企业财务风险及防范模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇企业财务风险及防范，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

市场经济为房产企业提供了发展机遇，同时也使房产企业面临一定风险以及挑战， 我国房地产行业发展较晚，规模不大，基础薄弱，资产负债率高，资金回收期长，面临很多不确定的风险。对房地产行业的财务风险进行思考探索，找到有效防范财务风险的措施，是当前房地产企业不容忽视的事。财务风险是经济风险，它是客观存在的，在企业财务活动中，因为没有办法控制以及预料因素，使企业财务在预计的收益与实际的收益方面存在一定差异，很有可能使企业遭受经济方面的损失。在我国，房产业属于支柱产业，占据着重要位置。在房产企业中存在着较为复杂的财务风险，如果处理不好会使房产企业面临倒闭的危险。因此，房产企业要高度重视财务风险的防范以及预防工作，使财务风险降到最低，保障企业能够健康稳定的发展，实现企业在经济方面的效益。

一、财务风险类型

（一）投标风险

目前，在我国房产业中呈现出激烈化的竞争局面，许多房产企业将报价进行竞相的压低，使企业能够顺利中标，中标施工企业仅仅是依靠较低的利润或者是等同于成本价，甚至是低于工程的成本价中标，导致房产企业不能够保障利润，也就谈不上企业效益了，使企业在生产以及经营方面存在许多困难。

（二）合同风险

在房产企业中，合同风险是财务风险根源。在进行合同的签订时，一些业主利用房产企业的心理在合同中附加了许多不平等的条款，使房产企业在施工初期处于不利地位，严重时会出现合同的陷阱，使房产企业承担财务风险。

（三）资金短缺风险

在房产进行施工的过程中需要的资金是非常多的，资金是否充足直接影响到施工进度。房产企业如果出现资金短缺，将会产生无法采购房产物资的状况，企业也无法支付施工人员的工资，直接影响施工的进度，严重时会使合同没有办法继续履行，使房产企业遭受巨大损失。

（四）筹集资金风险

房产企业在筹集资金时，主要方法是银行以及信贷的投资。房产企业往往利用土地以及房屋等不动产进行抵押贷款，相对于股权的融资，债务融资可以运用利息的支出进行抵税，财务的杠杆发挥积极作用。但是，如果债务融资过多，将会使企业财务风险加大，当银行的利率较高或者是项目的利润率低于银行的利率时，将会使企业财务风险提高。

（五）回收资金的风险

在房产合同方面，业主不能将合同严格履行，通过各种借口拖欠工程款，使房产企业存在坏账的风险。房产企业往往要承担业主转嫁的投资方面的风险以及成本，加大了财务风险。在应收账款的方面，很长时期内不能够变现，使企业在资金周转方面受到严重影响，导致企业没有办法实现应有的收益。

（六）成本亏损风险

在房产工程中成本是综合指标，包括人员的费用、管理的费用、材料的费用以及机械的费用等等。投标的报价决定了工程造价，在施工的实际过程中因为材料的市场、劳动力的市场以及设备的市场等因素的影响，或者是企业没有进行有效管理，使工程在施工过程中的成本增加，出现超支现象，使企业面临财务风险。

二、预防以及防范措施

面对存在的风险，施工企业要采取相应措施进行预防以及防范，使财务风险有效降低，将自身的经济效益有效提升，促进企业健康稳定发展。施工企业可以采取的措施主要包括：

（一）投标方面

房产企业要将风险的评估机制进行有效完善，对施工项目要进行合理的承接。在投标方面，要对招标的文件进行深入分析与研究，对招标的文件要正确理解，将风险成本进行充分的考虑，将图纸进行详细审查，对工程量的复核要全面，将企业承受风险的能力进行确定，将受益与成本进行衡量，最后将投标的方式以及是否进行投标进行确定，减少投标风险。

（二）合同方面

房产企业要对合同方面的风险进行有效的防范以及预防。房产企业中管理的人员要将自身法律意识进行有效提高，在签订合同之前，要对相关法律以及法规进行了解以及掌握，将合同中的条款进行仔细分析研究，对合同中缺失的条款要进行及时补充。如果合同中的条款损害企业利益，要及时进行规避。房产企业在进行合同签订时，要将合同的审批权、洽谈权以及批准权进行有效分离，将合同中的漏洞进行避免。

（三）资金的短缺方面

房产企业在资金方面要建立调度体系，在企业中成立资金结算中心，对资金进行统一管理，将原有的收付分散以及资金结算的局面进行转变，使资金的零星沉淀转变为整体的集聚，将资金周转的效益进行有效提高。房产企业可以运用规模的运作，将资金调度进行有效加强，降低整体的资金成本。在对资金进行管理的方面，将会计人员的职责与权限进行有效明确，建立资金划拨以及预算的制度，将资金的业务流程进行有效规范，使企业能够对资金预算进行控制，对日常的业务进行控制以及对资金支付的风险进行控制，使资金流出以及流入能够相匹配。

（四）资金筹集方面

在房产企业中，资金筹集方面存在的风险是因为企业举债。房产企业在进行融资时，要采取稳健的战略进行融资，保障项目的利润率要比银行利率高，保障本息的偿还能够按期，使企业增加收益，同时要将企业偿还债务的能力进行充分考虑，将债务的资金与企业资金之间的比例关系进行合理确定，将贷款的规模进行有效控制，防范资金筹集风险。

（五）资金回收方面

房产企业要将收款的策略进行合理制定，保障能够顺利地回收债权。企业中的财务部门要对应收账款进行及时分析，整理应收账款以及往来的账目，将欠款的详情进行罗列，及时的分析原因，在收款的策略方面要依据不同阶段进行不同制定，减少企业中存在的坏账。同时，在对拖欠的工程款进行管理时要加大力度，制定相应的制度保障清欠工作，在经营的考核指标中加入清欠工作，建立有效的奖励制度，将积极性进行充分的调动，促进清欠的进度。除此之外，将项目部门、计划部门、财务部门以及预算部门之间的联系进行有效加强，将工程款及时地收回，防范资金回收风险。

（六）成本亏损方面

房产企业要将项目人员的责任以及职能进行明确，依据技术资料以及图纸，将现场条件以及工期等因素进行充分考虑，选取科学合理的方案进行施工，使工程的工期能够有效缩短，工程的质量能够有效提高，工程的成本能够有效降低。除此之外，要对预算加强控制，对责任成本进行管理，在责任成本范围之内控制成本费用，防范成本亏损风险。

三、总结

在房产企业中，存在着较为复杂的财务风险，房产企业要对其具备清醒的认识并高度重视。房产企业要采取相应的措施防范以及预防招标方面、合同方面、资金短缺方面、资金筹集方面、资金回收方面以及成本亏损方面存在风险，使企业在财务方面面临的风险有效降低，保障企业在经济方面实现收益，促进房产企业的发展。本篇文章对施工企业财务风险进行简单介绍，提出相关的方法以及预防的措施，希望可以提供一定的参考，促进施工企业的发展。

参考文献：

[1]马忠华，夏继强. 财务预警方法评析[J]. 会计之友. 2012（03）

[2]周霞，陈光明. 后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析[J]. 会计之友. 2012（01）

篇2

在现代市场经济条件下，企业面临着越来越激烈的竞争，影响企业的各种风险因素也在增强，其中财务风险是企业面临的最大风险之一。财务风险是指企业在进行财务管理活动的过程中，由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。大量事实表明，在市场经济活动中，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终，与企业的生存和发展密切相关，关注财务风险已经受到企业管理者和投资者越来越多的重视，也是当今财务研究的重要方向。

