影响,会使得在进行工程建设的时候出现一些问题,比如气候突如其来的变化等,都会使施工过程出现问题,如果不能及时的预控这此突况的发生,就会在很大程度上,使得工程的施工建设活动受到很大干扰,不能真正建设出高质量的堤防工程。例如,浙江一带季风气候显著,雨量丰沛,雨热季节变化同步,特别是夏季,全省境内盛行东南风。初夏,浙江各地逐渐进入汛期,俗称“梅雨”季节,暴雨、大暴雨出现概率增加,容易造成洪涝灾害。

(四)、管理手段的落后

由于在堤防工程建设过程中,工程量大,使得在管理上会出现一些问题,导致对工程的进度和质量都造成了一定的影响。管理的手段和堤防工程的建设的基准有偏差,不能全面的促进工程的进行和保障工程的质量。

(五)、基础设施的不足

在进行堤防工程建设的过程中,基础设施的不足,也是造成地方工程质量的重要原因。例如,部分提防工程在防汛时期,没有准备充足的防汛机械、防汛材料,也没有配备足够的粘土袋、粘土和碎石等,因而无法在短时间内做好抢险防汛工作。

三、重点施工技术质量控制措施

(一)、测量放线

测量放线是进行堤防工程施工的第一步,测量放线的重要性不言而喻,其贯穿在整个工程中,从工程准备工作开始,到工程施工直至工程结束都需要进行测量放线,将测量放线工作做得快速而准确,应是测量放线工作人员具备的基础技能。另外,在当前堤防工程施工过程中,通常应为测量放线工作人员配备水准仪、经纬仪等测量工具,以保证他们测量放线的准确度。在测量放线时一般应注意以下几点:第一,测量工作人员必须要根据监理工程师提供的基准点、基准线以及水准点,和一些其他测量资料在工作进行之前进行仔细核对,校核结束之后,交予监理工程师进行复核,经过监理工程师复核之后才可实施。这样做的目的是为了在测量放线时便于随时校核;第二,在进行测量放线时,一定要注意测量的精度,对工程基线正对的控制点,要保证其平面误差小于±30~50mm,其高程误差也要确保小于±30mm;第三,在施工过程中,一定要注意对工程中的所有水准点、导线点做定期复测,并及时收集测量所得资料,由专人填写并归档保存。

(二)、清理场地

堤防工程施工的第2个重要施工重点就是进行场地的清理,其中主要包括对表土的清理和植被的清理,具体方位主要包括临时工程和永久工程。在进行清理场地时,主要质量控制措施有如下几点:第一,在进行植被清理过程中,通常使用推土机进行,将工程指定区域内的所有树木、树根、草根及各种垃圾和障碍物装到运输车内,运至指定地点。在进行清理过程中,如果监理人没有特别指明,那么除了将主体工程施工区域内的杂物清理外,还需要将清理范围延伸至工程最大开挖边线或建筑边脚线5m外,以保证工程场地尽量规整;第二,在进行表土清理过程中,首先,应使用推土机将所开挖区域内土壤所含细根、覆盖草及草本植物等有机土壤清理掉;其次,根据监理人提供的指定深度进行开挖;最后,将开挖出的有机土壤运送至指定地点存放,以防止土壤遭到冲刷而流失。

(三)、碾压

在堤防工程中,进行碾压实验是工程前期的主要工作之一。只有进行有效的碾压实验,才能将施工压实的参数确定出来,并保证堤防质量。因此,在进行堤防填筑之前,必须要进行碾压试验,以保证工程质量。

四、堤防工程质量控制措施

(一)、建立、健全项目组织机构及质量保证体系

在施工前期,在建立健全项目组织机构的同时,还应不断完善项目质量保证体系,以施工员与质检员为辅,以项目总工程师为主进行构建。同时,根据项目的特征建立起相关的规章制度与质量管理措施,对工程的质量控制手段进行完善。在工程的施工过程当中,要切实的遵照施工合同以及相关的工程施工建设规范进行施工,严格落实施工质量三检制,将项目各级人员的职权明确到位,保证堤防工程项目的施工质量保证体系能够顺畅、有效的运转。

