建筑工程的质量管理模板(10篇)

时间:2024-03-15 16:48:54

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建筑工程的质量管理

篇1

【 abstract 】 : along with the development, people's living standard has ascension, construction industry is then hot, this paper is how well the architectural engineering quality management and briefly reviewed.

【 key words 】 : engineering; Quality; management

中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:

前言

在我国经济发展中,今后建设规模之大,弓进项目之多,技术之复杂,质量要求之高,将是前所未有的,要做到投资省,建设周期短,迅速形成新增综合生产能力,发挥最好的投资效果,就要考虑加强工程质量管理钓问题。

一 什么是工程质量的全面管理

有的同志一提到加强工程质量管理,就认为是沙、石、水泥配合比,钢结构、材质化验等。这样理解是不全面的。建筑工程质量管理应当贯彻到工程的计划、设计、施工、验收等整个过程。

如何确定建筑工程质量的好坏?有人说用户满意就是质量好。我认为这个提法不够全面,应该按照构成建筑产品质量的技术、生产、经济、审美等要素来衡量,达到用户、设计、施工单位,质量监督部门,施工工人各方面都满意。例如房屋建筑物的质量标准就应当包括:一、质量的技术要素,即是按照设计任务书的规定,在一定的使用条件和期限内房屋建筑的坚涸程度如何;二、质量的生产要素,即是房屋建筑的用途是否相称.三、质量的经济要素,即是有关房屋建筑物的一次性投资及保养费用如何;四、质量的审美要素,即房屋建筑之外观是否合乎审美要求。在设计阶段中,选择合乎生产操作规程的各项结构、平面配置、机器设备、建筑造型及装磺修饰,就可决定房屋建筑质量的技术要素、生产要素及审美要素。送至工地的建筑材料的质量,以及施工的质量,对于上述要素也有影响。房屋建筑的经济要素是从生产要素及技术要素中派生出来的。如果乎面配置不当或技术上有问题,保养就非常不便从而增大了保养费用。一次性建设投资,和建筑安装工程形成固定资产使用期内的保养费用,都是考核质量标准的要素。此外,建筑工期在考核质量时也应包括在内。

二 怎样加强工程质量的全面管理

按专业化的原则组织施工是进行质盘管理的好办法。组织专业化施工是现代建筑的趋势。在一个地区内可以把同类型企业,组成专业工程公司。在工程公司内建立专业工程队和专业施工小组。在专业化的基础上,还可以逐步发展跨省市跨行业的总公司。

施工质盘的依据是什么?应以下列文件为准:1.施工图、设计说明书及设计变更通知单等技术文件,2.国家及部的施工及验收规范中的有关规定,3.如无国家及部的有关规定,可参照其他部门的标准,但应于施工前取得设计部门的同意,4.建筑安装总公司制定的技术文件、暂定技术标准、有关技术规定及会议决定等。工程公司制订的上述文件、标准,应取得总公司技术部门的认可,方准实施。

严格执行技术岗位资任制。总公司要设总工程师,工程公司要设工程师,工程队要设技术负责人,对技术质量全面负责,贯彻各项技术质量方针、政策、制度,组织会审,设计图纸,主持编制施工组织或施工方案,制定保证质量的技术措施,推广新技术等。

做好技术交底。各施工单位在施工前,必须使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法,使基层干部、班组长、工人、检查人员,做到人人心中有数,以确保工程质量。

实行严格的质云检验制度。对勘察设计、施工、材料、设备等环节都要把好质量关,要实行以专业机构为主,专业检查和群众自检互检相结合的制度,要建立质量监.督机构,对危害工程质量的行为有权制止,有权查清原因,追究责任。工程质量检查要防止漏检错检,要作到:工期紧和工期不紧同样重视,次要部位和重要部位同样重视;地下隐蔽工程和地面工程同样重视;工程量小和工程量大同样重视,辅助工序和主要工序同样重视;技术简单和技术复杂同样重视;偏远工地和集中工地同样重视;自营工程和发包工程同样重视。

施工单位要做到三过硬:1.自检记录过硬:保证施工自检数字与实物相符,做到一真二全。2.分项评定过硬:建筑工程要严格执行国家建委颁发的《工程质量检验评定标准》,辅助生产也要评定,对标准不全的,要做补充规定,做到队队有评定,项项有评定。3.质量管理过硬:从施工破土到建筑物形成,从设备开箱、安装、清洗到调整、试运,从原材料投入施工到交工验收,每道工序都要严格把关,要整理好自检用图纸,要建立新工艺的质量标准,要调好仪表、仪器、工卡量具,要提高质量检验、化验技术,要搞好工作量签证验收。