一、企业财务风险的现状分析

1.在筹资方面，企业资金结构不合理的现象普遍存在

我国资本市场尚不够发达，企业筹资手段不够丰富。长期以来企业对资本市场的了解还比较匮乏，对资本市场的运转、理论等缺乏研究，在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等，具有一定的盲目性，资金结构中负债资金比例过高，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。与高负债形成的风险相比，或有负债形成的风险更具隐蔽性，对企业的潜在风险也更大。典型表现是企业的乱担保。部分企业对外担保数额大、期限长，甚至未经同意和审批，董事、经理擅自以公司名义为他人担保等，给企业带来较大的风险。大部分企业对担保疏于管理，也不按照制度规范，如果担保对象一旦无法偿债，担保企业的或有负债就转化成负债，突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧张甚至资不抵债，诱发企业的财务风险。

2.在投资方面，部分企业投资决策随意性较大

在部分企业中，不顾自身的能力和发展目标，热衷于铺新摊子，盲目投资或扩张，造成严重损失的例子比比皆是。企业在进行任何一项投资之前，都应对投资项目进行可行性分析，只有在综合考虑各项因素的基础上，当投资项目所产生的净现金流量为正时才是可行的。盲目追求外延式扩张及所谓多样化经营，未经深入调查研究便乱上投资项目，走向破产也就不足为怪了。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失。

3.在资金营运方面，企业在流动资金等方面的管理也存在很大的问题

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，往往忽视应收账款的控制状况。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性。

4.收益分配方面，股利分配政策对企业的生存与发展有一定的影响

分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能会影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实际情况，不进行科学的分配决策，必然会影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比较而言，中国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，中国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。尤其是我国国有企业占据领域太多，私人企业发展受到很大限制。

二、企业财务风险的防范措施

财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。

1.合理安排企业资本结构

片面追求财务杠杆效应而增加负债筹资是不科学的。在现实中，企业应当通过各种财务指标分析确定负债融资与权益融资的最佳比例，达到资本结构最优，并实现财务杠杆效应的最大化。此外，企业在行业发展不景气时，应降低负债额度，以避免收益减少而负债压力增大的风险；在行业经济持续发展阶段，企业应增加债务促进生产，实现利润最大化目标。

2.加强财务管理对宏观环境变化的适应能力和应变能力

认真分析财务管理的宏观环境以及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的虽然在于企业以外，企业无法对其施加影响。但并不是说企业对环节变化就无所作为。为了防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真的分析与研究，把握其变化的趋势以及规律，同时并制定多种应变措施，适当的时候调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低环境变化给企业带来的财务风险。

3.提高财务人员风险意识，加强内部控制制度建设

提高财务人员的风险意识关键是使其意识到财务风险存在于每一个生产经营环节，风险意识应贯穿于整个财务管理过程。内部控制制度的完善要求各工作部门在财务管理过程中权责分明，理清各种财务关系，充分发挥内部控制的监督管理作用。在利益分配方面，也要起到促进公平，兼顾各方利益的作用。

4.提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经营决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切记主观臆断。例如，对固定资产投资，应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的偷袭方案。又如，在筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上作出正确的筹资决策，以降低成本，减少风险。按照以上方法作出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险。

财务风险产生的原因是多方面的，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。因此，我们在进行企业管理时，应当充分分析和认识财务风险，积极采取各种防范措施来控制风险的发生，并不断完善财务风险的管理工作。财务风险管理工作水平的高低是一个企业能否健康发展的关键。企业经营者只有经常进行财务分析，建立和完善各种财务危机预警体系，加强企业经营过程各环节的风险管理，才能保证企业经济的持续健康发展。

参考文献：

篇3

所谓房地产企业的财务风险，是指房地产企业在项目投资、融资、使用资金和利润分配等活动中由于主客观因素对企业的经济效益产生的重大影响，房地产行业的财务风险主要是由负债引起的，这成为制约房地产企业发展的重要因素。

一、房地产企业财务风险形成的原因

（一）缺乏完善的财务管理体系

虽然我国的房地产行业发展起步比较晚，但是由于国家政策的影响和市场需求量的增加，使得房地产行业的发展前景广阔，在近几年来迅速发展起来，这就使得很多开发商一味追求经济效益，而把财务管理问题置于脑后。由于对财务管理的不重视，很多企业的财务部门都不能认识到财务风险的客观性，财务管理人员的素质也参差不齐，领导的不重视使得财务部门不能发挥应有的作用，在规章制度方面更是无人问津，导致规章制度不健全，财务管理体系不完善，增加了财务风险的形成。

（二）对财务预算不够重视

房地产产品的开发需要很长的时间才能完成，从规划设计开始，要经过可行性研究、建筑安装、拆迁、配套工程、绿化工程，一直到产品上市，这个时间是比较长的，周期越长，在产品开发生产过程中的不确定因素就越多，风险也就越大，因此更应该做好财务预算工作，这样才能降低风险的形成。然而，一些房地产企业只想着让产品尽快上市，没有对土地成本、资金运作、经济效益等作出详细的财务预算和分析，使得资金的使用过于盲目，增加了产品的生产成本，同时增加了财务风险。

（三）资本结构不科学

利息的减税在一定程度上能够增加企业的经济效益，但是房地产企业往往举债过度，这就使利息减税带来了经济效益被抵消，并且随着企业负债比重的增加，利息负担也越来越严重，企业的还债能力不断降低，财务风险势必会不断增加。房地产企业负债筹资的资本成本比其他方式筹资的成本低，但单项资本成本的高低不能作为衡量资本高低的标准，总资本成本才能作为衡量负债水平的标准，房地产企业的资本结构亟待优化。

（四）融资渠道单一

我国的企业在进行经济活动时，往往采用融资的方式为自己筹集资金，主要的融资方式有银行贷款、发行债券、企业基金、股权投资、信托融资等等，但是我国房地产企业的融资方式过于单一，主要凭借商业银行的贷款来筹集资金，满足企业投资的需要。房地产企业在融资方面的法律体系不健全，直接制约了融资渠道的开展，在行业发展以来，主要还是依靠银行进行融资，没有形成多元化的资金支撑体系，因此风险比较集中，不能通过分散风险的方式降低财务风险。

二、房地产企业财务风险防范对策

（一）完善部门和制度建设

思想上的重视对行动有直接的指导，房地产企业首先要加强对财务管理的重视，具体做法是完善财务管理机构。从经营者来说，不但要重视财务管理，还要懂得财务管理，并不断学习有关财务管理的知识，了解会计信息，提高风险意识，只有领导重视起来，才能对财务管理人员做表率，发挥财务管理部门的作用。其次，建立健全财务管理内控制度，完善的财务管理内控制度不仅能够保障企业的资金安全，还有利于保障企业经济活动的顺利进行。再次，建立财务风险预警系统，企业不仅要学会风险发生后如何降低风险带来的危害，更要重视风险的预警，防患于未然，把风险发生的几率降到最低。

（二）加强财务预算工作

由于房地产产品的生产周期长，因此财务预算存在很多的不确定因素，财务预算对企业经济效益的影响也十分明显，因此，企业应该加强财务预算工作，以财务预算为基础，对企业资金的收集和使用做出具体的分配和安排。在进行项目预算时，财务部门应该对项目的可行性、设计费用、开发成本、间接费用、借款计划、经营收入等都列入预算范围之中，提高财务预算的全面性。在进行资金预算时，财务部门应该根据企业对资金的需求现状制定明确的财务预算体系。