(二)、确保工程施工人员具备较高的质量意识与技术能力

在堤防工程质量控制活动当中,人员是主体因素,在施工管理当中,工程质量的高低直接受到了人员自身素质的影响。施工人员的素质高低也在其工作质量上得到了直接的反应,工程质量的控制需要从人员的技术交底以及岗位教育这两个方面入手。所以,在这两个方面的开展过程中就需要形成全员质量意识。

确保堤防工程施工质量的基本条件是工程施工人员具备较高的质量意识与业务技术能力。施工单位必须要加强对施工人员的教育、培训,对施工人员的能力素质进行严格的考核,并实施持证上岗制度。还要对施工人员的工作环境、工作条件进行改善,调动起他们的工作积极性,促使他们主管能动性的发挥,保证堤防工程能够按进度、保质量的进行施工。同时,还要对项目部成员进行严格的管理,明确他们各自的任务、职能及责任,并以适当的激励机制为辅助管理措施,促使他们发挥出自身最大作用能力。

(三)、堤防工程施工设备管理

施工机械设备是堤防工程施工中必须的物质条件,它对工程的施工质量与进度有着决定性的影响。堤防工程施工设备选择应从工程的基本需求出发,对设备的主要性能参数与具体操作等加以管理控制。要针对施工组织设计要求,并对工程结构、设备性能以及施工现场条件等进行综合考虑,使选用的施工设备在各方面都能满足堤防工程施工需要。施工期间,注重施工工程机械的维修与保养,充分发挥设备的效能,使机械设备以良好的状态投入使用,并合理调配机械设备,做到人、机之间的合理搭配,减少设备的空置,提高设备利用率。

(四)、增强堤防工程施工安全管理,保障提防施工质量

施工安全与施工质量在一定程度上来讲是相辅相成的,施工质量会影响到施工安全,施工安全也会对施工质量造成影响。所以,通过增强堤防工程施工安全管理,也是保障提防施工质量的一大途径。首先,建立提防工程安全施工责任制。作为堤防工程建筑施工单位,需要做好基础的安全生产工作,建立好各级安全生产责任制度。在现场的生产当中,需要以“安全工作”的标准来落实每一项生产活动,让每一项活动能够在安全的前提下实施。其次,做好对操作员的安全教育工作。堤防工程施工最基层的操作员,是影响工程施工安全最直接、最大的一个因素。据统计,许多施工安全事故的出现,均是由于基层操作员出现了问题,其中最为主要的原因是安全意识不到位,所以,加强对堤防工程基层操作员的安全教育至关重要,要通过教育工作增强他们的自我安全意识、自我保护意识,保证每一个操作员都能够按照安全的施工操作标准进行施工,基层操作人员既能不伤害到自己,也不伤害到别人,更不对堤防工程施工质量造成负面影响。

结束语

总之,确保堤防的完整性,消除江河危险隐患,提高堤防防洪抗灾的作用能力,是堤防建设的根本目的,而施工质量管理是堤防工程的一项系统性的工作,所以只有做好质量管理工作,才能更好地发挥堤防工程的防洪减灾作用。

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由于工程项目具有周期长、影响因素多等特点,因此建筑产品在保持一般产品属性的同时,还具有不同于一般工业产品质量的特点:

(1)影响因素较多工程项目中质量的因素包括:工程建设中的决策、施工方案、技术措施、施工设备等。

(2)质量容易出现波动由于产品质量具有波动性,因此不论客观条件如何稳定,工人操作水平如何精湛,生产的产品质量特性之也不会完全相同。并且工程项目自身又具有复杂性、多样性,工程项目的质量更容易出现波动性。

(3)工程项目质量的缺陷具有隐蔽性工程项目施工工序多、隐蔽工程多,如果在施工过程中不做好预防和检查工作,表面看起来质量很好的工程,实际上已经埋下了安全隐患。如:混凝土浇筑时,如果出现模板漏浆、振捣不密实等现象,则容易导致构建形成麻面、蜂窝。

(4)项目终检具有局限性工程项目的终检验收,不像其它工业产品可以拆卸检查,其内在的隐蔽质量缺陷不易被察觉。即使能被检查出,也无法采取“包换”、“退款”等方式来解决质量问题,因此终检具有一定的局限性。

