数字经济的新商业模式模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇数字经济的新商业模式，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

【关键词】商业模式 O2O 共享经济 商业经济

随着全球技术革命的发展，为丰富的物质生活和社会，在这种情况下提供一个完整的产业服务支撑，人们发现了有很多工作和生活存在问题，有效协调过度消费，因此便产生了“共享”的现象，即为促进共同的经济发展模式。越来越成熟的O2O模式为无线连接提供了平台，实现在全球范围内资源共享。

一、商业模式的演变

关于商业模式，大家的普遍认识是商业模式的核心是对定价权的控制能力，然而在二十世纪90年代之后，传统行业的商业模式在悄然无声地发生了质的变化，尤其是在数字化世界中的商业模式发生了变化，主要是体现为：1）马太效应的增强；2）边际成本降低；3）低成本的信息交互。

要想构建新的商业经济模式，那么首先就必须了解过去，工业时代的商业模式原型非常简单，为制造并销售它。从工业时代的角度出发，此时有两个成本的发生：1）商品的制造成本，2）商品的流转成本。

因此，在工业时代，规模效应对成本的影响是巨大的。因为规模效益体现在规模增大带来的经济效益提高，然而从经济学中的规模效应看出曲线商业模式的演进：改善供给端能力、重新定义需求、优化流转效率、商品的虚拟化。

随着管理水平的提高与市场自身进化，传统的商业模式不断变化，出现了以下四个方面的特征：（1）改善供给端能力（2）重新定义需求（3）改善流转效率降低成本（4）虚拟化商品，流转成本为零。

因此，在制造产品并销售出去这个商业环节里，我们可以看到改变供给方式与能力、C2B、优化流转效率以及商品的数字化/虚拟化几种不同的商业模式演进方式，比较革命的是虚拟化，因为在某种意义上，它的存在已经脱离了三维空间，从有形化到无形化。商业模式演进为“服务+产品”组合拳的形式。

二、数字世界中的未来商业模式服务模型

互联网引发了对于新旧模式的热烈讨论，许多销售产品的公司逐渐转向销售“服务”，以咨询解决方案将产品销售出去的方式，从中我们可以得到的启发是：产品和服务有怎样的区别？服务的本质是什么？它与产品的核心区别是，它是一个事件。即服务要素在时间上的消耗，它与产品的最大区别就是多了时间t变量。或者说从商品到服务，商业模式本质的变化为销售产品其实就是销售某种服务要素的时间过程。

在数字世界里，服务要素可以低成本地复制，它们都有一个服务数字化程度较高的共同特点。比如大规模在线教育平台，在线医疗，金融平台，数据服务业等等，目前正在变革的各行各业的诸多环节都逐渐显示出这样的特质。这是我们能够预想的商业模式的极致――人们可以通过较低的成本获取更多的服务要素，从而提高了服务事件的数量和范围。

展望未来十年，数字化和大数据是中国商业经济模式继续变革和深化的重点，因为在数字化世界里，产品的交互是如此简单，服务要素的复制如此容易，以及基于大数据的精准匹配变得越发强大和基于用户数据的多种增值商业模式将会大行其道。

原来的商业建立在点对点的连接方式，互联网将这些点扁平化地接入并交互，一个巨大的星形网络形成后，交互速度大大提高。既然商业模式的进化发展是在互联网出现之后，促使了传统行业的商业模式发生了质的变化，那么，我们就不可忽视这其中对商业模式演变的深远影响。

三、O2O共享经济商业模式发展现状

（一）在线产业发展迅速

共享经济其实就是资源的合理配置和整合，随着O2O平台的发展和完善，最大限度地优化分享经济的优势。如旅游产业网络的快速发展，大量的网站都推出了自己的旅游线路，实际上是分享经济的一部分，处于闲置状态的旅游资源，通过网络让更多的人选择旅游，可以实现其最大利益，共同的经济发展模式，并通过软件将旅行的需求结合在一起，能够充分激活社会资源，由于经济的发展需要依靠群众，分享O2O平台聚集了更多的社会功能，从而提高资源共享的效率。

（二）共享经济优势凸显

大量的闲置物品和生活品如果根据功能的商品，除了买家的使用功能、休闲功能必须有一个新的用户，只能通过O2O平台闲置功能用户科学组合，将提高资源利用效率。基于大量调查数据，分享经济能有效提高休闲产品的利用率，同时降低成本，根据人们需求的消费者的要求，可能不需要产品本身，产品的功能，很多人使用的产品，以确保其功能全面发展。

（三）业态创新成为主流

分享经济不断创新发展，将逐步形成健全的实践体系。由于商品有许多用途，共享经济在国家创新热潮下，人们开始自觉地研究现有商品的功能以及实现价值。从经济本身的角度来看，商品和其功能的自由交换是初级阶段，随着人们自由交换越来越深入，需求将是巨大的。因此共享经济的创新逐渐在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

四、O2O共享经济商业模式存在问题分析

（一）\信体系建设失衡

目前，中国的信用体系尚未完全建立，通过O2O平台，相应的保护机制仍然完善。例如，如何解决细节的产品描述是真实的纠纷，如何保护双方的利益，没有形成一个健全的监督机制，这不是一个健全的社会信用体系的结果。因此如果社会信用体系不完善，外部发展空间很难。

（二）闲置产能调动不佳

目前，虽然O2O平台已经建立，可以实现商品的自由贸易功能，但现实中由于缺乏评价标准和相应的条件，许多商品处于闲置状态。通过社会调查，发现虽然大多数人都知道分享可以受益，但分享实体经济真正闲置产能调动不佳。

（三）移动优势利用不充分

目前的分享经济，很多人主要以高价值的商品交换，主要是由于更安全的交易价值。从实践来看，分享经济的蓬勃发展，不仅让移动运营商整合差异化，而且电商一体化的发展也不尽如人意。每当需要分享经济需求时，如果不能建立连接到O2O平台的移动终端，那么就看不到优势。

五、O2O共享经济商业模式构建

（一）共享经济创新要素分析

1.信用机制

本质上分享经济交易是建立在陌生与陌生人的基础上，不能揭示客户主体的完整性，只能通过第三方平台来衡量，才能保证交易的完整性和不可抵赖性。通过在同一平台上保持良好的交易记录，可以促进诚信。

2.发掘闲置产能

由于消费过剩的存在，产生了大量的闲置能力，可以发现只有通过分享经济的最大价值，才能找到商品相匹配的价值，这样才能更好地为社会所用，因此建立相应的评价和安全保障体系，才能确保充分利用闲置能力。

3.有效共享网络

共享经济需要高度发达的互联网技术的帮助，建立共享经济O2O平台，越来越多的人参与分享经济、人力资源和材料的有效结合，逐步提高客户的经济份额的热情。

4.符合社交需求

任何一种经济模式，应着眼于共同经济的社会因素，通过O2O平台闲置物品显示，淘宝可以采取相同的模式，让更多的消费者参与，在这个平台上当消费者发现可以有效地消除剩余资源，实现价值最大化，那么将其会积极推动和参与。

