土建工程施工规范模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇土建工程施工规范，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

1、多层砌体建筑抗震常用处理措施

砌体结构是采用砌块和砂浆砌筑而成的墙、柱作为建筑物主要受力构件的结构。其是通过砌块和砂浆的互相作用及纵横墙的拉结而达到具有一定整体性和承重能力。但砌体的抗拉、弯、剪的强度又较其抗压强度低，导致建筑变形能力小，抗震性能差等缺点，使砌体结构的应用受到一定限制。因此改善砌体的延性，提高建筑物的整体稳定性和抗震性能具有重要意义。

常用的砌体建筑抗震处理措施，应注意以下几类。

1.1　合理布局。建筑平面、立面应尽可能简洁、规整，使结构质量中心与刚度中心相一致。建筑立面应避免头重脚轻，房屋的重心尽可能降低，避免采用错落凹凸的立面，突出建筑屋面部分的高度不应过高，以免地震时发生鞭梢效应，同时应控制好结构竖向强度和刚度的均匀性。如在实际工程中，在不可避免的情况下，应尽量在适当部位设置抗震缝，将体型复杂、平面不规则的建筑分割成几个相对规整的独立单元。

1.2　控制建筑高度及层数。历次震害证明，砌体建筑的层数越多，高度越高，其地震破坏就越大。因为建筑层数及高度值越大就意味着侧向地震作用就越大，同时也加大了建筑底部的倾覆力距。因此在地震中，倾覆力矩过大使得底部墙体产生过大的压力和剪力而被破坏。所以控制砌体结构高度及层数对减少地震灾害有很大的作用。在国家新修改的《建筑抗震设计规范》(GB50011-2008)也对多层砌体建筑的总高度和层数有强制性的规定。

1.3　增强砌体结构的整体性及刚度。有效增强砌体结构的整体性及刚度的措施有许多种，一般常见及在实践证明的方法有纵、横墙的合理布置，建筑的楼盖为现浇，增加墙体面积及提高砂浆的强度，没置圈梁及构造柱等。在地震中多层砌体结构的纵、横向地震作用主要由相应墙体承担。因此，纵、横墙的合理布置且控制横墙的间距，可控制纵、横墙的侧向变形，增强了空间刚度和整体性，对承受纵、横两个方向的水平地震作用及抗弯、抗剪都非常有利。墙体布置时，应尽量采用纵墙贯通的平面布置，而当纵墙不能贯通布置时，则应在墙体交接处采取加强措施。而横墙最大间距就是为了满足楼盖对传递水平地震所需的刚度要求。其中，在8度设防时，现浇或装配整体钢筋混凝土楼盖板的多层砌体建筑的横墙最大间距为1s米。如横墙间距过大时.纵墙会因过大的层间变形而产生平面的弯曲破坏。

根据历次地震后建筑受害情况分析，多层砌体结构的抗震能力与墙体的截面积大小及砂浆等级高低成正比。在多层砌体建筑的抗震验算中，底部两层的地震作用力较大，是结构的薄弱层。此时改变部分墙体的承载面积和适当提高砂浆的强度等级可提高抗震能力，实践证明提高砂浆的强度能同时提高建筑的抗拉、抗压、抗弯、抗剪能力，从而达到提高砌体建筑的抗震性能力的目的。

在多层砌体建筑中设置水平圈梁，可加强内外墙的连接，增强建筑的整体性。特别是屋盖和基础顶两处的圈梁的设置具有提高建筑的竖向刚度和抗御不均匀的沉降能力。由于圈梁的约束作用使楼盖与纵、横墙构成箱形结构，能有效地约束装配板材的散落，使砖墙发生平面倒塌可能性大为降低，以充分发挥各片墙体的抗震能力。

在砖墙设构造柱能提高砌体建筑的延性。发挥砖墙砌体侧向挤出塌落的约束作用，使砌体的抗剪承载能力提高10-30％，提高了砌体结构的变形能力。另外在建筑中设置构造柱能提高建筑物的整体性。利用其塑性变形和滑移摩擦来消耗地震能量，从而提高建筑的抗震能力，且圈粱与构造柱一起对墙体在竖向平面内进行约束，可限制墙体裂缝的开展，并减小裂缝与水平面的夹角，保证墙体的整体性和变形能力，提高了墙体的抗剪能力，因此构造柱与圈梁的设置是一种经济有效的抗震措施。

2、隔震技术应用

隔震技术是国际上热门的工程抗震新技术，它通过把隔震消耗装置(如橡胶隔震垫)安放在结构底部和基础或底部柱顶之间，把上部结构和基础隔开，这样改变了结构的动力特性和动力作用，明显地减轻结构的地震作用，以达到“以柔克刚”的效果。国内外大量的实验和工程时间证明，隔震体系一般可使结构水平地震加速度下降60％左右，从而消除或有效的减轻结构的地震损坏，提高建筑物及人员的安全性。隔震体系是有很大的垂直承载里(50T-20001T)及很大的垂直压缩刚度，而其水平变形刚度较小(0.25KN／mm.8KN／mm)，水平及限变位值较大(10-50cm)，因此具有足够大的初始刚度，以抵抗风荷载和轻微地震，当强地震发生时，又能自由内柔性滑动，而变形过大时，刚度就回升。具有保护和限制作用。钢板夹层橡胶隔震垫具有较大的复位能力，在多次的地震实践中都是后动瞬时复位。同时，它面抗性能好，一段使用寿命可在70年以上，远远超过一般民用建筑物的50年使用年限的要求。根据其特性，一般来讲隔震技术主要适用于多层建筑及低层建筑中。

篇2

中图分类号：TU71 文献标识码：A

0引言

建设工程的质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量差将危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。

要想保证土建工程的施工质量就要首先明确建筑工程土建工程中经常出现的问题，然后针对这些问题才有优化措施进行有效管理，达到质量的有效控制。

1土建工程施工过程影响工程质量的因素分析

在土建工程施工中，影响工程质量的因素很多。在项目质量管理过程中，影响项目质量因素分析一般从人、机、料、法、环五个方面着手，接下来主要从土建工程施工中的人的因素、料的因素和法的因素进行分析。

1.1施工人员

土建工程虽然是整体建筑工程的重要组成部分，但由于选用施工人员和管理制度的不统一，也会对施工质量造成严重影响。施工队伍是影响土建工程施工环节的重要人力因素，并贯穿了土建工程施工的每个工序，每个阶段由于施工人员操作不当出现的问题都将对土建工程施工质量产生直接作用。但目前建筑企业的土建工程施工队伍总体素质不高，由于欠缺专业理论知识、施工质量意识不明确、施工责任感不高和专业施工技能差等因素，都会影响到土建工程施工质量管理控制工作。

1.2施工材料

在土建工程的施工环节，决定工程质量的重要因素之一就是材料质量。在建筑行业市场竞争日益激烈的今天，建筑行业为了提升企业竞争力，总会想方设法降低建筑成本，从而获取更高的利润。因此会出现很多不合格的施工材料（如施工钢材不合格、水泥强度不高、沙子杂质过大等）用于土建工程中，严重影响建筑工程质量。

