水利水电智能工程管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇水利水电智能工程管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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1引言

为推动水利水电工程的建设，满足社会对水利水电工程的需求，借助工程合理调度水资源，促进经济、生态的和谐发展，需要加强水利工程施工管理，采取科学方式控制项目质量[1]。因此，面对水利水电工程建设涉及工种多，建设工期长，加上各地地质、环境、气候之间差异的问题，水利水电工程建设中应当改进工程管理措施，提高工程质量，推动水利水电事业实现健康发展。

2水利水电工程的特点

2.1复杂性

水利水电工程建设施工内容复杂，需合理建设、安装工程设施，整体调控区域地下水与地表水，以此为经济建设提供支持。水利水电工程也存在建设投资大、范围广、施工周期长的情况，工程需兼顾防洪、灌溉、发电等功能，使得整体工程的建设、设计及运维均十分复杂。

2.2永久性

工程具有永久性特点，大中型工程使用寿命能够达到几十年、上百年，每隔一段时间需要进行扩建、改造与维护，保证其能够发挥自身效益。

2.3区域性

水利水电工程的区域性和我国分布水资源特点、地质特点、当地气候等自然因素差异联系密切。例如，黄河、长江上游水利工程集中于水力发电，下游工程兼顾航运工程，北方降水少，则工程突出防沙、蓄水功能，南方降水多，集中于排涝、防洪功能。

3现代化水利水电工程管理工作开展的必要性

3.1合理调度资源

水利水电工程中，采取现代化管理方式，合理应用信息技术，可有效调度水资源，推动水利工程实现智能化、现代化管理，保证资源调度更为规范、科学。现代化管理不同于传统工程管理方式，以往资源调度耗费诸多物力、人力资源，而借助卫星定位、遥感技术、精细化管理方式等，能够模拟、演算工程资源调度，制订最佳资源调度方案，提高资源调度效率，保证资源调度的合理性[2]。

3.2改革水利管理

在水利水电工程管理中引入现代化技术，能够促进水利改革，提高工程建设水平与质量。因此，信息技术能够为工程建设提供新技术与新思路，促使水利工程转型、改革，建设智能化、现代化工程管理体系。并且，应用现代技术还能为工程建设提供优质条件，促进工程从粗放式转变为精细化管理，保证建设质量，提高资源利用率。

3.3保证工程安全

工程管理中，从工人至环境架构的各个环节需要进行严格把关，确保工程施工安全性，明确工程建设存在的客观危险因素，加强人员操作、设备使用管理，合理应用现代技术，控制水利水电工程的危害因素，降低事故发生概率，防止出现安全事故导致财产损失、人身伤害及环境污染[3]。

4现代化水利水电工程管理现状

4.1管理制度不足

在水利水电工程管理中，管理制度不完善会对资源调度、施工质量造成严重阻碍。水利水电工程施工人员结构复杂，存在文化水平普遍不高，思想落后的情况，仍沿用以往管理模式，没能结合工程实际情况进行改革，导致人员管理不得要领。并且，工程管理规章制度中，缺乏完善的管理体系，传统观念与新时期要求的差异，导致管理系统不足，降低了管理质量及效率，工程管理也难以做到有据可依。

4.2缺乏技术创新

水利水电工程属于劳动密集型工作，受限于行业自身特性，人员存在能力及知识参差不齐的情况，难以主动创新管理方法与能力，导致工程管理中未能合理应用信息技术，缺乏技术创新，技术适用性不足。水利工程建设中，无论是技术应用，还是智能化管理均有不足，特别是部分工程为节约资金，未能严格监管，技术覆盖率不达标，智能管理体系形同虚设，难以发挥实际作用。并且，信息技术未能充分发展，应用信息技术未能和施工、安全管理发展相适应，人员也欠缺专业知识，技术创新不足[4]。

4.3施工管理不到位

水利水电工程建设应当做好全流程控制，确保工程效果与质量，将工程功能、作用充分发挥出来。但是，现有工程建设中却出现方法不得当、流程不合理、监管不严格的情况，对于工程质量安全造成严重影响。特别是在施工环节，需利用科学的方式进行建设，创新管理理念及方法，结合水利工程建设重点进行质量管控，保证施工工艺、方法、技术措施严格按照设计要求、标准落实，以免出现问题。而实际实施中，人员过于依赖以往施工经验，施工存在侥幸心理，管理也存在组织、流程不到位情况，为工程运行埋下安全隐患。

4.4人员素质不足

工程管理中人员作为执行者，如果自身能力不强，会出现执行制度不严格的情况，尤其是关键施工环节，未能跟踪管理，对自身职责及管理工作有所忽视，工作无法以身作则，态度懒散，难以发挥管理作用。还有部分人员仅口头进行管理，缺乏管理制度建设，管理方法不到位，欠缺科学依据，盲目管理，也无法及时制止不文明行为，施工中出现较多漏洞。

5现代化水利水电工程管理改进的对策

5.1建立完善管理体系

在工程管理中，为实现资源优化配置，需遵循公开透明原则，建立现代化管理体系。在此过程中，应当明确人员责任，明确建设单位、管理部门等机构之间的分工，实现现代化工程管理；利用信息共享与资源调配，解决不同管理主体面对突发事件及常态管理的片面化、迟滞问题，保证主体管理进度能够快速响应、协调统一，高效配置资源，提高管理动力；建立跨行业、跨部门共享信息平台，制定新的管理制度，保证人员能够按照流程实施[5]。并且，管理制度需遵循现展需求，强化建设项目中的环境保护措施，减少环境损害，结合工程情况，构建系统、全面的管理制度，推动水利工程发展。此外，还要规范施工流程，根据施工方案、流程精细化处理每个环节，加强各部门协同，做好方案管控工作，出现质量问题需及时处理。

5.2加强技术创新

1）应用信息系统。工程管理使用信息管理系统能够为技术应用提供基础支持，以此作为基础平台，协同其他技术，将技术作用发挥出来，合理应用各项资源。系统建设中，需注意系统功能性与全面性，保证系统能够兼顾工程管理项目，包含卫星定位、资料收集、仿真、数据库等，还要定期更新、维护管理系统，保证系统有效性，从而保证技术应用质量。2）应用数据库。工程管理中数据库能够保证管理质量，加强基础信息化建设，能够存储工程诸多信息，进行数据的分析、调取与查阅，以数据库为依托保证工程管理科学性。在此过程中，需注意搭建系统模式，存储诸多数据的同时，便于更新换代构建数据库，定期检查、更新工程施工、管理数据信息，以免数据资料出现遗漏、丢失的情况，助力水利水电工程建设。3）应用卫星遥感技术。水利工程管理应用卫星遥感技术具有重要作用，可助力工作人员做好资源调动与施工监控工作，利用遥感卫星将工程情况传输至总控室，明确工程管理问题，制订解决方案[6]。人员应当积极利用卫星及遥感技术，扩展应用范围，服务于水利工程，也要加强预警预告，采用程序设计方式处理管理问题，提高工作质量。4）应用仿真技术。仿真技术是利用计算机技术对建设水利水电工程实现资源管理的专业技术，它能够实现科学建设工程，调配各项资源，还能模拟施工问题及自然灾害，以此制订紧急预警方案。人员使用仿真技术中，可结合最新技术进行管理优化，利用管理平台与数据库构建工程仿真模型，预测危险情况，制订科学方案，保证工程管理的安全性与可靠性。

5.3强化施工管理

在水利水电工程管理中，需加强过程管理，明确工程建设要求，结合相关规章制度，管控关键施工环节，提高施工质量。一方面需加强过程管理，严格按照工程施工方法及流程做好各项工作，保证方法得当、流程合理。提高建设质量，管理中需增强监管能力，结合工程进度，控制施工流程，严格执行计划，合理应用新工艺、新技术等。管理人员还要检查关键施工环节，发现施工存在问题需及时补救，把控整体施工质量，严格检验施工方法，完善工程建设，确保达到预期建设目标。此过程中，工程需要落实施工监督制度，做好现场管理，根据合同管控施工技术、工艺，通过旁站监督、平行检验的方法加强现场检验，做好记录工作，解决质量问题。另一方面，加强材料管理工作。强化设备与材料管理，应当强化材料控制，保证符合工程要求，安排专业人员组建采购材料小组，根据市场材料价格波动、质量因素等优选性价比高的材料，把握第一手市场资源，考察材料供应商等，强化材料运输管理，以免材料损坏。而设备管理中需要做到谁操作、谁负责，落实设备运维管理，保证设备质量[7]。