（三）建立科学的资本结构

资本结构主要由负债的规模和结构组成，因此，科学的资本结构应该包括适度的负债规模和合理的负债结构。房地产企业要想获得负债经营带来了高效利益，降低因为负债带来了财务风险，就需要控制负债率，坚持适度的原则，当资本的收益大于筹资的资本，资产的负债率就越高，如果资产的负债率过高，又会对企业的偿债能力带来影响，因此企业应该以流动资本及时补充负债资本，降低负债率。就负债结构来说，长期资产应该有长期负债资金支持，短期资产应该有短期负债资金支持，如果长期资产由短期资金支持，或者短期资产由长期资金支持，那么就会出现不合理的现象，企业的偿债能力会受到影响，也将影响正常的经营活动。

（四）明确战略目标

融资是房地产企业一项重要的经济活动，房地产的决策能力就是行使企业的融资、投资、利益分配等活动，满足资金使用者的需要的能力，因此，提高房地产企业的决策能力对企业融资有一定的帮助，而融资渠道的扩大对于分担财务风险又有着重要的意义。企业可以建立多元化的战略目标，对企业财务认真做出可行性分析，企业战略目标的实现也需要大量筹集外部资金，负债筹集资金会为房地产带来财务杠杆效应，企业应该采用积极的筹集策略，加强对资金的管理。扩大融资渠道，降低筹资产生的风险。

三、总结：

房地产行业属于我国的新兴行业，发展时间短本身就促进了财务风险的形成，加之企业的不重视或者防范手段落后等原因，使得财务风险成为房地产企业发展的阻碍，因此，房地产企业应该在思想上重视财务风险管理，在制度上健全风险管理和财务预警体系，在手段上宏观监测和微观监测相结合，这样才能有效降低财务风险，促进房地产企业的长远发展。

参考文献：

[1]陈志高．最新房地产工程项目财务管理及风险分析与内部会计控制规范实物全书［M］．中国工程建筑出版社，2007．

[2]张艳平，张康．浅谈我国房地产企业的财务风险控制［J］.中国商界（下半月），2009，（03）．

[3]陈蕾.当前房地产宏观调控政策特点及政策效应思考[J].中国城市经济，2008，32(3)：34～35.

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【关键词】

经营管理;财务风险;利益最大化

财务风险贯穿于企业每个财务环节的始终，企业经营活动时刻受财务风险影响，它是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业想要取得长期稳定的发展进步就应时刻关注财务风险。

一、财务风险概述

在企业财务活动中，受内部和外部环境因素和其他不可控因素的影响，对企业收益预期目标和实际目标产生偏离，财务风险就是造成经济重大损失的主要原因。财务风险主要由狭义和广义两方面构成。

1、财务风险的含义广义上的财务风险主要包括投资风险、筹资风险、收益风险以及资金回收风险四种。而狭义上的财务风险指的是企业因负债经营而要承担的到期债务所引起的筹资风险或是融资风险。我国目前正处于市场经济发展的初级阶段，相应的市场经营管理制度尚未完善，企业财务风险是不可避免的。

2、财务风险的基本特征开展企业风险防范首先要了解财务风险都有哪些特征，有针对性的实施风险防范措施。下面就企业财务风险的几个特征进行简要叙述，从而不断加强对企业财务风险情况的掌握，对症下药，更好的保障企业利益。第一点，客观性。企业财务风险形成的原因是多方面且偶然发生的，受社会经济因素、政治环境、市场环境、竞争对手等多面因素的影响，企业财务风险就有了客观存在的理由和依据。不仅如此，财务风险客观性具体还表现在财务风险潜在偶然性和不可避免性。第二点，共存性。一般来讲，企业风险和收益是并存的，且成对应比例存在的，可以说企业财务风险越大收益越大。在当前的市场经济环境下，受多种因素的影响，企业财务风险通常会对企业生产经营活动产生连续性和经济效益稳定性造成直接的影响。因此，必须要做好企业财务风险防范工作和有效监管，尽可能的实现企业利益最大化，来满足企业长期发展的需求。第三点，不确定性。利润与风险是相应而生的，想要一味的追求利润最大化而不考虑风险规避问题都是不切实际的，同时，财务系统在企业财务活动中将会受到多方面因素的影响对企业投资、筹资造成完全超出企业预估结果，致使企业产生坏账准备，降低了企业收益，可见企业经营风险与企业财务风险有着密切的关系，如果企业投资者不能够对未来情况作出正确的预估，就必然要承担较高的风险，企业一旦产生税息前盈余减少等现象，企业资本利润率就会大幅度减少，企业可能要遭受较大的经济和经营损失。第四点，全面性。一般来讲，企业财务风险多体现在企业财务管理过程中的各种财务关系上，进而对企业经营目标的实现产生影响，同时与企业财务风险并存的还有其他经营风险，如果一旦对风险预计失误的话，就会掩盖企业财务风险，对企业经营利益造成巨大的威胁。第五点，损失性。企业常将财务风险与损失联系起来，不论这损失是属于现实或是隐含的，是可量化或是不可量化的。财务风险会对企业生产经营连续性和经济效益稳定性，严重影响企业的长期生存和发展

二、企业财务风险产生的原因

为了加强企业经营管理，实现企业经营效益最大化，必须要对企业财务风险产生的原因进行深入的了解，才能够提前做好企业财务风险防范工作。由于企业财务风险的成因是多方面的，下面就将财务风险成因进行分析。

1、复杂多变的宏观环境由于经济全球化的整体发展趋势的影响，我国企业正处于一个复杂多变的市场环境当中，企业声称经营活动极易受外界因素的制约和影响，影响财务风险管理的外部原因也就是外界环境的不确定性。外界环境主要是两方面因素，一是自然环境，自然环境毋庸置疑就是洪水、地震、台风等自然灾害，造成企业无法正常经营活动，它也包括因债务人死亡等所带来的无法收回款项的财务风险;二是社会环境，社会环境因素则更加复杂，包含了政治、经济、法律、市场、政策等多方面因素，在上述因素的影响下极易造成企业成本和利润等情况的变动，威胁和损害企业的长期生存与发展。

2、企业财务管理决策失误企业财务风险产生的另一大原因就是企业决策失误。目前，我国大多数企业仍然依靠经验和主观决策的方式进行企业决策，造成了企业对自身管理配套建设和企业规模扩张的忽视，造成了企业难以适应市场多元化生产经营与投资结构，也无法监控和调节市场弹性的变化，企业做出的决策频频失误。造成企业债务占比偏高，资产负债比例失衡，债务到期企业难以偿还，这样就会让企业陷入极深的财务困境。企业投资项目难以取得预期收益，进而造成重大企业财务风险。

3、企业财务管理人员水平不高目前绝大多数企业财务管理人员整体水平不高且很多均非专业人士，企业财务专业能力不强，缺乏应有的职业道德素质，企业财务管理人员缺乏一定的是非观和道德观。企业财务管理人员仅有很少的人接受过高等教育，企业会计核算不健全，会计人员诚信观念不强，对国家税收政策了解不深，企业涉税成本较高，业务能力较低，难以积极纠正企业经营者的违法行为。