1.3施工规章制度

人不以规矩则废，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱。在工程项目中同样也要有“法”来规范操作行为。但由于建筑企业管理的不规范、人员质量意识薄弱等原因，导致施工过程中质量问题频频出现。很多建筑企业由于赶工程进度，减小对购买的施工材料进行筛漏就直接投入施工中，从而导致沙子中的泥土含量超标对混凝土强度造成影响；另外，在土建工程关键工序环节（测量放线、基坑土石方开挖、地基验槽、钢筋绑扎、砼浇筑等）中，没有按质量体系要求对关键工序进行质量控制。

2提高土建施工工程质量的措施

在土建土建工程施工中，对土建工程施工质量进行控制是十分重要的，也是具有难度的。因此，对土建工程施工质量进行合理控制，就要制定合理有效的对策，基本可以从加强材料质量控制、提升施工人员综合素质能力、完善土建工程质量控制管理机制、加强土建工程施工设备的控制、促进技术创新这几个方面进行对土建工程施工中质量的控制。

2.1提升施工人员能力素质

土建工程施工的核心就是施工队伍人员，提高施工队伍人员的综合能力素质是保证土建工程建筑施工质量的关键。因此，针对提升施工人员综合素质能力这一问题，施工企业可以对综合素质能力较低的施工队伍人员进行强化培训。可以通过交流会的形式，让施工队伍人员进行一些施工技术技巧的交流，举办相应的技术培训课程。通过这些方式，可以从根本上提高施工队伍人员的综合素质，加强技术技巧的掌握，强化施工人员的集体归属感，增强施工队伍人员的生产责任意识，奠定良好的土建工程施工基础。

2.2加强对施工原材料的控制

主要从控制原材料采购制度及使用管理两方面入手。首先要明确土建建筑原材料是土建工程建筑的基础成体，直接影响土建工程建筑的施工质量这样的质量态度；其次确立合格的建筑材料供应商，并且对建筑材料质量进行严格的把关；再者，加强建筑材料采购制度管理，确保在施工过程中原材料质量得到合理有效的控制。

2.3完善土建项目各项规章制度，提高质量意识

每个施工单位都应该根据行业的有关规范，制定相应的施工质量管理制度和施工标准，这是对土建工程施工进行科学的质量控制的关键。施工单位可以根据施工规范和施工标准，按照土建工程的实际情况，制定详细的土建各个方面相关的工程质量控制相关方案和解决措施，完善土建工程质量监管的整体操作性。

在整个施工环节，要不断加强土建工程的质量监督和管理工作，做好各项工序的相关记录，让土建工程质量管理有章可循，有法可依。

3结论

土建工程建设质量就是控制需要在建设过程中遵守相应的制度和法规，通过加质量监督与管理以及强化法制建设来完善在土建过程中的法规体系；在土建工程建设中，加强员工质量意识，提高员工自身能力素质，进而不断提高其业务技术水平。土建工程项目只有通过合理监督管理才能做到安全施工，顺利地完成。

参考文献

[1] 冯夏夏.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].科技传播，2013（3）：14.

[2] 郝长青.浅谈建筑土建工程的施工质量控制[J].科技创新导报，2008：47.

[3] 杨利秀.浅析建筑土建工程的施工质量控制研究[J].科技创新导报，2012（22）：60.

[4] 郭亮.探讨建筑土建施工过程中质量控制[J].工程管理，2015（10）：48.

篇3

中图分类号： TU71 文献标识码： A

施工管理在整个土建工程施工中占有非常重要的作用，施工管理不仅能够保证土建工程施工有序的进行，而且还能保证土建工程施工的质量。在土建工程施工过程中，要针对土建工程管理要点进行重点的分析，采取积极的应对措施，能够有效的提高土建工程施工质量管理，使得施工水平能够满足施工的要求；在管理中，选择科学的规范的方法对土建工程施工进行管理，才能有效的提升工程的质量。本文就对土建工程施工管理要点进行简单的分析和阐述。

一、土建工程施工管理存在的问题

随着我国社会经济的发展，科技的不断进步，建筑项目的逐渐增多，土建工程施工的管理显得尤为重要，正因为建筑项目增多，建筑企业在土建工程施工管理中存在的各种问题，下面就对存在的问题进行分析。

（一）施工人员的问题

在土建工程施工管理中，由于施工人员素质较低，技术能力较差，就会严重影响了土建工程的质量。施工人员对技能的学习不够，施工人员并没有对施工过程进行仔细的研究，导致了计划施工与实际施工不符，进而会影响土建工程施工质量。由于在建筑行业中，建筑形式越来越多样化，就必须要使得施工人员在技术方面要适应现当代建筑行业发展的趋势。

（二）安全问题

在土建工程施工管理中，要格外重视施工安全问题。由于在施工单位中没有重视安全施工的意识，施工人员自身对安全施工没有明确的认识，安全事故就会存在于建筑工程施工中，就不能有效的保证土建工程的质量。

（三）材料问题

在土建工程施工中，施工材料占据着非常重要的作用。施工单位要对施工材料质量进行严格的把关，由于施工材料质量不合格，就会严重影响了工程的质量。由于在经济市场的环境下，施工单位为了获得更多的利益，购买不合格的材料来当做建筑材料，虽然降低了成本，但是没有安全方面和质量方面上的保障。

（四）机械设备问题

在土建工程施工中，由于因为机械设备使用的不合理也会导致施工质量问题。在施工过程中，由于对使用后的机械设备没有进行及时的保养，就会造成机械设备的损坏，在下次施工使用中就会影响其性能。

二、土建工程施工管理

（一）安全管理

在土建工程施工管理中，要非常重视安全管理，必须要全面落实安全生产责任制，对各部门的职责进行明确的规定，并且还要设立安全责任制和奖惩制度，能够把工作落实到个人并且进行考核。要想加强施工安全管理，就必须要对施工现场进行安全管理，能够保证各项工作有条不紊的进行，要求安全生产专线人员对施工现场进行巡视，能够保证施工现场的安全，还要做好安全事故防范工作，避免安全事故的发生；还要不断增强施工人员的安全防范意识，使得安全意识深入人心，建立并且完善安全管理制度，加强对施工人员进行安全管理，能够对应急事故进行妥善及时的处理。

（二）材料管理

在土建工程施工管理中，要对材料进行质量上的管理。要想保证质量管理有着一定的效果，就必须要完善质量管理制度，它能够为质量控制提供可靠的制度，有效的保证质量管理。施工单位在施工前，要对土建工程所需要的材料进行分析研究，根据实际需要来制定采购计划，在进行采购时，要坚持货比三家的原则，购买质优价廉的材料，能够有效的减少成本，对购买材料的数量、大小等必须一次性到位，以免耽误工期；施工单位还要对施工材料进行抽样检查，质量过关的建筑材料方可进入施工现场，加强对材料质量的管理能够有效的保证工程的质量。