（二）总体架构分析

通过分析上述O2O环境共享经济商业模式，结合每个要素的特点，构建基本的经济价值模型，如图所示。

从图中可以看出，通过分析商业模式的要素和创新能力，获取、创造、传递和实现价值取向的稳定性制度，对于促进合作具有重要的意义。

（三）盈利模式分析

基于O2O共享经济商业模式的分析，盈利模式主要包括：

1.平台服务费

从国家经济发展的角度来看，对于共享经济发展是必然选择，成为O2O融合发展的必然趋势，利于自由经济的相互发展，平台能参加部分服务，确保正常有序运行。

2.平台推广费

在不影响共享经济功能的前提下，由于线上线下的优势，提高信息技术的整体营销能力和水平，可以采取最大化广告收入的方式。

3.线下展示费

宣传模式也是一种服务模式，要搭建一个平台，必须进行相应的宣传，可以有针对性地获得相应的广告收入，获得运营费用。

4.增值附加费

作为数据资源积累和数据中心演进的O2O平台，当资源积累到一定程度时，实现了质的变化，形成了共同的经济形态。如社会研究和分析的热点话题，一些业务的做法，如决策模式可以转化为收入，以保持经济份额。

（四）运营策略分析

1.诚信价值评级

建立O2O共享经济商业模式，必须依靠完善现有的社会保障体系，使得所有的交易都会有更高的信誉，也更有可能促进经济的相互发展。在经济不断发展下，共享经济模式将逐渐由熟人转向一个陌生人经济活动，这需要O2O平台形成调节系统良好的安全机制和信用评价体系，尤其要重视信用评级系统的价格，通过历史交易行为和表现，确定系统级。

为了提高信用评级，信用评级也可以选择与平台相对较高的平台进行合作，因为很多社交活动用户部分的平台已经收集到了足够的信息，可以直接使用或共同分享经济平台。如腾讯微信也会有相应的认证功能，安全性高的指标，很少出现欺诈行为，因此将使双方一个安全感，共享经济会增加信用值。

2.互动口碑营销

从社会活动出发，分享经济更具有互动性和口碑性，信息彼此之间更透明，可信度更高，应建立符合各方利益需求的互动商业模式。发挥良好的口碑效应，提高用户体验的效果，并随着社会网络营销的帮助作用，形成病毒效应。评估交易过程和反馈网络平台用户满意度能得到更多的理解，还可以通过讨论，优惠券和问卷调查来增强客户的热情和参与互动，加强信息数据的深度。

3.移动终端营销

移动互联网已经成为目前国内消费者最佳时机的传播平台，并有针对性地进行营销，通过手机将取得更好的效果。目前，营销网站开始开发应用程序和相关的组，通过相应的接口设置，实现客户快速反应，共享经济的供求对接，减少供应和需求的接口，用户可以通过手机支付平台实现快速的支持，移动终端的应用将推动共享经济进一步发展。

4.进行市场激励及优惠推广

在中国，由于不成熟的信用体系的存在，为了实现有效的推广，必须打破国内消费群体的消费心理障碍。

（1）优惠吸引

目前，高信誉的朋友圈可以采取优惠方式，这部分潜在的支持团体，如购买商品，通过扫描二维码，就可以得到相应的折扣，使顾客购物消费，他们在朋友圈的经验，是一种快速提升。

（2）利益激励

对于社会群体来说，自由体验总是会引起广泛的关注和参与，逐渐扩大品牌和经济模式的影响。如流行的“扫QR码，赠礼物”活动，除了平台意识外，还可以获取个人信息扫描。

综上所述，随着网络科技的不断发展，社会发展效率也在不断提升，全球科技取得革命性的发展，传统行业的商业模式发生了质的变化，为产业行为提供全方位的支撑，从实际发展来看，共享经济虽然在应用模式上已经初见雏形，但在理论体系构建及具体实践中，仍然存在很多问题。在这种情况下，力求为构建O2O共享经济商业模式进行有益的探索与尝，进而推动共享经济模式的发展，使其可以在全球范围内实现资源共享。

篇2

随着互联网技术的快速发展以及移动终端的普及，共享经济商业模式在全球范围内兴起。目前,共享经济发展较为成熟的领域主要集中在共享出行、共享空间、共享金融等九大领域，并向更多的传统行业和细分领域渗透。从消费者角度看，共享经济商业模式能较好地满足他们个性化、多样化的需求。对于经营者来说，共享经济商业模式能帮助经营者提高现有资产的使用率，降低资产的闲置率。但共享经济商业模式同样也带来了一些问题，诸如消费者权益保障不足、不公平竞争以及偷漏税等问题。本文试着对我国共享经济商业模式下的纳税问题展开讨论,希望能为我国共享经济的健康、持续地发展提供相应的建议。

一、共享经济在我国的发展现状

（一）共享经济的扩张迅猛，已成为公众关注的焦点

中投顾问在《2016-2020年中国共享经济产业深度调研及投资前景预测报告》中提出，从行业发展阶段来看，我国共享经济的发展形态、用户习惯、平台建设、供需双方认知等方面都尚处于起步阶段，部分细分行业（例如租车、房屋短租等）将进入高速成长期。从共享经济的市场规模来看，我国共享经济发展迅速，平台企业成长快速。速途研究院提供的数据显示，共享经济各领域代表性企业的参与人数快速增加。以我国在线短租市场为例：我国在线短租市场是从2012年起步，当时的市场规模仅有1.4亿元，2014年已达到38亿元，2015年超过100亿元，环比增长幅度为163%。从上述数据不难发现，短短几年时间我国共享经济的发展速度远远超越了传统行业。可以说，共享经济的崛起已对我国传统行业的发展以及现有的法律法规产生了深远影响，使其成为公众关注的焦点。

（二）共享领域不断拓展

我国共享领域拓展迅速，从最初的共享交通、共享空间迅速渗透到金融共享、餐饮、物流共享、服务共享、岗位共享、师资共享等多个领域，并向高端装备制造领域、新能源领域等战略性新兴产业领域扩张。正如共享经济的倡导者所希望的，在不久的将来，一切可分享的东西都将被分享，人们的工作和生活方式将因其而发生翻天覆地的变化。

（三）中国共享经济企业开启国际化进程

尽管全球共享经济仍处于起步阶段，但各国的共享经济发展不一，市场竞争激烈。市场的竞争压力同样迫使我国一些共享经济企业在模仿国外成功共享经济平台的基础上，进行本土化创新，而且一些创新成功的共享经济企业已经走到了世界前列。以WiFi万能钥匙为例，2015年5月，WiFi万能钥匙凭借成功的商业模式创新，积极拓展国际市场。在不到一年里，其已经在巴西、俄罗斯、墨西哥、印尼等近50个国家和地区的GooglePlay工具榜上排名第一，用户遍及223个国家和地区，成为少数能覆盖全球用户的中国移动互联网应用之一。

（四）与传统经济之间冲突不断

较传统经济模式，在共享经济模式下，供需双方仅需通过共享平台匹配相关信息完成交易，作为回报，仅需要支付少量的费用给共享平台的提供者——网络公司。可以说，共享平台帮助供需双方既节约了双方的时间，又减少中间环节、降低了经济成本，使得经营成本较高的传统企业面临巨大的竞争压力。此外，共享经济的发展也冲击着我国原有的商业逻辑和经济秩序，引发了社会财富的重新分配，使得共享经济与传统经济之间冲突不断。

