年度公司党建工作总结模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇年度公司党建工作总结，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

（一）、进一步强化理论学习，党员和干部思想政治素质有了进一步提高

围绕实现富民强旗的目标，以科学理论武装人和提高党员干部思想政治素质为目的，按照具体要求，重点学习了“三个代表”重要思想、十六大精神、《公民道德建设实施纲要》、WTO知识以及党和国家的其他重要方针政策。局支部认真落实学习制度，学习采取集中学习、个人自学等形式强化干部政治理论学习，局支部为每人购买了学习资料。在学习中合理安排学习时间，妥善解决工学矛盾，做到了学习工作两不误。并积极组织参加旗有关部门组织的知识竞赛活动。为了确保学习不流于形式，切实收到实效，制定了《科技局党支部20__年干部理论学习安排》，明确了学习内容，具体要求和措施。全年累

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计集中学习80小时以上，党员参学率达到98以上，党员受教育面达到100。通过学习，全体党员干部进一步提高了思想政治素质，树立了的世界观、人生观、价值观，特别是党员领导干部增强了党性锻炼，树立了正确的权力观、地位观、利益观，增强了抵制个人主义、拜金主义、享乐主义等资产阶级腐朽思想侵蚀的能力，在政治上保持了清醒。在政治理论学习的同时，充分利用订阅的报纸、杂志等资料，学习现代科技、经济，了解国家科技工作的方向和重点，了解世界科技发展新动态，让高党员干部增长知识，拓宽视眼，提高业务素质。在学习讨论活动中，紧紧围绕建设经济强旗这一中心任务和旗委、旗政府今年的目标、任务、措施，认真分析工作中存在的问题，深入开展调查研究，树立以发展土右、振兴土右为已任的大局意识、大局观念，增强了加快发展经济的紧迫感和责任感，把人民群众“拥护不拥护、赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应”作为衡量一切工作的标准，明确了今后科技工作的总体思路，即：坚定不移地实施科教兴旗战略，以科普宣传、科技培训为基础，切实提高全民科技意识和科学文化素质；以发展“优质、高产、高效”农业为目标，加强农牧业新品种、新技术试验示范和先进实用技术推广，围绕农业增效、农民增收，抓好对改造传统农业有重大影响的重点项目和科技示范工程，努力培植新的经济增长点；

（二）加强新闻宣传工作，进一步提高质量和效果

围绕旗委、旗政府和我局今年的重点工作，积极配合全旗的新闻

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宣传，安排专人做好宣传信息和稿件的报送工作，向旗委办公室、宣传部、新闻中心等部门单位报送了奶牛养殖、乡镇科技示范基地建设、科技试验示范、科技培训、科普活动、党建等方面的信息10多件，大力宣传党的科技方针、政策，宣传介绍科技知识、农牧业实用技术以及与移风易俗、文明生活密切相关的科普知识，报道科技工作的动态等。宣传工作取得了很大成绩，收到了很好的效果。同时，积极完成了20__年党报党刊征订工作。

（三）、加强思想道德建设，为我旗经济建设搞好服务

以思想道德教育为重点，加强了经常性的爱国主义、集体主义、社会主义教育；加强了社会公德、职业道德、家庭美德教育。

1、认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。充分利用“七一”、“十一”等革命节日以及民间传统节日和重大历史节日等开展“崇尚科学、破除迷信”、揭批“__功”科普宣传活动；组织学习典型先进事迹、参加有关知识竞赛、义务劳动、法律援助捐款等社会公益活动，强化了爱国主义、集体主义、社会主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育，提高了干部职工的思想道德素质。

2、进一步加强思想政治工作，开展“家访谈心，排忧解难”活

动。从群众最关心的问题入手，注意倾听群众意见，关心群众疾苦，努力为群众排忧解难，重点在为群众办实事、办好事方面做了大量的工作：一是围绕当前农民增收难、农业经济效益差等问题，深入乡镇开展服务，帮助乡镇建设科技示范基地。目前，每个乡镇都建起了500