5.4提高人员素质

工程现代化管理中，人员素质对于管理质量具有决定性影响。为实现系统化、科学化管理工程，应当提高整体人员专业知识、技能及管理能力，优化管理效果，提高施工质量。在此过程中，应当严格设置管理岗位，按照施工、管理、工艺需求，做到岗位分离，选择责任心强、技术扎实的人员成为管理者，采取多角度、全方位管理方式，将管理效能充分发挥出来。同时，提高人员管理意识及质量意识，充分认识管理工作的重要性，保证工作中做到率先垂范、以身作则，严格制定管理制度，保证人员能够遵守施工要求与规定[8]。同时，为提高人员业务能力，应加大培训力度，结合不同岗位的要求及人员岗位特点，实现精细化培训，采取集中培训、远程教育、案例讲座、技术交流等方式，使得人员能够把握新材料、技术及工艺流程，熟练使用管理手段，保证管理效能。

6结语

综上所述，为保证水利水电工程施工处于受控状态，优化实体工程质量，需在管理上严格要求，树立“质量第一”理念，采取现代化管理模式，铸造优秀工程产品。因此，工程管理中，应结合实际情况，通过建立管理体系、加强技术创新、强化施工管理、提高人员素质的方式，严格落实管理制度，做好各项管理工作，从而推动工程建设。

【参考文献】

[1]刘桐.水利水电工程管理及施工质量控制问题的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(12):19-21.

[2]宋丹丹.水利工程建设管理存在的问题及处理措施[J].河南水利与南水北调,2021,50(10):57-58.

[3]李军平.水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及其应对策略[J].南方农业,2021,15(20):222-223.

[4]梁德兰.研究水利工程管理运行中存在的问题与解决措施[J].低碳世界,2021,11(6):208-209.

[5]陈文卓.浅谈河湖及水利工程管理范围划定工作存在的问题[J].长江技术经济,2021,5(S2):108-110.

[6]姜本红,彭慧敏,杨永平.水利水电施工企业生产安全事故应急预案管理分析[J].水利水电快报,2021,42(4):54-58.

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二、施工导流

在施工中我们可以通过施工导流的过程进行围堰的修建，在修建时要将河床结构的稳定性和复杂性。在水利水电项目施工中，要将河床的水位控制放在首位，并对施工导流的整体方案进行详细和具体的安排，将科学性和可行性直接加入到大坝的施工进度中。水利水电工程的施工周期较长，所以在施工过程中会受很多自然环境和自然气候的干扰，在施工中提高施工效率是质量保证的最有效的手段，我们可以在适当的河道枯水期进行施工导流，在导流期间很多混凝土工程都可以在这一期间完成。另外在施工的过程中很多施工导流环节都以满足项目施工要求为根据，最大限度的满足水利水电工程的施工进度，保证水坝在主体施工中能够正常有序的进行。

三、数据库技术与GIS技术

随着工程测量数据采集和处理工作的逐步自动化、智能化，测量工作者如何能更有效地使用和管理好收集的大量工程测量信息，更好地为水利水电项目的施工提供反馈信息，其最有效的方法是建立数据库或信息系统，利用数据库技术或GIS技术。通过建立数据库或信息系统，能将大量的工程测量数据或信息进行有序存储，建立相应的三维数字地形模型，便于搜索、调用、分析和研究，实现管理的智能化和信息化施工，有效提升测量数据的利用率。将GIS技术用于水利水电工程项目的建设，也是近年来一直广泛推广应用和研究的课重大题。采用三维全景虚拟显示总的施工组织设计，直观反映工程实施过程在时间上和空间上的相互关系，并实现各种信息的可视化查询、分析、计算和调用，实现水利水电工程项目施工的全过程动态仿真模拟。以数字信息化、图像化、可视化为出发点，直观地模拟现代水利水电工程项目建设的施工动态过程。

四、系统工程在施工管理中的运用

很多智能系统都在水利工程管理中得到应用，我们可以设计和现场实际情况一样的软件，并对工程的施工情况进行模拟分析，并将分析结果作为工程施工中的参考要素进行分析，在实际应用的过程中，模拟软件会分析出施工环境、自然气候、场地因素等问题为施工造成的不便，并且建立合适的施工模型，对施工中的难点和可能遇见的风险因素进行分析，并以此达到提高施工进度，降低施工成本的目的。

篇3

随着信息自动化技术的进一步加快，网络信息化、智能自动化技术在各行各业中得到广泛应用，尤其是陕西省政府近几年来逐步加快推进“数字陕西、数字丝路和智慧城市”的信息化建设要求，建立完善的基层水利信息化设施系统已成为农业小水电“增效扩容改造”研究的重要内容。水利水电工程信息化，是充分利用网络技术、信息化技术、智能自动化技术，对水利水电工程的信息数据进行分散采集、远程传输、集中处理和综合利用，以充分挖掘水资源现存潜力，提高水利水电工程信息化资源的综合应用水平和交互共享程度，全面提升水利水电工程的社会公益和水事处理的效率和效益水平[1]。

1 县级水利水电工程信息化建设现状

为了合理开发利用水能资源，一批以发电为主兼顾防洪、灌溉、农村供水、城市供水、养殖旅游等功能的农村小水电得到建设开发，在农村社会经济发展中起到非常重要的作用，也是农村电网能源的重要载体。但这些水利水电工程在规划建设过程中，由于受传统建设理念、建设技术水平、综合资金等因素的影响，在应用水利信息技术来全面提升水利行业在国民经济、社会基础设施服务等方面的整体能力和水平方面，还存在较大的滞后性，严重影响水资源数据资源效益和资源交互共享社会服务功能的正常发挥。一些县级水利主管部门仅配备几台计算机，其功能也仅局限于洪水预警预报和局域网络资源共享，许多宝贵的信息仍停留在某些部门内部没有实现社会公开共享，没有得到合理的采集、保存和分析应用[2]。对于一些防汛抗旱水利部门而言，由于缺乏系统完善的应用开发系统，其雨量站、水文站缺乏系统规划，布置不合理，甚至有些水库站点没有必要的水文监测设施和水清监控设备，无法实现短期洪水的预测、预报和分析，给整个水利水电工程安全运行防洪决策提供不了必要的数据资料，不能给防洪决策的科学制定提供参考。另外，水环境破坏、河道弃渣淤积等，导致河流发生洪灾机会大大增加，加上没有必要的信息化监测和监管系统，河流生态和工程区居民的生命健康问题也越来越严重。为了合理解决有限水资源的供需日益紧张问题，提高水利水电工程水资源的安全水平，充分发挥工程的发电和社会服务功能效益，建设基于水利信息化技术为核心的网络服务和资源共享系统，有效提升工程在国民经济发展和社会服务等方面的功效，也成为水利水电工程建设发展的必然方向。

2 加强县级水利水电工程信息化系统建设的几点建议

2.1 建设完善基础数据库和水利资源共享数据服务中心

基础数据库是实现有限水资源合理开发利用和优化配置的核心，其应包括：水文水资源基本数据库、水利水电工程建设运营基本数据库、水资源调配管理基本数据库和水利行业行政主管基本数据库等。通过系统完善的县级水利水电工程基础数据库的建设，为各行业水资源的优化配置提供全面、准确的数据信息资源，充分发挥水利社会服务功能。水利资源共享数据服务中心，是县级水利水电工程信息资源汇集、统一存储和管理、交互共享和服务的核心，它将全县乃至周围县市水利资源信息进行全面、标准的汇集，从而实现水资源的交互共享，可以有效提高水资源合理调配和开发利用的科学性、完善性和准确性。要充分收集各河流规划信息、水文气象资料、降雨径流数据、历史洪水资料、旱情旱灾、地质灾害、饮用水质、水土保持等信息，实现水利本行业和跨行业等进行全面系统采集，并通过信息化系统实现资源的交互共享。

2.2 完善区域河流洪水预警及防汛抗旱指挥信息系统建设

要在前述基础信息数据库和水利资源共享数据服务中心建设的基础上，根据系统采集的水文气象、水情、水情、工情等信息，结合智能预测专家系统等，合理分析预测区域暴雨、洪水等特性，并结合现有的县级抗旱防汛指挥系统和市级洪水预警中心平台，建立集水利水电工程防汛抗旱管理部门县级防汛抗旱指挥部市级防汛抗旱指挥中心，三层级为一体的综合防汛指挥系统，实现汛期防洪数据信息资源的快速采集、远程传输和集中分析管理，及时掌握旱期、汛期可能出现各种地质灾害和险情。在信息化系统建设过程中，除了常规的旱期、汛期基础数据采集外，还需要结合GIS地理信息系统、3S卫星遥感云图信息等建设模拟仿真的综合防汛抗旱指挥系统，实现防汛抗旱方案的可视化动态模拟仿真，确保防汛抗旱计划策略具有较高的可行性和可实施性。