（三）施工技术管理

在土建工程施工管理中，还要加强施工技术的管理，从而能够保证土建工程顺利的进行。要想有效的保证土建工程整体的质量，就必须要采取合理的施工技术，对施工技术进行一定的创新。通过对施工技术进行创新，能够有效的提高土建工程施工的水平，通过利用新的施工技术，不仅能够提高工作效率，而且还能降低成本，从而更加有效的保证工程的质量。

（四）人员管理

在土建工程施工管理中，最主要最核心的就是对人员进行管理。在人们日常生活中，所有活动都是靠人来完成的，土建工程施工也不例外。首先，要提高施工人员的技术水平，在施工前定期的对施工进行培训，不断提高施工技术，保证施工质量。由于，现代建筑行业呈现出多样性的特点，就必须要求施工人员有着非常精湛的施工水平。通过完善技术管理制度，不仅能够有效的促进建筑企业的发展，而且还能促进我国经济的发展。

结语：

综上所述，土建工程施工管理是一项非常复杂的工作。在土建工程施工管理中，要想有效的做好施工管理工作，就必须从安全、材料、人员、技术等方面加强管理，全面提升土建工程施工管理效果，能够有效的促进施工管理工作的开展。随着社会经济的发展，建筑行业也有了新的变化，在土建工程施工管理中依然存在着各种不同，这就需要施工企业及时的发现问题，并且提出相应的措施进行解决，能够有效的保证土建工程施工的管理。

参考文献：

[1]李朝峰.谈土建工程施工管理要点[J].山西建筑，2014（13）

篇4

一、土建工程施工和现场管理存在的问题

1没有意识到建筑土建工程施工现场管理的重要性

施工现场管理是整个工程管理中的重要过程，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场发生的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土建工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。

2. 施工现场安全管理存在问题

在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土建工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力降低，引发安全事故，对人员生命安全产生影响。第二，在土建工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土建工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。

3. 质量管理存在问题

由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工车工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土建工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。

4. 建筑土建工程成本管理问题

在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益。

二、加强建筑土建工程施工现场管理的措施

1. 组织完善的土建施工管理机构

因为土建工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土建工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土建工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都有人负责，各层级都有人管理的体系，对土建工程的施工现场形成全方位的管理。

2. 加强土建工程施工现场人员管理

在土建工程施工中最主要的活动主体是人，根据土建工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土建工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土建工程顺利施工带来了很大的影响。

所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。

3. 土建工程施工现场安全管理

建筑土建工程施工现场的安全管理对保证土建工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上，建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。

4. 加强土建工程施工现场质量管理

建筑土建工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土建工程的施工质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先，在土建工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案，对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次，在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理，保证施工中按照一定的施工程序进行，使用优质的材料，避免偷工减料现象的发生。最后，加强施工现场的质量检查，土建工程质量管理人员应该经常出现在施工现场，对各项施工工序进行检查，对其中存在的问题要提出来，并且勒令施工人员进行整改，验收合格之后才能进入到下一道工序。

三 结语

随着我国建筑行业迅速发展，各城市建设规模也在逐渐扩大。现如今，我国的市场经济越来越发达，土建工程对人民的生活环境有着直接影响，同样也是衡量我国现代化建设水平的重要指标，因此，积极创建良好的土建工程质量的管理制度对于建筑施工企业来说格外重要。

参考文献：

[1]刘智星，刘莉 土建工程项目施工现场管理探讨[J] 现代商贸工业，2011（17）.

篇5

前言

经济的快速发展极大地带动了建筑业的发展，我国的建筑业尽管取得了较好的成绩，但是其仍然存在着一定的问题，在我国的土建工程项目的建设过程中不少缺乏技术、人员与资金的企业承建着各种各样的建筑工程项目，从而为土建工程项目的建设质量带了不小的安全隐患。因此，需要技巧对于土建工程项目建设质量的监督管理，从建筑材料、技术、施工工艺等各个环节入手确保土建工程项目的建设质量。

1 土建工程项目建筑质量问题分析

土建工程项目建筑质量问题其表现形式多样，例如说土建工程项目存在着变形、倾斜、漏水、坍塌、开裂等的问题。导致土建工程项目出现建筑质量问题的原因众多，一般来说，可以将土建工程项目建筑质量的影响因素分为以下几个方面：（1）在土建工程项目施工过程中违规操作，在建设项目的运行过程中未能按照国家的相关法律、法规等来对土建工程项目进行施工。（2）在土建工程项目的施工之初并未对土建工程项目施工场地进行详细的勘察或是勘察后所提供的地质资料存在偏差。比如说，当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄也存在着明显的差异，在对工程项目施工地点进行勘测时如钻孔深度不够致使未能发现地下所存在的溶洞、滑坡等的地层构造将会对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。此外，如土建工程项目地的地质勘测数据存在着较大的偏差将会导致在土建工程项目施工时采用错误的基础施工方案，导致土建工程项目的地基出现不均匀的沉降、失稳，从而造成土建工程项目存在缺陷。（3）对于存在缺陷的施工项目地点需要做好土建工程项目的地基加固，如地基加固处理不到位将会导致工程项目的地基存在着安全隐患，从而对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。（4）土建工程项目的设计存在缺陷，在土建工程项目的设计过程中如设计考虑不到位，将会导致土建工程项目结构构造不合理，土建工程项目设计存在安全隐患，如未能发现问题而是按照存在缺陷的设计进行施工将会导致土建工程项目的施工质量存在巨大的安全隐患。（5）在土建工程项目的施工过程中，如施工管理和施工工艺不到位，未能按照土建工程项目的设计图纸进行施工会对土建工程项目的施工质量造成影响。

2 加强土建工程项目施工质量管理的举措

2.1 加强对于土建工程项目招投标阶段的管理

根据国家的相关规定，对于土建工程项目需要公开的进行招投标的方式来决定土建工程项目的设计、施工以及监理等的单位，在土建工程项目建设单位投标资质的选择上应当严格把关，对于不符合资质要求的单位不得进行投标，此外，对于土建工程项目不得肢解进行发包，在土建工程项目的建设过程中应当依法对土建工程项目进行详细的勘察、设计、施工等。对于工程项目地的地质勘测需要邀请多家具有相应勘测资质的单位对工程项目地进行详细的勘测以确保地质勘测数据的准确性。对于土建工程项目的设计图纸需要组织甲方、乙方以及图纸设计单位及专家等对土建工程项目的设计图纸进行会审，以确保土建工程项目设计的合理性，对于设计中存在问题的需要与设计单位及时的进行沟通协调。在土建工程项目的招投标中要秉持“公平、公正”的原则，以确保具有资质、技术、实力的企业能够中标。

2.2 加强对于土建工程项目施工中材料的监督管理

在土建工程项目的施工过程震，材料的质量至关重要，对于土建工程项目施工过程中所使用的材料在进场之前需要对其进行严格的检验，只有符合相关规定要求的建筑材料才能投入到土建工程项目的施工使用中。我国建筑材料市场鱼龙混杂，不合格材料不时的流向市场，从而对土建工程项目施工材料的检测带了极大的困难。为提高土建工程项目的施工质量应当加强对于建材的质量检测，对于不合格的材料一律不得进入现场，不能贪小便宜吃大亏。