对工程质盘实行经济监督。要恢复我国在第一个五年计划期间实行过的工程任务单,工程验收单,材料限额发料等制度;对施工小组作业质量不合格的不予签证,工程队、工程公司实际完成工作量,必须经质量部门按分项工程进行中间验收,对于质量不好的可根据质量部门意见决定停发奖金。

执行赏罚严明的奖惩制度。广泛开展以质量为中心的“全优工号”活动。北京市六建一工区的经验很好。凡是工程质量优良品率达到规定标准的,按全扰工程提奖条件给予奖励,质量达不至叫际准的减发奖金。开展质量“信得过”活动,对工程质量也有很大促进作用。对工程质量有贡献者实行奖励,质量不好的根据情节轻重,进行批评、减发工资、停产整顿,追究责任,严肃处理。

篇2

Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中图分类号:TU198文献标识码A 文章编号

引言我国自建国以后就提出“百年大计、质量第一”的建设方针,颁发了许多建筑工程质量管理办法。而针

对近些年来在一些工程建设中暴露出来的严重质量问题,中央主持召开全国基础设施建设质量工作会议,要求加强建设项目管理,确保建筑工程质量。

1 质量管理的定义质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质疑管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。为满足用户对产品的质量要求,必须对所有的质量要素进行严格的控制,并对这些控制活动从技术上和管理上进行系统有效的计划、组织、协调、审核和检查。所以,一般说来,质量管理应当包括组织的质量战略计划、资源分配和其他系统性活动,并着重强调“在质量管理中要考虑到经济性因素”。而所谓质量管理体系是揩 为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。建立质量管理体系是质量管理的核心,是组织机构职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。质量管理体系又是质量管理的载体,是为实施质量管理而建立和运行的。任何一个组织都存在着用于质量管理的组织结构、程序、过程和资源,也就必然客观上存在着一个质量管理体系。组织要做的是使之完善、科学和有效。组织的质量管理体系的建立健全必须根据本组织的具体特点和内部环境考虑。质量管理体系作为一个组织管理系统,不能直观地展现。因此。建立质量管理体系时,要形成必要的体系文件。

2 建筑工程质量管理的特点建筑工程是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理有如下几大特点:

2.1影响建筑工程质量的因素任何一个过程,其结果都存在一定的差异。一个生产过程不可能生产出两件完全一样的产品,一个服务过程也不可能产生完全相同的服务。在生产服务过程中,存在着各种各样的因素影响着产品质量,这些因素包括操作人员、环境、机械、操作方法、原材料等简称。由于这些因素在过程中不可能保持完全不变,因此产品质量受这些因素的影响而不断地变化,这就是产品质量的波动性,也称为变异性。由于产品质量存在波动性,所以不可能准确地掌握每一件产品的质量。而建筑工程质量也受多种因素的影响,如设计、材料、机械、地形地貌、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等,均直接影响施工项目的质量。并由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异

2.2质量的隐蔽性以及终检的局限性建设项目在施工过程中,分项工程工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。这点在进行质量检查验收时,应特别注意。而在工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件,即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行‘包换”或‘退款” 而工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验,发现隐蔽的质量缺陷。

3 建筑工程质量管理的原则

3.1做好施工技术上的控制由于现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节,如果考虑不周,则极易产生问题。

3.1.1机械设备的质量控制设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准、在安装过程中,要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后,必须进行试压和试运转,这是确保配套投产正常运转的重要环节。机械设备的选择,应本着因地制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足施工需要和保证质量的要求。如起重机的性能参数,必须满足构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径的要求,才能保证正常施工。3.1.2 施工方法的质量控制在每一分项工程施工之前,做到“方案先行,样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后,做出样板,反复对样板中新存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。对于技术交底,应将其分成两个部分:一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底。在工程实施过程中,要进行连续的监控,并应有实施记录。针对施工过程中出现的新问题、新情况,需要对施工方案进行修改,制定程序化的制度文件,使施工方案的实施处于受控状态。

3.1.3施工工序的质量控制在施工中要建立严格的交接班检查制度,根据“下道工序就是用户”的观点,在工序交接时进行签证,如果质量不符合标准,可以拒签,并向质检员或项目经理反映,在班组进行质量整改合格后方可进入下道工序施工。质检员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量检验。班组实行自检互检制,并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序,更要认真检验,最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。

篇3

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义,质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。

在建筑工程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果,那主要有哪些因素对建筑工程质量有影响呢?

1、建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。

1.2装修及设备安装阶段

装修及设备的安装阶段往往会遗漏掉一个重要的环节,如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2、影响工程质量管理的原因分析

通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题的分析,可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题,对其产生的原因进行详细的介绍及分析。 2.1 材料及机械设备因素

建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。

那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。 在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。 2.2 人的因素 我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。 2.3 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 3、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

3.1建设单位的行为有待规范

建筑工程质量的概念是一个广义的范畴,不仅指施工质量,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中,当工程发生质量问题时,谁都不主动承担质量责任,互相推委,造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制,来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。

3.2加强对设计单位和设计者的审查

设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。所以,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。

3.3加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对、、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

3.4对施工单位市场行为的监管、约束

要加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠单位)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。

4、结语

随着社会的快速发展,建筑业的壮大,只有坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,才能使建筑工程质量得到有效的保障,从而促进建筑行业的健康发展。

篇4

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

一 什么是工程质量的全面管理?