4、企业内部财务监管不到位企业财务风险产生的原因有很多，其中既有内部影响的因素，也有着外部影响的因素。只有不断加强企业的自身管理，才能够有效降低财务风险产生的危害。下面就将企业财务监管存在的问题作出以下归集:首先，企业财务风险管理意识不强，财务风险是客观存在的难以消磨的且必然存在的。但由于企业对财务风险缺乏客观的认识和了解，财务人员和管理人员风险应对能力较差，这都给企业财务风险留下了可趁之机;其次，企业管理机制不完善，我国企业整体管理水平较低，企业内部控制并不完善，企业对资金缺乏科学的分配与管理，对风险的抗拒能力薄弱，造成企业资金周转困难，企业资源配置不合理，产生财务风险，影响企业正常经营活动;最后，企业资本的结构不合理，造成了资产、负债、权益之间的比例严重失衡，企业管理制度难以发挥协调制衡作用。

三、企业财务风险防范的对策

企业风险管理贯穿于企业的整个生产经营过程以便于能够更好的识别潜在事项对主体的影响，进而保证主体目标实现的合理性。由此可见，企业财务风险管理属于一个系统的、综合的管理过程，企业财务风险管理包涵了资金回收、资金筹资、收益分配等内容，是针对企业整个经营过程中可能产生风险的环节实施的全面管理;企业财务风险管理实施的根本目的是能够及时发现各种潜在的不确定性因素;财务风险管理存在较大的复杂性，既有表面因素，也有潜在因素，这都为企业风险管理增加了难度。

1、健全财务管理系统适应复杂多变环境近年来，我国经济发展水平逐渐提高，企业外部环境也更加复杂。政治、经济、技术和社会条件变化较大，文化价值结构、消费结构和技术结构更新速度逐渐加快，各种不确定性因素之间相互制约和影响，行业之间的竞争由此加剧。市场资本逐渐呈现多元化、扩散化和交融化，为了更好的应对当前经济发展状况，加强风险管理是十分必要的。

2、提高企业财务管理决策的科学性科学的财务管理能够赋予企业生产经营更高的创造性和程序性，科学决策不是独断专行、信口开河，它是在正确的理论引导下所开展的企业经营管理。下面就提高企业财务管理决策的科学性进行下列论述:首先，提出问题、制定经营管理目标。问题是决策的开端，这也就是应有现象同实际现象的差距。企业决策者只有不断调查、收集和了解经营管理信息，才能够更好的解决企业生存和发展问题;其次，拟定可行性方案。在企业生产经营允许的范围内，制定可行性方案，每个问题都有无数种答案和解决途径，只有将这些方案进行不断的比对，才能选出最佳经营方案，科学决策与经验决策的最大区别就是一个是集体智慧的产物，一个是决策者主体素质。

3、提高企业财务管理人员水平企业财务风险管理作为一项复杂的系统性工程，只有不断提升财务风险防范意识，才能够使财务风险预警系统更加完善。为了能够更好的规避企业财务风险、提高人员风险防范意识，降低财务风险对企业生产经营的影响，加强企业内部财务监督是十分必要的。

4、加强企业内部财务监管首先，提高企业财务管理人员风险防范意识。良好的风险防范意识形态才是最佳的风险应对手段。企业必须要积极提升风险防范意识，协调好各部门之间的关系，提高财务人员的主动性和积极性，增强企业的凝聚力和向心力;其次，建立企业风险预警系统。财务风险预警主要就是通过财务报表、经营计划等敏感性财务指标变化实施的经营运行监测，进而更好的规避企业产生的财务风险实施的财务分析过程。完善的财务风险预警系统能够及时对财务风险情况进行判断，使企业各项经营决策有的放矢，尽早的做好风险防范措施，制定切实有效的风险防范对策，更好的观察企业业务发展状况和生产运营状况。最后，采用财务风险预防策略。财务风险预防策略能够提高风险控制效果及管理水平，减轻或消除风险因素对企业造成的影响，优化企业资本结构，维持资产负债占比，有效掌控筹资渠道及方式。企业采取风险分散策略就是将企业筹集的资金分散，分散到各类领域，各类项目上。风险分散策略分有助于企业降低投资风险，分散财务风险。

四、结束语

财务风险是企业经营情况的表述，为了更好地防范财务风险，维护企业自身健康运营，规范企业财务管理秩序，企业必须要建立并完善风险预警及保障体系，更好的维护企业经营管理者的利益。

【参考文献】

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一、企业财务风险的分类

企业的财务风险在不同的环境和阶段有着不同的表现形式与类别，针对这一目标，我们将风险分为以下几种：一是按其财务活动的主要环节分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为：可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为：不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为：静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为：微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为：财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。

二、企业财务风险的防范及化解方法

1.防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。因此，防范企业财务风险，主要应做好以下工作：

（1）通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。

（2）不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（3）对财务风险作出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：①坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。②在损失发生后，或从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。③建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。④注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的资金结构。企业决策者必须作好投资项目的可行性分析。

（4）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。

（5）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。

（6）建立财务“预防”机制，正确把握企业负债经营的“度”。企业进行负债经营决策时，首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力。建立企业财务预警的“诊断”机制，要对企业的负债进行分析，从三个方面来看：①负债经营有利于提高经营者业绩，使企业获得负债资金效应，降低资金成本，提高权益资本收益水平。②负债经营可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足，增强经济实力。③负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机。首先，在资金结构中，若负债的比例过大，即过度负债经营，那么依赖于外界的因素过多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润削弱了企业活力。其次，因负债率升高，财务风险加大，在财务杠杆作用下自有资金收益率下降，企业承受能力降低，偿还能力减弱。一旦企业出现坏账，产品积压，那么必然会给企业带来危机。因而，在建立企业财务预警制度时，应把握好负债经营的“度”。

2.防范企业财务风险的技术方法。做好防范财务风险的技术方法主要有以下几种：

（1）分配法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同融资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免企业独家承担投资风险而产生的财务风险；由于市场需求具有不确定性、易变性，企业分散风险可采用多种经营方式，即同时经营多种产品。

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一、财务风险概述

1、财务风险定义

财务风险指的是企业由于融资不当、财务结构不尽合理等原因，可能使企业丧失偿债能力，从而造成投资者的预期收益减少的风险。一般说来，风险有广义与狭义之分，其狭义定义是由决策理论学给出的：风险即为损失的不确定性；而后又有日本学者指出，风险不单指的是损失的不确定，还包含盈利的不确定。该观点认为，风险即为不确定性，既可能给主体带来一定威胁，还可能带来机遇，这就是风险的广义概念。

2、财务风险种类

财务风险贯穿于企业的资金筹集、使用、耗费，以及回收等各个环节当中，是资金在运动过程中存在的风险，具体包含有：筹资风险、短期投资风险、长期资金风险、回收资金风险、偿债风险、分配资金收益风险等。

二、我国企业的财务风险成因分析

财务风险的产生原因有很多，既有外部原因，又有企业自身内部原因，同时，不同种类的财务风险，其形成的原因也不相同。

1、外部原因

在企业进行财务决策时，宏观大环境就成为外部制约条件，其牵涉范围广且无法改变，包含资源环境、法律环境、金融环境、经济环境等对财务决策造成直接影响的因素，还包含社会文化环境、政治环境、科学发展水平等间接因素。这类宏观因素是于企业之外存在的，却对企业财务工作的影响重大。宏观环境存在多变性与复杂性等特点，企业无法对其进行准确地预见，它的变化有可能给企业带来威胁，也有可能给企业带来新的机会，如果企业的财务工作不能适应多变复杂的系统环境，就有可能导致财务风险的产生。