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亩以上的科技示范基地，通过实施先进的实用技术项目，有效提高了农业科技含量和经济效益，发挥了示范引导作用；二是围绕全旗奶牛养殖和农民对养殖技术的需求，实施了“奶牛模式化饲喂技术试验示范和奶牛炎防治研究”项目。与旗农牧局共同编印了《养殖手册》发送到示范户。通过实施 项目，提高了奶牛的产奶量和质量，奶牛科学养殖取得了新的成效。同时，与旗委宣传部、旗农牧局、电视合开展农业技术信息服务和科技培训。共播出农业实用技术20多项；还邀请市、自治区有关农牧业专家举办技术培训、现场指导。

由于加强了宣传思想工作和精神文明建设工作，在计划生育、社会治安综合治理、普法、民族团结进步等方面也取得了很大成绩。无计划外生育、违法犯罪行为、火灾、被盗、安全生产事故等现象的发生，各民族团结互助，和睦相处。

（四）开展精神文明建设活动，为我旗经济建设做好服务

1、开展“塑造良好公仆形象、创建文明机关”活动，进一步增强党员干部的宗旨意识、公仆意识和勤政廉政意识。制定了《创建文明机关活动实施方案》。实施公仆形象“六规范”做人民满意的公务员活动。首先强化文明服务，开展“五讲十不”教育，按照十条标准找差距、定措施，提倡文明用语、办文明事做文明人，其次抓好卫生责任区和楼内卫生，做到了任务明确、责任到人。每天早上利用半小时清扫室内卫生，每周五大清扫一次，做到窗明几净、环境整洁，大家养成了人人讲卫生、爱清洁的良好习惯。同时进一步完善了内部各项

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制度，从人员仪表行为、工作纪律、服务行为等方面提出了明确要求，通过一系列活动，全局干部职工的思想政治素质和精神面貌有了明显的变化，加班加点的多了，迟到早退的少了，经常出现乐于助人、甘于奉献的好人好事。

2、积极参加社会公益性活动和献爱心活动。先后参加了全旗法律援助捐款、义务献血等活动，圆满完成了各项任务。

二、主要体会

1、加强领导班子建设是做好宣传思想工作和精神文明建设的关键。只有求真务实，开拓进取，精诚团结干事业的领导班子，才能把各项工作落到实处，才能认真扎实地开展工作。

2、加强制度建设是做好宣传思想工作和精神文明建设的有力保证。只有建立和完善各项工作制度，各项工作才有章可循，才能得到保证。

3、坚持常抓不懈是做好宣传思想工作和精神文明建设的重要措施。只有把此项工作列入重要议事日程，建立强有力的组织机构，制定切实可行的长远规划和年度计划，并定期进行总结，才能收到实效。

4、经常开展各类活动是做好宣传思想工作和精神文明建设的重要内容。有活动才能有活力、有气氛、有动力、有能感染人、教育人、鼓舞人。

三、存在的主要问题

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由于缺少资金，很多活动难以开展，如更换科普展版、编印科普小册子等均因经费原因未能实施。

四、今后的打算

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常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在上级党委的正确领导下，带领全体党员职工已经走过了光辉的====年。回顾====年党支部的各项工作，公司党支部抓住党建工作不放松，促进了我公司的经济工作飞速发展，使公司的销售收入在====年的基础上又增了一个亿，今年可达到销售=.=个亿，在今年的钢铁行业并不景气的情况下，我公司的销售额还能增加，应该说公司所取得的成绩是与公司的决策和党支部书记××*的正确领导是分不开的。

篇3

常州市兴昌盛合金制品有限公司党支部在上级党委的正确领导下，带领全体党员职工已经走过了光辉的====年。回顾====年党支部的各项工作，公司党支部抓住党建工作不放松，促进了我公司的经济工作飞速发展，使公司的销售收入在====年的基础上又增了一个亿，今年可达到销售=.=个亿，在今年的钢铁行业并不景气的情况下，我公司的销售额还能增加，应该说公司所取得的成绩是与公司的决策和党支部书记××*的正确领导是分不开的。

篇4

一、思想教育工作

在团青队伍建设上注重青年思想教育工作，充分利用微信、网络等现代媒体作用积极进行思想文化宣传，充分了解职工思想动态，在工作中充分发挥现代媒体的作用，积极加大企业文化宣传和形势任务教育工作，传达上级各项文件精神和企业文化。

二、党建带团建工作。

1、加强党的领导，带好团建工作。公司党委将团的建设纳入公司党的建设总体格局，推行团建与党建同规划、同部署，把团建纳入党建工作规划。团组织在党委的正确领导下积极开展工作，不断加强思想引领，始终把思想政治建设放在首位，积极开展青年人才座谈会和学习实践活动，引导广大青年树立正确的世界观、人生观和价值观，充分发挥青年才干，脚踏实地投身到单位安全生产建设中，在技术创新和节能减排方面做出积极贡献。