二、加强共享经济商业模式纳税管理的必要性

目前，我国税法对于共享经济商业模式没有明确的规定，对共享经济企业（或个人）缺少相关的执法依据，从而给人们造成了共享经济企业（或个人）不需要纳税的认识误区。事实上，在我国只要进行交易，取得了所得是需要交纳相关税费的。因此，加强对共享经济企业（或个人）纳税管理可以有效控制国家税收流失的问题，同时，对缓解与传统经济冲突、促进公平竞争、实现税收公平有着积极的意义。

（一）控制税收流失的需要

共享经济商业模式在我国的发展时间不长，但其发展速度和规模迅猛，根据新华社相关报道，2015年我国共享经济及其相关市场的规模已高达1.95万亿元。并预测未来五年，共享经济将会成为我国经济新的增长点，占我国GDP比重将在10%以上。由此看来，共享经济在很大程度上为我国的经济发展带来了新动力，但对我国税收征管来说，共享经济造成我国税收收入的流失也是一个不争的事实。因此，需要完善相关税收法规，将共享经济商业模式下的业务活动纳入税收征管范围内，并加强监管，从而控制税收流失问题。

（二）缓解与传统企业冲突、促进公平竞争

虽然中央政府在工作报告中明确提出“支持分享经济发展，提高资源利用效率”，但政府部门对共享经济的监管以及相关政策还在制定之中。在目前相关政策不明的情况下，共享经济逃避了传统企业的税收、社会保险等，加之一些行业准入门槛低，只需向运营平台提出申请即可经营，使得一些共享经济企业（或个人）以低于传统企业的成本经营，这样对传统企业产生了不公平竞争。为了缓解与传统企业冲突、促进公平竞争，应加强对共享经济企业（或个人）的纳税管理。

（三）实现税收公平

作为一种新兴的经济模式——共享经济除在交易方式上与传统经济模式有所差别外，在交易的本质上两者并无区别（与传统餐饮住宿行业、车辆租赁行业一样，提供住宿餐饮、出租自行车服务）。因此，共享经济企业（或个人）发生了应税行为或取得了应税所得应该履行纳税义务，对共享经济企业（或个人）加强纳税管理不仅能够对我国现有的税收征管工作带来积极的促进意义，而且对我国经济均衡发展起到一定的作用，实现税收公平。

三、共享经济商业模式面临的纳税问题

相对传统经济活动，共享经济活动具有方便快捷、减少交易成本、提高资产使用率等优势，因而越来越受到人们的青睐，近几年在我国出现了“井喷”之势。值得注意的是，共享经济活动具有无纸化、虚拟化等特性，也带来了不少纳税问题，具体表现为：

（一）纳税主体的确定问题

纳税主体是我国税法最基本的构成要素之一，在我国现行税收法规中，纳税主体主要通过交易所产生的物理痕迹及凭证等因素来确定，但在共享经济商业模式下，这种判定方式不再有效。一方面，我国现有税收制度未对共享经济商业模式的纳税主体制定明确的、具体的规定。在通常情形下，税务机关依据纳税人的税务登记，对其实施税收监管。但是，部分共享经济的经营者（特别是个人经营者）只是按照共享运营平台的要求，办理简单的登记，没有进行工商登记，更别说税务登记，导致无法准确认定征税主体。另一方面，共享经济商业模式中，供应者和需求者之间的连接渠道仅是借助网络等第三方平台，因此，交易双方也可以利用高科技技术变更或隐匿真实的姓名、身份和地址，加大了税收征管难度。

（二）税目和税率的不确定

企业（或个人）将闲置的资产提供给他人使用获得收益，对于这种收益，从经济学的角度，被认为是对原有资产价值的提升，是一种增值。从税法角度看，获取这部分增值的企业（或个人），是增值税和所得税的纳税义务人，负有纳税义务。如何确定税目和税率，如何抵扣等问题将随之产生。以增值税的税率确定为例，自2016年5月1日起，我国全面实现“营改增”，纳税人在缴纳相关流转税时，不再需要判断应交增值税还是应交营业税。但是，由于课税对象（属于提供实物？还是提供服务？）界限模糊，不易辨别，使得税目和税率难以确定。以家庭美食共享平台——“妈妈的菜”为例，其收取的费用中涵盖了菜品原料和提供服务的费用，因此，在判断税目时，是属于商品销售，还是属于提供生活服务业服务，较难辨别。目前，我国税法对销售商品适用的增值税税率为17%，而对提供生活服务的增值税税率为6%，所以，如何确定税目和税率成为纳税的争论点。目前，我国税法尚未对共享经济相关税目和税率问题做出明确规定，在共享经济商业模式下，由于税目和税率的不确定性，导致不同纳税人的税负差异较大。

（三）无纸化交易带来的税收计征问题

在一般情况下，共享经济交易活动是以共享网络交易平台为基础，交易过程中产生的交易记录以及凭证等都是各种电子化的数字信息。由于传统纸质的财务账簿和凭证被无纸化的数字信息替代，以票控税的方法难以有效实施。其次，数据信息易被修改和删除，使得税务机关无法准确掌握真实的数字信息，导致税务稽查困难。此外，由于存在为了赚取各类共享补贴而进行的刷单行为，使共享服务的供应者与消费者之间的真实交易金额难以与虚假的刷单金额进行分离，进而难以确定真实的应纳税所得额，给税收计征造成困难。

四、解决共享经济商业模式纳税问题的建议

（一）完善共享经济的税法体系

共享经济若要健康、有序发展，势必要形成一个和谐的法制环境作为保障。可是，至今我国还没有为共享经济提供一个合适的法制环境。这就需要我国借鉴美国、澳大利亚等国家的先进经验，针对我国共享经济的实际情况，制定出专门的税收法律法规，明确共享经济的纳税主体、交易活动中的适用税种和税率等，构建我国共享经济的税收法律体系。

（二）制定相关税收优惠政策

作为一种新的经济形式，共享经济具有提高闲置资产利用率、低碳环保以及实现充分就业和弹性工作等优势。而且，据相关报道，在我国，共享经济正在向各个行业渗透，对刺激我国经济增长将起到重要的推动作用。基于上述因素，国家应制定相应的优惠政策（包括税收优惠政策）鼓励共享经济发展。此外，考虑到目前我国的共享经济仍在起步阶段，不少共享经济模式的企业还在萌芽期，面临着激烈的市场竞争，其抗压性不强，需要政府给予一定的扶持（如财政补贴、低税率、减税等税收优惠等）。

（三）推行网上电子税务登记制度

想要解决纳税主体的问题，就必须加强对共享经济企业（或个人）的税收征管工作。第一，先要做好税务登记。不同于传统的税务登记，对于共享经济经营者的税务登记，可采用电子式税务登记。第二，利用大数据技术，建立相应的数据库，采集登记纳税人的主要应税服务（或商品）的种类、常用交易结算方式、相关银行账户的账号等信息，并要求纳税人当信息发生变更后，在规定期限内及时更新相关资料，便于主管税务机关进行有效监管。第三，建议税务机关与共享经济第三方平台合作，对平台的共享经济经营者实施强制的电子税务登记，可以有效地帮助税务机关确定共享经济经营者的纳税主体资格。

（四）推行第三方平台代扣代缴

在共享经济交易过程中，第三方共享平台一方面收集闲置资源信息，另一方面引入资源的需求者，在适当的时间对供需进行匹配，各取所需。所以，第三方共享平台在整个共享交易中，起到不可替代的作用，既是信息交换、资金收付的媒介，也是信息流和商流的记录者。由此，为税务机关与第三方共享平台合作进行税款的代收代缴提供了可操作性。让第三方共享平台对共享经济经营者的应税所得进行代扣代缴税款，可以形成税务机关监管平台监管经营者的有效管理链条，起到提高征管效率、加强税收监管、降低征税成本的作用。

五、结语

在共享经济中，每个人既可成为消费者，也可变身为经营者，这种模式逐渐被大家所认可和接受。共享经济的纳税问题是现阶段税收研究的热点。值得注意的是，在互联网和大数据等信息手段的支持下，对共享经济经营者征税的条件已经具备。税务机关将对目前的税收制度进行改革和完善，促进共享经济的健康、有序发展。

参考文献：

[1]李波，王金兰.共享经济商业模式的税收问题研究[J].现代经济探讨，2016（05）.