2、内部原因

（1）企业财务工作者风险观念淡薄。在传统的财务工作中，财务人员觉得只要能够合理使用企业各项资金，就不会有财务风险的发生，这种观念是错误的，他们没有认识到财务风险的客观存在性，这是导致财务风险发生的一项重要原因。此外，财务人员缺乏处理突发事件的经验，在应对风险时，由于风险防范与控制的能力较弱，企业往往会显得力不从心。

（2）企业的资金结构不尽合理。资金结构指的是企业资金来源里的权益资金和负债资金间的比例关系，通常用产权比率或资产负债率来表示。企业不合理的资产结构，是对财务风险各因素造成影响的最直接体现，加剧了企业的财务负担，导致企业偿付能力的不足。我国企业通常存在着银行贷款较多、资产负债率偏高的问题。经营能力的不足、融资渠道的缺乏、加之巨额债务缠身，在众多因素的共同作用下，最终会导致企业经营状况的不断恶化，使得企业面临生存危机。

（3）企业财务决策的科学性不足。目前，我国财务决策普遍存在着主观决策与经验决策的现象，特别是体现在固定资产的投资上，企业在投资项目可行性分析的过程中，不能科学判断出投资的内外环境，导致企业投资的失误，无法实现项目的预期收益，致使企业产生了严重的财务风险。

（4）企业资产的流动性较差。就目前情况而言，我国企业流动资产的比例偏低，在流动资产当中，存货的比例也相对较大，可能还有部分积压超储商品。因为存货变现能力低，大量存货不但加大了企业管理费用，同时也较少了流动资金比重，阻碍企业资金的周转。此外，存货的长期持有，还要承担由于市场价格的下跌而发生损失的风险。企业为了增加商品市场占有率，通常会采取应收账款的方式来销售商品，但在收回应收账款时也会产生困难，首先债务人长期占有本企业资金，对企业资金流动性产生影响；另一方面，企业对客户的经营状况与信用水平都不够了解，可能导致大量账款不能回收，最终演变成为坏账损失。

（5）企业财务工作的内控制度不完善。为了监督企业资金的科学合理使用，企业建立起内控制度，以期能够获取到更多的经济效益。但就目前来看，部分企业的财务管理体系与内部控制体系互相结合，不能对财务资金的使用与回收情况进行有效监督，内部控制形同虚设，流于形式，必然会加剧企业的财务风险。

三、企业财务风险防范的有效措施

针对上述财务风险形成成因分析，结合我国企业财务工作中存在的问题，本文给出强化企业财务风险防范的几项措施。

1、对宏观环境进行客观评价分析，提升企业的应变能力与适应能力

财务工作的宏观环境对企业生存与发展产生直接影响，其易变性与复杂性是造成企业财务风险的一项重要原因。虽然它是客观存在的，企业也无法对其进行影响与控制，但也不是说面对环境的变化企业就束手无策。企业应该对变化着的财务宏观环境予以客观的评价与分析，探索其变化的规律与趋势，制定出各类应变对策，相机抉择，对财务工作策略进行适时调整，改善管理方法，有效防范风险，不断提升企业应对财务工作环境变化的应变能力与适应能力，从而降低由于环境因素的变化给企业造成的财务风险。

2、加强企业的财务风险观念

想要做好财务风险的控制与防范工作，就应该从思想上给予足够的重视，企业各相关部门及人员都应该提升自身的风险防范意识。首先，企业管理者应该提升财务风险认识，管理者是企业决策与战略的制定者，要起到较强的带头作用。其次，企业的财务工作者，必须充分意识到财务风险的重要性，要不断丰富自身的金融与财务知识，及时准确地对各项潜在风险进行识别，并做好与企业其他部门的沟通与协调，共同配合以完善财务风险防范工作。最后，企业应该树立起良好的全员风险管理观念。要让员工意识到，财务风险防范不仅是财务部门与管理层的工作，也是企业全体员工应该共同完善的工作。

3、优化企业资本结构，适度负债

优化企业的资本结构，保障权益资本的占有比例，要在均衡当中进行风险控制。优化资本结构的判断依据如下：在此种结构下，企业资金的成本最低，价值最大，如果一个企业不存在负债资本，仅有权益资本，虽然没有了筹资风险，资金成本却较高，收益不可能实现最大化；倘若企业的负债资本多，虽然降低了资金成本，提高了收益，但却有较大的筹资风险。所以，企业应该掌握好负债的度，发挥出财务杠杆作用。在实践中，企业要受到各种因素影响，找寻最优资本结构是较为困难的，所以企业必须结合自身的实际情况，尽可能地保障资本结构的合理性。

4、提升企业财务决策的水平

财务决策正确与否对财务工作的成败产生直接影响，主观决策与经验决策都会加大决策失误的概率，决策的合理化与科学化是财务风险防范的重要手段。因此企业应该建立起合理的决策机制，从制度上与体制上保障决策的民主化与科学化，提升决策的效率与水平，采取民主管理与集中决策相结合的方式，加强企业管理透明度，保障企业各职工都能够行使管理与监督的权力，降低决策失误的概率。为了完善财务风险防范，企业应该保障决策方法的科学性，在决策中对各决策影响因素进行充分考虑，尽量采取定量计算以及分析方法，积极运用科学决策模型，认真评价与分析各可行性方案，并从中选出决策最优方案，从而防止由于财务决策的失误而导致的企业财务风险。

5、加大流动资金周转率

流动资金是不断投入与不断回收的往复循环过程，其循环时间长短对企业现金流量造成直接影响。如果加速企业资金周转，就能降低资金闲置的概率，加强企业的支付能力。在流动资产当中，企业应收账款与存货占用资金的比重较大，应收账款可能会减少企业大量投资机会，因此，企业应该加强对应收账款与存货的管理。应该制定与选择出正确的信用条件、信用标准；编制应收账款账龄分析表，对客户所欠的款项进行及时掌握；同时企业还要健全赊销手续，实行赊账责任制，对应收账款开展“谁审批、谁负责”式的管理。对于存货，因为其变现能力差，过多的存储可能会影响资金的利润率与使用效率，所以企业更应该强化对其的管理。在实践中，企业应该强化采购、生产、仓储、销售等环节的控制，方便企业能够及时处理积压的货物，最大限度减少损失与资金的占用。

6、建立有效完善的财务风险的控制机制

财务风险的控制机制指的是在财务风险中形成的，用来防范财务风险的，相互制约又相互联系的功能体系。建立财务风险的控制机制可以有效降低企业的财务风险，具体应该做好下述几项工作。

（1）健全风险预警机制。针对上述企业财务风险的形成原因，并与我国企业的实际情况相结合，来完善企业的财务预警机制。可以考虑从现金流量控制的角度完善短期财务的风险预警体系；以及从企业经营绩效的综合评价角度来建立长期财务的风险预警体系。

（2）完善财务风险全过程控制机制。一是事前控制。在对某方案实现决策之前，既要考虑得到的收益，也要兼顾可能带来的损失。运用弹性预算、风险决策、概率分析方法等，制定出留有余地且富有弹性的管理对策，以期在意外发生时能够有效及时地应对。二是事中控制。这是在财务运作过程中进行的风险控制。通过完善各项规章制度，采用定性与定量分析法，对财务风险的状况进行直接地观察、计算与监督，及时调整各财务活动来控制偏差，适时制定财务政策，抑制或阻止不利势态的发展，保障企业生产活动的正常进行。三是事后控制。一方面，企业要及时总结管理经验，将财务风险的分析资料当作指导、评价未来财务工作的依据，制定出风险管理的措施与发展方向。另一方面，对待已发生风险，建立起风险档案，归纳风险管理的教训与经验，防止同类风险的再次发生。

