时间:2024-02-20 15:44:31
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇建筑工程安全施工管理,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
安全工作是个系统工程,是建筑施工企业管理的重要组成部分,是对施工现场人、机、料、法、环的综合管理,安全管理的水平高低直接关系到企业的社会信誉和经济效益。加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,减轻由于事故造成的人身伤害和经济损失,从而使工程顺利的进行,是当前建筑工程施工的重中之重。
(一)安全意识较弱
安全意识的淡薄,是造成施工安全监理问题的主要原因。由于企业过度追求利益的最大化,往往不会拿出宝贵的施工时间来进行员工的上岗培训和专业的技术指导,而农民工自身缺乏自我保护意识,使得现场施工安全问题频频发生,监理不到位,造成严重的社会影响。就目前我国工程施工建设企业建筑队伍的组成,大多是以农民工为主,他们对安全施工的认识较为局限,而企业也没有建设团队进行有关施工现场安全的相关培训教育工作,监理宣传不到位,这是导致施工现场安全监理问题的重要原因。
(二)安全管理体系不健全
建筑施工企业安全管理体系从机构设置、人员配备到人员素质等方面都存在问题。安全管理机构设置方面,根据对企业的访谈和实际观察,总承包单位总部基本上按照住房和城乡建设部的规定设置,但一般的专业分包、劳务分包单位设置单独的安全管理机构的较少,普遍都是设置工程管理部,安全只是工程管理的一部分内容,且主要侧重于工程进度与质量的管理。即便是总承包单位,较大部分分公司、项目经理部安全管理机构的设置也不能到位,不能配备齐全各类安全管理人员。企业基本都只由专职或兼职的安全人员负责安全工作,其他人员既不了解安全管理,也不参与安全管理工作。还有部分是以前的质量检查员等临时转行过来的,没有从事安全管理的经验,也没有得到系统的业务培训。因此导致基层安全管理人员业务素质不高,不具备与所从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力,对施工现场缺乏应有的安全监管的作用。
二、完善工程施工管理的策略
(一)提高安全生产意识
安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证他人的人身安全,防止事故发生,具体措施如下:建章立制,完善体系,层层把关,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训J制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。
(二)建立建筑施工安全管理系统
现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的,它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制,以消除隐患,有效地对系统进行安全预测、预报和预防,以获得最佳安全生产效果。建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是减少事故,促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术上的,有管理上的;有直接原因,有间接原因;有人的不安全状态,有物的不安全状态;有偶然性,又有必然性。而且,这些原因又在不断变化。因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是一项复杂的系统工程。
(三)健全安全生产管理体系
中图分类号:TS958.1+7文献标识码:A
随着我国建筑行业的快速发展,建筑规模也不断扩大,取得令人瞩目的成就。但是在具体的建筑工程施工过程中,受到管理制度、技术水平和施工人员素质等方面影响,施工现场存在着管理混乱、垃圾乱放、噪音污染等很多不文明现象,严重干扰了周围居民的生活[]。因此,本文就如何加强建筑工程施工文明安全使用管理展开论述。
一、建筑工程施工文明安全施工安全管理过程中存在的问题
随着经济的快速发展,建筑行业的规模和发展速度不断扩大,必须在实际过程中要进行安全生产和文明施工,为施工现场提供良好的施工环境,保证建筑工程施工安全和施工质量[]。但是在实际施工过程中,施工单位比较重视对工程质量管理,往往忽视了文明安全的施工,导致待施工过程中存在许多问题。
(一)环境污染问题
在实际的施工过程中,由于建筑工程的复杂性和多样性,来往各种施工车辆比较多,建设周期比较长,需要施工材料比较多,很大程度上就会导致对周围环境造成空气污染、噪音污染、废水污染以及废弃物污染和光污染。在建筑工程施工开始后,就会对施工现场的地表造成不同程度的破坏,从而为施工所需的石子、水泥以及钢筋等腾出空间,在大风的情况下,就会产生一定的粉尘和灰尘,造成对空气的污染;建筑工程机械设备的运作也会产生不同程度的噪音,影响周围居民工作和生活。在施工过程中,由于管理和养护不到位,很多散落的渣土和混凝土、碎块以及废料等,造成了施工现场的废弃物污染;另外,在施工过程中,建筑物的表面釉面砖、涂料、夜间照明灯以及电弧焊等也会出现光污染。
(二)文明安全管理措施落实不到位
施工现场,有些项目部工程文明安全生产保证体系及管理体制方面虽然各项资料齐全,但在实际的施工过程中,存在着严重脱节的现象。有些施工项目管理人员对工程文明建设和安全生产管理的责任心意识十分淡薄,没有充分认识到文明安全生产责任重于泰山的思想观念,没把文明安全生产放在首位。在施工过程中,有的项目在施工时项目管理人员不在岗,有的项目管理人员不能认真履行自己的职责,存在一人多岗或无证上岗现象时有发生,管理人员随意变更频繁,造成在文明安全生产方面缺乏有效实质的管理。另外,具体施工人员素质有待提高,严重缺乏文明生产的意识。从施工现场环境来看,施工路栏设置不完善,占路施工警示标志不明显,办公生活地区脏乱差,施工过程中产生噪音巨大,周围防尘围网与网布的布置不合理,工地及生活区排水不畅,经常对施工人员带来不便等[]。另外,在建筑工程施工过程中,受到人为和自然因素的影响,随着建筑工程施工进行,导致不安全因素的增加,导致施工安全事故经常发生。
二、加强建筑工程文明安全管理的措施
建筑工程文明安全管理对施工质量等方面产生了重要影响,因此,施工单位要采取有效措施,加强对建筑工程的施工文明安全管理,保证施工正常进行。下面就如何加强建筑工程文明安全管理的措施展开论述。
(一)要坚持预防为主的原则,加强施工安全管理,保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中,要采用有效措施,控制好存在安全隐患和质量问题,最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则,加强对施工人员的施工作业的管理,做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理,有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外,施工单位要组织安全管理会议,提高全体施工的安全意识,避免出现不必要的安全事故,保证工程安全如期进行。
(二)建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础,关系到施工单位的前途和效益。因此,管理单位和施工单位要统一思想,在施工过程中做到安全无小事,安全第一,要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中,要不断明确安全生产责任,不断强化安全施工,有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中,要进行逐级的管理,做到每一级都有责任,保证严格落实,充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等,制定相应的管理细则和规定,做到严格管理,避免出现政令不通的局面,保证各项管理措施能够真正落到实处。
(三)要提高全体施工人员安全施工意识