2、发挥示范作用，带动青年爱岗敬业。发挥青年党员模范作用，通过技能传授等形式带动青年积极工作，充分利用五四评优等活动契机宣传优秀青年先进事迹，展示青年先锋模范作用，充分发挥共青团的“推优”功能，进一步巩固和加强党在青年中的群众基础。

三、团组织工作思路和活动开展情况。

公司团委在团青工作开展过程中，以服务生产、经营为主旨，在思想教育、安全宣传、科技创新和人才培养等方面积极开展工作。

一是结合各基层单位人员结构特点，因地制宜开展团青工作。xxx部组织开展安全宣传活动及安全知识培训活动，助力安全生产，青年技术人员分别在开工、复工等时间对职工进行安全知识培训和安全问卷答题，有效提高职工的安全意识和安全知识理论水平；xxx厂青年开展厂区义务劳动和废旧物资回收活动，并积极开展技术学习活动，由处劳模进行专业知识讲授，促进青年学习专业技能。

篇5

根据集团公司党委的要求，结合本支部的实际情况，在4月份按照集团党委下发的《国有企业基层党支部标准化建设考核验收登记表》对照2018的基础资料，进行重新的梳理、自查、检查工作，同时将2017年的归档基础资料、台账按照标准化的要求进行了重新梳理整理工作。实现党建基础资料的标准化、规范化，形成有效的长效机制。

二、加强党员的思想教育建设

1、在二季度4月初，组织召开了党支部学习（扩大）会议，宣贯学习了《2017年党风廉政建设和反腐败工作总结及2018年工作计划》，和《2018年党建工作要点》，结合集团文件精神，学习了《党支部2018工作计划》，并及时传达了集团转发的《关于组织学习<中华人民共和国监察法>系列学习辅导用书的通知》，为全体员工购买了《监察法》单行本，让每一个员工了解其重要性和内容。

2、在4月底，支部学习（扩大）会议中，及时学习了2018年政府工作报告、《中华人民共和国宪法修正案》修改内容、《深入党和国家机构改革方案》等主要内容。

3、在5月初支部委员会安排部署了党员活动日工作。5月底学习了《中华人民共和国监察法》，重点介绍了国家监察委的产生、目的及重点影响等基本情况。及时传达了董事长在集团1-4月份经营形式分析会上的讲话。

三、深入开展党支部活动

以党建带动团建，为了弘扬爱国主义精神，继承革命前辈的优良传统，同时结合五四青年节，为了加强和推荐团员青年的后背力量，组织参观纪念馆学习。

四、加强党风廉政建设学习

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2、技能等级考评工作仅1月份完成新进大学生班132人初级工考评工作；配合技能鉴定部完成国网技能等级评价和中电联技能等级认证技师和高级技师综合评审组织工作；疫情期间，对拟参加中电联技能等级认证的高级工及以下各工种考评约800名考生开通了网上理论考试练习功能，并提供电话答疑服务；布置国网技能等级评价知识题库完善工作，确定10个工种负责人并具体分配任务；组织起草和修改国网技能等级评价考评工作标准。

3、完成1月份技能等级实操考核和3月份培训师能力提升为目的的基地使用和工器具借用配合工作；完成国网输电带电作业实训基地复审的资料、场地、库房准备和现场迎审相关工作；按实训基地管理标准化要求，开展库房台帐管理、安全工器具检测管理和实训设备点检等相关工作。

4、完成疫情期的信通与多媒体设备常规运维和使用保障工作；做好视频会议和中心培训师教学能力竞赛网上公开课的技术支持工作。

5、按中心教科研项目工作计划要求，组织实施西区教学楼装修工程配套的网络培训教室、信息及多媒体设备、综合布线等改造项目；群创项目-地面挂、拆杆上防坠速差器装置研制，大修项目-实训基地维修和东校区教学楼网络教室维修，二类项目-电力电缆实训材料购置等项目均进入招标阶段；运检项目-110kV变电站设备综合检修进入招标准备阶段。实训耗材需求收集工作正在进行中，部分急需的耗材已抓紧落实采购。