2.3 建设完善水资源合理开发利用和优化配置管理系统

在“十三五”期间，要结合水利水电工程尤其是农村小水电工程特性，借助“农村小水电增效扩容改造”工程实施契机，做好水资源合理开发利用系统建设。建设完善水资源优化配置管理系统，实现有限水资源数据的全面接受、统一归类保存和综合加工分析，实现水环境容量综合评价、水资源调查分析、水资源规划调度及保护监督、取用水许可管理等功能为一体，充分挖掘有限水资源内部开发利用效益，全面提高其社会服务功能。

2.4 建设多参数水质监测和水土保持监管系统

在“十三五”期间，要加快水质监测和评价信息系统建设，充分结合“固定、移动、自动和智能分析”等多种方式进行水资源和水质信息的全面采集。建设集多参数同步采集为一体的水质信息管理系统，实现定期监测水质，快速响应突发性水污染数据信息采集功能，便于为相关管理人员和突发性事件应急处理预案，提供详实的数据资料。建立多参数水质监测与评价信息化管理系统，确保居民、牲畜的饮用水安全和工业可靠用水。加强水土流失和水土保持效益监测，为泥石流等灾害预防、预控等提供完善的信息化数据资源。

2.5 建立水利信息数据共享公众服务平台

在区域水资源信息基础数据库和水利水电工程建设管理基础数据库的基础上，建立包括：区域水资源概况及开发利用现状、水利科技及政策法规、水质水价信息、气象水文数据等数据资料的信息数据共享公开服务平台，实现水利数据资源的公开共享和公众信息服务。并开放群众监管窗口平台，不断修正系统平台功能和技术服务，有效提高县级基层水利部门的综合办公效率和公众服务的社会透明度，推动水利政务的持续、稳定和健康发展。

3 结束语

经过“十一五”和“十二五”的数字信息发展，陕西县级水利水电工程信息化建设水平迈上了一个新的台阶。但现有的县级水利信息化系统其功能大多基于业务应用功能需求而开发，主要为满足水利主管职能部门的垂直管理功能，而缺少横向的交互共享和集成统一，数据资源共享公众服务水平有待进一步提高。在“十三五”建设期间，作者建议应从基础数据建设、洪水预测预警、防汛抗旱、水质监测、水土保持监测和效益评估、公众服务等方面，加强信息化系统功能建设，有效推动水利水电工程信息自动化技术的快速发展。

参考文献

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1概述

随着软件开发完善和应用探索的推进，在原有CAD技术上发展起来的建筑信息模型(Build-ingInformationModeling，以下简称BIM)技术的应用范围越来越广泛，成果越来越多，其利用多维(三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用)模型将工程信息集成，应用范围已不局限于设计单位和设计工作中，在各类工程施工中已崭露头角。但由于水利水电工程施工相对于其它类别工程施工具有其特殊性，从而导致在该领域应用BIM技术也具有其特殊性。笔者主要针对BIM在水利水电工程施工管理中的应用进行了探讨。

2水利水电工程施工具有的特点

(1)水利水电工程施工主要在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。(2)每一个水利水电工程都具有独特性，其重复率低，无标准构件和标准图集，施工环境和施工条件复杂多变。(3)水利水电工程施工的工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，需要反复比较论证和优选施工方案，才能保证施工质量。(4)水利水电工程施工过程中，石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业多，必须十分重视施工安全。

3BIM在水利水电工程施工中的应用分析

3．1BIM在水利水电工程施工中的应用优势

结合水利水电工程施工现状，施工企业的关注点应该是现场实施，其更为关心的是BIM如何与项目结合?如何提高效率、降低成本?因此，施工方更希望BIM带来的作用是:(1)更深入准确地理解设计意图。借助工程建设中设计单位的BIM应用成果，利用其输出的可视化设计图纸，帮助施工人员更快、更好地解读工程信息，并在此基础上进行深化设计，从而及时发现设计错误、冲突和可优化点，并及时进行设计联络。(2)降低施工风险。BIM的最大特点是可以进行数字建造，利用先进的计算、仿真、可视化、信息管理等技术，建立虚拟的工程主体及施工结构的数字模型，利用模型进行直观的“预施工”，预知施工难点，并在发现空间和时间上的冲突时及时优化交叉作业的顺序，从而尽可能地避免空间碰撞，更大程度地消除施工中的不确定性和不可预见性，保证施工技术措施的可行、安全、合理。(3)增加施工管理手段。利用深化设计成果和数字模型预施工内容，可以形成一套完整的施工组织设计，并利用所生成的三维模拟动画对施工人员进行直观生动的技术交底，施工流程、施工重难点、危险源、安全隐患等现场情况一目了然。(4)预判安全管理重点，可以更全面地制定安全措施和安全预案。水利水电工程通常结构复杂，孔洞、高临边等危险源较多且复杂多变，利用BIM数字模型可以更方便准确地把握管理重点，并且可以按照施工进展及时调整，进而及时更新安全防护设施和安全方案。(5)实现实体与数字模型双产品交付，为工程运营维护乃至改造报废提供支持。随着施工进程逐步完善的BIM数字模型可以对工程各个部位使用的材料及生产过程和施工过程管理的全部信息进行集成，最终形成的数字产品在工程运营存续的整个过程中具有重要作用，将其交付给运营单位可以实现数字流与物质流的高程度集成与高水平组织，从而推动工程建造走向真正的精益化。