1.2工程造价与工程质量的关系

工程造价与工程质量密切相关,并且涉及到项目工程的各个阶段。从图1可以看出,施工阶段的工程造价远远超过其他阶段成本,占到总工程造价的75%以上。图1建设过程中各阶段对投资的影响从工程造价的形成过程和工程质量的特点可以看出,成本与质量之间密切相关,工程造价对工程项目质量具有很大的影响,并在工程质量管理中占据至关重要的位置。但两者之间的关系很难进行量化,尤其是施工质量管理。科学合理的工程造价不仅可以提高工程项目质量,而且可以提高项目的经济效益。而良好的施工质量可以改变个别劳动消耗,降低工程项目造价,相反劣质的施工质量,会因后期维修导致工程造价成本的增加,由此可见高效的工程质量管理对工程造价也有很大的影响。

1.3质量成本与分析方法

(1)质量成本概述质量成本包括两个方面:为保证工程质量所需的费用和因工程质量问题所消耗的费用。质量成本既区别于工程成本,又包含于工程成本之中,一般来说,质量成本是由鉴定成本、内外部损失成本及素质成本组成。①素质成本:是为了提高和保证工程质量,防止出现预料的质量问题而进行的一系列提高质量管理者素质的全部费用,它包括:企业正常开展各项质量管理活动所需的管理费用;改进质量管理的费用;为提高和保证施工质量和施工质量管理水平对质量管理人员和施工人员的教育培训费用等;②鉴定成本:是指在施工准备阶段和施工阶段对所使用的材料和工程施工质量进行鉴定、评价所需的费用,它包括:来料检验费;工序质量检验费;质量监督部门的检查费;竣工检查验收费;试验、检测设备费用;进行质量检验、试验所需的行政管理费。③施工期损失成本:它包括因工程质量存在问题或因产生质量事故所造成的损失,以及对上述质量问题和事故处理所造成的损失。④竣工后损失成本:是指工程竣工后发生质量事故所造成的损失费用,包括质量问题的调查费、质量问题的返修处理费及质量处罚费等。

(2)质量成本分析随着社会经济的不断发展,用户对工程质量也提出了更高的要求,市场竞争也日益激烈化,施工企业要想取得竞争优势,一方面必须要合理控制工程造价,另一方面还必须保证建筑产品质量。这就要求企业寻求最佳质量成本,这样既可以保证用户的质量需求,又可以保证企业取得最大的经济效益。对质量成本的分析方法常用的有三种:成本构成比例分析法、技术经济指标分析法和最适宜质量成本曲线分析法。a)质量成本构成比例分析法:通过分析质量成本的构成比例变化,探寻出既能降低质量成本,又能提高工程质量的比例。实践证明,素质成本控制在10%,鉴定成本控制在40%,内外部损失控制在50%,是最佳的比例关系。当然实际施工中,施工企业需要根据自身情况,探索适合自身企业的构成比例。b)技术经济指标分析法:通过分析不同时期质量成本占企业其他技术经济指标的比例,来寻找适宜的质量成本和企业经济效益的比例关系。主要的分析指标比例关系如下:①质量成本所占工程成本的比例N1:c)最适宜质量成本分析法:如图2质量成本曲线所示,可以看出素质成本和鉴定成本与质量成正比;损失成本与质量成反比;当质量最差时,总质量成本较高,质量处于失控状态。随着质量的提高,总质量成本逐渐下降,当达到某一质量标准后,随质量的提高,总质量成本又上升;当鉴定成本、损失成本和素质成本三者之和达到最小值时,总质量成本最小,此时工程质量并不是最高水平,而应达到合同标准要求。允许有偏差的项目的合格率低于100%,即大于或等于80%或90%时的质量水平。