2.3 加强对于土建工程项目施工中的质量监管管理

施工环节是土建工程项目质量监督管理的重点也是难点，在这一环节中，对于土建工程项目施工方案的制定与审核应当结合土建工程项目的实际，从土建工程项目的施工技术、人员组织、技术管理等各个环节入手，充分地对土建工程项目的施工方案进行合理化论证，确保土建工程项目施工方案具有较强的可行性与经济性。此外，加强对于土建工程项目施工质量的控制与管理还与技术因素息息相关，土建工程项目施工中所使用的技术除了人员技术素质外还包括有土建工程项目施工中所使用的装备、信息、检验等一系列的技术，只有在土建工程项目施工中做好各个环节的质量把控才能更好的确保土建工程项目的施工质量。此外，在土建工程项目的施工过程中还需要加强对于新技术、新工艺的应用，在土建工程项目的施工过程中要建立其符合技术要求的土建工程项目的施工工艺流程、质量检测标准以及操作规程等，此外，对于土建工程项目施工中的各环节要建立起严格、规范的考核制度，通过对土建工程项目施工中的技术水平和工艺进行不断的改进、提高来确保土建工程项目的施工质量。影响土建工程施工质量的影响因素众多，客观因素、主观因素等相互交织在一起，共同作用于土建工程施工质量中，环境因素对于土建工程施工质量的影响具有复杂而多变的特点，在土建工程施工过程中，前一工序是后一工序的环境，为确保土建工程的施工质量影响对环境因素引起足虻闹厥樱做好环境对于土建工程施工质量影响的分析，以便在土建工程施工过程中采取针对性的措施加以解决。比如说，在土建工程施工过程中，对于土建工程施工过程中使用最多的混凝土要加强质量控制，从混凝土所使用的材料入手，加强对于混凝土所使用的沙子、水泥以及粗骨料的质量的监督管理，对于不符合规范的建材不得进入施工现场，此外，对于土建工程施工过程中所使用的混凝土的配合比需要经过试验满足要求后才能确保水泥混凝土的质量。此外，为确保土建工程施工质量还需要充分发挥监理在土建工程施工质量监督管理中的重要作用，在土建工程施工过程中，各施工单位应当积极配合监理单位对土建工程施工质量进行共同的监督，各监理单位应当加强对于人员的培训和业务素质的培养，充分发挥项目监理在土建工程施工中的积极作用，发挥良好的职业素养，积极的参与到对于土建工程施工质量的监督管理中，确保土建工程的施工质量。

3 结束语

土建工程项目是建筑项目施工的重点也是难点，在土建工程施工过程中为确保土建工程的施工质量需要从影响土建工程施工质量的各影响因素入手，加强监管，从小的方面入手、从源头入手，加强对于土建工程施工中的材料、人员组织、施工技术、项目管理等各方面的监督管理，确保土建工程的施工质量。

参考文献

篇6

中图分类号：TU71 文献标识码：A

土建工程质量是建筑业发展中极为核心的问题，在土建工程施工过程中，会受到各种因素的影响，做好土建工程质量的控制对于提高建筑企业的核心竞争力、保障国家和人民的财产安全有着极为重要的意义。土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持科学的管理手段、以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。

1.土建工程质量管理常见问题分析

土建工程的质量会受到各种因素的影响：

（1）材料管理混乱，在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量的基础也是关键一环，但是在土建工程的施工过程中，一些施工单位为了追求不当利益，使用存在问题的建筑材料应用与土建工程的施工过程中，致使土建工程质量存在极大的安全隐患。此外，在土建工程的施工过程中，一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱，使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重，致使土建工程的成本激增，为土建工程的质量管理带来了极大的困难。做好土建工程建材的有序管理是确保土建工程施工质量的基础也是要点，没有合理高效的土建工程建材管理则无法实现土建工程的高效、保质保量的施工。

（2）土建工程施工中各工种之间缺乏有效、合理的协调。土建工程施工是一项系统性极强的系统性的工程，土建工程施工质量涉及到工程项目的招投标、勘测、设计、施工以及工程项目的验收等的各个环节，任何一个环节落实不到位都会对土建工程的施工质量造成极大的影响。此外，土建工程施工中存在着各专业之间的互动交叉，如：土建、给排水、电气预埋等各专业在施工过程中需要相互协调配合，如配合不到位将会对土建工程施工质量造成极大的安全隐患。

（3）土建工程施工前的准备工作准备不充分，土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关，土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及土建工程施工中所需要的各种设备的管理等。土建工程施工前的准备工作与土建工程施工质量密切相关，需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视，确保土建工程施工质量。

（4）土建工程施工技术不到位，土建工程施工技术是土建工程施工质量的重要保证，在土建工程的施工过程中常常会存在由于土建工程施工技术不到位所导致的技术指标不稳定的问题，此外，土建工程施工时材料存在问题也会导致土建工程施工质量存在技术指标不稳定的缺陷。为确保土建工程的施工质量需要加强对于土建工程施工技术的管理，确保土建工程施工质量。

2.确保土建工程施工质量的相关措施

2.1 加强土建工程施工前的准备阶段的质量管理

在土建工程施工前，应当做好土建工程施工的各项前期准备工作，做好对于土建工程项目地点的勘测与土建工程项目的技术交接，对于土建工程项目设计需要进行讨论论证，对于工程项目设计中所存在问题要及时沟通解决，此外，在土建工程项目施工前的准备阶段，要加强对于管理的建设、人员的组建和各种物资的调配，为土建工程施工打下良好的基础，确保土建工程施工质量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，确保施工发包的合理性与可靠性。

2.2 加强对于土建工程设计质量的控制

土建工程设计合理与否对于土建工程施工质量有着极为重要的影响，一些不合理的土建工程设计设置会危及到土建工程的结构安全。因此，需要加强对于土建工程设计质量的控制，在土建工程项目设计单位完成了对于土建工程项目的设计后，需要组织甲方、施工方、设计方以及相关专家共同对土建工程项目的设计进行讨论论证，并加强监理在土建工程施工质量中的重要作用，使得监理公司从方案设计到施工图设计进行全面地检查，确保工程项目设计图的可靠性，此外，应当做好土建工程设计的技术交底，对土建工程结构进行复核，对于检查出的问题与设计单位进行沟通解决。