3．2BIM在水利水电工程施工中的应用思路

通过上述分析，笔者认为:将BIM应用于水利水电工程施工可以将以下几方面作为切入点进行推广。3．2．1施工模型的建立及临建规划鉴于水利水电工程具有的特点，既使有设计单位提供的BIM模型，在工程施工前，施工方案制定人员也需要进行详细的施工现场查勘，调查清楚工程区及周边地形、环境、施工条件等内容，尽可能详细地将其反映在BIM模型中。经过软件处理生成原始地形后，一定要结合现场实际情况，重点研究解决施工现场的整体规划，保证在满足工程施工需要的前提下现场交通布置、风水电、混凝土生产系统、砂石骨料生产系统、填筑料场、其它辅助企业等在时间和空间上能最大限度地配合，并且与施工导流和蓄水淹没、工程区枯汛期等环境及爆破、碾压等施工手段影响范围相适应，从而为编制一套合理可靠的施工组织规划创造前提。3．2．2深化设计与施工方案模拟深化设计是根据业主或设计提供的图纸或BIM模型结合施工现场实际情况对图纸进行细化、补充和完善，确定施工辅助机械、材料的布置和安装方法，试验工程材料的排布顺序和强度，检验设计结构及尺寸的合理性以及易施工性，以此完成图纸会审及交底，及时发现设计错误和不合理处，以便提出修改意见和优化建议。制订施工方案时采用BIM技术虚拟施工过程，先试后建可以较大程度地降低返工成本和管理成本，降低风险，增强管理者对施工过程的控制能力。3．2．3施工质量管理在水利水电工程建设中，影响工程质量的因素主要有“人、机、料、法、环”等五个方面，而BIM模型作为一个直观、有效的载体，从整体到局部的质量情况都能够以特定的方式呈现在模型上，据此可以实现全方位的施工管理。(1)施工人员管理:施工人员是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，是影响工程质量的首要因素。引入BIM项目管理平台，可以通过建立施工组织管理(OBS)和工作任务管理(WBS)信息，将施工过程中的人员管理信息集成到BIM模型中，并通过模型的信息化集成分配任务，从而保证施工秩序和效率。(2)施工机械管理:施工机具是指在施工中为了满足施工需要而使用的机械、设备、工具等。通过BIM项目管理平台，可以完成机械在各个施工阶段需要进行的进场验收、安装调试、使用维护乃至设备磨损、保养、维修等方面的管理，并可以明确主管领导在施工机具管理中的具体责任，规定各管理层及项目经理部在施工机具管理中的管理职责及方法，从而实现施工机械有效合理的使用。(3)施工材料管理:施工材料是工程建设实体组成的基本单元，工程项目所用材料的质量直接影响到工程项目的实体质量。基于BIM项目管理平台的施工材料管理可以实现与物联网技术结合的物料跟踪、与工程量统计功能结合的算量统计和与标准化构件加工结合的数字化加工技术等功能，以此实现材料管理的全过程信息记录，并与工程数字模型结合，形成一套完整的、可追溯的信息体系。(4)施工工法管理:工程项目的施工方法和组织方案的正确与否直接影响到整个项目的建设能否顺利进行，基于BIM的施工工法管理可以将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中，模拟施工过程和先后顺序，直观、精确地反映整个项目的施工过程，从而验证既定施工方案的准确性。(5)施工环境管理:水利水电工程在建设过程中面临很多复杂多变的环境因素，BIM可以在建模之初尽可能真实地将环境因素采集录入进去，通过数字模拟，可以充分利用现场条件，或者提前采取措施改善现场条件，以实现项目施工达到预期的环境目标。3．2．4施工进度管理水利水电工程施工进度管理具有点多面广、结构复杂、逻辑关系繁杂多变、涉及资源多、杂且多变的特点，导致该领域施工进度管理往往采用简化合并、经验估算等方法予以实施。采用BIM进行水利水电工程施工进度管理可以利用3D模型加入一维进度信息形成4D管理，形成可视化工程进度安排，从而实现按指定时间段直观地显示工程进度计划，方便管理人员进行方案比选和优化，同时利于与实现进度进行对比，及时进行进度分析和纠偏处理。3．2．5施工成本管理施工成本管理是BIM比较成熟的应用领域。但在水利水电工程建设中，由于受限于其结构复杂多变，3D空间+进度控制技术在该领域中的应用难度较大，而基于BIM的施工成本管理在水利水电工程施工过程中应用较少。随着BIM技术的成熟，这一技术因其工程量计算简单、成本控制更易于落实、易实现有效管控等特点势必会得到更快的发展。BIM是一个强大的工程信息数据库，通过3D空间+进度控制技术的信息录入，BIM系统可以自行统计汇总，实现快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付自动管理等功能，从而达到以施工预算控制人力资源和物资消耗、造价信息实时跟踪等目的。3．2．6施工安全管理BIM具有信息完备性和可视化的特点，在施工安全管理方面，将其作为数字化安全培训和交底的数据库，可以达到更好的效果。利用BIM的可视化和与实际现场相似度很高的特点，在安全培训时，可以让工人更直观和准确地了解到现场的状况:他们将从事哪些工作、哪些地方容易出现危险等，从而制定出相应的安全工作策略。BIM的可视化空间是随着工程进展动态变化的，通过模拟工人的施工状况，可以形象地看到工作面状况，预先评估工作空间的可用性、安全性。BIM与仿真分析技术相结合，可以准确地模拟施工过程中结构系统的力学性能和变形状态，从而可以合理地安排施工顺序和施工方法，确保工程施工过程中的结构安全。3．2．7信息模型数字化集成交付水利水电工程结构复杂，既使在工程完成交付使用后也要进行大量的监测和维护工作。传统竣工档案交付的纸质档案浩繁且离散，运维阶段查阅困难且易于以偏盖全。而采用BIM技术形成的竣工档案具有可视化、结构化、智能化、集成化的特点，同时交付实物和数字工程两个产品，可为工程运维乃至改造报废提供支持。

3．3BIM在水利水电工程施工中应用存在的问题

BIM技术在国际上已相对成熟，但在国内发展却方兴未艾，其主要局限于规划、设计方面，施工方面常见于建筑工程、钢结构、机电安装等领域，水利水电工程施工方面除因自身特点因素限制其发展外，尚存在以下问题影响了BIM的应用:(1)目前水利水电工程设计单位在BIM应用上也刚刚起步，上游BIM产品少，施工单位模型需要从底层建起，工作量大。(2)目前主流的BIM软件主要面对建筑、安装等工程类型，对水利水电工程适配度不高，在该领域应用需要多软件协作。(3)目前BIM的应用在操作层面上已基本成熟，但涉及工程管理的综合功能尚有所欠缺，协同管理需要开发项目管理平台才能全面执行BIM管理模式，这就需要项目管理单位在项目全生命周期推动该技术的应用和相应管理模式的变革，只有这样，才能真正发挥BIM的作用。

4BIM在水利水电工程施工中的应用前景与展望

目前，BIM以其信息完备性、可视化、协调性、模拟性和优化性等特点而被应用于工程建设各领域及全部生命周期，并产生了巨大的经济效益，BIM代替传统二维技术已经成为主流发展趋势。在水利水电工程施工中引进BIM技术存在需要解决和克服的问题，但是也同样具有其自身的优势和条件，且从工程管理各方面均可突破形成体系，这将对水利水电工程信息化、智能化水平的提升产生巨大的推动作用，BIM技术在水利水电工程施工领域具有良好的应用和发展前景。

作者:李宗宗 刘李 单位:中国水利水电第十工程局有限公司

参考文献:

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引言

在水利水电的建设工程里运用现代化的科技测绘手段进行水利水电工程的精准测绘和定位工作，是当今我国全面实行现代化发展和改革的要求，在现代化的科技测绘方式中，运用自动化的测绘技术是非常普遍的，在自动化的测绘技术中以GPS技术、GIS技术、RS技术、数字化技术和数字摄影技术应用的最为广泛，这些技术的运用可以更加精确地获取水利水电工程建设精准的地理信息，从而减少建设工程项目在地理位置的确定和建设过程中的建造误差的情况出现，还在很大的程度上提高了建设的质量和经济效益，也促进了水利水电工程建设更加具有可持续发展的趋势。

1自动化的测绘技术

伴随着现代化建设的全面开展，许多先进的科学技术方式和仪器设备运用到了现代化建设中来，水利水电工程的建设中也有许多的先进科学测绘技术对以往的测绘方式进行着更新换代。自动化的测绘技术里相继出现了GPS技术、遥感技术等，这些现代化的测绘技术开始在水利水电工程的建设中发挥巨大的作用，并且在一定程度上提升了工程测绘的测绘质量，提高了工程建设的经济效益，遥感技术和全球卫星定位技术在测绘工程里的运用更是提升了工程测绘的精准度，对水利水电工程的建设提升了速度，对所收集的测绘信息和数据更加精确，对建设工程的定位更加具有有效性。自动化测绘技术的运用要有大量的数据信息的支持，探测器要获得信息数据需要网络技术的支持。同时还需要将数据的信息传送给网络控制的终端计算机上，由计算机操控人员对数据进行数据编辑和数据的归纳，在构建起相关的数据模型后，再对测绘结果进行分析，以此达到为水利水电工程提供精确地测绘数据。

2水利水电工程中的测绘自动化技术的应用

2.1GPS技术在水利水电工程中的应用

GPS技术运用在水利水电工程的测绘中，是建立在卫星导航系统的基础上的，而卫星导航系统具有搜集地面上的信息功能，可以实现发现店面信息回传信息。GPS技术在使用时，要在地面上建立一个基准站和流动站，并在基站和流动站上都安装一部GPS信号接收器，基站GPS接收器可以获得原始测绘坐标，而流动站的GPS接收器可以获得不同地理位置的地理坐标信息，通过地理坐标信息数据可以清楚地对待测工程进行更深层次的了解，又因为两者之间可以进行信息的交换和传递，依据流动站的测绘数据的收集，可以在很程度上提高测绘数据搜集的工作效率，更加简便高效和精准的获得测绘数据。一方面保证了水利水电工程建设的合理性和科学性，另一方面运用该技术所需建造的成本低廉，操作简洁优越于过去的测绘方式，在实际过程中有非常广泛的应用。

2.2GIS技术在水力水电工程中的应用

GIS技术就是地理信息技术，将GIS技术运用到水利水电工程测绘中来，可以实现水利水电工程建设地理位置空间信息的搜集。GIS技术涉及的科学内容较多，涵盖了空间信息的搜集、计算机网络终端的数据分析和测绘遥感技术的应用。在水利水电工程中可以借助GIS技术对工程相关信息数据的精确采集，再通过计算机终端进行数据处理，现代工程实施中为了更好的施工设计，会使用仪器采集更多的数据，包括工程施工中的每一个环节，所以产生巨大的数据体，利用该技术可以将大数据影像呈现在计算机屏幕上，可使得测绘人员非常直观的分析工程建造的数据信息，也由此建立起数据信息化系统，做到精确、高效对空间信息的观测和预报，更为水利水电工程的决策提供测绘依据。