6、认真制定2020年支部党建工作计划、理论学习计划和党员责任区工作计划；按党支部标准化建设要求组织“”和主题党日活动；积极实施多岗位“党建+”工程，启动“我是党员，我先上！”党员示范岗创新活动，率先在信息化运维管理方面推出“党建+信息化主动服务”活动，以党建价值创造推动工作业绩的提升，积极发挥党员先锋模范作用。

二、一季度安全工作总结

1、春节前，组织相关管理人员对实训场所和信息机房进行安全巡查，做好“二防四关”工作并张贴封条。

2、组织做好春节后各实训场地、室和信息机房等场所安全巡查和设备点检工作，为全面复工做好准备。

3、为迎接省公司、培训中心2020年春季暨迎峰度夏安全大检查，组织部门安全员开展自查，按照省公司检查标准，特别是对照历次大检查中发现的本科及其他校区、部门的问题，从深层次上对本科管理范围内的实训场地、设施设备、库房及工器具等开展自查，发现问题及时整改或制定具体整改计划，争取实现“安全检查零问题”的目标。2019年安全大检查通知整改问题均已完成整改、无遗留。

三、工作成效（亮点与创新）

无。

四、存在问题及分析

无。

五、下一阶段的工作安排

1、按中心下达的技能等级考评计划实施考评工作。

2、编制完成《技能等级考评工作标准》，开展技能等级考评标准化建设工作。

3、制定技能等级考评项目化管理实施细则，按工种组建项目组，编制本工种技能等级考评项目实施方案，逐步开展项目化管理工作。

4、继续开展实训基地的日常、资产、使用、点检、维修、检测、采购等工作的标准化管理，做好实训基地使用和工器具借用保障工作。

5、编制物资类工种技能实操考核场地改造方案，对一站式实训库房进行整体布置调整，购置必要的物资仓储配套工器具材料等。

6、研究制定新建成高新技术实训场地（室）管理制度，组织编制新建成的多处实训设施设备的点检标准。

7、做好信息化设备日常运维工作，开展信息化设备资产清查、点检、采购和报废工作，提升信息化设备管理主动服务能力。

篇7

一、试用期工作计划

1. 负责分公司及所属水厂公文管理；

2. 负责保密相关工作；

3. 负责薪酬管理，工资发放工资；

4. 负责绩效管理和考核工作，月度重点工作考核及月度、年度绩效考核；

5. 负责分公司干部管理，如干部考察、任用等相关工作；

6. 配合年度绩效考核、分配工作；

7. 配合做好党建工作；

8. 完成部门负责人交办的其他工作，并积极协助其他部门完成相关工作。

二、试用期工作总结

1.思想认识情况

2019年11月，我加入了分公司综合部，从事文书这个新的岗位，陌生而又新鲜，新的业务需要学习，新的岗位需要补充知识，需要职能角色的转变，知识体系的更新；为此，我利用午休和延迟下班的时间来熟悉工作，经过短暂的学习和熟悉，自已感觉已不像初来乍到时的紧张和惶恐。当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容，只有不断加强业务技能的学习，才能适应企业发展的需要；只有不断的提高自己的理论素质，才能适应社会发展的客观要求。在公司领导的指导下，我通过结合自身专业技能，逐渐摸索出自己的工作方法和总结工作经验及不足。

2.业务学习情况

进入公司不久，我的工作内容发生了一些变动，在原来公文管理的工作基础上增加了薪酬管理、干部管理、绩效考核、月度重点工作等方面的工作，面对突然增加的全新领域的工作模块，刚开始倍感压力。但我意识到这是一个很好的锻炼机会。于是，在前三个月，我在部门里除了细致地做好公司和领导安排的每一件事，还利用休息时间认真学习有关文件和制度，特别是重点学习领导讲话，了解公司的基本情况。学习相关流程和办事方法，以促进自己工作水平的提高。

2020年3月，经过3个月的磨合和锻炼，我突然发现自己的工作状态发生了很大的变化。已经由刚开始的紧张焦虑变的淡定从容了。一方面，我觉得自己还有很多的不足和提升的地方；另一方面，薪酬管理、干部管理对我来说是一个崭新的挑战，需要从头开始。我深知凭借满腔热情是无法完成工作的，因此迅速地调整了心态，积极投入新领域的学习中，在学习中工作，在工作中学习。