有的同志一提到加强工程质量管理,就认为是沙、石、水泥配合比,钢结构、材质化验等。这样理解是不全面的。建筑工程的质量管理应当贯彻到工程的计划、设计、施工、验收等整个过程。

如何确定建筑工程质量的好坏?有人说用户满意就是质量好。我认为这个提法不够全面,应该按照构成建筑产品质量的技术、生产、经济、审美等要素来衡量,达到用户、设计、施工单位,质量监督部门,施工工人各方面都满意。例如房屋建筑物的质量标准就应当包括:一、质量的技术要素,即是按照设计任务书的规定,在一定的使用条件和期限内房屋建筑的坚涸程度如何;二、质量的生产要素,即是房屋建筑的用途是否相称.三、质量的经济要素,即是有关房屋建筑物的一次性投资及保养费用如何;四、质量的审美要素,即房屋建筑之外观是否合乎审美要求。在设计阶段中,选择合乎生产操作规程的各项结构、平面配置、机器设备、建筑造型及装磺修饰,就可决定房屋建筑质量的技术要素、生产要素及审美要素。送至工地的建筑材料的质量,以及施工的质量,对于上述要素也有影响。房屋建筑的经济要素是从生产要素及技术要素中派生出来的。如果乎面配置不当或技术上有问题,保养就非常不便从而增大了保养费用。一次性建设投资,和建筑安装工程形成固定资产使用期内的保养费用,都是考核质量标准的要素。此外,建筑工期在考核质量时也应包括在内。

二 怎样加强工程质量的全面管理?

按专业化的原则组织施工是进行质盘管理的好办法。组织专业化施工是现代建筑的趋势。在一个地区内可以把同类型企业,组成专业工程公司。在工程公司内建立专业工程队和专业施工小组。在专业化的基础上,还可以逐步发展跨省市跨行业的总公司。

施工质盘的依据是什么?应以下列文件为准:1.施工图、设计说明书及设计变更通知单等技术文件,2.国家及部的施工及验收规范中的有关规定,3.如无国家及部的有关规定,可参照其他部门的标准,但应于施工前取得设计部门的同意,4.建筑安装总公司制定的技术文件、暂定技术标准、有关技术规定及会议决定等。工程公司制订的上述文件、标准,应取得总公司技术部门的认可,方准实施。

严格执行技术岗位资任制。总公司要设总工程师,工程公司要设工程师,工程队要设技术负责人,对技术质量全面负责,贯彻各项技术质量方针、政策、制度,组织会审,设计图纸,主持编制施工组织或施工方案,制定保证质量的技术措施,推广新技术等。

做好技术交底。各施工单位在施工前,必须使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法,使基层干部、班组长、工人、检查人员,做到人人心中有数,以确保工程质量。

实行严格的质云检验制度。对勘察设计、施工、材料、设备等环节都要把好质量关,要实行以专业机构为主,专业检查和群众自检互检相结合的制度,要建立质量监.督机构,对危害工程质量的行为有权制止,有权查清原因,追究责任。工程质量检查要防止漏检错检,要作到:工期紧和工期不紧同样重视,次要部位和重要部位同样重视;地下隐蔽工程和地面工程同样重视;工程量小和工程量大同样重视,辅助工序和主要工序同样重视;技术简单和技术复杂同样重视;偏远工地和集中工地同样重视;自营工程和发包工程同样重视。

施工单位要做到三过硬:1.自检记录过硬:保证施工自检数字与实物相符,做到一真二全。2.分项评定过硬:建筑工程要严格执行国家建委颁发的《工程质量检验评定标准》,辅助生产也要评定,对标准不全的,要做补充规定,做到队队有评定,项项有评定。3.质量管理过硬:从施工破土到建筑物形成,从设备开箱、安装、清洗到调整、试运,从原材料投入施工到交工验收,每道工序都要严格把关,要整理好自检用图纸,要建立新工艺的质量标准,要调好仪表、仪器、工卡量具,要提高质量检验、化验技术,要搞好工作量签证验收。

对工程质盘实行经济监督。要恢复我国在第一个五年计划期间实行过的工程任务单,工程验收单,材料限额发料等制度;对施工小组作业质量不合格的不予签证,工程队、工程公司实际完成工作量,必须经质量部门按分项工程进行中间验收,对于质量不好的可根据质量部门意见决定停发奖金。