2.3RS技术在水利水电工程中的应用

RS技术应用于水利水电工程的测绘工程中，能够实现对大面积测绘信息的搜集的需要，它是在不接触到测绘目标的情况下对测绘空间里的各种电磁波的反射、辐射和散射波信息数据的搜集，其中主要利用我国现达的卫星技术资源，插入筛选特定值，将辐射面积根据要求进行必要的分类，更加具体和直观的了解到待测区域的属性特征，并进行一系列数据分析和处理。RS技术的应用可以大大的提高水利水电工程测绘的时效性，为工程的总体决策提供精准的测绘依据，并能完善全面建设工作的判定。它的优势在于对大面积的地面测绘数据的搜集的综合性能，由此受到水利水电工程业界的青睐。

2.4数字化技术在水利水电工程中的应用

数字化的测绘技术在水利水电测绘工程中运用的也非常普遍，它可以将水利水电建造工程所要涉及到地面信息通过数字化处理，形成地理图形呈献给人们，让工程的设计者们非常直观的分析工程项目所涉及到各种物理形象，形成集高精准的地形图，在位水利水电工程的建造设计提供精准地理信息的同时，也提升了测绘的精准度。数字化的测绘技术可以将原本分散的测绘数据或图像资料转化为电子化格式加以处理，在互联网的技术支持下，数字化测绘技术更加显示出它的优势，测绘数据传输的高速快捷，数据的编辑速率的提升，这对建设总体的成本控制有着极大的提升作用。

2.5数字摄影技术在水利水电工程中的应用

数字摄影测绘技术可以在非常复杂的水利水电工程建造的测绘中得到很好地发挥和应用，它整合了摄影与影像摄影测绘原理、处理识别技术和计算机控制终端技术，对复杂多变的地理环境信息的搜集起到了提升作用，在通过建立数字摄影工作站结合GPS测绘技术，促进了测绘摄影图像的转化，使得水利水电工程的测绘技术更加自动化和智能化也使得技术人员对测绘结果更加直观的分析和作出工程项目的决策。

3结语

总之，广泛地应用现代化测绘技术手段，对现代化建设中的水利水电工程建设进行精准的地理位置的定位，同时能够做到对所涉及到的地面各种物体影像的清晰呈现，对水利水电工程建造项目的最终决策有着巨大的促进作用，运用自动化的测绘技术将是当今测绘工程发展的主要趋势，掌握第一手的测绘信息数据，快速搜集并及时处理所获得的测绘信息，可以有效的减少成本的消耗同时提高经济效益，也不断地完善自动化技术的应用。

参考文献

[1]刘志龙，王松，刘鎏.浅谈水利水电工程测绘自动化技术[J].资源节约与环保，2015（02）：90~91.

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1.2购置环节存在问题,维修保养工作不到位目前,部分水利水电施工企业在机械设备管理中,还未认识到机械设备购置环节对工程机械的管理活动的影响,在机械设备购置中,未进行科学全面的市场考察,同时也未结合施工企业施工实际需求与工程施工实际特点,在机械设备购置过程中,存在着盲目购置机械设备的现象。同时,在购置环节中,施工人员的素质还相对较低,部分施工企业在机械设备购置中,缺乏工程技术人员的参与,以至于对施工机械的技术性能未进行全面分析,影响机械设备的使用效果。同时,部分单位在机械设备购置过程中,未考虑到水利水电工程施工中各类因素的影响,在施工中多购置大型机械设备,不仅不利于实际施工,还造成了大量的浪费,为施工企业造成大量浪费。另外,水利水电工程施工企业在工程机械管理实践中,工程机械设备维修也相对滞后,管理人员在机械设备的管理实践中,缺乏充分的责任意识,未对工程机械实施定期检查、管理与保养、登记,以至于无法尽早发现工程机械存在的问题与故障,无法实施早预防与早治理,使水利水电工程机械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程机械设备的管理有效性则成为了当前水利水电工程面临的重要课题。

2水利水电施工机械优化管理措施思考

为全面提升水利水电工程施工效率,保障工程施工质量,其必要途径便是优化施工机械的管理模式,提升施工机械设备管理水平,促进水利水电施工机械的科学化、规范化与现代化管理,确保施工中工程机械设备功能价值的最大发挥。在施工机械管理实践中,可通过如下方式实施优化管理:2.1强化施工机械管理意识,完善机械管理机制对于水利水电施工企业而言,要充分保障施工机械设备的可靠性,其先决条件便是要全面认识到施工机械的管理质量与工程施工质量与效率之间的必然联系,在工程机械管理中,强化管理意识,并增强管理人员的责任意识,这也是促进施工机械设备管理现代化,提升水利水电工程施工效率的先决条件。同时,在施工机械设备的使用过程中,施工人员还应树立正确的机械设备使用管理,根据相应的操作规范正确使用施工机械设备,避免施工中的滥用与错用,减少浪费,防止施工中不必要的问题产生,影响施工顺利进行。再次,水利水电施工企业还应从企业发展的长远来看,加强对施工机械设备管理的投入,确保施工机械管理中有足够的资金确保施工机械设备管理工作的有效开展。并根据企业发展实际与机械管理工作的实际状况,聘请专业素质较高的管理人员专门管理施工机械设备,全面提升施工机械的管理水平。最后,在工程机械设备管理实践中,施工企业应积极建立相关专业性的机械设备管理小组或机构,全面负责施工机械管理。在管理中,完善责任人机制或相应的激励机制,健全机械管理机制,对机械设备管理进行责任划分,科学开展施工机械设备管理活动,避免机械毁坏等事故发生,减少机械设备故障与事故发生率,以促进施工机械设备管理的规范化。

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关键词：

工程监理；财务管理；机遇和挑战；对策和建议

一、引言

新疆宏发水利水电有限责任公司成立于2008年3月3日，注册资本人民币200万元，公司类类为有限责任公司（法人独资）。许可经营项目：II等（堤防2级）及以下各等级水利工程的施工监理。该公司已通过质量体系认证、环境体系认证。公司主营业务是水利工程II等（堤防2级）及以下各等级水利工程的施工监理，服务范围包括：“II等（堤防2级）及以下各等级水利工程的施工监理,专业技术咨询及服务。”随着我国国民经济和社会发展第十三个五年规划的实施，国家加大了对基础设施建设投入的力度，规划中提出要全面推进各类水利工程前期工作,其中，水利工程监理是水利行业中的重要组成部分，工程监理在保证建设工程的质量和效益方面发挥了重要作用，是建设工程过程中不可或缺的成员，因此，监理公司也被赋予了更加重要的意义。随着新疆新一轮水利建设的热潮，新疆宏发水利水电有限责任公司的经济业务也日益发展壮大，参与的监理业务项目越来越多，涉及的投资也在逐渐增加。加强企业的财务管理，对公司财务工作有着深远的影响。本文将从我国新疆水利工程监理企业行业的机遇和挑战分析，具体为新疆宏发水利水电有限责任公司完善财务管理提出合理的对策及建议。

二、完善工程监理企业财务管理的重要作用

目前我国经济发展正处于饱和状态，全民经济增长持续放缓，并且受到国际经济危机的影响，给我国的工程监理行业的生存和发展带来了严重的压力。财务管理活动是由筹资、投资、经营和分配这四个大的环节组成。监理公司的普遍现象是企业中的中高层管理者都是工程管理等专业背景人才，缺乏专业的财务管理人员，财务管理职能也相对比较匮乏。因此，完善监理公司的财务管理活动成为工程监理公司生存和发展的重要条件。

三、目前新疆工程监理企业面对的机遇

随着国家西部大开发加大对基础建设的投入力度,新疆建筑行业迎来了最好的发展时期，也给工程监理企业带来了巨大的市场空间。首次中央新疆工作座谈会在经济政策上对新疆给予更多的倾斜与支持，如率先启动资源税改革，对新疆困难地区部分企业给予企业所得税“两免三减半”优惠，十二五期间投资翻番等，并部署全国十九个省市对口支援新疆八十多个县的建设。新疆经济在今后一个时期向更好更快的方向发展，给监理行业提供更加广阔的发展空间。虽然监理企业在数量上增长很快，但多数新疆监理企业的业务能力还处于较低的水平上，重视人材培养和引进，让新疆宏发水利水电有限责任公司在众多的监理企业中更容易脱颖而出。工程监理是技术服务性工作，优秀的监理对人员的知识结构、深度和道德素质有较高的要求，还要具有一定实践经验、管理知识和经济方面的知识。公司可以对现有人材进行培养，与大学签订长期培训协议，以继续教育方式培养复合型监理人才，有针对性地制定相应的再教育培训方案。鼓励从业人员参加建造师、监理工程师等资质考试，对取得相应资质的人员不但报销学习相关费用，并给予一定奖励。逐步提高一线监理人员的待遇，改善监理人员的工作环境，落实监理人员带薪休假制度，健全监理人员各项保险制度，近年吸收到一些高素质人材，不断提高新疆宏发水利水电有限责任公司在新疆监理行业的竞争能力，从容面对更直接和激烈的市场竞争。