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通过对xx董事长总结报告的学习，了解了项目年度计划目标，而要实现这个目标，推进项目标准化管理已成为当前工作的重点，建立和完善管理体系，将复杂的问题简单化，模糊的问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台，选好班子，打造责任团队，实行“五个一”，即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题，限定时限落实责任人，及时采取措施落实解决，及时修改补充完善了各项管理制度和流程，为规避各种风险，堵住管理漏洞，提高经济效益收到较好的效果。

篇9

一、2019年上半年取得的成绩和主要工作做法

上半年，公司对标XX确定的目标，紧盯任务，创新思路、破解难题，在XX结合实际做到了稳推进、严把控，公司整体运营良好。

（一）业务开展情况

1.截止目前，我公司为XXXXXX服务。其中，2019年上半年总计XXXXX，完成年度目标任务的XXX%；财务运营规范，截止7月31日，实现XXX万元，占年度计划的XXXXX%，经营利润达到XXXX万元。

2.根据《XXXXXX指导意见》(XXXXX〔2019〕XXX号)精神，我公司瞄准“XXXXX”，不断提高XXXXXX规模和占比。截至7月31日，XXXXX比重高达XXXXX%，XX产业占XXXX%，XX占XXX%，XX占XX%，其它占XX%。

（二）XX管理工作情况

截至7月31日，公司共完成XXXXXX。

（三）主要工作思路及做法

一是党建引领，提高员工能力素质培养，引领公司良性发展。上半年，在积极开展XXXX主题实践活动、有序落实XXXX的过程中，公司同样坚持常态化的党建工作，不断培养、提高员工的党性修养，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，理论联系实际，指引公司各项工作稳健有序推进。

二是紧盯目标任务，全力推进XXXX工作任务。按照集团公司决策部署，紧盯年度责任考核落实项目，以XXXX为重点，关注优质商业客户，聚焦盈利能力建设，加强各板块间业务协同，将目标任务分解到月，实施责任考核，超时间完成进度任务。

三是严把XXXX关，按照XXXX进行梳理，建立了全面细致的XXX台账。由XXXX全面负责保后回访工作，不断提高XXX的有效性、完善监管工作制度、强化工作措施，保证查得深、查得细，不留死角和盲区，最大限度规避XXXX业务可能出现的XXX风险。

四是坚持产业引领，聚焦XXXX主体。依据XXXXX作的诸项要求，公司坚持聚焦XX主体，优先解决了一大批经营理念先进、产品有市场、项目有前景的XXXX企业贷款需求。XXXX中，XXXX户数占比XX%、“三农”规模占比XX%，真正体现了XXX政策。

五是紧跟XXX部署，推行创新产品，因地制宜、精准施策，满足不同XX群体的XX需求。今年以来，公司广范推广XX等产品，逐步满足XX的XX需求，为他们“通经舒脉”，打好“轻装上阵”的基础，创新产品全部得到了推广应用。

六是强化内部激励，细化内部把控，提升担保能力。一直以来公司十分注重制度体系建设，通过上半年不断完善内部体系建设、细化全员职责、加强绩效考核，现已形成高效、规范的公司运营流程，确保各项工作可以有效推进、有力落实。

二、存在的问题和困难

由于目前XXX艰巨性和XXX的特殊性，在业务开展过程中，仍存在许多难以解决的问题：

一是特XXX的特殊性决定了潜在风险巨大。XX企业大都从事XX经营，持续投入大、经营期限长、收益不稳定，在没有XXX的前提下大多不具备XXXX条件；由于XX多为XXXX，如冷库、股权、涉农机具、无产权房屋、流转合同等，公司对企业资产可变现度难以把控，潜在风险较大。

二是XXX的政策性决定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、门槛低、期限长的特点让许多XXX企业XXX需求旺盛、难度降低，出现XXX混乱、用途偏离、隐性风险加大的现象，一时难以把控。

三是XXX转移其不良客户、出现XX置换现象。随着国家对XXXX监管政策趋严、穿透式管理逐步加强，造成XXXX资金使用受限，加之XXXX脆弱，很多XXXX往往从自身风险防控的角度出发，强行转嫁风险，用XXX置换原有XXX，导致XXX困境难以真正解决，部分XX承接XXXX效果发挥不明显。