2.3 加强对于土建工程施工工艺的控制

在土建工程施工的过程中需要加强对于工程项目的监督，从施工管理入手、加强对于土建工程施工中的施工工艺的完善与技术的控制，严格按照国家的相关技术规范进行执行，建立健全土建工程施工质量监督管理体系，通过合理的管理体系完善对于土建工程项目质量的监督管理。此外，在土建工程施工质量的控制过程中，应当加强对于土建工程施工进度规划的审核，制定合理的土建工程施工及设计以及材料设备等物资供应的进度计划，并积极做好土建工程施工的资金安排和各项物资的转运等，加强对于土建工程施工进度信息的沟通、协调，此外，在土建工程施工图纸的审核和施工变更管理中应当建立健全合理的管理制度，加强对于土建工程项目设计的交底和材料的管理，确保施工材料的质量和建材的合理利用，避免不合格材料在工程项目施工中的使用，确保土建工程施工质量。对于施工中的变更问题，要做好与设计单位的沟通，加强对于变更的管理，避免随意变更，从而造成施工成本的增加和工程质量安全隐患。此外，在土建工程施工过程中还应当加强对于施工现场的抽检。

2.4 做好土建工程施工中各施工环节的质量控制

在深基坑挖掘环节中，应当做好基坑挖掘范围的划定，并选取一定的距离作为基坑土方的堆放点，避免影响后续施工。在挖掘进行到一定的深度时应当避免重型车辆的靠近以免造成塌方，在基坑挖掘时采用严格的分段、分层挖掘方式，并在基坑挖掘时做好支护工作以确保施工的安全。在钢筋加工绑扎环节，应当严格按照设计要求进行钢筋的下料加工，在钢筋绑扎的工程中应当按照设计图纸留有足够的混凝土保护层，在模板上划线标明钢筋高程和范围及预埋件的位置，对于钢筋交叉点要绑扎牢靠，对于易变形的位置要做好支撑。在水泥混凝土施工的过程中做好混凝土的配比和搅拌，以使得其配合比能够满足要求。对于水泥混凝土的配合比的选取应当在经过试验的基础上进行选择。在混凝土浇筑环节中，应当注意浇筑速度，避免其对绑扎的钢筋造成冲击。完成了对于混凝土的浇筑后需要使用振动棒对混凝土进行搅拌直至其中不再有气泡出现。在混凝土浇筑完成后要注意做好混凝土的养护避免钢筋混凝土出现缝隙等缺陷。在混凝土施工中对于模板拆除后出现的表面缺浆或是小凹槽的情况可以采用润湿表面后使用相同配比的混凝土将表面磨平后压光即可。此外，应当注意做好对于混凝土的后期养护，使用草席或是塑料膜覆盖在其上并注意做好浇水。对于土建砌体施工各种硬蛋该注意设置合适的伸缩缝，对于较宽的缝隙可以采用强度等级较高的砂浆和钢筋进行填缝或是采用块体嵌补发进行作业。在房屋防水上应当加强施工人员对于防水材料的了解，并在土建施工中注意跟进设计图纸完成对于土建工程的防水作业。

结语

土建工程施工质量是工程项目的核心。本文在分析影响土建工程施工质量各影响因素的基础上对如何做好土建工程施工质量的控制进行了分析阐述。

参考文献

篇7

前言：

施工质量管理并不是一项完全独立的工作，它与施工安全、信誉等因素存在密切的联系，在整个土建工程管理中处于核心地位。随着土建工程施工管理体制以及投招标管理体制的不断完善，土建工程施工质量管理过程中制定了更为严格的标准，可是在具体实施过程中，很多施工单位却在质量管理过程中暴露出诸多问题，为人们的生活，乃至环境带来了不利影响。

1.土建工程施工质量管理的重要性

土建工程施工质量管理主要包含有两方面的内涵：首先，工程施工的整体质量问题，即就是说整体的建筑物必须满足房屋的使用功能和使用要求，例如房屋的通风采光功能要好，房屋建筑的安全性能有一定的保障；其次，工程施工的人员水平和技术问题。在土建工程施工过程中，工程施工管理人员必须以质量管理为一切管理的依据和根本点，针对工程施工中的不足应当坚决予以摒弃，找到导致工程质量低下的原因并且根据问题进一步展开处理，将工程施工中的具体责任落实到实处，不断改进施工手法和技术。只有不断地完善土建工程施工质量管理的手段和方式方法，才能在当前严峻的行业竞争背景下，提升土建工程施工的质量，保障土建施工单位的行业信誉和行业影响力，才能不断优化工程施工的技术，促进我国建筑市场的繁荣有序发展。

2.木工程开展施工质量管理存在的现实问题

2.1管理人员的施工质量管理意识较低

土建工程施工阶段对于质量管理人员是十分重要的，管理人员管理意识的高低很大程度上决定了工程的施工质量。如果在土建工程的施工质量管理中现场的或是质量管理责任人的管理意识较低，缺乏发现问题的敏感性，在出现了质量问题后也不能及时的发现并采取措施解决，在后期的施工中，出现的质量问题一定会对工程的整体质量产生影响。土建工程的施工尤其特有的特点，土建施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及时发现问题，后果是不堪设想的。

2.2对施工人员的管理缺乏完善的管理体系

土建施工中施工人员是施工建设的主体，施工人员的素质对于工程的质量有较大的影响。如果施工人员的素质较低专业技术水平较低在施工阶段就会出现较多的质量技术问题，给施工质量管理带来较多的麻烦，影响施工的进度。在施工的准备阶段如果没有对施工人员的专业技术水平进行考核和岗前培训，将技术质量较差的人员引用到队伍中也会对施工质量起到负面的影响作用。

2.3对施工材料管理不善

土建工程的施工质量管理中，对于施工材料的管理不到位也是常见的问题。在土建工程的施工阶段使用的施工材料的质量对于工程的质量也有较大的影响。如果材料管理人员对于一些需要控制温度和湿度的材料随意的进行堆放，如果材料受到影响发生变质后被应用到工程中后果是非常严重的，如果是承重或是防水材料产生的后果更加严重。同时材料的质量同样受到采购人员的影响，如果采购人员的技术业务水平低，没有分辨材料质量高低的能力，将劣质的材料购进使用在工程中也会对工程质量产生一定的影响。另外如果采购人员为了一己私利购回劣质的材料也会影响工程的质量。甚至影响竣工验收。

3.木工程开展施工质量控制的科学策略

3.1完善土建工程施工进程的质量控制管理

3.1.1土建工程施工管理水平的高低能直接影响到工程的整体质量，如果工程的施工阶段没有及时发现存在的问题或者发现问题没有及时解决，就会影响到土建工程的使用年限，甚至不能充分发挥工程的原有功能，所以必须针对土建工程制定科学的质量管理目标，并制定完善的质量控制管理体系，由监理人员做好监督工作，保证及时发现施工过程中存在的质量问题，这样才能将土建工程施工建设质量提高到更高层次。