四、结语

现如今，企业的财务风险防范工作越来越多的被人们所关注，但就目前来看，财务风险的控制与防范工作在短时期内不可能达到较为完美的效果，究其原因，企业对风险防范工作还不够重视，内部机制还不尽完善，工作人员的素质与水平还有待提高。我国企业应该积极结合自身的实际情况，采取一系列的有效措施，强化对企业财务风险的控制与防范，以求得企业的健康、持久发展。

【参考文献】

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风险作为现代财务管理的一个重要概念，属于财务管理的范畴。在市场经济的体制下，企业面临的风险是多种多样的，比如投资活动风险、筹资活动风险、运作现金流量风险。为了实现企业利益的最大化，企业需要在风险和收益之间做出权衡，并且将未来的不可测因素考虑其中。此外，随着市场竞争加剧和企业规模扩大，许多企业由于对财务风险的防范意识不强葬送了自身的发展。为此，企业在发展过程中不仅要考虑市场环境和自身的生产技术等要素，还要加强财务风险防范意识优化企业的财务管理结构，为企业的长远发展做打算。如果企业不加强对各项关联工作的监督和管理，定会为企业带来财务风险，让企业陷入困境难以自拔。

一、企业财务风险产生的内部原因

（一）不够科学的财务决策

企业发展过程中需要不断的做出财务决策，而财务决策是否科学合理对企业的发展具有至关重要的作用。然而，当前的许多企业在进行财务决策时，忽略对财务政策的可行性的论证，主要靠管理者的经验进行主观的财务决策，增加了财务风险的概率。

（二）财务员工缺乏风险意识

财务员工受到传统财务管理理念的影响，忽视财务风险的客观存在性，认为只要对企业的各项资金进行合理的利用和安排，就不会产生任何财务风险，正是由于企业员工财务风险意识的淡薄，是企业存在财务风险的主要原因之一。

（三）企业的资本结构不够合理

部分企业为了加快规模扩大的速度和筹措到足够的企业资金，选择了债务融资的方式降低筹资成本，这种融资方式虽然在一定程度上促进了企业的发展，但却造成企业总资本中的债权资本的比重增加，一旦企业的资金链发生断裂，定会给企业带来巨大的债务压力，将企业逼入绝境。

（四）企业没有建立完善存货管理机制

目前我国企业中流动资产所占的比重不足，并且流动资产中存货的比重偏高，还包括部分难以处理的积压产品。存货的存在占用了企业部分流动资金，加之存货的难以转化为现金，阻碍了企业的资金流动。此外，随着时间的推移，存货的市场价值发生贬值，给企业造成了部分经济损失。

二、企业财务风险产生的外部原因

（一）利率和外汇汇率的影响

由于企业部分资金是依靠负债借入的，如果合同中的利率采用浮动方式，市场利率上涨时企业就需要支付高昂的利息；如果合同中的利率固定，市场利率发生下降时企业仍然需要支付高昂的利息。此外，部分企业采用与外资融资的方式筹集资金，这种方式不仅受到利率的影响还受到外汇汇率的影响，因为外汇汇率的变化会对企业的进出口效益产生影响。

（二）企业财务管理忽视国家政策环境的变化

企业的财务管理不仅受到法律环境和经济环境的影响，还受到社会环境变化的影响。对于这些影响因素企业是难以控制的，如果企业自身的财务管理忽视这些因素的变化，随时都会使企业陷入财务风险之中，给企业带来巨大的压力。比如银行调高贷款利率时，如果没有得到企业财务管理人员足够重视，对贷款金额做出相应的调整，定会增加企业的偿债风险。

三、 防范企业财务风险的措施

（一）提高财务风险的防范意识

为了应对市场的消极发展情况，企业必须提高自身的财务风险意识。因为企业处于时刻变化的市场经济下，特别是市场状况的变化、利率和外汇汇率的变化、国家银行政策的变化，对企业的财务管理提出了严峻的挑战。如果企业在发展过程中不能根据市场的变化做出及时的调整，定会产生一定的财务危机。因此，作为企业的掌舵者要提高自身的管理水平，不断完善企业的发展环境，提高企业抵御风险的能力。此外，企业要对财务管理人员进行定期培训，提高财务管理人员的财务风险防范意识和管理能力，实现企业的可持续发展。

（二）对财务风险管理制度进行完善

风险性是企业财务活动所特有的特征，因此在进行企业财务活动时管理者要提高对财务风险的防范意识。此外，在进行财务管理活动时，财务管理人员要全面识别和分析企业的财务预测和财务计划，最大限度的降低财务风险。另外，只有采用科学的方法进行财务管理工作和客观的评价机制，才能完善企业财务风险管理制度。

（三）完善企业内审制度

鉴于企业内部控制的重要性，企业要不断完善内部审计制度。因为完善的内审制度可以及时发现企业财务管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。此外，企业内审制度的完善还可以对企业财务管理工作进行有效的监督，及时向管理者做出汇报，为企业的财务活动的财务决策提供信息，将企业财务风险降到最低。

四、结束语

企业财务风险是客观存在的，应该得到财务管理人员的充分重视。此外，研究者要对企业财务风险产生的原因进行深入分析，提出相应的改进措施，使企业的财务风险降到最低。

参考文献：

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【关键词】

企业；经营管理；财务风险；防范；控制

0 引言

随着我国经济的快速发展，工业发展迅速崛起，企业面临的压力和竞争力也越来越大，在企业经营管理的过程中，有许多难以预测的因素会导致企业发生财务风险，给企业的发展和国民生产总值的提升造成严重影响。随着市场经济的日趋完善，企业面临的风险也逐渐增多，企业必须对财务风险的防范重视起来。财务风险也叫做筹资风险，企业在经营管理的过程中出现的与筹资有关的风险，企业财务风险受到企业内部环境和不可控制因素的影响，对企业的财务和经营活动都造成危害，企业所有者只有对企业内部的财务风险进行分析和掌握，才能制定并采取有效的防范措施，使得企业驶向正常发展的轨道。

1 企业财务风险的含义和特征

从广义上来讲，企业财务风险就是指企业在各项经营活动中，由于受到企业内部环境和不可控制因素引起的企业损失性增大的情况。大多数企业经营风险都会造成企业财务风险的产生，企业在经营生产的过程中，由于各种不定因素的影响，会使得企业的实际收益和预期收益产生很大的偏差，使得企业的财务风险直接转变成经济损失，从而降低企业的盈利能力，并导致企业偿债能力降低甚至破产。企业财务负责任人应该对企业的财务风险进行细致充分的了解，对企业财务风险的特征进行准确的认识，才能制定出有效的企业财务风险防范对策。企业财务风险的特征主要体现在一下几方面：

1.1 客观性

企业财务风险不是凭空捏造的，而是客观存在的。企业在经营管理的过程中都存在着一定的风险，只有对企业财务风险进行正确的认识，才能财务有效的方法和技术手段对企业财务风险进行有效的控制。

1.2 全面性

企业财务风险贯穿于企业经营管理的整个过程中，在企业经营管理的过程中常涉及到资金筹集、资金积累、财务分配、资金运用等财务活动，财务风险存在于所有的财务活动中。

1.3 确定性

随着企业内部环境和结构的改革，企业的财务风险也会发生一定的变化，企业经营管理中一直存在着财务风险，但具有一定的不确定性。

1.4 收益型或损失性

众所周知，企业的风险和收益是成正比的，有收益就会有风险。企业所有人认识到财务风险的存在，才会采取有效改善措施提高企业的收益。同时，财务风险也会对企业的收益造成一定的不利影响，所以说企业财务风险既具有收益性，也具有损失性。