[2]李彦兵.共享经济的税务问题研究——以UBER为例[J].法制与社会，2016（30）.

篇3

消费驱动。消费者――尤其是互联一代――已经完全适应了数字环境。他们希望通过各类设备随时上网浏览新闻、进行娱乐，通过Facebook及Twitter等社交媒体联系朋友，或在工作中融入娱乐活动。他们对联网的执著正在改变个人生活。

技术驱动。数字技术正在渗透我们生活的方方面面。数字设施分布于全球各个角落，与“人联网”(Internet of People)相应，各行业还采用了低成本的联网传感器及设备。云计算及其所需的海量信息处理器正在迅速发展。企业对实时分析仪的需求也随之上升，以此来收集、分析尚未处理过的信息，并用内存分析设备等新技术来满足客户需求。

经济效益。各行业的企业主管逐渐认识到数字化的经济效益是切实存在的。尽管要进行量化还为时尚早，但新兴的数字技术及使用这些技术的企业已经获得了投资。同时，经济周期和全球化暴露了尚未数字化的大型企业的弱点。随着全球竞争愈发激烈，各个行业的企业都必须克服不断增加的成本压力，转变传统价值链，建立新的商业模式，突破行业界限，甚至创建全新的行业。为此，公司纷纷通过数字化来赢得竞争优势并实现增长。

事实上，数字化浪潮正在对各行各业产生着前所未有的深刻影响，大部分行业都将出现新的价值库。同时，由于行业内外的竞争格局发生变化，可能会出现明显的价值转移。我们预计：到2020年，各个行业的数字化对全球经济的影响规模将达到12万亿〜15万亿美元。

然而，企业的数字化成本并不低，遗留的规模越大，数字化流程就越具有颠覆性。另外，在大部分行业，即使规模最大的企业也无法同时投资于数字化的各个领域。因此，CEO和管理团队必须对各关键能力进行慎重选择，这样才能把握未来的机遇。

按照我们的研究，影响企业数字化进程的因素主要有四类：社会与文化、经济与风险、法律与监管以及技术。与此相对，所有的CEO及管理团队必须先解决好以下四个问题：1.数字化将对公司现有的商业模式以及在行业价值链中的地位产生什么影响？2.如何寻找并利用行业内外的价值机遇？3.新进入者将如何颠覆现有的商业模式，我们如何反击最有效？4.为取得行业领先地位，公司需要培养哪些能力？

篇4

免费与付费，原本是经营的两种模式，何以引发传媒业这般重大的影响?以笔者个人的理解，《人民日报》“吃螃蟹”之举引发热议，是因为目前在线经营的免费与付费模式的选择，早已超出了互联网营销模式的意义，已成为互联网新经济时代各新闻网站超越定价权之上的发展战略的考量。

这里涉及到许多新闻网站发展的策略和战略的问题。比如：新闻网站是用户第一还是收益第一?要影响力还是要版权权益?在线传播方面，传统媒体如何解决维护版权问题?用什么样的付费系统和平台作支撑、有什么技术保障?新闻网站的发展方向是做平台还是做渠道?全媒体时代，报刊如何建立新的经营规则，从而改变沦为网络传播链条最低端的提供商的命运?诸如此类等等，堪称“牵一发而动全身”。

如现实中所见，被誉为“新经济的象征”的互联网经济，其商业模式的探求几经风雨，在曲折中艰难前行。在线经营经历了十几年的免费和付费的纠葛和拉锯后，目前人们大都形成了一种思维定式：免费是在线阅读和服务的应有之义，付费则如自设樊篱，将减少网站的点击率和流量，失去用户，降低知名度。基于这种注意力经济的思维，十几年来，我国传统媒体建立的网站都不收费，这里颇有试图复制传统媒体的盈利模式之意，即希望通过把新闻网站做好，扩大影响力，从而吸纳广告，实现三方市场的商业模式。然而，传统媒体建立的新闻网站多年来的实践，却证明这种模式在“比特经济”时代难以奏效，新闻机构为此付出了高昂的沉没成本，遭遇“颗粒无收”的经营困境。就连新闻集团董事长鲁伯特・默多克也认为，报纸网站免费向读者提供内容是一种“不健全的”、“有问题的”商业模式，并放言疾呼：“互联网新闻免费的时代即将结束”。

重新界定经济价值观

美国风险投资家蒂姆・德雷珀说得好：“如果你想更快地推广一样东西，就不要用它来收费。”如今，互联网最有效地商业模式就是利用免费来挣钱，也就是说，商家要努力使产品与利润之间不直接挂钩，而走一条曲线赚钱的道路。作为经营者，只要免费能获得网络用户长期的注意力和忠诚度，就可以大胆尝试免费经营。那些在市场上拥有定价权的互联网企业，不一定都选择和利用市场给予它的定价权利，这是因为，他们看得更长远更深入，瞄准了由规模带来的潜在效应，让“免费”成为市场竞争中最有效的战略选择。因为“免费”排除了市场价格体制，容易形成“赢家通吃”的市场格局。大家有目共睹的Google创业成功之道，就是在于先人一步采取了免费的市场策略，对图书馆资料检索、邮箱、地图、照片管理、办公软件等一一实行免费，从而实现了它成为世界上最大的互联网公司的抱负。国内已做大做强的商业网站新浪、盛大、腾讯等成功的免费实践，也让业内形成了一种观念：“免费”是互联网最好的商业模式。

问题在于，与做互联网平台的新浪、盛大、腾讯等互联网企业不同的是，以信息内容为主的传统媒体网站普遍在经营上面临着两个“行不通”：一是直接嫁接传统媒体的广告收费模式的做法难以奏效，行不通；二是效仿商业网站做平台，走以技术手段和平台优势补贴新闻网站的做法，条件不允许，也行不通。在两个“行不通”的情境下，报业经营的网站如何对冲沉淀成本，实现盈利?经历了十多年的“颗粒无收”的困境之后，报业网站痛定思痛，开始重新界定在线经济的经营观和价值观，那就是：赋予互联网经营“免费商业模式”新的意义，调整策略，尝试选择性的收费，开始了收费模式探索。这些尝试和举措，一方面反映了传统媒体的版权保护意识和行动，另一方面，体现了报业集团向数字化转型的收费模式的建构意识，为传统媒体发展的下一步做好后台的基础准备。