3.1.2土建工程的参与方应按照法律规定签订合同，以便明确各方的权利以及应该承担的义务，需要注意的是，合同内容要明确各方责任、条款要详尽，还要奖惩分明，另外，合同签订完成之后应该由主管单位进行审批，批准通过之后进行公证，合同才具备法律效力。土建工程的施工图纸应该以质量为中心，同时还要加强管理，力争在施工之前保证不存在任何的质量问题。重视施工过程的监督工作，并构建完善的工程管理质量体系以及有效的监管机制，在监管过程中既要进行定期检查，同时还要做好随机抽查工作，管理提高监督人员的专业素质，保证监管工作有效开展。施工单位要注重建筑材料的选择，首先要严格考察建筑材料生产商的资质，还要检查产品的合格证，认真核实产品的认证质量报告与出场报告，确保做到万无一失。施工单位与材料供应商之间应该签订规范化合同，目的的保证施工材料能够按时供应到位，如果出现供应变化，施工单位应立刻做出调整，以免造成工期的延长。在竣工验收阶段，验收人员必须对工程的整体设计、施工质量进行全面总结，同时要严格按照相关标准对工程进行验收，绝对不能出现验收人员不按照政策法规、技术标准等规定进行验收的现象。

3.2提高管理人员的质量管理意识

管理人员需要不断的提高自身的管理意识，具体应该做到以下几个方面的努力：

3.2.2管理人员应该积极的学习管理知识提高自身的管理素质，通过学习和专业技术培训弥补自身的不足，提升自身的专业技术水平。

3.2.3管理人员的头脑中应该时刻保持警惕，端正工作态度，充分的认识质量问题是土建工程施工阶段的重要问题，认识到其对于施工单位和建设单位的重要性，要在发现问题后及时进行解决。能够做到防范于未然，将一些影响施工质量的安全隐患及时的处理掉，确保工程的施工质量。

3.3对施工人员进行有效的管理

在土建工程施工质量管理的过程中，还需要对施工人员进行有效的管理，施工人员是土建工程施工的主体，施工人员的素质和能力与工程的施工质量息息相关。因此，需要对施工人员进行有效的管理。同时由于施工队伍中的人员流动性较大因此对于施工人员的技术水平的考核应该定期进行，及时的了解施工队伍的状况，如果发现问题后能够及时的进行整改，以免出现施工质量的问题，影响到整个土建工程施工的顺利进行。

3.4优化土建工程建设环境

施工单位要高度重视土建工程施工现场环境，一方面要颁布实施严格的规章制度，另一方面要提高施工技术水平，改善施工人员的工作环境。施工人员应树立文明施工的先进理念，同时要优化外部施工环境，如施工材料应在施工现场摆放有序、符合相关规范，保证施工现场秩序。如果土建工程被承包给各个分包商，专业人员需要定期对各个分包工程进行验收检查，如果分包商的管理水平较低，且施工环境混乱，则需要接受相应的警告处罚，同时还要停工整顿。

结束语

综上所述，土建工程施工的过程是比较复杂的，同时存在的质量问题也比较多，这些问题的存在，严重的制约了土建工程施工的顺利进行，土建工程施工中的质量管理直接影响到土建工程的整体质量，也影响到了土建工程竣工之后的良好使用，因此必须对施工管理中存在的问题进行分析，并在此基础上制定行之有效的改进措施，规范施工质量管理过程，这样才能最大程度地消除施工过程中的质量问题，提升土建工程的整体质量。

篇8

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1 土建工程施工技术管理的基本内容

所谓的土建工程施工技术管理，不仅仅是包含技术培训、档案管理、管理制度，还包含安全技术、技术交底、编制施组和图纸会审技术开发等应用，其以上内容大可分成外业和内业两种，外业就是为施工的技术做准备工作，以及在建筑工程的过程中所实施的技术性方案，并且还要在建筑施工技术上进行适当的更新，才可以督促在工程施工上不断的发展[1]。而内业主要都包含一些建筑施工的技术性上的一些基本的工作，比如：在建筑施工的技术上要需要拟定一个管理制度，要依据建筑施工的技术上的标准制定相关的工程规范。

2土建工程施工技术管理中存在的问题分析

2.1 土建工程施工技术在制度上存在的缺陷

由于现阶段建筑企业的技术水平参差不齐，一部分企业不能完善与落实工程施工有关的国家标准制度，在企业人员的配备上，没有将专业技术人员相互和技术岗位上的很好的对接，又或者是存在企业里内部没有按照相对应的岗位上的责任划分来进行相对的施工，当然中间也会存在相应的问题，比如在一个环节上没有企业人员来负责，又或者在一个流程上有多方面的企业人员来负责等现象，更有甚者一些企业对建筑工程施工的规范的要求视而不见，在相应制度上的建立本身就发现了很多的问题，再加上企业管理人员的水平上的限制，以及施工项目上的本身所存在的相应的弊端等都存在相应的缺陷。

2.2 土建工程施工技术管理体系不完善

建筑企业与企业之间的差异以及规模都比较大，尤其是在相互之间存在软硬件上面配备的差异比较显著，其中还有建筑领域上的一些体制的约束，更是难以成立一套规范的技术管理体系。但是在这么一个庞大的建筑行业中，如果没有一套属于自己行业的规章制度，那么很难使这个建筑企业得到长久的发展，更难以建立起属于建筑企业合格的技术管理系统[2]。对现在这种建筑企业对接的切合紧密度都比较差，而且受到建筑企业的软硬件设施上的制约影响，很难有建筑施工技术管理上的进一步的突破。

3 土建工程施工技术管理优化的策略

3.1健全土建工程施工技术的管理制度

土建工程施工技术在制度上存在的缺陷，在企业履行国家的法律法规的要求下，需要拟定一本符合自己企业的施工技术的管理操作制度，对各项技术操作进行相关的规范和技术管理上的优化，并且应该从建筑企业的实际角度上进行充分的考虑，从中拟定出属于自己企业的规章制度，这样更能让在一线上的操作人员都在相应的制度的约束下进行技术操作。

3.2 完善土建工程施工技术的管理体系

建筑企业应该建立一套属于自己企业的行之有效的、可通行的土建施工技术上的管理体系，将这样的新体系贯穿到企业的每一位员工心理，并且通过企业的专职人员来进行土建施工上的技术管理体系，让企业的责任都实实在在的落实到负责人的肩头上，让每一位企业的员工都有使命感和责任感[3]。对于企业的人员管理和在人员储备上要多加重视，而且要设立企业专职人员来对员工的技能培训，从而大大的提高了企业在岗的员工的技能上的优势。

4 对土建工程施工技术管理优化的意义分析

伴随着我国社会经济的发展，在我国各个地区都增强了对基础建设上的资金投入，表现更为突出的是近些年来在快速发展的房地产行业所带动的建筑施工上的快速发展。许许多多的大中小的建筑企业都在这个时候又如雨后春笋一样的都涌现出来。但是在发展的同时也存在着相应的问题。最为突出的就是建筑质量的问题[4]。建筑企业只有不断的提高在建筑施工技术上的管理水平，才有可能建立起完善的技术管理制度，进而大大的提高在建筑施工上的效率，才能确保建筑工程上的质量，而且更是对降低了建筑施工上的经济成本有着重大的意义。

5 结束语

本文通过对土建工程施工技术管理优化的策略进行了相关方面的探讨。通过本文的研究，我们了解到，一个土建工程项目要想在质量上过关就需要对其施工技术管理进行优化，通过管理制度的约束，提高土建工程的施工质量。在日后的工作中，我们还应该不断的探索更加有效的施工技术管理的措施，进而促进土建工程施工的顺利进行。

参考文献：

[1] 张胜杰.土建施工现场管理的对策探讨[J]. 中国新技术新产品. 2010(20).

