航空货运的发展趋势模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇航空货运的发展趋势，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

【关键词】航空物流园区，规划，建设规模，典型案例分析法

【Keywords】Aviation Logistic Park, Plan, Construction Scale, Typical Case Analysis

1引言

物流园区的功能和空间布局决定了物流园区的规模一般较大，否则就无法承载设施集中和服务企业集中的重荷。此外，由于物流园区的功能和服务对象、区域的物流服务需求存在较大差异，使得物流园区在规模上也相差较大。从总体上看国外物流园区用地多在7万以上，最大不超过100万。对于为航空货运服务的航空物流园区的建设规模，国内外更是鲜有计算标准。本文对此进行了一些研究探讨，对同类项目具有一定的参考价值。

2物流园区建设规模确定原则

一、与区域社会经济发展相适应的原则

物流园区规模确定以客观分析物流现状和未来发展趋势为依据，同城市和区域经济发展相适应。用社会各行业的统计数据，对物流现状和未来发展进行定量、定性分析和预测，分析不同空间范围、不同功能类型的物流量有助于对物流的分布及流量和结构有客观的认识，从而为确定物流园区规模提供可靠依据。

二、与市场需求相协调的原则

市场需求的大小直接决定了物流园区的规模。通过对需求层次和结构进行分析，确定相应类别的功能设施及规模。

三、内部和外部系统性原则

物流园区规模的确定要坚持对内部的功能区进行合理的系统化布局，在流线合理的前提下结构紧凑，减少用地占用；同时根据服务的经济区域内运输、配送距离、产品结构和货物种类所决定物流园区和物流（配送）中心的总数来确定最佳的每个物流园区的规模。

四、适度超前原则

物流园区属城市或区域内基础设施，一旦建成则很难变动，因此应具有适当的超前性

3 物流园区设施规模确定

物流园区规模确定的程序是一个动态的过程，即经过不断的信息反馈和修正，利用定性定量结合，充分考虑各方因素，最终得出结果。

3.1 社会经济分析与业务量预测

通过广泛收集区域（城市）内物流相关行业的基础资料，结合社会经济发展总体规划，分析现阶段物流各相关行业的经济特点，预测各物流功能要素未来发展状况，并按照对物流处理过程的特性（运输、配送、仓储、流通加工过程的共性和个性）分类，从不同角度把握物流发展趋势和分布特点。

以虹桥航空物流园区为例，建设虹桥航空物流园区对于物流组织管理节点进行相对集中建设与发展，依托相关物流服务设施从而降低物流成本、提高物流运作效率，带动区域经济发展，减轻物流对城市交通的压力，减小物流对城市环境的种种不利影响以及促进城市用地结构调整都有着积极的作用。

对于虹桥航空物流园区的业务量预测，根据物流园区的功能定位――主要基于西货运区的货运业务，物流园区的主要业务将是对虹桥机场西货运区的货运业务进行配套服务。虹桥机场在2015年货邮吞吐量将达到100万吨，西货运区处理量将达到80万吨。虹桥航空物流园区的业务量目标应当与西货运区的业务量相匹配，以满足西货运区发展的需要，产生巨大的社会效益和经济效益。

3.2 功能设计与战略定位

根据城市或经济区域物流现状及未来发展趋势的预测分析结果，结合具体进入园区的企业及服务对象企业对物流服务的客观要求，设计物流园区的具体功能，划分物流园区内部不同功能分区；根据功能设计的内容和要求，研究物流园区发展战略定位、园区业务经营定位等。

虹桥航空物流园区的功能定位主要基于虹桥西货运区的货运业务。结合虹桥机场西货运区的战略发展目标，参照国内外航空货运的发展趋势，本物流园区的功能定位如下：对内、对外的货物集散功能，提供货源组织、中转、装卸、仓储、配载等综合服务；物流加工及包装、分拨、配送、信息反馈以及积极配合落户园区客户供应链一体化管理的实现等现代化物流增值服务；提供集货主、货运、航空公司、机场等为一体的航空货运一体化服务；覆盖全国、亚太地区乃至连接全球的物流商务平台，提供网上电子交易、通关、、保险、银行支付、信息反馈等服务功能。

3.3 规模初算

通过对未来发展预测中不同特性物流量分解，结合功能设计要求，参考国内外物流园区的工程案例及数据指标，运用典型案例分析法，初步计算各功能区的使用面积和建筑面积。

（1）欧洲物流园区的统计数据

通过统计数据可以看出，不论园区面积的规模大小如何，其入驻企业（物流企业）面积占园区总面积的比例均为50%左右。

表1物流园区建设发展指标

（2）中国三大机场的统计数据

通过对北京首都国际机场大通关基地、上海浦东国际机场货运设施（不包含西货运区）、深圳宝安国际机场三大具有代表性机场的相关货运设施规模面积进行数据归纳统计，可以看出以机场货运站的面积为基准，货运仓库的面积约为货运站面积的1.2~1.8倍，快件中心的面积约为货运站面积的0.3~0.4倍。

表2中国三大机场货运设施面积统计表

（3）国内物流园区工程实例

工程实例之一――首都机场航空货运大通关基地

首都机场航空货运大通关基地是对机场扩建范围内的货运用地，以及顺平路以南、机场扩建范围以北、京密路以东、小中河以西范围内的用地开发建设而成的首都机场物流园区。该物流园区占地185.66公顷，总建筑面积约为83万，建筑密度约为40%，容积率为0.8。

工程实例之二――北京星光国际物流园区：

北京星光国际物流园位于首都国际机场北侧，西距市区15公里，是北京市唯一的航空－公路国际货运枢纽型物流园区。该物流园区占地约6.26公顷，总建筑面积约为8.6万，建筑密度约为50%，容积率为1.2。.

综上分析，参照国内外的一些统计数据及工程案例，结合虹桥机场西货运区的发展规划，2015年货邮吞吐量达到80万吨，届时航空货运站面积约为10万，货运站与货运仓库面积比按照1：1.5，货运站与快件中心面积比按照1：0.35考虑，物流园区物流设施建筑面积约为18.5万。物流设施建筑面积占园区物流企业占地面积按40%，园区物流企业占地面积占物流园区总占地面积按50%考虑，则虹桥航空物流园区总占地面积约为46.25万。

3.4 方案设计与规模确定

篇2

Schenker公司亚太区总裁Steve Dearnley也认为:“相比而言,北亚市场的出口货物积压情况更加明显。在东南亚市场,虽然运力已趋于紧张,但我们在这里还没有看到像香港和上海等地出现的那种货物大量积压的现象。”Dearnley还补充说,越南是去年第四季度唯一一个出现货物积压的市场。

越南:电子制造业在崛起

Thapar称:“我们把越南看作是该地区市场的一个增长引擎。”近年来,越南的出口货物已从传统的服装、纺织和海产品扩大到了电子和高技术产品。三星公司和佳能公司等电子企业以及中国电子产品合同制造商都已经在越南建立了生产基地,从而带动了航空货运市场需求的增长。

或许,能够体现这一发展趋势的一个最明显的例子是即将成立的越南首家私营航空货运企业――Trai Tien航空货运公司。该公司于去年秋季获得经营执照,于今年3月份开始营业,使用的飞机是一架改装的B737-300型货机。其初期阶段的经营重点是国内市场,之后,该承运人打算,在另外4架B737-300F型飞机交付使用后,再将业务扩大到国际市场。

越南的旗舰承运人越南航空公司也在去年11月份订购了4架A380型飞机和2架A350型飞机,订单总额高达18亿美元,从而向外界表明了其不断膨胀的发展野心以及对客运业务的增长期望。

托运人和货运商希望当前的这种市场发展趋势能够持续下去。Thapar说:“去年,一些承运人开通了飞往越南的航线,但后来未能维持这些航线的运营。但是,我们看到,客运业务和货运业务都在增长。”

由于电子制造业不断向越南首都河内近郊聚集,河内机场与胡志明机场一样也已发展成为一个国际门户机场。尽管河内机场的设施在过去两三年里已得到一定程度的改善,足以应对当前的业务增长需求,但Thapar说,该机场的许多设施现在仍需进一步必进,其中既包括机场跑道和滑行道,也包括仓储设施。

受经济危机的影响,越南对航空货运业的胃口有所减少,但从去年第二季度开始,市场需求迅速反弹。而在另一方面,印尼市场受危机的影响则相对较少,部分原因是印尼经济发展的驱动力更多的是来自国内需求。能够表明印尼去年在国际航空货运领域遇到困难的一个事件是,印尼鹰航空公司(Garuda)决定暂时中止运营其每日一班从雅加达经新加坡至胡志明市的航班。