施工单位要结合建筑工程特点和全体施工人员素质建立和完善施工安全管理制度,要建立相应的安全文明施工体系,做好安全施工检查工作,对于存在的安全隐患和问题,要及时采取有效措施进行补救,避免出现不必要的安全事故和质量问题。施工单位要加强对施工人员三级安全教育[],加强对他们的教育培训,严格落实各项安全法规和规定,帮助施工人员分析在施工过程中存在的安全隐患和现场施工的特点,为建筑施工创造良好的环境。对施工人员的安全教育保证计划性、长期性,提高安全管理人员的安全理念和意识,最大限度降低安全隐患。另外,要加强对施工安全生产进行有效的监管,对施工单位的安全生产进行相应的评估,建立严格的施工单位的安全报纸机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系,有效提高施工单位的控制和管理权限,避免出现管理的断层5。
(四)要加强对施工质量管理。质量是整个建筑工程的生命,决定着施工单位的命运施工质量管理在进行文明安全管理方面发挥着重要的作用[]。因此,在施工过程中,施工单位要采取技术和组织以及经济方面的措施,加强对工程施工质量的管理,建立施工技术高效的施工队伍团队,为保证完成施工任务提供必要的保障,提高施工的计划性,避免出现盲目性,保证工程施工的进度和质量。同时还要加强对施工材料、机械设备管理,避免对施工质量造成不利影响。因此,在实际的管理过程中,从工程设计图纸原材料到分项工程施工,每一个环节和步骤都要得到重视,管理人员要熟悉和掌握质量管理的范围及重点,加强对施工质量的动态管理和控制,尽量在事前采取措施,使施工质量管理能够正常进行。另外还要加强对工程质量自检,每个操作者都要进行认真自检和把关,为保证施工质量才奠定扎实基础,要严格落实,不应忽视。另外,在施工过程中要设置质量管理点。这个管理点可用于多种环节、步骤和工序,例如采用新技术、施工难点以及薄弱环节,分项分部工程施工质量要求很高等。要在质量控制的关键部位和薄弱环节等进行质量管理点的设计,对事前和事中进行严格控制和管理,防止出现意外情况[]。如果出现安全事故,要暂停施工,分析事故原因,对事故进行及时有效的处理,避免影响施工进度和质量6。
三、结语
综上所述,在进行建筑工程施工过程中,要保证建筑工程安全文明施工管理,在很大程度上可以降低工程造价,提高经济效益,还可以保证施工进度和效率因此,在实际的施工过程中,要不断地总结工作经验,制定出科学合理的措施,做好建筑工程施工现场安全管理和质量管理。
参考文献:
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[2] 廖灼林.在建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J]. 中华民居(下旬刊). 2012(06)
[3] 梁福生.建筑工程施工项目风险管理研究[D]. 东北石油大学 2012
建筑工程项目施工属于高危行业,施工现场人员杂乱且存在交叉作业的情况,安全隐患也逐渐突显出来。实现计算机远程视频监控系统与网络技术的有机结合,并应用在建筑工程中,能够确保领导与管理部门突破时间与空间的限制对现场施工生产的状况予以直观检查,对工程项目进展予以深入了解和掌握,在远程协调与指挥的作用下,不断强化工程项目的施工现场质量,营造安全文明的施工环境。
1远程视频监控体系的构成研究
以功能角度分析,视频监控系统的完整性具体表现在五个方面,即前端的摄像机采集;中端的信号线路传输;后端的计算机控制中心;存储器;监视器。长期以来,对视频监控系统中的五部分进行运用,需要以线路电缆为载体实现连接并集中于某区域范围内,而监控的能力会受信号放大器与视频电缆传输长度等因素的影响,仅适用于本地监控。但远程视频监控系统不同,在支持本地监控的同时,还能够真实地表现出远程与异地监控的功用。与传统监控布局相比,远程视频监控系统有机结合了多种类型的宽带网络技术管理系统和模拟视频监控系统等,几种通信、网络传输以及数据库等多样化的技术手段,构建了综合技术应用系统。带系统本身的智能化与数字化等优势明显,能够有效集成数字视频监控系统以及控制系统,便于更好地达到数据与信息内容的全面共享。在此基础上,系统还具备了语音对讲、远程控制以及及时报警等多种功能价值。
1.1施工管理中的远程视频监控系统
作为施工企业,同时会面对诸多项目现场,而且现场的分布较为分散,如何实现各施工现场的联合管理逐渐成为工作的重点,这同样也是远程视频监控系统平台构建的关键之处。施工现场是施工企业的监测点之一,具有极强的专业性与针对性。通常情况下,需要将视频拍摄装置安装在施工现场的塔吊以及周边高层建筑物当中,以保证能够对施工现场的实际状况予以在线监测。而企业总部也是重要的监测点之一,能够保证计算机监控中心与数据存储服务中心实时处理施工现场的视频信号,实现远程实时监控的目标,直观地了解施工现场效果。而各施工现场同样可以独自设置本地视频监控中心,为远程视频监控体系功能的发挥提供保障。
1.2远程视频监控系统工作的基本原理
对于远程视频监控系统来说,系统的主要构成包括了监控主机与接收软件两个部分。而远程监控若想实现画面的远程传输,最重要的就是要具备宽带网络。该系统就是把施工现场摄像头所采集的数字视频信号以及模拟信号,在视频压缩编码以及数字化的基础上,以无线网络以及光纤网络等多种传输方式向视频监控主机传送。这样一来,监控主机就能够针对视频流展开解码处理,也就是通过监控显示器所观察的现场视频画面。但从本质上讲,监控主机服务器与客户端是需要安装远程图像监控服务端与客户端软件移动设备的。而设备同样需利用多样化的方式与互联网相互连接。由此可见,只要具备了网络支持,那么客户端远程用户就能够将视频监控服务器IP地址输入到浏览器当中。在将监控软件打开以后,就可以通过授权信息输入的方式对监控图像进行浏览与操作控制。当施工现场监控与视频监控主机的网络处于正常运行的状态,不管是总部亦或是其他客户端的用户,都能够在监控系统软件登录的基础上,分析并比对现场传递的图片以及视频等多种数据信息。一旦存在异常的预警信息,应当及时采取应急的处理方式,以保证对施工现场采取有效的管理措施。
2远程视频监控在建筑工程安全文明施工管理中的实践应用
针对所选择的施工现场监控点状况,远程视频监控在施工现场中的具体应用包含以下几个方面,而施工安全管理占据关键性的地位。
2.1安全文明施工的监督与控制
将远程视频监控系统应用在建筑工程项目的施工作业过程中,特别是在重大危险源项目中的运用,主要包含了四个方面:(1)深基坑支护项目中的应用;(2)施工现场高支模施工作业中的应用;(3)搭设外墙脚手架的施工应用;(4)大规模施工起重机械应用在施工作业中。在严格监控建筑工程项目重点部位的基础上,能够对存在较大危险性的工程项目施工作业进度以及具体的安全状态予以全面地掌握和了解,并且在贯彻落实监控工作的过程中及时找出存在的安全隐患亦或是违法的行为,进而责令施工现场的停工检查以及施工整改,为工程项目后期工作的开展奠定坚实的基础。
2.2对施工作业过程的质量监控
通过对远程视频监控技术的灵活运用,针对建筑工程项目施工过程展开实时监控,所具备的优势十分突出,尤其是监控的精准度明显提高。而在专项作业监控的同时,能够对其中存在的问题予以及时地发现,使得竣工以后的返工量不断减少,从根本上减少质量问题的发生。与此同时,应当与人工管理作业模式相互配合,实现旁站管理水平的全面提升,增加精细化管理的力度,为施工水平与质量的提高奠定坚实的基础。另外,必须要详细地记录施工的整个过程中,如果发生质量的问题,可以保证对信息进行随时地调取,准确找到源头。
2.3实现施工组织和管理效率的全面提升
作为企业的领导亦或是工程项目管理部门,必须要登录到监控系统当中,并对各工地项目视频监控图像以及语音录像系统进行有效地浏览,进而对工程项目中存在的施工与生产问题予以实时掌握和解决。在对监控录像予以熟悉和了解的前提下,对施工现场生产的实际进度有所把控,为生产调度工作的调整产生了积极的影响,同样也为企业施工生产计划的落实提供了保障。特别是在电视墙远程视频监控系统应用与安装的方面,使得企业总部可以直观地观察全部施工现场的进度以及施工组织的具体状况,将施工管理水平以及效率真实地反映出来。
2.4远程视频监控系统应用的注意事项
即便远程视频监控系统所具备的应用功能较强,但在实际应用的过程中同样应当给予高度重视。由于建筑行业流动性较为明显,所以现场施工作业交叉性也十分突出,因而视频设备安装与架设都存在较大的难度。为了能够保证安装的质量,就一定要充分考虑多种因素,通过计算机专业人才与现代管理人才的有效配合,对这一问题予以有效地解决。
3结束语
综上所述,在建筑工程项目施工现场管理与控制的过程中,将远程视频监控系统应用于其中,使得工程项目建设领域中的网络技术以及视频监控技术都取得了理想的发展成绩,突破了时空的约束,并在授权的同时根据实际需求进行监控,将视频信息功能充分发挥出来。为此,有必要高度重视远程视频监控系统的重要性,并且将其合理地应用在文明施工管理工作中。
参考文献
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[5]王轶飞.浅谈远程视频监控技术在施工管理中的应用[J].安徽建筑,2014,21(05):153-155.