篇9

中图分类号：TU198文献标识码： A

abstract ： with the continuous development of our social economy, the pace of urban construction has accelerated further in China, which is a very important content of civil engineering. As an integral part of urban construction, the construction of civil engineering by the attention of more and more people, for the whole project, in the construction of civil engineering in the process of the management and control plays a very key role. Due to the civil engineering systemically, long cycles, variability, and the characteristics of complexity, so there will be a lot of factors will affect the engineering quality and construction progress. In order to make the progress of construction guarantee, construction unit must to effective management and control, the effective method to promote the civil engineering construction management is the scientific management and control. In this article, through analysis and discussion on the importance of implementation of schedule management in civil engineering, targeted put forward the control countermeasures and promote the civil engineering construction progress management of scientific management methods.

key words ： civil engineering; Construction progress; Schedule management and control

中图分类号：TU723 文献标识码：A

通常情况下，施工成本管理、施工安全管理、施工进度管理以及施工质量管理是进行管理活动最为重要的问题。而土建工程项目管理当中非常关键的一个问题就是施工进度管理，土建工程施工进度的管理不仅涉及到工程施工组织以及施工计划的合理性，还与施工活动能够按时完工具有非常重要的关系。然而当施工进度相对于施工计划处于滞后状态的时候，为了能在规定的合同时限内完工，施工单位就会进行匆忙的赶工，从而就将施工工程、施工安全以及施工质量的管理忽视了。所以要想保证工程施工准时并且高质量的完工就必须要对施工进度进行科学合理的管理和控制。

一.实施进度管理在土建工程施工中的重要性

（一）、与建筑企业的效益息息相关

在土建工程中实施进度管理可以有效地保证土建工程按质按时完成，与此同时，土建工程企业自身效益的实现也与进度管理的效用有较大的关系。作为一项系统工程，土建工程管理不仅要保持施工进度上的速度，更要确保施工质量的品质，将工程施工精品从施工信誉上创建出来[1]。所以项目管理的整个过程中都贯穿着土建工程施工进度管理控制，从而合理的安排与调配工程资源、工程量以及施工工期等各个因素，从而使工程施工项目的按时完工得到确保，这样可以有效的保证土建企业整体效益的实现。

（二）、对投资效益、质量以及进度有效统一的实现十分有利

有效的控制土建工程的施工目标以及施工进度，全面的统一土建工程施工质量，就可以充分的融合工程提前所带来的效益以及提前完工所增加的各项投资。同时，还要从土建工程的施工进度以及施工质量出发，对施工的各项因素进行全面的把握，最终促进投资效益、质量以及进度的这三个目标的实现[2]。

二.影响土建工程施工进度管理的主要因素

要分析影响土建工程施工进度管理的主要因素，就要以施工的具体情况以及工程的具体特点为根据，有效的结合工程进度计划以及施工活动来进行。在通常情况下，一些不可控的气候因素以及自然地质因素，再加上资金因素、技术因素、设备因素、施工材料以及施工人员因素等都会使土建工程的施工进度管理受到一定的影响。在这些因素当中，属于施工物资大类的有资金因素、设备因素以及施工材料因素等。本文从物资供应以及人员因素等两个角度出发，从而对土建工程施工进度管理和控制进行分析和研究。

（一）、人为因素在土建工程施工进度管理中的有效控制

在土建工程施工过程中，人员因素对施工进度管理具有较大的影响，在工程时间过程当中人员管理方面的不到位会导致很多施工进度的失控问题[3]。人为因素在施工过程中较为常见的有以下几个方面的表现：

首先，工程施工人员以及工程管理人员没有清晰的认识到工程施工的条件以及施工的标准，经常性的因为低估了施工环境以及工程施工的技术难度，最终导致不足的施工准备工作，再加上很多方面不到位的安排，导致很多不合理的地方出现在具体的工程施工过程当中，进一步导致很多问题的产生从而需要对工程进行返工或者弥补，在这样的情况下，就使工程施工进度的正常开展收到了极大地影响[4]。

其次由于土建工程施工人员没有真正的重视和执行工程施工操作的要求和规范，这样施工人员会在面对施工中存在的问题时不能很好地将自身的责任承担起来，最终使土建工程的施工进度以及施工质量都受到了极大地影响。

最后，一旦出现不可控的气候问题或者自然地质问题的时候，土建工程往往会因为这些问题而导致延后的工程施工工期，最终使相应的设施建设受到严重的影响。通常情况下，施工方在对土建工程施工进度进行安排的时候，为了防止出现因为不可控的气候问题湖综合自然灾害问题而使工程的施工进度受到影响从而延误工期，在对土建工程进行施工前期就要促进工程施工进度的尽量加快，与此同时，还要对各个分项目的工程施工顺序进行科学合理的安排，从而在施工过程中使各工序之间的无缝衔接得到保证[5]。

（二）、施工物资供应在土建工程施工进度管理中的有效控制

施工物资在土建工程施工进度管理中具有相当多的一部分内容，工程施工物资的范畴在通常情况下包括了工程施工技术、工程建设资金投入、施工机械设备以及工程施工材料等。土建工程施工进度管理和控制在很大程度上会受到工程施工物资供应的影响。一旦供应商供应货期调节不当的问题出现在土建工程施工过程当中，就经常性的会导致出现不能及时进行施工材料供应的情况。与此同时，在土建工程施工的过程中，缺乏足够的进场材料数量以及不过关的施工材料质检，都会导致施工现场出现管理方面的不畅通。土建工程顺利完工的重要保障就是及时到位以及数额足够的资金，如果资金无法及时供应以及资金短缺的情况出现在土建工程施工过程当中，就会在很大程度上使土建工程自身的施工进度受到影响。与此同时，土建工程的施工进度在很大程度上也会受到施工工艺以及施工技术的影响，技术不达标的现象会因为施工工艺以及施工技术的选择不当而出现，科学合理的分析以及统筹在施工工艺中的缺乏，除了会为工程施工带来相当大的质量隐患，还会导致施工进度十分缓慢的进展情况[6]。

三.促进土建工程施工进度管理水平不断提高的有效措施

（一）、促进土建工程施工目标管理体系的不断完善

立足于土建工程管理的综合性以及系统性特点，就必须要明确土建工程施工中的管理目标，并将总目标建立起来，将责任落实到相关进度控制人的身上，与此同时，还要将相应的施工进度表编制出来，使施工过程中的每道工序都能够做到心中有数，最终使土建工程施工中各项施工环节以及施工计划开展的平稳有序得到保证。

（二）、促进土建工程进度报告制度的建立和完善

要想使土建工程施工进度得到保证，建立并完善施工进度报告制度具有十分关键的作用。通过土建工程进度报告，可以及时的发现并了解土建施工中遇到的设计审核、设计变更以及工程变更等，从而可以尽早的将相应的施工安排做出来。要对出现在进度管理中的质量问题进行分析，将其中的原因找出来，从而促进事前控制有效性的不断增强[7]。