印尼: 海鲜鱼类出口大增

目前,印尼鹰航空公司对于市场发展前景更趋于乐观。据说,恢复阿姆斯特丹航线的运营将是该承运人扩大欧洲航线业务的第一步。该公司已向外界发出信息,将在今后几年里开通飞往法兰克福、巴黎和伦敦的航线。其订购的10架B777型飞机将于明年开始陆续交付使用。

针对印尼市场的货运航班也在呈上升趋势。去年12月,DHL公司在香港和泗水之间开通了直达航线,每周4个航班。TNT公司则于去年夏季开通了新加坡至加里曼丹的航线,使用的机型是B737F型货机。

来自印尼的空运出口产品主要以易腐产品为主,但电子产品的运量也在不断增加。据即将离任的新加坡航空公司货运总裁Goh Choon Phong介绍,除金枪鱼和其他鱼类及热带水果外,新加坡航空货运公司运送的货物还包括运往欧美地区的照相机产品和运往菲律宾的DVD播放机。

由于缺少国际直达航线,有很大一部分印尼空运出口产品是经过新加坡进行转运的。同样,新加坡航空货运公司承运的货物中,来往于东南亚国家的转运货物占据了很高的比例。当然,经济危机也导致樟宜国际机场的货物转运量出现下降。Thapar认为,只要东南亚地区的航空货运需求恢复增长的速度不是很快,新加坡周边国家的现有航空运力就能够吸收更多的出口货物,从而减少了新加坡机场的转运压力。

新加坡:两手准备

新加坡航空货运公司目前的经营状况已出现明显好转。在2009-2010财年第二季度,该承运人的货运量下降了15.4%,收入减少了41.6%。到了第三季度(于2009年12月31日结束),其收入降幅已收缩至9.3%,货运量降幅仅为0.3%,实现经营利润4000万新加坡元(2800万美元),标志着新加坡航空货运公司又重新开始赢利。一年前,其亏损额为4600万新加坡元(3200万美元)。在第三季度,新加坡航空公司共实现净收入4.037亿新加坡元(2.838亿美元),是该公司过去两年来业绩最好的一个季度。

尽管新加坡航空货运公司的业绩有了大幅度的上升,尤其是北美和欧洲远程航线业务表现最为明显,但Goh对此也只是持谨慎的乐观态度。他说:“虽然最困难的时期似乎已经过去,而且市场需求近几个月来也出现了上升的迹象,但是,货运量反弹的这种态势是否会持续下去,目前仍不却定。”

对于新加坡航空公司这个东南亚地区的知名航空公司来说,这就意味着,在运力部署方面要继续采取灵活的措施。Goh称:“新加坡航空货运公司将继续采取各种灵活的航班班次调整和运力管理方式,从而使运力与市场需求相匹配。同时,我们还将继续对航线重新进行规划,以提高效益。”另外,他还说:“我们将继续关注新兴市场,寻找增长和销售机遇,积极探寻更多的包机业务,例如,博物馆、发动机运输和赛车运动有关的专项运输业务。”

新加坡航空货运公司于去年开通了飞往达卡尔、内罗毕和亚特兰大的货运航线,这些航线业务进展一直比较顺利;然而,此前开通的飞往南美地区的航线却没有这么成功,在运营几个月之后就被迫放弃。

易腐货物运输将是新加坡航空货运公司打算在近期重点开发的一个业务领域。这种打算也与新加坡机场地勤服务公司(Singapore Airport Terminal Services)准备在今年年底前设立的首个易腐货运处理中心相吻合。

据货运商称,尽管与当时电子产品制造业大规模进入这个岛国时相比,其O&D业务基础较小,但新加坡经济的恢复增长情况非常好,航空货运业的发展情况要好于泰国。泰国的航空业既要应对经济危机的影响,也要应对曼谷机场于2008年一度被迫关闭后所留下的后续影响。Thapar说:“这一事件致使客户对泰国市场的信心减弱。从近期看,泰国航空运输业的发展在很大程度上将取决于泰国的稳定。”但作为泰国旗舰航空公司的泰国泰空公司似乎并未被当前的这种形势所吓倒,该公司宣布,准备进入全货机运输市场。公司管理层已向外界暗示,希望购买大型宽体货机运力。目前,它已经与美国南方航空公司签署协议,购买了两架B777型货机的舱位。然而,货运商却并不对此感到激动。对于泰国航空公司的全货机业务,Dearnley说:“我们仍然在观望,我可不想做投机生意。”

马来西亚:空运与陆运双驱动

作为泰国航空公司的邻居,马航货运对于自己未来的货机业务一直比较含糊。公司管理层暗示,它从冰岛亚特兰大航空公司(Air Atlanta Icelandic)租用的747-200F型货机到期之后,希望购买更先进的货机运力,有可能是A330或747-400。

由于马来西亚的电子产业基础较为雄厚,因而受经济危机的影响也较为严重,但货运经营商对于未来一年的发展前景比较乐观。Schenker公司今年就针对马来西亚市场制定了庞大的增长战略。同样,于去年10月份进驻槟城机场的TNT公司也宣布,希望在三年内,它在马来西亚市场的收入能够增加两倍。

在马来西亚柔佛州,货运经营商的信心也很大。马航货运于去年9月份在士乃机场开通了每周一班飞往东京的航线。机场经营方――士乃机场地勤服务公司准备将机场的跑道加长至3800米,同时延伸飞机滑行道,并修建一个年理货能力为8万吨的货运站。士乃机场地勤服务公司还在去年9月份设立了一个分支机构,专门在机场附近开发一个面积为2700英亩的高科技园,计划从2010年春季开始动工。该高科技园将主要用于发展航空业和信息技术产业,但它也欢迎投资商在园内投资建设医药、能源和汽车产业。

Thapar说:“柔佛将成为继槟城和吉隆坡之后的第三大门户机场。”马来西亚现有的枢纽机场或许对未来的竞争对手感到忧虑,但更让他们担忧的则可能是来自一种不同运输方式的市场竞争――公路运输。

在过去两年里,TNT公司大规模地扩大了其在该地区的卡车运输网络,其中包括通往中国的线路。其他运营商也正在朝着这个方向努力。DHL公司于去年8月份在中国和越南之间开通了跨境卡车运输服务。相比之下,Schenker公司的行动则相对较慢。Dearnley说:“我们刚刚找到了一个专职人员来从事这项业务。”他认为,公路运输要想成为一个真正的竞争者,可能还需要一定的时间。他说:“我认为,目前公路运输市场的需求并不大,这只是一个长期的发展趋势。基础设施仍然是公路运输面临的一个挑战。另外,在过境时,你还必须更换集装箱。”从长远来看,卡车运输很有可能会发挥更大的作用,尤其是航空承运人正在把经营重点从北美和欧洲等远程航线业务转移到亚洲地区内的贸易航线。

中国:中国-东盟自贸区的拉动

很长时间以来,人们就预计到,亚洲地区内部的运输量增长速度将超过亚洲-北美航线和亚洲-欧洲航线市场的运输量;在经济危机发生之后,亚洲内部的运输量显得更加突出,北美和欧洲地区对进口产品的需求预计将在未来一段时间内有所减少。Thapar证实说:“我们的确看到,运输经营商现在更加重视亚洲内部市场业务。”

篇3

不管这种变化是因为这个行业本身存在的根本性不稳定因素而产生，还是单纯因为全球化或者竞争的加剧而产生，要想对其未来的发展趋势进行预测仍然需要很大的勇气。

去年是航空运输业创历史记录的一年，行业净利润超过了217亿美元。良好的经营盈余和年终业绩让许多航空公司受益匪浅。然而，恰恰就在此时，航空运输业的财务状况却在2011年开始恶化。航空运输协会(Air Transport Association)的统计数字显示，二季度的净利润为18亿美元，同比下降了近60%。

毫无疑问，货运业务是航空运输业中重要的组成部分。由于大量的货物是通过机腹货舱来运送的，显然，货运业务和客运业务之间存在着密切的相互依赖关系。根据波音飞机公司的统计，在航空运输业总收入中，货运收入所占的比例平均为15%；有些航空公司有一半以上的收入来自货运业务。

至少在过去十年里，每年的航空货运业务（和客运业务）并未出现与盈亏相关的变化。航空货运业的增长一直比较稳定，复合年均增幅率为5.24%。客运量的情况也大体相同，复合年均增长率为4.57%。在过去十年里，这种稳步增长的趋势只是在2008年和2009年经济危机时发生过变化。当时，客运量出现零增长，货运量急剧减少。但是，这两项业务在去年出现了强劲复苏的势头，客运量增加了7.7%，货运量的增幅则高达17.9%。