中图分类号:TU198文献标识码: A
在任何建筑工程项目中,质量安全都是其重点,它不仅关系到建筑单位的经济效益,更直接关系到人们的生命、财产安全,所以在项目施工管理中,安全质量管理是重中之重。随着社会经济和建筑技术的不断发展、完善,极大地促进了国内建筑业的发展,也使建筑工程质量都得到了基本的有效保障,但客观来说,建筑市场的规范性仍较为欠缺,所以在项目施工管理中依然存在着不少安全问题,项目施工质量管理较为松懈,安全管理也存在一定的缺陷。“安全”是项目施工管理的第一位,所以探讨建筑工程项目施工中的安全质量管理有着重要的现实意义。
一、建筑工程的安全施工管理存在的问题
1.1施工单位的安全认识不足
在不少施工单位中,单位领导的法律意识、安全质量意识都较为薄弱,对施工安全质量管理不够重视,相应的管理机构缺失或不健全,基本完全依赖社会监理单位、政府质量监督机构来把控施工中的安全质量问题,而忽视了其自身安全质检机构、质检人员的设立与设置。不少建筑单位基本上没有开展安全质量管理,这就使得施工过程中出现了各种违规操作,进而埋下了不少安全隐患。另外,还有少数建设单位为追求自身经济利益,以各种方法逃避政府监管,违规进行招标、报建,甚至在施工许可手续不全的情况下施工。加之没有法律的约束,工程施工的规范性也较差,这就为项目施工、建筑本体埋下了安全隐患,进而导致施工事故的频繁发生。
1.2施工人员的素质不高
目前,建筑工地从业人员大部分是农民工,安全意识、自我保护意识差,没有较高的学历知识,他们也没有经过专业安全和技术培训,在施工技术上存在着参差不齐的现象,其在施工过程中没有注重安全,在施工现场存在严重的安全隐患,无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。
1.3安全生产机制不健全,责任落实不到位
很多建筑施工企业的安全生产制度不健全,项目管理人员对自己的安全生产职责不明确,导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想,安全生产制度无法落实,施工管理混乱,一些工地没有安全管理组织机构,工地的现场主管既是施工员,又是技术员,还是安全员,一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改,必须要先向上级报告,至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经理对安全工作的重视程度,遇到施工进度与安全发生矛盾时,不能及时解决与调整。
二、建筑工程施工安全管理的措施
2.1构建施工安全质量保障体系
首先,要建立安全检查制度。监理部门要制定工程施工检查制度,现场监理每天都要进行施工安全检查,项目总监要设定并组织安全负责人、施工现场代表定期(每周/每月)开展安全生产检查,在检查过程中一旦发现问题,就要立即确定整改措施、整改时间、整改责任人,及时解除安全隐患以保障施工安全。其次,要制定安全责任制。针对工程施工制定出安全评定制和安全责任制,对施工过程的各个环节进行责任划分,明确责任。根据责任制相关内容,对施工单位或各专业团队进行评比,根据评比结果给予奖励表扬或批评警告,严重违规者还要进行必要的处罚。通过安全责任制的构建与落实,可对施工单位的行为、施工操作进行规范,从而保障工程施工安全、有序、规范地开展。最后,落实安全技术交底。监理部门要对安全技术交底制度予以监督,审批施工组织设计、施工方案。在施工单位进行安全技术交底时,监理部门要派遣人员参与其中,对单项工程安全技术交底进行监督,对施工各环节进行严格把关,在确保单项工程合格、安全后,才准许施工下一工程。
2.2明确安全生产责任,形成完善的安全生产管理体系
施工单位在开工前必须针对本工程的特点,应对本工程施工全过程进行系统分析,根据现场情况建立安全管理体系,公司、项目部、班组均有人负责安全,责任明确,层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案.对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施,整个项目工程应实行项目经理负责制,安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准,健全的安全管理体系,施工安全检查制度,安全施工方案及安全管理制度,并督促施工单位严格按方案施工。
2.3建立安全教育制度,加强安全教育管理
不论何种表现的安全事故,背后隐藏着的总是麻痹大意,忽视安全的侥幸心理。从业人员进行必须的安全宣传、安全教育工作,全面提高从业者安全意识,是安全建设、安全生产的重中之重。安全教育的方式可采用不同的手段,可以通过班前会、安全专题培训、安全应急专题演练、挂宣传图、展示牌、张贴安全标语、警示牌等等得以实现。宣传、教育、培训是安全教育的三个方向。宣传使人信服,教育给人提供信息,培训力图传授技能。实际上它们之间无明显的区别。结合使用就能收到一定的教育效果。
工地在明显部位张贴宣传标语,要求各个施工组织例行班前会,定期开展施工安全大检查已经不定时的祖师召开安全讲座、培训。此类都是常规的建筑工地维系安全的方式,各个建筑工地在保证此类安全措施之外应根据自身的特点,开展一些因地制宜的安全活动。在方式方法上追求突破,也能收到不一样的成效。建筑工地是个特殊的流动性强的群体,对待安全培训的加强,开展流动式培训教育是十分必要的,安全教育是预防安全事故的核心。
2.4加强原材料进场及施工机械的管理
第一,提高采购人员的素质和质量鉴定水平,选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作:采购材料要掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核 材料进场时,工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量,对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试,复试合格后,材料方可用于工程。
第二,施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书。起重机械设备安装时,须有安装资质的单位来安装,安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测,检测合格后方可投入使用。设备投入使用前,施工单位应建立施工机械设备管理制度,落实加强日常维护保养工作,监理人员定期检查安全保险装置、防护装置.消除安全隐患,保证设备正常运转。
2.5组建起一支完善可靠的安全管理队伍
这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养,跟随其在项目部专职从事安全管理工作,可以是施工企业培养的,在企业各项目部调配使用,还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员,重要的是现场经验,必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心,才能承担安全监管工作。技术负责人对安全生产的认识不够常见,但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识,也很难做到,这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训,尤其是重点、难点部位的施工。例如卸料平台、悬挑架等位置,还要加强在方案编制及交底时是安全工作,技术人员必须在专职安全员,或者安全工程师的协助下,做技术和安全的统一编制,对现场作业面、平面布置的仔细查勘,使得编制出的方案可行、可靠。
总之,建筑施工现场安全管理是一项涉及面广、影响因素多,但极其重要的系统工程。做好施工现场的安全管理,应该依靠科学的安全管理制度,加强从业人员的安全生产意识,才能确保工程项目的施工生产安全。
参考文献:
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[2] 钟炳芬.建筑工程旋工安全与质量管理[J].中国新技术新产品,2011,(11):101.