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中图分类号: F253.3 文献标识码: A 文章编号:

【正文】:

最近几年,由于我国经济建设的高速发展,我国的建设事业获得了惊人的成果, 人民的居住水平和生活环境有了一定的提高,人们对建筑的要求同样从以前的数量时代进入到现在数量与质量并列的时代,在符合了大体需求的条件下,建筑的环境质量也应该具有更高的标准,因为建筑这一价高期长不动产的特点、性能和质量不但影响到居住者的生命安全,同时也影响到其财产的增值与保值, 所以建筑工程质量问题就顺理成章地成为人们最为重视的问题。

1 建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程的施工过程是有独一无二的不同点,和其他类型的工程不一样,建筑工程的样式和类型种类很多,同样规模要求有大有小,况且自然环境等外力因素也会对其产生较大的干扰,在施工的期间,也常常有多工种交叉施工和多项技术综合运用的状况,所以一定要做好建筑工程的施工质量管理工作,这样才可以确保顺利的做完施工工作,在符合施工质量要求的条件下也减少了工程的施工成本。

另外,建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的,现阶段,我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了,而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备,企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。

建筑行业如今发展到了今天,出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备,因此,工程结构的复杂程度也越来越高,功能更加的智能化了,装修技术也更加的新颖了,生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级,因此,其施工质量管理工作也就更加的重要了。

2 建筑工程施工质量管理工作中存在的问题

2.1 建筑市场的规范性和法律意识较差

现阶段,虽然我国已经专为建筑行业颁布了《建筑法》,但是绝大多数的地方政府以及建筑主管部门都没有认真并且严格的贯彻这项法律法规,存在着较为明显的执法不严、有法不依以及违法不究的现象。因此现阶段的建筑市场的管理工作只是满足了施工单位,在工程项目招投标、质量验收以及施工监理的过程中经常会出现暗箱操作的现象。

2.2 一线施工人员的素质较低

据统计,在我国建筑行业的一线施工人员中,没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的农民是占有很大的比例的,即使他们施工的热情和积极性再高,但是没有专业的技术水平作为支撑,在施工的过程中还是经常会出现违规的操作,严重的影响了工程的施工质量。

2.3 工程质量的监督系统还不完善

通常情况下,我国建筑行业对于工程项目质量的监督工作都是由建委质量监督站所负责的,但是质量监督站的体制却是存在着较多的问题的,需要监督负责的项目很多,但是负责监督的人员却很少,大大的降低了监督的力度。

2.4 建筑市场竞争很大,建设单位行为的规范性差

建筑行业是一类劳动力十分密集的行业,其最主要的工作手段就是简单的手工操作和辅助设备的配合作业等,因此进入这个行业的门槛是很低的,很多资金规模较小的企业和个人都进入了这个行业,这也加剧了行业的竞争。另外,在我国计划经济体制的大背景下,很多业主单位并不符合市场主体的标准,甚至有一些根本就不是法人,因此在建筑工程的施工中就经常会出现一些不规范的行为。

3 建筑工程施工质量管理的改善措施

3.1 把好原材料的质量关

施工所用原材料的质量和性能是影响工程施工质量的最直接的因素,一些特殊的工序,原材料的质量控制工作更是十分重要。没有高质量的施工材料,高质量工程项目又从何而来呢?所以,我们应重视材料计划的编制、采购以及其进入施工现场后的验收、检测等工作,对每一个环境都应做好质量的控制和管理工作。严格按照采购的流程进行采购工作,从具备一定采购资质的供应厂商名册中选择供应商进行采购,同时完善进货检验的记录工作,这样才能保证施工原材料的质量,才能最大限度的降低工程项目的施工成本。由于建筑市场的材料质量参差不齐,所以还要做好建筑材料以及设备运转全过程的质量监控工作,选择施工项目的主要材料时,应严格的遵守设计要求进行选材,必须具备相应的质保书,材料进入施工现场后,应进行严格的试验检测。对于一些质量不达标的材料设备,一律不得使用,出现质量问题时,应追溯到质量事故的源头。

3.2 完善质量保证体系,从而保证建筑工程施工质量

建筑项目施工时,应严格的执行质量责任制,层层负责、道道把关以及全员参与,另外也要实行工程质量终身负责制,一些竣工交付完成的工程,也应定期的对其进行用户调查,在调查的过程中听取用户的意见,出现问题时应及时的改正,杜绝重大质量事故的发生,提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求,施工的过程强化质量标准,所有的施工人员都将施工质量放在首位,强化质量检查、质量监督以及奖惩机制,开展各项质量竞赛评比活动,落实各项创优措施,杜绝一切适量事故的发生,提高工程的整体质量。