《长尾理论》的作者克里斯・安德森在他的新书《免费――商业的未来》指出：免费的实质，就是“让钱在不同的产品之间、人之间、现在和未来之间，不与钱打交道的市场和回到金钱市场之间转移”，经济学家称之为“交叉补贴”。“交叉补贴”有不同的作用，比如，用付费产品来补贴免费产品，用日后付费来补贴当前免费，由付费人群来给免费人群提供补贴。

“免费+收费”的双重模式

克里斯・安德森认为，“单单免费是不够的，必须与付费搭配……今天的网络企业家，必须不仅创造出人们喜欢的产品，而且还要创造出人们愿意付钱购买的产品。免费也许是最好的价格，但它不可能是唯一的价格。”美国第二大视频网站Hulu正式宣布考虑酝酿推出在线收费服务，想收看过季电视连续剧的用户每月需支付4.99美元。随后，全球最大的视频网站Youtube也公开表示正在测试一项视频租赁服务，未来将尝试付费视频业务。而全球知名的《华尔街日报》素来采用混合收费的商业模式，既有收费的内容，也有免费的内容。国内的巨人、盛大网络采取的“游戏免费+道具收费”的商业模式也达到了盈利的目的。种种迹象表明，“免费+收费”的商业模式是网络生存中最现实的选择，正成为互联网企业新的盈利模式。

免费加收费的商业模式，其核心在于：在大众的免费服务和项目上赔钱，在小众的溢价的服务和项目上赚钱。这种形式，一方面可使媒体网站保持免费所带来的规模效益，以吸取广告收入；另一方面，又可以广泛开辟版权服务、个性化服务等渠道的收入来源，增加额外、稳定的收人。

《人民日报》数字版实行收费模式以后，有媒体评论说：“收费模式体现了传统媒体向新媒体拓展话语权的努力”，借助收费模式的建立，“以改变报纸长期沦为网络传播链条最低端的分散的内容提供商的命运”。在笔者看来，此乃“一语中的”的现实分析。

当前，报业集团正处于一个由平面媒体向全媒体转型的关键时期，如何针对新闻信息消费的不同人群的消费需求、消费形态和消费模式，选择一种与全媒体运营相匹配的合理有效的商 业模式，正是目前报业集团急需要破解的商业难题。依笔者之见，上述采取“免费+收费”商业模式的互联网企业的实践对于报业集团的网站来说具有很好的借鉴意义，其应用和实施将会有异曲同工之妙。

新闻网站的收费模式

中国人民大学新闻学院副院长蔡雯认为，报纸要为自己的原创新闻定价，不再提供“免费的午餐”，虽然这一改变可能很艰难，需要更长的时间让所有的慢慢适应，但这种改变是必须的，它有利于创造一个更加公平合理的媒介生存环境，使媒介之间的竞争更加公平、有序。”

在当前人人都使用和依赖搜索引擎的时代，渠道为王之声喧嚣一时。随着渠道越来越多，渠道之争也越来越剧烈，内容成为网络媒体生存的不二法则。默多克也说通过《华尔街日报》的付费模式可以看出对Web内容进行收费是可行的。报纸的价值链要实现线上的延伸就必须改变原有的“大众传播”模式，转向“多元的、个性的、小众的”符合比特经济特点的传播模式，追求和实现新闻信息内容的“精确投放”和“有效到达”，细分的和个性化的内容和服务领域打开了新闻内容收费的空间，是转变报业集团网站经济增长方式的渠道。也就是说：如果能向消费者展现出足够的好处，消费者会愿意付费去获取从前是免费的东西。如《人民日报》在实行数字版收费方式的同时，针对付费的读者，筹划了一系列付费阅读增值服务，包括推出数字报手机版、人民网手机报和《人民日报》全文检索服务等。届时，付费读者可以通过手机、互联网、光盘等多种形式随时随地地阅读《人民日报》，这种做法就是充分考虑了付费读者的个性化需求。

如上所述，“免费+收费”的商业模式是互联网企业最现实可行的选择，报业集团的网站可以根据自己的资源优势划分和选择出免费或付费的新闻信息内容，以混合的模式以及“交叉补贴”的手法，冲出烧钱不赚钱的经营困境。总的思路是：基础项目和服务免费，个性化和增值服务收费；一般性的新闻信息免费，精选的专业的深度的新闻信息实行微收费。

在笔者看来，目前传统媒体的新闻网站可以采用的收费模式有三：

一是向使用报业网站自有版权内容的商业网站实行高收费。经济学家认为，“把产品高价卖给付费程度高的客户，有两种办法，一是为产品增加附加值，二是不要给你的高端客户以低价购买的机会。谷歌与美联社的版权纠纷也作为现实案例说明了这一点。”拥有一千四百多家成员报纸的美联社，其下网站不向读者收费，而是向使用其内容的媒体网站收费。谷歌将新闻标题和摘要免费发放给读者，在网页上刊发广告，并将标题链接到美联社网站，美联社认为谷歌的商业模式截取了通讯社高成本生产的精华并用之于广告业务是侵权行为，最终于2006年谷歌与美联社、法新社达成协议，开始为其搜索内容买单。国内的媒体网站也应该毫不犹豫地“不给你的高端客户以低价购买的机会”，理直气壮地向使用其原创新闻内容的网站要价，从而有效地维护自己的版权利益扩大收入来源。

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快速演变的消费者需求为企业家们带来了新的商机，传统的商业模式往往不再适用于日益复杂多变的市场动态，就算知名的公司亦需要自我改革。很多公司追随潮流，引入了数字化能力和解决方案，如设置“首席数字化官”，推出新的公司网站或是开始利用社交平台。

然而，成功的数字化企业采用的方法并非如此，而是首要注重商业模式。技术是推动力，但并非成功的关键。初创公司和小公司在起始时处于有利地位，因为它们无须摆脱成规或是再造。企业传统的空白使它们更加灵敏快速地响应外界变化。相比之下，很多传统的公司需要克服组织惰性，市场策略和决策需要更加敏捷迅速。快速原型法将成为主要手段，通过与商业假设试验、迭代产品发行和验证性学习相结合，缩短产品开发的周期。除了数字化变革，真正颠覆性的创新产生于对消费者需求变化的理解、利用和快速准确的把握。

活跃的互联网企业有能力在短期内将既存的价值链破坏，而且在抢占主要的市场份额之前，这个过程往往很隐蔽。

同硅谷的模式类似，中国也孵化了不少类似的数字化企业。百度、阿里巴巴和腾讯等较大型的企业形成了各自互助的生态系统。它们利用相互的能力互补，将业务扩展到各类产业并拓宽了它们的范围。这类平台试图通过形成协同的关系和共同的价值，产生额外的价值。

当上述的商业模式和产业共存于同一生态环境时，这些公司会形成很高的行业准入门槛，其他公司难以对它们产生干扰。这些数字化企业往往具有轻资产、信息量大的特征，运用大数据分析技术，在其核心业务周围不断建立其他与之互补的业务。另一做得不错的公司是小米。众所周知，它不仅是手机生产商，还是创新型的互联网企业。它正在构筑覆盖各种智能设备的全球物联网生态系统。