(1)施工人员管理不当。我国的建筑施工中一般都聘用农民工作为施工技术人员,虽然他们的用人成本较低,但是他们的专业能力一般也较低,工作责任感也比较差,更别提在工作中能保持较高的工作积极性。许多农民工在工作时往往没有热情,因为他们从事的这项工作主要是为了维持生计,对自己从事的工作毫无感情,施工效率和企业效益的高低与这些施工人员根本无关。如果管理人员再不重视对工作人员进行科学的管理,将会使施工质量和施工的进度很没保障,甚至影响日后的安全使用。
(2)施工安全管理不当。质量是工程的根本,而安全则是命脉。所以,开展建筑工程施工工作时,一定要将安全和质量摆在同一高度,给予两者同等的重视,双管齐下才能真正的提高工程质量。可分析我国实际情况可以发现,我国的一些企业并没有给予施工安全足够重视,常常是一味的追求进度而昼夜不停的施工,忽视了工人在工作时是有疲倦性的,让他们超负荷的工作,这极易产生意外。一旦发生意外,除了会对员工的人身安全产生威胁,还会影响企业的社会效益,更别提实现经济效益的最大化了。综合上述,安全管理才是现今建筑施工中面临的最严峻的问题。
(3)技术管理不当。很多施工单位的管理理念都会受到传统思想的制约,因此长期使用不先进、不科学的管理方式,这不仅与现阶段建筑工程施工管理方式非常不相符,还可能使工程中由于采用了不恰当的施工技术而产生技术问题,使建筑施工管理工作的难度更大。
(4)制度管理中的问题。不仅上述的施工技术、工作人员和安全施工队整体工程质量有很大影响,施工管理制度的不科学也是施工管理工作中亟需解决的一个问题,因为它也对工程质量有着很大的影响。一些建筑企业在设置管理方案时,常常忽略了对工程实际的考核,这便会使管理制度和设计工作间有较大的误差,相关规定的不完善也会使施工责任无法追究到人,使施工工作的效率极低。
2建筑施工管理措施的优化
保证建筑施工管理方案的科学性,能大大提高建筑工程的整体质量,促进工程的顺利竣工。结合本文上面的叙述,作者提出了下面几点来提高施工管理的水平,主要包括:
2.1优化施工人员的管理
要提高施工管理工作的水平,要先从施工人员也就是被管理人员人手。单位聘用的施工人员不仅要具有很强的专业技术和理沦知识,还要有较丰富的经验,这样才能够熟练的进行各个环节的工作,才能在心底明确怎么干是最合适的。施工人员不仅要有很强的专业技能,还要有高度的工作责任感,在工作中始终褒有积极的心态,将工作当成自己生活的一部分。总而言之,要从根本上提高每个工作人员的素质。这就必须要要科学的培训工作来提供支持,要对每个从业者进行严格的岗前培训工作,并在工作期间定期进行培训,培训完还要进行合理的考核,这样才能使严格的专业能力和T作责任感都有所提高。此外,还要给予员工适当的物质激励,这样才能使员工在工作中始终具有较好的热情。让员工感到自己的利益与企业是密切相关的,这样才能更好的激发员工的创造性。
2.2优化施工安全管理措施
只有科学的施工管理工作才能很好的保证工程质量,因此要将施工管理作为工作的重点。老旧的管理方法一般都是事后管理,意外发生后做好善后工作即可,如此工作模式,不仅会危及员工人身安全还影响企业的经济效益。要改善上述情况,就必须提高、改进管理方法,在前期做好预防和监督工作:管理人员要在施工开始前做好全面的防护工作,将意外发生的可能降到最低;施工期间,还要进行严格的监督,并注意到施工中的每一个细节,尽量减少任何事故发生的可能。万一事故真的发生,必须第一时间予以解决,使施工.能尽快恢复正常。
2.3优化施工技术管理措施
技术方面:要提高施工管理水平,跟上世界发展的脚步,就要提高施工管理技术手段,而提高技术手段要以先进的理念为前提。因此,我们需要不断更新管理理念、不断提高管理技术手段。有条件的组织人员对外学习,引进先进的管理理念及管理手段,提高管理工作的科学性,摒弃以往的单一模式,要有全盘考虑的观念,积极学习先进的管理方法,并根据实际进行一定的改进,这样才能对各个内容都进行科学的施工管理,使我国的施工管理水平有大幅度的提高,处于世界先进水平。
2.4优化管理制度
施工管理中的各项工作都是依据施工管理制度来进行的,所以施工时一定要结合实际,这样才能保证施工管理制度的完善性、科学性、可行性,然后以此制度为依据,科学的解决工程施工管理中出现的大小问题,并根据实际进行一定的完善,这样才能使施工管理制度更科学。
建筑工程施工安全关系到企业利益、国家财产以及群众的生命安全,所以必须在施工期间做好全面的施工安全管理,确保建筑安全施工。综观我国当前的建筑施工实况,几乎每年都有建筑安全事故发生,给人民群众生命财产造成了巨大损失。追究安全事故发生的原因,发现大多数原因都由安全管理造成,安全施工管理工作开展不当,安全隐患便长存。所以说,建筑施工安全若想得到长期保障,避免施工安全事故的发生,就必须做好全面的施工安全管理。
一、建筑安全施工管理的涵义
建筑安全施工管理,具体涵义指:在建筑施工过程中,相关安全监督机构、施工企业及政府有关部门定期或不定期对施工安全进行检查、监督,及时发现问题并要求改正的一项管理活动。该项管理活动的目的是保证施工安全,对象是施工设施、施工工艺、施工人员等所有与施工安全有关的,可能会引发安全事故的物质。需要清楚的是,建筑安全施工管理是一项系统的工作,管理时必须要做好每一个环节、每一道工序的控制,以免任意一个环节出现问题,从而引发安全事故。
随着建筑事业的不断扩展,近年来我国建筑安全施工管理工作也在原来基础上取得了较大的进步,现代科学知识的应用将安全施工管理内容变得更加充实,不仅完善了安全施工管理体系,还提高了管理能力,能在施工管理期间发觉更多的潜在安全隐患,并及时采取措施进行处理,进一步提高了建筑安全施工管理和安全生产效果。
二、建筑安全施工管理的要求
建筑施工期间所开展的安全施工管理活动必须满足以下几点要求:
1、要做好机械设备的安全管理
机械设备是建筑施工的主要工具,保证设备的使用安全是安全施工管理工作中的重要组成部分。机械设备的安全管理 措施有:1)材料运输机械要安排专人进行管理,要对运输车的出车时间、回归时间作合理安排;2)施工中应用到的起重机、吊装机等大型设备必须提前做好质量与安全检查,只有性能完善,并且质检合格后的设备才能正式投入使用;3)切忌使用老化、落后以及已经被淘汰的设备,同时要做好设备的定期检查,以便及时发现设备所存在的问题。
2、做好施工现场设施的安全管理
施工现场设施管理内容包括现场用电管理和消防管理两方面。现场用电管理要做到“一机一闸”、“一箱一漏”,同时禁止在现场人员私自接拉电线,要加大安全用电的宣传力度,提高现场施工人员的安全用电意识;消防管理包括消防通道和消防设施管理,施工现场一定要预留一条安全的消防通道,且必须配置有效、可行的消防保护设施。
3、强化施工安全管理体系
施工现场安全管理体系与制度对安全管理行为有制约作用,因此必须提前完善安全施工管理制度,同时利用施工安全管理制度来管理施工行为,提高施工人员安全意识。此外,还要在施工期间做好安全施工资料的收集和整理工作,搞好安全评价。相关管理部门要倡导并要求现场工作人员学习安全法律,学习企业的规章制度,严格按照制度办事。
三、安全施工管理在建筑施工中的重要性
1、可强化企业管理人员安全意识
建筑施工及施工管理中,企业管理人员的专业素质影响着实际管理水平,管理人员自身所具备的安全管理意识是决定安全施工管理效率的直接因素,如果管理人员自身素质不高,对安全施工认识不充分,最终得到的安全施工管理质量必然也不好,严重者还会导致安全生产事故。所以在建筑施工管理中,完全可引入安全施工管理理念,以此来强化管理者的安全生产意识,使其做好全面的建筑安全施工管理。企业管理人员如何做好安全施工管理呢?笔者认为可采取以下几种措施:
首先,加强项目领导对安全施工管理工作的重视,把安全工作当作责任来抓,并纳入日常理事日程并推广到全体工作人员当中,要求每位员工都要有很强的安全意识,有高度的安全敏感性,把发现的安全隐患及时处理、落实。
其次,管理人员要以身作则,端正态度,并对管理班子进行良性约束,提高其执行力和工作效率。这项工作要与绩效考核。安全考核的目的是为了强化管理,提高竞争力,绩效成绩与自身利益的联姻,可以使得人员管理方式由他律转向自律,从而更加有效地进行安全管理工作。
2、有助于工程监理部门真正发挥作用
安全教育是基础,是一切工作的前提;预防是手段,是实现安全施工的必要措施;班组是根本,是实现安全生产的基础保证;现场是关键,是遏制事故,保证安全的重要环节。