2011年前7个月，航空运输业变化多端。1月份，货运量和客运量双双实现大幅增长；2月份，全球运量增速开始放慢；3月份，客运量出现下降，但货运量依然坚挺；4月份，客、货运量都实现增长。从5月份到7月份，客运需求仍然保持上升势头，但货运需求却出现了负增长。航空货运业在前七个月里出现的这种总体下降的趋势也可以从单个地区市场同期的发展情况得到认证。尽管航空货运业在四月份出现了明显的复苏迹象，但包括北美、欧洲和亚太地在内的这三个最重要的地区市场都普遍出现了总体下降的趋势。

而且，正是由于这三大市场所出现的变化给总体发展形势的演变产生了最重要的影响。按货物重量计算，这三大市场占全球航空货运市场86.1%的份额。因此，这些地区市场可以说是全球航空货运业的晴雨表。

如果从空运货物的价值角度来计算的话，市场活动的集中程度则更加明显。仅美国、中国、日本、香港及德国五个国家和地区市场就占全球航空货运市场50%以上的份额。这五个航空货运市场出现的任何变化都会给全球市场产生重大影响。

另外，北美经济的发展形势值得关注。美国政府声明，美国在今年8月份没有产生新的就业岗位。这也是美国自二战以来首次出现这种情况。许多经济评论家想知道，这一声明是否预示着这个全球最大的经济体正在进入慢性疲劳期。这一消息也促使美国总统宣布向参、众两院提出一项总额接近4500亿美元的就业法案。

许多全球性事件的发生也导致了2011年全球货运业务普遍减少。尤其是3月份发生的日本大地震和海啸，导致汽车零部件、高端电子产品、半导体和特殊化学品的航空运量急剧下降；由于设备被损坏、电力供应中断和基础设施被毁，国际贸易量大幅减少。

因债务总额过高和政府政策摇摆不定而引发的欧洲经济危机持续发酵，消费信心普遍下降。今年夏季，全球股市一度崩溃，所有主要股指迅速下挫。在英国，据估计有13%以上的股票市值被蒸发，亏损总额超过2850亿美元，银行遭受的打击尤为严重。

显然，市场的作用不是孤立的，每个地区所面临的危机都有是相互关联的。美国和欧洲经济衰退也给中国和其他亚太地区贸易伙伴产生了影响。因此，这些新兴市场的商业活动也有可能会受到当前经济持续低迷的拖累。

在整个2011年夏季，航空燃油价格一直在120美元/桶左右徘徊。但这一价格水平也只有2008年7月份（一度高达148美元/桶）时的80%。

由“阿拉伯春天”引发的政治动荡、利比亚局势的影响以及其他一些负面因素似乎给世界原油供应带来了不确定性。尽管全球经济持续低迷，原油价格却一直维持在高位运行。但进入10月份以后，美国的燃油价格开始有所松动。

消费信心不断下降可能会影响产品的更新换代时间，如手机、笔记本电脑及其他空运产品。制造企业的决策者们可能会将产品的短期更新换代时间推迟到2012年一季度或二季度。这种情况可以从法兰克福机场的运量下跌趋势中得到反映。在7月份经历了0.3%的同比增长之后，法兰克福机场8月份的航空货运量下降了6.8%。随着新修跑道在10月份的启用和夜间禁航措施的出台，该机场四季度的航空货运量将会发生何种变化，目前还不得而知。另外，香港国际机场7月份的货运量下降了6.1%，阿姆斯特丹史基浦机场的货运量同期也减少了0.3%。

希望奥巴马政府制定的重建措施能够改变当前的经济形势。的确，航空货运业在2011年上半年出现了良好的发展形势，然而，还是应该为未来几个月里可能到来的“暴风雨”做好准备。

尽管当前形势低迷，但有一点不能否认，在中期来看，航空货运业仍处于上升趋势。与其他运输方式相比，航空运输拥有自己的独特优势。其速度、可靠性、安全性及其与“即时供应链”的适配能力为全球现代供应链的发展提供了绝佳的解决方案。

由于库存管理越来越依赖直觉，且更具敏感性，无论是消费者还是行业内部，各种创新性理念开始走进市场。在这种情况下，航空货运业也将发挥更加重要的作用。那么，当前的这种低迷态势还将持续多长时间？进入今年以来，这种态势一直没有发生变化，市场信心严重缺乏。

人们普遍希望，奥巴马政府的就业法案将会带动美国经济强劲增长。然而，许多经济评论家认为，真正能够为北美和欧洲经济注入活力的是中小企业，而不是政府。就在本预测报告撰写之际，多数金融机构都在纷纷下调对2011年的经济预测数据。例如，美国全美商业经济协会最近所作的调查显示，企业已经将2011年的增长预测从原先的2.8%下调至1.7%。甚至连HIS-Global Insight咨询公司也正在对其7月份的预测数据重新进行评估。该公司称，2011年的经济发展形势相当严峻，2012年则将会缓慢增长；因此，今后两年，航空货运业也将受到抑制。

鉴于一些机构还没有对全球经济预测数据进行调整，对货运业的预测仍存在着不确定性。当前，必须以格外谨慎的心态来看待这些预测。同样，千万不要迷失在短期思维当中，或者被近几个月的经济震荡所蒙蔽。

在整个分析过程中，从航空货运业为托运人所提供的根本竞争优势可以看出，这个行业具有良好的中期发展形势。燃油效率更高的现代化机群，对老式飞机进行强制性退役，以及对供应链需求所做出的创新性回应，将是航空货运业在未来几年得以重新塑造的关键因素。

2011年前7个月，航空货运业增长速度普遍下降，预计全年增幅仅比2010年高0.19%左右。然而，2012年的增幅预计将达到5.21%，而且这种增速会一直持续到2013年。2014年，其增速将有所加快，达到6.17%。到2021年，其长期增速将达到6.86%。

总体上，2010年全球航空货运总量只有2000亿FTK。这一数字在2011年不会发生太大变化。然而，到2015年，预计可达到2550亿FTK；到2021年达到2710亿FTK。

在货运量出现长期增长趋势的同时，A380和B777ER等大型飞机的应用也将增加，B787和A350等燃油高效机型也将投入使用。

北美地区

当前航空货运业所出现的萧条状况可以从全球最大的货运承运人美国联邦快递公司那里得到印证。2012财年第一季度，该公司的经营收入减少了19%，利润下降了4%。由于全球经济增长放慢，包裹运量降幅加快。另外，美国经济刺激措施相对滞后，今年的发展情况不容乐观。

或许，正是由于2010年的迅速反弹才使得托运人对这种快速冷却始料不及。经济增长迅速下滑和市场普遍疲软让多数托运人目瞪口呆。在夏季的3个月里，航空货运业务与往年相比显得更加冷淡。即使到了秋季，尽管已临近圣诞节货运高峰期，但仍没有迹象表明市场正在以人们预期的速度增长。

鉴于2011年前几个月的增长势头比较强劲，预计全球的货运量将略高于去年，全年增幅为2.4%。如果到明年春季出现经济大幅反弹迹象的话，航空货运业也将随之快速增长。

不幸的是，政府提出的许多经济刺激措施大都是一些结构性的措施，可能需要一年以上的时间才能够落到实处。所以，2012年的增幅预计在3.8%左右。从中期来看，发展形势则比较稳定，增长也更具可持续性，在2021年以前，年增幅预计在3.5%左右。

中东地区

“阿拉伯春天”导致中东和北非地区出现了一个双速市场(two-speed market)。埃及和北非国家正在慢慢地适应一个更加谨慎的政治舞台，市场存在恐慌气氛。目前，还没有机构对这些政治动荡地区的经济发展预测进行调整。

与这些国家截然相反的是，包括阿联酋航空公司、Etihad航空公司和卡塔尔航空公司在内的海湾地区承运人则正在雄心勃勃地购买新运力，并推出极具竞争力的价格政策，希望以此来实现更快增长。当然，海湾地区承运人也不可能免受全球经济衰退的影响；但是，由于拥有较多的可用运力，价格战似乎在所难免。最近，亚洲的一位分析人士听说，在从香港经中东地区枢纽的西向航线上，运价已低到每公斤9港币。

受全球经济低迷和政治动荡的双重影响，中东市场的价格下行趋势似乎已成定局，价格水平将低于2010年的市场快速增长时期的水平。因此，该地区2011年的货运增幅预计为4.97%。