2工程造价在质量控制中的作用

2.1各阶段的质量控制工程造价在工程项目的不同阶段,对质量控制的内容也不相同,因此需要认真分析各个阶段的工程质量控制。

(1)决策阶段工程项目的决策主要包括设计、施工、材料等多方面的质量要求,做好这个阶段的造价控制是对工程项目质量控制的依据。

(2)设计阶段设计阶段是对工程项目使用价值和工程产品的质量特性的预安排,是工程质量的决定因素。该阶段质量控制主要是编制设计文件、组织设计招标和签订勘察设计合同。

(3)施工阶段施工阶段是通过投入材料、经过施工和安装,逐步实现程项目的质量的阶段。该阶段的质量控制主要是做好施工企业的资质审查;对原材料、构件的质量检查;对新材料、新技术的鉴定等。

(4)竣工验收及保修阶段竣工验收是确保工程项目实体质量达到合同文件中规定的验收阶段,对于未达到质量要求的工程不准交付使用。

2.2控制方法工程造价对工程质量管理的控制可采用直方图法和控制图法。

(1)直方图法直方图法是对产品质量特征数据按大小整理分区,根据数据个数(频数)为高度绘成直方形的一种统计图表。如图2所示:通过对样品进行抽样数据,可画出直方控制图。从图中的形状可以判断工程质量是否在控制范围内:如果图形符合正态分布,则质量符合要求,如果图形出现双峰型、绝壁型等,说明工序质量存在质量问题,需要利用排列图、鱼骨刺图、相关图等,找出问题,根据其所在的阶段,重新进行造价管理,确保质量控制在有效的范围内。

(2)控制图法控制图如图3所示,该方法适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题,以采取措施控制质量。其控制程序如下:①根据已知抽样数据,制作质量控制图,画出质量控制图的上限、中限和下限;②在控制图上放点,以点是否在控制线内或点的排列是否存在问题来判断工序或生产过程是否存在质量问题;③若样点跳出控制界线,或虽未跳出控制界线但在点的排列上有缺陷,则说明工序或生产过程存在质量问题;④用排列图、因果分析图、相关图等进一步寻找质量原因;⑤找出质量原因后采取相应造价管理措施,重新再画控制图,使质量控制在有效范围内。

3工程质量和工程造价的互动关系

通过以上对工程质量的特点及与工程造价关系的分析,我们可以得出以下关系

(1)设计质量是影响造价的最大的阶段工程建设质量管理的一个重要组成部分就是建设项目投资,并且各个项目阶段投资控制不同,只有做好各个阶段的投资控制才能保证工程项目的质量符合合同标准,才能得到有效的控制。

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中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

引言

测绘工作是工程建设获取基础数据的重要手段之一,也是一项繁琐、复杂的系统工程,因此如何保证测绘工程的质量就显得尤为重要了。测绘质量问题往往会带来严重的测绘事故,如果测绘成果不能有效监控,则测绘质量就无法保证。因此,必须对施工测量进行严格的质量管理,对整个测量过程进行有效的监控,防止测绘事故的频发。质量是企业生存的根本,在竞争日趋激烈的今天,加强对测绘工程的质量管理是一项亟待解决的问题。

一、测绘工程质量管理的要素分析

测绘工程项目质量管理的核心要素包括三个方面,人员管理、设备管理以及文件管理,三者构成了测绘工程项目管理的全部。

1、测绘人员质量管理

测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体,在整个项目质量管理中处于核心位置。根据岗位要求合理分配人员,明确各自的任务和分工,根据岗位特点,要针对人员的职责和分工不同,分为具体操作人员和管理人员,各类人员可相互兼任,但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任;同时,测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制,明确各部门、各岗位的职责及相互关系,规定考核办法,以作业质量、工作质量确保测绘产品质量,通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系,从人员上,组织机构上保证项目实施过程中的质量安全:为提高质量管理水平,要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法,对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析,并明确处理措施,要保证规范有序施工,此外,还需在人员管理模式中适当引入有效的绩效考评体系,不断强化各部门工作人员的质量意识,在质量管理与系统控制实施过程中,尝试运用多种绩效管理方式,对质量管理体系运行效率和结果严格管控,以顺利达成质量目标。

2、测绘设备质量管理

测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键,是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业,受外界的影响大,所以要提高对测绘仪器的维护和管理水平,科学正确的保养测绘仪器,保证仪器的质量和寿命,提高测绘成果的整体质量水平。