3.3 重视施工中的安全生产

安全生产也是施工单位的头等大事,因此,施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产。施工的过程中,每一件事都是应由专人负责的,发现违法违规的行为时应及时纠正并严肃处理,排除一切的不安全因素,为一线的施工人员创造一个安全的、舒适的施工环境,将所有的风险因素都消灭在萌芽阶段,具体的步骤为:建立完善的安全生产的规章制度,健全安全生产的管理体系,把握好施工中的每一个环节,逐级签订安全生产的目标责任书。监理单位的监督人员应积极的检查和督促施工单位建立完善的安全生产责任制以及安全生产的教育培训制度,健全安全保障体系,制定安全生产的作业流程和规章制度,如发现存在问题的施工单位,应及时叫停并勒令其整改,直到整改完成后,方可继续施工。

3.4 施工单位应做好对相关人员的管理培训工作

第一,在所有的一线施工人员中,应树立“质量第一”的思想,培养施工队伍的责任感,防止重大质量事故的发生;第二,应充分的调动施工人员工作的积极性和主动性,发觉他们的潜力,帮助员工进行其职业生涯的规划工作,让每一名员工在企业中都找到自己存在的价值。应建立严格的员工奖惩制度,赏罚分明,从精神上和物质上分别对员工进行奖励,形成企业的凝聚力;第三,明确施工队伍的管理体制,提高施工队伍的整体素质。施工队伍的整体素质的高低,对于工程项目的施工质量是有着决定性的影响的,因此,施工单位在选择了专业素质较高的施工队伍后,还应重视对其的教育和培训工作,提高他们的职业素养和思想品德。

【结语】:由上述可知,建筑工程质量关系到企业、人们的生命安全以及财产安全,因此必须使建筑质量的到保障。我们依次从建筑质量管理的重要性、工作中出现的问题以及建筑工程质量管理的改善措施进行了仔细研究。建筑工程质量是一个复杂的系统工程,我们应当严格地进行设计、施工以及监理等工作,确保建筑工程的整体质量,这样施工单位才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出,我国的建筑行业才能得到进一步的发展。

【参考文献】:

篇6

中图分类号: F253.3 文献标识码: A

“百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。

1 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1 在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

1.2 在装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2 影响工程质量管理的原因分析

通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题的分析,可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题,对其产生的原因进行详细的介绍及分析。

2.1 材料因素及机械设备因素

前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到 标准 。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。

在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2.2 人的因素

我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

2.3 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、 工艺流程、组织措施、检测段、 施工组织设计 等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

3 提高工程质量管理的措施

3.1 强化质量意识,全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。

3.2 建立健全建筑工程质量管理法规,以使各项工作有法可依

我国是一个法制国家,做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法规和 规章 制度加以规范。但是,当前形势下,法律法规的实施还受到了一定的阻力,制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此,需要加强制定法规部门的权利,扩大他们的管理范围,尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量。

3.3 提高建筑工程施工监理的信息管理水平

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中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

一建筑工程施工中房建的质量控制的要点

施工中影响质量的问题:在建筑工程中房建的前期勘察、设计,施工场所的地形地貌、地质条件,本地的水文气象,开始施工前的成本预算、材料购置、机械设备进场和工程中制定管理制度,施工中的操作方法、施工工艺、技术措施、各类设备的配置和施工工期等,更主要的是人员的行为和素质更应加强,它直接影响工程质量。

施工中产生质量变异的问题:在建筑工程施工中房建质量中的系统性问题、偶然性问题,这些都会影响房建施工质量。所以,很易发生施工中产生质量变异的问题。比如机械设备在施工长期使用出现的正常磨损,购置材料时同种材料不同生产厂家产生的性能差异,施工生产中操作方法、周边环境波动,都会引起偶然性问题从而出现质量问题。在施工中施工方法不正确、操作时没按操作规程、机械老化没能及时检修发生机械故障、检测设备精度失控等,这些都会引发系统性问题出现质量变异,从而造成施工工程的质量事故。

建筑工程房建竣工后检测不可拆卸、解体:建筑工程房建项目竣工后不可能像工业产品那样进行检测或重新更换零件,即使出现质量问题也不能像工业产品那样实现包换。

工程质量还受到投资制约:通常情况下投资较大的项目质量就比较好,相反,就相对较差。

二建筑工程中影响房建质量问题

人员问题:这指的是参与建筑工程施工的每项管理人员和施工人员。每一个人员的道德观念、心理素质、组织观念、生理缺陷、技能高低、等方面都可能对施工质量产生影响。

购置材料:它包括半成品、成品、原材、构制件,它的自身质量都可能对建筑施工工程质量产生影响。

机械设备:机械设备的自身质量和每一个施工环节都可能对建筑工程质量产生影响。

施工中的每种方法:这些方法包括施工前制定的管理方法、施工设计方案、施工中的技术措施、施工工艺等。每种方法是否周密计划、设计正确、考虑全面,都会对建筑工程质量产生重大影响。