由于航空运力增加，市场价格战略更加现实，该地区2012年的货运增幅有可能会高达8.85%。而随着航空运力的持续增长，到2021年，该市场的年增幅预计将高达10.55%。

拉美地区

北美市场增速放慢还没有给南美地区的主要经营商产生影响。今年1-7月，智利LAN航空公司的货运量增加了8.6%，8月份的增幅则高达9.9%。这种增长主要得益于新型B767-300型货机的投入使用。

南美市场的空运产品主要以时令水果和蔬菜为主，因此，北美市场的不景气可能不会影响该市场。然而，由于消费者减少开支，某些空运产品，如哥伦比亚和厄瓜多尔的鲜花，则有可能会受到影响。

2011年，拉美地区的航空货运业务发展可能会受到一定程度的制约，全年增幅预计为3.38%。明年的增长形势预计将有所改善，增幅可达到4.16%。在2021以前，其年均增幅预计为3.89%。

欧洲地区

2011年，全球经济迅速下滑对欧洲市场产生了最为严重的影响。一家托运人称，所有市场似乎都同时进入了疲软状态。利润正在遭受燃油价格的侵蚀，许多企业已缩减计算机和手机更换方面的开支。

8月份，汉莎航空货运公司的收入吨公里(revenue-tonne kilometers)下降了2.2%，但年度同比增幅为6.8%。同样，国际航空集团（International Airlines Group）的货运量在8月份也下降了2%，年度同比增幅为5.5%。法-荷航空集团(Air France/KLM Group)的货运量同期小幅下降了0.2%，年度同比增幅仅为0.6%。

今年前8个月，米兰马尔彭萨机场的货运量增长了10.1%，但7月份的增幅却只有3.4%。其中主要是来自远东地区的时装半成品。这些半成品运到意大利后，再贴上“意大利制造”的标签。有趣的是，越来越多的这类产品又很快返销到远东地区，因为那里对高档时装的需求一直在不断上升。

总的来说，欧洲航空货运业的增长形势与当前欧洲所处的经济困境密切相关。由于失业率不断增加，今年最后两个月的经济形势很有可能会变得更加严峻。因此，上半年的需求增长将会被近期突然出现的下跌所抵消。欧洲市场2011的增长率预计为1.68%。

就未来而言，这种形势将在2012年有所缓解。由于欧洲市场相对成熟，再加上受碳排放规定的影响，欧洲航空货运市场的发展将受到阻碍。因此，从2015年到2021年，其年均增速将维持在2.5%左右。

亚太地区

强大的亚太市场受全球经济低迷的影响较为严重，市场全面进入疲软状态。在习惯了自2010年以来的强劲增长势头之后，此次经济衰退速度之快让大多数托运人惊讶不已。8月份，香港国际机场的航空货运量下降了7.8%，总体增幅仅为1.3%。仁川国际机场的货运量也同比下降了1.1%，前8个月总体下降了4.1%；尤其是出境货运量减少了9.1%，入境货运量则小幅上升，为1.1%。东京成田机场8月份的货运量下降了15%，总体降幅为13%。

即使在全球经济危机时期，澳大利亚经济仍然能够保持较速增长。但在最近几个月里，澳元兑美元汇率持续走强，几乎接近1:1。然而，截止到6月份，澳大利亚Qantas航空公司的货运量已下降了7.4%。鉴于市场呈现出普遍急剧萎缩的态势，该地区的航空货运量在2011年将出现2.63%的负增长。尽管市场短期形势不容乐观，但必须承认，其中期发展趋势仍然良好。该地区2012年的增幅预计将达到6.7%左右；如果外部市场条件能够保持稳定，在2021年以前，其年均增幅可达到7%左右。

非洲地区

在当前的全球经济环境下，非洲航空货运业极易受到影响；但那里也有一些热点市场，其中，南非目前正在经历世界杯举办以后所带来经济繁荣。另外，南非还在2010年12月正式成为“金砖”国家集团成员。

自2009年中期以来，中国已成为南非的首要出口目的地，同时也是南非的主要进口来源地。另外，作为新兴经济国家的主要投资合作伙伴，中国把南非作为进入其他非洲国家的一个门户。

篇4

2立足于规划及工艺特点，与建筑完美结合

本项目将严格遵循总体规划、分期建设的思想，服从总体规划，突出设计整体性、协调性、统一性;同时考虑更大可能的利用土地，提高土地利用率;力争技术经济做到最优。工艺上力求做到大开面、速通型、货运区与非货运区的合理划分。工艺系统设计具有操作简便、使用灵活、应变性强及易于扩展的柔性。设计上同时考虑与建筑的结合，对多种方案进行了分析、对比。建筑设计上，货运站单体考虑大开面、大柱网形式，站房墙面上使用加气混凝土砌块与彩色双层镀铝锌压型钢板相结合，中间加超细玻璃纤维保温棉。贴建办公采用加气混凝土砌块，外饰氟碳漆。单体设计充分考虑绿色设计理念，站房屋面选用发泡水泥复合板(太空板)，太空板是集承重、保温、耐久等优良性能于一身的新建材，创造出适应现性的形体设计。贴建办公部分充分考虑人性化。与货站相连的部分为一通长挑空的中庭空间，满足采光要求又为办公区的人员提供了开敞空间。办公区域为大空间设置，可根据需求分隔出小办公室，使办公区简洁高效又集中统一。货代库采用模块化、单元式布置，便于灵活分割、出租使用，其建筑风格和形式与货运站保持一致。总之，建筑整体设计基于整个规划工艺流程之上，力求达到规划、工艺、建筑的和谐统一。

篇5

市场独立分析机构Datamonitor公司最新的一项题为《2008欧洲快递市场发展预测》(European Express Market Map 2008)的调查报告称，这种急剧增长将主要来自欧洲内部B2C业务的增加和进出欧洲地区国际货运业务需求的强劲增长。

目前，欧洲快递和包裹行业的市场总值高达550亿美元，年增幅为4.7%。该报告的作者埃利克・范・巴仁称，快递和包裹业务运营商之间竞争的焦点将不再局限于获得更多额外的业务。他说:“在当前市场上，快递和包裹经营商之间的界限越来越模糊。尽管快递经营商的增长幅度高于包裹投递业务经营商，但他们仍然必须向人们展示其能够所提供的额外价值，因为客户需求正在向价格低廉、服务可靠的包裹业务转移。这种情况在国际投递业务和B2C投递业务的一些关键增长领域尤为突出。

这种行业界限之间的模糊趋势在欧洲主要快递和包裹投递服务商目前的“啄食顺序”（一种融资顺序理论）中体现得非常明显。在欧洲快递和包裹市场，德国邮政公司属下的DHL公司占据了市场的主导地位，拥有18%的市场份额，其次是法国邮政服务公司（La Poste/Geopost）以及荷兰邮政公司属下的TNT公司。美国UPS公司和英国邮政的泛欧包裹公司―通用物流系统公司(GLS)分别名列第四位和第五位。范・巴仁说:“这五家主要服务商控制了欧洲快递和包裹市场的50%以上。但值得注意的是，DHL公司在欧洲快递市场的主导地位将面临挑战:它的两个主要全球竞争对手，即FedEx公司和UPS公司，对欧洲市场的兴趣正日益浓厚，在最近几个月里相继收购了当地的一些国内运营商。”

电子商务

据范・巴仁预测，今后五年，欧洲市场B2C和C2C业务的增速将超过B2B业务，其增长动力将主要来自电子商务，尤其是居家购物。范・巴仁称，这种增长趋势在一些还未成熟的居家购物市场将表现得更加明显，比如意大利和西班牙。

范・巴仁说:“目前，欧洲各国间在B2C业务流量方面存在着很大的差距，英国、德国和法国所占的市场份额最高。”

除了意大利和西班牙外，多数北欧国家的B2C业务水平也处于最低行列，对于这些技术应用非常广泛的国家来说，这种现象的确让人感到意外。范・巴仁说:“北欧国家的B2C行业目前仍然主要控制在国有邮政服务商手中，但传统的B2B经营商已开始意识到这一行业所具有的潜在机遇，并逐渐把这一块业务作为自己的发展目标。”

在许多方面，这种发展状况也反映了欧洲快递和包裹市场正在发生的转移趋势。高端快递经营商的目光不再局限于欧洲内部的增值货运业务上，他们现在还想在国内住宅投递业务方面占有一定的市场份额。

分享“馅饼”