首先要按照合理、适用、经济的原则,购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器,保证设备在出厂时的质量,把好测绘成果质量第一关;其次,在设备正式投入生产作业前,要送到具有资质的部门进行鉴定,检验和校正,再次保证产品符合相关标准和技术规范要求,同时,每隔一段时间,一般规定为一年要将设备送检;第三,仪器要小心轻放,避免强烈的冲击震动,测量仪器设备要设置专库安全存放;最后,测量仪器设备必须定人保管,必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库、人库,应办理登记、签认手续,在项目实施结束时,要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收,在保证设备质量的同时,提高整个测绘工程项目的质量管理水平。

3、测绘文件质量管理

文件是测绘工程质量管理的保证,测绘工程质量管理体系文件包括:测绘工程质量方针和目标,质量手册,程序文件,作业文件,质量记录等。首先,要根据工程质量要求。编制质量手册,明确测绘各环节的精度指标和技术要求,其次,要严格测量数据的管理和控制,对纸质数据要求一次性准确,不准涂改,对电子数据要建立责任复杂追究制,提高内业数据处理的质量。最后,要建立测绘文件管理制度,文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰,以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。

二、做好测绘工程质量管理的对策措施

1、建立测绘工程质量保证体系

在测绘产品质量方面,必须将质量控制工作作为工作的重中之重,一定要将资料的完整性、可靠性保证好,认真检查做好记录,项目进行完毕后要申请公司质检部门进行专检,对相对比较复杂的地区以及有代表性问题的地区一定要加大检查的力度,针对系统性问题一定要及早发现、认真整改。专检过程中出现的不合格的产品要责令相关作业组及时进行返工或修改。把质量问题同工作效益进行挂钩,一定要使工作组既注重工作量,更注重工作质量。

2、增强领导和员工的质量意识

产品质量事关企业信誉,是一个企业赖以生存的根本。领导阶层的关注对提高质量管理水平大有裨益。质量管理应该坚持“以人为本”,只有不断强化员工的质量监控意识,才能为提高测绘工程质量夯实思想基础。因此,企业应该组织管理者和基层员工参与培训和学习活动,通过理论学习和技能训练提高员工的思想觉悟,同时要定期举办形式多样的业务交流活动,逐步敦促员工树立严谨的质量意识和爱岗敬业的精神,从而提高测绘工程质量管理水平。

3、布控测绘工程的质量管理点

在人员、设备和数据采集过程中设置测绘工程的质量监测点。一般来说,人员的质量管理点指的是人员的专业素质和能力水平是否符合岗位要求,测绘工作人员应该具备一定的职称、学历和工龄等。设备的质量管理点通常指设备是否执行年检制度、使用前的校验情况,务必确保设备正常运转,满足工作需要。

4、加大经费与人力的投入力度

基础测绘工作的公益性较强,单靠市场机制进行自发调节,很难满足企业的发展需要,势必造成测绘的基础产品的价格与价值出现严重背离。虽然,每年国家都加大了基础性测绘事业的经费投入,但是增加的费用仍然不能与生产成本增加的费用持平。按目前投入水平可安排的基础测绘工作量已呈逐年下降趋势,而且我国还只有为数不多的测绘生产单位具有先进的测绘技术手段。对此,我们必须加大对测绘工作经费的投入力度,让测绘生产单位能够更新设备并进行技术改造,提高测绘的科技水平和生产能力,保障测绘成果的精准度。测绘单位的经费投入要遵循以下三点进行:一是国家基础地理信息的更新计划,当列入国家和省一级年度经济计划,在预算中列有专项,安排适当的经费额度,由测绘主管部门按计划实施。二是基础测绘实行分级管理,改变多年来我国大比例尺基础测绘都由国家测绘局包下来的状况。其三,还应注意采取多种方式,通过多种渠道筹措资金,比如通过建立测绘成果的有偿使用制度等方法,建立各种经费补偿机制。

5、做好测绘工程的全过程控制

测量是测绘工作中一项基础性工作。测绘工程中每一个任务都是一个独立的过程,因此,要提高测绘工程质量管理水平,首先从测量环节抓起。通常,每个任务实施的过程都包括了输入、操作、输出这三个环节。因此,一个合理的质量管理要做到输入无误、操作正确、输出合格。