施工中的环境:环境因素也直接影响工程质量,如施工工程所处的地质因素,本地的水文气象,施工现场的场地是否合理、施工作业等,有时会间接影响施工质量,还有可能直接影响施工质量。

三每一施工阶段的质量管理

建设施工中为了进一步加强建筑施工质量,使每一阶段施工质量得到有效控制,可以把建筑施工中项目建设质量分为三个阶段进行:事前控制、事中控制、事后控制。

第一阶段:

这指的是在建筑工程施工前的质量控制,它的控制要点就是在施工前做好准备工作,并把这项工作贯穿施工全过程中。

应对整体现场施工作对象,对每一项工程施工做出准备。

对建筑工程中的每一建筑主体为对象做出事前准备。

建筑工程中的分部分项和专项工程进行施工准备。

拟建项目开工前所进行的一切准备。

在项目开工后每一个施工阶段的准备。如建筑工程中框架结构工程施工,它基本可分为基础工程施工、主体工程施工、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰施工等施工阶段,每一阶段工程施工内容各不相同,它们需要的各物质技术条件、施工现场布置、组织要求也各不相同。所以,就要做好相应的施工准备。

施工时所要准备的内容

施工技术:这包括施工图纸在施工前的预审、审核、交底、通过;施工项目所在的建筑地点自然条件、气候条件等的调查分析;根据项目施工图纸进行工程预算;编制工程项目建设施工组织设计。

各类物资准备:构制件、制品加工、各类建筑材料、各类施工器具、机械设施、施工工艺等的准备。

组织准备:工程建设前确立项目组织机构;施工时所要的建筑施工队伍;对入场前施工队伍制定出施工、安全等各个方面的各种培训教育制度等。

建筑施工现场准备:建筑工程施工时确定精确位置进行测量所用的控制网、基准点、测量坐标装定位;建筑施工现场临时设施;各种机械设施、施工材料入场等;编制相关试制、试验和施工技术等计划;制定不同季节施工措施;合理制定施工现场的各项管理制度。

第二阶段:

是指在建筑施工过程中所要进行的每一项分部分项工程质量管理与控制。建筑工程施工期间质量管理与控制的方法:

对每一分部分项工程的施工工序做好质量控制。

在施工中每一工序的交接要进行细致检查

对质量的预控要有相应对策。

对工程项目施工制定分项方案。

施工技术要进行交底。

施工图纸的会审要做出书面记录。

施工前对所要施工的各项做出施工前试验、

对隐蔽工程做出验收。

实验室、拌和站各类计量器具校验有复核。

对施工中出现的设计变更有合理的手续。

施工中出现钢筋代换要有一定制度。

对施工中出现质量问题进行处理后要做出复查。

对施工中的成品要有一定的保护措施。

第三阶段:建筑工程施工完成后的质量控制。

各类分项工程统一完工后,整体建筑工程验收完成,对工程进行水、气、电的安全性能、使用功能进行检测,检验工程的内在质量。

准备自检、初检和竣工的验收资料。

按规定的质量评定标准和办法,对完成工程的分项、分部工程、单元工程进行质量评定。

在组织竣工验收要准备以下条件:

必须按照设计图纸、文件规定内容和签订合同的范围内完成施工,施工质量要达到国家规定的规范验收标准,满足生产和使用的要求。

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[中图分类号]TU7 [文献识别码]A [文章编号]1004-7069(2011)-02-0086-01

近年来,随着我国经济建设的快速发展,我国的建设事业取得了丰硕成果,人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善,人们对建筑的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并的时代,在满足了基本需求的前提下,对建筑的环境质量也提出了更高的要求,由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业,同时也关系到其财产的增值与保值,因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

1.企业的经营效益、企业信誉甚至企业存

亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂,而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。2.建筑施工的其特殊化。建筑施工与其他工程不同,类型、样式层出不穷,再加上各式各样的规模要求,受自然环境例如气候条件影响比较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂,生产施工过程中必须加强管理,进一步确保顺利的进行和完成施工工作,从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。

二、建筑工程中产生质量问题的原因

1.违背建设程序。如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生。2.工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。自然条件影响。3.未加固处理好地基。对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

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建筑工程施工活动是通过有效的组织方法和技术途径,按照设计图纸和说明的要求,建成供使用的建筑物的过程,是建筑物的物质形成过程,也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此,只有把好质量管理这个关键环节,强化其工作质量,才能控制住产品质量。