四、目前新疆工程监理企业面对的挑战

新疆监理行业经过几十年的发展,已经处于市场饱和状态,大量规模不一的监理企业存在于市场之中,给监理行业带来了无序的竞争,给监理企业的生存和发展带来了巨大的压力。目前监理行业酬金普遍比较低，导致监理人员素质普遍不太高，这成了制约监理公司发展的首要问题。监理工作需要监理公司有一个既懂技术、懂专业，又懂经济、懂法律的人才群体。但因为经济收入较低，长期驻施工现场，新疆地广人稀，水利工程施工环境和生活条件相对恶劣，高智能人材不愿在监理公司工作，监理水平一直低水平徘徊。在需要监理人员的时候，很多公司在劳动力市场上用很低的聘用成本找来有一点施工管理经验的人员，经过简单送培，就让他们轻松获得培训证。而参加的很多培训又流于形式，对监理工作和监理队伍建设造成了不良影响，监理质量没有保证。

五、完善企业财务管理的对策与建议

1.建立全面财务管理。

面对监理行业日益激烈的竞争，新疆宏发水利水电有限责任公司要想求得生存、获得发展，就必须优化财务管理，挖掘预算管理、资金管理、成本管理的各功能，对促进新疆宏发水利水电有限责任公司经济效益有重要意义。确立预算管理的目标；水利监理市场变化很快,财务人员对市场了解较少,财务部牵头组织各部门人员共同参与制定合理的预算方案；强化预算的执行和最终的绩效考评,在公司负责人的支持下，保证企业的财务预算能够落到实处、起到作用。新疆宏发水利水电有限责任公司项目点多面广，分散全疆各地，因此强化资金集中管理是重中之重。公司多数项目地处偏僻，资金收付操作不便，为此公司开通了网上银行业务，解决了资金收付难的问题。通过集团网银进行实时监控，把各项目的闲置资金通过网银及时进行集中，对其进行统筹安排。资金及时回笼大大加速资金的周转使用率，实现公司本部和各项目之间资金灵活和高效的使用。在此基础上建立起完善的现金管理制度,对不同额度现金使用和支付的审批权限进行明确规定,保证公司资金链的安全。工程监理企业市场竞争空前激烈,存在着压价竞争的现象，而监理费用又偏低，新疆同质化的工程监理企业大量存在，合理控制成本成为企业市场竞争的核心竞争力，还能最大程度地提高企业经济效益。监理企业面临着更多的差旅费、员工驻外补贴、招待费等各种费用,要实现对企业成本的合理管控,新疆宏发水利水电有限责任公司完善各项成本管理规章制度,实现成本管理的责任制,将成本管理与业绩紧密挂钩,对项目每月现场开支的各项费用进行归集整理，定期在公司总部通报各项目费用列支情况。使项目部对其开支情况及时掌握，节约的成本按相应比例回报给作出贡献的项目负责人和其团队人员，对成本超支造成损失的,应给予相应的处罚，将他们控制成本的积极性和创造性充分的调动起来。

2.加强工程监理企业的内部控制建设。

重视内部控制、风险管理才能让公司在竞争中保持可持续发展。监理企业的中高层管理人员，大多是学习工程类专业出身，对经济知识了解有限。财务负责人需要让中高层管理者认识到内部控制体系的重要作用,带头维护企业的内部控制体系；同时完善企业的财务规章制度建设,规范和统一业务的处理方法,确保各财务岗位之间的相互制约,保证企业的财务安全；工程监理企业的业务较为分散,严格的财务管理过程监督和科学合理的绩效考评能保证企业内部控制的有效性。虽然新疆宏发水利水电有限责任公司有相对完善的规章制度，企业来自内部或外部的风险依然客观存在。建立健全风险预防评价体系,有利减小风险发生的概率。需要公司各个部门、全体员工相互支持和配合,通过监理内部绩效评价体系和激励制度,调动监理人员的积极性,确保企业风险管理的有效性。

六、结语

科学有效的运用财务管理是企业持续健康发展的关键。工程监理企业要充分认清当前面临的机遇和挑战,充分利用各自优势,学习和借鉴先进、科学的管理方法和经验,结合现代信息技术，提高财务管理意识和服务水平,保证企业在复杂多变的市场条件下能够稳定发展。

作者：李莹 单位：新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局

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二项目组织对项目管理的作用

我国工程建设项目管理经过长期的探索、实践与研究，不断深化改革，如今，在我国大中型水利水电工程项目已按照“项目法人制、招标投标制、项目经理制”三项管理原则对工程项目进行管理。为便于项目管理，施工承包人通过招标竞标方式中标后，需要在项目现场组建项目经理部，全面负责项目的各项管理实务。由此可见，项目经理部组建的成败从某种程度上决定了该项目的成败。我国的项目经理是受施工企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理是施工企业现场项目经理部的负责人，“三控三管一协调”的各项项目管理任务都需要在项目经理的把控下进行管理，也就是说项目经理把控全局能力的高低、项目经理的经营理念、项目经理对内对外沟通协调能力的高低，从某种意义上决定了项目管理的成败。所以，要求项目经理必须是懂技术、懂经营、懂管理、会沟通的复合型高级管理人才。

三项目施工安全管理

随着人类社会不断进步和科技不断发展，以及以人为本的安全发展观不断深入人心，人们对安全的理解和要求也日益加强。对施工项目管理而言，存在质量风险、经营风险、安全风险等。笔者认为，项目管理最大的风险还是安全风险。安全就是效益，安全就是进度。对于水利水电工程项目而言，施工中存在的安全风险非常复杂，主要安全隐患有：

（1）工程规模较大

大中型水利水电工程一般都是投资巨大、施工工序复杂，涉及施工单位、监理单位、设计单位、业主单位等众多单位。而且施工工地分散，不同的施工场所之间距离较远，联系不方便，这些都给安全管理增加了难度。

（2）施工对象多元化

不同的施工对象有着不同的安全管理注意事项和管理方法。大中型水利水电工程一般都需要进行大量的土石方爆破，安全管理主要侧重于对爆破的安全问题；有的水利水电工程在洪水期进行施工，这时安全管理重心在防洪度汛的施工安全上；有的水利水电工程项目是进行基坑开挖，这时安全管理的重心应该是基坑边坡的安全支撑；有的水利水电工程需要用到一些大型复杂的施工设施和车辆，比如大型门机、缆机等，这些设施的安全问题就应该得到足够重视。正是因为施工对象的复杂多元化，使得工程安全管理难度加大。

（3）施工人员组成复杂

目前水利水电施工人员很多都是农民工，农民工素质比较低，有些项目没有经过严格的培训和考核就让其上岗，对施工安全问题没有清晰的认识，对施工中应该注意的安全事项也不清楚。加上农民工流动性比较强，人员不断发生变化，这些都给水利水电工程带来安全隐患。

（4）野外作业

水利水电工程施工现场多为“敞开式”施工，露天作业占整个工程的80%。自然环境差，风吹日晒、风雨侵袭，受自然条件的影响很大。而且施工现场无法进行有效的封闭隔离，一些还是高空作业，有的甚至在上百米的高空进行作业操作，自救能力有限，一旦发生安全问题，都会危及到职工的生命安全。

（5）工艺复杂、设备较多

水利水电工程产品比较复杂，工序很多，工艺方法也很多，每一种工艺方法都有需要注意的安全事项，而且在不同的施工现场，面临不同的施工环境，不安全因素也随之发生变化。另外水利水电工程产品固定，需要大量的机械设备外绕建筑物来进行作业，多种设备集中于有限的场地上进行交叉作业，相互干扰容易发生安全事故。现在机械设备越来越向自动化、智能化方面发展，设备的更新换代对操作规范也提出了严格要求。这些因素都给水利水电工程带来安全隐患。