邮政服务企业也不甘心把自己的市场局限在国内，他们希望用自己的包裹业务在欧洲市场打开一片天地。范・巴仁说:“这些企业正在试图证明，他们也可以提供相同的增值服务，如货物跟踪服务。过去，只有增值服务商才提供货物跟踪服务。由于两个行业的服务质量差距越来越小，以前的增值服务日趋标准化，快递服务商将不得不另辟蹊径为客户提供额外价值。”

同样，客户也开始对这两个行业的成本和效益重新进行评估。范・巴仁称，快递服务商面临的一个选择就是扩大其产品种类。他说:“随着包裹服务和快递服务越来越相似，这两个行业的竞争领域也日趋融合。投递成本与速度和业务准确性之间的均衡性将越来越取决于各个欧洲国家的经济实力。”

德国、英国和法国是欧洲内部最大的三个快递市场，其次是意大利和西班牙。这些国家将继续保持其在快递市场所占据的高端地位。但是，目前业内几乎所有目光都放在了东欧市场。东欧快递市场是欧洲地区的一个相对薄弱的市场，拥有巨大的增长潜力。范・巴仁说:“比如波兰快递业在过去两年里发展势头很快，一直保持着较高的增长速度。另外，捷克和匈牙利等国也值得关注。”

实际上，东欧快递市场的增长动力并非来自当地经济的发展，而是来自西欧地区物流市场出现的一个新的发展趋势，即:将仓储和配送设施迁移到东欧地区。范・巴仁说，这一物流发展趋势是东欧市场国际快递业迅速发展的主动力。

奥讯航空

如果俄罗斯亿万富翁罗曼・阿布拉莫维奇成功收购意大利奥迅航空货运公司(Ocean Airlines)的话，那么，他将面临一大堆债务和法律问题。

阿布拉莫维奇是奥迅航空公司的主要股东，从上个月开始与有关方面进行谈判，试图取得奥讯航空公司的控股权。奥迅航空公司是近年来刚成立不久的一家航空货运公司，主要经营国际航空货运业务。

篇6

我国的温度敏感性产品物流环节的损耗率平均为25%，而温控型ULD在民航业的使用能够使温度敏感性产品的损耗降低至5%～10%。这些总量超过亿万吨的温度敏感性产品，都需要冷链物流运输，且需要民航冷链物流运输的还占据相当大的比例。

温控型ULD在航空货运的特殊应用

在以Airport-to-Airport为核心的冷链物流运输环节，温控型ULD发挥着举足轻重的作用，它为承运人提供了航空冷链运输“不断链”的设施保障。

温控型ULD主要包括主动制冷ULD (active temperature-con-trolled ULD)和被动制冷ULD。近年来，国内货运航空公司亏损严重引发航空货运转型。航空货运本质是一项服务，转型要回归根本，从服务人手。航空货运公司要积极调整心态，多从客户的角度思考问题，要提升服务保障水平，以引进温控型ULD为契机，通过调整货物结构扭转航空公司亏损状况。温控型ULD的启用，以发展航空冷链物流为契机，促使货运航空公司的货物机构升级，高附加值的托运物品在整个航空货物比例上升。温控型ULD运输物品是以温敏物资为主。温控型ULD的引进，充分发挥其技术设施优势，满足温敏物资的运输过程对时间和温度较高的要求。

温控型ULD的使用，缩短了飞机在始发站、经停站、中转站和到达站的装卸货物的时间，降低了人工操作成本，减轻了货物在库区的拥挤程度，缩短了滞留时间，简化了地面处理环节，同时又减少了货物在地面意外的损失和盗窃丢失的现象。在货物使用温控ULD装载时，操作人员利用升降平台将温控ULD送到飞机的货舱，通过货舱内运送箱、板的轨道，牢靠固定箱、板位置的锁扣，保证温敏物资在起飞和降落中的安全，保护货物使其避免损坏。

对承运人来说，使用温控型ULD托运也有很多优势：减少货物在运输途中的破损，减少漏装、错装、漏卸等现象，避免货物运输中出现差错和过失；温控型ULD可以直接交付到发货人和收货人手里，由发货人和收货人自行装、卸，缩短温敏物资运输时间；在温敏物资运输时能防御外界不利因素的影响，节省不必要的运输费用，降低了间接的经济成本；温控型ULD的使用，直接将需要低温保存的货物放在“冷藏箱”内，在运输的期限内不会因温度的变化而影响货物的质量；温敏物资的整箱运价要低于按每公斤收取整批量的销售运价。

温控型ULD在国外航空公司普及性及相关政策

德国联邦航空局(LBA)对温控型ULD使用采取宽松的管制政策，促进了温控型ULD在汉莎航空集团广泛使用。主动型温度管理是汉莎航空推出的一项特殊服务，它能够提供从原产地到目的地冷链物流运输的所有步骤，全程提供温敏物资的维护。使用温控型ULD运输过程中，汉莎航空保证其停留在停机坪的时间最短且能放置在最合适的冷库内；运输时，一般选择具有温控性能的机型；运输过程中的书面手续和特殊的沟通记录可供查看；温度不间断的记录。

2012年，阿联酋航空公司国际定期航班货邮周转量9319百万吨公里，而利用温控型ULD运输的物资，占相当大的比例。由于温敏物资运输对温度要求的不同，阿联酋航空公司利用温控型ULD运输温敏物资的分为三种模式：运输鲜活易腐产品的Cool Chain-Basic模式，主要是利用温控ULD，提出具有创新的冷链解决方案，保持鲜活易腐产品的高品质并有效延长其保质期，航空冷链物流运输需要与地面相互配合；运输医药产品的C ool Chain-Advanced模式，服务的主要对象是医药产品。为维护温敏型医药产品质量，这种模式注重开展与研究机构和领先的供应商合作，开发出最新技术，通过温控型ULD，制定航空冷链物流运输解决方案，把温敏型医药物品运送到世界各地；专门运输生命科学类的Cool Chain-Premium模式，主要服务于生命科学类产品的运输。通过引进Envirotainer新一代主动制冷的温控型ULD，为客户提供一个完整的冷链运输模式。

国内温控型ULD使用范围及存在问题

由于物流管理在我国还处于发展初期，人们的注意力普遍集中在物流的仓储与运输之中，往往忽视温控型ULD在航空公司在物流中的原点和接点的地位， 温控型ULD储运没有得到普遍的重视。我国使用温控型ULD主要以被动温控ULD为主，主动型制冷温控ULD还未进入国内航空冷链物流市场。目前使用温控ULD的航空公司主要集中在国际货运航空公司，中国货运航空公司，南方航空等。

以中国货运航空公司为例，所有的温敏物资运输全部使用被动温控ULD运输，使用温控型ULD运输的适用范围包括：初级农产品（蔬菜、水果）、肉、禽、蛋；水产品、花卉产品；加工食品：速冻食品、禽，肉、水产等包装熟食、冰淇淋和奶制品；快餐原料；部分特殊医药产品及生命科学类产品。整个航空冷链物流运输主要利用温控型ULD围绕空中运输开展，地面运输与仓储包装，协同物流和制定配套实现，然而温敏物资的运输效果并不令托运人十分满意。

温控型ULD服务网络和相关信息处理系统还基本处于空白状态，其优势特别是准确性和及时性并未得到航空公司及民航当局的足够重视，导致很多高附加值的中间环节的物流配送业务多数由生产商和经销商完成。这不仅大大增加了社会的物流成本，也影响了温敏物资的品质及运输过程中监控。温控型ULD的使用需要航空冷链上下游的整体规划和整合，然而第四方物流发展的滞后，完整独立的航空冷链体系尚未建立雏形。温控型ULD的使用，在整个航空冷链物流流程上不能满足所有的要求，在安检入库时，仅有部分机场设立快速通道，将后续包装的环节前移到入库前的更少。温控型ULD操作管理人才缺乏，严重阻碍整个航空冷链物流的发展速度。

推动温控型ULD的普及

国外温控型ULD的使用，都要经过其民航监管机构的批准或备案。对于温控型ULD的使用，租赁厂家对其人进行资格审查，经民航协会考核合格后，对其颁发资格证书。

篇7

SkyCargo：阿联酋航空货运部除了充分利用其137架客机的载运能力，还有8架全货机，其中两架波音777F、4架波音747－400F和2架波音7d7－400ERF飞机。

阿联酋航空货运部拥有广泛的全球航线网络，覆盖全球六大洲61个国家和地区接近100个目的地，包括8个货运目的地――阿姆斯特丹、埃尔多雷特、哥德堡、利隆圭、台北、托莱多以及萨拉戈萨。

《物流》：阿联酋上一年度全球货运量是多少?