一、建筑工程施工的质量问题的主要表现

建筑工程项目施工是一个相当复杂的过程,质量管理受到的影响因素较多。质量管理,就是根据合同、规范所规定的质量标准采取的系列检测、监控措施。就目前而言,建筑工程施工的质量问题的主要表现有:(1)使用的建筑材料、构配件质量存在差异,材料技术指标和质量标准与规范差距不一,不按规定对进场材料验收把关,不进行必要的材质测验等等,都会致使许多不合格品使用到工程项目中。(2)质量管理不到位,施工现场技术管理不严格,成品保护意识差,施工养护不认真。(3)设计部门与施工企业之间的配合不密切,实际对施工实施的条件、地理气候、技术水准、装备设施及可能性考虑欠周。

二、建筑工程施工的质量管理的主要措施

1、施工前准备管理

(1)建立质量保证体系。建筑业实行经营资质管理和各类专业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。控制工程质量最重要的要从控制人员素质,人员素质即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、身体素质及职业道德等,这些都将直接或间接地影响工程施工质量。因此应选择人员素质高、具有上岗证的人员组成项目管理班子,建立以项目经理为中心的分工负责的质量保证体系。

(2)认真做好图纸审核。施工图是工程施工的直接依据,必须认真熟悉图纸,充分了解工程特点、设计要求,做好图纸审核工作。应审核图纸中是否有遗漏、差错或相互矛盾之处;图纸的表示方法是否清楚和符合标准;所提出的施工工艺、方法是否合理、切合实际,以及是否存在不便于施工之处。只有这样,才能减少图纸差错,减少工程变更造成的不利影响,确保工程质量。

(3)精心编制施工组织设计。施工组织设计内容包括:编制依据、工程概况及其施工特点分析、质量目标、组织结构、施工工艺、、机械设备的选择、劳动力及材料和施工机具的需用量计划;确定关键过程及相应的控制方法;质量、安全、冬雨期施工等技术组织措施;施工平面图设计等等。施工组织设计是用以指导施工全过程中各项施工活动的技术经济综合文件,通过编制施工组织设计可以全面考虑施工项目的各种施工条件,扬长避短,拟定合理的施工方案,确定施工顺序、方法、劳动组织和技术经济的组织措施,以便预计施工过程中可能发生的各种情况,事先做好准备、预防,保证工程质量。

2、施工过程的质量管理

(1)工序质量的管理。工序质量要控制工序流程。一是要控制工序活动条件的质量,即每道工序的投入质量是否符合规定要求;二是要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的产品是否达到质量要求。当工序完成后,首先由操作人员根据规范要求自检、互检,并在此基础上由项目专职质检员对保证项目、基本项目进行复验,合格后方准进入下道工序施工。

(2)工序活动条件的管理。首先是要对施工所用的原材料、构配件、半成品把好进场检查验证关,对不合格的材料、半成品、构配件,经有关部门分析判定后再行处置;其次是要把好设备进场关,对所使用的机具设备的型号、规格、参数及维修保养完好情况作详细记录;三是要把好计量关,未经校验的计量器具不得使用。

(3)关键质量管理点的管理。在施工过程中,应根据分项分部工程和工序特点设置质量管理点并重点加以控制,同时应认真做好施工的技术交底工作。技术交底要采用书面的形式,内容要具体,针对性要强。

(4)工程进度的管理。要结合项目的实际,编制年、季、月施工进度和总进度计划,做到综合平衡、连续施工、均衡灵活。一是要密切土建与安装专业的协调配合,按工序流程实施协作,消除因配合失误造成的工程质量问题;二是统计报量要与施工图预算核对,做到准确、准时。

(5)机械设备的管理。机械设备是施工不可缺少的物质条件,要按照相关规范搞好设备的维修保养,提高机械设备的完好率,以确保设备的正常运转和施工的正常运行。

3、施工后期质量管理要点

(1)加强成品保护。成品保护是确保工程质量的重要环节之一,尤其在后期施工过程中,施工企业要注意协调好施工主次,避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护,实行封锁性施工,按照排定的施工工序实行退出施工法,必要时花费一定的成本,购置保护用品,进行成品保护。

(2)做好建筑工程的质量验收。建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的,是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此,做好分项工程的质量检验最为重要,用分项保分部,用分部保整体,最终达到整体质量等级的目标。

(3)积极配合有关部门进行建筑工程竣工验收。建筑工程主体结构竣工后,施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门,会同建设、设计、监理、施工等单位,依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料,对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后,方可交付建设单位使用。此外,施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。

值得注意的是,除了上述对施工过程质量的控制,也要重视施工管理方面的工作。由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。此外,施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便;由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员,对其他专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握,这也给协调工作带来更多的问题。因此,作为工程的建设者、管理者,从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度,认真对待协调问题。同时,从提高行业标准、施工和管理水平上讲,做好各专业的协调工作也是十分必要的。

总之,建筑质量是生命、生存及发展的保证,建筑质量是建设管理的重要组成部分。搞好建筑质量管理,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针,贯彻“预防为主”的原则。只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的经济效益。