1.5 激励性

企业财务风险的客观存在和企业所有人对财务风险的准确认识，能够促使企业加强企业财务风险的控制力度，并采取有效的风险防范对策，从而有效提高企业的资金利用率和经济效益。

2 企业财务风险防范措施

企业的财务风险是客观存在的，贯穿于企业经营活动的各个财务环节中，企业所有人应该积极主动的对影响企业的因素进行研究和探讨，了解并掌握其变化的规律，采取有效的企业风险防范对策，从而实现企业经营生产活动的可持续发展，具体措施如下：

2.1 提高企业的财务风险意识。

企业内部环境具有多变性，这些多变性因素造成了企业风险的产生。企业的发展状况通常是由企业的银行信用、产品革新、筹资能力和偿债能力等决定的。企业所有者应该普及并提高全体员工额财务风险意识，建立充足的企业风险准备基金，在企业财务经营管理的的各个环节中，对企业经营管理制度进行合理的调整，从而有效预防企业财务危机的发生。

2.2 对企业的财务管理制度进行完善

企业财务风险的管理具体体现在企业的财务预测、财务决策、财务分析和财务控制等企业财务管理过程中，企业所有人必须对企业财务系统进行全面的认识，不断分析和研究，制定出科学合理的财务控制与风险防范对策，并对企业的财务风险防范效果作出客观准确的评价。对企业的财务风险管理制度进行完善，能够有效提高企业的经济效益。由于企业内部的环境对企业的财务管理具有很大的影响，只有通过建立合理有效的激励机制才能实现法人治理结构的有效运转。较强企业董事会的独立性，实行合理的奖惩政策，对企业的各项财务经营活动进行有效的控制，将企业的股权集中起来，对公司的财务管理进行集中掌控，充分实现治理结构的作用。企业人力部门应该筛选技术水平过硬的员工，并对他们进行定期的培训，有效提高企业全体员工的技术水平和职业道德素养，使得企业全体员工能够将全部精力投入到企业财货活动的各个环节，健全企业各岗位的责任制，对企业的财务风险进行有效完善，顺利化解企业的财务危机，有效确保企业的财产安全。

2.3 对企业的财务内审制度进行强化

要想有效化解企业的财务危机，必须对企业的财务内审制度进行强化。通过不断强化企业的审计监督政策，对企业财务风险进行细致的分析，掌握企业的发展趋势，制定出适合企业经济效益可持续发展的企业风险防范对策，安排相关的工作人员对企业的财务内审结果进行详细的汇报和分析，使得企业的董事会和高管部门充分了解企业的发展状况。随着现代科技的不断发展，企业内审机制多建立在计算机网络控制管理的基础之上，在企业内部互联网上准确计算企内部的财务信息，保证财务信息的及时更新，使得企业所有人能够对企业财务风险进行准确的识别，从而制定出科学合理的企业财务风险防范对策。

3 总结

企业经营管理的过程中无时无刻不存在财务风险，企业所有人必须充分认识企业的财务风险的含义和特征，找出自身企业的财务风险成因，针对企业的经济效益发展情况，制定出合理的的企业财务风险防范对策。随着世界经济水平和工业水平的不断提高，企业在经营管理的过程中面临的财务风险也越来越多，只有针对这些财务分析按进行系统的分析，制定相应的风险防范措施，才能使得企业获得最大的经济效益，极大程度稳定企业的利润增长速度。

【参考文献】

[1]于新花，企业财务风险管理与控制策略[J]，会计之友，2009（2）.

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1.企业财务风险的类别

财务风险具有不确定性，财务风险总是与收益并存的，它永远无法消除，只要企业有投资、有收益，就必然伴随着财务风险的产生，但是，财务风险是可以预防的，企业可以通过一系列的途径和措施对财务风险进行有效预防，降低财务风险，将损失产生的可能性降低到最小。

1.1企业内部财务风险

企业内部的财务环境比较复杂，企业员工、管理层和领导层对企业的管理不当都有可能造成企业财务风险的增加，若企业缺乏科学的财务管理制度，也将带来财务问题的产生。企业员工作为企业内部的基层人员，是企业财务管理的重要组成部分，在日常工作中，如果业务员的工作出现差错，将会增加财务风险出现的几率；管理层作为企业的管理人员，如果采取缺乏科学性的管理举措，将导致财务风险的出现；决策人员如果不能对企业的发展前景进行整体性规划，做出了不恰当的决策，也会加剧企业的财务风险，造成不必要的损失。

1.2企业外部财务风险

企业外部的财务风险包括了市场的形势，国际经济形势和时代背景。市场形势和国际经济状况的好坏是影响企业做出财务决策的重要因素，但是由于外部形势的多变性和复杂性，往往会导致企业不能做出恰当的决策，因此会导致企业产生财务风险。

2.企业财务风险形成原因

2.1企业财务管理外部环境复杂

企业外部环境的变化会给企业带来重大的影响，极有可能产生巨大损失。由于企业财务外部环境包括方方面面，因此，如果企业对外部环境的变化不能做出灵活的反应，就有可能升高财务风险发生的可能性。企业应该密切关注外部形势的变化，预测和估计风险发生的可能性，探索国际形势发展的脉络和趋向，积极提高自己的适应性，采取灵活有力的措施，合理地应对，提升自身风险防范能力。

2.2企业财务决策主观性强

企业的此物决策应当是客观的，科学的，能体现企业发展方向的。如果企业的决策主观性严重，缺乏周密的研究和分析，极有可能给企业带来财务风险。

2.3财务决策失误严重

企业财务决策的失误会给企业带来巨大的财务风险，对企业造成重大的损失。为了降低企业财务决策失误，企业应该对决策进行科学性评级，并降低主观性决策在企业中的应用，在进行具体的决策时，要采取谨慎的态度，对决策可能发生的收益或损益进行估计或预测，避免出现决策失灵的情况。

3.企业财务风险防范对策

3.1建立和健全财务管理控制机制

企业为了防范财务风险，应该加强对财务管理控制机制的建设。明确企业内部人员的分工合作，建立相互制约的管理制度，加强监督和管理的力度。提高企业人员加强对财务风险的了解和认识水平，提高财务管理工作的工作效率，使得企业运行的每一个流程和环节都在制度化、合法化、程式化中运行和发展，以实现企业资金流动稳定有序的目的。首先，企业要进行风险发生前控制。在进行投资决策之前，要对决策后果进行科学的分析，综合考录造成财务风险的各种要素，制定周密的风险防范计划；其次，企业进行风险发生中控制。如果风险发生，企业要调动一切合理、合法的资源对财务风险进行有效控制，比如及时健全企业各项人员管理机制，及时制定风险规避方案等，运用数学分析方法，计算可能发生的利润流失，对相关财务人员加强监督和控制，调动一切积极因素控制财务风险，避免风险的进一步扩大化；最后，企业要进行风险发生后控制。对于已经发生的风险或损失，企业也不能置之不理，应该采取积极的措施，对已经发生的风险进行分析和总结，防止再次造成此类风险的发生，企业还应该对此次财务风险发生的原因和后果进行评价和分析，并记录在档案中，作为防范财务风险发生的真实案例，以便此后企业制定风险防范制度。