不同于五年前名不见经传的小米，知名公司在数字化转变的过程中面临着更为严峻的挑战，老牌家电零售业巨头苏宁电器就是例子。2009年，苏宁意识到了零售业数字化的重要性，开展电商业务。与此同时，小型的创业公司京东也开始了网上零售业务。2010年，苏宁电器在中国零售业排名第一，销售额达800亿元，京东同期的销售额仅为100亿元，相形见绌。2014年，苏宁的销售额增长至1090亿元，京东则超过苏宁达到1150亿元。如果计算第三方交易，京东的实际销售额为2600亿元。

既然制定了正确的战略，是什么导致了苏宁的落后？首先，等级森严的公司结构很难改变，而数字化企业要求全新的结构和企业文化。在“砖头时代”，军事式的管理方式或许可以让企业获得成绩，但在数字经济里它却会阻碍公司的改革发展。此外，新型业务和传统业务在文化、方法和标准各方面的统一相当困难。员工的参与方式和激励方式也需要改变。这就是苏宁遇到的鸿沟。

数字化商务还扩展到B2B领域，影响着供货商和服务提供者之间的关系。合同开始采用按使用次数付费的灵活模式，取代固定年限的合同。从外部角度，企业与合作伙伴、供应商、顾客和其他股东的信息交换更加深入综合，包括商业计划和生产数据、作用于供应链、减少浪费并使资源协调更加高效。从内部角度，“共享式经济”使数字化经济更加灵活，与顾客以及其他公司的联系更加紧密。功能互补的企业相互合作，即时的人员配置和资产利用带来了更高的运营效率。

在数字时代里，企业最关键的因素是拥有人才和正确的思维模式。大胆授权、摒弃等级意识同样重要。创业公司在这方面有天然的优势，这方面成功的企业往往全体人员都具有主人翁意识，主动承担责任。

对于大企业，设置分散的实体是摆脱大企业组织结构的一种方式。大型企业设立派生公司成为趋势。海尔鼓励雇员创立自治的微组织，快速应对消费者的需求。小米则通过投资新型初创公司进行能力互补，推广物联网生态系统。这些做法不一定成功，但却规避了在传统架构下的一些毛病。

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【关键词】Airbnb 商业模式

一、引言

2008年，Brian Chesky和Joe Gebbia两位年轻人因为房租太贵而想出了一个可以分摊房租的方法。他们在客厅放置了几张充气床垫，然后出租给游客，并为他们提供早餐。公司名为Airbnb，中文名为爱彼迎。创业初期发展不顺利，直到2008年底，Airbnb正式加入硅谷创业孵化器才使得公司有一些好转。在2010年初，Airbnb的总预定天数只有10万天，而到年底这个数字已经增长到80万天。这时候的Airbnb才逐渐走入成熟，成为了一个国际网络服务公司，它的用户来自170个国家，已经有100多个多家的房东加入到了Airbnb的队伍中。

二、Airbnb商业模式模型构建

Airbnb作为共享经济的领头羊之一，它的特点是将房源想着本地化、个性化的方向发展。它能够尽可能的让每一个旅客在Airbnb上找到的不仅仅是一个住一晚的地方，而是一个可以体验当地风俗民情的地方。它有一套可以连接房东和旅客之间原本信息不对称的机制，用技术手段省去了传统酒店行业中的房屋所有权、房屋管理和人工费用这些最重的成本，让它可以很容易扩张到全球各地。

Airbnb商I模式主要构成要素具体可以分为：

（1）用户：用户数量作为共享经济平台规模的一个最重要衡量标准，它的增长会直接带动平台的发展。Airbnb作为一家提供租房信息的公司，用户体验是直接决定用户忠诚度的一个重要影响因素。较为满意的用户体验会形成口碑效应，可以为平台免费做宣传。

（2）房东：房东作为旅客房源的提供者，同样对Airbnb的发展起到重要作用。提供优质的住宿服务是提高用户体验的重要途径之一。平台用户增加会吸引更多的房东加入，同时越来越充裕的房源也会不断吸引更多的用户。

（3）Airbnb平台：共享经济的时代为Airbnb带来了巨大的商机，一边是海量的闲置房屋资源，一边是急需住宿的用户资源，把握好这个商机可以创造出巨大的价值。而一个平台最重要的是如何吸引第一批用户，以及如何对用户进行相应的筛选，筛选出那些风险较低而可以带来较大利益的用户。

（4）第三方支付平台：第三方支付的发展极大的提高了Airbnb的发展，人们在手机或者上可以直接付款，付款之后并不是完全与商家毫无关系了，平台还会保留你的个人信息，如位置、购物喜好等等，借助大数据进行客制化服务。

（5）移动网络提供商：移动网络的高速发展同样使得Airbnb发展迅速，人们可以在任何有网络的服务的地方使用智能手机登入Aribnb的APP，进行相应的查询。如果现在没有4G等高速网络，用户体验就会受到很大的影响。

同时，Airbnb作为共享经济在住房领域的典型代表，各国对共享经济的法律法规都没有一套完善的体系，所以不同国家对Airbnb的监管机制也不尽相同。共享经济的最大特点之一就是打通了陌生人之间的屏障，所以，信任和安全问题同样是Airbnb所需要面对的重要问题，如房东是否如实提供相应的房源，房客是否能够遵守相关住宿规定等等。最后，Airbnb作为一家网络信息公司，如何借助大数据对平台进行推广同样影响其商业模式。

综上，Airbnb的商业模式模型构建如图1：

三、总结

（1）Airbnb作为一家信息服务公司，信息的传播主要是通过房主在Airbnb平台上房源，用户在Airbnb上接受房源这个过程。由于这个过程是房东和用户主动搜索所产生的，因此，Airbnb如何能够优化自身的服务体验是Airbnb发展的最大困难。

（2）共享经济在住宿领域最大的问题是人与人之间的信任和安全问题，对于旅客来说是入住一个陌生人的家中，对房东来说是招待一个素不相识人来家里过夜。所以，Airbnb为了降低这种危险性，会要求用户在确认租房的时候要通过身份证验证，主要是上传护照照片、身份证照片或者驾驶证照片等等。目前，双方还可以通过微博和脸书等社交媒体提前了解对方的信息。同时Airbnb为房东提供了高额的保险，使房东不会因旅客破坏或者偷窃而造成任何损失。

（3）Airbnb的两大优势就是价格和体验。旅客可以入住当地民宿，体验当地的风土人情，甚至可以融入到当地人的日常生活之中，同时他们相应的开支要比报旅游团或者住酒店要低的多，更加提升用户的幸福感。