四是XXX管理任务繁重。目前XXXXXX多户，随着业务发展，仅凭目前一组X人完成XXX管理任务过于繁重，待将后存续业务大量到期时，XXX风险任务将急剧加重，将难以达到XXX要求。

三、下半年工作思路

下一步，公司将以《XXXXXXXX》（XXXX〔2019〕XXXX号）为指引，紧跟XXXX部署，持续延伸XXX的广度和深度：

一是努力提高政治站位，勇于担当尽责。坚持党建引领，提高政治站位，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断加强支部标准化建设和党员队伍建设，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实落实“”制度，坚持学思用贯通、知信行统一。

二是进一步完善制度体系建设，优化绩效考核。将配合XXX公司，结合公司实际，进一步梳理细化公司整体的制度体系建设，树牢高效有序、绩效为先的发展经营思路，助推公司各项业务的有效、有序开展。

三是坚持主业主责，聚焦支小支农。坚持政策导向，创新服务模式，聚焦XXXX主体，支持符合条件的战略性新兴产业项目，不断帮助他们用好XXX、盘活企业，降低风险、增强效益。

篇10

一、绩效考评情况

1、按时完成上月各项计划；2、保护投入率100%、自动投入率97%、仪表合格率100%、消缺率合格100%；3、认真组织班组人员根据当月的工作进行绩效考评会，真正做到公平、公正、公开，让多干的的人价值有所体现，心情舒畅。

二、管理重点工作

1、积极学习公司下发的各种规章制度及各项文件，充分领会其中的精神，使自己首先在思想上尽快跟上公司的步伐，尤其是目前公司开展的党建工作、创新增效工作、减亏控亏工作是班组工作的重中之重；2、组织人员对公司要求的7S相关区域设备实施整治，做到干一片，达标一片的要求;3、针对自己在工作中、管理上存在的问题进行深入反思，时刻提醒自己要做到以身作则、爱岗敬业。

三、存在的主要问题及改进措施

1、个人容易把个人情绪的好坏带到工作中，这是典型的思想安全隐患，在以后的工作中要静心静气，防止不安全事故的发生；2、个人的工作技能与自身岗位职责要求还有一定的差距，遇到问题思维不够宽阔，有畏难情绪存在，在以后的工作中要不断提高自身专业技能水平，实实在在的解决现场存在的一系列疑难杂症。

四、上级评价

机控二班05月工作总结06月01日

一、绩效考评情况

1、按时完成上月各项计划；2、保护投入率100%、自动投入率97%、仪表合格率100%、消缺率合格100%；3、班组绩效考评依据重点为当月工作量、班组人员换休及加班情况,其中一人换休累计10天，以0.9考评.3对加班人员在绩效中予以体现。

二、管理重点工作

1、本月重点工作为#1机B级检修工作、工业供汽西线工程仪表阀门调试工作，由于前期准备充分，对#2机存在的缺陷及问题进行了重点整治，故#2机开机较为顺利，且运行时缺陷率较低，相对机务因油质问题DEH高调门、中调门等存在较多问题，致使班组配合工作较多； 2、每周进行班组安全大检查，并进行整改上报安环部门，组织召开班组周安全活动，学习公司各类安全文件，总结经验，吸取教训，做到“举一反三”，防患于未然。在#2机开机试验过程中发现了#2机高排逆止门指令接线错误的重大隐患，并配合机务排查出了#2机高排逆止门多年存在的卡涩问题；3、根据公司对现场设备7S标准化管理的要求对化水大厅热控设备进行了全面整治，并取得了一定的效果；4、积极响应公司减亏控亏，创新增效的号召，充分调动大家的积极性，群策群力，为公司实现年度目标做贡献；为； 5、月底进行召开绩效考评会，并对绩效靠后的人员进行面谈，真正做到公开、公正、公平。

三、存在的主要问题及改进措施

1、工作票“一宣读、两交底”个别人员执行不到位，出现不签字、不交底等不安全现象；2、个别人员在工作过程中存在敷衍了事的现象，责任性差，安全意识不高；3、设备巡回检查不到位，现场存在部分表计合格证过期的现象，电子间巡视质量不高；4、工作人员现场工作时文明生产执行的不到位，出现着装不符合要求，工器具落地等现象；4、班组合并后，个别班组人员未积极认真学习跨班组专业知识技能，致使夜班消缺困难；5、小修设备检修台账更新不及时。