参考文献

[1]陶士华.浅谈施工现场的质量管理[J].科技经济市场,2006(05)

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建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响,也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天,工程单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能,对于不同时期的施工项目,质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法,加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。从最近几年的施工情况看,很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作,这些造成了器材、能源、资金等各项资源的浪费,使得工程项目难以创造应有的价值。科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格,建筑工程质量得到了人们的高度重视。面对这一新时期,积极创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。

1. 完善施工前的准备工作

1.1 完善施工方案的编制。 施工方案是整个建筑工程的指引,没有科学的工程方案作为参照,整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量,这对于建筑工程而言是最核心的部分。在编制设计方案时必须把技术作为重点参考,对于存在的施工难题、经济效益等问题,需在方案设计环节给予正确控制,全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。

1.2 完善施工现场的设备管理。 机械设备是建筑工程必须具备的作业工具,其能够完成许多人工无法处理的施工问题。第一,保证设备运用准确,这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备,操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等,若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工,则造成的问题将越来越多,给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训,提高其专业的操作技能,对于机械设备能够及时调控操作。第二,定期搞好设备维修,这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护,其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合设备的实际情况,综合采取清洁、、紧固、调整等措施,对设备加以全面维护调整,使设备的使用时间更长。

1.3 控制建筑材料质量。 材料是构成完整建筑的基础,没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制,工程单位可积极搞好源头控制,选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量,尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息,不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后,其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对,出现异常问题需及时申报处理。尽可能对材料实施二次鉴定,查出不达标的材料一律不得使用。

1.4 严格分包制度。 承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式,这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目,按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况,我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力,如:建设单位指定的分包商的承包能力,确保其有能力去担当施工责任。此外,还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核,对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求,机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后,才能将工程交由分包商实施。

2. 完善施工中的质量管理

2.1 开展技术交流。 技术交底对于建筑工程有着重要的意义,其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求,如:设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等,为工程项目的设施做好足够的准备,这样才能保证项目操作达到理想的状态。技术交底是一项经常性的技术工作,有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度,分阶段向工长及职能人员交底;工长在每项任务施工前,需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容,如:设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等,可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。

2.2 完善工序的质量控制。 在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心,对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成,每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等,控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作,从而准确把握好质量的控制点,结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度,对不同项目的施工工序给予改善,特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素,我们必须要预想其可能带来的不利影响,及时判断分析后实施预防措施,这样才能从根本上把问题得到解决,维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接,对程序内容及时讲述清楚,从根本上加强质量控制。

2.3 加强成品保护。 在施工过程中,对已完工的分部或分项工程,如不采取有效的措施进行保护,就会造成损伤,有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷,从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工,不颠倒工序,可防止后道工序损坏污染前道工序,如地下管道与基础工程配合进行施工,可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道,影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施,防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。

2.4 加大检查力度。 鉴于建筑工程施工的复杂性,在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场,熟悉周围的环境,仔细研究工程图纸后,结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现,一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理,避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。而对于工程的核心环节,则需定期实施检查审核处理,尽早发现建筑质量存在的问题,维持施工质量处于标准状态。

2.5 控制施工环境。 环境因素对于建筑工程的影响是巨大的,且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括:气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等,这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术;若根据空间学角度看,每个施工工序都是环环相扣的,这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量,以免破坏了下面施工的环境。另外,当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响,特别是严寒、炎热、梅雨等天气,工程单位必须要实施季节性施工保障策略,防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度,对施工现场的情况及时监督巡查,积极贯彻科学的施工现场管理制度,引导操作者文明施工,避免施工引起太多的污染问题,这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。

3. 完善事后验收

(1)当建筑工程施工结束后,需要对整个工程的质量进行验收,这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。建筑工程施工结束后要安排检验员对建筑内部的各个位置情况审查,如:结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作,是保证建筑正常使用的要点。对于工程质量进行验收时,其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收,可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测,保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理,结合施工图纸详细分析原因,再从根本上处理好建筑质量问题。

(2)另外,在建筑工程验收时要坚持按照竣工标准。由于建设工程项目门类很多,性能、条件和要求各异,因此土建工程、人防工程、桥梁工程、铁路建筑安装工程等都有相应的竣工标准。达不到竣工标准的工程,不能算竣工,也不能报请竣工质量核定和竣工验收。例如土建工程的竣工标准规定,凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收,工程质量符合各项要求,在工程内容上按规定全部施工完毕做完,内外抹灰完毕;建筑物、构筑物周围2米以内场地平整,障碍物清除,道路及水道畅通。对生活设施和住宅等工程除上述要求外,还要求水通、电通、道路通。

4. 结语

质量是建筑工程的根本,没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行,建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施,为整个建筑施工创造良好的条件。

参考文献

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