项目监理部遵照“安全第一、预防为主”原则,坚持做好对施工单位新进场人员安全教育考试及分部分项工程安全技术交底的监督检查,让所有进入现场的施工人员在安全教育和培训中,充分了解现场安全管理制度,掌握安全施工技术操作规程,自觉遵守施工现场安全纪律,采取从源头堵截,过程检查和控制等手段防范事故,为控制事故架起第一道安全屏障。
项目监理部在不断提高现场安全文明施工管理水平的基础上,对施工现场实行了动态的实时监控管理;对施工现场存在的安全隐患问题,及时下发“监理通知单”,留下安全资料痕迹,加大对重大危险源的监控管理力度,预防重大事故发生。项目监理部坚持在施工现场实行质量、安全预知预控的动态管理,根据施工部位易发生的工程质量和安全问题,利用召开监理例会,采取提前告知的方法,及时提醒施工单位做好施工部位的安全防控,落实防范措施,确保工程质量和施工安全。
3、有助于规范承包人形成良好的施工行为
承包人在实施工程项目管理时,首先应制定一系列完善的管理制度和措施,并应与监理程序相对应。如在质量、安全、环保等方面均应建立健全完善的管理制度和保证体系,并采取有力措施使得各项管理制度和保证体系得以正常实施和运行,从而保证工程质量和安全。比如,按照质量监理程序,分项工程完成后必须自检合格后方可报验监理工程师验收,上道工序未验收合格不得进入下道工序。这一规定程序就促使承包人必须设立足够数量的合格的质检工程师,跟踪检查工序的施工过程和质量,出现问题及时更正,避免出现大的返工现象。
四、结束语
综上所述,安全施工管理保障建筑施工安全,减少甚至避免安全事故发生的必要手段,在建筑工程施工工艺中占据着重要位置。本篇文章着重对建筑安全施工管理要求及重要性作了分析,指出建筑安全施工管理具有强化企业安全意识,使承包人养成良好施工行为以及充分发挥监理部门职能的作用,必须得到建筑施工与建筑施工管理者的重视。
参考文献:
1、安全施工组织
根据工程施工的安全生产原则和安全生产目标,成立项目安全领导小组,由项目经理负责,并指定生产经理具体负责日常安全施工。由现场经理组织学习贯彻国家有关安全施工,劳动保护的方针、政策;建立健全安全施工管理制度,检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制;组织全体职工的安全教育工作;定期组织召开安全施工会议,经常巡视施工现场,发现隐患,及时解决。全体施工人员必须遵守安全纪律和操作规程,并有权对不安全的施工拒绝施工。
1.1安全生产管理岗位职责
(1)贯彻落实国家、地方、行业有关安全的政策、法规、标准及业主及总包方各项规章制度。建立健全安全生产责任制和各项安全生产制度并贯彻实施。
(2) 为所有工作人员提供专业培训。在进场工作一周内向业主递交有关的培训计划和培训材料,待业主审批。禁止没有参加专业培训的人员上岗工作。
(3) 对所有的进场设备、工具进行检查。所有进场工具(尤其对于汽车吊、电焊机、塔吊、载人电梯等大型设备)必须在进场前都要经过公司指定的专业人员进行全面检查,并将有关的检查报告连同国家有关部门的年检报告、检测报告原件递交业主审核,经业主检查合格批准后,张贴检查合格证(标签,上标有检查日期,检查人和下次检查日期),无合格证的机具禁止进入施工现场。施工承包商要在进场一周内向业主递交设备、工具清单和检查表,待业主审批。
(4) 每月一次向业主书面报告项目安全生产状况。编制施工方案和安全技术措施,并提交业主批准后执行。
(5) 每周召开一次施工现场安全例会,研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。每天早晨开工前召开一次班组级全体施工人员参加的安全交底会,由施工经理组织并向施工人员讲明当天的工作任务及注意事项。
(6) 对工作区域的危险源进行有效的辨识,并采取控制措施,积极落实业主、监理公司和相关部门的提出隐患整改工作。
(7) 施工现场如发生意外/事故,公司应组织抢救和排险、保护现场、对意外/事故进行调查并12小时内书面报告业主。公司应落实业主对事故的处理意见和改进措施。
(8) 公司必须为其员工(包括供应商和其合法的分包商)提供适当的个人防护用品,并监督其正确使用。公司配备急救人员,确保受伤者得到及时地救治。
2、安全管理制度及保证措施
2.1安全教育制度
搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。
2.1.1安全教育的程序及范围
具体教育范围:
(1)项目经理、项目副经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。
(2)施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核,合格者办理《安全生产资格证书》,持证上岗。
(3)工人入场一律接受三级安全教育,时间不少于40小时,考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工,如果人员需要变动,必须提出计划报告总包,按规定进行教育、考核合格后方可上岗。
(4)对从事特殊作业的电、气焊工、架、起重、机械等都必须进行专门安人技术培训,并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发),经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。
(5)工人变换施工现场或工种时,要进行4小时转场和转换工种教育后才能上岗。
2.1.2.持证上岗制度
特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。
2.2.专项培训程序及内容
个人防护用品使用程序,任何时候都要使用基本的个人防护用品,在特殊条件下要使用特殊的个人防护用品。
电气作业安全及电气设备检查程序。
脚手架安装程序及脚手架、各类支架和梯子的检查程序。
动力机器安全操作程序及吊车、索具和起重设施的检查程序。
热工作业程序。
焊接/切割和其它高温作业程序。
密闭空间作业程序。
高空作业程序及预防高处坠落程序。
堆料场和临时建筑设施的管理及清洁与整洁和环境卫生管理程序。
水压试验程序。
公司保证所有特殊工种施工人员在开始他们的具体工作之前都接受了相应的培训。公司做的专项培训可以在施工人员们进入现场之前或之后进行。公司必须向业主提交有关的培训材料和培训记录。如果该培训安排在施工人员进入现场之后进行,业主 安全文明管理经理将对其实施情况进行监督。
在整个项目建设期间公司必须提供特殊工种专项培训,以实现和维持一个高标准的安全水平。业主的培训理念是“没有受到标准的培训和教育,不允许工作”。
2.3.安全技术交底制度
根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对施工队伍进行安全书面交底。交底内容包括:安全生产纪律细则、劳动防护用品的正确使用、工地分部分项工程施工技术、所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生细则、施工区域、作业环境、操作设施设备情况等。
3、建立健全的管理制度
3.1建立健全施工计划与总平面管理制度
认真编制施工作业计划,合理安排施工程序,并建立工程工期考核记录,以确保总工期目标的实现。
按照现场总平面布置要求,切实做好总平面分片包干管理工作,定期检查执行情况,并按有关现场文明施工考核办法进行考核。
3.2.建立健全质量安全管理制度
建立质量安全管理制度,严格执行岗位责任制,严格执行“三检”制(自检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗,进场前进行专业技术,经考试合格后方可使用。
严格执行现场安全生产有关管理制度,建立奖罚措施,并定期检查考核。
3.3.建立健全现场材料管理制度
严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐,防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料,做好工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。