（4）信息技术的高速发展为Airbnb的快速扩张提供了前提条件，方便快捷的移动支付方式，流畅的移动网络都极大地促进了共享经济的发展。

参考文献：

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互联网思维这一概念最初由百度CEO李彦宏于2011年提出，张瑞敏、马化腾、周鸿伟、雷军等企业家分别从不同角度加以阐释，其中以雷军提出的互联网“七字诀”（专注、极致、口碑、快）最为大家津津乐道。2013年11月3日，央视新闻联播以“互联网思维带来了什么”为题报道了小米手机和海尔空调的开发模式，“互联网思维”一词由此风行日盛。“互联网思维”这一概念并没有严格的定义，陈雪频在《定义互联网思维》一文中认为，互联网思维不是社会化营销，不是电子商务，不只适用于互联网企业，而是企业对用户、产品、营销和创新乃至整个价值链和生态系统重新审视的思维方式。陈光锋在《互联网思维：商业颠覆与重构》（2014年1月）一书中结合案例提炼出互联网思维的12个核心点：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维和整合思维。笔者认为，互联网思维是一种新的思维模式，它是在信息时代互联网技术对人类经济和社会生活产生变革性影响的背景下产生的，遵从多元化、个性化、扁平化，崇尚协作、分享，具有平等、开放、民主等特征。它与工业化时代遵从单一化、标准化、规模化，崇尚精英文化的思维模式具有本质差异。用这种思维模式审视传统出版业，会对商业模式、产品开发、市场营销，乃至运营模式、组织架构和企业文化产生革命性影响。随着技术的变革和社会的发展，互联网思维这一概念的内涵和外延还会不断演进和深化。

二、互联网思维对出版工作的启示

我们策划任何一款产品首先都会思考：产品的读者是谁？读者用这个产品能解决什么问题？如何让潜在消费者获知产品信息？产品如何推送？如何盈利？如何持续吸引读者？用互联网思维考虑这些问题，答案或许迥然不同，甚至还会提出很多新的问题：如，读者如何参与产品的开发？内容免费如何产生新价值？流量如何转化为收益？等等。下面分别从商业模式、产品策划、市场营销三个角度做简要阐释。

1. 商业模式：从内容售卖到内容增值

互联网时代企业之间的竞争，不仅是产品之间的竞争，更是商业模式之间的竞争。按照凯文・凯利（Kevin Kelly）的观点，互联网已经进化到“数据流（Streams）借助标签（Tags）构成（Cloud）云”的阶段，数据和信息汇聚和共享到“云”中，基于所有权的模式转换为基于访问权的模式，传统出版中的“复制权”转化为数字出版中的“传播权”。传统出版秉承了工业经济的商业模式，虽然售卖的是内容，但内容是以“物”的形式（书、报、刊、磁带、光盘）生产、流通和销售，利润来源于同一产品的大规模复制。数字出版秉承的是互联网经济的商业模式，内容脱离了“物”的羁绊，可无限复制，即时传送，以“比特流”的形式生产、流通和销售。由于有了互联网基因，数字出版的商业模式与传统出版的商业模式存在显著差异。

互联网时代数字出版的商业模式主要有三种：一是直接通过互联网平台售卖实体出版物和数字内容，如纸质书和电子书平台、专业数据库、在线学习等；二是通过互联网提供免费内容，吸引用户，再设置“付费墙”或提供优质增值服务从部分付费用户获取收益，如网络文学、在线游戏等；三是搭建平台，提供海量优质免费内容，积聚用户，然后对用户行为和偏好进行大数据分析，通过向广告商提供精准营销服务获取广告收益，如门户网站、视频网站等。用互联网思维审视出版业的商业模式，需要我们“跳出出版做出版”，摆脱传统出版单一的“售卖内容”的思维定式，依据互联网特点创新内容的表现形态和展现方式，再通过丰富多样的数字营销手段，实现“内容增值”，或许实现的价值远大于内容售卖本身。

2. 产品开发：从读者需求到用户体验

互联网时代是信息大爆炸的时代，人们淹没在信息的海洋中却又忍受着信息的饥渴。读者关注的不仅仅是简单的信息获取，而是如何从复杂的信息环境当中吸取解决问题的信息内容，并将这些信息动态重组为相应的解决方案。我们不仅要对浩如烟海的信息进行筛选和重组，转化为读者需求的产品或服务，更要关注读者使用过程中的感官体验、交互体验与情感体验，在满足读者基本功能性需求的同时，契合读者的群体归属和自我实现的需求。正如罗尔夫・詹森（Rolf Jensen）在《梦想社会》一书中所说：“未来的产品，必须取悦我们的心，而不是大脑。”

从用户的角度看，优秀的产品必须是贴心的。只有站在用户的角度开发产品，抓住用户的痛点，让用户在消费过程中感受到愉悦，体会到超乎期待、出乎意料的人性化服务，进而对产品和品牌理念形成情感和价值观的认同，才能保证产品和品牌的价值最大化，进而维持产品和品牌的生命力。做到这一点，最重要的就是要在产品开发中抓住专注、极致和快速迭代这三个基本要素。专注即确定细分领域，关注读者的核心需求，集中优势资源，抓住核心点做深做透，“多看阅读”专注于精品数字阅读，短短几年，估值过亿；极致即抓住用户的痛点，提供远远超出用户预期的产品或服务，乔布斯将苹果手机的用户体验做到极致，一举改变了智能手机的定义和用户的操作习惯；快速迭代即根据用户的反馈意见和使用偏好，快速对产品进行优化和完善，更新迭代，腾讯的微信产品在推出后一年内即迭代开发四十多次。

3. 市场营销：从媒介传播到口碑传播

互联网时代媒介垄断被打破，媒体中介逐渐失去主导消费者的能力。消费者同时成为媒介信息内容的生产者和传播者。商家通过买通媒体，以单向的、广播式的方式制造热门产品诱导消费行为的模式已不再有效。产品通过用户，特别是粉丝团体在互联网（微信、微博、豆瓣小组等）分享推荐，形成病毒式传播，业已成为一种新的营销模式。调查数据显示，这种通过关系链传递信息的模式更易被用户接纳，超过半数的人更愿意相信来自社区或朋友圈推荐的产品信息。显然，当产品或服务的相关信息通过社交关系传达到用户的时候，用户会不知不觉地把对社交圈的信任与其关联。同时，用户通过分享带来参与感，让口碑传播效果最大化。互联网思维模式下的这种营销方式被用来卖手机（小米）、开餐馆（雕爷牛腩）、卖煎饼（黄太吉煎饼），产生了令人瞠目结舌的效果。尤其是成立于2010年的小米公司，通过平台整合经营固定的用户群，打造“为发烧而生”的米粉社交圈，并在这一群体中出售产品，2013年销售手机1870万台，销售额达316亿元。

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深圳大中华国际集团一直以房地产开发为主并从事港口、媒体等多元投资，在中国地区拥有投资额过500亿元，有着雄厚的投资实力。近年来互联网的强势发展，引起大中华国际集团高度重视，大中华威斯达的成立是大中华国际集团瞄准网络商机，进军网络经济的一个重要举措。

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搬运式的经营模式是最常见的买卖形态，把广州的服装搬运到长沙来卖;把四川的白酒搬运到北京来卖;把德国的汽车搬运到中国来卖……就是称经销商或者商。供应式，则是搬运式的上家，产供销的前端厂商。其余的模式诸如服务式、产品式、资本式亦如字面意思可以理解，较为传统而普遍。平台模式则是相对新颖的商业模式，国外以Uber和Lyft的突破性成长为契机，国内则是阿里系平台电商崛起。平台模式的兴起之路由电商平台遍地开花转变为各类不同服务平台百家争鸣。