SkyCargo：尽管去年上半年油价飞涨，全球经济衰退又对世界界贸易和物流货运格局造成严重影响，阿联酋航窄货运部SkyCargo仍然表现良好。SkyCargo运送的货物同比去年的130万吨提高了9.8％，达140万。吨，总收入达77亿迪拉姆(21亿美元)，同比去年67亿迪拉时(18亿美元)增长了14.8％。

《物流》：去年10月阿联酋航空启用了全新落成的3号航站楼，同时对SkyCargo货站也进行升级与扩容，并与合作伙伴在迪拜货运村建立新的货运处理中心，目前阿联酋航空货运能力、网络与管理等方面有哪些改变?

SkyCargo：去年2月，阿肷阿航空货运部SkyCargo已转移至新的人型货运航站楼。该货运航站楼的货远处理能力可达每年120万吨。

自阿联酋航空货运部SkyCargo转移至大型货运站后，公司货运业务更上一层楼。在飞机实际到达后6小时内的普货运输准备率从79％增至82％：飞机实际到达后2小时内的易腐货物运输准备率从28％大幅增至62％。

阿联酋航空货运部SkyCargo有信心通过大型货运站实现在一个小时内完成所有的进口入境服务，并在出发前两小时内完成所有的出口山关服务，整个大型货运站中的服务失效率只有1％，与在以前的货运中心的最高峰时期相比降低了3％。

《物流》：成立于1985年的阿联酋航空货运部目前已成为全球发展最快的航空货运公司，阿联酋航空货运部取得如此成就关键的因素有哪些?

SkyCargo：阿联酋航空货运部取得如此成就的关键因素包括地理优势、广泛的航线网络、强大的机队、优秀的货运航运楼、多样化产品以及服务，具体如下：

地理优势：迪拜拥有优越的地理位置，对全球的物流供应链起着优化和促进的作用。迪拜与非洲、中国、欧洲、美洲、澳大利亚和印度次大陆等地区之问的航空交通十分便利。

广泛的航线网络：阿联酋航空拥有广泛的航线网络，覆盖全球六大洲61个国家和地区接近100个口的地。

强大的机队：阿可航拥有137架宽体飞机，包括8架全货机。阿联酋航空货运部SkyCargo在今年的3月迎来了两架波音777全货机，并于6月接收了另一架波音777全货机。

优秀的货运航站楼：大型货运航站楼是一个具有世界级领先技术水平业界领先的杰出作品，采用了最前沿的技术，以最高效率运作。

多样化的服务：SkyCargo提供的服务包括货品优先运输、危险货物运输、动物运输、贵重物品运输、易碎物品运输、易腐烂物品运输、快递及信函服务。

综合服务：SkyCargo新的解决方案包括了完整的“机场到门”、“门到机场”、“门到门”服务：保护：冷冻链：动物照顾：包机服务和客户合作伙伴服务。

今年4月，阿联酋航空货运部SkyCargo在年度卓越货运航空公司评选中斩获头奖，超越分别位列亚、季军的行业大鳄汉莎航空和新加坡航空，从去年的第三名跃居榜首。

《物流》：据统计，加入全球性航空联盟后，每个航空公司的联程收入可以增加3％～5％，因而很多公司都依靠结盟来扩展，但贵公司却没有选择加盟的方式，这是基于何种原因?

SkyGargo：阿联酋航空没有加入任何航窄联盟，这是出于我们自己的选择。保持阿航的独立运营、不加入任何的航空联盟能最好地保障我们与客户的利益。自由竞争是最好的催化剂，使得我们专注于为客户提供更好的服务。

我们拥有广泛的航线网络，覆盖全球六大洲61个国家和地区接近100个目的地。同时，我们在各大洲都拥有合作的伙伴航空公司，为阿航提供航线补充。

《物流》：目前阿联酋航空货运部已在北京、上海、广州和香港开通货运专线，每周的货运航班是如何安排的?增长最快的是哪些航线?上一年度这四个货运专线分别完成多少货运量?

SkyCargo：目前，阿联酋航空货运部SkyCarogo在中国每周的货运能力达到3400吨。这包括每周12班上海至迪拜的客运航班、每周13班北京至迪拜的客运航班，每日一班广州至迪拜的客运航班和每日两班香港至迪拜的客运航班。同时，迪拜在上海、香港分别运营每周8班和13班往返迪拜的全货运机航班。

《物流》：受当前全球经济危机的影响，大部分航空货运公司都在削减运力与开支，阿联酋航空货运却宣布2009年度货运运力将增加17％，货运运力增加将主要表现在哪些方面?

SkyCargo：阿联酋航空2009年货运运力将增加17％，这得益于新接收的2架先进的、拥有全球最大双引擎的波音777全货机和另外18架宽体客机。我们对货运能力进行了适当的调配，尤其是具有增长潜力的非洲和中东市场。

首先，阿联酋航空货运部SkyCargo开通了每周一班的迪拜至拉各斯的货运服务，并采用波音747－400全货机执飞。今年初，阿航将尼日利亚客运服务增加至每口两班，每日增加了18吨腹舱载货能力。

其次，阿联酋航空将于今年的10月开通迪拜至罗安达和迪拜至德班的直航服务。中国是这两条航线的重要市场。

再次迪拜至印度的货运运力已增加至每周超过2500吨。随着新客机的投入使用，某些航线如美国、中东和非洲的服务将增加，其每周货运运力也将得到提升。

《物流》：全球经济低迷，而中国经济仍表现非常激进，阿联酋航空如何看待中国航空货运发展趋势?贵公司打算如何应对?

SkyCargo：虽然我们目前处于经济低迷时期，但无可否认中国是全球最大的航空物流中心。中国的航空物流也正在快速的发展中。而中国强劲的经济发展也将促进国际物流服务的发展。

随着10月罗安达和德班航班服务的开通，阿航将拥有覆盖全球61个国家100个目的地的航线网络，为中国出口至中东、非洲和欧洲提供新市场。

篇8

全球航空货运对亚洲市场寄予的厚望在本次展会同期举行的论坛上体现的淋漓尽致。在6月18日举行的中国航空货运会议上，阿联酋航空迪拜的货运部高级副总裁雷・梅诺（Ram Menen）诙谐幽默地主持给整个会议讨论现场添色不少，来自全球航空货运各方面的专家通过对该领域的最新进展和发展趋势的深度探讨，都逐步将视角转向中国经济推动下的全球航空货运市场发展。

实际上，航空货运在物流行业中一直被视为“黑马”，同运价低廉的海运方式相比，航空货运的优势就体现在速度上。而在注重货运价格和距离的今天，随着高附加值和时间敏感型货物的需求不断增长，速度逐渐成为货运行业的相对第二因素。据不完全统计，全球货运发展从1998年到2006年的吨公里总增长为113%左右。其中航空运输货运分别增长102%，说明航空货运在9年时间中得到了快速发展的机会，几乎增长了100%。

相关专业人士认为，随着货主对时间要求和货物流动性的关注，不断出现的新的科学成就和高科技产品，预示了国际航空运输服务需求将会进一步增长。而作为“全球经济发动机”和“世界工厂”的中国在全球航空货运发展中扮演着越来越重要的角色。据国际航空运输协会（IATA）预测，2008年中国航空运输总周转量将会达到408亿吨公里，货邮运输量441万吨，预计分别比2007年增长16%和13%左右。尽管全球航空运输市场发展出现放缓趋势，国际航空运输协会仍然预测2011年前中国的国际航空运输市场将保持10.8%的年均增速，是全球航空运输市场发展最快的地区之一。

行业人士都对这样的事实表示共识:即“生产型的亚洲”与“消费型的西方和美洲”之间的航线在国际货运市场的发展中占主导地位，同时，这些航线也还在不断涌现出新的潜在市场。

参展企业亮点捕捉

在“2008世界航空货运大奖”颁奖现场成为各个优秀航空货运企业相继亮相的舞台。10个久负盛名的奖项宣布成为当晚晚宴的。阿联酋航空货运（Emirates SkyCargo）、迪拜国际机场、香港空运货站有限公司（HACTL）、辛克物流等知名航空物流公司分别荣登各种奖项。