现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。
3.4.建立健全现场机械管理制度
进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。
认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。
设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作。
4、结语
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:
1、建筑工程施工管理的概念
所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。
2、建筑工程施工管理的要点
2.1施工技术管理
建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂,相应的参与的施工人员也较多,因此对于施工技术的管理不仅涉及到工程施工的合理性与进度控制,而且还与施工成本有着密不可分的关系。在施工技术管理方面,首先要对施工图纸进行管理,应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作,及时发现问题并协调解决,同时对施工技术中的工序尽可能地优化。其次,施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据,合理、认真、严谨地切实做好工程项目施工组织设计。第三是技术准备工作,对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备工作,从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。
2.2施工材料管理
建筑工程的施工材料为满足施工需要,通常在施工现场有专门的存放场地,同时施工材料作为施工质量保证的关键,对其的管理也是至关重要的。施工材料管理包括:施工材料进入施工现场的自检、抽检、报验、存放、发放、回收、维修等各方面。施工单位应设立专人负责施工材料的保管工作,材料进场后及时进行自检,并向监理单位报验。
2.3施工人员管理
建筑工程施工质量的基础就是施工人员的管理,首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。其次施工单位应对参与施工的技术人员与管理人员进行有针对性的培训,同时制定出详细的岗位职责。在施工之前,施工单位应做好对施工人员的技术交底工作,对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。
2.4施工安全管理
建筑工程施工安全始终是建筑工程项目需要长抓不懈的工作。施工单位应将安全工作的关口前移,尽量做到防患于未然,从预防做起,制定相关的安全教育制度、安全技术措施、安全操作流程,对于施工安全防护设施的设计与搭建质量予以保证,确保在工程施工过程中安全监督与安全检查工作到位。
2.5施工后期管理
在建筑工程施工进入到后期时,所涉及到的专业也更多,如装饰专业等,此时各工程交叉繁多、专业性强、工作量大,还会关系到已施工完成的分项保护等问题。因此,对于施工管理来说,后期管理也是相当重要的,它不仅对于整个建筑工程项目能够按施工进度保质完工有着重要的意义,而且对于施工单位、建设单位的成本控制也有着不可忽视的作用。应从经济、管理、技术、组织等各方面入手进行施工后期管理。应在工程现场施工管理部门的管理下,根据工程项目后期施工专业性质、规模、特点等来设置施工后期管理的岗位职能,真正实现人员结构科学合理、高效率办事,同时能够将目标层层分解,责任落实。
3、在建筑工程中实行安全管理的重要意义
安全管理的目的是保护广大劳动者人身安全,防止伤亡事故和设备事故危害,保护国家和集体财产不受到损失,保证建筑工程的正常进行,在建筑工程中实行安全管理的重要意义主要体现在如下几个方面:搞好建筑工程安全管理,是防止伤亡事故和职业危害的根本对策;搞好安全管理是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证;安全生产技术只有依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用;搞好建筑工程安全管理,有利于促进经济效益的提高。总之,对建筑工程进行安全管理,能激发劳动者的工作积极性,大大促进劳动生产率的提高,从而提高整个项目的经济效益,反之,如果建筑工程事故频发,不但影响建筑工人的安全和健康,挫伤劳动者的积极性,还会造成设备财产的损失,严重的会影响整个施工项目的进度。由此可见,在建筑工程中进行安全管理的重要性。
4、加强建筑工程施工安全管理的措施
4.1努力避免建筑工程施工安全问题的出现
必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中,这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作,并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制,对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患,从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。
4.2加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理
进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁,深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰,并且,要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。
4.3加强建筑工程施工安全管理工作监管监察能力建设
加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设,保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队,保证保正建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。
4.4开展建筑工程施工安全管理工作信息技术研发及成果推广应用
加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究,创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用,实施安全技术示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。
4.5强化建筑工程施工安全管理工作教育培训
加强对所有的建筑工程施工安全管理工作监管人员、各行业安全管理及执法人员和建筑工程施工安全监察员的教育培训。强化建筑工程施工等危险性较大行业和领域的建筑工程施工单位主要负责人、建筑工程施工安全管理工作管理人员和特种作业人员教育培训。加强对建筑工程施工单位特别是中小建筑工程施工单位安全教育培训的组织指导和监督检查。重点抓好建筑工程施工行业工作人员的安全教育培训。
结束语
总而言之,在建筑工程施工管理中,安全施工是建筑领域中的头等大事,做好建筑工程的安全施工,有助于企业的快速发展和进步。建筑工程的安全施工离不开企业的安全管理,有效做好施工安全管理,不仅涉及到施工人员的安全教育和技术培训,而且还需建立健全安全管理制度,完善安全生产责任制,并在此期间积极做好安全施工的技术性工作。要确保建筑工程安全施工,就应不断总结、不断探索,切实地做到“文明施工,安全第一”。
参考文献
[1]张道峰,黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析.[J].山西建筑.2012,(5).