（三）、对施工进度任务调度频率的不断强化

由于土建工程具有交叉施工、单位多以及范围广的特点，所以必须要及时的沟通和协调施工进度的调度，及时的处理在土建工程的施工过程以及实际进度当中发生的任何问题，利用必须要的措施来有效的保护各单位在土建工程施工中的进度，从而推动施工程序的顺利开展。

（四）、明确土建工程合同和条款

通过对土建工程合同管理的加强，对延期等责任的落实以及施工工期等情况予以明确，不断地对合同管理予以明确，对施工进度的执行情况进行严格的审查，严格处理延误工期等出现在土建工程中的情况。与此同时，还要充分的考虑可能会使土建工程施工进度受到影响的和各种风险，并将相应的预处理或者补救方案制定出来，从而使土建工程进度的控制和管理得以有效地进行。

结语：要想对施工进度进行很好的控制，除了要在一定的施工工期内，科学有效的进行施工计划的编写以及执行，还要在对工程的勘察实施中及时的记录并分析和探讨存在于各项施工过程中的问题和偏差，从而将科学合理的有针对性的方法和策略找出来，对之予以有效的解决，从而使整个土建工程的按时竣工得到确保。针对其中存在的问题，对土建工程的工程质量以及工程进度进行有效的控制和管理，这是对高质量工程进行打造以及使工程按期完成得到确保的关键。

【参考文献】

［1］白秀华，高泓.对土建工程的项目管理研究分析［J］．知识经济，2009（10）．

［2］万瑞霞.浅谈建筑工程施工进度控制［J］. 甘肃科技，2010（2）．

［3］崔岩.浅谈土建工程施工进度的控制［J］.黑龙江科技信息,2011(2).

［4］刘洋-探析如何加强土建工程进度控制［J］./黑龙江科技信息,2012(14).

篇10

一、正确认识土建工程施工技术存在的问题

土建工程项目的施工是一项系统工程，涉及到多个方面的因素，任何一个环节的衔接不好都会导致土建工程的施工问题，通常需要涉及到土建工程的施工、设计、管理、技术等多个方面。本文重点从前期设计、安全管理、技术管理、施工人员素质等多个方面分析。首先，在任何一项土建工程施工之前，都需要进行详细的项目施工的前期设计，设计的重要内容之一是进行项目建设的可行性分析。通过可行性分析，全面了解土建工程施工的总体情况以及需要提前应对的各种情形。然而，由于许多建筑施工单位施工之前资金不足及对当地的情况没能完全了解清楚，以至于对施工前期的工作评估不足，导致建筑施工工程的质量不能完全保证。其次是土建工程施工过程中的安全管理问题，鉴于整个土建工程项目的施工过程时间较长、涉及的施工人员比较多，以及施工过程中的环境因素等情况变化，容易给土建工程施工带来一定的施工隐患。再次，是土建工程的施工技术水平和标准问题。最后是土建工程施工人员管理的问题。土建工程施工管理的状况很大程度上由施工管理人员的水平决定着，设计图不能清楚地展示目标、土建工程成本预算不准确、管理经验的缺失等各方面原因制约了整个土建工程施工技术的管理。

二、加强土建施工技术改进与创新的实践策略

（一）切实加强土建工程的相关施工技术创新力度。

为确保土建工程的施工质量，首先需要加强土建工程施工过程中的钢筋工程技术创新和改革，钢筋工程技术是整个土建工程施工中的核心技术，是决定土建工程施工质量和施工安全的重要因素。在土建工程施工过程中，需要采取不同的操作方式，比如对纵、横向钢筋面积比较大的骨架结构，可以先将整片绑扎在一起，形成一个大面积钢筋网片，然后将其固定在基础附近上，加固完成之后可以采用吊机将其放入到土建工程的施工基层上。当然也可以直接采取在基层绑扎的方式进行，不用再进行移动。当然，也可以使用模板作为支架对悬空的钢筋网片进行有效加固，或者直接用增设钢筋马凳的方法进行有效的支撑。

其次，在土建工程施工技术中，还需要重点加强混凝土搅拌技术的研究和开发，切是提高混凝土搅拌技术的施工水平。为有效运用混凝土施工技术，需要切实按照施工前期设计中的工程设计和施工要求来执行，以此配置比为标准来进行混凝土的配置，切实保障混凝土使用材料的综合性指标运用。当然，也需要综合考虑搅拌机的匹配选择问题。制定科学合理的搅拌规则和制度，比如包括搅拌的时间长度、投料的基本顺序，每次的投料量等。在进行混凝土浇筑之前，还应该严格的检查钢筋和预埋件的数量一、位置等信息，并将检查的结果如实的填入工程记录表之中。

（二）完善土建工程的基本施工技术标准。

在土建工程施工过程中，需要对土建工程的施工技术标准进行明确的规定，规范施工技术人员的技术标准。在土体加固方面，因土抗剪能力小，成槽前，用A700mm水泥土搅拌桩对槽壁两侧进行加固处理，以确保成槽的质量；采用劈裂注浆技术对坑内被动土进行加固处理，提高其抗剪能力。在降水方面，利用轻型井点降水方法降水2周；采用20m长的喷射井点，对深层土体进行降水，使土体固结，从而使土体抗剪能力得到响应提高。开挖时，地下水降至基坑以下约1m时，施工效果最好。在分层开挖方面，先适量挖建筑四周土体，是土体应力得到一个缓慢的释放，避免因突然卸载使地下连续墙受力猛增而变形。挖土时，同时卸载立柱桩四周土体，以确保立柱桩周边土压力的平衡。

（三）完善土建施工技术人员的技术和素质培训。

保障土建工程的施工质量，需要切实提高土建工程施工技术的水平，而施工技术水平的提高离不开土建工程施工技术人员的努力探索和积极实验。为此，在土建工程的施工过程中，需要切实加强对施工技术人员的培训，引导土建工程施工人员树立积极探索、不断创新的意识和工作动力。通过开展系统的技术培训，切实提高施工人员的总体业务素质和技术素质，在土建工程的施工实践中不断探索和实践，及时发现现有技术存在的主要问题，积极研究，不断改进，全面提高土建工程的施工技术水平。作为施工单位，首先需要建立完善的施工技术人员的管理制度，明确岗位责任制，建设柔性管理与刚性管理相结合的方式。此外，还需要成立相应的工程施工质量监督和管理部门，严格制定详细的监督管理制度，提高监督人员的监督水平和思想道德素质。要求施工技术人员和管理人员都要严格遵守施工管理的基本制度，严格按照程序进行工作。最后，为有效调动施工技术的人员的技术创新力度，需要出台相应的鼓励措施，提高施工人员加大技术攻关的积极性和动力。当前，这也需要对施工人员的思想教育作为基础，切实提高施工技术的职业道德和职业责任感，努力做一个为施工单位技术创新有所贡献的员工。

参考文献：