6、记录和标识

测绘工程质量管理需要将所有和系统控制相关的记录进行相应的控制,科学编制并记录控制程序文件,确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置所有记录表格,保证所有记录的正确性和完整程度。质量管理方面的记录一定要有专门的人员进行管理和保护,尤其是一些书面记录,要避免其受潮、遗失或损坏,保证信息清晰、完整。若信息记录储存在计算机硬盘和光盘中,应该做好备份,并设置保护措施,可以给其分配好统一的编号由计算机软件进行储存,以便在需要时可以第一时间查找到该记录。还可以将记录按照用途整理好,对各类记录的保存期统一以文件的形式作出规定,一般的记录需要保存1~3年。

结束语

测绘是工程建设获取基础数据的重要手段.测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本、质量、工期管理的效果,因此.分析测绘工程项目的主要内容.围绕影响测绘工程项目质量的相关因素.采取相应的质量管理措施。对提高测绘工程项目整体质量水平,保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。

参考文献

[1]卢颖.有关测绘工程的质量管理与系统控制研究[J].环球市场信息导报.2013

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中图分类号:P2文献标识码: A

1 测绘工作实行质量管理的重要性

根据,近年全国测绘工程的调查结果显示,全国重点测绘工程的质量合格率高达93.1%,不可否认,测绘工程在质量管理方面的工作成绩斐然。但是,随着国内经济改革的深化及开放程度的加深,测绘行业面临的竞争压力将越来越严重,所以测绘行业只有不断提高运营效率和质量管理水平,只有这样才能为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力支持。

2 测绘工程的质量管理与系统控制

2.1 测绘工程质量保证体系

质量保证体系的系统功能,在于沿着科学的工作程序和管理程序,及时地获取各种应有的质量信息,进行判断、加工、储存、传送,最后以指令信息作为反馈加以输出,通过改善体系的要素,实现体系应有的控制状态,求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统,程序标准,工作标准,组织系统,管理点,信息管理,体系评价。

2.2 测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据国家相关标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到,质量管理系统包含四大过程要素,即管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进。

2.3 质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系,它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。

2.3.1 测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位,应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校,以确保设备工作正常,满足工程使用。

2.3.2 测绘工程的数据检查

测绘工程数据的质量检查,是保证地形建模和数据库数据正确性的基础,这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。

2.3.3 测绘工程的过程控制

测量是测量人员进行的一组操作。测绘工程中的各项任务都是一个过程,所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段:输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。

2.3.4 记录和标识

测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件,确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格,包括操作记录、检查一记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由一记录的部门或个人保存,特别是书面记录应确保记录不丢失、不受潮、不损坏,保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。通过采用科学分类的统一编号或编码或计算机软件储存,确保在需要时能够迅速及时查找到所需要的记录。根据记录的用途,规定各类记录的保存期并由文件作出规定。

3 如何加强对测绘工程的质量管理

3.1 完善相关法律法规,做好制度保障

加强对测绘工程的质量管理,首先就是有关部门要根据目前的形式要求,制定测绘质量的专项法规,以法律为根本准绳,并不断完善相关法律法规,形成制度保障。其次,行政测绘的主管部门要严格依法办事,加大执法力度,依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目;第三,加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门,不断增强各级测绘质监部门的地位,做好监管工作。

3.2 加强领导及员工的质量意识

领导重视,是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念,以此提高员工的质量意识,做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识,就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训,通过学习,不断加强员工的质量意识教育,同时,也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法,增强员工的爱岗敬业精神,让质量意识深入人心。

3.3 重视测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位,应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校,以确保设备工作正常,满足工程使用。测绘工程数据采集过程的质量管理建立三个固定管理点:第一,己知数据的检查;第二,控制数据的检查;第三,地形要素,图形,碎部数据的检查。另外在控制网的布设,观测,平差和地形要素的采集,图形编辑等过程中根据需要建立临时管理点。