Building on the safety of the project construction management
Fujian in the governance construction development Co., LTD LinZiXin 350000
[article the 】 with the progress of The Times and the rapid development of social economy, more and more nervous city land, and city construction in the use of the land demand more and more efficiency. So the high-rise building became the main content of the urban construction, in improving the urban land utilization rate it and relieve tension and expanding urban greening area etc city has important practical significance. Therefore, modern urban architecture senior construction more and more. Many layers of high-rise buildings, large size, in construction process involving security is more. In this paper, according to the characteristics of the high-rise building engineering, this paper discusses how to the project of high-rise building safety construction management.
【 key words 】 high-rise building construction safety management
一、前言
近几年来,城市化进程随着时代的进步和社会经济的迅猛发展而得到快速推进,高层建在城市建设中对提高城市土地使用率、缓解城市用地紧张和扩大城市绿化面积等将发挥着日益重要的作用。高层建层数较多、体形较大、功能和结构复杂、子系统较多和安装工程量大等,且对精度、施工管理和工种工序的协调要求都较高,给建施工过程带来了诸多困难。
当前,我国已建设有一大批高层和超高层建群,还有一些更高和更先进的高层建工程正在建设中或计划兴建。在高层建工程的施工过程中,安全生产是其中一个比较薄弱却又非常重要的环节,正所谓“安全生产,责任重于泰山”。目前一些高层建工程施工地安全生产管理较为混乱,工地的安全隐患无处不在。由于监理单位的监管不力以及组织者的思想比较传统和固执,缺乏周密的思考和研究,甚至有的施工方对安全生产管理置若罔闻,导致很多工程存在质量缺陷从而使经济效益受到很大的损失,同时还给人们带来诸多安全问题。由此可见,加强对高层建工程的安全施工管理迫在眉睫。它不仅是工程质量得到有效保障的关键,更是现代施工企业生存与发展以及提升企业综合竞争力的关键。
二、高层建的特点与施工技术要求
所谓高层建,通常是指超过十层的住宅以及总高度在二十四米以上的公共建或综合性建。当前,我国的高层建大多为商业综合楼、宾馆、写字楼和高层住宅等。根据高层建的功能特点,一般可将其分为地下室、裙房、转换层、标准层和非标准层等。如果从高层建的工程特性来描述,则其具有施工场地和作业面都较狭小、专业工序多且交叉频繁、预埋和预留作业量较大、吊顶和管井内的施工多以及材料与设备的吊运量都较大等特点。除此之外,高层建还具有施工前的准备工作量较大且难以配合、施工周期长工期紧、安全防护和结构装修与防水质量要求都很高且技术复杂等特点。
高层建的层数较多、总高度较大,但高层建并非是多层低建的简单叠加,而是使用功能和建结构等方面都更加复杂,并有了新的特点以及对施工提出了更高的新要求。高层建对施工的要求无论是连续性还是质量方面都较高,而且施工技术和组织管理等都较为复杂。高层建的施工技术是高层建得以高质量和安全地完成的重要保证之一。因此,在整个高层建的施工过程中,要求组织和管理施工都必须具有全面的科学性和严谨性,严格遵守国家的施工规范技术标准。此外,还要求具有数量和内容完整、系统协调和有效的高层建设计图。为了安全如期的完成高层建的施工任务,必须认真做好指导施工全过程。包括认真做好图纸的会审和复核、施工时严格根据设计图纸和施工规范来进行、认真把握好高新技术、对重要的新技术项目必须制定有效的相应措施以及认真做好测量工作等。
三、高层建工程安全施工管理的有效途径
在高层建的施工过程中,存在危险源较多和风险较大的工序,整个过程难点较多且周期较长,使得安全施工管理难度非常大。如何从高层建工程中找出问题的关键,从而进行有效的安全施工管理,是值得我们深入探讨的重要课题。
1.1加强树立施工人员的安全意识
百年大计,安全第一。要加强树立施工人员的安全生产的思想意识。可以通过行政奖励、强化专业的安全知识和技术培训、将安全的法律法规公示于宣传栏中等方式进行全面加强高层建施工人员的安全意识,使其明确安全生产的责任与权利,以及不断提升施工人员的安全防范能力,从而达到良好的安全施工的目的。此外,还可以通过积极组织各类安全管理人员参加安全讲座和学习受表彰的安全管理项目工程等。
1.2明确施工项目的安全责任人
在高层建的施工过程中,必须明确安全生产的全面负责人,并制定整个施工过程的安全管理工作要点。确定施工安全的目标和承诺,并据此制订相应的工程项目安全计划和建立安全的生产责任制,以及科学完善的安全保障体系。高层建的工程项目部要根据所建立的安全生产责任制,贯彻落实安全责任目标到具体的岗位和个人。同时,根据建设项目和施工条件的实际情况,灵活科学地调整安排人力、财力和物力,进而确保施工生产得以安全进行。
1.3认真抓好施工前、中的安全管理
“预防为主”是整个高层建工程的施工过程中的关键,切实做好工程施工前的准备工作,认真抓好施工过程中的监督与管理。高层建工程施工前,要有步骤、分阶段地进行,循序渐进,并做好施工前的调查研究工作。包括勘查和记录现场的地形、地物和地貌,从而可以及时发现并消除可能引起安全隐患的因素。对安全技术措施和现场安全警示的工作要根据实地记录和设计文件进行编制。大力开展安全生产的宣传教育,通过安全技术培训与考核来加深施工人员对设计文件的要求以及安全技术措施内容的了解和掌握。
1.4严格做好工程施工的验收和监理工作
高层建施工的验收和监理工作十分重要,它是监督工程质量和保证工程进度以及控制工程造价的重要环节。监理工程师要严格根据有关规定和验收标准对已经施工完毕的分项、分部工程或单项工程进行验收,发现存在质量缺陷或重大质量隐患的要及时处理,以确保工程质量。
四、结束语
城市化进程随着经济建设的高速发展而得到加速推进。当前,我国的高层建工程正如雨后春笋般拔地而起。高层建安全施工管理,不但对工程项目和企业有良好的经济效益,而且对国家也会产生良好的社会效益。成功的安全施工管理,不仅可以促进高层建和企业的蓬勃发展,还能推动建市场不断向前迈进。然而,高层建工程的安全施工管理,是一项需要全员参与的贯穿于工程施工全过程的系统工程,它不但涉及到施工技术和现场监督,还涉及到成本和材料等多方面的管理工作。
因此,要求安全施工管理人员以及施工人员都必须做到以人为本,牢固树立以质量和安全生存的思想意识和高度的敬业精神,认真负责以及严格履行自己的职责。还要在今后的高层建的实践工作中不懈努力摸索,勇于开拓创新、善于总结经验,使施工水平和质量都得到较大的提高,最终创造出一条成功的高层建安全施工管理之路。
【参考文献】
[1] 王浩宇. 现代建施工企业施工管理体系的建立[J]. 项目经理人,2008.1.