（6）管理不力

水利水电工程项目中存在管理薄弱、规章制度流于形式的现象，一些施工项目对安全管理上投入很少，造成一些安全隐患长期得不到有效解决，例如消防设施老化严重、电器线路破损老化十分常见，个人防护用具、防护用品不符合安全要求，还有设备带病运转等等。从上述水利水电工程安全隐患来看，主要还是来自管理的因素。人员、机械以及工艺设备造成安全事故背后都有安全管理不到位的问题。因此我们应该从安全管理和控制上加强水利水电工程项目的管理。

四项目施工合同管理

对于施工企业而言，项目合同管理的成败决定了项目经营的成本。施工企业通过竞标中标签约后，首先需要认真进行合同分析，合同分析是从合同执行的角度去分析和理解合同的具体内容和要求，将合同目标落实到合同实施的具体的问题和具体时间上来，用以指导合同管理的具体工作，使合同管理能够符合日常的工程项目管理，为合同控制和执行确定依据。合同分析一般是由企业的合同管理部门和项目合同管理人员共同负责完成的。合同分析主要是分析合同的法律基础，用以指导整个合同的实施和索赔管理；分析承包人的主要任务、义务和权力，避免造成业主向施工方提出工程反索赔；分析发包人（业主）的义务和责任，为合同实施寻找索赔的依据；分析合同价格，当出现结构变化、材料变化时，为变更索赔寻找依据；分析工期，工期对合同实施和索赔影响极大，应高度关注；分析违约责任；分析变更与索赔管理条文。合同管理并不只是一般的合同结算，很多项目的合同管理基本停留在一般的合同结算上，笔者认为合同管理是项目经营管理的命脉，需要项目经理和合同管理人员是懂工程管理和懂合同管理的复合型人才。

五项目施工成本管理建设

工程施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取有效的管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把施工成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，达到利益最大化的目的。施工成本按照成本构成可分解为人工费、材料费、机械使用费和企业管理费等，由此可见，做好人工费、材料费、机械使用费的控制是施工成本控制的关键。首先是人工费的控制，人工费一般采用“量价分离”的方法控制，将作业用工及零星用工按照定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过签订劳务合同的方式进行控制。加强劳动定额管理，提高劳动生产效率，降低工程耗用人工数量，是有效控制人工费的主要手段。全面推行全额计件计酬的分配制度，严格执行按劳分配原则，使每个职工的劳动所得与劳动贡献相一致，充分调动职工的劳动积极性，以提高劳动生产能力。加强对职工的技术能力培训和多种施工作业技能的培训，旨在培养一专多能的技术工人。其二是材料费控制，材料费控制按照“量价分离”的原则进行控制，主要是控制材料用量和材料价格。施工项目的材料物资主要包括构成实体的主要建筑材料和结构件，以及有助于工程实体形成的周转性材料和低值易耗品等。从价值角度分析，材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%，甚至70%以上。因此，对材料的控制是成本控制的关键，应从使用数量和价格上进行控制。在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制材料物资的使用和消耗。其三是施工机械使用费的管理。对于工程建设项目而言，合理选择施工机械，对成本控制起着主要作用。根据工程实例统计分析，施工机械使用费约占建筑安装工程造价的10%~20%。由于不同的施工机械各有不同的性能和特点，因此，在选择施工机械时，首先应根据工程特点、工程量大小、工期长短要求和施工条件综合考虑，通过分析比较，合理选择布置施工机械设备，在满足施工需要的前提下，尽可能地降低施工成本。施工机械费主要由台班数量和台班单价两方面确定。根据工程实践，对于使用台班数量不大的项目，适合采用短期租赁的方式。设备配置应于工程量相匹配，比如土石方开挖工程，挖掘机的斗容大小应根据运输汽车的运输能力、运输距离配置。

六项目施工进度管理建设

工程施工方进度控制的任务是依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度，施工方在履行合同义务过程中，根据工程特点和工程进度需要，编制不同深度的控制性、指导性、实施性的施工进度计划，并在实施过程中对进度计划进行跟踪检查和调整，以实现最终的进度目标。加快施工进度是降低施工成本的有效手段，既可以减少项目管理成本，又可以降低施工机械使用费用，达到降低成本的目的。工程实施前，由项目技术负责人（总工程师）组织工程技术人员进行总进度计划的编制，找到关键线路，在实施过程中，根据总进度计划分解编制年度施工进度计划，然后根据年度计划编制季度、月、旬、周施工计划，达到“以周保月、以月保年、以年保总体目标”的目的。施工过程中对关键线路进行重点控制，关键线路上的进度滞后时，需及时采取有效的赶工措施。对于非关键线路的工作也应加以控制，若控制不严，非关键线路也会变为关键线路，会加大进度控制的难度。

七项目施工质量管理

施工质量管理是为满足质量要求的一系列相关活动，包括设定目标、检测结果、评价和纠偏等。实质上就是在明确了质量目标的条件下，通过组织实施方案和资源配置计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预防、事中控制和事后纠偏控制，以实现预期质量目标的过程。建设工程项目质量的影响因素主要是指在项目质量目标策划、决策和实施过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素，即简称人、机、料、法、环。在工程项目质量管理中，人的影响因素起着决定性的作用。工程质量控制应该以控制各种影响因素为基本出发点。从工程实践来看，影响工程质量的人的因素包括两个方面：一是施工企业的质量管理体系以及控制能力；二是直接履行工程项目质量管理的决策者、管理者和作业者个人的质量意识和质量管理能力；前者是群体的人，后者是个体的人。在质量管理中应当充分调动人的主观积极性，发挥人的主导作用，同时加强质量管理人员的管理能力培养，不断提高人的质量管控能力，保证施工质量达到预期目标。施工机械设备对工程质量控制也起着重要作用，机械设备是施工技术方案和施工工法得以实现的主要物质基础，所以合理选择和正确使用施工机械设备是保证工程施工质量和施工安全的重要条件。工程施工的各种材料是建成工程实物的基本物质条件，材料本身的质量是工程质量的基础，所以加强工程材料的管理对保证工程施工质量起着重要作用。实践表明，施工技术方案和施工工艺水平的高低决定了施工质量的优劣。采用先进合理的施工方案和技术措施对提高工程质量、消除质量缺陷和通病、保证工程质量起到了积极作用。在长期的工程实践和理论研究中形成的PDCA循环是建立工程质量管理体系和进行工程质量管理的有效方法。P（Plan）就是计划，在进行质量控制前，确定工程质量的目标和实施方案。实践表明，质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行是工程施工质量的前提条件。D（Do）就是实施，将质量管理的计划目标通过一系列的管理活动转化为质量的实际值。C（Check）就是检查，实施质量管理过程中的各种检查活动，包括自检、复检和专职质量管理人员的专检，即工程施工过程质量三级检查制度。A（Action）就是处置，对质量管理过程中所发生的质量问题及时进行分析，采取有效措施予以纠正，保证工程施工质量处于受控状态。每一个循环都围绕着实现预期的目标而进行计划、实施、检查和处置活动，随着对存在的质量管理问题的解决和改进，在一次又一次的滚动的循环中不断增强质量管理能力，不断提高质量管理水平，以达到质量管理的最终目的。

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[Abstract]

Along with our country market economy to speed up the process, the economy has obtained the fast development, the construction industry market is expanding, so every year there are a lot of water conservancy and hydropower engineering construction, water conservancy and hydropower project construction has many problems, including the construction quality problem is one of the most important, so we need to strictly require the construction process the rules and regulations, so as to ensure the construction quality of water conservancy and Hydropower engineering. Through the analysis, the process of supervision of water conservancy and hydropower engineering construction problems, and put forward effective solutions, provide the basis for construction of the development of their better.