3.4 通过培训提高质量管理水平

测绘单位要做好人员的技术质量培训工作,不间断的组织员工系统地学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》和《测绘产品质量监督管理办法》等文件;在学习过程中,要努力加强优秀技术总结、设计等技术资料的学习,把测绘技术管理、质量管理、计量管理作为培训的重要内容之一,同时还要特别强调测绘行政管理部门的质量监督管理职能,维护测绘持证单位的合法权益,提高测绘单位的工作积极性。

3.5 加大经费与人力的投入力度

基础测绘工作的公益性较强,单靠市场机制进行自发调节,很难满足企业的发展需要,势必造成测绘的基础产品的价格与价值出现严重背离。虽然,每年国家都加大了基础性测绘事业的经费投入,但是增加的费用仍然不能与生产成本增加的费用持平。按目前投入水平可安排的基础测绘工作量已呈逐年下降趋势,而且我国还只有为数不多的测绘生产单位具有先进的测绘技术手段。对此,我们必须加大对测绘工作经费的投入力度,让测绘生产单位能够更新设备并进行技术改造,提高测绘的科技水平和生产能力,保障测绘成果的精准度。测绘单位的经费投入要遵循以下三点进行:一是国家基础地理信息的更新计划,当列入国家和省一级年度经济计划,在预算中列有专项,安排适当的经费额度,由测绘主管部门按计划实施。二是基础测绘实行分级管理,改变多年来我国大比例尺基础测绘都由国家测绘局包下来的状况。其三,还应注意采取多种方式,通过多种渠道筹措资金,比如通过建立测绘成果的有偿使用制度等方法,建立各种经费补偿机

3.6 文件化质量体系要实施动态管理

测绘质量体系文件要在原有的基础上不断加以改进完善,使其可操作性逐步增强,确保测绘产品实物质量稳步提高,这就要求质量体系文件必须实施动态管理,不断提高测绘质量体系的有效性。在质量体系运行过程中,出现文件规定不明确、规定与实际不符或文件未规定以及采取纠正措施而引起文件更改的情况,要按照文件规定的修改程序及时修改完善,使文件更加严格,达到质量体系运行更加系统、更加有效的目的。文件修改程序要根据测绘单位的实际情况规定合理,进行有效控制,便于文件的控制和修改的渠道畅通,这样可以达到事半功倍的效果和提高效率的目的。

参考文献:

[1]王景文. 建筑检测试验[M]. 华中科技大学出版.2009.

[2]赵向方.浅谈测绘工程监理的质量控制[J].测绘与空间地理信息.2010(1)

[3]王丛香. 对工程测量中数字化测绘技术的研究[J]. 民营科技.2010.(1)

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前 言

现阶段,提升测绘产品质量是测绘工程生产单位日常经营过程中必须关注的主要问题。而要想实现这一目标,必须对质量管理和系统控制等措施进行充分的应用。现阶段,测绘工程生产单位要想提升自身的综合竞争力,必须加大对测绘工程的质量管理与系统控制研究力度,从自身的实际出发,为提升产品和服务质量奠定良好的基础。

一、测绘工程的质量管理与系统控制概述

(一)质量管理

近年来,社会经济飞速发展,人们日常工作及生活过程中,对工业产品的质量要求越来越高,在这种情况下,如何提升产品质量成为人们广泛关注的话题,这要求企业应当在产品生产的过程中加强质量管理和系统控制力度。从我国测绘工程的角度来看,质量管理在测绘工程中指的是,在对测绘工作进行承接的一刻起,直至交付产品的整个过程,都应当实施有效的质量管理,这一质量管理具有全过程的特点。统一控制和保证质量是测绘工程开展过程中的关键性原则,相关工作人员在对其实施质量管理的过程中,必须注重对整体经济效益的提升,通过科学的监管措施,为工程质量的提升奠定良好的基础。测绘工程要想在适应使用过程中能够将自身的功能效益进行充分的发挥,必须实施有效的质量管理。

(二)系统控制

针对测绘工程来讲,整个工程涵盖的范围内,都必须对监控网络进行构建,该网络具有较强的统一性和协调性,从质量和调配的角度出发,对测绘工作每一个细节进行实时监控,而确保均匀性和精度在测绘工作中充分体现,是实施监控的主要原因[1]。将国家控制网同城市控制网进行联合,从而促使控制网络在测绘工程当中形成高度的统一性至关重要,值得注意的是,在这一过程中,必须注重测绘工程开展实际地区的地理特征以及高程等限制性因素。只有这样才能够做到从实际出发,提升测绘工程的质量管理与系统控制质量。