中图分类号: TU198 文献标识码: A
引言
近些年,随着我国经济的不断发展,建筑工程项目逐渐增多,同时施工伤亡事故也在逐渐增多。从近几年建筑施工伤亡事故统计数据分析,整体成上升趋势。安全施工一直是建筑施工单位强调的重点工作,一旦出现安全事故,不仅对企业带来经济损失,给社会造成不良的影响,更对受害者及其家庭造成不可弥补的伤害。因此,建筑施工安全管理显得十分重要。
一、建筑工程加强施工安全管理的重要性
建筑施工安全管理一直是国家社会共同关注的重要问题,其有效的安全管理,是推动现代化建设健康稳定发展的前提。我国政府在《安全生产法》中着重强调安全管理,时刻把安全放在第一位置。其中第三条指出:加强安全管理,坚持安全第一、预防为主的方针。我国对建筑施工安全管理颁布了一系列法律法规,主要是为了在建筑施工中,为安全生产提供保障,提高施工企业的安全责任意识,提高安全管理水平。通过制定法律法规来督促施工企业安全生产,最大限度的降低安全事故发生,保证施工人员的人身安全,为建筑工程质量提供有效保障。
随着现代化建设步伐不断加快,在建筑施工过程中,加强安全管理对施工安全生产起到至关重要的作用,其不仅能够降低安全事故发生率,减少人员伤亡,还能避免因安全管理不当造成不必要的经济损失。加强安全管理,提高安全意识,能够让施工人员认识到安全施工的重要性,让施工人员感受到自身安全得到了重视。这样,施工人员就会以更加饱满的精神和激情投身社会主义建设过程中,对实现和谐社会和推动社会主义建设不断发展有着极其重要的现实意义。
二、当前我国建筑工程施工安全管理中存在的问题
1、对施工安全管理重视不够
在管理工作中,未能将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,对于国家有关建筑的法律、法规、规范等,不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地,安全文明施工监管薄弱,检查不到位,处罚不到位,而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务,只在口头上讲安全生产和文明施工,或为了应付检查走过场,从而影响了建筑施工的安全。
2、施工人员的素质有待提高
我国建筑业从业人员大多数都由农民工组成,而且普遍缺乏安全意识,技术培训也远远不够。目前我国已经在人员培训工作上加大了力度,但是在实际操作中,人员培训的方式、力度和考核体制等方面都还有一定的困难。另外,建筑业的施工技术复杂,企业应更重视施工人员对安全技术交底的能力培养。总体来讲,施工企业应从从安全思想教育和安全技术培训这两个方面着手,进一步提高施工人员的安全防护能力。
3、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设,名存实亡,安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实,未能从施工企业――项目部――班组――施工人员逐级落实安全生产指标,未能逐级签订安全生产责任制,安全生产无从考核。
4、安全监管机制不健全
在建筑施工过程中,都要安排专门的监管人员对施工现场全体人员进行监督和管理。但是,我国建筑行业施工安全监管大多依靠政府执行,施工单位没有形成一个健全的安全监管机制,使得施工现场安全监管不到位,人员混杂,安全技术水平较低,违规违章现象频繁发生,给施工安全管理带来不利影响。在当前形势下,建筑项目不断增多,如果没有一个健全的安全监管机制,就无法保证各项建筑施工质量,给现代化建设带来阻碍,也不适应社会主义建设发展的需要。
三、强化建筑施工的安全管理的相关措施
1、提高施工单位对安全生产的认识能力
施工单位对安全生产认识能力高低决定施工安全管理工作效率及质量。因此,要做好建筑施工安全管理工作,就需要提高施工单位对安全生产的认识能力,高度重视施工安全管理,要积极有效的落实各项安全管理内容,避免安全管理流于形式,而没有实质性的作用及效果。提高安全生产认识能力需要施工单位切实以身作则,深入施工现场,详查安全管理工作是否落实到位,为施工人员和管理人员做好带头作用。只有这样,施工人员和管理人员才能增强安全意识,提高对安全生产的重视程度,才能将安全第一放在首要位置,通过这样有组织、有目的、有层次的将安全管理工作落实到位,构建良好的安全生产管理体系,确保建筑施工安全有效进行。
2、健全安全生产管理制度
井然有序的安全管理工作,需要科学、合理、完善的安全生产管理制度,这是实现安全管理的基础,也是一项重要的安全保障。健全安全生产管理制度是为了规范施工作业行为,提高施工人员安全意识,避免施工过程中出现不规范施工操作,确保建筑工程在规定期限内安全有序完工。安全生产管理制度需要推动安全责任制,将各项安全工作细化到每个人,设置奖惩机制,对违反安全生产制度的人员予以一定惩罚;对表现良好,严格遵守各项安全生产规章制度的人员,给予一定物质奖励和精神鼓励。使施工人员在提高安全生产意识的同时,规范自身安全操作方式,充分调动施工人员积极性,切实将安全生产管理工作做好,只有这样,才能减少安全事故发生率,进而保证工程项目顺利进行。
3、加强安全教育培训
在现代管理模式中,人们着重强调“以人为本”管理观念,将人作为安全管理的出发点和落脚点。在建筑施工过程中同样如此,施工单位要坚持以人为本的思想观念,切实将人的安全放在第一位。由于建筑施工人员多为农民工,他们整体素质不高,文化程度低,自我安全防范意识薄弱,施工单位在组织施工前,应组织施工人员进行安全教育培训,并持证上岗,增强施工现场规范化、制度化、合理化程度。
4、加强安全监管力度
建筑施工过程中,监管人员要对施工阶段每个环节的安全生产进行全面有效的监督和管理,监管人员要履行职责,严格按照相关法律法规及安全生产管理制度执行监督、检查工作,避免施工现场发生安全事故。相关部门要定期对监管人员进行考核评估,加强监管人员的安全责任意识,使安全管理意识扎根于每个人心中。
5、确定安全管理重点,增加安全管理投入
在安全管理过程中,首先要做好建设资金方面的管理,确保建设资金得到充分的投入,对现场中需要的各种设备、设施、防护用具等予以完全配备;其次,查找施工危险源,找到对应的安全控制节点。随着人们安全管理意识的不断提高,各个施工单位通过各种安全管理体系来对企业的安全管理工作进行规划。在对应的管理体系建立之后,其可以对施工现场中存在的各种危险源予以识别,把握好安全施工工作的重点。对重大危险源采用列出清单的方式,制定针对性的控制措施,尽量避免施工过程中的危险点。
结束语
随着市场经济体制不断完善,建筑行业发展环境越来越好,但是与之相对应的施工安全事故成为建筑行业发展的重要问题,必须采取有效的措施和手段,加强建筑施工安全管理工作,提高安全管理水平,确保建筑行业安全稳定发展。只有这样,才能实现中国特色社会主义事业最终目标。
参考文献