最令人感兴趣的就是在此次展会上风光无限的阿联酋航空货运，该公司不仅展台设置新颖成为万众瞩目的焦点，同时还摘取了“2008年度世界航空货运业客户关爱大奖”。可以看到，阿联酋航空货运依靠迪拜国际机场的地利优势，不断开辟新的航线。另外，阿联酋航空货运目前拥有10架全货机（4架波音747-400Fs、3架波音747-400ERF和3架空中客车A310-300Fs飞机）以及106架具有腹舱载货运能的客机。阿联酋航空货运相关负责人也表示，公司可以通过腹舱载货和全货机为中国地区提供每周3000多吨的运能。并且，仅需在迪拜国际机场世界一流的120万吨级大型货运航站楼经停一次，阿联酋航空货运便能将货物同其在全球六大洲60多个国家的100多个城市的航空和陆上货运网络连接起来。

在德国展团中，科隆波恩机场作为德国第二大货运机场，联合包裹（UPS）的欧洲航空枢纽就设在这里。另外，联邦快递（FedEx Express）在2010年也将在这里建立他们最大的德国转运中心。届时在科隆波恩机场将出现一个5万平米的新货运/装卸大厅，科隆波恩机场还提供一年365天每天24小时服务。

据了解，北威州是德国人口第一大州，也是欧洲的心脏，科隆波恩物流枢纽是一个国际标准的物流中心。公路、铁路、水路、航空以及管道与高效的各种系统的相互链接使得多元化的运输紧密得天衣无缝。在此聚集的高度专业化的物流企业服务于来自世界各地的客户。一流的基础设施建设以及着眼于物流行业的就业市场对于生产型企业以及大的贸易康采恩来说是很大的地区优势。他们可以充分利用这些优势在这里对其产品进行再加工、包装、按照订单配齐发货单以及派发等工作。

在货代方面，前通国际货运有限公司作为地区航空货代的专业公司，专门从事中俄货运业务，该公司的亮点在于中俄航空货运市场专业服务、覆盖中国大部分城市（北京、上海和广州等）的货运中心网络以及同Aeroflot Cargo，AirBridge Cargo， Transaero大型俄罗斯航空公司的密切合作。据统计，2007年中俄双边贸易超过了400亿美元，预测到2010年前将达到每年600亿美元。

挥之不去的“阴霾”

事实上，尽管部分市场观察人士对目前全球航空市场报以乐观态度，认为燃料成本的上升并不足以促成全球航空货运市场出现拐点。然而，市场中存在的诸多不确定性因素、油价上涨、人力成本上升以及货物风险都已经成为航空货运经营商必须咽下的“鸡肋”。据国际航空运输协会今年3月在华盛顿发表的一份声明指出:在高油价危机的负面影响下，全球各航空公司已经遭受到极其严重的打击，预计2008年的损失可能高达100亿美元。

一个不争的事实就是价值500亿美元的航空货运正在失去竞争力，并不得不接受海运业带来的巨大冲击。海运业凭借更快的船舶、更低的运价和创新解决方案侵蚀着航空货运市场份额。与此同时，大量新的航空货运运力还在不断地涌入市场。预计到2011年期间，每年都会有200至300架宽体客机投入运营。航空货运创收由此将会承受更大的压力。另外，人力成本的不断上升使得部分航空货运公司的经营开始感到举步维艰，尤其是最近因员工要求加薪而引起的德国汉莎航空员工罢工事件也在业内造成了十分恶劣的影响。

共同合作应对未来挑战

篇9

综合多家媒体的报道，我们可以梳理出唯品会自建航空物流的主体思路：据报载，2月24日，唯品会、宜昌市V亭区政府、宜昌三峡机场，就建立区域性货物分拨中心以及航空货运枢纽达成战略合作意向。宜昌三峡机场将打造成集快递枢纽和货航枢纽为一体的“双枢纽”，成为唯品会国内航空快件的集散和仓储中心。

选择中部且当前吞吐量不大的三峡机场，唯品会肯定是有一番深思。其一是以较低的地价、建设价格建立全国性的货物总仓和中心枢纽机场，无疑将改变了以往多个分仓、物流分散、管理成本高的格局，起到集约配置资源和管控的目的。其二是把宜昌作为战略发展支点，后期将联合星邦国际快运航空公司将三峡机场作为中心枢纽机场，以货运航线为联接点，发展“1个中心枢纽机场+9个区域机场”的航空货运布局，落地后再以唯品会下属的全资子公司品骏快递（报道称当前有1.5万人的配送队伍）进行主要城市的落地配送，理论上将大大提升唯品会销售商品的配送速度和客户体验。

让我们对唯品会的物流新思路再来进行一番小结：唯品会是以化妆品、衣服等轻小件为主的电商平台，以全国中心+航空干线+落地配送作为新的物流模式，从理念上讲，是一种区别现有的电商物流运作模式的创新，从规划上看，是可以实施且有利于做大做强的物流模式。

新模式的难点

财报显示，2015年唯品会实现全年总净营收402亿元（人民币，下同），同比增长74%；全年运营利润同比猛增148%至20.7亿元。尽管唯品会的运营状况不错，但其投入这么大的资金进行物流建设，对于以轻资产为普遍发展方向的电商企业，实属让人费解。因此，笔者认为，唯品会将宜昌三峡机场打造成为集快递枢纽和货航枢纽为一体的“双枢纽”应无疑义，但拟巨资投入航空公司建设的规划，是存在较大变数的。

首先，笔者认为，实现自主航空执飞的现实比理想要为复杂艰难。按理，规划中的引入三架波音737-300/400全货机驻场经营，执飞宜昌至宁波、成都、广州等货运航线，当然可以大大提升唯品会商品的干线运输时限，但其一家的货物是否能支撑起货运航空公司高昂的运作成本，这是一个需要长时间实践才能得出答案的问题。显而易见，理论上从宜昌飞出的航班可能是满载的，但返程宜昌靠什么样的货物支撑呢？有同等大量的货物通过航空方式运送到宜昌吗？

另据报道，品骏快递也同样是只配送唯品会独家的商品。要知道，国内外自建物流平台的电商企业，绝大部分都是贴钱在做物流支撑。另一个方面，唯品会的物流经验毕竟不够丰富，与其合作的奥凯航空是一家规模并不算大的民营航空公司，且主营是旅客航运，少货运经验。几个合作伙伴都缺乏深厚的物流经验，却要成立货运航空公司，做风险高、成本高的航空货运，在实际运作中的难度和面临的不确定性也会可想而知。

笔者认为，唯品会的决策不可能是一时脑门发热，其参股航空公司的形式说明，唯品会也是做有撤离这一投资准备的。当然，也不排除另有这样一种可能，那就是唯品会抛出自建航空货运平台的规划，另一层心思是想以此压国内主要的快递运营商降低身段和价格，吸引重新成为其物流渠道商。毕竟，现在的有航空运输能力的航空公司、货代商、快递企业并不在少数。

怎样看大型电商企业自建物流现象

篇10

中外货运航空经营模式

中国航空公司现在的货运经营模式与10年前的模式相比，变化并不明显，各个航空公司在竞争手段、经营模式和赢利模式的创新方面依然相当匮乏。

以提供“航空运输”实现货物位移为主要产品。中国货运航空一直保持传统运输特点，至今仍定位于航空货邮承运人，以从甲地机场到乙地机场两端运输为主要业务，而且航班安排因市场等因素随意性大、正常率低、未能实现良好的定期定班运行。在当前供应链管理和“门到门”服务需求市场趋势下，在现代市场营销理念从生产者导向，转向消费者导向，再转向竞争者导向下，不进行由承运服务向物流服务的转型，货运航空公司难以培育优质客户资源，难以开展差异化和增值服务，难以在市场中形成对航空货运产业链较强整合力。

以为主的销售渠道

中国货运航空的销售实行制，而且都为公共，中国航空货运量中近80%货源掌控在货代手中；同时航空货运市场的货源集中度在不断提高，货源通过三代、二代向一代集中再向大尤其是全球集中；而且货代尤其大在地面运输、仓储、信息系统等方面加大投入，销售和地面服务能力不断增强。而航空公司远离市场，远离货主，远离货源，对依赖不断增大，主营收入越来越多依靠前二十大，航空公司事实上成为运力提供者，为打工。

从价值链理论来看，货运航空公司虽是产业链的核心环节，却由于缺乏对产业掌控力和定价话语权，只能处于利润回报微笑曲线下巴。

以价格为主要竞争手段。由于货源被货代所掌控，国内货运航空公司的运输服务又呈现同质化，货运航空公司在市场竞争中以价格为获取货源的主要手段，致使航空货运价格低廉，国内航空公司难有较好回报而步入生存危机和难以发展。