而平台模式作为后起之秀迅速成为众多资本家和投资机构的青睐，这个可通过众多平台获得巨额投资可以看出，比如Airbnb(房屋租赁平台)日前获得1亿美元投资，总资产超过10亿美元;而国内，人人快递(信息服务及电商平台)获得数千万美元资金投入，易到用车(汽车租赁平台)也获得了六千万美元的投资。平台不直接生产和销售，但是数量可观的用户的依赖性，令平台模式成为目前潜力最大、各种可能性最大的商业模式。

作为互联网技术全面成熟的产物，平台模式似乎更适应网络时代开放性的特征。这种开放性与平台运作方式相融合，任何资源都可以整合到同一平台上，在此平台中，任何人都可以享受到平台中的商品和服务，同时商家可以也将自己的商品和服务卖到任何一个地区，相当于对资源的优化和整合。就像国内平台企业人人快递，在平台中任何人都可以成为自由快递人，任何人都可成为委托人发出需求。而搬运模式则是通过将商品散步到点经营，也就是说经销商必须要覆盖到每个地方，否则在经销商未涉及地区居民将不能享受到此商品。数字平台与实体仓库高低立现。

而平台模式的发展速度，也让人为之吃惊。平台从扎堆于电商服务再到覆盖大众生活的方方面面，用时不过短短数年。而一些平台发展的速度也令人咋舌，例如去年推出的人人快递，短短几个月内注册用户就超过了700万，日交易量在20以上。由此也得出结论，平台模式的蓝海市场相对于传统商业模式更多。也就是说，可能性更大。

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分享，正是以网络经济、信息经济为代表的新经济的基础。“支持分享经济发展，提高资源利用效率，让更多人参与进来、富裕起来。”在2016年的政府工作报告中，总理强调了分享经济。“分享”不是“共享”，而是一种“风险共担，收益分享”的新市场模式。这不仅是一种时尚、一股风潮，还被时代赋予了非一般的内涵。华盛顿特区经济趋势基金会主席杰里米・里夫金在《第三次工业革命》里认为，分享经济将催生一个“零边际成本”的社会。分享经济已经来到时代的风口，未来一切可分享的东西都将被分享，人们的工作和生活方式将因之发生深刻变化。硅谷PureMatter董事长布赖恩・克雷默认为，“它一路从个体社交行为进阶到商业模式而影响到整个经济社会的发展。”它预示着一个全新的经济时代DD“分享时代”的到来。在《分享时代》一书里，布赖恩和我们分享了大量生动有趣的分享案例，他不但在这些案例中剖析了人类分享的本质，还介绍了分享的场景以及分享经济在未来所发挥的力量。

分享经济正在从一个新鲜事物变成我们生活的一部分，一个新时代被开启了。在我们所拥有的文化里，我们要么只是生产者，要么只是消费者……那是一个被分裂开来的社会――这有点不合情理。分享经济的一大特点，是让更多的人能够参与进来，贡献自己的资源和力量，在这个过程中，人们不但转变为产消者，还“以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐和3D打印产品，并通过社交媒体、租赁商等以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品”（杰里米・里夫金），使个人从原本单纯的消费者，成为更深入地参与经济活动的服务提供者，让人们在社会生活中的身份属性，变得更加复杂和多元――每个人既是消费者，也可能成为服务的提供者。更有大众创业创新的热情和资本的青睐让分享经济的模式突破吃住行的领域，遍地开花。事实证明，互联网经济与传统经济，本身并不是你死我活的关系，而是唇齿相依的构成。当“分享”成为一种新的生活、生产和消费方式时，“使用”将代替“占有”，“消费者”将变成“使用者”或者“分享者”。这种转变意义重大：谁能够更快、更准确地对信息作出反应，谁就能在数字化的分享经济中抢占先机。事实就是这样，当互联网经济张开怀抱拥抱传统经济的时候，你不拥抱互联网，这个世界便永远不缺愿意热情相拥的竞争者。

“分享经济”从一个城市开始，逐步扩展到一个地区，进而渗透到整个国家，最后形成一个“分享的世界”。一如布赖恩所言，“分享”正改变着经济社会的互动方式。一项调查显示，不但房屋分享带来了14%的新客户，独特的旅游体验还会让游客有再次旅游和重复旅游的欲望，28%的游客表示如果没有房屋分享将会缩短在当地的停留时间。在国外，最具有代表的分享经济模式是Uber和Airbnb，前者提供出行车辆服务，后者提供旅游租房服务。截至目前，Uber已覆盖全球60个国家和地区的310个城市，估值超过500亿美元，成为全球估值最高的非上市公司。而Airbnb旗下拥有的租住房间也远超国际酒店巨头希尔顿。在国内，分享经济模式的拥趸也在逐渐地扩大，在房屋租赁、交通出行、家政、酒店、餐饮等领域诞生了众多基于分享经济的创新公司。作为一种新型的经济形态和商业模式，分享经济实现了不同个体间超越物理空间限制的交流和分享，使各方在分享中实现了共赢。再以IT领域的分享经济模式云计算为例，通过分享共享的软硬件资源和信息，不但使得云计算创造出最大的价值，还颠覆了传统的商业模式（或全球经济格局）。

分享经济主要的特点就是合作压倒了竞争，经济社会发展中的新旧动能迭代更替也将促使商业变革和社会变革。比如，通过分享、合作拉动经济增长，拓展经济发展新领域，等等。一如布赖恩在《分享时代》一书中所言，分享是一种全新的商业模式，“人们需要的是产品的使用价值，而非产品本身”，凭借互联网、大数据与相关行业领域的深度融合，分享经济在全球范围内实现了快速发展。截至2014年底，全球分享经济的规模大约在150亿美元。预计到2025年，这一数字将达到3350亿美金。《中国分享经济发展报告（2016）》预计，未来五年分享经济年均增长速度在40%左右，到2020年市场规模占GDP比重将达到10%以上。分享经济是一个以分享为起点、尊重为支点、创造为终点的新的经济模式。布赖恩强调，作为一种新的经济形态，分享不但呈现出多层结构模式，还是一种“生活体验”。一是必须提供物超所值的东西，在众多平庸之辈中独树一帜。二是会“分享”，传递有“干货”的信息，免费分享“可乐”的故事。三是倾听是一种巨大的生产力，把握分享的最佳时机，让分享变得美妙。

分享经济作为一种发展趋势，在信息、通信行业的大力推动下，所涉及的内容越来越丰富多彩，从知识、数据、经验、资源，到基础设施等，形成了海量数据管理、移动通信、社交媒介和云计算四大关联内容。在《分享时代》一书中，“分享大师”布赖恩清晰地展现了他对于“分享”空前重要性的深刻理解。从发展趋势看，“分享”的最大价值，不在于具体分享了什么产品，而是在于其强调合作和参与的理念。而“分享”不再仅是一个简单的经济学概念，而是重组和推动经济与社会发展的一种新型协作形式。在客观上，“分享经济”不仅是企业、社会的必走之路，更是国家战略，至少为当前经济社会体制改革提供了新的思路。“分享”虽然不直接生产商品，但通过技术手段、通过“互联网+”使“分享”产生化W反应。这一化学反应已经渗透到经济社会的各个方面，并带来了新一轮的业态变革，包括制造业业态、服务业业态、贸易的形态以及互联网本身的形态，更包括大数据集成协同创新系统的形态变化。这将成为我国未来经济发展的新动力，也是创新发展理念中最重要的内容。