3.2制定合理的风险规避方案

企业要根据自身的实际情况，采取恰当的方式来规避财务风险，达到最好的效果。在进行风险规避时，要科学合理，对各种可行性策略进行系统性分析，站在客观的角度思考问题，运用数学模型解决问题，选取最恰当的风险规避方案。企业的风险规避必须要落到实处，企业必须能保证企业的人力物力和财力能够保证方案的顺利实施。

3.3加强相关人员的管理

企业要加强对相关人员的管理，建立健全人员监督体系，分别赋予员工、管理人员和决策人员不同的责任和权利，三位一体，将权力分散，相互制约，相互管理。合理的人员管理机制对于企业防范财务风险是非常重要的，尤其是企业会计人员和财务管理人员，由于财务问题中有许多细节性的问题，比如财务报表的编制和填列等，都需要企业的每一位成员都要进行细致的工作，如果稍有不慎，就会出现财务问题。因此每个人的责任都必须要分配恰当，而且要落到实处，当发生权责纠纷时，就可以直接找到相关责任人，并对相关财务问题进行处理，提高财务管理的效率。

总结

降低企业的财务风险是企业提高自身核心竞争力的重要内容，降低财务风险是企业应该率先解决的重要问题。企业应该了解财务风险的特征和类型以及形成原因，并针对形成原因采取科学的防范举措，对企业的财务状况进行改善。企业面对财务风险，要针对不同的类型采取灵活的策略，从大环境上去把握，逐步提高企业的风险防范能力和风险规避能力，从而实现企业的和谐稳定发展。

参考文献：

[1]邵文献.如何有效控制企业财务风险[J].中国商贸,2015(32):42-44.

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一、财务风险的定义

狭义的财务风险仅指筹资风险，是指企业因借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。而广义上的财务风险则作为企业经营风险的一种，特指企业在生产经营中的资金运动（包括筹资，融资、投资和资金使用等）中，由于内外部环境及各种难以预计或者无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的各种风险。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的。在市场经济条件下，财务风险贯穿于企业所有财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。从财务风险预警的角度看，企业财务风险不仅限于筹资活动产生的风险，不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能导致企业面临风险。因此，本文认为，广义的财务风险体现了财务的本质，能真正反映市场经济条件下企业财务关系的全貌，这种定义更加科学合理。

二、房地产企业财务风险的划分

房地产行业属于资金密集型行业。从资金来源划分财务风险，主要有筹资风险、投资风险和资金回笼风险。（1）筹资风险。我国房地产开发其主要动因是资金驱动型。在现行模式下，房地产企业的自有资金比例一般较低，主要用于解决土地成本问题，而对于后期开发，则较多的是通过各种融资手段和前期销售款回收予以解决。因此，银行资金是地产企业资金链重要的组成部分。很多房地产企业不顾高负债水平带来的高额资金成本以及到期不能偿本付息的风险，盲目、大规模地筹集资本带来了较大的财务风险。主要表现在：债务规模过大、利率过高而导致的筹资成本费用过高。债务期限结构不合理，造成债务到期过分集中，或由于自有资金不足或销售计划未能按时完成而导致财务危机，在极端情况下，存在着资金链断裂的风险，这样就产生了筹资风险。（2）投资风险。在房地产较长的开发周期中，存在着很多不确定因素，它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。 由于不确定因素的影响，导致房地产项目不能达到预期效益，从而影响盈利水平和偿债能力的风险即为投资风险。在现实情况中，多数房地产企业过多地注重大量筹集资金、上大项目、追求高收益，在进行房地产开发投资过程中忽略了对市场以及项目等的可行性分析评价，从而表现为：投资项目在技术上不可行或尚不成熟；市场调研有误，产品上市后滞销、落后；投资项目规划过大或过小，行业过度扩张或无力控制管理；负债率过高造成债务负担沉重；技术、市场等情况发生变化导致企业投资项目的实际收益与预期收益相差过大等，时间上的跨度与空间上的广度必然给财务活动与未来的发展增加了不确定性。（3）资金回收风险。资金回收风险是房地产企业开发的又一财务风险表现形式。主要表现为在房地产开发产品达到可出售状态后， 由于政策因素或自身销售手段的失误，使得销售状况欠佳导致回款缓慢，因企业本身资产负债水平高，若资金回收不能与资金需求同步，就会造成企业的偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境，使企业的形象和声誉遭到严重损害，甚至导致破产。

三、房地产企业财务风险的防范

（1）合理实施财务预算。由于财务预算在实施过程中存在很多的不确定性因素，致使房地产企业在开发经营周期过程中可能会出现很多问题，这直接关系了企业投资项目的成功与否，也给企业的经济效益造成相当大的负面影响。房地产企业财务部门应该把项目预算和资本预算当成前提条件，合理具体的安排好企业资金的投资项目、收支比例、利润获取及资金调整。在日常工作管理方面，可采取月度考核、季度审查、年度小结等各种方式结合起来，充分发挥企业的财务职能。（2）实施资金流动性管理。房地产企业的开发项目通常需要很长一段时间才能结束，由于开发周期长这一特点常常会给企业的资金使用带来困难，若资金链条在某一环节出现异常,就会造成资金链的断裂,甚至导致企业破产。这就需要企业加强对资金流动性的管理，在财务收支中要进行严格的估算与审查，对资金调度合理安排，以保证建设项目施工运营和营销资金满足具体需要。还要不断加快支出资金的周转，优化库存结构，尽可能减少存货资金的数额，让企业在经济方面的支付能力得到加强，促进企业信誉度不断增加，给下次融资铺设打下良好的基础。（3）实现资金结构的优化。房地产企业应该不断完善自己的资金结构，对于负债经营适当控制，在充分估算企业偿债能力的情况下，通过合法途径筹集到能够满足企业发展的资金。 在采用传统方式筹集资金时可以按照融资渠道多样式的原则，科学合理地分配外部多的储备资金，在协调资本权益比率方面要保证比例的有效性，将资产负债率降至最小，这样能够避免企业在资金筹备方面面临较大的压力，大大降低财务风险。这就要求相关部门对预售房款、银行回款等传统的融资渠道加强管理，还要确保资金的回收能按时到位，避免资金的浪费；企业还可以利用股票、债券、合作经营等方式不断提升自己的资金储备，让企业的运营规模得到扩大，使更多投资者与企业实现合作交流，不断扩展投资者与企业合作的项目。对于降低财务风险的控制能够发挥良好的效果。（4）提高房地产企业管理人员综合素质。作为决策者要增强对财务管理工作的责任感和使命感，要不断提高自身的决策能力；不断学习和掌握新的管理技术和方法，提高自身的政治素质修养。通过经验和自身能力进行科学的判断决策，最大限度地降低财务风险。同时，还要根据现代企业制度对高效率科学管理的客观要求，改变过去重视楼盘销售轻视财务管理的陈旧管理方式。增强财会人员的监管意识，督促财会人员依法进行会计核算和会计监督。

四、结语

综上所述，由于房地产企业自身投资金额大、项目开发周期长、资金回笼较慢的特殊性，其投资收益容易受社会经济环境以及政府政策的影响，从而使房地产投资成为高风险的经济活动。而房地产行业同时又是高风险行业，房地产企业进行项目投资必然伴随着投资风险。房地产企业在进行项目投资前，应当进行严密的市场调研，对项目进行谨慎的风险分析，对项目的预期收益进行合理的预测，判断项目投资方案是否合理可行。总之，在日益激烈的市场竞争中，房地产企业要想获得持续的竞争力，就必须综合提高企业财务风险管理水平，尽可能地规避风险，以获得最大的收益。

参考文献