完全竞争的市场

中国货运航空公司数量多规模小，加上业务高度同质化，价格竞争激烈。随着中国航空货运市场的不断开放，外航凭借雄厚资本、业务、服务等方方面面的实力优势，能轻而易举地打压中国航空公司。同时作为利益主体和在市场的强势地位，与航空公司的博弈同样激烈，造成航空物流成本居高不下和价格的“过山车”现象。中国航空货运市场是一个新兴市场，处在发展初期，由于其具有资本、技术、管理密集和空中运力、地面运输服务资源规模化以及物流行业等特性，形成寡头垄断应是该市场发展趋势和成熟的标志。这对航空公司来说，既是一个艰难的路程，又是一个美好的前景。

同样，分析联邦快递FedEx和UPS的运营模式，我们就会得到有益启示。FedEx和UPS的业务目前可以主要分成三大块：门到门的航空快递；机场到机场的航空普货运输；为大型跨国公司提供的一站式航空物流供应链业务服务。结合UPS和FedEx的成长历史，从中我们发现，快递业务是他们起家业务和主要业务，从地面到空中运输，从美国国内到全球，是随市场需求逐步发展起来的，拥有或控制着客户、渠道、货站及地面运输、飞机等资源。航空运输规模依靠销售网络、客户资源即货源的支撑，提供“门到门”产品服务，既是货代又是承运人，是快递业物流商。同时这些所谓的快递公司已经开始渗透加入传统航空公司的普货运输领域，而不再仅局限于文件包裹等小件物品的快递市场，已经与传统的航空公司在航空货运市场上展开了竞争，而且依靠快递货源基础，以低运价揽取普货，既可获取“额外”利润，又能有力打击竞争对手。

综上分析，国内货运航空公司发展缺乏对从航空货运到航空物流发展规律的认识把握和战略规划，中国航空货运定位于航空承运，业务服务单一，缺乏自有销售渠道，远离真正客户远离真正市场――货主货源，从而缺失客户资源，缺失产业链的控制力。国内航空公司如果要继续生存，就必须转变经营观念，以货主客户为王、货源为王、渠道为王，从而提升对航空货运产业链的掌控力；努力学习外国航空公司的服务产品和先进的经营模式，特别是他们的“一站式”物流服务更是其极具竞争力的高端产品，也是国际上大型跨国公司最受欢迎的物流产品，同时具有对服务要求高、价值增长快、市场前景最广阔的特点。

航空货运发展模式

中国货运航空公司的发展不外乎应包含规模发展、产业链延伸发展和渠道资源整合等内涵要求。规模发展，即壮大机队规模是建立完善航线网络更好满足市场需求和取得规模效益的必然要求。目前中国的货运航空公司数量不少，但规模都太小，既不能为市场提供良好的航线网络服务，又成本过高，还难以与外航展开竞争，因此，中国货运航空公司的发展在规模上的要求是发展应有之意。但规模发展必须以市场需求为基础，与航空货运市场发展相适应，否则反遭规模之累。运力规模在发展战略上应特别注重规模领先、成本领先和机场地面服务保障领先战略，以实现保持一定市场话语权、航空公司之间竞争优势和赢得客户取得货源能力优势。然而，由于社会资本的充裕和航空开放以及进入门槛不算高，企图通过机队规模发展形成空中垄断优势难以行得通。

延伸发展是指货运航空向空中运输两端发展，即向地面运输、仓储、地面操作、、报关等业务发展。延伸发展既能把原割裂的运输服务（物流）连接完整起来以更好满足货主需求，又是航空公司提高对运输链（产业链）掌控及开展差异化服务避免同质化竞争的良好手段，还是获取高价值回报以弥补空中运输低回报的良好方法。同时延伸发展能减少物流环节主体、降低交易成本和培植大型专业物流企业，符合国家发展物流产业政策和方向。因此，延伸发展是中国货运航空发展的方向和本质内涵要求。延伸发展模式在发展战略上应注重运力规模和销售能力、地面多式联运及保障服务的协调发展，更注重销售网络、能力和IT信息系统平台建设，因为赢得客户掌控货源和取得一定的市场话语权及物流链掌控力是延伸发展的关键。

渠道资源整合实质上是延伸发展的一种形式，即航空公司与掌控货源的货运公司或邮政快递公司的合作整合，发挥渠道、货源、空中运输各自优势以互利互赢。中国货运航空是在航空客运基础上发展起来的，先有飞机再找货，与UPS、FedEx发展模式不同，缺乏揽货渠道和货源客户的支撑，在目前市场供求平衡和供大于求的情况下，航空公司与渠道的整合将使其发展得到有力支撑。

中国货运航空的转型发展的实质就是把握、遵循从航空承运向航空物流的发展规律，在追求具有适当经济性和市场支持的运力规模的同时，更应注重向空中运输两端延伸发展，积极寻求与渠道的合作和整合。

直销成为突破口

直销就是把产品或服务直接提供给消费者的营销方式。航空公司的直销就是不通过货运而直接给货主提供航空及其两端延伸位移和相关服务产品的一种营销方式，即提供“门到门”服务。

国际航空物流链有货主、货运、地面运输、机场货站、机坪装载、航空运输再到机场、机坪卸载、货站操作、货代、地面运输、收货人等环节组成，从终端客户---货主的需求来说，就是把货物或交给或交给航空公司后由其负责所有运输链环节的运输及其服务而最终交给收货人，即提供“门到门”服务。当然，不同货主由于货品种类不同，其需求存有差异，但“门到门”的需求是一样的。就制造企业来说，其需求就是供应链管理，同时为其零库存、即时生产提供增值服务。

在目前中国航空货运产业链中，航空货运主要负责销售、地面运输仓储、报关打板等业务；机场货站负责收货、制单、配舱、安检、打板、装卸等业务；航空公司负责空中承运，同时在向货站业务延伸。在这一产业链中，当供不应求时（年度旺季、周期高峰）时，航空公司具有定价权；当供大于求或供求平衡时，货代在定价上处于强势地位，而且由于二级和货主不能直接订舱，具有国内国际订舱权和地面派送能力的一类的货源集中度在不断提高，全球和大越来越强势。由于中国的货运航空市场被看好和取得运力相对容易或进入门槛变低，供大于求或供求平衡格局将成为常态，或将长期如此，加上航空公司之间价格竞争，更造成航空公司变得越来越弱势。又由于货代和航空公司是两个不同的利益主体，难以形成紧密稳定的合作关系，同时造成市场的不稳定不成熟。这就是当前中国航空货运市场怪像的原因：一方面市场被看好货运航空得到大力发展，一方面航空公司又严重亏损；一方面航空公司亏损，一方面公司却赚得盆满钵满；航空公司时而大赚，时而大亏；航空货运市场价格经常像过山车忽高忽低，同时总体成本居高影响中国经济的竞争力。

解决上述矛盾和问题，关键是实现航空货运向航空物流的转型，航空物流的实质就是基于现代信息技术支持，提供“门到门”一体化的运输及其服务，实现供应链的无缝对接。

在这一转型中，大公司或航空公司都有可能成为物流商。如果航空公司不能转型为物流商，那只能是被采购空中运力的供应商，只能定位于“航空承运人”。航空公司转型为航空物流商，除了航线网络外，最重要的是要构建销售网络、地面网络和信息网络，以此“四网”才能支撑航空货运“门到门”一体化服务和物流、信息流、资金流、商流的有效流动。在“四网”建设中，销售网络最为重要，因为物流商与承运人的最大区别，一是掌控货主、货源，一是具有“门到门”运输服务链的整合力，而做到这些，直销就显出特别意义。

直销是航空公司了解市场、满足客户需求和培植客户资源的必然要求。依靠货代，航空公司不可能真正全面了解市场信息，也难以满足货主需求，难以建立核心客户资源，实际上是放弃或丧失市场话语权。

直销是航空公司开展“门到门”一体化服务所必需，是向航空运输两端延伸的前提条件。如果航空公司的客户是，货运的需求主要是空中位移，因为地面运输、仓储、报关报检等则是自身强项，航空公司只需安全方便准班完成运输生产即可满足其要求。如果航空公司的客户是货主，则需求是“门到门”运输及服务，航空公司就有需求有动力向两端地面运输及服务延伸业务，这既要求航空公司具有地面两端的服务能力，也为航空公司获取价值链中高价值提供了契机。

直销有利于提升对航空货运产业链的整合掌控力。在航空货运市场中，地面运输、仓储等资源一方面进入门槛低，一方面比较充沛容易获取，因此谁拥有货主这一真正客户，谁就能掌控货源，谁就有运输服务链的掌控力和较强的市场话语权。