二、测绘工程的质量管理与系统控制现状

目前,我国测绘工程的质量管理与系统控制还存在一定缺陷:首先,自测自用是我国测绘工程单位日常运行中的主要工作方式,外界监督职能没有得到充分的发挥,行业领域内的操作行为形成相对松散的现象;其次,现阶段,多数测绘工程机构在长期的经营过程中,都对质量管理以及系统控制相关系统进行了构建,然而系统功能并不完善,各个测绘工程部门在实际运行过程中无法进行统一的管理,部门之间的协调能力也不高,不利于提升工程质量和效率,同时还存在这部分单位只重视表面形式,忽视质量管理和系统控制的重要性等现象;最后,相关工作人员专业技能和素质无法满足现代质量管理和系统控制发展的需求[2]。

三、提升测绘工程的质量管理与系统控制的措施

(一)加强前期准备工作

对工程所处的实际环境、地理位置现状的掌握是开展测绘工程的基础,只有在大量的准备工作基础上,才能够科学的应用测绘设备和材料。因此,相关工作人员应当亲临工程现场,提升勘察工作的真实性,并将现场资料同测绘工程需求进行紧密结合,从而深入研究相关技术,保证行业标准能够同计划方案保持高度的一致;提升审查测绘工程方案的力度也是重要的前期准备工作[3]。在对测绘任务进行充分掌握的基础上,才能够对质量管理和系统控制制度进行健全,将责任制度落实到个人。

(二)质量管理机制的完善

我国不同经济建设部门在日常工作中都或多或少的需要展开一定测绘工作,而此项工作的实施,并没有应用统一的质量管理机制,一定程度上阻碍了我国测绘工程领域的进步[4]。现阶段,我国相关部门必须积极采取有效措施对质量管理机制进行健全和统一,其中应当包含激励机制、约束机制等多项内容,这些机制在使用过程中,可以作为重要的依据,提升质量管理和系统控制的效率。同时,重视年检工作,将年检的主要依据确定为统验结果和绩效考评等,这样一来,有助于相关工作人员对测绘工程运行状态进行充分的了解;同时还应当及时对抽查制度进行完善,为提升测绘质量奠定良好的基础,在抽查的过程中,应尽量提升全面性,要想促进社会监督质量的提升,可以及时公布真实的抽查结果。

(三)提升系统控制管理质量

在管理测绘工程产品的过程中,质量管理与系统控制的重要性是不容忽视的,二者的有效实施,还可以对测绘工程部门日常工作中的行为进行有效的规范,有助于保障测绘工程的顺利实施。在顺利推进测绘工程的过程中,在测绘工程实施的整体过程中贯彻落实质量管理和系统控制措施,有助于相关工作人员对工程运行过程中的缺陷以及难点进行充分的掌握,从而提升解决措施的针对性。测绘工程的有效实施,必须对管理制度进行完善,在这一过程中,必须建立在市场经济发展规律的基础上,从而对管理控制行为在测绘工程中的应用进行有效规范[5]。同时,我国测绘人员在日常工作中还应当积极学习国外的先进测绘经验,充分掌握先进的管理和控制措施,将其同自身发展的实际相结合,从而为我国管理控制体系的健全奠定良好的基础。

结束语

综上所述,测绘工程质量的提升必须建立在科学的质量管理和系统控制措施的基础之上,在这种情况下,我国测绘工程生产单位在现阶段的运行过程中,必须从加强前期准备工作入手,为质量控制和系统控制的有效实施奠定良好的基础,同时,还应当努力完善质量管理机制并提升系统控制管理质量,只有这样,才能够提升自身的市场竞争力,实现长期可持续发展。

参考文献:

[1]吕绚捷,谢社论,曾繁文等.探讨测绘工程的质量管理及其系统控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013(17).

[2]杨铭.探讨测绘工程的质量管理及其系统控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(8).