[keyword] hydropower engineering; construction supervision and control;

中图分类号：TV 文献标识码：A

水电工程的施工监理是可以为项目法人提供更高水平项目管理的咨询服务，这其中包括项目策划和投资意向的咨询服务以及对一些项目实施阶段的合同管理、项目目标控制等业务。依据国家的相关法律、法规、规范、制度以及一些与工程建设有关的文件、建设过程项目合同以及监理合同，受项目法人委托，对工程建设进行合理的监督管理。根据业主的要求对工程进行全面的监理工作，是做好工程建设的关键，监理人员要基于工程顺利建设的原则，要从工程建设的大局出发，要充分发挥监理人员的技术特长，这样才能更好的保证水电工程建设的顺利进行。

一、水电工程项目施工阶段的监理控制管理

开工条件的控制和工程质量控制是工程建设监理的主要工作。工程控制管理的主要内容包括质量、进度、投资控制等，基础是投资控制，核心是质量控制，条件是进度的控制。所以监理工程师必须要抓住这一关键，努力做好这三者之间的完美结合，做到相互协调发展。在工程的实施过程中，要抓住工程进度和质量的关系，做到合同管理目标的最优化。

（一）建立一个分工明确的监理机构

水电工程监理效果的好坏是与监理机构的分工有着密切的联系，所以我们要适当的根据工程的特点予以综合性考虑。所以一个综合性的项目监理机构的人员都有很高的业务水平，而且要进行合理的分工。那么如何在监理内进行合理分工才是最重要，因为分工合理既能够搞好工程管理也能增加监理人员之间的工作责任感和工作的积极性，所以我们要认真的去完成这个重要的工作。分工明确的监理机构能够最大程度的发挥监理人员的主观能动性。当然做好这些工作的前提就是要对监理工程师的特长和不足有一定的了解，这样才能更好的进行合理分工，最大限度的规避监理工作的风险。

（二）水电工程监理工作对监理人员素质的要求

1、可预见性能力和洞察问题的能力

保证工程质量和安全是监理工作的主要任务，这样才能更好的保证合同双方的利益不受损失。而且有些危害对方利益的违纪违法行为大多是在很隐蔽的条件下发生的，其发生时往往没有先兆，所以很多时候会误导监理人员。因此监理人员如果没有预见性能力和洞察能力，就会对这些违法违规行为大开方便之门，这样就会产生很大的麻烦，最后不得不由监理人员承担严重的后果。其中一些设备故障等原因会出现一些不可预见性的问题，这样如果得不到及时的处理，就会引发安全事故或者对工程质量造成隐患。如果对一些可能发生的问题，预先提出使其不发生，这样就能把可能出现的问题扼杀在萌芽当中。所以要坚持策划在先，预控在前，要有宏观上的预控，也要有做到微观上的注重细节，将安全生产、产品质量作为控制的重点。对一些工程施工过程中容易出现故障的环节要加强预控，要做到防患于未然。要在大问题上不违返原则，这样才能体现监理的原则和工作的特点。

2、技术技能和业务素质

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关键词：

水利工程；管理；自动化；措施

引言

水利工程是我国农业的命脉，特别是对于现代农业的发展，有着至关重要的作用，因此，要实现农业现代化信息化的转型，就必须提高水利工程建设。在水利工程建设中，根本是建设，关键是管理，要保证水利工程的建设质量，就要采取措施，解决水利工程管理方面存在的问题。

1水利工程管理方式的发展

随着时代的变化和社会的发展，水利工程的管理方式、管理内容和方法在不断改进。在古代，唐代颁发执行的水利工程管理法规是《水部式》，它对分水比例、灌溉制度、管理行政和工程维修等各方面都有明确规定[1]。50年代初，新建成的水利工程，都建立了相应的管理机构，使得水利工程管理的工作有正规化的条例[2]。1954年，开始选择一些标志型水利工程，制定管理规范，其他水利工程参照此规范制定适合的管理规范，并对管理人员进行培训，进一步提高管理工作水平[3]。1956年，为了水利工程便于分级管理，划分了水库、水闸的等级标准。70年代初，国际组织力量治理永定河官厅水库的水质污染问题，保护水质成为了水利工程管理工作中的新内容。70年代末至80年代初，规定水利工程的管理任务为“安全、效益、综合经营”，水电站的任务为“安全、经济、多发多供”[5]。1983年，制定了“加强经营管理，讲究经济效益”的水利工作方针，把水利工作的重心转移到提高经济效益上来，要求对现有的水利工程进行技术改造，加强经营管理，以此提高经济效益[4]。80年代后，计算机和短波、微波通讯开始被使用在防汛和调度系统中，部分大型的水利工程采用优化调度方式，工程较多的水电站实行联合优化调度[5]，河流泥沙多的水库中采用“蓄清排浑”[6]的调度方式，以此延长水库寿命。随着我国自动化信息化技术的不断发展，水利现代化建设进程的不断加快，水利工程建设管理由传统的经验管理，开始转换为现代化、自动化、智能化的管理。

2水利自动化工程管理存在的问题

现如今，虽然我国的水利自动化信息化技术发展得越来越成熟，但依旧存在一些问题，主要有以下几点：（1）缺乏统一规划。我国水库存在的最大的问题便是缺乏统一规划，我国水利系统的自动化技术建设起步比国外晚很多，大多水利工程管理人员习惯性遵循传统的运营模式，就难以形成统一的规划，无法实现水库的联网管理[7]。（2）监测手段和管理模式相对落后。目前，我国已建的一些大型水库，大都建筑于年降水量较大的地区，梅雨季节的水量难以控制，在水灾时期存在着安全隐患，极易引发安全事故[8]，要提高我国的水库对水位、雨情的监测能力，消除安全隐患。（3）水库综合自动化系统不能形成统一的网络。水库涉及水量、水质、水情等信息，信息量大，水库对这些信息没有一个统一的管理系统，也没有能够形成统一的网络管理，就无法实现信息共享，从而给水资源的调度、统一配置和管理造成了困难[9]。

3提高水利工程管理水平的措施

水利工程管理是一项系统长久的工作，为了保证水利工程高效安全的运行，提高水利工程的管理水平，需要从加强软件要求和注重硬件建设这两方面入手。

3.1建立服务于水利工程管理的信息化、数字化、智能化的软件系统

在实际的水利工程中，一般将可编程序控制器PLC和组态软件相结合，设计水利工程的控制系统，它能够有效地提高水利多闸门管理的自动化水平。水利工程管理软件会涉及到大量数据的存储与处理，要实现自动化管理，就要建设基础的数据库与数据中心，实现信息的共享。自动化控制中，必然少不了使用新技术，随着信息技术的发展，现如今应用广泛的新技术主要有如下几个方面：（1）数据库与数据仓库。数据库就是指数据的集合，用来描述一个或者多个相关组织的活动。它不仅可以实现与数据处理有关的功能，还能够实现地图、空间数据、多媒体、矢量信息数据的存储和管理，采用分布式数据库技术，从两点数据分步式共享到多点数据分步式共享。（2）视频监控技术。视频监控主要用来监视和控制远程地点或者重要区域，通过视频采集设备实时采集视频文件，并同时传输给监控中心，实时动态地报告被监测点的情况，及时发现问题并进行处理，视频监控技术在水利自动化工程中得到了广泛的应用[10]。（3）空间信息技术。空间信息技术包括航天航空遥感、卫星通信、全球定位系统和地理信息系统等专业技术领域，航天航空遥感、全球定位系统和地理信息系统被统称为3S，技术它以地理信息系统为核心，对空间数据进行实时采集、处理、分析等。

3.2合理选用信息化、自动化硬件设备

PLC是自动化系统的基础，在水利工程自动化控制系统的设计中，一般采用可编程序控制器（PLC）、上位机组态软件和现场检测仪表结合的模式，PLC的编程软件采用西门子公司的STEP7-Micro/WIN32编程软件，上位机软件采用组态王和WinCC相结合的模式。以实际工程为例，基于DSP的水利工程闸门自动化管理系统的硬件框图如图1所示。合理配置技术与设备，尽量选用国产信息化和自动化设备，现代国产设备的功能、稳定性和可靠性都比较好，可以满足自动化控制系统的需要，采用国产设备能够有效地降低投资费用，以及运行维修的成本，不仅提高了系统的性价比，也提高了我国的自动化信息化水平。

4结束语

现如今，我国已建水利工程众多，为了提高水利工程的管理水平，需要不断加强软件要求，建立用于水利工程管理的智能化的软件系统，同时注重硬件建设，合理选用自动化、信息化的硬件设备，设计人员也需要不断学习新技术，将新兴的信息技术应用于水利工程中，不断提高水利工程的自动化管理水平。

参考文献

[1]牛运光.国内外水利工程管理简介[J].东北水利水电，1986（7）.

[2]何德宇.浅谈洪潮江水库工程建设与管理[J].城市建设理论研究，2012（9）.

[3]刘元绘.三河闸工程50年管理的技术进步[J].中国水利学会学术年会，2005.

[4]杨昊.浅谈水利工程管理[D].邯郸：河北工程大学，2012.

[5]陈永贵，张可能，魏中超.高压喷射灌浆构筑垂直防渗板墙围井试验[J].探矿工程，2002.

[6]郭生练，陈炯宏.水库群联合优化调度研究进展与展望[J].水科学进展，2010.

[7]江海.水利信息化管理技术研究[J].科技风，2010（4）.

[8]李涛.浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策[J].灵武市水务局，2012（8）.